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Historial
Plan
Mantenim.
Flota
Vehicular
Mejoras
3.1
Mantenimiento
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Cualquier sofisticacin del sistema debe ser contemplada con gran prudencia
en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte
su consecucin.
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3.1.2 Fallas
Las fallas segn el diccionario enciclopdico Ocano Uno define como:
Defecto material de una cosa que merma su resistencia podemos decir
entonces que son desperfectos ocurridos durante la vida til del vehculo, se
presentan en tres etapas:
Fallas tempranas
Fallas adultas
Son las fallas que presentan mayor frecuencia durante la vida til. Son
derivadas de las condiciones de operacin y se presentan ms lentamente que
las anteriores (suciedad en un filtro de aire, cambios de rodamientos de la caja,
etc.).
Fallas tardas
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Ventajas.
Desventajas
Se debe tener un personal que sea capaz de interpretar los datos que generan
los equipos y tomar conclusiones en base a ellos, trabajo que requiere un
conocimiento tcnico elevado de la aplicacin.
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Caractersticas
Ventajas
Desventajas
55
Ventajas
56
Desventajas
3.2
Esquema de mantenimiento
3.2.1 Objetivos
Objetivo general
Objetivos especficos
57
58
Proteccin de la naturaleza
Se pondr como prioridad la proteccin a la fauna y vida silvestre contra la
perturbacin de su hbitat por actividades como derrames de aceites; botar
filtros, bateras usadas; emanacin de gases de escapes, etc.
3.2.2.1 Objetivos
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Empresa
Tipo de vehculo 1
Identificacion
1
Parte de
mantenimiento
Repuestos
Tipo de vehculo 2
Identificacion
2
Identificacion
3
Identificacion
4
Datos
Trabajos
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Las posiciones estn unidas unas con otras en una estructura de rbol,
conectndose una posicin con otra como si fuera la posicin de raz.
Para cada instruccin, se puede aadir una descripcin; es decir, detallar los
pasos a seguir en la tarea ha realizarse. Las instrucciones de trabajo pueden
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Como ejemplo podemos citar los cambios de aceite de motor de los vehculos
tipo cabezal, el cual se lo realiza a los 10000 Km., este recorrido se lo realiza
(obteniendo una media de los registros de trabajos realizados) en un mes y dos
semanas. El periodo de la instruccin de trabajo del cambio de aceite ser a
10000 Km. o 6 semanas.
El trmino mano de obra se refiere al personal que puede ejecutar los trabajos
de mantenimiento, para esto se designara de acuerdo a las aptitudes y
destrezas de los mecnicos, como ya se indico en el Capitulo I (Pg. 4.) la
planta de Vas del Austro esta dividido en departamentos cada uno cuenta con
un jefe de rea quien ser el encargado de asignar responsabilidades a cada
mecnico.
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Jefe de Mantenimiento
R. Departamento 1
Seccin1
R. Departamento 2
Seccin2
Seccin3
Seccin4
R. Departamento 3
Seccin5
Seccin6
3.2.8 Repuestos
3.2.8.1 Frecuencia.
Fecha:
Elemento
Frecuencia
Causa
Observaciones
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3.2.8.2 Almacenaje
Posibilitar su distribucin
64
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Distribucin del almacenaje por sectores, por ejemplo un sector para piezas de:
Cabezales, otra para Equipo Caminero, etc.
Se establecer los elementos que pueden ser sustituidos por otros con
idnticas caractersticas a los originales, asegurando que no representen
perdidas para la empresa.
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B. Clave de posicin
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D. Intervalo de tiempo
E. Intervalo fijo
Define los tiempos planificados para iniciar y completar una Orden de Trabajo.
Este punto nos facilita llevar una estadstica de los tiempos que toma la
ejecucin de los trabajos.
G. Estado de trabajo
Comenzado.- En esta parte del proceso, la orden de trabajo que es creada nos
indica que se iniciar el trabajo planificado.
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H. Tipo de tarea
J. Responsable
El costo de las reparaciones es una parte ms del precio final del servicio.
Independientemente de la buena o mal servicio del mantenimiento, siempre
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ser un gasto que se deber asumir. Por tal motivo los gastos de
mantenimiento siempre influyen en los costos generales de la empresa.
Tomando
en
cuenta
aspectos
econmicos
otros,
los
costos
de
Costos fijos
Costos Variables
Costos financieros
Costos de fallo
70
La manera de reducir este tipo de gasto variable no pasa por dejar de hacer el
mantenimiento correctivo sino por evitar que se produzcan las averas
inesperadas.
Los costos de todos los recambios de almacn para realizar las reparaciones
suponen un desembolso para la empresa que limita su liquidez. Si los
recambios son utilizados con cierta frecuencia nos encontramos con un mal
menor dado que esta inversin contribuye a mantener la capacidad productiva
de la instalacin.
71
72
3.4
Mejoras (retroalimentacin)
3.4.1 Objetivos
A. Gua de identificacin
Los pasos para realizar la identificacin del (s) problema (s) son:
Tipo de vehculo
Mantenimiento realizado
Horas de
servicio
73
NOTA:
Estos
mrgenes
debern
ajustarse
en
el
transcurso
de
la
C. Solucin de problemas
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Cursos de capacitacin
Malo
Regular
Bueno
Muy bueno
Excelente
Sabiendo segn los textos que competencia es Pericia, aptitud, idoneidad para
hacer algo o intervenir en un asunto determinado. Se planteara mtodos de
calificacin para cada una de las actividades, desglosndolas en subactividades. Esta calificacin servir para establecer las falencias en el
personal, siendo el objetivo llegar a un equilibrio de conocimientos con la
elaboracin de charlas o seminarios de capacitacin.
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ACTIVIDADES
Realiza el mantenimiento
Correctivo de los montacargas
Revisar la lubricacin de
Sistemas de los montacargas
Controlar los niveles de
combustible en los montacargas
Colabora en la determinacin
del stock de repuestos
Coopera en el control de los
Montacargas
Coordina la construccin de
piezas automotrices en el taller
Cuidar y limpiar las herramientas
del taller automotriz
Capacitar al personal en la
utilizacin del montacargas
Si
Si
Si
No
No
Si
No
No
CATEGORA
Conocimiento
Conocimiento
Conocimiento
Conocimiento
Conocimiento
Conocimiento
Conocimiento
Destreza
Destreza
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PUNTAJE
REQUERIDO
Reparacin
Destreza
Habilidad manual Otro
Control de Presin Otro
Cuadro 3.4. Competitividad de supervisor de mecnica.
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PUNTAJE
REQUERIDO
Electricidad
Conocimiento
Mantenimiento preventivo
Conocimiento
Hidrulica
Conocimiento
Seguridad industrial
Conocimiento
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Mecnica automotriz
Destreza
Identificacin de problemas
Destreza
Trabajo en equipo
Destreza
Mantenimiento de equipos
Destreza
Destreza
Mantenimiento preventivo
Conocimiento
Mecnica automotriz
Conocimiento
Trabajo en equipo
Destreza
CARGO: Chofer
MARGEN
ERRORES DIFICULTAD FRECUENCIA TOTAL ESENCIAL
ACTIVIDADES
Si
Si
Si
No
Si
No
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CATEGORA PUNTAJE
Productos
Conocimiento
Nota de entrega
Conocimiento
Direccin de clientes
Conocimiento
Recopilacin de informacin
Destreza
Trabajo en equipo
Destreza
Orientacin de servicio
Destreza
Destreza
REQUERIDO
80