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Objetivo
Explicar el impacto de la globalizacin en el entorno organizacional, visto en el
contexto de la dinmica de cambio que mueve al mundo hoy da
CONTENIDO
2.1.- Visiones y perspectivas de la globalizacin
2.2.- Sociedad del conocimiento y de la informacin
2.3.- Cambios
En la estructura social
En el trabajo
En la cultura organizacional
Cambios institucionales
En la estructura de poder en las organizaciones
Introduccin
El presente tpico, referido a la globalizacin y entorno organizacional, tiene
como objetivo explicar el impacto de la globalizacin en el entorno
organizacional, visto en el contexto de la dinmica de cambio que mueve al
mundo hoy da. El mismo, constituye un aspecto de fundamental importancia
para todos y cada uno de de los aspectos que hoy se pretenda explicar, dado
su carcter multidimensional y complejo.
Este tema, sin lugar a dudas, tiene como contexto la globalizacin y la
posmodernidad; dichos fenmenos haban venido siendo desarrollados por
separado. Sin embargo, en los ltimos tiempos, se ha cobrado conciencia de la
necesidad de esa articulacin, prestando atencin a la globalizacin, en el
plano emprico fctico y la posmodernidad, en el plano terico-filosfico. Tanto
la globalizacin en su multidimensional impacto, como la posmodernidad que
todo tiende a explicarlo rescatando los niveles de complejidad y relatividad,
significan una gran oportunidad para flexibilizar los enfoques y la necesaria
integracin que de ellos resulte. Los tpicos abordados en el presente tema,
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multidimensional
del
impacto
que
la
globalizacin
la
geografa como disciplina, puesto que en ella las escalas de actuacin juegan
un papel determinante en el anlisis de la relaciones espaciales (Wusten,
1998). Algunos autores sugieren que s se estn registrando cambios
cualitativos en la naturaleza, grado e intensidad de la interaccin social a
escala mundial (Kelly, 1999). Estos cambios se asocian a nuevas tecnologas,
a instituciones y a imperativos para movilizar informacin, capital, tecnologa y
personas alrededor del mundo (Dicken, Peck y Tickell, 1997). Mientras, para
otros autores, la globalizacin es el nuevo lente conceptual a travs del cual se
ve al mundo actualmente; el cual tiende a ser ms integrado e interdisciplinario,
particularmente en los trminos culturales, econmicos y polticos (Smith, 1997;
Thrift y Olds, 1996; Barnes, 1975). (Linares, 2006: 46)
De conformidad con lo anterior, se puede plantear que es necesario abordar el
proceso de globalizacin con herramientas conceptuales que permitan dar
cobertura al conjunto de procesos y dimensiones que a su interno se
encuentran. A tal efecto, resulta interesante
Para ello, el autor propone revisar tres perspectivas como son: la teora del
imperialismo, la teora de la dependencia y del desarrollo dependiente y la del
sistema mundial de E. Wallerstein. A partir de all se avanzar hacia algunos
aportes integrales en el proceso de explicacin de la Globalizacin, mediante la
revisin de autores como Jos Joaqun Brunner y Daniel Mato, con el objeto de
sustentar una explicacin ms integrada del fenmeno.
y el desarrollo
La
misma,
surge
como
producto
de
intelectuales
Como tercera explicacin, est la Teora del Sistema Mundial. Dicha teora es
desarrollada a mediados de los aos 70 por el Socilogo Immanuel Wallerstein
y se basa en la conformacin del llamado Sistema Mundial.
otras, las
11
dieron
origen
alimentaron
la
experiencia
de
la
ii)
La
difusin
del
modelo
democrtico
como
forma
ideal
de
iv)
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Por ello, Daniel Mato, entre otras estrategias para explicar integralmente la
globalizacin, supone:
las
perspectivas
disciplinarias,
tendentes
la
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Castells al sealar que En torno al ao 700 a. C., tuvo lugar en Grecia un gran
invento: el alfabeto. Destacados estudiosos del mundo clsico como Havelock
han sostenido que esta tecnologa conceptual constituy el cimiento para el
desarrollo de la filosofa y la ciencia occidentales tal y como las conocemos en
la actualidad. (Castells, 1998: 359).
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del
conocimiento,
empleada
fundamentalmente
en
medios
en
una
nueva
economa,
para
llamada
Economa
drsticamente,
poniendo
nfasis
en
la
virtualidad,
la
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Entre otras dimensiones o esferas que sern evaluadas a los fines de revisar
los cambios acaecidos en ellos por el proceso de globalizacin y la
posmodernidad, estn la estructura social, el trabajo, la cultura organizacional,
los cambios institucionales y en la estructura de poder en las organizaciones.
En la estructura social
El conjunto de transformaciones y cambios en la sociedad actual amerita, en
primer lugar, evaluar tales transformaciones en el mbito de la estructura
social. Para ello, dada la multiplicidad de acepciones en torno a este ltimo
concepto, es necesaria una breve precisin al respecto.
La sociologa, en el marco de las Ciencias Sociales, es pluriparadigmtica,
posee una multipilicidad de marcos de referencia que permiten entender de
manera multvoca la estructura social. Tal como lo refiere Antonio Lucas Marn,
existe una Pluralidad de orientaciones
es un concepto
dinmico en interaccin recproca con las prcticas de los sujetos a los que
condiciona y de los que recibe una continua revitalizacin, es decir, que la
estructura social configura
sociales
dada
la
tercerizacin
de
la
economa,
modificando
En el trabajo
Si se estudia la relacin de la globalizacin con el trabajo, se podr conocer el
grado de intensa articulacin existente entre ellos. Es as como los grandes
momentos de transformacin socio histricas, tuvieron como pretexto grandes
transformaciones en el trabajo y en la sociedad en general.
A partir de los aos 80 y con el desarrollo de distintos procesos como la cada
del
socialismo
real,
la
creciente
presencia
del
neoliberalismo
como
en
un
contexto
mayor
caracterizado
por
importantes
21
recomponiendo
las
estructuras
ocupacionales
hasta
los
22
fin del
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organizaciones.
La globalizacin de las actividades y procesos organizacionales es una nueva
realidad que incrementa las oportunidades de interacciones culturales de
individuos con diversos orgenes tnicos e ideas. La comunicacin intercultural
que ayude a una mejor comprensin de los sistemas de valores y creencias de
otros pueblos y de otras organizaciones, es parte de esta nueva realidad que
empieza a surgir. http://www.eumed.net
Esta perspectiva, en el marco de los grandes cambios centra su atencin en el
origen e interpretacin de la dimensin simblica de la organizacin.
Actualmente,
se
hace
imprescindible
estudiar
entender
la
cultura
organizacional ya que sin duda la cultura es una variable fundamental para las
organizaciones al igual que para las sociedades. Dados los cambios sociales y
organizacionales se ha dado justo lugar a la cultura como dimensin intangible
en las organizaciones.
Entre otras, existen dos claves en el inters por la cultura organizacional:
-
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Generacin
de
compromiso
da
racionalidad
al
sistema
organizacional.
La cultura es cada vez ms importante por cuanto los drsticos cambios
derivados de la globalizacin y la posmodernidad, propenden a la conformacin
de organizaciones con fuertes vnculos globales que incrementan las
interacciones culturales conectando intereses globales y locales que ponen en
juego el cuerpo de creencias y valores que los acompaan como cultura,
Entre otros retos para las organizaciones, a propsito de la cultura y la
globalizacin, pueden referirse:
La fuerte diversificacin cultural y tnica de las organizaciones.
la creciente complejidad de los mercados de consumidores, cada vez
con mayor heterogeneidad cultural
Todos los actores asociados a la organizacin: socios, empleados,
proveedores y clientes estn expuestos a una alta diversidad cultural
Nuevas sinergias, tendentes a ambientes abiertos con el fin de dar
respuestas inmediatas a problemas generalmente derivados de la
incertidumbre.
La cultura de las organizaciones modificarn las tradicionales estructuras
"jerrquicas" por estructuras ms participativas.
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Cambios institucionales
A los efectos de verificar las transformaciones en el campo de las instituciones,
es necesario, en primer lugar, revisar qu es lo institucional y qu significa el
cambio institucional.
Al respecto, North expone que Las instituciones son las reglas del juego en
una sociedad o, ms formalmente, son las limitaciones ideadas por el hombre
que dan forma a la interaccin humana. Por consiguiente, estructuran
incentivos en el intercambio humano, sea poltico, social o econmico (North,
1993, 13)
De ser las instituciones reglas de juego, convenciones, reducen la
incertidumbre por cuanto proporcionan estructuras para las decisiones en todos
y cada uno de los sectores de la vida diaria. Ello, es importante dado el
carcter incierto del mundo actual.
Por otra parte, el cambio institucional conforma el modo en que las
sociedades evolucionan a lo largo del tiempo, por lo cual es la clave para
entender el cambio histrico (North, 1993, 13). Actualmente, tal cambio se
produce en condiciones de alta incertidumbre, conflicto y complejidad, lo que
agrega
Un primer aspecto a considerar en la dimensin institucional es el relacionado
con el Estado-nacin, el cual se caracteriza por ser una entidad de la
modernidad que posee un territorio, una poblacin ms o menos definida y un
gobierno. Dicha entidad ha sido severamente afectada dados los procesos de
globalizacin y posmodernidad. Tradicionalmente el sistema internacional fue
siempre un espacio de relacin entre naciones, espacio que ha sido vulnerado
por nuevos tipos de relaciones entre agentes y actores a distintos niveles.
Mientras el sistema internacional fue esencialmente un sistema de estados no
hubo desafo alguno para el Estado y su majestuosidad. De hecho Cerny
(1996) sostiene que el sistema internacional represent para el estado una
fortaleza, y la prueba ms evidente de ello lo constituye la interpretacin que
se ha venido haciendo de la soberana como un poder supremo, tanto hacia
adentro del propio sistema nacional como en sus relaciones con otros sistemas
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Giddens plantea la necesidad de que exista tanto mercado como sea posible,
tanto Estado como seas necesario, como estrategia de armonizacin y de
dosificacin de libertad y regulacin, nuevas formas de asociacin entre lo
global y lo local.
La soberana
La familia
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El gobierno
La sociedad civil
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El poder siempre est referido a una relacin y ellas son entre actores, donde
el comportamiento de uno se ve afectado por el comportamiento del otro.
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consecuencia
del
proceso
de
globalizacin,
generalmente
las
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6.- Tecnologa (pasan a tic elemento medular para crecer y nieva organizacin)
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Conclusiones
que
agrega
la
globalizacin
por
su
naturaleza
para
fundar
una
explicacin
complementaria
interdependiente de la globalizacin.
informatizacin
como
una
manera
de
expresarse
la
la
creciente
complejidad
de
los
mercados
de
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formalmente, son las limitaciones ideadas por el hombre que dan forma
a la interaccin humana, se preciben entre otros cambios: La soberana,
la familia, el gobierno, la sociedad civil
expresados
la
en
estructura
organizacional
(piramidal
pasa
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BIBLIOGRAFIA
Consultas en lnea
www.ucla.edu..ve/dac/compendium/compendium10/paradigma.htm
http://vecam.org/article518.html
http://www.eumed.net/libros/2007b/301/futuro%20y%20tendencias%20de%20la
%20cultura%20organizacional.htm
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