Unach Ec Iindust 2014 0004

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
Trabajo de grado previo a la obtencin del Ttulo de Ingeniero Industrial
TRABAJO DE GRADUACIN
GESTIN DE RIESGOS LABORALES EN EL TALADRO DE
PERFORACIN RIG PTX 5899 BLOQUE 16, OPERADO POR REPSOL
ECUADOR: MANUAL DE SEGURIDAD PARA LA OPERACIN DE
PERFORACIN.
Autora: Mery Jeoconda Flores Siguencia
Director: Ing. Fabin Silva F.
Riobamba Ecuador
2013
Los miembros del Tribunal de Graduacin del proyecto de investigacin

de ttulo: GESTIN DE RIESGOS LABORALES EN EL TALADRO DE
PERFORACIN.
Presentado por: Mery Jeoconda Flores Siguencia.

Y dirigida por: Fabin Silva F.
Una vez escuchada la defensa oral y revisado el informe final del proyecto
de investigacin con fines de graduacin escrito en la cual se ha
constatado el cumplimiento de las observaciones realizadas, remite la
presente para uso y custodia en la biblioteca de la Facultad de Ingeniera
de la UNACH.
Para constancia de lo expuesto firman:
Ing. Rodrigo Briones
---------------------------Firma
Ing. Fabin Silva
---------------------------Firma
Ing. Carlos Bejarano
---------------------------Firma
II
AUTORA DE LA INVESTIGACIN
La responsabilidad del contenido
de este Proyecto de Graduacin,
nos corresponde exclusivamente a
la Srta. Mery Jeoconda Flores
Siguencia como autora,
y del
Director del Proyecto; Ing. Fabin

Silva F.; y el patrimonio intelectual
de la misma a la Universidad
Nacional de Chimborazo.
III
AGRADECIMIENTO
Mi inmensa gratitud a DIOS TODO
PODEROSO por darme la fuerza y
perseverancia para culminar una
etapa importante de mi vida.
A mi familia y en especial a mi
madre Enma Siguencia, quien con
su ejemplo supo guiarme para
culminar
exitosamente
mis
estudios.
A la Universidad Nacional de
Chimborazo,
Facultad
de
Ingeniera, Escuela Industrial por
formarme intelectualmente y ser
una persona til para la sociedad.
A la Empresa Repsol Ecuador, por
brindarme la oportunidad de
realizar este proyecto en sus
instalaciones.
A mis maestros por la formacin

acadmica
y los consejos
acertados que en su momento me
brindaron.
Al Ing. Fabin Silva F. por la
colaboracin en el desarrollo del
proyecto.
IV
DEDICATORIA
A Dios por brindarme la paciencia,

e inteligencia para poder culminar
con xito este trabajo.
A mi familia quienes con su ejemplo

su
apoyo
motivacin
fueron
indispensables en esta etapa de mi

vida.
A maestros y amigos quienes fueron

parte importante en mi aprendizaje
y desarrollo en la vida universitaria.
INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS .......................................................................................... XI
INDICE DE FIGURAS..................................................................................... XIV
RESUMEN ........................................................................................................ XVI
SUMMARY ...................................................................................................... XVII
1.
INTRODUCCIN................................................................................... XVIII
CAPITULO I .......................................................................................................... 1
FUNDAMENTACIN TERICA .................................................................... 1
1.1
Planteamiento del problema. ............................................................... 1
1.1.1
Identificacin y descripcin del problema................................... 1
1.1.2
Prognosis. ........................................................................................ 1
1.1.3
Delimitacin. .................................................................................... 1
1.2
Formulacin del problema. ................................................................... 2
1.2.1
Identificacin de variables............................................................. 2
1.3 OBJETIVOS................................................................................................ 2
1.3.1 Objetivo general. ................................................................................ 2
1.3.2 Objetivos especficos. ........................................................................ 2
1.4 Hiptesis. ................................................................................................... 3
1.5 Justificacin. .............................................................................................. 3
1.6 Antecedentes del tema. ............................................................................ 5
1.7. Enfoque terico. ........................................................................................ 6
1.7.1Gestin de riesgos laborales. ............................................................ 6
1.7.2 Riesgo .................................................................................................. 6
1.7.3. Riesgo Laboral................................................................................... 6
1.7.3.1 Clasificacin Internacional de riesgos laborales. ....................... 7
a) Riesgo Fsico. ........................................................................................... 7
b) Riesgo Mecnicos. .................................................................................. 7
c) Riesgo Qumico. ....................................................................................... 7
d) Riesgo Biolgico. ..................................................................................... 8
e) Riesgo Psicosocial. ................................................................................ 8
f) Riesgo Ergonmico. ................................................................................. 9
1.7.4. Elementos de la Gestin de Riesgos Laborales (GRL) ............. 9
VI
1.7.4.1 Identificacin de peligros y riesgos. ............................................ 9

a) Metodologa de identificacin de Riesgos Laborales ...................... 10
a.1) Listas de Chequeo ............................................................................. 10
a.2) Inspecciones. ...................................................................................... 11
a.3) Encuestas. ........................................................................................... 11
1.7.4.2. Anlisis de riesgos ...................................................................... 12
a) Causas probables de ocurrencia de los siniestros ........................... 12
a.1) Causas directas .................................................................................. 12
a.2) Causas indirectas ............................................................................... 13
a.3) Causas bsicas .................................................................................. 15
1.7.4.3. Evaluacin de riesgos ................................................................. 15
a.1) Evaluacin cualitativa ........................................................................ 16
a.1.1) Mtodo general................................................................................ 17
a.2) Evaluacin cuantitativa ..................................................................... 19
a.2.1.1) Mtodo de WILLIAM FINE ......................................................... 19
a.2.2) Evaluacin de riesgos de enfermedades ocupacionales. ........ 22
a.2.2.1) Agentes fsicos ............................................................................. 22
a.1) Evaluacin del Ruido ........................................................................ 22
a.1.1) Sonmetro ........................................................................................ 23
a.1.2) Clculo mtodo DOSIS .................................................................. 24
a.2) Evaluacin de estrs trmico ........................................................... 25
a.2.1) Termmetro...................................................................................... 26
a.2.2) Clculo .............................................................................................. 27
a.3) Evaluacin de Iluminacin ................................................................ 28
a.3.1) Luxmetro ....................................................................................... 29
a.3.2) Clculo ............................................................................................. 29
a.4) Evaluacin del riesgo de incendio ................................................... 30
a.4.1) Mtodo MESERI. ........................................................................... 31
a.2.2.2) Evaluacin de agentes qumicos. ............................................ 31
a.2.2.3) Evaluacin de agentes biolgicos............................................ 33
a.2.3) Evaluacin de riesgos ergonmicos. ........................................... 34
a.2.3.1) Mtodo RULA ............................................................................... 35
a.2.3.2) Mtodo NIOSH ............................................................................. 36
a.2.4) Evaluacin de riesgos psicosociales. .......................................... 37
a.2.4.1) Mtodo LEST................................................................................ 39
VII
1.7.5 Control estadstico de accidentabilidad. ...................................... 40

1.7.5.1 ndice de frecuencia...................................................................... 41
1.7.5.2 ndice de gravedad ....................................................................... 41
1.7.6. Marco Legal...................................................................................... 41
1.7.7. Definicin de trminos bsicos. .................................................... 43
CAPTULO II ....................................................................................................... 49
METODOLOGA ............................................................................................. 49
2.1 Tipo de estudio..................................................................................... 49
2.2 Poblacin y muestra ............................................................................ 49
2.3.- Operacionalizacin de las variables............................................... 51
2.4. Procedimiento. .................................................................................... 53
2.5 Procesamiento y anlisis. ................................................................... 53
2.5.1.- Identificacin inicial de procesos y personal expuesto ............ 53
2.5.2.- Identificacin de riesgos. .............................................................. 60
2.5.3.- Evaluacin cualitativa de riesgos laborales. .............................. 81
2.5.4.- Evaluacin cuantitativa de riesgos ............................................ 112
2.5.4.1. Evaluacin Riesgo Fsico- Mecnico ..................................... 141
2.5.4.2. Evaluacin Riesgo Fsico. ....................................................... 145
2.5.4.2.1 Ruido. ........................................................................................ 145
2.5.4.2.2 Iluminacin ............................................................................... 147
2.5.4.2.4 Riesgo de Incendio. ................................................................. 155
2.5.4.3. Evaluacin Riesgo Qumico (Mtodo William Fine+ Grado de
repercusin). ............................................................................................. 159
2.5.4.4. Evaluacin Riesgo Biolgico (Mtodo DOSIS) .................... 162
2.5.4.5. Evaluacin Riesgo Ergonmico.............................................. 164
2.5.4.6. Evaluacin Riesgo Psicosocial (Mtodo LEST)................... 185
CAPITULO III .................................................................................................... 196
RESULTADOS.............................................................................................. 196
3.1 Resultado de evaluacin cuantitativa de riesgos realizados por
puesto de trabajo. ......................................................................................... 196
3.1.1 Riesgo fsico- mecnico. ............................................................... 196
3.1.2 Riesgo fsico. ................................................................................... 197
3.1.2.1 Ruido. ............................................................................................ 197
3.1.2.2 Iluminacin. .................................................................................. 198
3.1.2.3 Estrs Trmico. ........................................................................... 199
3.1.2.4. Riesgo de Incendio. ................................................................... 199
VIII
3.1.2.5. Riesgo Ergonmico. .................................................................. 201

3.1.2.6. Riesgo Qumico. ......................................................................... 205
3.1.2.7. Riesgo Biolgico. ....................................................................... 205
3.1.2.8. Riesgo Psicosocial..................................................................... 205
CAPTULO IV .................................................................................................... 207
DISCUSIN .................................................................................................. 207
4.1 Accidentabilidad en el rea de perforacin. ...................................... 207
4.1.1 Clculo del indice de frecuencia y gravedad..................................... 209
4.2 Riesgo Mecnico. .............................................................................. 210
4.3 Riesgo Fsico. ..................................................................................... 211
4.3.1. Ruido. .............................................................................................. 211
4.3.2. Iluminacin. .................................................................................... 211
4.3.3. Estrs trmico. ............................................................................... 213
4.3.4. Riesgo de incendio. ...................................................................... 214
4.4 Riesgo Ergonmico. .......................................................................... 214
4.5 Riesgo Psicosocial. ........................................................................... 215
CAPITULO V ..................................................................................................... 216
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................... 216
5.1 CONCLUSIONES .............................................................................. 216
5.2 RECOMENDACIONES..................................................................... 218
CAPITULO VI .................................................................................................... 220
PROPUESTA ................................................................................................ 220
MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................. 220
Procedimiento de Seguridad y Salud en el Trabajo. .......................... 236
1. Marco legal............................................................................................ 236
2. Objetivo .................................................................................................. 237
3. Alcance .................................................................................................. 237
4. Definiciones y abreviaturas ................................................................ 238
5. Responsabilidades .............................................................................. 239
6. Metodologa / Procedimientos ........................................................... 239
8. Registros ............................................................................................... 250
9. Anexos ................................................................................................... 255
10. Otros .................................................................................................... 265
CAPITULO VII ................................................................................................... 266
BIBLIOGRAFA ............................................................................................. 266
IX
CAPTULO VIII.................................................................................................. 269

ANEXOS ........................................................................................................ 269
Anexo1. Certificado de calibracin sonmetro. ................................... 269
Anexo2. Extracto de la Norma NTP 322 relacionado con la Medicin.
..................................................................................................................... 270
Anexo3. Certificado de calibracin luxmetro. .................................... 273
Anexo4. Extracto de la Norma GTC 45 valoracin de factor del
riesgo. ......................................................................................................... 274
Anexo5. Evaluacin mtodo RULA. ...................................................... 279
Anexo6. Formato Identificacin de actividades. .................................. 282
Anexo7. Matriz de identificacin de peligros por puestos de trabajo.
..................................................................................................................... 283
Anexo8. Ejercicios de Pausas activas para trabajos en oficina. ..... 284
INDICE DE TABLAS
Tabla 1.Mtodo General. ......................................................................... 18
Tabla 2. Accin y temporizacin. ............................................................. 19
Tabla 3.Consecuencia. ............................................................................ 20
Tabla 4.Exposicin................................................................................... 20
Tabla 5. Probabilidad ............................................................................... 21
Tabla 6.Grado de peligrosidad ................................................................. 21
Tabla 7. Consecuencia. ........................................................................... 23
Tabla 8. Dosis y niveles de riesgo. .......................................................... 27
Tabla 9.Indice de rea ............................................................................. 28
Tabla 10. Niveles de iluminacin mnima para trabajos especficos y
similares. .................................................................................................. 30
Tabla 11.Evaluacin de agentes biolgicos. ............................................ 34
Tabla 12. Dimensiones y variables consideradas en la implentacin del
mtodo LEST. .......................................................................................... 40
Tabla 13. Sistema de puntuacin del mtodo LEST. ............................... 40
Tabla 14.Indentificacin de actividades por puesto de trabajo. ............... 54
Tabla 15. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Obreros de
patio. ........................................................................................................ 61
Tabla 16.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Capataz. ..... 62
Tabla 17.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Cuero. ...... 63
Tabla 18.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Encuellador 64
Tabla 19.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Asistente de
Perforador ................................................................................................ 65
Tabla 20.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Perforador .. 66
Tabla 21.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Supervisor .. 67
Tool Pusher.............................................................................................. 68
Tabla 23.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Tool Pusher.
................................................................................................................. 69
Tabla 24. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Asistente de
Company Man.......................................................................................... 70
Company Man.......................................................................................... 71
Tabla 26.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Elctricos. .. 72
Tabla 27. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Mecnicos. 73
Tabla 28.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Soldador. .... 74
Tabla 29. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Bodeguero. 75
Tabla 30.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Doctor. ...... 76
Tabla 31. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo Gelogo .... 77
Tabla 32.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo Tuboscope. 78
Tabla 33.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo Halliburton .. 79
Tabla 34. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo SLB. .......... 80
Tabla 35. Evaluacin cualitativa de Obreros de patio. ............................. 82
Tabla 36.Evaluacin cualitativa de Capataz ............................................ 85
Tabla 37.Evaluacin cualitativa de Cuero .............................................. 87
Tabla 38.Evaluacin cualitativa de Encuellador. ...................................... 89
Tabla 39.Evaluacin cualitativa de Asistente de perforador. ................... 91
XI
Tabla 40.Evaluacin cualitativa de Perforador. ........................................ 92

Tabla 41.Evaluacin cualitativa de Supervisor......................................... 92
Tabla 42.Evaluacin cualitativa de Asistente de Tool Pusher .................. 93
Tabla 43. Evaluacin cualitativa de Tool Pusher. .................................... 93
Tabla 44. Evaluacin cualitativa. Asistente de company man ................. 94
Tabla 45.Evaluacin cualitativa de Company Man. ................................. 95
Tabla 46. Evaluacin cualitativa de Elctricos. ........................................ 96
Tabla 47.Evaluacin cualitativa de Mecnicos ........................................ 99
Tabla 48.Evaluacin cualitativa de Soldadores..................................... 102
Tabla 49.Evaluacin cualitativa del Doctor. ........................................... 103
Tabla 50.Evaluacin cualitativa de Gelogo. ......................................... 104
Tabla 51.Evaluacin cualitativa de Bodeguero. ..................................... 105
Tabla 52.Evaluacin cualitativa de Tuboscope. ..................................... 107
Tabla 53.Evaluacin cualitativa de Halliburton....................................... 108
Tabla 54. Evaluacin cualitativa de Schlumberger. ............................... 110
Tabla 55.Evaluacin de puesto de trabajo. Obreros de patio. ............... 113
Tabla 56.Evaluacin de puesto de trabajo. Obreros de patio. Capataz. 116
Tabla 57.Evaluacin de puesto de trabajo. Cuero. .............................. 118
Tabla 58.Evaluacin de puesto de trabajo. Encuellador. ....................... 120
Tabla 59.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de perforador. ..... 122
Tabla 60.Evaluacin de puesto de trabajo. Perforador. ......................... 123
Tabla 61.Evaluacin de puesto de trabajo. Perforador. ......................... 124
Tabla 62.Tabla 61.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de Tool
Pusher. .................................................................................................. 125
Tabla 63.Evaluacin de puesto de trabajo. Tool Pusher. ....................... 126
Tabla 64.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de Company Man.
............................................................................................................... 127
Tabla 65.Evaluacin de puesto de trabajo. Company Man. .................. 128
Tabla 66.Evaluacin de puesto de trabajo. Elctricos. .......................... 129
Tabla 67.Evaluacin de puesto de trabajo. Mecnicos. ......................... 131
Tabla 68.Evaluacin de puesto de trabajo. Soldador............................. 132
Tabla 69.Evaluacin de puesto de trabajo. Bodeguero. ........................ 133
Tabla 70.Evaluacin de puesto de trabajo. Doctor ................................ 134
Tabla 71.Evaluacin de puesto de trabajo. Gelogo. ............................ 135
Tabla 72.Evaluacin de puesto de trabajo. Tuboscope. ........................ 136
Tabla 73.Evaluacin de puesto de trabajo. Halliburton. ......................... 137
Tabla 74.Evaluacin de puesto de trabajo. Schlumberger. .................... 139
Tabla 75. Anlisis cuantitativo. Mtodo William Fine ............................. 142
Tabla 76. Datos Tcnicos Diurno de Ruido ........................................... 145
Tabla 77. Datos Tcnicos Nocturno de Ruido........................................ 146
Tabla 78.Nmero de reas para medir la iluminacin. ........................... 148
Tabla 79.Niveles de iluminacin por puesto de trabajo. ........................ 153
Tabla 80.Datos de estrs trmico. ......................................................... 155
Tabla 81. Evaluacin del riesgo de incendio utilizando MESERI .......... 156
Tabla 82.Evaluacin de Riesgos Qumico. ............................................ 160
Tabla 83. Evaluacin de Riesgo Biolgico ............................................ 162
Tabla 84.Evaluacin Riesgo Mecnico. ................................................. 196
Tabla 85. Resultado de ruido diurno. ..................................................... 197
XII
Tabla 86. Resultado de Iluminacin. ...................................................... 198

Tabla 87. Resultado de estrs trmico. ................................................. 199
Tabla 88.Resultado. Meseri. .................................................................. 200
Tabla 89 Interpretacin Mtodo Meseri ................................................. 200
Tabla 90. Resumen. Riesgo ergonmico. .............................................. 202
Tabla 91. Resultado Riesgo Psicosocial. ............................................... 206
Tabla 92.Estadstica de accidentabilidad ............................................... 207
Tabla 93.Datos estadsticos de accidentabilidad. .................................. 210
Tabla 94.Control estadstico de accidentabilidad ................................... 210
Tabla 95.Medicin de la iluminacin. ..................................................... 212
Tabla 96.Nivel de Riesgo Ergonmico ................................................... 215
XIII
INDICE DE FIGURAS
Figura 1. Sonmetro ................................................................................ 23
Figura 2. Termmetro .............................................................................. 26
Figura 3. Luxmetro. ................................................................................ 29
Figura 4 Clculo del ndice de rea. Mezcla de qumicos. ..................... 149
Figura 5 Clculo del ndice de rea. Doctor. .......................................... 149
Figura 6.Clculo del ndice de rea. Tanque de lodo............................. 150
Figura 7. Clculo del ndice de rea. Perforador.................................... 150
Figura 8.Clculo del ndice de rea. SLB Direccional . .......................... 150
Figura 9. Clculo del ndice de rea. Bodega ........................................ 151
Figura 10.Clculo del ndice de rea. Mesa de trabajo. ........................ 151
Figura 11. Clculo del ndice de rea. Halliburton. ............................... 152
Figura 12. Clculo del ndice de rea. Tuboscope. ................................ 152
Figura 13. Evaluacin del puesto de trabajo. Obreros de patio. Mtodo
Rula. rea de mezcla de qumicos. ....................................................... 164
Figura 14.Mtodo Rula. Obreros de patio. ............................................. 164
Figura 15. Mtodo Niosh. Obreros de patio ........................................... 165
Figura 16.Mtodo Niosh. Obreros de Patio ............................................ 165
Figura 17. Evaluacin del puesto de trabajo. Encuellador. Mtodo Rula.
Reparacin de bombas. ......................................................................... 167
Figura 18.Resultado. Mtodo rula .......................................................... 167
Figura 19.Evaluacin del puesto de trabajo. Cuero. Mtodo Rula.
Manipulacin de cuas. ......................................................................... 168
Figura 20.Resultado Mtodo Rula. Cueros. ......................................... 168
Figura 21. Manipulacin de Cua. Cueros ........................................... 169
Figura 22. Resultado Niosh. Cueros. ................................................... 169
Enganche de la tubera. ......................................................................... 171
Figura 24. Resultado Rula. Encuellador. .............................................. 171
Figura 25.Evaluacin del puesto de trabajo. Perforador. Mtodo Rula. . 172
Figura 26.Resultado rula. Perforador. .................................................... 172
Figura 27.Evaluacin del puesto de trabajo. Perforador. Mtodo Rula. . 173
Figura 28.Resultado Rula. Perforador. .................................................. 173
Figura 29.Evaluacin del puesto de trabajo. Soldador. Mtodo Rula. ... 174
Figura 30.Resultado Rula. Soldador. ..................................................... 174
Figura 31..Evaluacin del puesto de trabajo. Asistente de Tool Pusher.
Mtodo Rula........................................................................................... 175
Figura 32. Resultado rula. Asistente Tool Pusher. ................................ 175
Figura 33.Evaluacin del puesto de trabajo. Asistente de Company Man.
Mtodo Rula........................................................................................... 176
Figura 34.Resultado Rula. Asistente de Company. ............................... 176
Figura 35.Evaluacin del puesto de trabajo. SLB Direccional. Mtodo Rula
............................................................................................................... 177
Figura 36. Resultado Rula. Schlumberger Direccional. ........................ 177
Figura 37. Evaluacin del puesto de trabajo. SLB Well Service. Mtodo
Rula ....................................................................................................... 178
Figura 38. Resultado Rula. SLB Well Service ........................................ 178
Figura 39.Evaluacin del puesto de trabajo. Tuboscope. Mtodo Rula . 179
XIV
Figura 40.Resultado Rula. Tuboscope. .................................................. 179

Figura 41.Evaluacin del puesto de trabajo. Tuboscope. Mtodo Rula . 180
Figura 42.Resultado Rula. Tuboscope. .................................................. 180
Figura 43. Evaluacin del puesto de trabajo. Doctor. Mtodo Rula. ...... 181
Figura 44.Resultado Rula. Doctor. ......................................................... 181
Figura 45Evaluacin del puesto de trabajo. Almacenero. Mtodo Rula. 182
Figura 46.Evaluacin del puesto de trabajo. Company Man. Mtodo Rula.
............................................................................................................... 183
Figura 47. Resultado Rula. Company Man ............................................ 183
Figura 48.Evaluacin del puesto de trabajo. Gelogo. Mtodo Rula. .... 184
Figura 49.Resultado Rula. Gelogo. ...................................................... 184
Figura 50.Mtodo LEST. Obreros de patio. ........................................... 185
Figura 51. Mtodo LEST Capataz......................................................... 186
Figura 52.Mtodo LEST Cuero ........................................................... 186
Figura 53.Mtodo LEST Encuellador ..................................................... 187
Figura 54.Mtodo LEST Asistente de perforador. .................................. 188
Figura 55.Mtodo LEST. Perforador. ..................................................... 188
Figura 56. Mtodo Lest. Supervisor ....................................................... 189
Figura 57. Mtodo LEST.Asistente de Tool Pusher ............................... 189
Figura 58.Mtodo LEST. Tool Pusher.................................................... 190
Figura 59.Mtodo LEST. Asistente de Company Man ........................... 190
Figura 60.Mtodo LEST. Company Man ................................................ 191
Figura 61.Mtodo LEST. Mecnico........................................................ 191
Figura 62.Mtodo LEST. Elctrico. ........................................................ 192
Figura 63.Mtodo LEST. Soldador......................................................... 192
Figura 64.Mtodo LEST. Bodeguero ..................................................... 193
Figura 65.Mtodo LEST. Doctor. ........................................................... 193
Figura 66. Mtodo LEST. Gelogo. ....................................................... 194
Figura 67.Mtodo LEST. Tuboscope. .................................................... 194
Figura 68.Mtodo LEST. Halliburton. ..................................................... 195
Figura 69.Mtodo LEST. Schlumberger ................................................. 195
Figura 70.Estadstica de accidentabilidad. ............................................. 208
Figura 71. Estadstica de Lesiones del cuerpo. ..................................... 209
XV
RESUMEN
La gestin de riesgos laborales se realiz en la empresa Repsol Ecuador

especficamente en el rea de perforacin, abarcando a 20 puestos de
trabajo de diferentes compaas como: Petrex, Halliburton, Tuboscope y
Schlumberger e involucrando directamente en el estudio a 98 personas.
Se inici con la identificacin de actividades por puesto de trabajo

utilizando herramientas como entrevistas, encuestas; una vez analizada
esto; se empez con la identificacin de riesgos laborales para los 20
puestos de trabajo.
Se aplic el mtodo general para la evaluacin cualitativa, del resultado

se considera a los riesgos moderados, importantes e intolerables, los
cuales pasan a otra fase, y mediante mtodos como; William Fine para
riesgos mecnicos, Dosis para riesgos fsicos, grado de repercusin para
el riesgo qumico, los grupos para el riesgo biolgico, Niosh, Rula para
los riesgos ergonmicos, y Lest para los riesgos psicosociales; se obtiene
una valoracin cuantitativa.
Con estos datos se emite el criterio tcnico y e inmediatamente se da

recomendaciones para reducir y mitigar los peligros existentes por puesto
de trabajo, mediante la elaboracin de un manual de seguridad para la
operacin cuyo objetivo es reducir el porcentaje de accidentabilidad y de
enfermedades ocupacionales existentes actualmente en el rea de
perforacin.
XVI
SUMMARY
Occupational risk management was carried out in the company Repsol
Ecuador specifically in the area of drilling, comprising 20 jobs from
different companies such as: Petrex, Tuboscope and Halliburton,
Schlumberger and directly involving 98 people in the study.
It began with the identification of activities per job using tools such as
interviews and surveys; once analysed this began with the identification of
occupational risks for the 20 jobs.
The general method was applied for the qualitative assessment. From the
results, moderate, important and intolerable risks were considered then
passed to another phase, and through methods such as; William Fine for
mechanical risks, dosage for physical hazards, degree of repercussion for
the chemical risk, groups for the biological risk, Niosh, Rula for ergonomic
hazards, and Lest to psychosocial risks; there is a quantitative
assessment.
With this data the technical criteria is emitted and recommendations are
immediately given to reduce and mitigate the currently existing dangers
per job, through the development of a safety manual for the operation
whose purpose is to reduce the percentage of accidents and occupational
diseases currently existing in the drilling area.
XVII
GESTIN
DE RIESGOS LABORALES EN EL TALADRO DE
PERFORACIN.
1. INTRODUCCIN
La Constitucin vigente de la Repblica del Ecuador, en su Artculo N
326, numerales 5 y 6 establece el derecho de los ecuatorianos a
desarrollar sus labores en un ambiente adecuado que garantice su salud,
integridad, seguridad, higiene y bienestar; y que toda persona rehabilitada
despus de un accidente de trabajo o enfermedad, ser reintegrada al
trabajo y mantener la relacin laboral.
Una buena gestin de riesgos laborales
ayuda a cumplir con lo que
estipula en la Constitucin Ecuatoriana, mediante la aplicacin de

mtodos y tcnicas que se utiliza para evaluar y mejorar los puestos de
trabajo; garantizando de esta manera un ambiente laboral ptimo y
evitando a futuro se presenten accidentes laborales y enfermedades
profesionales causadas por la actividad de la empresa.
En este proyecto la gestin de riesgos laborales se realiz en la Industria

Petrolera, analizando todos los puestos de trabajo en el rea de
perforacin; debido a que las actividades que ellos realizan las deben
ejecutar manualmente y por lo cual entraan un gran esfuerzo fsico. Una
de las consecuencias del trabajo manual es el incremento de la presencia
de riesgos laborales dando como resultado un accidente laboral o
enfermedad ocupacional si no se toma las medidas pertinentes para
reducir el riesgo existente.
Los trastornos msculo esquelticos (TME) son los reclamos ms

frecuentes por parte de los trabajadores, la mayor parte de los TME son
trastornos acumulativos resultantes de una exposicin repetida a cargas
ms o menos pesadas durante un perodo de tiempo prolongado. Los
XVIII
trastornos msculo-esquelticos (TME) de origen laboral son un conjunto

de lesiones inflamatorias o degenerativas de msculos, tendones, nervios,
articulaciones, entre otras.
Lo que se ha logrado con esta investigacin es identificar la existencia de

riegos laborales bajo un matiz de criticidad
en el rea de trabajo
mencionado, mediante la utilizacin de mtodos como William Fine,

Dosis, Meseri, Rula, entre otros. Y de esta manera elaborar un manual de
seguridad para la operacin
En el primer captulo abarcar los conceptos bsicos para entender el

desarrollo del proyecto, en el segundo captulo se indica la metodologa y
anlisis del proyecto, el tercer captulo se emite los resultados del estudio
previo del proyecto, el cuarto captulo se expresa la discusin de los
resultados obtenidos, y finalmente las conclusiones y recomendaciones
emitidas en el captulo quinto.
XIX
CAPTULO I
FUNDAMENTACIN TERICA
1.1 Planteamiento del problema.
1.1.1 Identificacin y descripcin del problema.
Las diferentes actividades que realizan los trabajadores en el rea de
perforacin, los expone a constantes riesgos laborales. Y siendo poltica
de la empresa velar por la salud y seguridad de sus colaboradores; es
necesario analizar cada una de las actividades, para identificar el nivel de
riesgo existente, de esta manera evitar a futuro la presencia de
enfermedades ocupacionales y accidentes laborales; mejorando la gestin
de riesgos laborales que tiene en la empresa.
1.1.2 Prognosis.
Lo que se espera con este estudio es identificar, evaluar
los riesgos
laborales existentes en cada uno de los puestos de trabajo. Con esto se

quiere brindar un ambiente de confort laboral al trabajador a ms de reducir
los accidentes y enfermedades profesionales presentes en la actualidad.
1.1.3 Delimitacin.
En el RIG PTX 5899 ubicado en la plataforma Daimi B, pozo Daimi B,
situado en el Bloque 16, localizado en la provincia Amaznica de Orellana,
Parque Nacional Yasun ,
operado por Repsol Ecuador en el primer
semestre de 2013.
1.2 Formulacin del problema.

El incremento de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales
en el RIG PTX 5899 se da por la falta de un estudio de riesgos laborales
por puesto de trabajo?
1.2.1 Identificacin de variables.
Variable independiente.
Gestin de Riesgos laborales.
Variable dependiente.
Accidentes laborales.
Enfermedades ocupacionales.
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objetivo general.
Reducir la presencia de accidentes y enfermedades laborales en el taladro
de perforacin RIG PTX 5899 Bloque 16, operado por Repsol Ecuador.
1.3.2 Objetivos especficos.

Identificar los riesgos laborales por puesto de trabajo en el taladro de
perforacin RIG PTX 5899.
Evaluar los riesgos laborales por puesto de trabajo.
Analizar los resultados obtenidos de la evaluacin de riesgos laborales.
Proponer medidas correctivas mediante la elaboracin del manual de
seguridad para la operacin.
1.4 Hiptesis.
La falta de un estudio de riesgos laborales por puesto de trabajo trae como
consecuencia
el incremento de accidentes, incidentes y enfermedades
ocupacionales en el RIG PTX 5899.
1.5 Justificacin.
El presente estudio se justifica por la importancia que tiene el trabajador en
la empresa como recurso humano, puesto que la falta de una gestin de
riesgos laborales en el rea de perforacin,
hace que el trabajador se
exponga ante accidentes laborales y enfermedades ocupacionales y que

producira prdidas en la empresa.
Segn estadsticas de la OIT cada 15 segundos, un trabajador muere a

causa de accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo. Cada 15
segundos, 160 trabajadores tienen un accidente laboral.
Cada da mueren 6.300 personas a causa de accidentes o enfermedades
relacionadas con el trabajo ms de 2,3 millones de muertes por ao.
Anualmente ocurren ms de 317 millones de accidentes en el trabajo,
muchos de estos accidentes resultan en absentismo laboral.
En Amrica Latina cada 15 segundos un trabajador se accidenta o contrae

alguna enfermedad en relacin con sus condiciones de trabajo.
Segn registro del Ministerio del Trabajo en Ecuador cada ao ocurren
unos 2500 accidentes laborales.
Con estas estadsticas es necesario tener una buena gestin de riesgos

laborales y ms an en la industria petrolera que es considerada una las
actividades con un alto ndice de accidentabilidad por las actividades como
perforacin, armado de lneas de bombeo, manipulacin de lodos entre
otros.
En el Bloque 16 operado por Repsol YPF,
la actividad principal es la
extraccin y venta de crudo; el rea de perforacin viene a convertirse en el

CoreBussines de la empresa, la compaa que presta el servicio de
perforacin es: PETREX con el equipo 5899, por lo que es de gran
importancia cuidar a sus operadores, para evitar ausencias que ocasionen
prdidas econmicas e incremento de tiempo no operativo.
De acuerdo a los datos histricos se tiene que desde el ao 2010 al 2013

se presentaron casos con trastornos musculo esquelticos en un 15.7 % y
accidentes laborales
en 0.3 % de carcter crtico; del total de los
trabajadores.
Del 15% del personal que presentan lesiones musculo esquelticas se

tiene que el 14% del personal presentan dolor en la espalda, 13% pies,
12% brazos, 11% piernas y manos, 10% cintura. Dando como resultado
que a futuro puede presentarse enfermedades profesionales como son
lumbalgias, sndrome del tnel del carpo bilateral, Tendinitis, Cuello u
hombro tensos, entre otros.
El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social cumpliendo con las normas

constitucionales y legales vigentes en el pas, ordena el respeto de lo
establecido en el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo (SART),
para de esta manera lograr un perfecto desenvolvimiento en las diferentes
empresas tanto pblicas como privadas en el mbito de su aplicacin.
Repsol YPF es una multinacional cuyo domicilio principal se encuentra en

territorio espaol, operando en varias naciones del mundo siendo partcipe
el Ecuador, por lo tanto sus actividades se rigen a la normativa legal
ecuatoriana sin excepcin alguna. Es menester sealar que en un tiempo
prximo se realizarn las auditorias por parte del IESS a la empresa Repsol
YPF, incluyendo todos los procesos, siendo de suma importancia la
aplicacin de este proyecto porque de esta manera se cumplir con una

parte de los requisitos para la implementacin del SART.
Este trabajo servir a futuro como lnea base para facilitar la consulta y
establecimiento de mejoras a nivel empresarial.
1.6 Antecedentes del tema.

Se establece que los accidentes ocurridos, el 2% se deba a causas
fortuitas, mientras que el 98% a actos inseguros y condiciones peligrosas
(William, B. Werther, JR y Keith, D, 1996, p.23).
En rea de perforacin por su actividad trabaja con ms de una compaa

cada una de ellas tienen sus propias normas en el rea de seguridad
Industrial, pero a la vez deben cumplir con las reglas establecidas por la
empresa Petrex puesto que est a cargo de todo el campamento.
La empresa tiene su respectivo tcnico en el rea de seguridad Industrial

el cual est encardo de: velar por la seguridad de todos los presentes en el
campamento; realizar inspecciones semanales del equipo de perforacin,
extintores, campers; brinda capacitacin diaria los grupos de turno; abrir y
cerrar permisos de trabajo diario; realizar reportes diarios y con la ayuda
del Doctor de turno forman el departamento de QHSE.
En el mbito legal posee el reglamento interno de Seguridad, plan de

emergencia y contingencia; adems
los trabajadores tienen su propio
comit quien vela por sus derechos y obligaciones.
No se ha realizado anteriormente ningn estudio de riesgos laborales por

puesto de trabajo y en cada una de sus actividades,
en el rea de
perforacin.
1.7. Enfoque terico.

1.7.1Gestin de riesgos laborales.
Segn las Normativa de seguridad (Ohsas 18001: 2007, p.11) la gestin se
define como: actividades coordinadas para dirigir y controlar una actividad
u organizacin; entonces siguiendo este enfoque y relacionndolo a los
Riesgos Laborales, la misma norma define la gestin del riesgo como:
aplicacin sistemtica de polticas, procedimientos y prcticas de gestin
para analizar, valorar y evaluar los riesgos.
Segn las Normativa de seguridad (Ohsas 18001: 2007, p.10). Peligro es la
fuente o situacin con potencial de producir dao, en trminos de una
lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al ambiente del lugar de
trabajo, o una combinacin de stos.
1.7.2 Riesgo
Segn (Lpez G, 1994, p.9). Expresa que un riesgo es la probabilidad de
que se produzcan vctimas mortales, heridos o daos a la salud, como
consecuencia de un peligro. Son todos los factores o agentes agresivos
que inciden negativamente sobre la salud del trabajador y que se
encuentran presentes en el ambiente de trabajo.
1.7.3. Riesgo Laboral.

Segn el (Cdigo de Trabajo Ecuatoriano, 2013, art 347, p.77). Expresa
que un riesgo laboral, Son las eventualidades daosas a que est sujeto el
trabajador, con ocasin o por consecuencia de su actividad. generndose
en accidente y enfermedades ocupacionales.
1.7.3.1. Accidente de trabajo.

que un accidente de trabajo. Es todo suceso imprevisto y repentino que
ocasiona al trabajador una lesin corporal o perturbacin funcional, con

ocasin o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.
1.7.3.2. Enfermedad profesional.

que una enfermedad profesional,
Son todas las afecciones agudas o
crnicas causadas de una manera directa por el ejercicio de la profesin o

labor que realiza el trabajador y que producen incapacidad.
1.7.3.1 Clasificacin Internacional de riesgos laborales.

Los riesgos laborales segn el (Cdigo de trabajo Ecuatoriano, 2013) se
clasifican en:
a) Riesgo Fsico.
Originados por iluminacin inadecuada, ruido, vibraciones, temperatura,
humedad, radiaciones, electricidad y fuego, con valores medidos bajo
procedimientos y metodologas de mediciones aceptadas nacional e
internacionalmente, se describen los mtodos sugeridos en la misma
matriz.
b) Riesgo Mecnicos.
Generados
por
la
maquinaria,
herramientas,
aparatos
de
izar,
instalaciones, superficies de trabajo, orden y aseo. Son factores asociados

a la generacin de accidentes de trabajo.
c) Riesgo Qumico.
Originados por la presencia de polvos minerales, vegetales, polvos y
humos metlicos, aerosoles, nieblas, gases, vapores y lquidos utilizados
en los procesos laborales, con valores medidos bajo procedimientos y
metodologas de medicin aceptada nacional e internacionalmente, se
describen los mtodos sugeridos en la misma matriz.
7
d) Riesgo Biolgico.
Por el contacto con virus, bacterias, hongos, parsitos, venenos y

sustancias sensibilizantes de plantas y animales. Los vectores como
insectos y roedores facilitan su presencia, con valores medidos bajo
procedimientos y metodologas de medicin aceptados nacional e
matriz.
Son enfermedades producidas por agentes biolgicos:
Enfermedades transmisibles que padecen determinada especie de

animales, y que a travs de ellos, o de sus productos o despojos, se
transmiten directa o indirectamente al hombre, como por ejemplo, el
carbunco, el ttanos, la brucelosis y la rabia.
Enfermedades infecciosas ambientales que padecen o vehiculan
pequeos animales, como por ejemplo, toxoplasmosis, histoplasmosis,
paludismo, etc.
Enfermedades infecciosas del personal sanitario. Son enfermedades
infecto-contagiosas en que el contagio recae en profesionales sanitarios
o en personas que trabajen en laboratorios clnicos, salas de autopsias
o centros de investigaciones biolgicas, como por ejemplo, la Hepatitis
B.
e) Riesgo Psicosocial.
Los generados en organizacin y control del proceso de trabajo. Pueden
acompaar a la automatizacin, monotona, repetitividad, parcelacin del
trabajo, inestabilidad laboral, extensin de la jornada, turnos rotativos y
trabajo nocturno, nivel de remuneraciones, tipo de remuneraciones y
relaciones
interpersonales,
con
estudios
bajo
procedimientos
metodologas de medicin aceptados nacional e internacionalmente.
f) Riesgo Ergonmico.
Originados en la posicin, sobreesfuerzo, levantamiento de cargas y tareas
repetitivas. En general por uso de herramienta, maquinaria e instalaciones
que no se adaptan a quien las usa, con niveles de actuacin producto de la
medicin bajo procedimientos y metodologas aceptados nacional e
matriz.
La definicin
ms clsica y entendible de todas es la de (Murrell K,
1965.p13). La Ergonoma es el estudio del ser humano en su ambiente

laboral.
Su objetivo es disear el entorno de trabajo para que se adapte al hombre
y as mejorar el confort en el puesto de trabajo.
La ergonoma es una ciencia multidisciplinaria que utiliza otras ciencias

como la medicina el trabajo, la fisiologa, la sociologa y la antropometra.
1.7.4. Elementos de la Gestin de Riesgos Laborales (GRL)

Segn (Snchez A, Villalobos F & Cirujano A, 2007, p.23) para una GRL
es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos:
Identificacin de peligros y riesgos
Evaluacin del riesgo
Control del riesgo
Seguimiento y control del riesgo.
1.7.4.1 Identificacin de peligros y riesgos.
Segn la (Normativa de seguridad Ohsas 18001, 2007, p.10) define la
identificacin de peligros como: proceso que consiste en reconocer que
existe peligro y definir sus caractersticas.
Es decir, es la actividad realizada para reconocer los peligros y riesgos

existentes y poder determinar posteriormente la magnitud de afectacin
que estos puedan presentar.
La identificacin de peligros y riesgos es la actividad ms importante dentro
de las organizaciones, en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, pues
es la ms compleja y la que requiere mayor nivel de atencin cuando se
habla de prevencin.
Una correcta identificacin de peligro y riesgos asociados a este disminuir
la probabilidad de ocurrencias de accidentes e incidentes de trabajo, as
como la aparicin de enfermedades profesionales.
a) Metodologa de identificacin de Riesgos Laborales
Segn (Rubio. J, 2004.p. 19). La Metodologa de identificacin de riesgos
es a travs de:
Listas de chequeo
Inspecciones
Encuestas
a.1) Listas de Chequeo
Son listados en los que se establecen los parmetros a ser analizados, se

los prepara en base a las especificaciones tcnicas de los equipos,
procesos, materiales, entre otros.
Generalmente se contesta en forma muy escueta con un SI o NO (cumple
o no cumple, verdadero o falso) a la pregunta que se efecta. No obstante
algunas preguntas pueden no ser aplicables a la unidad estudiada por lo
que se recomienda colocar el apartado no aplicable.
10
a.2) Inspecciones.
Es el mtodo ms eficaz para la identificacin de los diferentes riesgos,
debido a que se determina en base a la observacin directa. Existen varios
tipos de inspecciones, as tenemos:
Inspecciones peridicas
Inspecciones planeadas
Inspecciones generales
Inspecciones especiales
La aplicacin de cada tipo ser en base a la lista especfica adecuada para

el rea, equipo o instalacin a inspeccionar.
a.3) Encuestas.
Es un mtodo no muy aconsejable, ya que al preparar una encuesta se

realiza preguntas especficas sobre el trabajo a los implicados o a quienes
estn expuestos al riesgo, pero en muchos de los casos no responden con
sinceridad.
Las encuestas se elaboran tomando en consideracin los siguientes
aspectos:
Mquinas y equipos.
Herramientas
Espacio
Manipulacin y transporte
Vibraciones
Iluminacin
Temperatura
Contaminantes qumicos
11
Contaminantes biolgicos
Fatiga fsica
Carga mental
1.7.4.2. Anlisis de riesgos
Una vez identificados los riesgos, se procede a realizar un anlisis de los
mismos, para lo cual, segn (Rubio. J, 2004, p. 46). Se establece los
siguientes parmetros:
a) Puesto de trabajo
b) Nmero de expuestos
c) Tipo(s) de riesgo(s)
d) Probables efectos de la exposicin a los riesgos
Accidente
Enfermedad
Prdidas y/o daos a terceros
a) Causas probables de ocurrencia de los siniestros

Directas
Indirectas
Bsicas
a.1) Causas directas

a.1.1) Condiciones subestndar.- son cualquier cambio o variacin
introducidas a las caractersticas fsicas o al funcionamiento de los equipos,
los materiales o el ambiente de trabajo y que conllevan anormalidad en
funcin
de
los
estndares
establecidos o
aceptados,
constituyen
12
condiciones de riesgo que pueden ser causa directa de accidentes

operacionales. Ejemplo.
Protecciones
inadecuadas;
herramientas
inadecuadas;
equipos
espacio
de
fsico
proteccin
inadecuado;
inadecuados;
sistema
de
advertencia insuficiente; peligro de incendio o explosin; orden y limpieza

deficientes; presencia de gases, vapores, humos y polvos; exposicin a
riesgos fsicos; iluminacin deficiente o excesiva; ventilacin insuficiente,
entre otras.
a.1.2) Actos subestndar.- es cualquier desviacin en el desempeo de
las personas, en relacin con los estndares establecidos, para mantener
la continuidad de marcha de las operaciones y un nivel de prdidas
mnimas, se lo considera un acto anormal que impone riesgo en forma
directa la seguridad del sistema o proceso respectivo. Un acto subestndar
se detecta con observaciones, Ejemplo:
Operar equipos sin autorizacin ni preparacin; no sealar o advertir;

operar maquinaria a velocidades inadecuadas; eliminar dispositivos de
seguridad; uso de equipo o herramientas defectuosas; no utilizar equipo de
proteccin personal (EPP), instalar cargas de forma inadecuada, levantar
objetos de manera incorrecta, hacer bromas pesadas
a.2) Causas indirectas
a.- Factores del trabajo.
Supervisin deficiente; relaciones jerrquicas conflictivas; asignacin de
responsabilidades
conflictivas;
polticas
procedimientos
prcticas
inadecuadas; objetivos, metas y estndares conflictivos; capacitacin y

entrenamiento deficiente; entrega de informacin insuficiente; deficiente
control de prdidas; evaluacin del desempeo deficiente.
b.- Ingeniera inadecuada.
c.- Deficiencia en las adquisiciones.
13
d.- Mantenimiento inadecuado.

e.- Estndares deficientes de trabajo.
Desarrollo inadecuado de normas; comunicacin inadecuada de normas;
mantenimiento inadecuado de normas.
f.- Uso y desgaste.
g.- Abuso y maltrato.
h.- Capacidad fsica y fisiolgica inadecuada.
i.- Capacidad de movimiento corporal inadecuada.
Capacidad
limitada
para
mantenerse
en
determinadas
funciones
corporales; sensibilidad a ciertas sustancias; sensibilidad a determinados

factores fsicos; visin defectuosa; incapacidad respiratoria; incapacidades
temporales
j.
Capacidad mental / psicolgica inadecuada
Temores y fobias; problemas emocionales; enfermedades mentales; falta

de juicio; escasa coordinacin; bajo tiempo de reaccin; aptitud mecnica
deficiente; problemas de memoria
k. Estrs fsico o fisiolgico
Lesin o enfermedad; fatiga debido a la larga duracin de la tarea; fatiga
debido a la falta de descanso; exposicin a diferentes riesgos; insuficiencia
de oxgeno
l.
Estrs mental o psicolgico
Sobrecarga emocional; fatiga debido a la carga o limitaciones de tiempo en

la tarea; rutina o monotona; rdenes confusas; frustraciones.
m. Falta de conocimiento
Falta
de
experiencia;
orientacin
deficiente;
entrenamiento
inicial
inadecuado; reentrenamiento deficiente; rdenes mal interpretadas
14
n. Falta de habilidad
Instrucciones
inicial
insuficiente;
prctica
insuficiente;
operacin
espordica; falta de preparacin acadmica.

o. Motivacin deficiente
Falta de incentivos; falta de desafos; sin inters por sobresalir.
a.3) Causas bsicas

Polticas
Gestin
Administracin
1.7.4.3. Evaluacin de riesgos
Segn el (Manual para la identificacin y evaluacin de riesgos laborales,

2006, p.23) La evaluacin de los riesgos laborales es el proceso dirigido a
estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la informacin necesaria para que el empresario est en
condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de
adoptar medidas preventivas, y en tal caso, sobre el tipo de medidas que
deben adoptarse.
Segn las Normativa de seguridad (Ohsas 18001, 2007, p. 12) ha definido
la estimacin del riesgo como proceso mediante el cual se determinan la
frecuencia o probabilidad y las consecuencias que puedan derivarse de la
materializacin de un peligro.
Las evaluaciones deben revisarse peridicamente con la periodicidad que
se acuerde entre la empresa y los representantes de los trabajadores.
Finalmente la evaluacin de riesgos ha de quedar documentada, debiendo
reflejarse, para cada puesto de trabajo, cuya evaluacin ponga de
manifiesto la necesidad de tomar una medida preventiva.
15
Existen dos tipos de evaluacin de riesgos:
Evaluacin cualitativa
Evaluacin cuantitativa
a.1) Evaluacin cualitativa
Segn la (Gmez, M, 1996, p.5) Una vez realizada la identificacin general,
en la que se establece los diferentes puestos de trabajo y sus riesgos, se
enumera e identifican cada uno de los peligros del rea de estudio y se
evalan de forma cualitativa.
Las diferentes actividades realizadas en el proceso productivo sern
ubicadas en un formato de identificacin de peligros y riesgos.
Este formato contiene la siguiente informacin:
Identificacin del problema en el que se va a trabajar.

Se anota la fecha en que se inicia el anlisis de riesgos.
Se describen los puestos de trabajo, las actividades, el nmero del
personal expuesto.
Se enumeran e identifican cada uno de los peligros del rea de estudio,
Ejemplo.
Cadas de personas a distinto nivel
Cadas de personas en el mismo nivel
Cadas de objetos por desplome o derrumbamiento
Cadas de objetos en manipulacin
Cadas de objetos desprendidos
En el formato de la evaluacin cualitativa se analizan con el siguiente

mtodo.
16
a.1.1) Mtodo general

Como expresa (Gmez, M, 1996, p.6). Para cada peligro detectado, debe
estimarse el riesgo, determinando el potencial de severidad del dao
consecuencias y la probabilidad de que ocurra el hecho.
a) Nivel de probabilidad: Valora el nivel de probabilidad que tiene el

riesgo de transformarse en dao. Hay tres niveles de probabilidad:
B: Bajo, M: Media, A: Alto
Probabilidad baja: el dao ocurrir raras veces
Probabilidad media: el dao ocurrir en algunas ocasiones
Probabilidad alta: el dao ocurrir siempre o casi siempre
b) Nivel de consecuencias: Valora las consecuencias en el caso de que

se materializara el riesgo, producindose un accidente. Hay tres niveles
LD: Ligeramente Daino, D: Daino, ED: Extremadamente Daino.
Ligeramente daino: ejemplos

Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin en los
ojos por polvo.
Molestias e irritacin: dolor de cabeza, disconfort.
Daino: ejemplos
Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores.
Sordera,
dermatitis,
asma,
trastornos
msculos
esquelticos,
enfermedad que conduce a una incapacidad menor.
Extremadamente daino: ejemplos

Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples,
lesiones fatales.
17
Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la

vida.
Al establecer la probabilidad y la consecuencia del riesgo identificado, se
determinar el nivel de este, el cual es:
Trivial,
Tolerable,
Moderado,
Importante o intolerable.
El cuadro siguiente da un mtodo simple para estimar los niveles de riesgo
de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas.
Tabla 1.Mtodo General.

CONSECUENCIA
PROBALILIDAD
LIGERAMENTE
DAINO
LD
BAJA
B
MEDIA
M
ALTA
A
DAINO
D
EXTREMADAMENTE
DAINO
ED
Trivial
Tolerable
Moderado
Tolerable
Moderado
Importante
Moderado
Importante
Intolerable
Fuente: Evaluacin de riesgos laborales, 2006.
Los niveles de riesgo indicados en el cuadro anterior, forman la base para

decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos
nuevos, as como la temporizacin de las acciones.
La siguiente tabla muestra un criterio sugerido como punto de partida para
la toma de decisiones.
18
Tabla 2. Accin y temporizacin.

NIVEL DE
RIESGO
Intolerable
Importante
Moderado
Tolerable
Trivial
INTERPRETACIN Y SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el
riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados,
debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo.
Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe
remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias
extremadamente dainas (mortal o muy graves), se precisar una accin
posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao
como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de
control
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una
carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene
la eficacia de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna accin.
Fuente: Evaluacin de riesgos laborales, OIT, 2003.

Una vez evaluados los riesgos por el mtodo cualitativo, se consideran
para una evaluacin cuantitativa, solamente aquellos riesgos calificados
como: moderados, importantes o intolerables.
a.2) Evaluacin cuantitativa
La evaluacin cuantitativa se realiza mediante los siguientes mtodos:
a.2.1) Evaluacin de riesgos de accidentes

a.2.1.1) Mtodo de WILLIAM FINE
Segn (Marn. A, 2006, p.64) se utiliza el mtodo de William Fine para la
evaluacin de riesgos de accidentes, permitiendo calcular el grado de
peligrosidad de los riesgos y en funcin de ste ordenarlos por su
importancia.
Los conceptos empleados son los siguientes:
19
Consecuencia: se define como el dao, debido al riesgo, incluye

desgracias personales y daos materiales. Se asignan valores numricos
en funcin de la siguiente tabla:
Tabla 3.Consecuencia.
VALOR
CONSECUENCIA (C)
10
Muerte y/o daos mayores.
Lesiones permanentes, daos moderados.
Lesiones no permanentes, daos leves.
Heridas leves, daos leves.
Fuente: Manual para la formacin de ingenieros, 2006.
Exposicin: es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo.

La valoracin se realiza segn la siguiente lista:
Tabla 4.Exposicin
VALOR
EXPOSICIN (E)
10
El riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da.
Frecuentemente o una vez al da.
Ocasionalmente o una vez a la semana.
Remotamente se conoce que ha sucedido.
Probabilidad: la posibilidad de que, una vez presentada la situacin de

riesgo, se origine el accidente. Habr que tener en cuenta la secuencia
completa de acontecimientos que desencadena el accidente.
Se valora en funcin de la siguiente tabla:
20
Tabla 5. Probabilidad
VALOR
PROBABILIDAD (P)
10
Resultado probable y esperado.
Posible probabilidad de ocurrencia del 50%.
Rara coincidencia, probabilidad del 20%.
Probabilidad de ocurrencia menos del 5 %.
Segn la puntuacin obtenida en cada una de las variables anteriores se

obtendr el Grado de Peligrosidad de un Riesgo, lo que se consigue
aplicando la siguiente frmula:
Grado de peligrosidad= Consecuencia x Exposicin x Probabilidad
Una vez se ha calculado el Grado de Peligrosidad de cada uno de los

riesgos detectados, stos se ordenan segn la gravedad relativa de sus
peligros, comenzando por el riesgo del que se ha obtenido el valor ms alto
en el Grado de:
Peligrosidad. Clasificaremos el riesgo y actuaremos sobre l en funcin del
Grado de Peligrosidad.
A modo de gua se presenta el siguiente cuadro:
Tabla 6.Grado de peligrosidad
GRADO DE PELIGROSIDAD DEL RIESGO ANALIZADO
GP< 18
Riesgo bajo.
GP (18 85)
Riesgo Medio.
GP (85 200)
Riesgo Alto
GP > 200
Riesgo Crtico

21
Este mtodo se completa con el estudio de la justificacin de la inversin

realizada para eliminar los riesgos, siendo funcin del Grado de
Peligrosidad, del coste de las medidas correctoras y del grado de
correccin conseguido.
a.2.2) Evaluacin de riesgos de enfermedades ocupacionales.
Segn (Rubio. J, 2004, p. 193). Para la evaluacin de riesgos de
enfermedades ocupacionales se debe establecer la dosis de exposicin a
los diferentes agentes en especial a:
Agentes fsicos
Agentes qumicos
Agentes biolgicos (Clasificacin del grupo biolgico)
a.2.2.1) Agentes fsicos
a.1) Evaluacin del Ruido

2006, p 64). El ruido es cualquier sonido no deseado, puede causar daos
a la salud, principalmente a la audicin. El sonido se define como una
variacin de la presin atmosfrica originada por una vibracin mecnica,
que se caracteriza por su presin acstica y frecuencia.
La presencia de ruido en el ambiente de trabajo puede tener su origen en
los siguientes procesos o situaciones:
Proceso principal.
Procesos auxiliares.
Mantenimiento.
Manutencin.
Limpieza.
Equipos propios del puesto de trabajo.
22
Instalaciones propias del puesto de trabajo.

Otros equipos o instalaciones ajenas al puesto de trabajo, u otros
motivos.
Tabla 7. Consecuencia.
NIVEL SONORO
TIEMPO DE EXPOSICIN
dB (A- Lento)
POR JORNADA / HORA
85
8
90
4
95
2
100
1
110
0.25
115
0.125
Fuente: Cdigo de trabajo ecuatoriano 2013
a.1.1) Sonmetro
Figura 1. Sonmetro
Equipo de medicin
Descripcin :
Sonmetro
Marca/Modelo:
TEST-1350A / TYPE 1
Serie
030807907
Este instrumento nos permite medir objetivamente el nivel de presin

sonora. Los resultados vienen dados en (dB).
Todos los instrumentos deben cumplir con lo establecido por normas
nacionales e internacionales en lo que se refiere a los requisitos mnimos
para el rendimiento acstico y elctrico, junto con los correspondientes
objetivos de diseo y tolerancias.
23
Los sonmetros tienen la capacidad de seleccin de la ponderacin de

frecuencia. El tipo de sonmetro utilizado es de ponderacin A, ofrece
una correlacin adecuada con varias respuestas humanas para distintos
tipos de fuentes de ruido.
Respecto al calibrador acstico, es un aparato que genera un nivel sonoro

conocido estable, en el diafragma de un micrfono que se inserta en una
cavidad del calibrador. Se utiliza para comprobar la sensibilidad global de
los instrumentos o sistemas de medicin del ruido.
Ver anexo 1 certificacin de calibracin del sonmetro.
a.1.2) Clculo mtodo DOSIS

Segn el (Cdigo de trabajo, 2013, p. art.55), el caso de exposicin
intermitente a ruido continuo, debe considerarse el efecto combinado de
aquellos niveles sonoros que son iguales o que excedan de 85 dB (A).
Para tal efecto la Dosis de Ruido Diaria (D) se calcula de acuerdo a la

siguiente frmula y no debe ser mayor de 1.
D= Ti / Tp
D= cantidad de agente fsico transferido al medio del trabajador, cantidad
de referencia o estndar.
As tenemos que para ruido:
Ti= tiempo de exposicin al nivel de ruido.

Tp= tiempo permitido de exposicin al nivel de ruido medido.
24
a.2) Evaluacin de estrs trmico

2006, p 66) se tiene que para la evaluacin del estrs trmico se debe
considerar lo siguiente.
Ambiente trmico
La temperatura en el puesto de trabajo puede dar lugar a dos situaciones

que, pese a tener la misma fuente, determinan el modo de evaluar el riesgo
producido por este agente fsico y las medidas preventivas que deben
adoptarse. Estas dos situaciones son las siguientes:
Las que presentan disconfort trmico, tanto si es por calor como por
fro.
Las situaciones en las que se sufre estrs trmico, tanto si es por calor
como por fro.
La diferencia entre ambas radica en el hecho de que las situaciones de
disconfort provocan incomodidad, malestar y consecuencias leves en los
trabajadores, mientras que las situaciones de estrs trmico representan
un riesgo para la salud de los trabajadores, que podran llegar a sufrir
consecuencias muy graves e irreversibles en perodos de exposicin
cortos.
Estrs trmico por calor
Los mbitos en los que se pueden encontrar situaciones de estrs trmico

por calor son variados, aunque hay actividades en las que esta situacin se
puede presentar de forma ms habitual debido a las caractersticas de los
trabajos desempeados. Por ejemplo:
Fundiciones.
Inyeccin de plsticos.
25
Procesos de termo-conformado (prensado con calor).
Recubrimiento de superficies.
Alimentacin (fabricacin de pan y productos de bollera).
Metalurgia.
Trabajos en el exterior en la poca de verano.
Es preciso tener en cuenta que las situaciones de estrs trmico requieren

la combinacin de temperaturas altas es decir por encima de los 27 C y
de actividades intensas. Factores como una humedad elevada, fuentes de
radiacin, hornos, estufas e insolacin, tanto en ambientes interiores como
exteriores, son altamente penalizadores.
En cualquier caso, a fin de caracterizar y evaluar el posible riesgo de estrs

trmico, es necesario tomar medidas ambientales de campo. De acuerdo
con los mtodos normalizados existentes, las variables bsicas que se
deben considerar son las siguientes:
Temperatura seca del aire (ta), en C.

Temperatura hmeda (th), en C.
Temperatura de globo (tg), en C.
a.2.1) Termmetro
Figura 2. Termmetro
26
Segn, (QUEST TECHNOLOGIES modelo QT-34) mide 4 parmetros

simultneamente: temperatura ambiente o de bulbo seco (DB), temperatura
de bulbo hmedo (WB), temperatura de globo (G) y humedad relativa.
Calcula directamente los ndices WBGT (TGBH) con y sin radiacin solar.
Calcula adems el ndice calrico.
a.2.2) Clculo
Segn (Marn. A, 2006, p. 73). Se debe calcular el ndice WBGT de
exposicin en base a la siguiente expresin:
WBGT = 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TS
D= WBGT / 25
D= dosis de exposicin.
WBGT= ndice de exposicin a estrs trmico.
TH= temperatura de bulbo hmedo.
TG= temperatura de globo.
TS= temperatura de bulbo seco.
Niveles de riesgo en base a la evaluacin de riesgos de enfermedades
ocupacionales producidos por agentes fsicos, qumicos y por estrs
trmico.
Tabla 8. Dosis y niveles de riesgo.
DOSIS
NIVEL DE RIESGO
D<0.5
Riesgo Bajo
D ( O.5- 1 )
Riesgo medio, Nivel de accin
D ( 1- 2 )
Riesgo alto, Nivel de control
D>2
Riesgo crtico, Nivel de control.
Ver anexo 2. Norma NTP 322 mediciones de temperatura.
27
a.3) Evaluacin de Iluminacin

2006, p. 83). La iluminacin es la relacin de flujo luminoso incidente en
una superficie por unidad de rea, expresada en luxes. Las unidades de
medicin son Candela en EUA y Lux en Sudamrica.
Las reas de trabajo se deben dividir en zonas del mismo tamao, de

acuerdo a lo establecido en la columna A (nmero mnimo de zonas a
evaluar), de la tabla y realizar la medicin en lugar donde haya mayor
concentracin de trabajadores o en el centro geomtrico de cada una de
estas zonas.
En caso de que los puntos de medicin coincidan con los puntos focales de
las luminarias, se debe considerar el nmero de zonas de evaluacin de
acuerdo a lo establecido en la columna B, (nmero mnimo de zonas a
considerar por la limitacin) de la tabla.
Tabla 9.Indice de rea
INDICE DE REA
A) NMERO MNIMO DE
ZONAS A EVALUAR
IC<1
1 IC < 2
2 IC <3
3 IC
4
9
16
25
B) NMERO DE ZONAS A
CONSIDERAR POR LA LIM
ITACIN
6
12
20
30
Fuente: Manual para la identificacin y evaluacin de riesgos laborales, 2006.

El valor del ndice para establecer el nmero de zonas a evaluar, est dada
por la siguiente ecuacin:
IC = (x)(y) / h(x+y)
Dnde:
IC = ndice del rea.
28
(x,y) = dimensiones del rea (largo y ancho), en metros.

h = Altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
En el puesto de trabajo se debe realizar al menos una medicin en cada
plano de trabajo, colocando el luxmetro tan cerca como sea posible del
plano de trabajo, y tomando precauciones para no proyectar sombras ni
reflejar luz adicional sobre el luxmetro.
a.3.1) Luxmetro
Figura 3. Luxmetro.

2006, p. 85). El luxmetro sirve para la medicin precisa de los
acontecimientos luminosos en el sector de la industria, el comercio, la
agricultura y la investigacin. Adems se puede utilizar el luxmetro para
comprobar la iluminacin del ordenador, del puesto de trabajo debe cumplir
con las normas internacionales as como su calibracin debe ser continua
para obtener valores verdaderos.
Anexo 3. Certificado de calibracin del luxmetro.
a.3.2) Clculo
Una vez obtenido los resultados emitidos por el luxmetro en cada puesto
de trabajo, se debe comparar los datos
con normas nacionales o
29
internacionales en caso de no existir las anteriores, de esta manera se

sabr exactamente cuntos luxes es lo recomendado para las actividades
que se realicen.
En nuestro pas nos regimos mediante el (Cdigo de trabajo, 2013, art.56).
en el cual especifican los valores recomendados para distintos puestos de
trabajo.
Tabla 10. Niveles de iluminacin mnima para trabajos especficos y
similares.
Iluminacin mnima
20 luxes
50 luxes
100 luxes
200 luxes
300 luxes
500 luxes
1000 luxes
Actividades
Pasillos, patios y lugares de paso.
Operaciones en las que la distincin no
sea esencial como manejo de materias,
desechos de mercancas, embalaje,
servicios higinicos.
Cuando sea necesaria una ligera
distincin de detalles como: fabricacin de
productos de hierro y acero, taller de
textiles y de industria manufacturera, salas
de mquina y calderos, ascensores.
Si es esencial una distincin moderada de
detalles, tales como: talleres de metal
mecnica, costura, industria de conserva,
imprentas.
Siempre que sea esencial la distincin
media de detalles, tales como: trabajo de
montaje, pintura a pistola, tipografa,
contabilidad, taquigrafa.
Trabajos que sea indispensable una fina
distincin de detalles, bajo condiciones de
contraste, tales como: correccin de
pruebas, fresado y torneado, dibujo.
Trabajos en que exija una distincin
extremadamente fina o bajo condiciones
de contraste difciles, tales como: trabajos
con colores y artsticos, inspeccin
delicada, montaje de presin electrnicos
relojera.
Fuente: Cdigo de trabajo ecuatoriano 2013.

a.4) Evaluacin del riesgo de incendio
Segn el (Mtodo de evaluacin simplificado de incendio MESERI, 1998,
p.1). El riesgo de incendio constituye la principal y ms frecuente amenaza
30
para el patrimonio y la continuidad de las empresas, el conocimiento del

nivel de riesgo resulta fundamental a la hora de decidir las medidas de
seguridad que se deben aplicar.
El mtodo a utilizar es el siguiente.
a.4.1) Mtodo MESERI.
Segn (Mtodo simplificado de evaluacin del riesgo de incendio: MESERI,
1998), en este mtodo se conjugan, de forma sencilla, las caractersticas
propias de las instalaciones y medios de proteccin, de cara a obtener una
cualificacin del riesgo ponderada por ambos factores. gil y fcil
comprensin, el mtodo permite al interlocutor realizar una evaluacin
rpida durante la inspeccin y efectuar, de forma casi instantnea, las
recomendaciones oportunas para disminuir la peligrosidad del riesgo de
incendio.
Hay que considerar en primer lugar que la opinin sobre la bondad o no del
riesgo es subjetiva dependiendo. Naturalmente, de la experiencia del que
tiene que darla. En muchos casos esto obliga a utilizar con profusin la
colaboracin de los tcnicos expertos. La solucin es clara, el tcnico
experto debe dirigir la labor de otros menos introducidos, para lo cual
necesita que las opiniones particulares de cada uno se objetiven lo ms
posible, de tal forma, que el estudio del mismo riesgo siempre lleve a la
misma conclusin.
a.2.2.2) Evaluacin de agentes qumicos.

Para la evaluacin de los riesgos qumicos se utilizar el mtodo de William
Fine recogido de Mathematical Evaluations for Controlling Hazardas
La metodologa utilizada corresponde al modelo del Instituto Colombiano
de Normas Tcnicas y Certificacin "ICONTEC", recopilado en la Gua
Tcnica Colombiana GTC 45, del 27 de agosto de 1997. Se trata de un
modelo dinmico de recoleccin, tratamiento y anlisis de informacin
sobre los factores de riesgo laborales, as como el establecimiento de la
31
exposicin a la que estn sometidos los trabajadores en un rea de trabajo.

Esta informacin permite la implementacin, desarrollo, orientacin de las
actividades de prevencin y control de dichos factores en el programa de
salud Ocupacional de cada una de las empresas. Ver anexo 4
a) Grado de peligrosidad
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIN x PROBABILIDAD
Valor
Consecuencias (*)
10
Muerte y/o daos mayores a 218212.91 dlares.
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre 21821.29 y

2176673.74 de dlares.
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos hasta

21275.76 dlares.
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos

daos econmicos
Fuente: Gua Tcnica Colombiana GTC 45

Valor
10
Probabilidad
Es el resultado ms probable y esperado si la situacin de riesgo
tiene lugar
Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad

de actualizacin del 50%
Sera una coincidencia rara. Tiene una probabilidad del 20%
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin al riesgo, pero

es concebible. Probabilidad del 5%.
Valor
Tiempo de exposicin
10
La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da.
6
4
Ocasionalmente o una vez por semana.
1
Remotamente posible
32
b) Grado de repercusin
Este nuevo indicador es el grado de repercusin, el cual se obtienen
estableciendo el producto del grado de peligrosidad por un factor de
ponderacin que tenga en cuenta grupos de expuestos. En esta forma se
puede visualizar claramente cul riesgo debe ser tratado prioritariamente.
De acuerdo con lo anterior los factores de ponderacin se establecen con
base en el porcentaje de expuesto del nmero total de trabajadores, por lo
tanto ser particular para cada empresa. La siguiente tabla brinda un
ejemplo al respecto:
Porcentaje de expuestos
Factor de ponderacin
1 - 20 %
1
21 - 40 %
2
41 - 60 %
3
61 - 80 %
4
81 - 100 %
5
GR = GP x FP
Ver anexo 4 Norma GTC 45, valoracin del factor del riesgo.
a.2.2.3) Evaluacin de agentes biolgicos
Segn el (Marn. A, 2006, p. 86). El grado de peligrosidad est definido por
el grado de virulencia o agente biolgico al que se encuentra expuesto.
Grupos de Riesgo: Los contaminantes biolgicos se clasifican en cuatro
grupos de riesgo, segn el ndice de riesgo de infeccin:
Grupo 1: Incluye los contaminantes biolgicos que son causa poco posible
de enfermedades al ser humano.
Grupo 2: Incluye los contaminantes biolgicos patgenos que pueden

causar una enfermedad al ser humano; es poco posible que se propaguen
33
al colectivo y, generalmente, existe una profilaxis o tratamiento eficaz. Ej.:

Gripe, ttanos, entre otros.
causar una enfermedad grave en el ser humano; existe el riesgo que se
propague al colectivo, pero generalmente, existe una profilaxis eficaz. Ej.:
ntrax, tuberculosis, hepatitis.
Grupo 4: Contaminantes biolgicos patgenos que causan enfermedades
graves al ser humano; existen muchas posibilidades de que se propague al
colectivo, no existe tratamiento eficaz. Ej.: Virus del bola y de Marburg.
Para la evaluacin del riesgo biolgico se aplica la siguiente tabla:
Tabla 11.Evaluacin de agentes biolgicos.

GP
GRUPO BIOLGICO
SIGNIFICADO
1
Grupo 1
GP BAJO
2
Grupo 2 y 3
GP MODERADO
3
Grupo 4
GP ALTO
a.2.3) Evaluacin de riesgos ergonmicos.

Segn la (Asociacin Internacional de Ergonoma, 2000), la ergonoma es
el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los
sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones fsicas y mentales de la persona.
La ergonoma tiene como finalidad adecuar la relacin hombre - mquinaentorno, a travs de herramientas enfocadas a determinar las condiciones
existentes en las actividades laborables presentes en las industrias, tales
como: mtodos (LEST, RULA, NIOSH), entre otros, las cuales son
aplicaciones que contribuyen a determinar los riesgos que afecten la
calidad de vida del trabajador y las incidencias en el desarrollo de los
procesos industriales.
34
Los mtodos recomendados a utilizar en la evaluacin ergonmica por la

(Universidad Politcnica de Valencia) son los siguientes:
a.2.3.1) Mtodo RULA

El mtodo Rula fue para evaluar la exposicin de los trabajadores a
factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros
superiores del cuerpo, posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas
aplicadas, actividad esttica del sistema musculo- esqueltico.
El RULA divide el cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los
miembros superiores (brazos, antebrazos y muecas) y el grupo B, que
comprende las piernas, el tronco y el cuello. Mediante las tablas asociadas
al mtodo, se asigna una puntuacin a cada zona corporal (piernas,
muecas, brazos, tronco) en funcin de dichas puntuaciones, asignar
valores globales a cada uno de los grupos A y B.
La clave para la asignacin de puntuaciones a los miembros es la medicin
de los ngulos que forman las diferentes partes del cuerpo del operario. El
mtodo determina para cada miembro la forma de medicin del ngulo.
Posteriormente, las puntuaciones globales de los grupos A y B son
modificadas en funcin del tipo de actividad muscular desarrollada, as
como de la fuerza aplicada durante la realizacin de la tarea. Por ltimo, se
obtiene la puntuacin final a partir de dichos valores globales modificados.
El valor final proporcionado por el mtodo RULA es proporcional al riesgo
que conlleva la realizacin de la tarea, de forma que valores altos indican
un mayor riesgo de aparicin de lesiones musculo-esquelticas.
El mtodo organiza las puntuaciones finales en niveles de actuacin que
orientan al evaluador sobre las decisiones a tomar tras el anlisis. Los
niveles de actuacin propuestos van del nivel 1, que estima que la postura
35
evaluada resulta aceptable, al nivel 4, que indica la necesidad urgente de

cambios en la actividad. Ver anexo 5. Evaluacin del mtodo RULA.
a.2.3.2) Mtodo NIOSH
La ecuacin de Niosh permite evaluar tareas en las que se realizan
levantamientos de carga, ofreciendo como resultado el peso mximo
recomendado (RWL: Recommended Weight Limit) que es posible levantar
en las condiciones del puesto para evitar la aparicin de lumbalgias y
problemas de espalda. Adems, el mtodo proporciona una valoracin de
la posibilidad de aparicin de dichos trastornos dadas las condiciones del
levantamiento y el peso levantado. Los resultados intermedios sirven de
apoyo al evaluador para determinar los cambios a introducir en el puesto
para mejorar las condiciones del levantamiento.
Diversos estudios afirman que cerca del 20% de todas las lesiones
producidas en el puesto de trabajo son lesiones de espalda, y que cerca
del 30% son debidas a sobreesfuerzos. Estos datos proporcionan una idea
de la importancia de una correcta evaluacin de las tareas que implican
levantamiento de carga y del adecuado acondicionamiento de los puestos
implicados.
La ecuacin de Niosh calcula el peso lmite recomendado mediante la
siguiente frmula:
RWL = LC HM VM DM AM FM CM
En la que LC es la constante de carga y el resto de los trminos del
segundo miembro de la ecuacin son factores multiplicadores que toman el
valor 1 en el caso de tratarse de un levantamiento en condiciones ptimas,
y valores ms cercanos a 0 cuanto mayor sea la desviacin de las
condiciones del levantamiento respecto de las ideales. As pues, RWL toma
el valor de LC (23 kg) en caso de un levantamiento ptimo, y valores
menores conforme empeora la forma de llevar a cabo el levantamiento.
36
a.2.4) Evaluacin de riesgos psicosociales.

2006, p. 155). El riesgo psicosocial para trabajadores y trabajadoras,
causando estrs y a largo plazo enfermedades cardiovasculares,
respiratorias,
inmunitarias,
gastrointestinales,
dermatolgicas,
endocrinolgicas, musculo esquelticas y mentales.
El estrs, el acoso y el malestar fsico y psquico que sufren muchos

trabajadores y trabajadoras son resultado de una mala organizacin del
trabajo y no de un problema individual, de personalidad o que responda a
circunstancias personales o familiares.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales considera que la organizacin
del trabajo forma parte de las condiciones de trabajo que influyen en la
salud y seguridad de los y las trabajadoras, entre otros mecanismos a
travs de la exposicin nociva a los riesgos psicosociales. Por ello, las
caractersticas de la organizacin del trabajo deben ser evaluadas,
controladas y modificadas si generan riesgos.
La evaluacin de riesgos psicosociales debe realizarse utilizando mtodos
que apunten al origen de los problemas (principio de prevencin en el
origen), es decir, a las caractersticas de la organizacin del trabajo - y no a
las caractersticas de las personas.
Caractersticas de riesgos psicosociales.
Son caractersticas nocivas de la organizacin del trabajo, que podemos
identificar a travs de cuatro dimensiones:
Exceso de exigencias psicolgicas: cuando hay que trabajar rpido o
de forma irregular, cuando el trabajo requiere que escondamos los
sentimientos, callarse la opinin, tomar decisiones difciles y de forma
rpida.
37
Falta de influencia y de desarrollo: cuando no tenemos margen de

autonoma en la forma de realizar nuestras tareas, cuando el trabajo no
da posibilidades para aplicar nuestras habilidades y conocimientos o
carece de sentido para nosotros, cuando no podemos adaptar el horario
a las necesidades familiares, o no podemos decidir cundo se hace un
descanso.
Falta de apoyo y de calidad de liderazgo: cuando hay que trabajar
aislado, sin apoyo de los superiores o compaeros y compaeras en la
realizacin del trabajo, con las tareas mal definidas o sin la informacin
adecuada y a tiempo.
Escasas compensaciones: cuando se falta al respeto, se provoca la
inseguridad contractual, se dan cambios de puesto o servicio contra
nuestra voluntad, se da un trato injusto, o no se reconoce el trabajo, el
salario es muy bajo, entre otros.
La doble presencia: el trabajo domstico y familiar supone exigencias
cotidianas que deben asumirse de forma simultnea a las del trabajo
remunerado. La organizacin del trabajo en la empresa puede impedir
la compatibilizacin de ambos trabajos, a pesar de disponer de
herramientas y normativa para la conciliacin de la vida laboral y
familiar. Las mujeres siguen realizando y responsabilizndose del
trabajo domstico y familiar, por lo que la doble presencia es ms
prevalente entre el colectivo de mujeres.
Mtodo utilizado para la evaluacin de riesgos psicosociales es el
siguiente:
38
a.2.4.1) Mtodo LEST

El mtodo enunciado por la (Universidad Politcnica de Valencia) para una
evaluacin general de los riesgos psicosociales, fsicos, carga mental,
entorno social, entre otros, es el mtodo LEST.
Es un mtodo de carcter global considerando cada aspecto del puesto de

trabajo de manera general. No se profundiza en cada uno de esos
aspectos, si no que se obtiene una primera valoracin que permite
establecer si se requiere un anlisis ms profundo con mtodos
especficos. El objetivo es, evaluar el conjunto de factores relativos al
contenido del trabajo que pueden tener repercusin tanto sobre la salud
como sobre la vida personal de los trabajadores.
La informacin que es preciso recoger para aplicar el mtodo tiene un

doble carcter objetivo-subjetivo. Por un lado se emplean variables
cuantitativas como la temperatura o el nivel sonoro, y por otra, es necesario
recoger la opinin del trabajador respecto a la labor que realiza en el
puesto para valorar la carga mental o los aspectos psicosociales del
mismo. Es pues necesaria la participacin en la evaluacin del personal
implicado
Para determinar el diagnstico el mtodo considera 16 variables agrupadas
en 5 aspectos (dimensiones): entorno fsico, carga fsica, carga mental,
aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. La evaluacin se basa en las
puntuaciones obtenidas para cada una de las 16 variables consideradas.
39
Tabla 12. Dimensiones y variables consideradas en la implentacin

del mtodo LEST.
ENTORNO FISICO
CARGA FSICA
CARGA MENTAL
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
TIEMPOS
DE
TRABAJO
Ambiente trmico
Carga esttica
Apremio de tiempo
Iniciativa
Tiempo de
trabajo
Ruido
Carga dinmica
Complejidad
Estatus social
Atencin
Comunicaciones
Iluminacin
Relacin con el
mando
Vibraciones
Fuente: Politcnica de Valencia
Mediante los datos recogidos en la observacin del puesto y el empleo de

las tablas de puntuaciones se obtienen las valoraciones de cada variable y
dimensin. La valoracin obtenida oscila entre 0 y 10 y la interpretacin de
dichas puntuaciones se realiza segn la siguiente tabla:
Tabla 13. Sistema de puntuacin del mtodo LEST.
SISTEMA DE PUNTUACIN
0, 1, 2
Situacin satisfactoria
3, 4, 5
Dbiles molestias. Algunas mejoras podran aportar ms

comodidad al trabajador
6, 7
Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.
8, 9
Molestias fuertes. Fatiga
10
Nocividad
Fuente: Universidad Politcnica de Valencia

1.7.5 Control estadstico de accidentabilidad.
La necesidad de efectuar un control sobre los accidentes de trabajo se
expone un mtodo estadstico para el seguimiento y control del ndice de
frecuencia y de gravedad
40
1.7.5.1 ndice de frecuencia

Segn la (NTP 236, p.3). El ndice de gravedad se lo define como el
nmero de lesionados con incapacidad de cualquier tipo, por cada milln
de horas-hombre de exposicin al riesgo.
1.7.5.2 ndice de gravedad

Segn la (NTP 236, p.4). Este
ndice representa la gravedad de las
lesiones, y corresponde al nmero de das de ausencia al trabajo de los

lesionados por milln de horas trabajadas por todo el personal en el
perodo considerado.
1.7.6. Marco Legal

Est sustentado en el Art. 326, numeral 5 de la Constitucin del Ecuador,
en Normas Comunitarias Andinas, Convenios Internacionales de OIT,
Cdigo del Trabajo, Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores
y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo. Acuerdo Ministerial
213/02.
Constitucin de la Repblica del Ecuador 2008
Art. 326.- El derecho al trabajo se sustenta en los siguientes principios:
5. Toda persona tendr derecho a desarrollar sus actividades en un
ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud, integridad,
seguridad, higiene y bienestar.
41
Decisin 584 CAN

Art. 11.- En todo lugar de trabajo se debern tomar medidas tendientes a
disminuir los riesgos laborales. Estas medidas debern basarse, para el
logro de este objetivo, en directrices sobre sistemas de gestin de la
seguridad y salud en el trabajo y su entorno como responsabilidad social y
empresarial.
Cdigo del Trabajo:
Art. 434.-En todo medio colectivo y permanente que cuente con ms de
diez trabajadores, los empleadores estn obligados a elaborar y someter a
la aprobacin del Ministerio de Trabajo y Empleo, por medio de la Direccin
Regional del Trabajo, un reglamento de higiene y seguridad el mismo que
ser renovado cada dos aos.
Decreto 2393; Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
Mejoramiento del Medio Ambiente del Trabajo
Art. 11.-Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las
recomendaciones dadas por el Comit de Seguridad y Salud, Servicios
Mdicos o Servicios de Seguridad.
Acuerdo Ministerial 220/05; Gua para Reglamentos Internos de
Seguridad y Salud en el Trabajo
Decisin 584 CAN
Art. 13.-Los empleadores debern propiciar la participacin de los trabajadores y de sus representantes en los organismos paritarios existentes para
la elaboracin y ejecucin del plan integral de prevencin de riesgos de
cada empresa. Asimismo, debern conservar y poner a disposicin de los
trabajadores y de sus representantes, as como de las autoridades
competentes, la documentacin que sustente el referido plan.
42
Resolucin 957 de la CAN

Art. 13.-En aquellas empresas que no cuenten con un Comit de
Seguridad y Salud en el Trabajo, por no alcanzar el nmero mnimo de
trabajadores establecido para este fin en la legislacin nacional
correspondiente, se designar un Delegado de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Dicho
Delegado
ser
elegido democrticamente por los
trabajadores, de entre ellos mismos.

Art. 14.- El Delegado de Seguridad y Salud en el Trabajo, como
representante de los trabajadores, colaborar al interior de la empresa en
materia de Prevencin de Riesgos Laborales.
1.7.7. Definicin de trminos bsicos.
A
Accidente
de trabajo.- Es todo suceso imprevisto y repentino que
ocasiona al trabajador una lesin corporal o perturbacin funcional, con

ocasin o por consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.
Actos subestndar.- es cualquier desviacin en el desempeo de las

personas, en relacin con los estndares establecidos.
C
Condiciones
subestndares.-
son
cualquier
cambio
variacin
introducidas a las caractersticas fsicas o al funcionamiento de los equipos,

los materiales y/o el ambiente de trabajo capaz de provocar un accidente
laboral.
Cuero.- persona encargada del taladro que ordena las secciones de la
tubera de perforacin, desde una plataforma a 30 metros sobre la mesa
rotatoria.
43
E
Encuellador.- El obrero del taladro que ordena las secciones de la tubera
de perforacin, desde una plataforma a 30 metros sobre la mesa rotatoria.
Ergonoma.- se puede definir como la aplicacin de principios cientficos
en la elaboracin y diseo de objetos y entornos para la actividad humana.
I
Istas21.- es una herramienta para la evaluacin y prevencin de los
riesgos psicosociales en el trabajo.
N
NIOSH.- permite evaluar tareas en las que se realizan levantamientos de
carga, ofreciendo como resultado el peso mximo recomendado.
Peligro.- es la
fuente o situacin con potencial de producir dao, en
trminos de una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al

ambiente del lugar de trabajo, o una combinacin de stos.
Perforador.-persona encargada de realizar el estudio para encontrar el

yacimiento de petrleo.
R
Rula.- (Rapid Upper Limb Assessment) til para evaluar la exposicin de
los trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en
los
miembros
superiores
del
cuerpo:
posturas,
repetitividad
de
movimientos, fuerzas aplicadas, actividad esttica del sistema musculo

esqueltico.
44
T
TME.- Sus siglas son trastornos msculo-esquelticos son las afectaciones
hacia los msculos, tendones y nervios, entre otros provocadas por
movimientos repetitivos.
O
OIT.-Organizacin Internacional del trabajo.
45
1.7.8. Identificacin del proceso- mapa de proceso.
El proceso para la perforacin de un pozo petrolero viene dado de la

siguiente
manera.
INICIO
PLANIFICACIN DEL
POZO
ARMAR EL TALADRO
NO
PRUEBAS TOP
DRIVE
SI
Drill pipe de 5 rosca de 5
FH, Altura x parada 96.30ft, peso de 21,9 lbs/
ft,engrasante, kcla/ hombre
ARMAR 55 PARADAS
DE DRILL PIPE
%engrasante
Heavy weight 5, rosca 4 if, altura x parada 92

ft, peso de 49,7lbs/ft ,engrasante, Kcal/hombre
ARMAR 15 PARADAS
DE HEAVY WEIGHT
% engrasante
Drill pipe de 5, rosca de 4 if , altura x parada

94.60 ft , peso 19,5 lb/ft.,engrasante, Kcal/
hombre
ARMAR 43 PARADAS
DE DRILL PIPE
% engrasante
Drill collar de 8, peso 150 lb/ft , rosca de 6 5/8

regular, altura x parada 94ft,engrsante, Kcal/
hombre
ARMAR 1 PARADA
DRILL COLLAR
% engrasante
Brocas tricnica de diametro 17inch, conexin

de broca 7 5/8, bit sub 7 5/8 regular a 6 5/8
regular, cross over 6 5/8 regular pin caja 6 5/8
regular, conectores, engrsante , Kcal/hombre
Preparar herramientas en
la torre
% engrasante
Broca de 17, bite sub7 5/8 regular a 6 5/8

regular, cross over 6 5/8 regular a 6 5/8 regular,
1 parada de drill collar,1 cross over 6 5/8 regular
a 4 if, 3 paradas heavy weight, Kcal/hombre
PRIMERA SECCIN
Armar 1 BHA
convencional (300ft)
Sacar , desarmar 1 BHA

Broca de 16, motor, float sub,pony monel,
estabilizador, gyro ,MWDireccional, monel,
UHO,2 Juntas de drill colar de 8 longitud
60.10ft,cross over, 14 juntas de heavy weight 5
longitud 30.70 ft./junta, martillo jar longitud
32.56,3 juntas de heavy weight de 5, cross over
3.37 ft,33 paradas drill pipe de 5 longitud 96/
parada
Armar 2 BHA direccional

(4000ft)
Sacar, desarmar 2 BHA
Broca de 16,nearbit 65/8 Rg, 1drill collar 8 long

30.10ft, cross over 65/8 rg a 4 if, 14 juntas de
heavy weight 5 longitud 30.70 ft./junta, martillo
jar, tres juntas de heavy weight de 5; 34
paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada
Broca de 17, bite sub7 5/8 regular a 6 5/8 regular, cross

over 6 5/8 regular a 6 5/8 regular, 1 parada de drill
collar,1 cross over 6 5/8 regular a 4 if, 3 paradas
heavy weight, Kcal/hombre
Broca de 16, motor, float sub,pony monel, estabilizador,

gyro ,MWDireccional, monel, UHO,2 Juntas de drill colar
de 8 longitud 60.10ft,cross over, 14 juntas de heavy
weight 5 longitud 30.70 ft./junta, martillo jar longitud
32.56,3 juntas de heavy weight de 5, cross over 3.37
ft,33 paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada
Armar 3 BHA
convencional (4000ft)
Broca de 16,nearbit 65/8 Rg, 1drill collar 8 long 30.10ft,

cross over 65/8 rg a 4 if, 14 juntas de heavy weight 5
longitud 30.70 ft./junta, martillo jar, tres juntas de heavy
weight de 5; 34 paradas drill pipe de 5 longitud 96/
parada
46
Zapato, 1Casing de 13 3/8 long 38, collar flotador,

105 juntas de casing de 13 3 /8, KCAL/hombre.
Cabeza de cementacin, tapn suave, cemento,

tapn duro,3 barriles de lechada, bombea taladro
lodo desplazar el cemento
Broca de 12 , motor, float sub,pony monel,

estabilizador, gyro ,MWDireccional, monel, 2 Juntas
de drill colar de 8 longitud 60.10ft,cross over, 14
juntas de heavy weight 5 longitud 30.70 ft./junta,
martillo jar longitud 32.56, 3 juntas de heavy weight
de 5, 43 paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada,
cross over de 4 if pin a 5 FH, 32 drill pipe de 5
longitud de 96/parada
Bajar Casing (4000ft)
KCAL/hombre.
Cementar el casing
Desperdicio de lodo, lechada, cemento. kcal/

hombre.
SEGUNDA SECCIN
Armar el 4 BHA direccional
(8000ft)
Sacar y desarmar 4BHA

estabilizador, gyro ,MWDireccional, monel, 2 Juntas
de drill colar de 8 longitud 60.10ft,cross over, 14
juntas de heavy weight 5 longitud 30.70 ft./junta,
martillo jar longitud 32.56, 3 juntas de heavy weight
de 5, 43 paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada,
cross over de 4 if pin a 5 FH, 32 drill pipe de 5
longitud de 96/parada.

estabilizador, gyro ,MWDireccional, monel, 2
Juntas de drill colar de 8 longitud
60.10ft,cross over, 14 juntas de heavy weight
5 longitud 30.70 ft./junta, martillo jar longitud
32.56, 3 juntas de heavy weight de 5, 43
paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada,
cross over de 4 if pin a 5 FH, 32 drill pipe
de 5 longitud de 96/parada
Armar 5 BHA convencional

(8000ft)

Zapato, Casing de 9 5/8 longitud de 40 ft , collar
flotador, 205 juntas de casing de 9 5 /8, KCAL/
hombre.
Bajar casing

estabilizador, gyro ,MWDireccional, monel, 2
Juntas de drill colar de 8 longitud
60.10ft,cross over, 14 juntas de heavy weight
5 longitud 30.70 ft./junta, martillo jar longitud
32.56, 3 juntas de heavy weight de 5, 43
paradas drill pipe de 5 longitud 96/parada,
cross over de 4 if pin a 5 FH, 32 drill
pipe de 5 longitud de 96/parada
Cabeza de cementacin, tapn suave, cemento,

tapn duro,3 barriles de lechada, bombea taladro
lodo desplazar el cemento
Cementar casing
Broca 8 , motor, float sub, pony monel6 ,cross
over ,P 675 Periscopecope 6 75, telescope NF,
cross over 6 , 31 juntas de heavy weight de 5
longitud 31/junta. Jar, 13 juntas de heavy weight de
5; 129 juntas drill pipe de 5 longitud 31.5 ft/junta,
cross over de 4 if pin a 5 FH(3.10 ft), 152
juntas drill pipe de 5 longitud de 32ft /junta.
TERCERA SECCIN
(10000ft)
Sacar y desarmar 6 BHA

Broca 8 tricnica,estabilizador, 3 juntas de heavy
weight de 5 longitud 31/junta. String mill, 43 juntas
de heavy weight de 5; jar, 2 juntas de heavy weight
5 31ft/junta, 129 juntas drill pipe de 5 longitud 31.5
ft/junta, cross over de 4 if pin a 5 FH(3.10 ft),
156 juntas drill pipe de 5 longitud de 32ft /junta.
Broca 8 , motor, float sub, pony monel6

,cross over ,P 675 Periscopecope 6 75,
telescope NF, cross over 6 , 31 juntas de
heavy weight de 5 longitud 31/junta. Jar, 13
juntas de heavy weight de 5; 129 juntas drill
pipe de 5 longitud 31.5 ft/junta, cross over de
4 if pin a 5 FH(3.10 ft), 152 juntas drill
pipe de 5 longitud de 32ft /junta.
Armar el 7BHA convencional
Sacar y desarmar el 7 BHA

Zapato, 1 junta de liner 7, flotador,43 juntas liner de
7 longitud de 47ft/junta, Colgador ,30juntas heavy
weight de 5 longitud de 30ft/junta. 129juntas drill pipe
de 5 longitud de 31.5ft /junta, 96 juntas drill pipe de 5
longitud de 32ft /junta,
ANCLAR PAQUET
Desperdicio de lodo, lechada, cemento. kcal/

hombre.
Broca 8 tricnica,estabilizador, 3 juntas de

heavy weight de 5 longitud 31/junta. String
mill, 43 juntas de heavy weight de 5; jar, 2
juntas de heavy weight 5 31ft/junta, 129
juntas drill pipe de 5 longitud 31.5 ft/junta,
cross over de 4 if pin a 5 FH(3.10 ft),
156 juntas drill pipe de 5 longitud de 32ft /
junta,
ARMAR LINER
47
Cabeza de cementacin, tapn suave, cemento, tapn

duro,3 barriles de lechada, bombea taladro lodo
desplazar el cemento
Broca de 6 1/8 , power drive475x5, estabilizador,
periscope 475, impulse, ADN, NMDC, 26 juntas de
heavy weight 3 longitud 31 ft./junta, 48 juntas drill pipe
de 3 longitud 31.5ft/ junta, 9 juntas de heavy weight3
longitud 31 ft./junta, Jar 3 longitud de 30.23ft, 24
juntas weavy weight de 3 longitud 31.5ft/ junta, cross
over de 3.4 ft de 3 IF a 4 IF, 30 juntas heavy weight
de 5 longitud 31ft/ junta, 129 juntas de drill pipe de 5
longitud de 31.5ft/junta,78 juntas de drill pipe de 5
longitud de 32ft/junta.
Cementar liner
CUARTA SECCIN
(11000ft)
Broca de 6 1/8 tricnica, near bite, estabilizador 4.5, 26

juntas de heavy weight 3 longitud 31 ft./junta, 48
juntas drill pipe de 3 longitud 31.5ft/ junta, 9 juntas de
heavy weight3 longitud 31 ft./junta, Jar 3 longitud de
30.23ft, 24 juntas weavy weight de 3 longitud 31.5ft/
junta, cross over de 3.4 ft de 3 IF a 4 IF, 30 juntas
heavy weight de 5 longitud 31ft/ junta, 129 juntas de drill
pipe de 5 longitud de 31.5ft/junta,81 juntas de drill pipe
de 5 longitud de 32ft/junta.
Armar 9 BHA convencional

(11000ft)
13Mallas longitud de 38.35ft,zapato 3 ft, colgador 37ft, 64

juntas de heavy weight de 3 longitud 31ft/junta, 15
juntas de drill pipe de 3 longitud 31.5ft/juntas, cross
over3 if a 4 if; 30 juntas de heavy weight 5 longitud
31ft/juntas, 129 juntas de drill pipe de 5 longitud 31.5ft/
junta,95 juntas drill pipe 5 longitud 32ft/junta.
Broca de 6 1/8 , power drive475x5, estabilizador, periscope

475, impulse, ADN, NMDC, 26 juntas de heavy weight 3
longitud 31 ft./junta, 48 juntas drill pipe de 3 longitud
31.5ft/ junta, 9 juntas de heavy weight3 longitud 31 ft./
junta, Jar 3 longitud de 30.23ft, 24 juntas weavy weight
de 3 longitud 31.5ft/ junta, cross over de 3.4 ft de 3 IF
a 4 IF, 30 juntas heavy weight de 5 longitud 31ft/ junta,
129 juntas de drill pipe de 5 longitud de 31.5ft/junta,78
juntas de drill pipe de 5 longitud de 32ft/junta.
Broca de 6 1/8 tricnica, near bite, estabilizador 4.5, 26

juntas de heavy weight 3 longitud 31 ft./junta, 48 juntas
drill pipe de 3 longitud 31.5ft/ junta, 9 juntas de heavy
weight3 longitud 31 ft./junta, Jar 3 longitud de 30.23ft,
24 juntas weavy weight de 3 longitud 31.5ft/ junta, cross
over de 3.4 ft de 3 IF a 4 IF, 30 juntas heavy weight
de 5 longitud 31ft/ junta, 129 juntas de drill pipe de 5
longitud de 31.5ft/junta,81 juntas de drill pipe de 5
longitud de 32ft/junta.
Armar malla
Sacar lodo,bombear h2O y sal

muera.
Prueba NTU
Sacar y desarmar tubera d emalla
Bomba electrosumergible120ft, 7000ft de cable REDA

460 ,233 juntas de tubing de 4 longitud 31,60ft, 1
point joit de 10 ft +1 point joit de 7 ft.
Armar bomba electro sumergible

(7500 ft).
Kcal Hombre
Desarmar BOP
Kcal hombre
Instalar rbol de navidad.
colgador 37ft, 64 juntas de heavy weight de 3 longitud

31ft/junta, 15 juntas de drill pipe de 3 longitud 31.5ft/
juntas, cross over3 if a 4 if; 30 juntas de heavy
weight 5 longitud 31ft/juntas, 129 juntas de drill pipe de 5
longitud 31.5ft/junta,95 juntas drill pipe 5 longitud 32ft/
junta.
FIN
48
CAPTULO II
METODOLOGA
2.1 Tipo de estudio.
El tipo de investigacin que se utilizar es la siguiente:
Investigacin exploratoria.
Se utilizar este tipo de investigacin al inicio del proyecto puesto que
simplemente se observar y se obtendr la informacin necesaria de cada
una de las actividades que realiza el obrero en su respectivo puesto de
trabajo.
Investigacin descriptiva.
Una vez identificado las actividades que realiza el trabajador se pondr en
prctica la investigacin descriptiva ya que se deber revisar las
caractersticas dichas y saber el mtodo adecuado para
utilizar en el
estudio de los riesgos laborales.

Investigacin analtica descriptiva.
De acuerdo a los riesgos laborales existentes al momento de culminar el
proyecto, estamos utilizando este tipo de investigacin; puesto que en este
punto se cumplen los objetivos establecidos.
2.2 Poblacin y muestra
El estudio se realizar en todo el Rig PTX 5899, abarcando 20 puestos de
trabajo de todas las empresas inmersas en el proceso de perforacin y
mencionadas a continuacin.
Para la empresa Petrex los puestos de trabajo tomados en cuenta son los
siguientes: obreros de patio (12 personas), capataz (3 personas), cueros
(9
personas),
encuellador
(3
personas),
asistente
de
perforador
49
(3personas), perforador (4 personas), supervisor (4), asistente de tool

pusher (2 personas), tool pusher (2 personas).
Los puestos de trabajo evaluados para Repsol son los siguientes: asistente
de
company
man
(2
personas),
company
man
(2
personas),
superintendente (2 personas), gelogo (2 personas).
Las siguientes empresas como tuboscope (5 personas), encargada del

estudio litolgico del pozo petrolero, Halliburton cuenta con (15 personas)
encargada del tratamiento del agua de formacin, lodo que entra y sale al
pozo, Schlumberger con sus dos lneas de trabajo direccionales
(6
personas) encargadas de la correcta trayectoria de la perforacin, y well

service (4 personas) encargados de la cementacin de las diferentes
secciones del pozo.
La presente investigacin al ser ejecutada beneficiar directamente, a un

total de 98 personas.
50
2.3.- Operacionalizacin de las variables.

VARIBLE
DEPENDIENTES
Accidentes
laborales
Enfermedades
ocupacionales
OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

CONCEPTO
CATEGORIAS
INDICADORES
Accidentes en la
Es
todo
suceso empresa
imprevisto y repentino
que
ocasiona
al
trabajador una lesin
corporal
o
Intineri o fuera
perturbacin funcional,
de la empresa
con ocasin o por
consecuencia
del
trabajo que ejecuta por
cuenta ajena
Son
todas
las
afecciones agudas o
crnicas causadas de
una manera directa
por el ejercicio de la
profesin o labor que
realiza el trabajador y
que
producen
incapacidad
TCNICAS
INSTRUMENTOS
Entrevista
Nmero
accidentes
laborales
A trabajadores de
turno, mdico de
de turno, supervisor
de seguridad de la
empresa.
Observacin
Directa
de
actividades
realizadas
Entrevista
las
Implementos de
oficina.
Grabadoras.
Malas posturas
Exposicin
permanente a
una sustancia o
producto
A trabajadores de
turno, mdico de
Nmero
enfermedades
de seguridad de la
ocupacionales
empresa.
Observacin
Directa
de
actividades
realizadas
Computador
las
51
VARIBLE
INDEPENDIENTE
OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES

CONCEPTO
CATEGORIAS
INDICADORES
Identificacin
Gestin de
Riesgos laborales
Es
la
aplicacin
sistemtica
de
polticas,
procedimientos
y
prcticas de gestin
para analizar, valorar y
evaluar los riesgos.
de peligros y
riesgos
Evaluacin
del riesgo
Control del
riesgo
Seguimiento
y control del
riesgo
TCNICAS
INSTRUMENTOS
Entrevista
A trabajadores de
turno, mdico de
Nmero
factor de riesgo de seguridad de la
por puesto de empresa.
trabajo
Encuestas.
trabajadores
de
turno
Observacin
directa
de
actividades
realizadas.
Sonmetro,
Luxmetro,
Termmetro
hmedo y seco.
las
52
2.4. Procedimiento.
a) Identificacin de las actividades por puesto de trabajo. Ver anexo
6.Formato de identificacin de actividades por puesto de trabajo
b) Identificacin de peligros en los puestos de trabajo y sus actividades.
Ver anexo 7.Matriz de identificacin de peligros por puesto de trabajo.
c) Anlisis de riesgos laborales existentes en cada uno de los puestos de
trabajo.
d) Evaluacin cualitativa de cada uno de los puestos de trabajo utilizando
la el mtodo general.
e) De acuerdo a los resultados encontrados a los riesgos encontrados
como
moderados, importantes e intolerables se evaluar de una
manera cuantitativa utilizando mtodos como William Fine, Dosis,

Rula, entre otros.
2.5 Procesamiento y anlisis.

Al iniciar
la descripcin de cada uno de los puestos de trabajo cabe
recalcar que Repsol Ecuador nicamente es la operadora, y est a la vez

contrata a empresas externas para que perforen en su campo. Por lo que
el estudio se realiz a cada una de estas empresas contratadas.
2.5.1.- Identificacin inicial de procesos y personal expuesto

Se inicia con la identificacin de las actividades se utiliz el siguiente
formato: Identificacin de actividades por puesto de trabajo. Y mediante
una entrevista con los involucrados se fue obteniendo cada una de las
actividades, el desarrollo del mismo se expresa en la tabla 14.
53
Tabla 14.Indentificacin de actividades por puesto de trabajo.

IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES POR PUESTO DE TRABAJO
EMPRESA
PUESTO DE
TRABAJO
ACTIVIDADES
# PERSONAS
H
TURNOS
HORAS
JORNADA
LABORAL
MAQUINARIAS, HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS
MATERIALES Y PRODUCTOS
EPP
Tanques de lodo, manipulacin de

vlvulas de lodo, manipulacin de
tuberia, bombas neumaticas,
mangueras, martillo.
Aktaflo-s, aldacide, aquagel, aquagel gld

seal, Barazand plus, barofibre, barofibre
coarse, baroid, barolube gold seal,
barotrol plus, carbonato 200, carbonato
325, carbonato 40-100, clay grabber,
clayseal plus, dextrid, ez mud, filter
check, gem cp, pacle, pacre, soda
caustica, steel seal 100, steel 50, n dril
HT.
Overol infugos, botas punta de acero

plantilla antipenetrante marca
Westland, mascarilla mediacara carbn
doble filtro 3M , gafas de seguridad 3m
obscuras y claras, casco tipo zafari 3M
color verde,blanco; guantes de cuero;
guantes de nitrilo, overol para qumicos,
delantal para quimicos marca nacional;
botas de bitrilo con puntas de acero y
palntilla antipenetrate, mascarilla
fullface 3M con carbon, barbiquejo,
tapones auditivos desechables 3M, traje
impermeable.
Tanques de lodo, manipulacin de

vlvulas de lodo, manipulacin de
tuberia, bombas neumaticas,
mangueras, martillo
Aktaflo-s, aldacide, aquagel, aquagel gld

seal, Barazand plus, barofibre, barofibre
coarse, baroid, barolube gold seal,
barotrol plus, carbonato 200, carbonato
325, carbonato 40-100, clay grabber,
clayseal plus, dextrid, ez mud, filter
check, gem cp, pacle, pacre, soda
caustica, steel seal 100, steel 50, n dril
HT.

Westland, mascarilla mediacara carbn
doble filtro 3M , gafas de seguridad 3m
guantes de nitrilo, overol para qumicos,
delantal para quimicos marca nacional;
botas de bitrilo con puntas de acero y
palntilla antipenetrate, mascarilla
fullface 3M con carbon, barbiquejo,
impermeable.
OBSERVACIONES
M TOTAL DIA NOCHE ROTATIVO
Asegurar las herramientas a la planchada
Clasificar la basura del campamento.
OBRERO DE PATIO
PETREX
Colaborar con las actividades al soldador.
Limpieza en espacios confinados (tanques de lodo)
Mantenimiento de los equipos del Rig
12
12
SI
12
14\7
Mezcla de productos qumicos
Orden y limpieza de los equipos de perforacin y locacin
Preparar tubera de perforacin
Reparacin de bombas de lodos
Coordina las actividades de los patios
Orden y limpieza de los equipos de perforacin
CAPATAZ
PETREX
Pintar estructura
3
Preparar tubera de perforacin
SI
12
14\7
54
(14.Cont.)
Orden y limpieza de la mesa de perforacin
Pintar la estructura de la torre de perforacin
Abrir el elevador
Grasa,

Westland, gafas de seguridad 3m
guantes de nitrilo,guantes impacto
sarco, delantal para quimicos marca
nacional; botas de nitrilo con puntas de
acero y plantilla antipenetrate,
barbiquejo, tapones auditivos
desechables 3M, traje impermeable.
Lodo, Grasa.

desechables 3M, traje impermeable,
arnes safety.
CUERO
PETREX
Manipular cuas
Direccionar la tubera para el enrosque
SI
12
14\7
Cuas, llaves de potencia, drill pipe,

llaves de diferente diamentro ,
entenalla, equipos de medida
Limpiar y engrasar el tool Joint

Manipulacin de llaves de potencia (Haw Jaw,
lagartos, neumtica)
Quebrar drill pipe
Mantenimiento a la llave Haw jaw
Bombear pldora
ENCUELLADOR
PETREX
Control de parmetros del lodo (peso y densidad)
Control de volumen de los tanques de lodo

3
SI
12
14\7
Entenalla, llaves de diferente dimetro,

combo, tecle, llave inglesa.
Enganchar la tubera con el elevador
Inspeccionar el buen funcionamiento en las bombas triples para lodos
Reparacin de bombas
ASISTENTE DE PERFORADOR
PETREX
Clasificar y ordenar el drill pipe (medir longitud y radio)
Coordinar las actividades del personal (patio, capataz)
SI
12
14\7
Herramientas de medida

Proveer herramientas a la mesa de trabajo
55
PERFORADOR
PETREX
(14.Cont.)
Manejar consola de perforacin
SI
12
14\14
Consola de perforacin

color verde,blanco; guantes de cuero,
Consola del perforador

color verde,blanco; guantes de cuero,
SUPERVISOR
PETREX
Coordina los trabajos de acuerdo al programa
Elabora el reporte diario de las operaciones que se da en el taladro

4
12
14\14
tiles de oficina
Inspeccionar las actividades en la mesa de trabajo
Responsable del equipo de perforacin
ASISTENTE DE TOOL PUSHER
PETREX
Actualizar los registros de mantenimiento de los equipos
Materiales de oficina.

color verde,blanco; guantes de pupillos,
Disponible las 24
horas

color verde,blanco; guantes de pupillos,
Disponible las 24
horas
Asistir a las operaciones consideradas riesgo

2
SI
12
14\14
Computador
Llenar el libro de operaciones AIDC
Realizar las facturas a la operadora
TOOL PUSHER
PETREX
Informa las actividades a los gerentes de perforacin
Inspecciona el trabajo en el taladro
SI
12
14\14
Computador
56
ASISTENTE DE COMPANY
REPSOL
(14.Cont.)
Elaborar el reporte de operacin y control de

recursos.
Requerimiento, seguimiento, control y despacho de
herramientas y personal
SI
12
14\14
Computador
tiles de oficina
SI
12
14\14
Computador
12
14\14
Herramientas manuales llaves,

destornilladores , pinzas, alicates, llave
20 francesa, voltimetro,amperimetro,
medidor de temperatura, medidor de
seal electrica, medicion de
vibraciones,dinamometro.
12
28\28(SUPE
RVISOR)
14\7
(TCNICO)
Responsabilidades administrativas
Overol, zapatos punta de acero, gafas

claras y obscuras de seguridad , casco
blanco, tapones auditivos.
Disponible las 24
horas
Soporte de supervisin de las actividades
COMPANY MAN
REPSOL
Controlar reporte diarios de operacin e Informes

operativos.
Evaluar la ejecucin de los programas de perforacin
y compaas de Servicio en conjunto con el Ingeniero
de Proyecto.
Analizar parmetros de perforacin para el
seguimiento ptimo del Pozo.
Mantener la Coordinacin de Perforacin continua.
Establecer planes y programas en conjunto con el Rig
Manager para el cumplimiento de los objetivos del
Pozo a perforar.
Citar a las compaas de Servicio en tiempo y forma
para las operaciones.
Asistir tcnicamente a operaciones principales de
perforacin
tiles de oficina
Overol, zapatos punta de acero, gafas

claras y obscuras de seguridad , casco
blanco, tapones auditivos.
Disponible las 24
horas
ELCTRICO
MECNICO
PETREX
PETREX
Chequear el perfecto funcionamiento del sistema

electrico del top drive (12 horas)
Controlar el perfecto estado y mantenimiento
correctivo y preventivo del cuarto de las bombas de
lodo.
correctivo y preventivo del cuarto de los generadores
elctricos
correctivo y preventivo de motores 1000hp malacate
y de las bombas de lodo 1,2,3 (temperatura
amperaje)
Coordina el stock de repuesto y materiales
Coordinar trabajo de mantenimiento elctrico y
electrnico del RIG
Cumplir con el plan de mantenimiento.
Inspeccin de iluminacin elctrica de todo el rig
Inspecciones de motores elctricos de 440 voltios
(centrifugas, 30 motores) temperatura amperaje
corriente, estado de pulsadores controles.
Mantenimiento correctivo a los equipos.
Mantenimiento de los equipos.
Soporte al tcnico de turno
Comprobar temperatura y lubricacin en las bombas
triples de lodo
Control de parmetros temperatura, presiones de los
motores Caterpillar 3512, compresores de
abastecimiento de aire
Controlar las bombas que se encuentran en el rio
Controlar maquinarias en funcionamiento
Engrasar los tornillos reguladores de altura de la
zaranda
Engrase de articulaciones y freno del malacate
Inspeccin del BOP cada movimiento del taladro.
Inspeccin visual diaria de los agitadores.
Realizar cambio de aceite a los motores Caterpillar
cada 500 horas Rig service al top drive cada 12 horas
(inspeccin nivel de aceite hidrulico y de
transmisin, engrase)
Recibir y reportar consumo de diesel diario
Reparar daos inmediatos presentados en los
equipos
Verificar el programa de mantenimiento preventivo
SI
SI

plantilla antipenetrante dielectrica caa
alta marca Westland, gafas de seguridad
Vapores quimicos de liquido para
3m obscuras y claras, casco tipo zafari 3M
mantenimiento , electronic cleaner, S25, color verde,blanco; guantes dielctrico,
guantes de pupillo, barbiquejo, tapones
auditivos desechables 3M, traje
impermeable.
Herramientas manuales( llaves de boca ,

corona) copas con sus respectivas
palancas de fuerza, torquimetro,
dialindicadores, calibrador de lminas,
Aceite 15 W 40 , Aceite hidrulico 46, 68 ;
maquina prensadora de mangueras
Grasa para rodamiente; Diesel.
hidrulicas, herramientas neumaticas
para ajuste y desajuste de pernos,
bomba neumtica para llenado de aceite
a los motores.

plantilla antipenetrante caa alta marca
color verde,blanco; guantes de pupillo,
Disponible las 24
horas
Disponible las 24
horas
57
SOLDADOR
BODEGUERO
Almacenar material recibido

Contabilidad de facturas
Coordinar logstica de compras
Solicitar equipos, insumos y materiales
Verificar el material recibido
SI
12
14\14
Computador
DOCTOR
Brindar atencin preventiva al trabajador

Control semanal higinico y de salubridad del campamento
Controlar los alimentos diarios
Elaborar el reporte diario, semanal y mensual de accidentes
2 0laborales
2 SI
Elaborar los reportes semanales y mensuales de las charlas de seguridad
Inspeccionar la recepcin de los alimentos.
Inspeccionar semanalmente los botiquines.
12
14\14
Computador, termmetro,
tiles de oficina,
Jean, camisa jeans, casco blanco,gafas

de seguridad, tapones auditivos.
Disponible las 24
horas
GELOGO
Overol infugos antiflama, botas punta

de acero plantilla antipenetrante caa
alta marca Westland, gafas de seguridad
3m obscuras y claras, casco tipo zafari 3M
Suelda autogena, suelda elctrica,sierra, Vapor metlicos de electrodos,vapor de
Disponible las 24
electrodos,
varillas de aleacin.
horas
desechables 3M, traje impermeable,
mandil, escarpines, mangas de cuero;
mascarilla para soldar y mascarilla para
esmerilar Arseg, guantes cuero cromo,
mascarilla de filtro 3M con carbon.
Trabajos varios con soldadora electrica y oxicorte
Analizar el ripio de perforacin

Determinar el aterrizaje de pozos
Supervisar la actividad de tuboscope
Supervisar la trayectoria direccional del pozo
Supervisar registros
12
Computador, microscopio
Overol, zapatos de seguridad, casco,

gafas de seguridad, barbiquejo, tapones
auditivos
Disponible las 24
horas
12
Microscopio, computador
Materiales de oficina
Overol, zapatos de seguridad, casco,

gafas de seguridad, barbiquejo, tapones
auditivos
GEOLOGA
TUBUSCOPE
REPSOL
PETREX
PETREX
PETREX
(14.Cont.)
SI
12
SI
14\14

blanco; guantes de pupillo, barbiquejo,
Disponible las 24
horas
Mantenimiento de sensores
Preparacin y anlisis de muestras
SI
Toma de muestras en zarandas
58
Operar Supervi Operario

io BSS sor BDF
BSS
BROCLOGO
WELL
DIRECCIONA
SERVICE
LES
S
SCHLUMBERGER
HALLIBURTON
Supervi
sor BSS
(14.Cont.)
Coordinar la logstica del personal, qumicos, y equipos.
Cumplir con las especificaciones del cliente.
Recibir los fluidos q genera el taladro
Manejar la deshidratacin del lodo
Mantenimiento a los tanques
14 1 15
SI
Supervisar la generacin y mantenimiento del fluido
21\21
SUPERVISO Bombas, zarandas, tanques de lodo,
12
RES ; 14\7
centrifugas,
TCNICOS
Overol ignfugos, botas punta de acero

plantilla anti penetrante caa alta marca
tiles de oficina, aktaflo/s, aldacide,
aquagel, barofibre, carbonato, soda obscuras y claras, casco tipo zafar 3M
caustica, steel seal, entre otros. color verde, blanco; guantes de pupillo,
Computador,Motor de fondo, MWD

(meesur while drilling )

Tratamiento al lodo de formacin
Recomendar el tipo de broca para la perforacin

Realizar informes del proceso
Inspeccionar parmetros ptimos para la broca (peso,
galonaje,RPM,presin).
Disear el tipo de pozo.
Establecer la direccin del pozo, y el ngulo para la
horizontal.
Inspeccionar la perforacin del pozo.
Logstica de los qumicos requeridos.
Operar la consola para la cementacin.
Realizar reportes de la operacin
8 1 9
SI
12
Barita, antiespumante (antifoam),

dispersante.
Elaborado: Mery Flores
59
2.5.2.- Identificacin de riesgos.

Una vez identificado todas las actividades por puesto de trabajo; se
procede a la identificacin de riesgos por puesto de trabajo; utilizando la
matriz de identificacin de riesgos en la que se expresa los
riesgos
fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos, y psicosocial cada uno con

sus respectivos peligros.
En cada puesto de trabajo se identificar
sus respectivos peligros
dependiendo de las actividades que realicen; se utiliza el mismo mtodo

para los 20 puestos de trabajo existentes en el proceso de perforacin.
Afectando este estudio directamente a 98 personas inmersas en el

proceso . El desarrollo del mismo se demuestra en la tabla 15.
60
Tabla 15. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Obreros

de patio.
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE RIESGOS
REA
PERFORACIN
MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
PUEST O DE T RABAJO
Tanques de lodo, manipulacin de vlvulas de

lodo, manipulacin de tuberia, bombas
neumaticas, mangueras, martillo.
OBRERO DE PATIO
Limpieza en espacios confinados (tanques de lodo)
Clasificar la basura del campamento.
Colaborar con las actividades al soldador.
N de
personas
expuestas
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
12
0
12
RIESGOS PSICOSOCIALES
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Riesgos Existentes
Preparar tuberia de perforacin
3 Equipos de trabajo en c/u 4 integrantes. Horario

14/7
Mantenimiento de los equipos del Rig
Orden y limpieza de los equipos de perforacin y locacin
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
Overol infugos, botas punta de acero plantilla

antipenetrante marca Westland, mascarilla
mediacara carbn doble filtro 3M , gafas de
seguridad 3m obscuras y claras, casco tipo zafari
3M color verde,blanco; guantes de cuero;
guantes de nitrilo, overol para qumicos, delantal
para quimicos marca nacional; botas de bitrilo con
puntas de acero y palntilla antipenetrate,
mascarilla fullface 3M con carbon, barbiquejo,
impermeable.
Aktaflo-s, aldacide, aquagel, aquagel gld seal,

Barazand plus, barofibre, barofibre coarse, baroid,
barolube gold seal, barotrol plus, carbonato 200,
carbonato 325, carbonato 40-100, clay grabber,
clayseal plus, dextrid, ez mud, filter check, gem cp,
pacle, pacre, soda caustica, steel seal 100, steel
50, n dril HT.
FACTOR DE RIESGO
Cadas al mismo nivel

Cadas a distinto nivel
Cada de objetos / material
Golpes contra objetos
Cortes por objetos / herramientas
Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de vehculos
Golpes de aire comprimido
Quemaduras
Derrumbes
Atropello o golpes por vehculos
Ruido
Vibracin
Contactos elctricos directos
Contactos elctricos indirectos
Temperaturas altas
Temperatiras abatidas
Cambios bruscos de temperatura
Condiciones climticas severas
Descargas elctricas
Iluminacin baja o deficiente
Exposicin a radiaciones ionizantes
Exposicin a radiaciones no ionizantes
Incendios
Explosiones
Trabajo en espacios confinados
Arremetida de pozo
Material particulado
Exposicin a gases y vapores
Exposicin a aerosoles
Exposicin a sustancias nocivas o
Manipulacin de explosivos
Manipulacin de agentes qumicos
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Exposicin a derivados orgnicos
Manejo manual de cargas (partes)
Sobre - esfuerzo fsico / sobre tensin
Posturas inadecuadas
Movimientos repetitivos
Restriccin de movimiento
Sobrecarga de trabajo
Movimiento corporal limitado
Desplazamientos continuos
Posicin de pie por largos perodos
Posicin sentado por largos perodos
Dimensiones del puesto de trabajo
Levantar objetos de forma incorrecta
Pantalla de Visualizacin de controles
Orden y limpieza del puesto de trabajo
Presin-sobreexigencia
Sobrecarga mental de trabajo
Sobrecarga emocional
Apremio de tiempo
Ausencia de pausas en el trabajo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
Exigencia de concentracin
Supervisin-participacin
Monotona-rutina-repetitividad
Malas relaciones interpersonales
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

61
Tabla 16.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Capataz.

REA
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
Tanques de lodo, manipulacin de vlvulas de lodo,

manipulacin de tuberia, bombas neumaticas,
mangueras, martillo
CAPATAZ
3 Equipos de trabajo en c/u 1 persona. Horarios 14/7

N de
personas
expuestas
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
FACTOR DE RIESGO
x
txicas
x
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
x
x
x
x
Riesgos existentes
Preparar tuberia de perforacin

antipenetrante marca Westland, mascarilla
mediacara carbn doble filtro 3M , gafas de
seguridad 3m obscuras y claras, casco tipo zafari 3M
color verde,blanco; guantes de cuero; guantes de
nitrilo, overol para qumicos, delantal para quimicos
marca nacional; botas de bitrilo con puntas de acero
y palntilla antipenetrate, mascarilla fullface 3M con
carbon, barbiquejo, tapones auditivos desechables
3M, traje impermeable.
Pintar estructura
Orden y limpieza de los equipos de perforacin
Aktaflo-s, aldacide, aquagel, aquagel gld seal,

Barazand plus, barofibre, barofibre coarse, baroid,
barolube gold seal, barotrol plus, carbonato 200,
carbonato 325, carbonato 40-100, clay grabber,
clayseal plus, dextrid, ez mud, filter check, gem cp,
pacle, pacre, soda caustica, steel seal 100, steel 50, n
dril HT.
Coordina las actividades de los patios
ACTIVIDADES
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

62
Tabla 17.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Cuero.

REA
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
Cuas, llaves de potencia, drill pipe, llaves de diferente

diamentro , entenalla, equipos de medida
CUERO
A C T I V I D A D E S
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS BIOLOGICOS
Exposicin a sustancias nocivas o txicas
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
11
12
13
14
Riesgos existentes
Mantenimiento a la llave Hawjaw
Manipular cuas
FACTOR DE RIESGO
10
Quebrar drill pipe
Manipulacin de llaves de potencia (Haw Jaw,

lagartos, neumtica)
Limpiar y engrasar el tool Joint
RIESGOS QUIMICOS
N HOMBRES:
N de personas
N MUJERES:
expuestas
TOTAL:
RIESGOS
Direccionar la tuberia para el enrosque
3 Equipos de trabajo en c/u 3 personas.Horarios de 14 /7
Pintar la estructura de la torre de perforacin

antipenetrante marca Westland, gafas de seguridad 3m
obscuras y claras, casco tipo zafari 3M color
verde,blanco; guantes de cuero; guantes de
nitrilo,guantes impacto sarco, delantal para quimicos
marca nacional; botas de nitrilo con puntas de acero y
plantilla antipenetrate, barbiquejo, tapones auditivos
Orden y limpieza de la mesa de perforacin
Abrir el elevador
Conexin de drill pipe para viaje de
Grasa,
x
x
x
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
11
x
x
x
x
10
x
x

63
Tabla 18.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo.

Encuellador
rea
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
RIESGOS ERGONOMICOS
3
0
3
Riesgos existentes
RIESGOS BIOLOGICOS
RIESGOS QUIMICOS
N de
N HOMBRES:
personas N MUJERES:
expuesta TOTAL:
RIESGOS
Bombear pildora
3 Equipod de trabajo en c/u 1 persona.Horarios de 14/7
Enganchar la tuberia con el elevador

antipenetrante marca Westland, gafas de seguridad 3m
obscuras y claras, casco tipo zafari 3M color
verde,blanco; guantes de cuero; guantes de
nitrilo,guantes impacto sarco, delantal para quimicos
marca nacional; botas de nitrilo con puntas de acero y
plantilla antipenetrate, barbiquejo, tapones auditivos
desechables 3M, traje impermeable, arnes safety.
Control de volumen de los tanques de

lodo
ACTIVIDADES
Control de parmetros del lodo(peso y

densidad)
Lodo, Grasa.
Reparacin de bombas
ENCUELLADOR
Inspeccionar el buen funcionamiento en

las bombas triples para lodos
Entenalla, llaves de diferente dimetro, combo, tecle,

llave inglesa.
FACTOR DE RIESGO
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
x
x
x
x
x
10 Posicin sentado por largos perodos

11 Dimensiones del puesto de trabajo
12 Levantar objetos de forma incorrecta
13 Pantalla de Visualizacin de controles
14 Orden y limpieza del puesto de trabajo

1
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
10 Monotona-rutina-repetitividad
x
x
x
x
x
x
x
x
11 Malas relaciones interpersonales

64
Tabla 19.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Asistente

de Perforador.
rea:
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO

antipenetrante marca Westland, gafas de
3M color verde,blanco; guantes de cuero;
guantes de nitrilo,guantes impacto sarco, delantal
para quimicos marca nacional; botas de nitrilo
con puntas de acero y plantilla antipenetrate,
barbiquejo, tapones auditivos desechables 3M,
traje impermeable.
Riesgos Existentes
ACTIVIDADES
Clasificar y ordenar el drill pipe (medir

longitud y radio)
Proveer herramientas a la mesa de

trbajo
Coordinar las actividades del

personal(patio, capataz)
Herramientas de medida
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS QUIMICOS
3 Equipod de trabajo en c/u 1 persona.Horarios de

14/7
N HOMBRES:
N de
3
N MUJERES:
0
TOTAL:
3
RIESGOS
FACTOR DE RIESGO
1 Material particulado
2
txicas
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
x
x
x
x


1
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
x
x

65

Perforador
REA:
Consola de perforacin
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
PERFORADOR

Ov erol infugos, botas punta de acero plantilla
antipenetrante m arca Westland, gafas de seguridad
3m obscuras y claras, casco tipo zafari 3M color
v erde,blanco; guantes de cuero, barbiquejo, tapones
auditiv os desechables 3M, traje im perm eable.
4 Equipos de trabajo en c/u 1 persona.Horarios de
14/14
N de
personas
expuestas
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
4
0
Riesgos Existentes
ACTIVIDADES
Manejar consola de perforacin
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
4
FACTOR DE RIESGO

Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
66

Supervisor
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
SUPERVISOR
Consola del perforador

Riesgos Existentes
Elabora el reporte diario de las

operaciones que se da en el
taladro
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
4 Equipos de trabajo en c/u 1 persona.Horarios de

14/14
N de
N HOMBRES:
4
personas N MUJERES:
0
expuestas TOTAL:
4
RIESGOS
FACTOR DE RIESGO
1
2
3
4
5
6
7
8
Quemaduras
9
10 Derrumbes
11 Atropello o golpes por vehculos
Ruido
1
x
Vibracin
2
x
3
4
Temperaturas altas
5
6
7
8
Descargas elctricas
9
10 Iluminacin baja o deficiente
11 Exposicin a radiaciones ionizantes
12 Exposicin a radiaciones no ionizantes
13 Incendios
14 Explosiones
15 Trabajo en espacios confinados
16 Arremetida de pozo
1
2
3
4
txicas
5
6
Virus
1
Bacterias
2
3
Hongos
Parsitos
4
Insectos
5
x
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
Apremio de tiempo
4
5
Complejidad-rapidez
6
Minuciosidad
7
8
9
x
x
Inspeccionar las actividades en la

mesa de trabajo

3M color verde,blanco; guantes de cuero,
barbiquejo, tapones auditivos desechables 3M, traje
impermeable.
Coordina los trabajos de acuerdo

al programa
tiles de oficina
ACTIVIDADES
Responsable del equipo de

perforacin
rea
x
x
x
x
x
67

de Tool Pusher.
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS ERGONOMICOS
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
FACTOR DE RIESGO
x
x
x
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
x
Vibracin
x
Temperaturas altas
x
x
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida pozo
x
x
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
x
x
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
Riesgos existentes
Realizar las facturas a la operadora
1 x turno, Existe 2 jornadas

N de
personas
expuesta
s
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Actualizar los registros de mantenimiento

de los equipos

3M color verde,blanco; guantes de pupillos,
traje impermeable.
ACTIVIDADES
Asistitr a las operaciones consideradas

riesgo
Llenar el libro de operaciones AIDC
REA:
Computador
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

68
Tabla 23.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Tool

Pusher.
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
TOOL PUSHER
Ov erol infugos, botas punta de acero plantilla

antipenetrante m arca Westland, gafas de
3M color v erde,blanco; guantes de pupillo,
barbiquejo, tapones auditiv os desechables 3M,
traje im perm eable.
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
N de
personas
expuesta
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2 personas , turno 14/14

N HOMBRES:
2
N MUJERES:
0
TOTAL:
2
FACTOR DE RIESGO
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
txicas
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
ACTIVIDADES
Riesgos existentes
Utiles de oficina
Inspecciona el trabajo en el
taladro
Informa las actividades a los

gerentes de perforacin
REA
Com putador
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

69
Tabla 24. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Asistente

de Company Man
REA
Computador
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
ASISTENTE DE COMPANY MAN
Soporte de supervisin de las

actividades
Resposnsabilidades
administrativas
Riesgos Existentes
Requerimiento, seguimiento,
control y despacho de
herramientas y personal
Overol, zapatos punta de acero, gafas claras y

obscuras de seguridad , casco blanco, tapones
auditivos.
ACTIVIDADES
Elaborar el reporte de
operacin y control de
recursos.
tiles de oficina
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
2
N HOMBRES:
N de
personas N MUJERES:
0
expuestas TOTAL:
2
RIESGOS
FACTOR DE RIESGO
1 Cadas al mismo nivel
2 Cadas a distinto nivel
3 Cada de objetos / material
4 Golpes contra objetos
5 Cortes por objetos / herramientas
6 Atrapamiento por o entre objetos
7 Atrapamiento por vuelco de vehculos
8 Golpes de aire comprimido
9 Quemaduras
10 Derrumbes
1 Ruido
x
2 Vibracin
3 Contactos elctricos directos
4 Contactos elctricos indirectos
5 Temperaturas altas
6 Temperatiras abatidas
7 Cambios bruscos de temperatura
8 Condiciones climticas severas
9 Descargas elctricas
13 Incendios
14 Explosiones
2 Exposicin a gases y vapores
3 Exposicin a aerosoles
4 Exposicin a sustancias nocivas o
5 Manipulacin de explosivos
6 Manipulacin de agentes qumicos
1 Virus
2 Bacterias
3 Hongos
4 Parsitos
5 Insectos
x
6 Exposicin a derivados orgnicos
1 Manejo manual de cargas (partes)
2 Sobre - esfuerzo fsico / sobre tensin
3 Posturas inadecuadas
x
4 Movimientos repetitivos
x
5 Restriccin de movimiento
6 Sobrecarga de trabajo
7 Movimiento corporal limitado
8 Desplazamientos continuos
9 Posicin de pie por largos perodos
x
x
1 Presin-sobreexigencia
x
2 Sobrecarga mental de trabajo
x
3 Sobrecarga emocional
4 Apremio de tiempo
x
5 Ausencia de pausas en el trabajo
6 Complejidad-rapidez
7 Minuciosidad
8 Exigencia de concentracin
x
9 Supervisin-participacin
x

70

de Company Man.
REA
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
Computador
COMPANY MAN
FACTOR DE RIESGO
x
x
RIESGOS MECANICOS
2
N HOMBRES:
N de
personas N MUJERES:
0
expuestas
2
TOTAL:
RIESGOS
1 Cadas al mismo nivel
2 Cadas a distinto nivel
3 Cada de objetos / material
4 Golpes contra objetos
5 Cortes por objetos / herramientas
6 Atrapamiento por o entre objetos
7 Atrapamiento por vuelco de vehculos
8 Golpes de aire comprimido
9 Quemaduras
10 Derrumbes
1 Ruido
2 Vibracin
3 Contactos elctricos directos
4 Contactos elctricos indirectos
5 Temperaturas altas
6 Temperatiras abatidas
7 Cambios bruscos de temperatura
8 Condiciones climticas severas
9 Descargas elctricas
13 Incendios
14 Explosiones
2 Exposicin a gases y vapores
3 Exposicin a aerosoles
4 Exposicin a sustancias nocivas o
5 Manipulacin de explosivos
6 Manipulacin de agentes qumicos
1 Virus
2 Bacterias
3 Hongos
3 Parsitos
4 Insectos
5 Exposicin a derivados orgnicos
1 Manejo manual de cargas (partes)
2 Sobre - esfuerzo fsico / sobre tensin
3 Posturas inadecuadas
4 Movimientos repetitivos
5 Restriccin de movimiento
6 Sobrecarga de trabajo
7 Movimiento corporal limitado
8 Desplazamientos continuos
9 Posicin de pie por largos perodos
1 Presin-sobreexigencia
2 Sobrecarga mental de trabajo
3 Sobrecarga emocional
4 Apremio de tiempo
5 Ausencia de pausas en el trabajo
6 Complejidad-rapidez
7 Minuciosidad
8 Exigencia de concentracin
9 Supervisin-participacin
x
x
RIESGOS FISICOS
x
x
x
x
x
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS ERGONOMICOS
Riesgos existentes
Overol, zapatos punta de acero, gafas claras y

obscuras de seguridad , casco blanco, tapones
auditivos.
Establecer planes y programas

en conjunto con el Rig
Manager para el
Citar a las compaas de
Servicio en tiempo y forma
para las operaciones.
Asistir tecnicamente a
operaciones principales de
perforacin
Utiles de oficina
ACTIVIDADES
Controlar reporte diarios de

operacin e Informes
operativos.
Evaluar la ejecucin de los
programas de perforacin y
Compaas de Servicio en
Analizar parmetros de
perforacin para el
seguimiento ptimo del Pozo.
Mantener la Coordinacin de
Perforacin continua.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

71

Elctricos.
MATRIZ DE IDENTIFICACI N DE RIESGOS
PERFORACIN
REA
PUESTO DE TRABAJO
Herramientas manuales llaves, destornilladores ,

pinzas, alicates, llave 20 francesa,
voltimetro,amperimetro, medidor de temperatura,
medidor de seal electrica, medicion de
vibraciones,dinamometro.
ELCTRICOS
ACTIVIDADES
SUPERVISOR
Controlar el perfecto estado y

mantenimiento correctivo y preventivo de
motores 1000hp malacate y de las bombas
de lodo 1,2,3 (temperatura amperaje)
chequear el perfecto funcionamiento del

sistema electrico del top drive (12 horas)
Inspeccin de iluminacin electrica de todo

el rig
Inspecciones de motores electricos de 440

voltios(centrifugas, 30 motores) temperatura
amperaje corriente, estado de pulsadores
controles.
Quemaduras
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS BIOLOGICOS
RIESGOS QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS
Riesgos existentes

mantenimiento correctivo y preventivo del
cuarto de los generadores electricos
N de
personas
expuestas
Mantenimiento de los equipos
2 Grupos de trabajo en c/u 2 personas
Cumplir con el plan de manenimiento

antipenetrante dielectrica caa alta marca
Westland, gafas de seguridad 3m obscuras y claras,
casco tipo zafari 3M color verde,blanco; guantes
dielctrico, guantes de pupillo, barbiquejo, tapones
auditivos desechables 3M, traje impermeable.
Soporte al tcnico d eturno
Vapores quimicos de liquido para mantenimiento ,

electronic cleaner, S25,
Coordina el stock de repuesto y materiales

mantenimiento correctivo y preventivo del
cuarto de las bombas de lodo
TCNICOS
Mantenimiento correctivo a los equipos
Coordinar trabajo de mantenimientoelectrico

y electrnico del RIG
FACTOR DE RIESGO
10
Derrumbes
11
x
x
x
x
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
x
10
11
12
13
Incendios
14
Explosiones
15
16
Arremetida de pozo
txicas
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
11
12
13
14
x
x
x
x
x
x
x
x
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
11
10
10
x
x
x
x
x

72
Tabla 27. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo.

Mecnicos.

73
Tabla 28.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Soldador.

Vapor metlicos de electrodos,vapor de varillas

de aleacin.
Overol infugos antiflama, botas punta de acero
Westland, gafas de seguridad 3m obscuras y
claras, casco tipo zafari 3M color verde,blanco;
guantes de pupillo, barbiquejo, tapones auditivos
desechables 3M, traje impermeable, mandil,
escarpines, mangas de cuero; mascarilla para
soldar y mascarilla para esmerilar Arseg, guantes
cuero cromo, mascarilla de filtro 3M con carbon.
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
N de
personas
expuestas
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
2
FACTOR DE RIESGO
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
Riesgos existentes
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
SOLDADORES
Trabajos varios con soldadora electrica y

oxicorte
REA
Suelda autogena, suelda elctrica,sierra,
electrodos,
MATERIALES
Y PRODUCTOS
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

74
Tabla 29. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo.

Bodeguero.
REA
PERFORACIN
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS ERGONOMICOS
2
0
2
FACTOR DE RIESGO
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
x
x
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Apremio de tiempo
x
x
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
x
x
x
x
x
x
Riesgos existentes
Almacenar material recibido
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
Contabilidad de facturas
2 jornadas laborales , 1 x cada jornada

N de
personas
expuestas
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Verificar el material recibido

antipenetrante marca Westland, gafas de seguridad
3m obscuras y claras, casco tipo zafari 3M blanco;
guantes de pupillo, barbiquejo, tapones auditivos
ACTIVIDADES
Solicitar equipos, insumos y

materiales
Computador
PUESTOS DE TRABAJO
BODEGUERO
Coordinar logstica de compras
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

75
Tabla 30.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo. Doctor.

REA
PERFORACIN
PUESTO DE TRABAJO
DOCTOR
Computador, termmetro, etc.
RIESGOS MECANICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS ERGONOMICOS
2
0
2

Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
FACTOR DE RIESGO
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Riesgos existentes
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
Elaborar el reporte
diario, semanal y
mensual de
accidentes laborales
2 jornadas laborales , 1 x cada jornada

N de
personas
expuestas
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Controlar los alimentos

diarios
jean, camisa jeans, casco blanco,gafas de

seguridad, tapones auditivos.
VIDA
Brindar atencin
preventiva al
trabajador
tiles de oficina,
Inspeccionar
semanalmente los
botiquines.
Elaborar los reportes
semanales y
mensuales de las
charlas de seguridad
Control semanal
higinico y de
salubridad del
campamento
Inspeccionar la
recepcin de los
alimentos.
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

76
Tabla 31. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo Gelogo.

REA
PERFORACIN
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
1
1
FACTOR
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibracin
Temperaturas altas
Descargas elctricas
Incendios
Explosiones
Arremetida de pozo
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
Apremio de tiempo
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
DE RIESGO
x
x
Riesgos expuestos
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
Supervisar registros
N de
personas
expuestas
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Analizar el ripio de
perforacin
Overol, zapatos de seguridad, casco, gafas de

seguridad, barbiquejo, tapones auditivos
ACTIVIDADES
Supervisar la actividad
de tuboscope
Supervisar la
trayectoria direccional
del pozo
Computador, microscopio
PUESTO DE TRABAJO
GELOGO
Determinar el aterrizaje
de pozos
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

77
Tabla 32.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo

Tuboscope.
REA
Materiales de oficina
Overol, zapatos de seguridad, casco, gafas

de seguridad, barbiquejo, tapones auditivos
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
N de
personas
expuestas
RIESGOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
ACTIVIDADES
ASISTENTE
4
1
5
FACTOR DE RIESGO
x
x
x
x
Cortes por objetos /
Atrapamiento por o entre
Atrapamiento por vuelco de
Quemaduras
Derrumbes
Atropello o golpes por
Ruido
x
Vibracin
x
Temperaturas altas
x
Cambios bruscos de
x
Condiciones climticas
x
Descargas elctricas
x
Exposicin a radiaciones
Exposicin a radiaciones no
Incendios
Explosiones
Trabajo en espacios
Arremetida de pozos
x
Exposicin a sustancias
x
Manipulacin de agentes
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Insectos
x
Exposicin a derivados
Manejo manual de cargas
Sobre - esfuerzo fsico / sobre
x
x
Posicin de pie por largos
Posicin sentado por largos
Dimensiones del puesto de
Levantar objetos de forma
Pantalla de Visualizacin de
Orden y limpieza del puesto
Apremio de tiempo
x
Ausencia de pausas en el
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
x
x
x
Malas relaciones
Riesgos Existentes
Gelogo
Preparacin y anlisis
de muestras
PUESTO DE TRABAJO
TUBOSCOPE
Toma de muestras en
zarandas
Microscopio, computador
Mantenimieneto de
sensores
PERFORACIN
x
x
x
x
X
X
X
X
x
x
x
x
x
X
X
x
x
X
X
x
x
X
x
x
X
X
x
x
x
x
x
X
X
x
x
X
X
x
x
x
X
X
X
X
X

78
Tabla 33.Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo

Halliburton
REA
PERFORACIN

Bombas, zarandas, tanques de lodo,
centrifugas,
X
X
Tratamiento al lodo de
formacin
Riesgos Existentes
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS FISICOS
X
X
X
X
RIESGOS
QUIMICOS
X
X
X
X
Supervisar la generacin y
mantenimiento del fluido
Mantenimiento a los
tanques
Manejar la deshidratacin
del lodo
Recibir los fluidos q genera

el taladro
Cumplir con las

especificaciones del
cliente.
D
Supervis
OPERARIO
or
OPERARIO
FACTOR DE RIESGO
X
X
X
X
X
X
X
X
RIESGOS MECANICOS

plantilla antipenetrante caa alta
marca Westland, gafas de seguridad
3m obscuras y claras, casco tipo zafari
2 grupos de trabajo,, 1 supervisor x
N de
N HOMBRES:
14
personas
N MUJERES:
1
expuestas
TOTAL:
15
RIESGOS
1
2
3
Cada de objetos /
4
5
6
Atrapamiento por o
7
Atrapamiento por
8
Golpes de aire
9
Quemaduras
10
Derrumbes
11
1
Ruido
2
Vibracin
3
Contactos elctricos
4
Contactos elctricos
5
Temperaturas altas
6
7
Cambios bruscos de
8
Condiciones
9
Descargas elctricas
10
Iluminacin baja o
11
Exposicin a
12
Exposicin a
13
Incendios
14
Explosiones
15
Trabajo en espacios
16
Arremetida de pozos
1
2
Exposicin a gases y
3
4
Exposicin a
5
Manipulacin de
6
Manipulacin de
1
Virus
2
Bacterias
3
Hongos
4
Parsitos
5
Insectos
6
Exposicin a
1
Manejo manual de
2
Sobre - esfuerzo fsico
3
4
Movimientos
5
Restriccin de
6
7
Movimiento corporal
8
Desplazamientos
9
Posicin de pie por
10
Posicin sentado por
11
Dimensiones del
12
Levantar objetos de
13
Pantalla de
14
Orden y limpieza del
1
Presin2
Sobrecarga mental de
3
Sobrecarga
4
Apremio de tiempo
5
Ausencia de pausas
6
Complejidad-rapidez
7
Minuciosidad
8
Exigencia de
9
Supervisin10
Monotona-rutina11
Malas relaciones
BSS
Supervisor
Coordinar la logstica del

personal, qumicos, y
equipos.
Utiles de oficina, aktaflo/s, aldacide,

aquagel, barofibre, carbonato, soda
caustica, steel seal, entre otros.
HALLIBURTON
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
X
X
x
x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
x
x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

79
Tabla 34. Identificacin de Riesgos en el puesto de trabajo SLB.

REA
PERFORACIN
SCHLUMBERGER
x
x
x
x
X
X
x
x
X
X
x
x
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS ERGONOMICOS
x
x
X
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
Riesgos Existentes
x
x
Operar la consola para la

cementacin.
x
x
Realizar reportes de la operacin
Inspeccionar la perforacin del

pozo.
Disear el tipo de pozo.
Inspeccionar parmetros ptimos

para la broca( peso,
galonaje,RPM,presin).
Realizar informes del proceso
FACTOR DE RIESGO
x
x
x
x
Well services.
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS

antipenetrante caa alta marca Westland, gafas
de seguridad 3m obscuras y claras, casco tipo
zafari 3M color verde,blanco; guantes de pupillo,
traje impermeable.
2 grupos de trabajo,, 1 supervisor x turno en
N HOMBRES:
8
N de personas
N MUJERES:
1
expuestas
TOTAL:
9
RIESGOS
1
2
3
Cada de objetos /
4
5
6
Atrapamiento por o entre
7
Atrapamiento por vuelco
8
9
Quemaduras
10
Derrumbes
11
1
Ruido
2
Vibracin
3
Contactos elctricos
4
Contactos elctricos
5
Temperaturas altas
6
7
Cambios bruscos de
8
Condiciones climticas
9
Descargas elctricas
10
Iluminacin baja o
11
12
13
Incendios
14
Explosiones
15
Trabajo en espacios
16
Arremetida de pozos
1
2
Exposicin a gases y
3
4
Exposicin a sustancias
5
Manipulacin de
6
Manipulacin de agentes
1
Virus
2
Bacterias
3
Hongos
4
Parsitos
5
Insectos
6
Exposicin a derivados
1
Manejo manual de cargas
2
Sobre - esfuerzo fsico /
3
4
5
6
7
Movimiento corporal
8
9
Posicin de pie por largos
10
Posicin sentado por largos
11
Dimensiones del puesto de
12
Levantar objetos de forma
13
Pantalla de Visualizacin
14
1
2
3
4
Apremio de tiempo
5
Ausencia de pausas en el
6
Complejidad-rapidez
7
Minuciosidad
8
Exigencia de
9
10
Monotona-rutina11
Malas relaciones
Recomendar el tipo de broca

para la perforacin
Barita, antiespumante (antifoam), dispersante.
ACTIVIDADES
Direccionales
BROCOLOGO
Establecer la direccin del pozo, y

el ngulo pa ra la horizontal.
Logstica de los quimicos

requeridos.
Motor de fondo, MWD (meesur while drilling )
x
x
x
x
x
x
x
x

80
2.5.3.- Evaluacin cualitativa de riesgos laborales.

Una vez identificados los tipos de riesgos existentes en cada puesto de
trabajo; se realiza la evaluacin cualitativa utilizando la matriz de
evaluacin cualitativa, en cuyo formato se establece el respectivo
encabeza en donde se encuentra los datos informativos del puesto de
trabajo y la parte evaluativa donde se encuentra las actividades por
puesto de trabajo y los peligros identificados anteriormente.
Para la evaluacin cualitativa de los riesgos se utiliza el mtodo general;

este trabaja con dos variables:
Probabilidad: media (M), alta (A) y baja (B); y la
Consecuencia: ligeramente daino (LD), daino (D) y extremadamente
daino(ED),
Con estas variables se establece la estimacin del riesgo que puede ser:
Trivial= ( B+ LD)
Tolerable= (B+D) (M+LD)
Moderado= (B+ED) (M+D) (A+LD)
Importante= (M+ED) (A+D)
Intolerable.=( A+ ED)
Se fundamenta en la NTC 5254; el desarrollo del mismo se indica a
continuacin en la tabla 35.
81
Tabla 35. Evaluacin cualitativa de Obreros de patio.
82
(35.Cont.)
83
(35.Cont.)

84
Tabla 36.Evaluacin cualitativa de Capataz
85
(36.Cont.)
86
Tabla 37.Evaluacin cualitativa de Cuero.
87
(37.Cont.)

88
Tabla 38.Evaluacin cualitativa de Encuellador.
89
(38.Cont.)
90
Tabla 39.Evaluacin cualitativa de Asistente de perforador.
91
Tabla 40.Evaluacin cualitativa de Perforador.
Tabla 41.Evaluacin cualitativa de Supervisor.
92
Tabla 42.Evaluacin cualitativa de Asistente de Tool Pusher

Tabla 43. Evaluacin cualitativa de Tool Pusher.

93
Tabla 44. Evaluacin cualitativa. Asistente de Company man
94
Tabla 45.Evaluacin cualitativa de Company Man.

95
Tabla 46. Evaluacin cualitativa de Elctricos.
96
(46.Cont.)
97
(46.Cont.)
98
Tabla 47.Evaluacin cualitativa de Mecnicos
99
(47.Cont.)
100
(47.Cont.)

101
Tabla 48.Evaluacin cualitativa de Soldadores.

102
Tabla 49.Evaluacin cualitativa del Doctor.

103
Tabla 50.Evaluacin cualitativa de Gelogo.

104
Tabla 51.Evaluacin cualitativa de Bodeguero.
105
(51.Cont.)
106
Tabla 52.Evaluacin cualitativa de Tuboscope.

107
Tabla 53.Evaluacin cualitativa de Halliburton.
108
(53.Cont.)

109
Tabla 54. Evaluacin cualitativa de Schlumberger.
110
(54.Cont.)

111
2.5.4.- Evaluacin cuantitativa de riesgos

Una vez realizado la evaluacin cualitativa y en cuyo resultado del nivel
de riesgo se obtuvo moderado, importante e intolerable, se procede a
realizar la evaluacin cuantitativa, para ello utilizamos la matriz de riegos
laborales por puesto de trabajo que consta de dos partes.
La primera parte se refiere a datos informativos del puesto de trabajo en

el que se destaca las principales actividades del puesto de trabajo, el
nmero de obreros, las herramientas que se utilizan durante el desarrollo
de las actividades entre otros.
La segunda parte es tcnica, puesto que se encuentra los diferentes

factores de riesgos como son: fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos,
ergonmicos y psicosocial; se pide la descripcin explicita del peligro al
que est expuesto el operario y nos indica el mtodo a utilizar para la
evaluacin cuantitativa dependiendo el tipo de riesgo es as que se tiene:
Para el riesgo mecnico se utiliza el mtodo de William fine; riesgo fsico

se utiliza el mtodo Dosis, riesgo qumico se utiliza el mtodo de William
Fine ms el mtodo de repercusin; riesgo biolgico se usa el mtodo de
Grupo biolgico; riesgo ergonmico se usa el mtodo de Niosh, Lest,
Rula, y el riesgo psicosocial se utiliza el mtodo Lest.
El desarrollo del mismo se demuestra en la tabla 55.
112
Tabla 55.Evaluacin de puesto de trabajo. Obreros de patio.
113
(55.Cont.)
114
(55.Cont.)
115
Tabla 56.Evaluacin de puesto de trabajo. Capataz.
116
(56.Cont.)
117
Tabla 57.Evaluacin de puesto de trabajo. Cuero.
118
(57.Cont.)
119
Tabla 58.Evaluacin de puesto de trabajo. Encuellador.
120
(58.Cont.)
121
Tabla 59.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de perforador.
122
Tabla 60.Evaluacin de puesto de trabajo. Perforador.
123
Tabla 61.Evaluacin de puesto de trabajo. Supervisor.
124
Tabla 62.Tabla 61.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de Tool Pusher.
125
Tabla 63.Evaluacin de puesto de trabajo. Tool Pusher.
126
Tabla 64.Evaluacin de puesto de trabajo. Asistente de Company Man.
127
Tabla 65.Evaluacin de puesto de trabajo. Company Man.
128
Tabla 66.Evaluacin de puesto de trabajo. Elctricos.
129
(66.Cont.)
130
Tabla 67.Evaluacin de puesto de trabajo. Mecnicos.
131
Tabla 68.Evaluacin de puesto de trabajo. Soldador.
132
Tabla 69.Evaluacin de puesto de trabajo. Bodeguero.
133
Tabla 70.Evaluacin de puesto de trabajo. Doctor
134
Tabla 71.Evaluacin de puesto de trabajo. Gelogo.
135
Tabla 72.Evaluacin de puesto de trabajo. Tuboscope.
136
Tabla 73.Evaluacin de puesto de trabajo. Halliburton.
137
(73.Cont.)
138
Tabla 74.Evaluacin de puesto de trabajo. Schlumberger.
139
(74.Cont.)
140
2.5.4.1. Evaluacin Riesgo Fsico- Mecnico

Para la evaluacin de riesgos Fsico mecnicos en cada uno de los
puestos de trabajo se utilizar el mtodo de William Fine el mismo que
se especifica su procedimiento en el captulo I del marco terico literal
a.2.1.1 de la pg.19.
La matriz de la evaluacin cuantitativa para el riesgo mecnico, abarca

aspectos como:
Puesto de trabajo,
Actividades que se realiza en cada uno de los puestos de trabajo,
Los peligros mecnicos a los que estn expuestos; y
Producto de la consecuencia, exposicin y peligro de acuerdo a los
parmetros establecidos por el mtodo de William Fine para obtener
el grado de peligrosidad y por consiguiente el nivel de riesgo que
puede ser alto medio y bajo.
Se evalu a los 20 puestos de trabajo, el desarrollo del mismo
se
demuestra en la tabla 75.
141
Tabla 75. Anlisis cuantitativo. Mtodo William Fine
142
(75. Cont.)
143
(75. Cont.)
144
2.5.4.2. Evaluacin Riesgo Fsico.

El rea de perforacin por su propia actividad est expuesto a riesgos
fsicos como son los siguientes:
2.5.4.2.1 Ruido.
La evaluacin sonora se realiz en cada uno de los puestos de trabajo
mencionados en la tabla 76.
Ya que poseen un nivel de
riesgos
moderado, importante, e intolerable.

El mtodo utilizado es Dosis el mismo que se especifica su procedimiento
en el captulo I del marco terico literal a.1.2 de la pg.24. Se trabaja con
variables
Ti= Tiempo de exposicin al nivel de ruido
Tp= tiempo permitido de exposicin al nivel del ruido medido.
D=Ti/Tp
Tabla 76. Datos Tcnicos Diurno de Ruido
RUIDO INDUSTRIAL
PUNTO
DESCRIPCIN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Asistente de Tool Pusher

Camper Halliburton
Camper SLB Direccionales
Camper Tuboscope
Clasificar basura (Patio)
Company Man
Control de parmetros de lodo (encuellador)
Dog House (Supervisor)
Elctricos (Mantenimiento equipos Generador)
Mesa de trabajo de perforacin
Mezcla de producto qumico (Obrero de patio)
Oficina Company Man
Oficina Mdico Rig 5899
Orden y limpieza equipos de perforacin
Perforador
Preparar tubera(Patio)
Proveer herramientas a la mesa de trabajo
Recepcin de fluidos(Halliburton)
Reparacin de bombas(Mecnicos)
Dosis
MEDICIONES
DIURNAS dB Ti Tp
74
50
60
55
68
74
84
81
102.0
81
83
50
51
85
74
67.
67.6
84.3
87.3
1
11
11
11
3
2
2
11
1
11
4
7
11
8
11
5
9
6
3
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
0.1
1.4
1.4
1.4
0.4
0.3
0.3
1.4
0.1
1.4
0.5
0.9
1.4
1.0
1.4
0.6
1.1
0.8
0.4
145
(76. Cont.)
20
21
22
23
24
Reparacin de bombas (Elctricos)

Reparcin de bombas (Patio)
SlB (rea de perforador)
Soldador
Tool Pusher
87.3
87.3
73.5
64.1
73.5
3
4
6
6
3
8
8
8
8
8
0.4
0.5
0.8
0.8
0.4
Fuente: Repsol Ecuador

Se evalu a los puestos de trabajo donde se encontr que el nivel de
riesgo es moderado, importante e intolerable. Se tom medidas diurnas
identificando de esta manera el valor de las variables Ti, y Tp
para
obtener mediante el mtodo Dosis resultado de la evaluacin del ruido.

Tabla 77. Datos Tcnicos Nocturno de Ruido.
RUIDO INDUSTRIAL
Dosis
MEDICIONES
PUNTO
DESCRIPCIN
NOCTURNAS
dB
Ti
Tp
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Clasificar la basura (Patio)

Control de parmetros de lodo (Encuellador)
Dog house (Supervisor)
Mesa de trabajo de perforacin (Cuero)
Mezcla de producto qumico (obrero de patio)
Orden y limpieza mesa de perforacin (Cuero)
Perforador
Posterior mesa de trabajo
Preparar tubera (Patio)
Proveedor herramientas a la mesa
Reparacin de bombas (Patio)
62.5
83.7
69.3
83.2
83.4
77.0
77.0
83.5
64.7
67.0
81.9
3.0
2.0
11.0
10.0
4.0
8.0
11.0
3.0
5.0
9.0
4.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
0.4
0.3
1.4
1.3
0.5
1.0
1.4
0.4
0.6
1.1
0.5

De igual manera, se tom medidas nocturnas
identificando de esta
manera el valor de las variables Ti, y Tp para obtener mediante el mtodo

Dosis resultado de la evaluacin del ruido, puesto que las condiciones
externas no son las mismas en el da como en la noche.
146
2.5.4.2.2 Iluminacin
La iluminacin siendo un factor importante para el desarrollo de las
actividades se realiz la evaluacin cuantitativa para el nivel de riesgo
considerado moderado, importante, e intolerable.
Se inici con la identificacin del ndice de rea que consiste en identificar
el rea del puesto de trabajo a ser estudiado mediante variables como:
x= ancho
y= largo
h= altura desde el lugar donde realiza la accin hasta la luminaria
existente en el sitio de trabajo.
Utilizando la siguiente formula

IC= (x)(y)/h(x+y)
Se obtiene un valor el cual nos indica el nmero de partes en las que se

debe dividir el rea de estudio y en donde mediante la utilizacin del
luxmetro se tomar los datos;
posteriormente se comparar con la
normativa que rige en el pas como es el decreto 2393, cuyo documento

nos indicara si est dentro de lo permitido
El mtodo utilizado para la evaluacin es detallado minuciosamente en

el captulo I del marco terico literal a.3 de la pg.28.
El desarrollo del mismo se demuestra en la tabla 78.
147
Tabla 78.Nmero de reas para medir la iluminacin.

PUESTO DE
TRABAJO
X(m)
Mezcla de
qumicos
2.89
Tanque de lodos
2.85
Bodega
2.4
Halliburton
7.1
Schlumberger
3
Doctor
4
Tuboscope
6.05
Perforador
1.3
Mesa de trabajo
2.87
Y(m)
H(m)
(x)(y)
(m2)
3.95
5.11
12.2
4.74
7.2
2.95
2.44
1.2
6.85
1.28
2.26
1.6
1.54
1.58
1.5
1.48
2.21
9.72
11.4155
14.5635
29.28
33.654
21.6
11.8
14.762
1.56
19.6595
(x+y) (m)
h(x+y)
(m2)
TOTAL
# de
medidas
6.84
7.96
14.6
11.84
10.2
6.95
8.49
2.5
9.72
8.7552
17.9896
23.36
18.2336
16.116
10.425
12.5652
5.525
94.4784
1.30
0.81
1.25
1.85
1.34
1.13
0.16
0.28
0.21
9
4
9
9
9
9
9
4
4
Se procedi a encontrar el ndice de rea de los puestos de trabajo;
cuyo resultado de la evaluacin cualitativa dio
moderado, importante e intolerable con respecto a la iluminacin.

El ndice de rea se realiza para identificar el nmero de mediciones que se debe realizar por puesto de trabajo utilizando la
siguiente formula.
IC=(X)(Y)/H(X+Y)
IC= ndice de rea

(X.Y)= dimensiones de rea (largo x ancho).
H= altura de la luminaria respecto al plano de trabajo.
148
Figura 5 Clculo del ndice de rea. Doctor.
Figura 4 Clculo del ndice de rea. Mezcla de

qumicos.
149
Figura 6.Clculo del ndice de rea. Tanque de lodo.
Figura 8.Clculo del ndice de rea. SLB Direccional .
Figura 7. Clculo del ndice de

rea. Perforador.
150

Figura 9. Clculo del ndice de rea. Bodega

Elaborado:
Flores
Figura 10.Clculo
del ndiceMery
de rea.
Mesa de trabajo.
151
Figura 11. ClculoElaborado:

del ndice Mery
de rea.
Halliburton.
Flores

Figura 12. Clculo del ndice de rea. Tuboscope.
152

Tabla 79.Niveles de iluminacin por puesto de trabajo.
MEDIDAS
PUESTO DE TRABAJO
120
100
154
152
80
68
42
74
MEDIDA FINAL
Lux
93
Mezcla de qumicos
51
Tanque de lodos especfico.
152
Tanque de lodos general
39
51
125
112
Bodega
29.6
473
120
287
456
159
170
208
236
237
Halliburton
30
33
40
96
252
271
50
67
82
102
Schlumberger
170
151
177
114
131
135
135
110
145
140
Doctor
39
28
31
13
17
30
13
25
22
Tuboscope
297
424
330
282
434
323
204
284
227
311
Perforador
79
16
26
Mesa de trabajo
38
30
78
77
55
152
81

153
En la tabla 79 se determina el nivel de iluminacin por puestos de trabajo

considerado con un nivel de riesgo alto medio y bajo.
Para los puestos de trabajo como:
Mezcla de qumicos
Bodega
Halliburton
Schlumberger
Doctor
Tuboscope
Su ndice de rea fue de 1 <= IC <2
el nmero de la zona mnima a
evaluar fue 9.
Para los puestos de trabajo como:

Perforador.
Mesa de trabajo.
Su ndice de rea fue de IC <1
el nmero de la zona mnima a evaluar
fue 4.
Se toma una sola medida en el puesto de trabajo de tanque de lodos

especfico;
porque esta actividad necesita
de mayor precisin
necesario conocer el resultado en esta determinada
y es
rea ya que la
accin se realiza directamente.

2.5.4.2.3 Estrs Trmico
Debido a las condiciones climticas, y la actividad que se realiza es
necesario valorar el estrs trmico, y se lo realiz en los puestos de
trabajo identificados como moderados, importantes e intolerables.

el Anexo 2 de la pg.27.
154
El mtodo
utilizado para el clculo del estrs trmico es detallado
minuciosamente
en el captulo I del marco terico literal a.2.2 de la
pg.27.
Tabla 80.Datos de estrs trmico.
ESTRS TRMICO
ACTIVIDADES
TS C TH C TG C WBGT C DOSIS
Reparacin de bombas de lodo
30.5
24
34
26.65
1.06
Clasificar basura
29.2
26
33
27.72
1.10
Mezcla de qumicos
27
21
30
23.40
0.93
Orden y limpieza de equipos de perforacin
28
21.5
32
24.25
0.97
Tanque de Lodos
27
21
30
23.40
0.93
Preparacin de tubera
26
21
28
22.9
0.91
Asegurar herramienta a la planchada
30
25
34
29.30
1.17
Perforador
23
20
26
21.50
0.86
27.5
22.21
0.88
Soldador
23.6 20.5
SLB (rea de trabajo)
23
20
26
21.5
0.86
Mesa de trabajo
26.5
23
28.5
24.45
0.99
Generadores
28.5
24
30.5
25.75
1.03

Se evalu los puestos
de trabajo cuyo resultado en la evaluacin
cualitativa es moderado, importante e intolerable; se obtuvo los datos de

la temperatura seco, temperatura hmedo y la temperatura de globo para
de esta manera identificar el nivel de riesgo al q est expuesto
el
trabajador.
2.5.4.2.4 Riesgo de Incendio.
Por su actividad el rea de perforacin tiene la presencia de riesgo de
incendio, debido a varios factores: en campamento se almacena grandes
cantidades de
combustible para el funcionamiento de los motores y
155
productos qumicos, tambin estn prximos los pozos ya perforados los

cuales estn en su mxima produccin, y en si por su actividad la cual es
la perforacin y extraccin de crudo.
Para la evaluacin utilizamos la siguiente formula:
Se suma el nmero 1, nicamente cuando la

entidad tiene Brigada Contra Incendios,
Tabla 81. Evaluacin del riesgo de incendio utilizando MESERI

RIG PTX 5899
EVALUACIN DEL RIESGO DE INCENDIO (MTODO
MESERI)
N DE
PISOS
ALTURA
1o2
menor de 6 m
3, 4 o 5
6, 7, 8 o
9
entre 6 y 15 m
entre 15 y 27
10 o ms ms de 30 m
SUPERFICIE DEL
INMUEBLE
(rea til)
de
0
a
500
m2
de
501 a
1.500
m2
de
1.501 a
2.500
m2
de
2.501 a
3.500
m2
de
3.501 a
4.500
m2
ms de 4.500 m2
RESISTENCIA AL FUEGO
DE LA ESTRUCTURA
Resistente al fuego
(hormign)
FACTORES DE CONSTRUCCIN
PUNTO
COEFICIENTE
PUNTOS
S
3
Tratamien
to de
Agua
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
0
COEFICIENTE
5
4
3
2
1
0
COEFICIENTE
10
5
Combustible (maderas)
Sin falsos techos

Con falsos techos
incombustibles
Con falsos techos
combustibles
Almacenamie
nto
No combustible (metlico)
FALSOS TECHOS
Mini
Producci
campamen
n
to
COEFICIENTE
5
3
0
156
DISTANCIA DE LOS
BOMBEROS
5
Menor de 5 km
minutos
5 y 10
Entre 5 y 10 km
min.
10 y 15
Entre 10 y 15 km
min.
15 y 25
Entre 15 y 15 km
min.
FACTORES DE SITUACIN
PUNTO
COEFICIENTE
PUNTOS
S
PUNTOS
PUNTOS
10
8
6
6
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
0
Ms de 25 km
25 min.
ACCESIBILIDAD A LA
EDIFICACIN
COEFICIENTE
Buena
Media
Mala
Muy mala
FACTORES INTERNOS EN PROCESOS, REVESTIMIENTO, MATERIALES, OTROS
PELIGRO DE ACTIVACIN
POR MATERIALES DE
REVESTIMIENTO
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
10
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
10
COEFICIENTE
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
COEFICIENTE
Bajo (Tiene elementos no

combustibles o retardantes)
10
Medio (Tiene maderas)
Alto (Tiene textiles, papeles,

pinturas flamables, otros)
CARGA COMBUSTIBLE
Riesgo Leve (bajo).- Menos
2
de 160.000 KCAL./ M
menos de 35 Kg/m2
Riesgo
Ordinario
(moderado).- Entre 160.000 y
2
340.000 KCAL/ M entre 35
y 75 Kg/m2
Riesgo Extra (alto).- Ms de
2
340.000 KCAL/ M ms de
75 Kg/m2.
COEFICIENTE
10
(81.Cont.)
TIPO DE COMBUSTIBLES
DE MATERIALES,
MATERIA PRIMA, OTROS
USADOS EN LA
PRODUCCIN O
SERVICIOS
Baja (M.0 y M.1)
157
Media (M.2 y M.3)
Alta (M.4 y M.5)

ORDEN Y LIMPIEZA DEL
LUGAR
Bajo (Lugares sucios y
desordenados)
Medio (Procedimientos de
limpieza y orden irregular)
Alto (Tiene buenos
programas y los aplica
constantemente, ejm. 5S,
otros)
ALMACENAMIENTO EN
ALTURA
COEFICIENTE
COEFICIENTE
Ms de 6 mts.
Ms de $1.600/m2
10
10
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
FACTOR DE PROPAGABILIDAD
PUNTO
COEFICIENTE
PUNTOS
S
5
3
Media
10
FACTOR DE CONCENTRACIN
PUNTO
COEFICIENTE
PUNTOS
S
3
Entre $400 y $1.600/m2
Baja
PUNTOS
10
Entre 2 y 4 mts.
POR SENTIDO VERTICAL
PUNTOS
Menor de $400/m2
PUNTO
S
Menor de 2 mts.
INVERSIN MONETARIA
POR m2
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
10
10
10
10
PUNTOS
PUNTO
PUNTOS
PUNTOS
Alta
POR SENTIDO
HORIZONTAL
COEFICIENTE
Baja
Media
Alta
0
DESCTRUCTIBILIDAD
POR CALOR
COEFICIENTE
Baja
10
Media
Alta
(85.Cont)
POR HUMO
COEFICIENTE
Baja
10
Media
Alta
0
POR CORROSIN
COEFICIENTE
158
S
10
Baja
(81, Cont:)
Media
Alta
0
POR AGUA
COEFICIENTE
Baja
10
Media
Alta
SUBTOTAL (X) Sumatoria de los tems
PUNTOS
PUNTO
S
PUNTOS
PUNTOS
10
10
10
99
60
62
87
MEDIOS DE PROTECCIN Y CONTROL CONTRA INCENDIOS

PUNTO
SV
CV
PUNTOS
PUNTOS
CONCEPTO
S
2
2
2
1
2
Extintores porttiles (EXT)
Bocas de incendio equipadas
2
2
4
(BIE)
Columnas de agua exteriores
2
4
(CAE)
4
0
4
Deteccin automtica (DET)
Rociadores automticos
5
8
(ROC)
Extincin por agentes
2
4
gaseosos (IFE)
6
4
2
SUBTOTAL (Y) Sumatoria de los tems
APLICACIN:
6.49
4.41
4.04
PUNTOS
1
1
4.85

2.5.4.3. Evaluacin Riesgo Qumico (Mtodo William Fine+ Grado de

repercusin).
El riesgo qumico est presente en el proceso por eso se ve necesario
evaluarlo en los puestos de trabajo mencionados en la tabla 82.
el Captulo I del marco terico literal
a.2.2.2 de la pg. 31
159
Tabla 82.Evaluacin de Riesgos Qumico.
ANLISIS CUANTITATIVO
RIESGO QUMICO
SOLDA
CUERO CAPATAZ
DOR
OBREROS DE PATIO
PUESTO DE
TRABAJO
ACTIVIDADES
RIESGO
PERSONAL
EXPUESTO
GRADO
DE
NIVEL DE
PELIGROS RIESGO
IDAD
TIEMPO
EXPUESTO C
(HORAS)
G
P
FP
GRADO DE
REPERCUSIN
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
Mezcla de productos
qumicos
Material
particulado
Orden y limpieza de
los equipos de
perforacin y
locacin
Exposicin a
gases y vapores
Limpieza en espacios
confinados (tanques
de lodo)
Manipulacin
de agentes
qumicos
Orden y limpieza de
los equipos de
perforacin
Manipulacin
de agentes
qumicos
BAJO
Pintar la estructura
de la torre de
perforacin
Exposicin a
gases y vapores
1 4
BAJO
12
Material
particulado
1 4
BAJO
BAJO
BAJO
Manipular cuas
Trabajos varios con
soldadora elctrica y
oxicorte
NIVEL DE
OBSERVACIONES
RIESGO
BAJO
160
SCHLUMBERGER
HALLIBURTON
( 82.Cont.)
Manejar la
deshidratacin del
lodo
BSS
Tratamiento al lodo
de formacin
WELL
SERVIC
E
Operar la consola
para la cementacin.
Material
particulado
4 6
96
BAJO
Exposicin a
gases y vapores
4 6
96
BAJO
4 6
96
BAJO
4 6
96
BAJO
4 4
64
BAJO
Manipulacin
de agentes
qumicos
Exposicin a
sustancias
nocivas o
txicas
Manipulacin
de agentes
qumicos
9
6
9
6
9
6
96
BAJO
96
BAJO
96
BAJO
9
6
96
BAJO
6
4
64
BAJO

161
2.5.4.4. Evaluacin Riesgo Biolgico (Mtodo DOSIS)

El riesgo biolgico est presente en los puestos de trabajo indicados en la
tabla 83. Se utiliza el mtodo de los grupos biolgicos para la evaluacin del
riesgo biolgico, cuya medologa est detallada minuciosamente en el
Captulo I del marco terico, literal a.2.2.3 en las pginas 33 y 34.
Se utiliza la siguiente matriz en la cual nos pide como informacin el puesto

de trabajo, la actividad que realiza ,el peligro al que se encuentra expuesto, el
grupo al que pertenece el peligro identificado y finalmente el nivel de riesgo
que puede ser alto, medio y bajo.
Tabla 83. Evaluacin de Riesgo Biolgico
RIESGO BIOLGICO
PUESTO DE
TRABAJO
Doctor
ACTIVIDAD
Brindar atencin
preventiva al trabajador
Peligro
Exposicin a
bacterias
NIVEL
GRUPO
DEL
RIESGO
2
MEDIO
Orden y limpieza de los

equipos de perforacin y
locacin
Obreros de
Patio/ Capataz
Mantenimiento de los
equipos del Rig
Reparacin de bombas de
lodo
Exposicin a
insectos
BAJO
Asegurar las herramientas

a la planchada
Exposicin a
insectos
Perforador
Trabajos en la mesa de
perforacin
Manipular la consola de
perforacin
Exposicin a
insectos
Encuellador
Reparacin de bombas de
lodo
Exposicin a
insectos
Cuero
Proveer herramientas a la
mesa de perforacin
Asistente de
Perforador
Clasificar y ordenar el
drill pipe
Exposicin a
insectos
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
162
(83.cont.)
Tratamiento del lodo de

formacin
Exposicin a
insectos
Exposicin a
insectos
Exposicin a
insectos
Manejar la deshidratacin
de lodo
Exposicin a
insectos
Recibir los fluidos que

genera el taladro
Exposicin a
insectos
Inspeccionar los
parmetros ptimos para
la broca
Exposicin a
insectos
Inspeccionar la
perforacin del pozo.
Exposicin a
insectos
Operar consola de
cementacin
Exposicin a
insectos
Elctricos
Inspecciones en el rig
Mecnicos
Inspecciones en el rig
Halliburton
Schlumberger
1
1
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
RIESGO
Bajo
Medio
Alto

En la evaluacin del riesgo biolgico no se tom en cuenta la exposicin al

contagio de fiebre amarilla, malaria, diteteria, debido a que al momento de
ingresar a la empresa por primera vez se le obliga a presentar la cartilla de
vacunas para evitar el contagio de estas y peridicamente llevan un
seguimiento de actualizacin.
163
2.5.4.5. Evaluacin Riesgo Ergonmico

PUESTO DE TRABAJO
OBREROS DE PATIO
ACTIVIDAD
Tiempo de exposicin:
Nombre del evaluado:
Edad:

12 horas
Lomas Benavides Danilo
20 aos
Figura 13. Evaluacin del puesto de trabajo. Obreros de patio. Mtodo

Rula. rea de mezcla de qumicos.

Figura 14.Mtodo Rula. Obreros de patio.

La puntuacin establecida por el mtodo dio como resultado 7 siendo su
mximo valor, esta actividad es diaria
.
164
Figura 15. Mtodo Niosh. Obreros de patio

Figura 16.Mtodo Niosh. Obreros de Patio

165
La mezcla de productos qumicos la realizan todos los das con cantidades

indicadas en la siguiente tabla, cada uno con peso de 50 Kg.
Cantidades
Mximo
Mnimo
Promedio /da
# Pallets
60
2
6
Unidades/ Pallet
42
42
42
Total unidades
2520
84
252
El valor obtenido en el anlisis con el mtodo rula es 7 siendo su mximo

valor en el cual hay que tomar medidas inmediatas.
El valor obtenido en el anlisis con el mtodo NIOSH est en el rango 4.33
para la carga en el inicio y 5.91 para la carga en el destino. Con lo que
tenemos un riesgo de dolor por ser >1, y un riesgo de lesin por ser >3.
166
PUESTO DE TRABAJO
OBREROS DE PATIO, ENCUELLADOR
ACTIVIDAD
Reparacin de bombas triples para lodo.
12 horas
Velsquez Oscar
Edad:
26

Reparacin de bombas.

Figura 18.Resultado. Mtodo rula

La actividad se realiza cada 30 horas laborables de las bombas
el cual
consiste en cambiar pistones, camisas que por la presencia de lodo se rayan

tendiendo a deteriorarse; estamos hablando de que la actividad se realiza 22
veces durante la perforacin del pozo asumiendo que es un pozo ideal y que
el tiempo estimado es de 28 das.
167
PETREX
CUEROS
ACTIVIDAD
Edad:
Manipulacin de cuas.
12 horas
Juan Guerrero
35
Figura 19.Evaluacin del puesto de trabajo. Cuero. Mtodo Rula.


Figura 20.Resultado Mtodo Rula. Cueros.

La puntuacin establecida por el mtodo dio como resultado 7 siendo su
mximo valor, esta actividad es diaria puesto que es la base fundamental
para el proceso el cual consiste en introducir tubera y sacar tubera.
El nmero de veces que realiza esta actividad durante toda la perforacin
asumiendo que el pozo tarda 28 das en condiciones normales a una
profundidad de 10556 ft es 9206 veces que realizan esta actividad.
168
MTODO NIOSH
Figura 21. Manipulacin de Cua. Cueros

Figura 22. Resultado Niosh. Cueros.

169
El valor obtenido en el anlisis con el mtodo NIOSH est en el rango

169.166 para la carga en el inicio y 33.445 para la carga en el destino. Con lo
que tenemos un riesgo de dolor por ser >1, y un riesgo de lesin por ser >3.
170
PETREX
ENCUELLADOR
Actividad
Edad:
Enganche la tubera al elevador.

12 horas
Rene Zambrano
24

Enganche de la tubera.

Figura 24. Resultado Rula. Encuellador.

El nmero de veces que realiza esta actividad el encuellador durante toda la
perforacin asumiendo que el pozo tarda 28 das en condiciones normales a
una profundidad de 10556 ft es 4603 veces. El valor obtenido es 7 por lo que
hay que tomar medidas correctivas ante la operacin.
171
PETREX
PERFORADOR
Actividad
Edad:
Manejo de consola de perforacin.

12 horas
Byron Arcos
35
Posicin 1
Figura 25.Evaluacin del puesto de trabajo. Perforador. Mtodo Rula.

Figura 26.Resultado rula. Perforador.

Se considera un trabajo con un fuerte riesgo ergonmico puesto que el
resultado es 7 el mximo valor asignado por el mtodo.
Esta posicin la realiza el operario la mayor parte del tiempo estamos
hablando de un 79% de la doce horas que el perforador permanece en esta
posicin.
172
Posicin 2
Figura 27.Evaluacin del puesto de trabajo. Perforador. Mtodo Rula.

Figura 28.Resultado Rula. Perforador.

Esta posicin la mantienen como una forma de descanso de la jornada pero
como da el resultado del anlisis esta puntuado con el mximo riesgo una
calificacin de 7 en esta posicin se expone a un 12,5 % de la jornada de 12
horas.
173
PETREX
SOLDADOR
Actividad
Edad:
Trabajos varios con soldadora elctrica y oxicorte.

12 horas
Potos Delgado Jos.
37
Figura 29.Evaluacin del puesto de trabajo. Soldador. Mtodo Rula.

Figura 30.Resultado Rula. Soldador.

Esta posicin la adopta durante los trabajos de suelda, y es considerada la
ms crtica de las actividades que realiza el soldador llegando a una
puntuacin de 4 considerado riesgo medio.
174
PETREX
ACTIVIDAD
Edad:
Trabajo de oficina
12 horas
Rubn Suarez
34
Figura 31..Evaluacin del puesto de trabajo. Asistente de Tool Pusher.

Mtodo Rula.

Figura 32. Resultado rula. Asistente Tool Pusher.

La posicin para el trabajo de oficina de esta actividad tomo un valor de 3. La
actividad
se
la
realiza
la
mayor
parte
del
tiempo.
Ya
que
sus
responsabilidades en su gran mayora son administrativas.
175
REPSOL
ACTIVIDAD
Edad:
Trabajo de oficina.
12 horas
Andrs Gaibor
24
Figura 33.Evaluacin del puesto de trabajo. Asistente de Company Man.

Mtodo Rula.

Elaborado: Mery Flores.
Figura 34.Resultado Rula. Asistente de Company.

El valor obtenido durante la evaluacin del mtodo es de 3, esta postura la
mantiene toda la jornada laboral.
176
Direccional
Edad:
SCHLUMBERGER
Trabajos de oficina
12 horas
Galo Arvalo
34
Figura 35.Evaluacin del puesto de trabajo. SLB Direccional. Mtodo

Rula

.
Figura 36. Resultado Rula. Schlumberger Direccional.

La actividad se realiza las doce horas laborables puesto que son los
encargados de realizar simulaciones, clculos para direccionar la trayectoria
del pozo. El valor obtenido es 3
177
SCHLUMBERGER
Well service
ACTIVIDAD
Edad:
Manejo de la consola de cementacin

5 horas
Jos Quionez
35
Figura 37. Evaluacin del puesto de trabajo. SLB Well Service. Mtodo
Rula

Figura 38. Resultado Rula. SLB Well Service

El riesgo obtenido para esta actividad es de 4 considerado, hay que enunciar
que el mximo tiempo de exposicin es de nicamente 4 horas y solo en la
etapa de cementacin del pozo.
178
TUBOSCOPE
Actividad
Edad:
Trabajo de oficina
12 horas
Aslam Largache
39 aos
Puesto1
Figura 39.Evaluacin del puesto de trabajo. Tuboscope. Mtodo Rula

Figura 40.Resultado Rula. Tuboscope.

La empresa de Tuboscope se encarga de la litologa del pozo el resultado
obtenido del anlisis de la actividad administrativa es de 3 lo que significa un
rediseo en la tarea y se necesita investigacin
179
Puesto 2
Figura 41.Evaluacin del puesto de trabajo. Tuboscope. Mtodo Rula

Figura 42.Resultado Rula. Tuboscope.

En la actividad del anlisis de muestra se obtuvo una puntuacin de 3, esta
actividad la realiza por secciones en la primera seccin se toma la muestra
180
cada 50 ft; en la segunda seccin se muestrea cada 50-30 ft; tercera seccin
cada 30 -10 ft; cuarta seccin cada 10 ft.
DOCTOR
Edad:
12 horas
Bolvar Castro
55
Figura 35. Doctor.

Figura 43. Evaluacin del puesto de trabajo. Doctor. Mtodo Rula.

Figura 44.Resultado Rula. Doctor.

181
El valor del riesgo encontrado es de 3 por la actividad que realiza; no

permanece en esta posicin las 12 horas laborables.
Actividad
Edad:
ALMACENEROS
Trabajo de oficina
12 horas
Marchan Dennis
42
Figura 45Evaluacin del puesto de trabajo. Almacenero. Mtodo Rula.

Figura 38. Resultado Rula. Almacenero.
182

El resultado obtenido de la evaluacin es 4 considerado, esta actividad se
realiza la mayor parte de la jornada laboral.
Actividad
Edad:
COMPANY MAN
Trabajo de oficina
12 horas
Guillermo Ruesta
45
Figura 46.Evaluacin del puesto de trabajo. Company Man. Mtodo Rula.

Figura 47. Resultado Rula. Company Man

183

El resultado obtenido de la evaluacin fue 4.
Actividad
Edad:
GELOGO
Trabajo de oficina
12 horas
Telmo Tamayo
28
Figura 48.Evaluacin del puesto de trabajo. Gelogo. Mtodo Rula.

Figura 49.Resultado Rula. Gelogo.
184

El valor obtenido de la evaluacin es 4.
2.5.4.6. Evaluacin Riesgo Psicosocial (Mtodo LEST).

Para la evaluacin del riesgo psicosocial se utiliz el mtodo Lest. Este
mtodo global permite evaluar el entorno fsico, carga fsica, carga mental,
tiempos de trabajo y aspectos psicosociales.
Para un mejor entendimiento de las grficas nicamente se evalu los riesgos
psicosociales por este motivo las dems variables tienen como resultado cero.
La metodologa utilizada se describe minuciosamente en el captulo I del
marco terico literal a.2.4.1 en la pag. 38.
Se evalu los 20 puestos de trabajo inmersos en el estudio, que se desarrolla
a continuacin en la figura 50.
OBRERO DE PATIO
Figura 50.Mtodo LEST. Obreros de patio.

185
CAPATAZ
Figura 51. Mtodo LEST Capataz

CUERO
Figura 52.Mtodo LEST Cuero
186

ENCUELLADOR
Figura 53.Mtodo LEST Encuellador

187
Figura 54.Mtodo LEST Asistente de perforador.

PERFORADOR
Figura 55.Mtodo LEST. Perforador.

188
SUPERVISOR
Figura 56. Mtodo Lest. Supervisor

Figura 57. Mtodo LEST.Asistente de Tool Pusher

TOOL PUSHER
189
Figura 58.Mtodo LEST. Tool Pusher.

Figura 59.Mtodo LEST. Asistente de Company Man

COMPANY MAN
190
Figura 60.Mtodo LEST. Company Man

MECNICOS
Figura 61.Mtodo LEST. Mecnico

ELCTRICOS
191
Figura 62.Mtodo LEST. Elctrico.

SOLDADOR
Figura 63.Mtodo LEST. Soldador.

192
BODEGUERO
Figura 64.Mtodo LEST. Bodeguero

DOCTOR
Figura 65.Mtodo LEST. Doctor.

GELOGO
193
Figura 66. Mtodo LEST. Gelogo.

TUBOSCOPE
Figura 67.Mtodo LEST. Tuboscope.

194
HALLIBURTON
Figura 68.Mtodo LEST. Halliburton.

SCHLUMBERGER
Figura 69.Mtodo LEST. Schlumberger

195
CAPITULO III
RESULTADOS
3.1 Resultado de evaluacin cuantitativa de riesgos realizados por
puesto de trabajo.
3.1.1 Riesgo fsico- mecnico.
El resultado encontrado durante la evaluacin de los riesgos fsicos
mecnicos est expresado en la tabla 84.
Tabla 84.Evaluacin Riesgo Mecnico.

RESUMEN RIESGOS FSICOS MECNICOS
Puesto de trabajo
Actividad
OBREROS DE PATIO

CAPATAZ

CUERO

ENCUELLADOR
ASISTENTE DE
PERFORADOR
ELCTRICO
MECNICOS
HALLIBURTON

MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO

MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
SCHLUMBERGER
Nivel del riesgo

196
3.1.2 Riesgo fsico.

3.1.2.1 Ruido.
De los puntos evaluados cuantitativamente y considerados importantes,
moderados o intolerables se obtuvo:
Medidas diurnas
Tabla 85. Resultado de ruido diurno.
PUNTO
DESCRIPCIN
MEDICIN
(dB)
17
18
Asistente de tool Pusher

Camper Halliburton
Camper SLB Direccionales
Camper TubosCOpe
Clasificar basura (Patio)
Company Man
Control de parmetros de lodo
(encuellador)
Dog House (Supervisor)
Elctricos (Mantenimiento equipos
Generador)
Mesa de trabajo de perforacin
Mezcla de producto qumico (Obrero
de patio)
Oficina Company Man
Oficina Mdico Rig 5899
Orden y limpieza equipos de
perforacin
Perforador
Preparar tubera(Patio)
Proveer herramientas a la mesa de
trabajo
Recepcin de fluidos(Halliburton)
19
Reparacin de bombas(Mecnicos)
87
20
Reparcin de bombas (Electricos)
87
21
22
23
24
Reparcin de bombas (Patio)
87
SlB (rea de perforador)

Soldador
Tool Pusher
74
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
OBSERVACIONES
74
50
60
55
68
74
84
81
102
4 Motores caterpillar
81
83
50
51
85
Presencia de
montacargas
74
68
68
84
3 Bombas triplex de
lodos
3 Bombas triplex de
lodos
3 Bombas triplex de
lodos
64
74

197
Basndonos en el decreto 2393 se obtuvo como resultado que las medidas

que estn fuera de parmetros se presenten en las siguientes actividades.

Mantenimiento de motores Caterpillar (Generadores).
Orden y limpieza en los equipos de perforacin.
Puesto que superan los 85 dB establecidos en la norma para 8 horas
laborables.
3.1.2.2 Iluminacin.
Siendo la iluminacin factor importante para el desarrollo de las actividades y
comparndolo con el decreto 2393 se obtuvo el siguiente resultado expresado
en la tabla 86.
Tabla 86. Resultado de Iluminacin.

ILUMINACIN
PUNTO
DESCRIPCIN
MEDICIN (lux)
OBSERVACIONES
Mezcla de qumicos
Tanque de lodos especfico
93
152
81
4
5
Bodega
Halliburton
237
102
4 mediciones
9 mediciones
9 mediciones
Schlumberger
7
8
Doctor
Tuboscope
140
22
311
9 mediciones
9 mediciones
9 mediciones
Perforador
10
Mesa de trabajo
26
55
4 mediciones
4 mediciones
9 mediciones
1 medicin

198
3.1.2.3 Estrs Trmico.

El resultado obtenido del estudio del estrs trmico es representado en la
tabla 87 donde podemos observar que existe nivel de riesgo alto medio y
bajo:
Tabla 87. Resultado de estrs trmico.
ACTIVIDADES
Reparacin de bombas de lodo
TS C TH C TGC WBGT C DOSIS NIVEL DE RIESGO

30.5
24
34
26.65
1.06 ALTO
Clasificar basura
29.2
26
33
27.72
1.10
ALTO
Mezcla de qumicos
27
21
30
23.4
0.93
MEDIO
Orden y limpieza de equipos de

perforacin
28
21.5
32
24.25
0.97
Preparacin de tubera
26
21
28
22.9
0.91
Asegurar herramienta a la
planchada
30
25
44
29.3
1.17
Perforador
23
20
26
21.5
0.86
MEDIO
Soldador
23.6
20.5
27.5
22.21
0.88
MEDIO
Mesa de trabajo
26.5
23
28.5
24.45
0.97
MEDIO
Generadores
28.5
24
30.5
25.75
1.03
ALTO
MEDIO
MEDIO
ALTO
RIESGO
Bajo
Medio
Alto
Crtico

3.1.2.4. Riesgo de Incendio.

El resultado obtenido en la evaluacin con el mtodo Meseri para las reas de
trabajo mini campamento, produccin, almacenamiento, y tratamiento de agua
se expresa en la tabla 88.
Se obtuvo como resultado un nivel aceptable e importante para la produccin
y almacenamiento.
199
Tabla 88.Resultado. Meseri.

VARIABLES
RESULTADO
NIVEL
Mini campamento
99
6.49
6.60
ACEPTABLE
Produccin
60
4.41
4.50
IMPORTANTE
Almacenamiento
62
4.04
4.50
IMPORTANTE
Tratamiento de
Agua
87
4.85
5.73
ACEPTABLE
TRIVIAL
ACEPABLE
IMPORTANTE
INTOLERABLE
Tabla 89 Interpretacin Mtodo Meseri
RESULTADOS
INTERPRETACIN DEL RESULTADO FINAL
NIVEL DE
RIESGO
TRIVIAL
ACEPTABLE
IMPORTANTE
SIGNIFICADO
No requiere de accin especifica
RIESGO
OBTENIDO
P= >7
No se necesita mejorar el control del riesgo, sin embargo

deben considerarse soluciones ms rentables o mejoras que
no supongan una carga econmica importante. Se requiere P= 5 a 6,99
comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el
riesgo, puede que se precisen recursos considerables para
controlar el riesgo. Es necesario controlar el riesgo en el
mnimo tiempo posible (Requiere de Plan y Brigadas de
Emergencia).
P= 3 a
4,99
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se

reduzca el riesgo, si no es posible reducir el riesgo, incluso
con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. No se
INTOLERABLE
P= 1 a 2,99
puede tolerar el riesgo de incendio. Conviene tomar medidas
preventivas lo ms pronto posible. (Requiere obligadamente
Plan y Brigadas de Emergencia).

200
3.1.2.5. Riesgo Ergonmico.

El riesgo ergonmico existente esta expresado en la tabla 89.
Se obtuvo un nivel de riesgo 4 para las actividades como:
Mezcla de productos qumicos.
Debiendo tomar actuaciones como: se requiere de cambios urgentes en el
puesto de trabajo o tarea.
Para actividades como mezcla de productos qumicos y manipulacin de

cuas el nivel de riesgo con el mtodo Niosh es >3 y como consecuencia
tiene el riesgo de presencia de lesin.
Para las tareas denominadas de oficina se obtuvo un nivel de riesgo tipo 2

tomando acciones como: puede requerir cambios en la tarea es conveniente
profundizar el estudio
201
Tabla 90. Resumen. Riesgo ergonmico.
RIESGO ERGONMICO
ACTIVIDAD
Reparacin de bombas triples para lodo
PUESTO DE TRABAJO
RULA
NIVEL
RIESGO
OBREROS DE PATIO
Se requiere de cambios
urgentes en el puesto de
trabajo o tarea.
ACTUACIN
OBREROS DE PATIO,
ENCUELLADOR, CAPATAZ
trabajo o tarea.
CUEROS
trabajo o tarea.
ENCUELLADOR
trabajo o tarea.
PERFORADOR (Pie)
trabajo o tarea.
PERFORADOR (sentado)
trabajo o tarea.
NIOSH
>1 >3
NIVEL
RIESGO
Riesgo de
lesin
Riesgo de
lesin
202
(90.Cont.)
SOLDADOR
Slb Direccional
Trabajos varios con soldadora elctrica y

oxicorte.
Trabajo de oficina
Trabajo de oficina
Trabajo de oficina
Manejo de la consola de cementacin
Trabajo de oficina
Slb Well service
Pueden requerirse cambios

en la tarea es conveniente
profundizar en el estudio.
Tuboscope

Tuboscope


Anlisis de muestras
Trabajo de oficina
Se requiere el rediseo de
la tarea, es necesario
realizar actividades de
investigacin.
Se requiere el rediseo de
la tarea, es necesario
realizar actividades de
investigacin.
Doctor
203
(90.Cont.)
Trabajo de oficina
Almacenero

Trabajo de oficina
Gelogo


Trabajo de oficina
Company Man

204
3.1.2.6. Riesgo Qumico.

La evaluacin del riesgo qumico dio como resultado un nivel bajo en
todos los puestos de trabajo evaluados; puesto que el tiempo de
exposicin y las medidas de seguridad tomados hace que el riesgo
presente disminuya. Lo cual se puede apreciar en el captulo II de la
metodologa en la evaluacin cuantitativa literal 2.5.4.3 localizado en la
pg. 144.
3.1.2.7. Riesgo Biolgico.

La evaluacin del riesgo
biolgico dio como resultado un nivel bajo
puesto que al peligro al que estaban expuestos es a la exposicin de

insectos, que por el clima de la zona es difcil eliminarlo dando un nivel de
riesgo bajo perteneciente al grupo 1.
Existe un riesgo medio en la actividad que realiza el doctor de turno ya
que est expuesto a atender a todo el personal especialmente en
contacto con virus de enfermedades respiratorias.
Lo cual se puede apreciar en el captulo II de la metodologa en la
evaluacin cuantitativa literal 2.5.4.4 localizado en la pg. 147.
3.1.2.8. Riesgo Psicosocial.

El resultado del riesgo psicosocial al que estn expuestos se expresan en
la tabla 90. Y fue evaluado para cada uno de los puestos de trabajo.
Teniendo dbiles molestias en la mayora de los casos y nicamente en la
actividad del Company Man se obtuvo situacin satisfactoria.
205
Tabla 91. Resultado Riesgo Psicosocial.

EVALUACIN PSICOSOCIAL
Puesto de trabajo
Evaluacin
Nivel de Riesgo
5.67
DEBILES MOLESTIAS
Obreros de patio
DEBILES MOLESTIAS
Capataz
4.13
DEBILES MOLESTIAS
4.5
Cueros
DEBILES MOLESTIAS
4.42
Encuellador
DEBILES MOLESTIAS
Asistente de perforador
4.21
DEBILES MOLESTIAS
4.54
Perforador
DEBILES MOLESTIAS
Supervisor
4.17
DEBILES MOLESTIAS
Asistente de tool pusher
3.54
DEBILES MOLESTIAS
3.88
Tool pusher
DEBILES MOLESTIAS
3.88
Asistente de company man
SITUACION SATISFACTORIA
Company man
2.92
DEBILES MOLESTIAS
4.42
Elctricos
DEBILES MOLESTIAS
Mecnicos
4.67
DEBILES MOLESTIAS
Bodeguero
5.71
DEBILES MOLESTIAS
4.00
Doctor
DEBILES MOLESTIAS
5.17
Soldador
DEBILES MOLESTIAS
Gelogo
4.13
DEBILES MOLESTIAS
3.92
Tuboscope
DEBILES MOLESTIAS
Halliburton
4.67
DEBILES MOLESTIAS
Schlumberger
3.33
206
CAPTULO IV
DISCUSIN
4.1 Accidentabilidad en el rea de perforacin.
De acuerdo a los datos histricos se tiene que desde el ao 2010 al 2013

se presentaron casos con trastornos musculo esquelticos y accidentes
laborales de carcter crtico del total identificado.
Provocados estos por los diferentes riesgos existentes durante el proceso
de produccin.
Tabla 92.Estadstica de accidentabilidad
ESTADSTICAS DE ACCIDENTES LABORALES Y

ENFERMEDADES PROFESIONALES.
DESCRIPCION
Enfermedades Infecciosas
y Parasitarias
Neoplasias
Enfermedades de la Sangre
/ rganos
Hematopoyticos
Enfermedades Endcrinas,
Metablicas y
Nutricionales
Desrdenes Mentales
Enfermedades del Sistema
Nervioso
Enfermedades del Ojo y
Anexos
Enfermedades del Odo y
Procesos Mastoideos
Circulatorio
Respiratorio
Digestivo
Enfermedades de la Piel y
Tejido Celular Subcutneo
2010
2011
2012
2013
TOTAL
47
35
90
1.8
0.0
0.0
0.0
0.0
87
87
1.7
50
35
23
110
2.1
15
26
17
58
1.1
23
35
0.7
307
375
275
66
1023
20.0
146
164
106
48
464
9.1
229
257
180
43
709
13.9
222
272
248
59
801
15.7
207
(92.Cont.)
Musculo Esqueltico y
Tejido Conectivo
Genito Urinario
Signos, Sntomas &
Exmenes Patolgicos de
Laboratorio no clasificados
Factores que influencian
en el status de Salud:
Vacunas, profilaxis,
Continuador de
Tratamiento
Accidentes
TOTAL
27
12
41
0.8
153
159
63
381
7.4
307
463
404
127
1301
25.4
15
0.3
1456
1821
1428
412
5117
100

Figura 70.Estadstica de accidentabilidad.
30
20
Enfermedades
Desrdenes Mentales
Enfermedades del
Enfermedades del
Enfermedades del
Enfermedades del
Enfermedades del
Enfermedades del
Enfermedades de la
Enfermedades del
Enfermedades del
Signos, Sntomas &
Factores que
Accidentes
Enfermedades
Neoplasias
10


tiene que el 14% del personal presentan dolor en la espalda, 13% pies,
12% brazos, 11% piernas y manos, 10% cintura. Dando como resultado
que a futuro puede presentarse enfermedades profesionales como son
lumbalgias, tnel carpiano, etc.
208
Figura 71. Estadstica de Lesiones del cuerpo.
Parte Afectada
Cuello
Espalda
Cintura
Brazos
Muecas
Manos
Dedos
Piernas
Rodillas
Pies
13% 8%
14%
7%
11%
5%
10%
11%
12%
9%

4.1.1 Clculo del indice de frecuencia y gravedad
En la
tabla 72 se identifica las horas trabajadas durante un ao
calendario, jornada que tiene durante el mes, las horas trabajadas durante
el da, los meses durante todo el ao, jornadas perdidas por accidente, y
las jornadas totales por los accidentes ocurridos.
209
Tabla 93.Datos estadsticos de accidentabilidad.

HORAS
TRABAJADAS
2010
2011
2012
2013
TOTAL
JORNADA/MES
3024
3024
3024
3024
JORNADA/AO
21
21
21
21
252
252
252
252
Jornada Jornada
DIA AO perdida Total
Empleados
12
12
12
12
12
12
12
12
3
1
1
0
18
5
4
0
27
98

Tabla 94.Control estadstico de accidentabilidad

ACCIDENTES
IF
IG
2010
2011
2012
1984
24
1653
20
1323
16
2013
0
0.00
0.00
TOTAL
15

4.2 Riesgo Mecnico.
Los principales riesgos mecnicos existentes durante la evaluacin
fueron:
Cuya principal causa es la manipulacin de tubera pesada como son :
drill collar, cross over, drill pipe, entre otros. Esto hace que estn
expuestos a los riesgos antes mencionados.
210
4.3 Riesgo Fsico.

4.3.1. Ruido.
Las actividades que
no estn acorde al decreto 2393 cuyos niveles
sonoros sobrepasan los 85 dB son las siguientes:

La principal causa raz es la maquinaria utilizada en estas actividades
como son: Bombas triples para lodos, motores Caterpillar, Taladro de
perforacin, bombas de diafragma, entre otros.
En la actividad de reparacin de bombas triples para lodo,
presenta
87.27dB; esta actividad la realizan aproximadamente durante 4 horas por

lo que se puede decir que est dentro de la normativa ya que en ella
plasma que para 4 horas laborables es permitido hasta 90 dB.

Para los dems casos si exceden si excede lo establecido considerndolo
fuera de norma.
4.3.2. Iluminacin.
Los puestos de trabajos identificados como deficientes de iluminacin son
mencionados a continuacin:
Bodega
Halliburton
Schlumberger
Dispensario mdico.
Tuboscope
211
Perforador
Mesa de trabajo
Esto es producido por la falta de conocimiento puesto que acorde a las
actividades que realizan debe ir la iluminacin.
En la siguiente tabla se indica los luxes necesarios para las actividades
identificadas como deficientes.
Tabla 95.Medicin de la iluminacin.
PUESTO DE
TRABAJO
Bodega
MEDIDA FINAL
(Lux)
237
ACTIVIDAD
Trabajo de
oficina.
Recepcin y
entrega de
material
NORMA
(lux)
300
Trabajo de
oficina.
Elaboracin
de reportes.
Halliburton
Schlumberger
Dispensario Mdico
102
140
22.22
300
Trabajo de
oficina.
Elaboracin
de reportes,
monitoreo
de
perforacin
Trabajo de
oficina.
Elaboracin
de reportes,
chequeos
mdicos.
300
300
ESPECIFICACIO
N
Siempre que sea
esencial la
distincin media
de detalles, tales
como: trabajo de
montaje, pintura
a pistola,
tipografa,
contabilidad,
taquigrafa.
Siempre que sea
esencial la
distincin media
de detalles, tales
como: trabajo de
montaje, pintura
a pistola,
tipografa,
contabilidad,
taquigrafa.
Siempre que sea
esencial la
distincin media
de detalles, tales
como: trabajo de
montaje, pintura
a pistola,
tipografa,
contabilidad,
taquigrafa.
Siempre que sea
esencial la
distincin media de
detalles, tales
como:, pintura a
pistola, tipografa,
contabilidad,
taquigrafa.
212
(95.Cont.)
Tuboscope
311.67
Perforador
26
Mesa de trabajo
55.75
Trabajo de
oficina.
Elaboracin
de reportes,
anlisis de
muestras de
arena.
Operar la
consola de
perforacin
Manipulaci
n de cuas, y
tubera.
500
300
200
Trabajos que sea

indispensable
una fina
distincin de
detalles, bajo
condiciones de
contraste, tales
como: correccin
de pruebas,
fresado y
torneado, dibujo.
Siempre que sea
esencial la
distincin media
de detalles, tales
como: trabajo de
montaje, pintura
a pistola,
tipografa,
contabilidad,
taquigrafa.
Si es esencial una
distincin
moderada de
detalles, tales
como: talleres de
metal mecnica,
costura, industria
de conserva,
imprentas.

4.3.3. Estrs trmico.

La presencia de altas
perforacin
temperaturas es inevitable
en el rea de
puesto que geogrficamente se encuentra en una zona
clida, hmeda. Provocando de esta manera un ambiente de trabajo poco

apropiado y an ms con la presencia de maquinaria como motores,
bombas, y el proceso en s, hace que se presente estrs trmico en los
trabajadores.
En todas las actividades identificadas presentan un riesgo alto y medio
por lo que hay que tomar medidas correctivas.
213
4.3.4. Riesgo de incendio.

Para la evaluacin del riesgo de incendio se utiliz el mtodo Meseri
obteniendo como resultado un nivel de riesgo importante propiamente por
el proceso de extraccin de crudo, de acuerdo al nivel de riesgo sugiere:
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo,
puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Es
necesario controlar el riesgo en el mnimo tiempo posible (Requiere de
Plan y Brigadas de Emergencia).
La empresa cuenta con un plan de emergencia y Brigadas de emergencia
realizando mensualmente simulacros por lo que se puede afirmar que
estn preparados para actuar ante una presencia de emergencia.
Con esto se reduce el riesgo existente en el rea de perforacin.
4.4 Riesgo Ergonmico.
Para la evaluacin del riesgo ergonmico se utiliz los mtodos Rula y
Niosh, y de acuerdo a la actividad que realiza se encontr puntos crticos
como son:
Mezcla de qumicos.
Reparacin de bombas para lodo.
Enganche de tubera
Manipulacin de consola de perforacin.
Obtuvieron el nivel 4 siendo su puntuacin 7 por lo que se requiere
cambios urgentes en el puesto o tarea.
Para los puestos de trabajo cuyas actividades son administrativas se

encuentran en el nivel 2 con una puntuacin de 3 4; lo que se requiere
cambios en la tarea es conveniente profundizar el estudio.
Cuya causa principal es la mala posicin adoptada por el personal al
momento de realizar sus actividades.
214
Tabla 96.Nivel de Riesgo Ergonmico

NIVEL
ACTUACIN
Cuando la puntuacin final es 1 o 2 la postura es aceptable.
Cuando la puntuacin final es de 3 4 puede requerirse cambios en la tarea

es conveniente profundizar el estudio.
La puntuacin final es 5 6. Se requiere el rediseo de la tarea; es necesario

realizar actividades de investigacin.
La puntuacin final es 7. Se requiere cambios urgentes en el puesto o tarea.
Fuente: Universidad de Valencia
La evaluacin con el mtodo Niosh para los dos casos puntuales en las
actividades de los cueros y obreros de patio se obtuvo un riesgo > 3
considerado riesgo de lesin. Por este motivo se debe tomar medidas
correctivas.
4.5 Riesgo Psicosocial.
El riesgo psicosocial evaluado para los 20 puestos existentes en la
mayora de los casos son dbiles molestias; pero este riesgo debe ser
analizado profundamente por un especialista en el campo, puesto que mi
estudio nicamente fue realizado por un mtodo general denominado
Lest.
Para minimizar el riesgo Psicosocial y tener un mejor desenvolvimiento en
el puesto de trabajo se recomienda realizar pausas activas entre las horas
laborables en intervalos de cada hora durante 5 minutos. Ver anexo 8
Ejercicios pausas activas.
4.6 comprobacin de la hiptesis
215
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
Se evalu a 20 puestos de trabajo, afectando directamente este
estudio a 98 personas.
De la identificacin, evaluacin de riesgos se concluye que los riesgos
mecnicos el nivel de riesgo identificado es medio en los puestos de
trabajo del obrero de patio, cuero, Schlumberger, mecnico,
encuellador por la manipulacin de herramientas, tuberas pesadas.
Riesgo fsico, los puestos de trabajo donde superan los 85dB es en:
generadores elctricos, limpieza de los equipos de peroracin,
reparacin de bombas triplex para lodos.
La iluminacin es deficiente en los siguiente puestos de trabajo:
bodega, campers de Halliburton, Schlumberger, Doctor, Tuboscope,
rea de trabajo del Perforador, Mesa de trabajo de perforacin.
Existe la presencia de estrs trmico en los puestos de trabajo
producidos por la actividad que realizan y por el ambiente.
El nivel de riesgo de incendio es aceptable.
Riesgo qumico una vez evaluado llego a un nivel bajo, por el tiempo
de exposicin y por el EPP que se utiliza.
Riesgo biolgico tiene un nivel medio de riesgo para el doctor, y
bajo para los distintos puestos de trabajo que estn expuestos a
insectos.
216
Riesgo ergonmico es considerado el ms importante por el nivel de

afectacin que tiene en los diferentes puestos de trabajo, dado que los
resultados obtenidos llega a un puntaje de 7 considerado el ms alto
para las actividades de: obrero de patio, cuero, encuellador y
perforador. Y para las actividades administrativas llegan a un puntaje
de 3 a 4 considerado riesgo medio.
Riesgo Psicosocial dio como resultado dbiles molestias

El 15 % de los trabajadores presentan dolores musculo-esquelticos.
tiene que el 14% del personal presentan dolor en la espalda, 13%
pies, 12% brazos, 11% piernas y manos, 10% cintura.
217
5.2 RECOMENDACIONES.
Cumplir con las normas de seguridad establecidas para cada
operacin considerada peligrosa.
Implementar el sistema de auditoria de riesgos de trabajo en la

empresa.
Riesgos mecnicos implementar sealtica, indicando los peligros a
los que estn expuestos en los sitios de trabajo considerando los
riesgos identificados en el estudio.
Ruido; debido a que en la fuente, en el medio no se puede realizar

algn cambio para mejorar la situacin; se ve necesario mejorar el
EPP; y adicionar tapones auditivos de copa a ms de los desechables
que se les provee en la actualidad; en los sitios en los cuales superan
los 85dB.
Iluminacin; con los datos obtenidos en este estudio ya se puede

cambiar los reflectores de acuerdo a
la actividad y a lo que est
establecido en el cdigo de trabajo.
Estrs
trmico es necesario mucha
hidratacin se sugiere ingerir
sueros para mantener el cuerpo hidratado,

-Evitar
la
comida
copiosa
mediante
recomendada por un nutricionista
una
dieta
equilibrada
de acuerdo a la actividad que
realizan.
Realizar una campaa alimenticia indicando las caloras que tiene
cada producto para de esta manera tomar conciencia de lo que se
ingiere y evitar el sobrepeso en el personal.
218
Riesgo de incendio, los simulacros

inesperadas
de esta manera
realizados debe ser en horas
se sabr la reaccin real
de los
trabajadores.
Riesgo ergonmico se debe tomar medidas correctivas de inmediato
empezando por la capacitacin acerca de manipulacin de cargas,
posiciones correctas, entre otros.
- Para las actividades de esfuerzo fsico y manipulacin de cargas se
recomienda la utilizacin de fajas
lumbares de esta manera se
ayudara a reducir el esfuerzo en esta parte del cuerpo.
-Seleccionar al personal de acuerdo a la actividad que va a realizar y

de acuerdo a su condicin fsica para evitar problemas a futuro.
-Realizar
exmenes
semestrales de columna
a los trabajadores
expuestos a los trabajos crticos.
-Para el riesgo psicosocial y para los trabajos en
oficina
se
recomienda realizar pausas activas, e incluso esto mejora el

rendimiento en el trabajo.
219
CAPITULO VI
PROPUESTA
MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1. Aprobacin.
Gerente de Masc. Jos Puente.
2. Fecha.
19/08/2013
3. Poltica, metas y objetivos.
Polticas.
Es poltica de la Empresa, preservar la integridad de su personal
durante el desarrollo de todas sus actividades.
Todo el personal es responsable de aplicar la poltica de higiene y
seguridad en sus tareas.
El personal al mando debe planificar y ejecutar las operaciones sin
riesgo para su personal, subcontratistas y terceros.
Trabajar con seguridad es adoptar medidas de control en cada una de
las actividades para minimizar la presencia de accidentes laborales.
Todo nuevo proyecto o trabajo debe incluir el anlisis de prevencin
de riesgos laborales en el trabajo.
Metas
Meta cero accidentes y enfermedades ocupacionales.
Cero accidentes mortales en el rea de perforacin.
Reduccin del ndice de accidentabilidad.
Reduccin de los incidentes presentes en cada una de las actividades.
220
Objetivo
Establecer medidas y acciones para la prevencin de accidentes o
enfermedades ocupacionales, a fin de conservar la vida, salud e
integridad fsica de los trabajadores, as como evitar cualquier posible
deterioro al propio centro de trabajo.
4. Alcance
Este manual ser implementado en el rea de perforacin de la empresa
Repsol Ecuador ubicado en el Bloque 16 y Tivacuno.
5. Datos de identificacin de la empresa

Repsol es una compaa energtica global cuyo principal objetivo es
contribuir en la construccin de un modelo energtico sostenible a largo
plazo, a travs del desarrollo de energas inteligentes, que beneficien el
crecimiento econmico de la sociedad y el bienestar de las personas.
Repsol Ecuador fue fundada el 11 de mayo de 2001 mediante acuerdo N

2704 del Ministerio de Bienestar Social del Ecuador (actual Ministerio de
Inclusin Econmica y Social - MIES) y comenz sus actividades al mes
siguiente.
El Bloque 16 y Tivacuno,
actualmente es operado por la empresa
Repsol, se sita en la provincia de Orellana y ocupa un 22% del Parque

Nacional Yasun, una de las zonas con mayor biodiversidad del planeta.
En este territorio, habita el pueblo waorani, conformado por varios clanes,
algunos de ellos an en aislamiento voluntario.
Se cuenta con un equipo de alrededor mil personas divididas en dos
reas produccin y administracin, estas ltimas ubicadas la provincia de
Pichincha
en
la
Av.
12
de
Octubre
N24-593
221
Francisco
Salazar,
Edificio
Plaza
2000.
Telfono: (593) 2 2 976600
6. Actividad productiva
Repsol est presente en Ecuador a travs de sus actividades
de Exploracin y Produccin de crudo y comercializacin de GLP (Gas
Licuado de Petrleo), bajo la premisa de ser una compaa que busca el
bienestar de las personas y el desarrollo del futuro.
7. Nmero y centros de trabajo.

Bloque 16.- Capiron1, Capiron A, Bogi 1, Amo A , Amo1, Amo B, Amo
C, Daimi A, Daimi 1, Daimi 2 ,Daimi B, Ginta A, Ginta B, Iro 1, Iro A,
Iro B.
Tivacuno
8. Nmero total de trabajadores
rea de perforacin 98 personas, divididas de la siguiente manera:
Repsol la operadora cuenta con 7 personas; Halliburton encargado del
manejo de fluidos como: lodos, agua de formacin trabaja con 15
personas; Petrex encargado del equipo de perforacin RIG PTX5899 y del
campamento colabora con 62 personas; Schlumberger trabajando en
reas como Well services labora con 4 operarios encargado de la
cementacin del pozo, Direccionales (D&M) encargados del clculo y
direccin del pozo trabajan con 5 personas; Nov.Tuboscope encargado
del estudio litolgico del suelo cuenta con 5 personas.
Dando un total de 98 personas en el proceso de perforacin.
222
9. Estructura organizativa
Organigrama de Repsol Gerentes - Quito
223
Organigrama de Repsol Bloque 16 Perforacin Orellana.
224
10. Documentos del sistema

a) Diagnstico.
El rea de perforacin en la actualidad est operando en el Bloque 16,

wellpad Daimi B, cuenta con 98 personas de las diferentes compaas
inmersas en el proceso de produccin como son; Repsol la operadora,
Halliburton encargado del manejo de fluidos como: lodos, agua de
formacin; Petrex encargado del equipo de perforacin RIG PTX5899 y
del campamento; Schlumberger trabajando en reas como Well services
encargado de la cementacin del pozo, Direccionales (D&M) encargados
del clculo y direccin del pozo; Nov.Tuboscope encargado del estudio
litolgico del suelo.
Cada compaa tiene sus propias normas en el rea de seguridad pero
todas estas se rigen a la de la operadora Repsol quien peridicamente
realiza inspecciones al campamento y a la documentacin que es llevada
por el tcnico de seguridad del campamento perteneciente a Petrex la
empresa duea de los equipos de perforacin; Repsol a la vez tiene un
auditor externo que fiscaliza las actividades he informa tanto al Ministerio
del Ambiente y al IESS como se est llevando el trabajo.
Antes de cada trabajo considerado riesgoso manejan permisos de trabajo,
realizan constantes inspecciones a los equipos de perforacin, tienen plan
de emergencia en caso de incendios, arremetidas de pozo, invasin
armada, escape de H2S; de manera que al momento que se presente
cualquier emergencia estn preparados y saben cada uno como actuar.
Cuentan con su representante de trabajadores legalmente conformado
en el comit paritario; quien es el encargado de velar por los derechos y
obligaciones de los mismos al igual que sus respectivos vocales. Poseen
un dispensario mdico disponible las 24 horas.
225
Los principales riesgos a los que estn expuestos los trabajadores en las
diferentes actividades que realizan
ergonmicos; y
son: riesgo mecnicos, fsicos,
los principales peligros existentes son: golpes contra
objetos, cadas al mismo nivel, atrapamientos con o entre objetos, estrs

trmico, deficiente iluminacin, posturas inadecuadas, sobreesfuerzo
fsico.
Para realizar el diagnstico en el rea de perforacin y determinar la
situacin actual del departamento; se usar herramientas como la lista de
chequeo, encuestas de seguridad a los trabajadores, inspecciones
rutinarias del campamento, rea de produccin, y trabajo de oficina como
se indica en el Anexo 9.5. Para de esta manera tener una idea de las
deficiencias del rea en todos los aspectos.
b) Proceso de Gestin Administrativa.
b.1) Principios
Repsol YPF Ecuador S.A se compromete a cumplir con la legislacin
vigente, normativa aplicable y requisitos del cliente, asegurar el
desarrollo sostenible a travs de una poltica Integrada que sirva de base
en su actividad, para ello, su Direccin y todo el personal, expresan su
decisin de planificar, implementar, auditar fundamentndonos en los
siguientes 7 principios.
b.1.1) Objetivos.-establecimiento y revisin de los objetivos y planes

integrados destinados para ello los recursos humanos, econmicos y
tecnolgicos necesarios.
b.1.2)
Integracin.-
implementacin
de
programas
estrategias
integradas de salud, seguridad, medio ambiente, calidad e integracin de

activos.
226
b.1.3) Prevencin.-
capacitacin y aplicacin de procedimientos de
prevencin y control de la salud laboral de los trabajadores y potenciales

incidentes personales, ambientales e industriales.
b.1.4) Comunicacin.-
desarrollo de planes de capacitacin y
comunicacin de su sistema de gestin integrado orientado a empleados,

contratistas y dems grupos de inters.
b.1.5) Seguridad en el transporte.- gestionar integralmente la seguridad
en el transporte reconociendo su importancia en todos los mbitos de
accin de la empresa, con el objetivo de eliminar accidentes.
b.1.6) Recursos naturales.- uso racional de los recursos naturales,
considerando medios ambientales de seguridad, calidad e integridad de
activos,
en
la
seleccin
de
tecnologas,
productos
servicios
contribuyendo a la conservacin de la biodiversidad y la reduccin en la

emisin de gases de efecto invernadero.
b.1.7) Autoevaluacin.- avanzar de forma progresiva hacia la excelencia
siguiendo el modelo de FUNDIBEC. A travs de la autoevaluacin
peridica identificacin de reas de mejora y establecimiento de
programas, sustentado en el trabajo en equipo y en la participacin de
toda la organizacin.
227
b.2) Planificacin
228
229
230
231
11. Funciones y responsabilidades de cada nivel jerrquico

Responsabilidades De Gerentes-Jefes Y Supervisores
El Gerente o representante legal asume la plena responsabilidad de la

Seguridad y la Salud Ocupacional de los trabajadores de la Empresa
determinando en la Poltica de Seguridad, el financiamiento de los
programas de Seguridad y Salud; y la evaluacin peridica de su
cumplimiento
Responsabilidades De Los Mandos Medios
Los distintos niveles de supervisin de la empresa, adems de las

responsabilidades asignadas por la Gerencia General o el Representante
Legal, tienen la responsabilidad de:
a) Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos relativos a la

Seguridad y Salud del personal a su cargo corrigiendo cualquier condicin
y/o accin insegura que hayan sido identificadas o informados por los
trabajadores.
b) Controlar que las personas a su cargo utilicen los equipos de
proteccin individual designados en cada rea.
c) Determinar las condiciones de riesgo y coordinar las mejoras de estas
condiciones con la Unidad de Seguridad y Salud o con su responsable.
d) Instruir al personal a su cargo sobre los riesgos especficos de los
distintos puestos de trabajo y las medidas de prevencin a adoptar.
e) Prohibir o paralizar los trabajos en los que se adviertan riesgos
inminentes de accidentes, cuando no sea posible el empleo de los medios
adecuados para evitarlos. Tomada tal iniciativa, la comunicarn de
inmediato a su superior jerrquico, quien asumir la responsabilidad de ya
decisin que en definitiva se adopte.
232
12. rganos de representacin.

Nos basaremos en el decreto 2393 art.14 del Reglamento De Seguridad
Y Salud De Los Trabajadores Y Mejoramiento Del Medio Ambiente De
Trabajo en el que expresa:
En todo centro de trabajo en que laboren ms de quince trabajadores
deber organizarse un Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo
integrado en forma paritaria por tres representantes de los
trabajadores y tres representantes de los empleadores, quienes de
entre sus miembros designarn un Presidente y Secretario que
durarn
un
ao
en
sus
funciones
pudiendo
ser
reelegidos
indefinidamente. Si el Presidente representa al empleador, el

Secretario representar a los trabajadores y viceversa.
Cada representante tendr un suplente elegido de la misma forma que
el titular y que ser principalizado en caso de falta o impedimento de
ste. Concluido el periodo para el que fueron elegidos deber
designarse al Presidente y Secretario.
Para ser miembro del Comit se requiere trabajar en la empresa, ser

mayor de edad, saber leer y escribir y tener conocimientos bsicos de
seguridad e higiene industrial.
Los representantes de los trabajadores sern elegidos por el Comit

de Empresa, donde lo hubiere; o, por las organizaciones laborales
legalmente reconocidas, existentes en la empresa, en proporcin al
nmero de afiliados. Cuando no exista organizacin laboral en la
empresa, la eleccin se realizar por mayora simple de los
trabajadores, con presencia del Inspector del Trabajo.
233
Los titulares del Servicio Mdico de Empresa y del Departamento de

Seguridad, sern componentes del Comit, actuando con voz y sin
voto.
Todos los acuerdos del Comit se adoptarn por mayora simple y en

caso de igualdad de las votaciones, se repetir la misma hasta por dos
veces ms, en un plazo no mayor de ocho das. De subsistir el empate
se recurrir a la dirimencia de los Jefes de Riesgos del Trabajo de las
jurisdicciones respectivas del IESS.
Las actas de constitucin del Comit sern comunicadas por escrito al

Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos y al IESS, as como al
empleador ya los representantes de los trabajadores. Igualmente se
remitir durante el mes de enero, un informe anual sobre los
principales asuntos tratados en las sesiones del ao anterior.
El Comit sesionar ordinariamente cada mes y extraordinariamente

cuando ocurriere algn accidente grave o al criterio del Presidente o a
peticin de la mayora de sus miembros. Las sesiones debern
efectuarse en horas laborables. Cuando existan Subcomits en los
distintos centros de trabajo, stos sesionarn mensualmente y el
Comit Central o Coordinador bimensualmente.
Son funciones del Comit de Seguridad e Higiene del Trabajo de cada

Empresa, las siguientes:
a) Promover la observancia de las disposiciones sobre prevencin de

riesgos profesionales.
234
b) Analizar y opinar sobre el Reglamento de Seguridad e Higiene de la

empresa, a tramitarse en el Ministerio de Trabajo y Recursos Humanos.
As mismo, tendr facultad para, de oficio o a peticin de parte, sugerir o
proponer reformas al Reglamento Interno de Seguridad e Higiene de la
Empresa.
c ) Realizar la inspeccin general de edificios, instalaciones y equipos de

los centros de trabajo, recomendando la adopcin de las medidas
preventivas necesarias.
d) Conocer los resultados de las investigaciones que realicen organismos

especializados, sobre los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, que se produzcan en la empresa.
e) Realizar sesiones mensuales en el caso de no existir subcomits en los

distintos centros de trabajo y bimensualmente en caso de tenerlos.
f) Cooperar y realizar campaas de prevencin de riesgos y procurar que

todos los trabajadores reciban una formacin adecuada en dicha materia.
g) Analizar las condiciones de trabajo en la empresa y solicitar a sus

directivos la adopcin de medidas de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
h) Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento y del Reglamento

Interno de Seguridad e Higiene del Trabajo.
235
13. Procesos tcnicos, prcticas y procedimientos
Procedimiento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

1. Marco legal
Que, el artculo 326, numeral 5, de la Constitucin de la Repblica
establece que: "Toda persona tendr derecho a desarrollar sus labores en
un ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud, integridad,
seguridad, higiene y bienestar";
Que, la Ley de Seguridad Social en su artculo 155, seala que: "El

Seguro General de Riesgos del Trabajo protege al afiliado y al empleador
mediante programas de prevencin de los riesgos derivados del trabajo, y
acciones de reparacin de los daos derivados de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales, incluida la rehabilitacin fsica y mental y la
reinsercin laboral";
Que, el Cdigo del Trabajo, en su artculo 38 establece que: "Los riesgos

provenientes del trabajo son de cargo del empleador y cuando a
consecuencia de ellos, el trabajador sufre dao personal, estar en la
obligacin de indemnizarle de acuerdo con las disposiciones de este
Cdigo, siempre que tal beneficio no le sea concedido por el Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social";
Que, el citado Cdigo Laboral en su artculo 410 prev que: "Los

empleadores estn obligados a asegurar a sus trabajadores condiciones
de trabajo que no presenten peligro para su salud o vida;...Los
trabajadores estn obligados a acatar las medidas de prevencin,
seguridad e higiene determinadas en los reglamentos y facilitadas por el
empleador. Su omisin constituye justa causa para la terminacin del
contrato de trabajo";
236
Que, el artculo 432 del Cdigo de Trabajo dispone que: "En las empresas
sujetas al rgimen del seguro de riesgos del trabajo, adems de las reglas
sobre prevencin de riesgos establecidos en este captulo, debern
observarse tambin las disposiciones o normas que dictare el Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social";
Que, en el numeral 8 del artculo 42 del Reglamento Orgnico Funcional

del
Instituto
Ecuatoriano
de
Seguridad
Social,
establece
como
responsabilidad de la Direccin del Seguro General de Riesgos del

Trabajo la siguiente: "La proposicin de normas y criterios tcnicos para la
gestin administrativa, gestin tcnica, del talento humano y para los
procedimientos operativos bsicos de los factores de riesgos y calificacin
de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, y su presentacin
al Director General, para aprobacin del Consejo Directivo";
Que, de conformidad con la disposicin constante en el numeral 15 del

artculo
42
del
referido
Reglamento
Orgnico
Funcional,
es
responsabilidad de la Direccin del Seguro General de Riesgos del

Trabajo: "La organizacin y puesta en marcha del sistema de auditora de
riesgos del trabajo a las empresas, como medio de verificacin del
cumplimiento de la normativa legal".
2. Objetivo
Reducir el ndice de accidentabilidad y enfermedades ocupacionales en el
rea de perforacin de la empresa Repsol Ecuador.
3. Alcance
Este procedimiento ser implementado para el rea de perforacin de la
empresa Repsol Ecuador ubicado en el Bloque 16 y Tivacuno.
237
4. Definiciones y abreviaturas
Las siguientes definiciones estn basadas en el cdigo de trabajo 2013 y
del decreto 2393 Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo.
Riesgo
Es la probabilidad de que se produzcan vctimas mortales, heridos o
daos a la salud, como consecuencia de un peligro.
Peligro
Es la fuente o situacin con potencial de producir dao, en trminos de
una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al ambiente del lugar
de trabajo, o una combinacin de stos.
Riesgo Laboral
Son las eventualidades daosas a que est sujeto el trabajador, con
ocasin o por consecuencia de su actividad. generndose en accidente
y enfermedades ocupacionales.
Accidente de trabajo
Es todo suceso imprevisto y repentino que ocasiona al trabajador una
lesin corporal o perturbacin funcional, con ocasin o por consecuencia
del trabajo que ejecuta por cuenta ajena.
Enfermedad profesional.
Son todas las afecciones agudas o crnicas causadas de una manera
directa por el ejercicio de la profesin o labor que realiza el trabajador y
que producen incapacidad.
238
5. Responsabilidades
El jefe de seguridad industrial y salud ocupacional de la empresa ser el
encargado de cumplir y hacer cumplir este procedimiento; identificando,
evaluando, y
controlando los riesgos existentes en cada uno de los
puestos de trabajo, para de esta manera reducir el ndice de

accidentabilidad y enfermedades ocupacionales en el rea de perforacin.
6. Metodologa / Procedimientos
6.1. Identificacin
Se identificar las actividades realizadas en cada puesto de trabajo
utilizando el formato expresado en el anexo 9.1.
Se identificar los peligros existentes para cada una de la actividad
por puesto de trabajo de las diferentes empresas subcontratadas
utilizando el formato expresado en el anexo 9.2.
6.2. Evaluacin
6.2.1 Cualitativa
Se realizar una primera evaluacin cualitativa de los riesgos existentes
en cada una de las actividades utilizando el mtodo general expresado en
la norma tcnica colombiana GTC 45. Est trabaja con dos variables
probabilidad alta, media, baja; y con la consecuencia ligeramente daino,
daino, y extremadamente daino; dando como resultado la estimacin
del riesgo siendo estas trivial, tolerable, moderado, importante e
intolerable. Para esto se utiliza el formato expresado en el anexo 9.3.
6.2.2 Cuantitativa
Los riesgos considerados moderados, importantes e intolerables pasaran
a una segunda evaluacin cuantitativa, en los cuales van a utilizar los
239
siguientes mtodos y en los cuales se expresar en la matriz de riesgos

laborales por puesto de trabajo. Ver anexo 9.4
Riesgo mecnico (Mtodo de WILLIAM FINE)

Este mtodo se usa para la evaluacin de riesgos de accidentes permite
calcular el grado de peligrosidad de los riesgos y en funcin de ste
ordenarlos por su importancia.
Los conceptos empleados son los siguientes:
Consecuencia: se define como el dao, debido al riesgo, incluye

desgracias personales y daos materiales. Se asignan valores numricos
en funcin de la siguiente tabla:
VALOR
CONSECUENCIA (C)
10
Muerte y/o daos mayores.
Lesiones permanentes, daos moderados.
Lesiones no permanentes, daos leves.
Heridas leves, daos leves.
Exposicin: es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo.

La valoracin se realiza segn la siguiente lista:
VALOR
EXPOSICIN (E)
10
El riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da.
Ocasionalmente o una vez a la semana.
Remotamente se conoce que ha sucedido.
Probabilidad: la posibilidad de que, una vez presentada la situacin de

riesgo, se origine el accidente. Habr que tener en cuenta la secuencia
completa de acontecimientos que desencadena el accidente.
Se valora en funcin de la siguiente tabla:
240
VALOR
PROBABILIDAD (P)
10
Resultado probable y esperado.
Posible probabilidad de ocurrencia del 50%.
Rara coincidencia, probabilidad del 20%.
Probabilidad de ocurrencia menos del 5 %.
Segn la puntuacin obtenida en cada una de las variables anteriores se

obtendr el Grado de Peligrosidad de un Riesgo, lo que se consigue
aplicando la siguiente frmula:
Grado de peligrosidad= Consecuencia x Exposicin x Probabilidad
Una vez se ha calculado el Grado de Peligrosidad de cada uno de los

riesgos detectados, stos se ordenan segn la gravedad relativa de sus
peligros, comenzando por el riesgo del que se ha obtenido el valor ms
alto en el Grado de:
Peligrosidad. Clasificaremos el riesgo y actuaremos sobre l en funcin
del Grado de Peligrosidad.
A modo de gua se presenta el siguiente cuadro:
GRADO DE PELIGROSIDAD DEL RIESGO ANALIZADO

GP< 18
Riesgo bajo.
GP (18 85)
Riesgo Medio.
GP (85 200)
Riesgo Alto
GP > 200
Riesgo Crtico
241
Agentes fsicos
Evaluacin del Ruido Mtodo DOSIS
Para tal efecto la Dosis de Ruido Diaria (D) se calcula de acuerdo a la
siguiente frmula y no debe ser mayor de 1.
D= Ti / Tp
D= cantidad de agente fsico transferido al medio del trabajador, cantidad
de referencia o estndar.
As tenemos que para ruido:
Ti= tiempo de exposicin al nivel de ruido.

Tp= tiempo permitido de exposicin al nivel de ruido medido.
Para esta evaluacin se utiliza el sonmetro como instrumento de
medida.
Evaluacin de estrs trmico
Se debe calcular el ndice WBGT de exposicin en base a la siguiente
expresin:
WBGT = 0.7 TH + 0.2 TG + 0.1 TS
D= WBGT / 25
D= dosis de exposicin.
WBGT= ndice de exposicin a estrs trmico.
TH= temperatura de bulbo hmedo.
TG= temperatura de globo.
TS= temperatura de bulbo seco.
242
Niveles de riesgo en base a la evaluacin de riesgos de enfermedades

ocupacionales producidos por agentes fsicos, qumicos y por estrs
trmico.
Dosis y niveles de riesgo.
DOSIS
D<0.5
D ( O.5- 1 )
D ( 1- 2 )
D>2
NIVEL DE RIESGO
Riesgo Bajo
Riesgo medio, Nivel de accin
Riesgo alto, Nivel de control
Riesgo crtico, Nivel de control.
Evaluacin de Iluminacin
Las reas de trabajo se deben dividir en zonas del mismo tamao, de
acuerdo a lo establecido en la columna A (nmero mnimo de zonas a
evaluar), de la tabla y realizar la medicin en lugar donde haya mayor
concentracin de trabajadores o en el centro geomtrico de cada una de
estas zonas.
En caso de que los puntos de medicin coincidan con los puntos focales
de las luminarias, se debe considerar el nmero de zonas de evaluacin
de acuerdo a lo establecido en la columna B, (nmero mnimo de zonas a
considerar por la limitacin) de la tabla.
ndice de rea
INDICE DE REA
IC<1
1 IC < 2
2 IC <3
3 IC
C) NMERO MNIMO DE
ZONAS A EVALUAR
D) NMERO DE ZONAS A
CONSIDERAR POR LA
LIM ITACIN
4
9
16
25
6
12
20
30
El valor del ndice para establecer el nmero de zonas a evaluar, est

dada por la siguiente ecuacin:
IC = (x) (y) / h(x+y)
243
Dnde:
IC = ndice del rea.
(x,y) = dimensiones del rea (largo y ancho), en metros.
h = Altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
En el puesto de trabajo se debe realizar al menos una medicin en cada
plano de trabajo, colocando el luxmetro tan cerca como sea posible del
plano de trabajo, y tomando precauciones para no proyectar sombras ni
reflejar luz adicional sobre el luxmetro.
Clculo
Una vez obtenido los resultados emitidos por el luxmetro en cada puesto
de trabajo, se debe comparar los datos
con normas nacionales o
internacionales, en nuestro pas nos regimos mediante el Decreto 2393

en el cual especifican los valores recomendados para distintos puestos de
trabajo.
Evaluacin de agentes qumicos.
La metodologa utilizada corresponde al modelo del Instituto Colombiano
de Normas Tcnicas y Certificacin "ICONTEC", recopilado en la Gua
Tcnica Colombiana GTC 45, del 27 de agosto de 1997. Se trata de un
modelo dinmico de recoleccin, tratamiento y anlisis de informacin
sobre los factores de riesgo laborales, as como el establecimiento de la
exposicin a la que estn sometidos los trabajadores en un rea de
trabajo.
Esta
informacin
permite
la
implementacin,
desarrollo,
orientacin de las actividades de prevencin y control de dichos factores

en el programa de salud Ocupacional de cada una de las empresas.
244
c)
Grado de peligrosidad
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIN x PROBABILIDAD
Valor
Consecuencias (*)
10
Muerte y/o daos mayores a 218212.91 dlares.
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre 21821.29 y

2176673.74 de dlares.
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos hasta

21275.76 dlares.
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos

daos econmicos
Valor
10
Probabilidad
Es el resultado ms probable y esperado si la situacin de riesgo
tiene lugar
Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad

de actualizacin del 50%
Sera una coincidencia rara. Tiene una probabilidad del 20%
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin al riesgo, pero

es concebible. Probabilidad del 5%.
Valor
10
6
4
1
Tiempo de exposicin
La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al
da.
Ocasionalmente o una vez por semana.
Remotamente posible
d) Grado de repercusin
Este nuevo indicador es el grado de repercusin, el cual se obtienen
estableciendo el producto del grado de peligrosidad por un factor de
ponderacin que tenga en cuenta grupos de expuestos. En esta forma se
245
puede visualizar claramente cul riesgo debe ser tratado prioritariamente.

De acuerdo con lo anterior los factores de ponderacin se establecen con
base en el porcentaje de expuesto del nmero total de trabajadores, por lo
tanto ser particular para cada empresa. La siguiente tabla brinda un
ejemplo al respecto:
Porcentaje de expuestos
1 - 20 %
21 - 40 %
41 - 60 %
61 - 80 %
81 - 100 %
1
2
3
4
5
GR = GP x FP
Evaluacin de agentes biolgicos
El grado de peligrosidad est definido por el grado de virulencia o agente
biolgico al que se encuentra expuesto.
Grupos de Riesgo: Los contaminantes biolgicos se clasifican en cuatro
grupos de riesgo, segn el ndice de riesgo de infeccin:
Grupo 1: Incluye los contaminantes biolgicos que son causa poco

posible de enfermedades al ser humano.

causar una enfermedad al ser humano; es poco posible que se propaguen
al colectivo y, generalmente, existe una profilaxis o tratamiento eficaz. Ej.:
Gripe, ttanos, entre otros.
causar una enfermedad grave en el ser humano; existe el riesgo que se
propague al colectivo, pero generalmente, existe una profilaxis eficaz. Ej.:
ntrax, tuberculosis, hepatitis.
246
Grupo 4: Contaminantes biolgicos patgenos que causan enfermedades

graves al ser humano; existen muchas posibilidades de que se propague
al colectivo, no existe tratamiento eficaz. Ej.: Virus del bola y de
Marburg.
Para la evaluacin del riesgo biolgico se aplica la siguiente tabla:

Evaluacin de agentes biolgicos.
GP
1
2
3
GRUPO BIOLGICO
Grupo 1
Grupo 2 y 3
Grupo 4
SIGNIFICADO
GP BAJO
GP MODERADO
GP ALTO
Para identificar la clasificacin de los riesgos biolgicos revisar la

siguiente pgina. http://es.scribd.com/doc/43986893/5/CLASIFICACIONDE-LOS-RIESGOS-BIOLOGICOS.
Evaluacin de riesgos ergonmicos.
Para la evaluacin de riesgos ergonmicos se utilizar
los siguientes
mtodos.
Mtodo Rula fue diseado para evaluar la exposicin de los trabajadores
a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros
superiores del cuerpo, posturas, repetitividad de movimientos, fuerzas
aplicadas, actividad esttica del sistema musculo- esqueltico.
Mtodo
Niosh
permite
evaluar
tareas
en
las
que
se
realizan
levantamientos de carga.
Mtodo INSHT La gua se centra en la evaluacin de tareas de

manipulacin manual de cargas susceptibles de provocar lesiones
principalmente de tipo dorso-lumbar, estableciendo que podrn ser
evaluadas tareas en la que se manejen cargas con pesos superiores a 3
Kg.
247
Mtodo de evaluacin Ergonmica

RULA
NIOSH
GINSHT
Instrumentos de medicin.
Los instrumentos utilizados para evaluar los riesgos se indica en la
siguiente tabla cave recalcar que deben contar con el respectivo
certificado de calibracin para obtener los datos verdicos.
Iluminacin
Ruido
Instrumentos de medicin
Luxmetro
Sonmetro
Estrs Trmico
Termmetro de bulbo seco, hmedo, globo
Velocidad de aire
Anemmetro
6.3. Control.
Se controlarn semanalmente los equipos para evitar la presencia de
condiciones inseguras y evitar accidentes utilizando el formato de
expresado en el anexo 9.5.
a. En el diseo
b. En la fuente
c. En el medio de transmisin
d. En el trabajador
-Seleccin
El personal se contratar de acuerdo a la actividad que va a realizar en
relacin con su estado fsico para evitar futuras lesiones.
-Control Administrativo
Induccin, formacin y capacitacin
El jefe de seguridad es el encargado de dar la induccin y capacitacin al
personal nuevo informando de los peligros a los que est expuesto en
esta rea de trabajo y a identificar los diferentes tipos de alarmas frente a
248
los riesgos mayores existentes como son incendio, arremetida de pozo,

invasin al campamento, fuga de H2S.
- Equipos de proteccin personal
Se le dotar de EPP bsico a todo el personal que labora en el rea de

perforacin, a ms de ello de acuerdo a las actividades se le entregara el
equipo de proteccin especfico dependiendo del factor de riesgo al que
estn expuestos.
6.4. Seguimiento
a. Ambiental.
El control ambiental se lo realiza semanalmente identificando los puntos
expresados en el registro 8.1.
b. Biolgico
El control biolgico se lo realiza semanalmente identificando los puntos
expresados en el registro 8.3.
7. Referencias
NGT 45. Gua para el diagnstico de condiciones de trabajo y/o

panorama de factores de riesgos.
Decreto 2393. Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo
NTP 322. Valoracin del riesgo de estrs trmico.
249
8. Registros
8.1. Ambientales
250
251
252
8.2. Protocolos de la vigilancia de la salud de los trabajadores
REGISTRO DE VACUNAS DE EMPLEADOS

CI
Compaa Nombres
Difeteria
Vacunas
Tetanos
Fiebre amarilla
Responsable
Fecha
SI
NO
Observaciones
Firma
ATENCIN DIARIA
CI
Compaa
Responsable
Fecha
Nombres
DIAGNOSTICO
FIRMA
Firma
253
8.3. Biolgicos.
REGISTRO BIOLGICO
Puesto de trabajo
Grupo1
Grupo2
Grupo3
Grupo4
EPP
Observaciones
RESPONSABLES
FECHA
FIRMA
254
9. Anexos
9.1. Formato de identificacin de actividades por puesto de trabajo.
IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES POR PUESTO DE TRABAJO

EMPRESA
MAQUINARIAS,
PUESTO DE
ACTIVIDADES
TRABAJO
# PERSONAS
HORAS
JORNADA
MATERIALES Y
HERRAMIENTAS
PRODUCTOS
LABORAL
Y EQUIPOS
TOTAL
TURNOS
TOTAL
DIA
NOCHE
EPP
OBSERVACIONE
S
ROTATIVO
255
9.2. Formato de identificacin de peligros por puesto de trabajo.

MATRIZ DE IDENTIFICACI N DE RIESGOS
REA
PERFORACI N
PUESTO DE TRABAJO
A C T I V I D A D E S
N de personas
ex puestas
N HOMBRES:
N MUJERES:
TOTAL:
RIESGOS ERGONOM ICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIM ICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS M ECANICOS
RIESGOS
Riesgos existentes
FACTOR DE RIESGO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Ca da s a l mismo nivel
Ca da s a distinto nivel
Ca da de objetos /
Atrapamiento por o
Atrapamiento por vuelco
Golpes de aire
Quemaduras
Derrumbes
Ruido
Vibraci n
Contactos el ctricos
Contactos el ctricos
Temperaturas altas
Cambios bruscos de
Condiciones climtica s
Descargas el ctrica s
Iluminaci n ba ja o
Ex posici n a ra dia ciones
Ex posici n a ra dia ciones
Incendios
Ex plosiones
Trabajo en espacios
Arremetida de pozo
Ex posici n a ga ses y
Ex posici n a a erosoles
Ex posici n a susta ncia s
Manipulaci n de
Manipulaci n de
Virus
Bacterias
Hongos
Par sitos
Insectos
Ex posici n a deriva dos
Manejo manual de
Sobre - esfuerzo f sico /
Restricci n de
Movimiento corporal
Desplazamientos
Posici n de pie por
Posici n senta do por
Dimensiones del puesto
Levantar objetos de
Pantalla de
Presi n-sobreex igencia
Apremio de tiempo
Ausencia de pausas en
Complejidad-rapidez
Minuciosidad
Ex igencia de
Supervisi n-pa rticipa ci n
Monoton a -rutina Malas relaciones
256
9.3. Formato de Evaluacin

EVALUACIN CUALITATIVA
PUESTO DE
TRABAJO
NUMERO DE
HORARIOS
EVALUADOR
Fecha de valuacin
TURNOS
RIESGOS ERGONOMICOS
RIESGOS
BIOLOGICOS
RIESGOS
QUIMICOS
RIESGOS FISICOS
RIESGOS MECANICOS
Acti vi dades
Puesto de
trabajo
Pel i gro
Ca d a s a l mis mo n ive l
Ca d a s a d is tin to n ive l
Ca d a d e o b je to s /
Gol pes contra obj etos
Cortes por obj etos /
Atrapami ento por o
Atrapami ento por vuel co
Gol pes de ai re
Quemaduras
Derrumbes
Atropel l o o gol pes por
Rui do
Vi braci n
Contactos el ctrico s
Contactos el ctrico s
Temperaturas al tas
Temperati ras abati das
Cambi os bruscos de
Condi ci ones cl i m tica s
Descargas el ctrica s
Il umi naci n b a ja o
Ex posi ci n a ra d ia cio n e s
Ex posi ci n a ra d ia cio n e s
Incendi os
Ex pl osi ones
Trabaj o en espaci os
Arremeti da de pozo
M ateri al parti cul ado
Ex posi ci n a g a s e s y
Ex posi ci n a a e ro s o le s
Ex posi ci n a s u s ta n cia s
M ani pul aci n d e
M ani pul aci n d e
Vi rus
Bacteri as
Hongos
Par s ito s
Insectos
Ex posi ci n a d e riva d o s
M anej o manual de
Sobre - esfuerzo f s ico /
Posturas i nadecuadas
M ovi mi entos repeti ti vos
Restri cci n d e
Sobrecarga de trabaj o
M ovi mi ento corporal
Despl azami entos
Posi ci n d e p ie p o r
Posi ci n s e n ta d o p o r
Di mensi ones del puesto
Levantar obj etos de
Pantal l a de
Orden y l i mpi eza del
Presi n -s o b re e x ig e n cia
Sobrecarga emoci onal
Apremi o de ti empo
Ausenci a de pausas en
Compl ej i dad-rapi dez
M i nuci osi dad
Ex i genci a de
Supervi si n -p a rticip a ci n
M onoton a -ru tin a M al as rel aci ones
PROBABILIDAD
PROBABILIDAD CON SECUEN CIA
PRODUCTO
ESTIM ACI N
DE RIESGO
CONSECUENCIA
ALTA
MEDIA
A
M
BAJA
LIGERAMENTE DAINO
DAINO
EXTREMADAMENTE
DAINO
LD
D
ED
257
9.4. Matriz de Riesgos Laborales por puesto de trabajo.

Evaluacin cuantitativa.
258
259
9.5. Formato de seguimiento
LISTA DE CHEQUEO
EMPRESA:
OBJETIVO:
SECCIN:
RESPONSABLE SECCIN:
ACTIVIDAD
INVESTIGADOR:
NORMAS BSICAS DE CUMPLIMIENTO

Equipos de proteccin personal
1
Si cumple
No cumple
OBSERVACIONES
Entrega equipos de proteccin

adecuados al riesgo que va a cubrir
Controla que los trabajadores
laboren con sus equipos de
proteccin personal.
Supervisan que los elementos de
proteccin personal se encuentren
en buen estado
Realiza pruebas al equipo de
proteccin personal antes de su
entrega
Escaleras fijas
5
Mantiene buenas condiciones

estructurales de orden y aseo en las
rampas, y estas cuentan con
barandas y rodapis.
Controlan el estado de las escaleras

para su respectiva utilizacin.
7
8
La escalera cuenta con apoyos en la

base.
Estas cuentan con barandas.
Instalaciones elctricas
9
10
Mantiene protegidos los circuitos o

equipos
Mantiene en buen estado los
conductores elctricos, enchufes,
mquinas elctricas porttiles.
Extintores
11
12
13
14
Mantiene extintores de incendio

adecuados.
Realiza mantenimiento preventivo de
extintores por lo menos una vez al
ao
Ubica extintores en sitios de fcil
acceso y claramente identificables.
Instruye y entrena a los
trabajadores sobre la manera de
usar los extintores en caso de
emergencia
INSTRUMENTOS DE PREVENCIN DE RIESGO

Reglamento interno
15
Tiene elaborado el Reglamento

Interno de Higiene y Seguridad.
Entrega copias del Reglamento
Interno de Higiene y Seguridad a los
trabajadores.
16
Comit Paritario de Higiene y Seguridad
17
18
Tiene constituido el Comit Paritario

de Higiene y Seguridad.
El comit Paritario de Higiene y
Seguridad cuenta con programa de
trabajo.
260
9.6. Formato de seguimiento para el diagnstico
261
262
263
264
10. Otros
265
CAPITULO VII
BIBLIOGRAFA
Gmez. M. (1996). Evaluacin de riesgos laborales. (2da Ed). Espaa:

INSHT.
Lpez Muoz, G. (1994). xito en la gestin de la salud y de la
seguridad. Madrid: Instituto Nacional de seguridad e higiene en el
trabajo. MTAS
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(3ra Ed). Barcelona: Generalitat de Catalunya.
Marn, A. (2006). Manual para la formacin de ingenieros, (1ra Ed),
Espaa: Dykinson.
Mtodo de evaluacin simplificado de evaluacin de riesgo de
incendio,(1998),(1ra Ed), Espaa: MAPFRE.
Murrell, K. (1965). Human performance in Industry. (Reimpresa).
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Normativa de seguridad Ohsas 18001. (2007).
NTP. 236, Accidentes de trabajo: control Estadstico.(2000)
Rubio, J. (2004). Mtodos de evaluacin de Riesgos laborales. Madrid:
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Snchez A, Villalobos F & Cirujano A. (2007), Manual de gestin de
prevencin de riesgos laborales. Madrid: FREMAP.
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William, B. Werther, JR y Keith, D. (1996). Administracin de personal
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266
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http://es.scribd.com/doc/43986893/RIESGOS-
BIOLOGICOS
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Ministerio de relaciones Laborales. Biblioteca. Recuperado el 3 de
Agosto de 2013 en: http://www.relacioneslaborales.gob.ec/
267
ANEXOS
268
CAPTULO VIII
ANEXOS
Anexo I. Certificado de calibracin sonmetro.
269
Anexo II. Extracto de la Norma NTP 322 relacionado con la Medicin.
Mediciones
270
Las mediciones de las variables que intervienen en este mtodo de

valoracin deben realizarse presentemente, durante los meses de verano
y en las horas ms clidas de la jornada. Los instrumentos de medida
deben cumplir los siguientes requisitos:
Temperatura de globo (TG): Es la temperatura indicada por un sensor
colocado en el centro de una esfera de las siguientes caractersticas:
150 mm de dimetro.
Coeficiente de emisin medio: 90 (negro y mate).
Grosor: tan delgado como sea posible.
Escala de medicin: 20 C-120 C.
Precisin: 0,5 C de 20 C a 50 C y 1 C de 50 C a 120 C.
Temperatura hmeda natural (THN): Es el valor indicado por un sensor

de temperatura recubierto de un tejido humedecido que es ventilado de
forma natural, es decir, sin ventilacin forzada. Esto ltimo diferencia a
esta variable de la temperatura hmeda psicomtrica, que requiere una
corriente de aire alrededor del sensor y que es la ms conocida y utilizada
en termodinmica y en las tcnicas de climatizacin.
El sensor debe tener las siguientes caractersticas:
Forma cilndrica.
Dimetro externo de 6mm 1 mm.
Longitud 30mm 5mm.
Rango de medida 5 C 40 C.
Precisin 0,5 C.
La parte sensible del sensor debe estar recubierta de un tejido (p.e.

algodn) de alto poder absorbente de agua.
El soporte del sensor debe tener un dimetro de 6mm, y parte de l

(20 mm) debe estar cubierto por el tejido, para reducir el calor
transmitido por conduccin desde el soporte al sensor.
El tejido debe formar una manga que ajuste sobre el sensor. No

debe estar demasiado apretado ni demasiado holgado.
El tejido debe mantenerse limpio.
271
La parte inferior del tejido debe estar inmersa en agua destilada y

la parte no sumergida del tejido, tendr una longitud entre 20 mm y
30 mm.
El recipiente del agua destilada estar protegido de la radiacin

trmica.
Temperatura seca del aire (TA): Es la temperatura del aire medida, por
ejemplo, con un termmetro convencional de mercurio u otro mtodo
adecuado y fiable.
El sensor debe estar protegido de la radiacin trmica, sin que esto

impida la circulacin natural de aire a su alrededor.
Debe tener una escala de medida entre 20 C y 60 C (1C).
Cualquier otro sistema de medicin de estas variables es vlido si,

despus de calibrado, ofrece resultados de similar precisin que el
sistema descrito (4).
272
Anexo III. Certificado de calibracin luxmetro.
273
Anexo IV. Extracto de la Norma GTC 45

riesgo.
valoracin de factor del
274
3.2 VALORACIN DE FACTORES DE RIESGO

La valoracin de las condiciones de trabajo se realiza en forma
cuantitativa; las escalas utilizadas para valorar los riesgos que generan
accidentes de trabajo y los que generan enfermedad profesional se
incluyen en los Anexos B y C informativos.
3.3 METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNSTICO DE

CONDICIONES DE TRABAJO O PANORAMA DE FACTORES DE
RIESGO
3.3.1 Identificacin de factores de riesgo Como primer paso para el

establecimiento del diagnstico de condiciones de trabajo, se procede a
su identificacin mediante el recorrido por las instalaciones, para lo cual
se utiliza la clasificacin que se describe en el numeral 3.1 de la presente
norma. El Anexo D incluye el instrumento para recoleccin de la
informacin, el cual incluye los siguientes aspectos:
- rea: ubicacin del rea o sitio de trabajo donde se estn identificando
las condiciones de trabajo.
- Condicin de trabajo identificada de acuerdo a la clasificacin incluida en
el numeral 3.1.
- Fuente: condicin que est generando el factor de riesgo.
- Efecto: posible efecto que el factor de riesgo puede generar a nivel de la
salud del trabajador, el ambiente, el proceso, los equipos, etc.
- Nmero de personas expuestas al factor de riesgo.
- Tiempo de exposicin al factor de riesgo.
- Controles existentes a nivel de la fuente que genera el factor de riesgo.
- Controles existentes a nivel del medio de transmisin del factor de
riesgo.
- Controles existentes a nivel de la persona o receptor del factor de riesgo.
3.3.2 Valoracin de factores de riesgo El segundo paso para completar

el diagnstico de condiciones de trabajo es la valoracin cuantitativa de
275
cada uno de los factores de riesgo identificados; esta valoracin permite

jerarquizarlos.
a) Grado de peligrosidad (GP)
La frmula del grado de peligrosidad es la siguiente:
GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIN x

PROBABILIDAD
Al utilizar la frmula, los valores numricos o pesos asignados a cada
factor estn basados en el juicio y experiencia del investigador que hace
el clculo. Se obtiene una evaluacin numrica considerando tres
factores: las consecuencias de una posible prdida debida al riesgo, la
exposicin a la causa bsica y la probabilidad de que ocurra la secuencia
del accidente y consecuencias. Estos valores se obtienen de la escala
para valoracin de factores de riesgo que generan accidentes de trabajo.
Anexo
B.
Una
vez
asignados
se
incluyen
en
las
columnas
correspondientes del Anexo D. Mediante un anlisis de las coordenadas

indicadas anteriormente, en el marco real de la problemtica, se podr
construir una base suficientemente slida para argumentar una decisin.
Como teora bsica para buscar una respuesta a la problemtica se toma
el trabajo de FINE, William T. :"Mathematical Evaluations for Controlling
Hazards", en el cual se plantea el grado de peligrosidad para determinar
la gravedad de un riesgo reconocido. Una vez se determina el valor
por cada riesgo se ubica dentro de una escala de grado de
peligrosidad as:
G. P. BAJO
1 300
G. P. MEDIO
600
G. P. ALTO
1000
e) Grado de repercusin (GR)
276
Finalmente, se considera el nmero de trabajadores afectados por cada

riesgo a travs de la inclusin de una variable que pondera el grado de
peligrosidad del riesgo en cuestin. Este nuevo indicador es el grado de
repercusin, el cual se obtienen estableciendo el producto del grado de
peligrosidad por un factor de ponderacin que tenga en cuenta grupos de
expuestos. En esta forma se puede visualizar claramente cul riesgo debe
ser tratado prioritariamente. De acuerdo con lo anterior los factores de
ponderacin se establecen con base en el porcentaje de expuesto del
nmero total de trabajadores, por lo tanto ser particular para cada
empresa. La siguiente table brinda un ejemplo al respecto:
Porcentaje de
expuestos
1 - 20 %
21 - 40 %
41 - 60 %
61 - 80 %
81 - 100 %
1
2
3
4
5
La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusin es la

siguiente: (Si FP = 5 como en ste ejemplo):
G. P. BAJO
1 1.500
G. P. MEDIO
3500
G. P. ALTO
5000
El grado de repercusin es el resultado del producto entre el grado de

peligrosidad y el factor de ponderacin:
GR = GP x FP
Una vez obtenido el resultado de este producto se incluye en el Anexo D,
en la respectiva columna. Posteriormente se compara el resultado con la
escala anterior y se obtiene la interpretacin para el grado de repercusin
(alto, medio o bajo) y se incluye en la columna correspondiente del Anexo
D. Con base en los resultados obtenidos se pueden priorizar los
diferentes factores de riesgo bien sea por peligrosidad o repercusin o por
277
los dos. Finalmente, en la ltima columna del Anexo D se incluyen las

observaciones a que haya lugar, haciendo referencia a condiciones
especficas encontradas.
3.3.3 Metodologa La metodologa utilizada corresponde al modelo del
Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin "ICONTEC",
recopilado en la Gua Tcnica Colombiana GTC 45, del 27 de agosto de
1997. Se trata de un modelo dinmico de recoleccin, tratamiento y
anlisis de informacin sobre los factores de riesgo laborales, as como el
establecimiento de la exposicin a la que estn sometidos los
trabajadores en un rea de trabajo. Esta informacin permite la
implementacin, desarrollo, orientacin de las actividades de prevencin y
control de dichos factores en el programa de salud Ocupacional de cada
una de las empresas.
278
Anexo V. Evaluacin mtodo RULA.

Puntuaciones globales
Tras la obtencin de las puntuaciones de los miembros del grupo A y del
grupo B de forma individual, se proceder a la asignacin de una
puntuacin global a ambos grupos.
Puntuacin global para los miembros del grupo A.
Con las puntuaciones de brazo, antebrazo, mueca y giro de mueca, se
asignar mediante la tabla 13 una puntuacin global para el grupo A.
Brazo
Antebrazo
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
Giro de
Mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
8
8
9
9
Mueca
2
3
Giro de
Giro de
Mueca
Mueca
1
2
1
2
2
2
2
3
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
5
4
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
7
6
7
7
7
7
7
7
8
8
8
8
9
9
9
9
9
4
Giro de
Mueca
1
2
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
7
8
8
9
9
9
9
9
Tabla 13. Puntuacin global para el grupo A.
Puntuacin global para los miembros del grupo B.

De la misma manera, se obtendr una puntuacin general para el grupo B
a partir de la puntuacin del cuello, el tronco y las piernas consultando la
tabla 14.
279
Tronco
1
Piernas
Piernas
Piernas
Piernas
Piernas
Piernas
Cuello 1
Tabla 14. Puntuacin global para el grupo B.
Puntuacin del tipo de actividad muscular desarrollada y la fuerza

aplicada. Las puntuaciones globales obtenidas se vern modificadas en
funcin del tipo de actividad muscular desarrollada y de la fuerza aplicada
durante la tarea. La puntuacin de los grupos A y B se incrementarn en
un punto si la actividad es principalmente esttica (la postura analizada se
mantiene ms de un minuto seguido) o bien si es repetitiva (se repite ms
de 4 veces cada minuto). Si la tarea es ocasional, poco frecuente y de
corta duracin, se considerar actividad dinmica y las puntuaciones no
se modificarn.
Adems, para considerar las fuerzas ejercidas o la carga manejada, se
aadir a los valores anteriores la puntuacin conveniente segn la
siguiente tabla:
Puntos
Posicin
si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza

intermitentemente.
si la carga o fuerza est entre 2 y 10 Kg. y se levanta

intermitente.
si la carga o fuerza est entre 2 y 10 Kg. y es esttica o

repetitiva.
si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg.
si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es esttica o

repetitiva.
si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas.
Tabla 15. Puntuacin para la actividad muscular y las fuerzas ejercidas.
280
Puntuacin Final
La puntuacin obtenida de sumar a la del grupo A la correspondiente a la
actividad muscular y la debida a las fuerzas aplicadas pasar a
denominarse puntuacin C. De la misma manera, la puntuacin obtenida
de sumar a la del grupo B la debida a la actividad muscular y las fuerzas
aplicadas se denominar puntuacin D. A partir de las puntuaciones C y D
se obtendr una puntuacin final global para la tarea que oscilar entre 1
y 7, siendo mayor cuanto ms elevado sea el riesgo de lesin. La
puntuacin final se extraer de la tabla 16.
Puntuacin D
Puntuacin
C
7+
Tabla 16. Puntuacin final.
Figura13. Flujo de obtencin de puntuaciones en el mtodo Rula.
281
Anexo VI. Formato Identificacin de actividades.
282
Anexo VII. Matriz de identificacin de peligros por puestos de

trabajo.
283
Anexo VIII. Ejercicios de Pausas activas para trabajos en oficina.
284

Unach Ec Iindust 2014 0004

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

Autora: Mery Jeoconda Flores Siguencia

Director: Ing. Fabin Silva F.

Los miembros del Tribunal de Graduacin del proyecto de investigacin

Presentado por: Mery Jeoconda Flores Siguencia.

Para constancia de lo expuesto firman:

Ing. Rodrigo Briones

Ing. Fabin Silva

Ing. Carlos Bejarano

Director del Proyecto; Ing. Fabin

A mis maestros por la formacin

A Dios por brindarme la paciencia,

A mi familia quienes con su ejemplo

indispensables en esta etapa de mi

A maestros y amigos quienes fueron

Planteamiento del problema. ............................................................... 1

Identificacin y descripcin del problema................................... 1

Formulacin del problema. ................................................................... 2

1.7.4.1 Identificacin de peligros y riesgos. ............................................ 9

1.7.5 Control estadstico de accidentabilidad. ...................................... 40

3.1.2.5. Riesgo Ergonmico. .................................................................. 201

CAPTULO VIII.................................................................................................. 269

Tabla 40.Evaluacin cualitativa de Perforador. ........................................ 92

Tabla 86. Resultado de Iluminacin. ...................................................... 198

Figura 40.Resultado Rula. Tuboscope. .................................................. 179

La gestin de riesgos laborales se realiz en la empresa Repsol Ecuador

Se inici con la identificacin de actividades por puesto de trabajo

Se aplic el mtodo general para la evaluacin cualitativa, del resultado

Con estos datos se emite el criterio tcnico y e inmediatamente se da

Una buena gestin de riesgos laborales

ayuda a cumplir con lo que

estipula en la Constitucin Ecuatoriana, mediante la aplicacin de

En este proyecto la gestin de riesgos laborales se realiz en la Industria

Los trastornos msculo esquelticos (TME) son los reclamos ms

trastornos msculo-esquelticos (TME) de origen laboral son un conjunto

Lo que se ha logrado con esta investigacin es identificar la existencia de

mencionado, mediante la utilizacin de mtodos como William Fine,

En el primer captulo abarcar los conceptos bsicos para entender el

Lo que se espera con este estudio es identificar, evaluar

laborales existentes en cada uno de los puestos de trabajo. Con esto se

operado por Repsol Ecuador en el primer

1.2 Formulacin del problema.

1.2.1 Identificacin de variables.

1.3.2 Objetivos especficos.

el incremento de accidentes, incidentes y enfermedades

ocupacionales en el RIG PTX 5899.

hace que el trabajador se

exponga ante accidentes laborales y enfermedades ocupacionales y que

Segn estadsticas de la OIT cada 15 segundos, un trabajador muere a

En Amrica Latina cada 15 segundos un trabajador se accidenta o contrae

Con estas estadsticas es necesario tener una buena gestin de riesgos

En el Bloque 16 operado por Repsol YPF,

extraccin y venta de crudo; el rea de perforacin viene a convertirse en el

De acuerdo a los datos histricos se tiene que desde el ao 2010 al 2013

en 0.3 % de carcter crtico; del total de los

Del 15% del personal que presentan lesiones musculo esquelticas se

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social cumpliendo con las normas

Repsol YPF es una multinacional cuyo domicilio principal se encuentra en

aplicacin de este proyecto porque de esta manera se cumplir con una

1.6 Antecedentes del tema.

En rea de perforacin por su actividad trabaja con ms de una compaa

La empresa tiene su respectivo tcnico en el rea de seguridad Industrial