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18documento 9S
18documento 9S
Los
mejoramiento
del
ambiente
de
trabajo,
integra
nueve
conceptos
SEIRI
SEITON
SEISO
SEIKETSU
personal
Disciplina
SHITSUKE
Constancia
SHIKARI
Compromiso
SHITSUKOKU
EN LA EMPRESA
Coordinacin
Estandarizacin
SEISHOO
SEIDO
Se elimina el despilfarro
Deteriorados
Obsoletos
Caducos
Mohosos
Con base en criterios como estos, se procede a la eliminacin de los que no sean
tiles o necesarios para el trabajo.
Si por alguna razn vlida no es posible deshacerse de algunos de ellos (falta de
presupuesto para reemplazarlos, como el caso de equipo obsoleto), es
conveniente establecer grados y decidir con respecto a ellos.
Otro criterio toma como punto de partida el tiempo; por ejemplo:
Fcil de guardar
Fcil de sacar
Fcil de reponer
dems
elementos
del
sitio
de
trabajo
mantener
Antes de salir, dejar todo tan ordenado y limpio como se quiera encontrar al
da siguiente: tirar desperdicios como colillas de cigarros, envases, papeles;
retirar lo innecesario del puesto de trabajo para facilitar la limpieza general;
colocar cada cosa en su sitio
Los tres aspectos que hemos visto hasta este momento se refieren a lo que puede
hacerse con las cosas con las cuales trabajamos; pero una parte decisiva en el
ambiente de trabajo somos nosotros mismos. Vemoslo!
4. BIENESTAR PERSONAL
El bienestar personal es el estado en el que la persona puede desarrollar de
manera fcil y cmoda todas sus funciones. Consiste en mantener la Limpieza
mental y fsica en cada empleado, medidas de sanidad pblica y condiciones de
trabajo sin contaminacin.
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Debe cuidar que las condiciones de trabajo para los empleados sean las
adecuadas y mantener los servicios comunes en condiciones tales que
propicien un ambiente sano:
Limpieza en las instalaciones comunes: cafetera, baos, casilleros
Iluminacin adecuada: ni deslumbrante que lastime los ojos, ni tenue que no
permita ver claramente
Control del ruido excesivo y daino; en reas donde sea imposible eliminarlo,
proporcionar tapones o aditamentos que protejan los odos de los empleados
Sectorizacin de las reas de ruido obligatorio; por ejemplo, donde se
encuentra equipo de uso momentneo como el rea de copiadoras, que puede
estar funcionando todo el da con distintos usuarios sin necesidad de molestar
a todos
Eliminacin de olores indeseables y txicos, as como de humo o polvo en el
aire
Eliminacin de vibraciones indeseables
Control de temperatura y de ventilacin para mantener un ambiente de trabajo
fresco
Servicio mdico dentro de las instalaciones o cercano y de fcil acceso.
Desarrollo de campaas de vacunacin
Dotacin de dispositivos de seguridad y proteccin adecuada al empleado, de
acuerdo a sus labores
De la teora a la prctica
Su salud fsica
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5. DISCIPLINA
La disciplina es el apego a un conjunto de leyes o reglamentos que rigen ya sea a
una comunidad, a la empresa o a nuestra propia vida: la disciplina es orden y
control personal que se logra a travs de un entrenamiento de las facultades
mentales, fsicas o morales.
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6. CONSTANCIA
La constancia es la capacidad de permanecer en algo (resoluciones y propsitos),
de manera firme e inquebrantable.
Tener la voluntad de hacer las cosas y permanecer en ello, sin cambios de
actitud, es una combinacin excelente para lograr el cumplimiento de las metas
propuestas.
Ser constante en una actividad o actitud positiva, desarrolla hbitos benficos,
que van mejorando los resultados de cada persona o de la empresa en general.
La inconstancia ocasiona numerosos perjuicios:
Prdida de concentracin
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Insistir, insistir, no
La persona comprometida
Dentro de la
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Debe existir comunicacin entre las diversas reas de la empresa, para que el
inters comunitario impulse a quienes no estn convencidos. La participacin de
todos los involucrados en el cambio debe darse desde las primeras etapas, a fin
de lograr su compromiso.
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