Capitulo-5.estados de Pago y Reajustes en Presupuestos PDF

CAPITULO V: ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN
PRESUPUESTOS
5.1.
SISTEMAS DE PAGO:
Existen varias modalidades de pago del mandante al contratista,

que deben ser estipuladas en el contrato. Estas son: pago por adelantado,
pago en periodos de tiempo iguales, pago en porcentajes iguales, pago en
porcentajes variables, pago por medio de estados de pago, pago al trmino
de la obra.
La modalidad de Estados de Pago (E.P.) es la ms comn y
consiste en un reflejo, en trminos de dinero, del avance fsico de la obra.
Considera, entre otros, el avance fsico, retenciones, descuentos y
devoluciones. Es realizado por el contratista y consta de:
Detalle del Estado de Pago, el que incluye :
Antecedentes de la obra
Nmero correlativo y perodo
Monto contratado
Partidas contempladas
Valor obra realizada hasta la fecha (avance acumulado a la

fecha)
Valor obra realizada hasta el Estado de Pago anterior (avance

acumulado anterior)
Valor neto del presente Estado de Pago (diferencia entre el

actual y el anterior E.P.), corresponde al avance del perodo.
Cartula del Estado de Pago, que incluye:
Antecedentes de la obra
Nmero de estado de pago y perodo que comprende
Valor realizado a la fecha (+)
Valor realizado hasta el estado de pago anterior (-)
Valor neto del avance del perodo
Retenciones (-)
Devoluciones (-)
Descuentos (-)
Reajustes (+)
Lquido a pagar (neto)

Factura
Luego el estado de pago debe ser revisado y
aprobado
por
la
inspeccin,
para
que
posteriormente sea cancelado por el dueo. Los
estados de pago pueden ser elaborados por
diferentes periodos de tiempo y ser pagados
inmediatamente despus de su aprobacin o con
199
ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN PRESUPUESTOS
algn retraso. Todas las condiciones anteriores deben estar

estipuladas en el contrato correspondiente.
Dentro del sistema de pago podemos considerar los reajustes que
se aplican en los Estados de Pago y que estn estipulados en los
CONTRATOS, uno de ellos es el reajuste polinmico.
5.2.
TIPOS DE REJUSTES EN PRESUPUESTOS:
Las obras de construccin, en general

tienen un periodo d
ejecucin tal que se hace necesario, considerar reajuste con el objeto de
disminuir el riesgo financiero asumido por el contratista al ofertar un
precio determinado por algn trabajo o servicio, es necesario dar a ste la
garanta de reajustar sus precios, segn la inflacin del periodo en que se
ejecuta el contrato.
Sin embargo el tipo y la periocidad del reajuste a utilizar depende
bsicamente de dos factores:
a)
Estabilidad econmica del pas en que se ejecute el proyecto (tasas

inflacionarias proyectadas).
b)
Duracin del contrato o los servicios, materiales u otros recursos

incidentes afectos a variaciones en sus costos.
El presupuesto puede ser formulado en trminos reales o
nominales lo que depende del tipo de contrato.
Presupuesto real
Presupuesto nominal
UF /U$
$
Los trminos reales pueden ser moneda de una fecha

determinada, dlares o simplemente unidades monetarias
reajustables como ocurre con la UF.
Los trminos nominales estn afectados por la inflacin monetaria
condicin que debe ser prevenida en la formulacin de un presupuesto
sobre dichas bases. Para estos efectos, se incorpora en el presupuesto el
tem de reajuste por inflacin la que debe quedar especificada en el
respectivo contrato (clusulas de reajustabilidad).
En los contratos se acostumbra ligar la clusula de
reajustabilidad por inflacin a ndices que comparan los valores vigentes
a la fecha de pago de materiales, mano de obra, etc. Con los que regan
a la fecha del contrato(mes inmediatamente anterior al de la fecha del
estado de pago con relacin al mes antecedente al de la apertura de la
propuesta).
200
Captulo V Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos
En caso que se consideren reajustes, stos generalmente se pagan

en los estados de pagos parciales o al trmino de la obra. Para fijar la
forma de considerar los reajustes existen varias posibilidades, entre las
cuales se tiene:
a)
Confeccionar el presupuesto sobre la base de algn ndice que sea

reajustable, por ejemplo: la U.F, el precio de un determinado
material, el IPC, etc.
b)
Reajustar el presupuesto sobre la base de polinomios de reajustes,

en los que se incluyen, en distintas proporciones, diferentes ndices
de modo que representen aproximadamente la variacin real del
costo de obra.
En los casos en que los contratos tengan clusulas de reajustes

para sus precios, es recomendable tener presente y considerar, si as se
estimara, en el valor de la oferta, el efecto de una posible diferencia entre
el ndice contractual de reajuste y, la variacin real del costo. Si se prev
una diferencia importante entre estos dos ndices, es aconsejable
considerar en el presupuesto un mayor o un menor costo, segn sea el
caso, por este concepto. Este efecto es an ms importante cuando en un
proyecto no se consideran reajustes.
5.2.1. Reajuste segn IPC:
Corresponde al ndice de precios al consumidor el cual es
determinado por el Instituto Nacional de estadsticas (INE).
Este reajuste, para efectos de clculo, se calcula entre la fecha del
contrato y la fecha del estado de pago respectivo.
E.P. 5 septiembre $ 1.500.000
31.500
IPC agosto 2.1 % $
$ 1.531.500
5.2.2. Reajuste segn UF:
Este tipo de reajuste en la prctica se valoriza segn el IPC del mes
anterior. Para efectos de clculo, en este caso el IPC = 0.55%
UF al 09 de agosto
UF al 09 de septiembre
$14.423,26
$14.502,56
E.P. al 09 septiembre
Valorizado en $:
UF 151,293
UF 151,293 * 14.502,56 = $ 2.194.135,81
201
5.2.3. Reajuste segn Dlar:

El dlar es determinado por el Banco Central, el cual vara
diariamente. Al igual que en el caso del reajuste segn U.F., el total del
presupuesto es valorizado segn reajuste.
5.2.4. Reajuste segn un Recurso Incidente:
En el contrato se determina un recurso incidente (material u otro)
que sea afecto a variaciones en su costo, y se utiliza como ndice base de
reajuste.
5.2.5. Reajuste segn Indice Promedio de la Construccin (C.CH.C):
El presupuesto se desglosa segn los distintos recursos (materiales,
obra de mano, equipos, etc.) y se pondera cada uno.
Materiales :
$ 180.000
Obra de mano $ 46.131
$ 226.131
79,6 %
20,4 %
100,0 %
a) O.M.: 20.4 % = 13.6 % Neto O.M. sin LLSS

1.50 ( LLSS)
La mano de obra se se calcula segn la variacin del I.S.S (Indice
de sueldos y salarios)
b) Materiales
Arena
$ 35.000
Ripio
$ 1.500
Cemento
$ 50.000
Etc........... $ 93.500
$180.000
19.44%
0.33%
27.78%
32.05%
79.60% *Ptto. Total (PT)
Alzas en un mes: Arena 5%; ripio 10 %, cemento 30 %.

Cunto sube el presupuesto?
(0.05 * 19.44% + 0.10 * 0.33% + 0.30 * 27.78%) * 0.796 * PT =
7.4338% P.T = $ 1.681,013
Este reajuste en s es del tipo polinmico, slo que recibe su
nombre de la base de reajustabilidad, el ndice promedio de la
construccin (C.CH.C.).
202
5.2.6. Reajuste Polinmico:

Este tipo de reajuste es utilizado por el Ministerio de Obras
Pblicas mediante su Direccin de Vialidad, para las obras con fondos
designados por el Ministerio o por la Direccin Regional, no as las obras
ejecutadas con fondos F.N.D.R. (Fondo nacional de desarrollo regional)
cuya administracin tambin puede estar delegada a Vialidad.
El reajuste polinmico se aplica a las obras cuyo plazo es superior
a los 120 das corridos y es aplicado slo hasta el vencimiento del plazo
legal (contractual).
Se emplean formulas polinmicas en donde se aplican ndices
especficos de materiales e insumos (los ms relevantes o incidentes) y de
la mano de obra.
5.2.6.1.
Procedimiento del Sistema de Reajuste Polinmico en la

Direccin de Vialidad:
La Direccin de Vialidad, en la aplicacin del sistema de reajuste

polinmico se rige por el procedimiento siguiente:
Se debern tipificar las obras ms representativas de los proyectos.
Aquellas obras de empleo ocasional podrn asimilarse a alguna de las
tipificadas, salvo casos especiales, en que por sus notorias diferencias,
podrn tratarse en forma distinta enmarcadas siempre dentro de las
normas generales que ms adelante se establecen.
Cada obra tipo ser desglosada, de acuerdo al anlisis de precio
respectivo, relacionando su costo a las cuatro componentes siguientes:
(f1)
Mano de Obra: 100% del Indice de remuneraciones (I.S..S.).
(f2)
Maquinarias: Componente compuesta que comprende los factores

I.S.S., dlar, e Indice de Precios al Consumidor (I.P.C.).
(f3)
Materiales: Componente relacionada con uno o ms de los insumos

importantes y significativos del Presupuesto Oficial.
(f4)
Gastos Generales y Utilidades: Componente compuesta que

comprende I.S.S., I.P.C., y dlar. Este factor del desglose se
establece en 26% del Precio Unitario de la partida.
(a)
Los factores compuestos "f2-Maquinarias" y "f4-Gastos Generales y

Utilidades", se desagregan como sigue:
203
f2) Maquinaria
20% I.S.S.
70% Dolar
10% I.P.C.
f4) Gastos Generales y Utilidades

42% I.S.S.
36% I.P.C
22% Dlar
(b)
Los porcentajes de los Factores de incidencia por Partida sern los

establecidos en el Cuadro de "Factores de Incidencia por Partidas",
y los Items asimilables a las partidas tipificadas son los indicados
en la nmina adjunta "ltem includos en Grupos de Partidas para el
Mtodo de Reajuste Polinmico".
Los indicadores que determinan las variaciones del reajuste

polinmico sern los correspondientes al mes anterior al de la propuesta y
los del mes anterior al del Estado de Pago respectivo, salvo el caso delindicador de "Mano de Obra" (I.S.S.), que es entregado por el Instituto
Nacional de Estadsticas con mayor desfase.
Estos indicadores sern establecidos en las Bases Administrativas
de cada licitacin, y sern entregados por organismos responsables, como
son: INE, Banco Central, Industria Pizarreo y ENAP.
En los contratos que no se considere Presupuesto Oficial o ste
corresponda a un proyecto alternativo distinto al de la propuesta
adjudicada, la aplicacin del sistema de reajuste polinmico se har en
base al presupuesto ofertado por el Contratista y aceptado por vialidad
como presupuesto del Contrato. En este caso, los factores polinmicos
sern definidos por la Direccin de Vialidad en la Resolucin adjudicatoria
del Contrato.
Los porcentajes del presupuesto desglosado aplicados al Cuadro de
Factores de Incidencia por Partidas, establecido en el numeral, producen
en cada una de ellas los valores ponderados de "f1", f2"; f3" y f4", cuya
sumatoria entrega los "F1"; F2; F3 y F4 totales del Contrato.
Los factores compuestos F2 y F4 debern desglosarse en los
porcentajes indicados anteriormente.
Concentrando los factores afines se deduce la composicin oficial
porcentual de los factores del polinmico de dicho Contrato, lo que deber
quedar establecido en las Bases Administrativas de la licitacin, como
asimismo, la fuente oficial y fecha de los indicadores.
204
Las modificaciones de obras que experimente el Contrato debern

reajustarse conforme a los factores del polinmico de la propuesta, para lo
cual, los precios que convengan debern retrotraerse a la fecha de los
indicadores del Contrato.
El reajuste polinmico de cada Estado de Pago se determinar
comparando los. ndice del mes anterior al de la propuesta con los
correspondientes al mes anterior del Estado de Pago respectivo, salvo el
Indice de Remuneraciones que se utilizar el del mes anterior al
anteprecedente, dado su desfase, determinando para cada factor de
incidencia del Contrato los porcentajes de variacin existentes, cuya
sumatoria total definir el reajuste correspondiente al Estado de Pago
respectivo.
Los ndices que se utilizarn en el clculo de los reajustes, sern
los que comunique oficialmente la Direccin de Planeamiento y
Urbanismo de este Ministerio.
El sistema de reajuste polinmico establecido en esta Resolucin.
ser aplicable a los Contratos para ejecucin de obras publicas que
celebre la Direccin de vialidad, financiados con recursos ajenos a este
Ministerio, siempre que el mandante respectivo otorgue la autorizacin
pertinente y disponga los fondos necesarios para efectuar el pago
correspondiente.
El reajuste polinmico del contrato, expresado en porcentaje,
quedar definido por la siguiente frmula:
R (%) = (A * ISS) + (B * DOLAR) + (C * CEMENTO) + (D * ASFALTO) + (E * PETROLEO) +
(F * ACERO) + (G * IPC) + (H * EXPLOSIVOS)
en que los coeficientes A a H, expresados en tanto por uno, corresponden

a la incidencia, dentro del total, de cada uno de los parmetros que
componen la expresin.
Los coeficientes son los siguientes:
A = 0.29
E = 0.09
B = 0.31
F = 0.13
C = 0.02
G= 0.13
0.01
0.02
DEFINICIONES:
Las definiciones de los parmetros que componen la frmula son las
siguientes:
I.S.S.: Es el porcentaje de variacin que experimente el ndice de

Sueldos y Salarios, determinado por el INE, entre el mes anterior al
205
anteprecedente a la fecha del Estado de Pago, y el mes anterior al

anteprecedente a la fecha de la apertura de la propuesta.
DOLAR: Es el porcentaje de variacin que experimente el valor del

dlar Americano (Valor Promedio Ponderado) determinado por el
Banco Central de Chile. Esta variacin se determinar entre el valor
del ltimo da hbil del mes anterior a la fecha del Estado de Pago y el
valor del ltimo da hbil del mes anterior al de la fecha de apertura
de la propuesta.
CEMENTO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio

de venta neto al pblico del kg., de cemento corriente determinado por
el INE para el clculo del IPC de cada mes. Esta variacin se
determinar entre el valor del mes anterior a la fecha del Estado de
Pago y el valor del mes anterior a la fecha de la apertura de la
propuesta.
ASFALTO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio de

venta neto de la tonelada de Pitch Asfltico (Fondos de Vaco) puesto
en la Refinera de Petrleo Con Con, entre el ltimo da del mes
anterior a la fecha del Estado de Pago y el ltimo da del mes anterior
a la fecha de apertura de la propuesta.
Este precio ser
proporcionado por la ENAP mensualmente.
PETROLEO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio

de venta neto del metro cbico de petrleo diesel, puesto en Santiago,
determinado por el INE para el clculo del IPM (Indice de Precios al
por Mayor), entre el precio del ltimo da del mes anterior a la fecha
del Estado de Pago y el ltimo da del mes anterior a la fecha de
apertura de la propuesta.
ACERO: Es el porcentaje de variacin que experimente el valor del

precio de venta neto de la tonelada de barras de acero redondo para
hormign armado, determinado por el INE para el clculo del I.P.M.
(ndice de Precios al por Mayor) de cada mes. Esta variacin se
Pago y el valor del mes anterior al de la apertura de la propuesta.
I.P.C.: Es el porcentaje de la variacin que experimente el Indice de

Precios al Consumidor determinado por el INE, entre el mes anterior a
la fecha del Estado de Pago y el mes anterior al de la fecha de la
apertura de la propuesta.
EXPLOSIVOS: Es el porcentaje de variacin que experimente el

precio de venta neto del kg., de dinamita Tronex, determinado por el
INE para el clculo del I.P.M. de cada mes. Esta variacin se
206
Pago y el valor del mes anterior al de la fecha de la apertura de la

propuesta.
PRECIO DE VENTA NETO: Corresponde al precio de venta excluido el

Impuesto al Valor Agregado (IVA).
CALCULO DEL REAJUSTE. Para el clculo del reajuste, cada uno de

los trminos de la frmula, expresado en porcentaje, deber
redondearse a dos decimales.
ITEM INCLUIDO EN GRUPOS DE PARTIDAS PARA EL METODO DE

REAJUSTE POLINOMICO:
I.
II.
APERTURA FAJA CAMINO PENETRACION

MOVIMIENTO DE TIERRA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
III.
MOVIMIENTO DE ROCA
1.
2.
IV.
2.
3.
Muros de boca de alcantarillas

Bajadas de agua en hormign
Tubos de hormign simples
HORMIGON ESTRUCTURAL
1.
2.
3.
4.
5.
VI.
Excavacin en roca
Enrocados defensas fluviales
OBRAS DE DRENAJE
1.
V.
Excavacin TCN excepto roca

Excavacin de emprstitos
Confeccin de terraplenes
Preparacin de subrasante
Roce, despeje y limpieza
Encauzamiento
Hormign para alcantarilla cajn

Hormign para puentes grado 180
Hormign para puentes grado 240
Pilotes de hormign armado
Vigas postensadas
ACERO
1.
2.
3.
Armaduras para hormign

Pilotes de acero
Defensas camineras
207

4.
5.
6.
7.
VII.
OBRAS DE ARTE EN MADERA

1.
2.
VIII.
IX.
Alcantarillas
Puentes menores
PILOTES PRE-EXCAVADOS
BASES Y SUB-BASES NO TRATADAS
1.
2.
3.
X.
XI.
Seales
Vigas metlicas y arriostramiento
Tubos corrugados
Cercos de alambre
Bases granulares chancadas

Sub-bases granulares chancadas
Bermas granulares chancadas
BASES Y SUB-BASES TRATADAS CON CEMENTO

PAVIMENTO DE HORMIGON
Pavimento de hormign
2.
Reposicin de losas
3.
Losas de acceso a puentes
PAVIMENTO DE ASFALTO
1.
XII.
1.
2.
Bases mezcla en planta en caliente

Concretos asflticos
XIII. SELLOS Y TRATAMIENTOS SUPERFICIALES

1.
2.
3.
4.
XIV.
VARIOS VIALIDAD URBANA

1.
2.
3.
XV.
Semforos
Jardines
Iluminacin
OBRAS DE DRENAJE REVESTIDAS

1.
2.
3.
208
Imprimacin bituminosa
Riego de liga
Tratamiento superficial simple
Tratamiento superficial doble
Soleras
Fosos revestidos
Cunetas revestidas
XVI.
CONSERVACIN Y EXCAVACION OBRAS DE ARTE

Limpieza de cunetas
Limpieza de alcantarillas
Limpieza de fosos
Excavacin de fosos
Excavacin
Para drenaje con agotamiento
1.
2.
3.
4.
5.
6.
XVII. DEFENSAS CON GAVIONES

XVIII. BACHEO MAYOR
XIX. SELLO DE JUNTAS Y GRIETAS
XX. CONSERVACION CAMINOS NO PAVIMENTADOS
Reperfiladura en camino de tierra
Reperfiladura en caminos ripiados
1.
2.
PARTIDAS
1 Apertura faja camino penetracion

2 Movimiento de tierra
3 Movimiento de roca
4 Obras de drenaje
5 Hormign Estructural
6 Acero
7 Obras de arte en madera
8 Pilote preexcavado
9 Bases y sub- bases no tratadas
10 Bases y sub- bases tratadas c/cemento
11 Pavimento de hormign
12 Pavimento de Asfalto
13 Sellos y tratamientos superficiales
14 varios vialidad urbana
15 obras de drenaje revestidas
16 conservacin y excav. obras de arte
17 defensas con gaviones
18 Bacheo mayor
19 Sello de juntas y grietas
20 Conservacin caminos no pavimentados
MANO DE OBRA
EQUIPO
f1
f2
48
8
13
24
13
10
29
5
6
3
4
1
2
9
25
68
18
3
16
6
17
54
37
12
11
3
13
42
59
43
17
21
21
24
8
6
13
37
MATERIALES
CEMENTO
31
37
ACERO
7
13
61
27
17
10
f-3
GG Y UTILIDAD
EXPLOSIVOS
COMBUSTIBLES
f4
9
12
15
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
5
9
6
22
45
8
42
51
10
33
7
34
43
11
56
ASFALTO
23
47
11
12
Tabla 5.1.
Factores de incidencia por partida segn la Direccin de Vialidad
A continuacin, se presentar un ejemplo de aplicacin del reajuste
polinmico en un contrato de construccin.
209

NOMBRE DE LA OBRA: Mejoramiento de Talud Inestable Camino Valle del Sol
OBRAS CONTRATADAS: Resolucin
PRESUPUESTO ESTIMATIVO
ITEM
DESIGNACION
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
TOTAL $
5.2OO
Preparacion de faja de exprop.
5.201.a
Remocin de Pavimento
m2
4625
2850
13.181.250
5.201.b
Remocin de Defensas camineras
110
17079
1.878.690
5.3OO
Movimiento de tierras
5.301.a
Excavacion T.C.N
m3
189362
1725
326.649.450
5.301.b
Acuado (Extraccin de rocas)
m3
1250
9573
11.966.250
5.301.c
Excavacin en roca
m3
9830
13000
127.790.000
5.303
Terraplenes
m3
3620
7675
27.783.500
5.304
Relleno estructural ( contencin)
m3
990
10405
10.300.950
5.308
m2
10590
707
7.487.130
5.4OO
Subrasante y base
5.402
Base estabilizada
m3
1700
9065
15.410.500
5.5OO
Revestimientos y Pavimentos
5.501
m2
9830
956
9.397.480
5.507
m2
9830
9856
96.884.480
5.6OO
Estructura y obras conexas
5.601.a
Hormign para estabilizacin de roca
m3
46
7851
3.627.146
5.601.b
Muros "L" prefabricacin en hormign arm.
m3
22
138632
3.049.904
5.8OO
Elementos de control y seguridad
5.806.a
Demarcacin Pavimento banda central
1425
1464
2.086.200
5.806.b
Demarcacin Pavimento banda lateral
2850
1464
4.172.400
6.1OO
Insp. y vigilancia general de las vas en cont.
11
1620000
17.820.000
meses
Subtotal
679.485.330
RESUMEN
Preparacion de faja de exprop.
Subrasante y base
Insp. y vigilancia general de las vas en cont.
210
15.059.940
511.977.280
15.410.500
106.281.960
6.677.050
6.258.600
17.820.000
Subtotal
679.485.330
18% I.V.A
122.307.359
TOTAL
801.792.689
CALCULO DE LOS FACTORES DE INCIDENCIA PORCENTUAL (F I P)

ACTIVIDAD PRECIO
corresponde a factores de
incidencias por partidas
indicada en la tabla V-1
f1 (M.O)
f2 (Maquinaria)
ISS
ISS
100%
f3 (Materiales)
DLAR
20%
IPC
70%
CTO.
10%
f4 (GG y utilidad)
ASF.
100%
ACERO
100%
100%
EXPLOS.
100%
Combustible ISS
100%
IPC
42%
DLAR
36%
22%
Sin I.V.A
511977280
13%
37%
37%
37%
9%
15%
26%
26%
26%
Con I.V.A
604133190
78537315
44705856
156470496
22352928
54371987
90619979
65971344
56546867
34556418
Sin I.V.A
15410500
6%
59%
59%
59%
9%
26%
26%
26%
Con I.V.A
18184390
1091063
2145758
7510153
1072879
1636595
1985735
1702059
1040147
Sin I.V.A
106281960
1%
21%
21%
21%
42%
10%
26%
26%
26%
125412713
1254127
5267334
18435669
2633667
52673339
12541271
13695068
11738630
7173607
Sin I.V.A
6677050
13%
11%
11%
11%
26%
26%
26%
Con I.V.A
7878919
1024259
173336
606677
86668
2915200
Totales
755609212
corresponde al total de las
partidas involucradas con I.V.A
81906764
52292284
183022995
26146142
2915200
Mov.
Roca
Base
Subbase
De
Revest.
Y
pavimento Con I.V.A
Estruct.
Obras
conexas
Corresponde al valor de la
partida segn tabla V-2
216711573 0,28680377
29%
DLAR
226243841 0,29941911
30%
96871165 0,12820273
13%
CEMENTO
2915200 0,00385808
0%
ASFALTO
52673339 0,06970976
7%
1024259 0,00135554
0%
54371987 0,07195781
7%
COMBUST.
104797845 0,13869318
14%
TOTAL
755609209
ACERO
EXPLOSIVOS
13%
1024259
52673339
1024259
54371987
Corresponde al precio con

Iva segn factor de
incidencia
ISS
IPC
27%
100%
corresponde al Factor de
Incidencia Porcentual
104797845
860378
737467
450674
82512525
70725023
43220846

ESTADODE PAGO
VALOR E. DE PAGO
NUMERODE HOJAS
2
87.048.772
1 de 1
ANEXO1
DETALLE DE LAS OBRAS EJECUTADAS AL 16.12.97
ITEM
5.2OO
5.201.a
5.201.b
5.3OO
5.301.a
5.301.b
5.301.c
5.303
5.304
5.308
5.4OO
5.402
5.5OO
5.501
5.507
5.6OO
5.601.a
5.601.b
5.8OO
5.806.a
5.806.b
6.1OO
DESIGNACION
Preparacion de faja de expropiacin

Remocin de Pavimento
m2
Remocin de Defensas camineras
m
Excavacion T.C.N
m3
Acuado (Extraccin de rocas)
m3
Excavacin en roca
m3
Terraplenes
m3
Relleno estructural ( contencin)
m3
m2
Subrasante y base
Base estabilizada
m3
m2
m2
Hormign para estabilizacin de roca
m3
Muros "L" prefabricacin en hormign arm.
m3
Demarcacin Pavimento banda central
m
Demarcacin Pavimento banda lateral
m
Insp. y vigilancia general de las vas en construccin meses
SUBTOTALES
18%I.V.A
TOTAL
PRESENTE ESTADODE PAGO
DEL PRESENTE E.P SE CANCELA
INSPECTOR FISCAL
212
PRECIO
UNITARIO MONTOS DE LAOBRA
ALAFECHA ANTERIOR E.P
$
UNIDAD CANTIDAD DE OBRA

CONTR.
EJEC.
4531
108
188606
1200
9913
3611
1000
10750
49272,27
1668
82.186.146
28.309.746
5667,26
12957
73.430.688
54.325.591
1538606
4.615.818
3.077.212
160.232.652
28.841.877
189.074.530
87.933.722
185.457.712
84.316.904
85.712.549
15428258,82
101.140.808
1646
9805
9653
48
18
1432
1432
11
SECCION CONTRATOS
Captulo V: Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos

ESTADO DE PAGO
VALOR E. DE PAGO
FECHA DE PAGO
TIPO DE REAJUSTE
ANEXO 2
FECA DE INICIO DEL CONTRATO : 12.06.97
2
87.048.772
35.780
POLINOMICO
PLAZO 300 das
CALCULO DE REAJUSTE
IB
FACTORES
IA
Indice
Indice Base
Mes y ao Actual
may - 97
nov - 97
ESTADOS DE PAGO DE OBRAS N2

IPC
286,01
May-97
ISS
1248,25
May-97
DLAR
419,03
May-97
CEMENTO
61,38
May-97
ACERO
309543,48
May-97
ASFALTO
64522,00
May-97
PETROLEO
117180,94
May-97
EXPLOSIVOS
1126,00
May-97
REAJUSTE OBRA
296,26
1278,39
435,41
61,38
324325,63
62790,00
119902,02
1158,00
FIP
del
V
*
FIP Monto
( IA / IB )-1 Factores
de
Coeficiente o Estado
Pago
a Valor
Incidencia Porcentual
Reajustar
Reajuste
Porcentual Reajuste
0,0358
0,0241
0,0391
0,0000
0,0478
-0,0268
0,0232
0,0284
0,1300
0,2900
0,3100
0,0200
0,1300
0,0100
0,0900
0,0200
0,0047
0,0070
0,0121
0,0000
0,0062
-0,0003
0,0021
0,0006
0,0324
84316904
del
2731868
REAJUSTE DE LA DEVOLUCION DEL ANTICIPO

IPC
ISS
DLAR
CEMENTO
ACERO
ASFALTO
PETROLEO
EXPLOSIVOS
REAJUSTE
VALOR DEL PRESENTE ESTADO DE PAGO DE REAJUSTE
MONTO DE LOS REAJUSTES CANCELADOS HASTA EL E. PAGO ANTEROR
SUMA: MONTO TOTAL DE REAJUSTES INCLUIDO EL PRESENTA E. DE PAGO
INSPECTOR
2731868
1810420
4542288
SECCION CONTRATOS
213

ESTADO DE PAGO
FECHA E. DE PAGO
NUMERO DE HOJAS
ANEXO 3
2
16.12.97
1 de 1
DETALLE DE LAS MODIFICACIONES Y REAJUSTES AL CONTRATO

OBRAS
Resoluciones - Decretos N
N y fechas
Montos $
SUMAS DE OBRAS
Mes Base
REAJUSTES
Resoluciones
N y Fecha
REAJUSTES $
Montos $
4.542.288
DETALLE DEL ESTADO DE RETENCIONES DEL CONTRATO

RETENCION
5% DEE (819.865.451)
Retenciones hasta el E. de Pago anterior
Retencin presente E. de Pago
Total retenido hasta la fecha
Saldo por retener
INSPECTOR
214
TOTAL A RETENER DEL CONTRATO

40.993.273
10.114.081
8.431.690
18.545.771
18.545.771
22.447.502
SECCION CONTRATOS

ESTADO DE PAGO
VALOR E. DE PAGO
FECHA DE PAGO
TIPO DE REAJUSTE
% AVANCE FISICO
2
87.048.772
POLINOMICO
24%

UBICACIN
CONTRATISTA
N INSCRIPCION REGISTRO GENERAL DE CONTRATISTA MOP
OBRAS CONTRATADAS SEGN:
Resolucin
FECA DE INICIO DEL CONTRATO : 12.06.97
MONTO DEL CONTRATO INICIAL
MODIFICACIONES AL CONTRATO
REAJUSTES AL CONTRATO
MONTO TOTAL
OBRAS
MONTO TOTAL DE LAS OBRAS Y REAJUSTES
HASTA LA FECHA, INCLUIDO EL PRESENTE
ESTADO DE PAGO N 2
MONTO CANCELADO HASTA EL ESTADO DE
PAGO ANTERIOR N 01
DE 25 DE NOVIEMBRE DE 1997
VALOR DEL PRESENTE E. DE PAGO
PLAZO 300 das

$819.865.451
$4.542.288
$824.407.739
REAJUSTES
TOTAL
$185.457.712
$4.542.288
$190.000.000
$101.140.808
$1.810.420
$102.951.228
$84.316.904
$2.731.868
$87.048.772
$84.316.904
$2.731.868
$87.048.772
SUB-TOTAL
$8.431.690
$75.885.214
$2.731.868
$8.431.690
$78.617.082
LIQUIDO A PAGAR
$75.885.214
$2.731.868
$78.617.082
DESCUENTOS - ABONOS
SUB-TOTAL
RETENCIONES SEGN CONTRATO
10 % DE $ 84.316.904
DETALLES DE RESOLUCIONES E INDICES BASES DEL PRESENTE ESTADO DE PAGO

RESOLUCIONES
DRV. II N 056 19.08.97
INDICE BASE
MONTO
May-97
REAJUSTE
84.316.904
2.731.868
TOTAL ESTADO DE PAGO
87.048.772
215
5.3.
ELABORACION Y ANALISIS DE ESTADOS DE PAGO:
El pago de la obra ejecutada se har mediante estados de pago,

quincenal o mensual, cuyo monto mnimo ser indicado en las bases
administrativas.
En el caso que el mandante introduzca la extensin del trabajo
contratado, podr solicitar la celebracin y perfeccionamiento de un
contrato separado para la ejecucin de cualquier mayor obra u obra
extraordinaria, cuyo monto exceda el 50% del valor del contrato original. En
el caso que la obra no exceda al 50%, tanto disminucin como aumento,
para el clculo las ampliaciones se sumarn al monto original del contrato y
las disminuciones se restarn al monto de ste.
En los contratos a suma alzada se podr estipular en las bases
administrativas, que la obra se pague en uno o ms estados de pagos, en los
periodos que indique.
Los estados de pagos en contratos por suma alzada o a precios
unitarios sern formulados cuando se hayan ejecutado por lo menos las
cantidades de obras que establezcan las bases y que consten en un
avance de obras firmado y fechado por el administrador de la obra.
Los estados de pagos en los contratos a serie de precios unitarios se
formularn por las cantidades de obras efectivamente ejecutadas y a los
precios del presupuesto compensado. Podrn agregarse los anticipos que
autorice el contrato y debern deducirse las retenciones y dems
descuentos que procedan.
Los estados de pagos en los contratos a suma alzada se pagarn de
acuerdo con el desarrollo de la obra y en el porcentaje que el valor de los
trabajos ejecutados represente dentro del valor total de contrato y a los
precios del presupuesto compensado, si el presupuesto oficial est
formulado por cantidades de obra.
Los estados de pagos sern considerados como abono parciales a
cuenta del valor de la obra que est realizando. En ningn caso se
estimar estos abonos como la aceptacin de la cantidad y calidad de la
obra ejecutada.
216
En los contratos por administracin delegada se reembolsarn al

contratista los gastos directos efectuados, debidamente comprobados por
la inspeccin en la rendicin de cuentas, que incluir los comprobantes de
pago. A la rendicin se agregar el porcentaje de honorarios y se deducir
lo que proceda de acuerdo al contrato.
Se podr incluir en las bases administrativas una clusula
mediante la cual autorice la concesin de anticipo a cuenta del precio de
la obra y se establezca el sistema de su devolucin. El anticipo no podr
ser de un monto superior al 50% del valor del contrato primitivo y se
otorgar siempre que el contratista lo caucione con boleta bancaria o una
pliza de seguro, cuando las bases administrativas lo autoricen por un
valor equivalente expresado en unidades de fomento. Este anticipo se
deber de devolver reajustado de acuerdo con el sistema de reajuste del
contrato, considerando para este efecto el mes anterior a la entrega del
anticipo y el mes anterior a su devolucin, salvo que las bases
administrativas fijen uno distinto.
Las bases administrativas establecern el procedimiento de
devolucin del anticipo. Si ellas nada expresan, este se devolver
reajustado en cuotas iguales y sucesivas, a partir del segundo estado de
pago, debiendo quedar totalmente amortizado en el penltimo dentro del
plazo contractual.
Salvo que las bases administrativas se disponga un porcentaje
superior, de cada estado de pago parcial se retendr a lo menos el 10% del
valor de la obra pagada. Dicha cantidad se considerar como garanta de
la correcta ejecucin de los trabajos y del cumplimiento de todas las
obligaciones del contrato, hasta la recepcin provisoria.
En los contratos por administracin delegada no se aplicarn estas
retenciones, salvo que as lo determinen las bases administrativas.
5.3.1. Formatos de Estados de Pagos de Servicios e Instituciones
pblicas:
A modo de informacin, se presentan formatos de estados de pago
que se utilizan en Servicios e Instituciones pblicas mandantes.
217
5.3.1.1.
(a)
Ministerio de Obras Pblicas:

Resumen Estado de Pago:
CODIGO :
REPUBLICA DE CHILE
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS
DIRECCION DE VIALIDAD
NOMBRE DE LA OBRA :
ESTADO DE PAGO N
VALOR E. DE PAGO
94.999.524
TIPO DE REAJUSTE
POLINMICO
FECHA E. DE PAGO
AVANCE FISICO
51,75%
MEJORAMIENTO RUTA 23-CH, SECTOR TOCONAO - CRUCE CASS, 62B023, KM.138 KM. 171, II ETAPA, COMUNA DE SAN PEDRO DE ATACAMA - PROVINCIA EL LOA
UBICACION : II REGION
CONTRATISTA : CONSTRUCCIONES S.A.
N INSCRIPCION REGISTRO GENERAL DE CONTRATISTAS MOP, OBRAS MYS. : 698
OBRAS CONTRATADAS SEGUN : RESOLUCION DRV II N 095 del 10 de Noviembre de 1999.
FECHA DE INICIACION DEL CONTRATO : 10 DE DICIEMBRE DE 1999, PLAZO 180 DIAS
:
:
REAJUSTE AL CONTRATO
:
387.928.816
15.719.808
MONTO TOTAL
403.648.624
MONTO TOTAL DE LAS OBRAS Y REAJUSTES HASTA LA FECHA, INCLUIDO

EL PRESENTE E.P. N 4
MONTO CANCELADO HASTA E.P.
ANTERIOR
N
3
DEL 24.04.2000
DESCUENTOS - ABONOS
Devolucin de Anticipo
OBRAS
200.749.472 $
15.719.808 $
216.469.280
113.240.699 $
8.229.057 $
121.469.756
87.508.773 $
7.490.751 $
94.999.524
87.508.773 $
7.490.751 $
94.999.524
(8.750.877)
7.490.751 $
86.248.647
TOTAL
SUB-TOTAL $
RETENCIONES 10% de
REAJUSTES
87.508.773 $
SUB-TOTAL $
(8.750.877)
78.757.896 $
$
$
LIQUIDO A PAGAR
78.757.896 $
7.490.751 $
86.248.647
DETALLE DE RESOLUCIONES E INDICES BASES DEL PRESENTE ESTADO DE PAGO

RESOLUCIONES
D.R.V. II. N 095
REAJUSTE
FECHA
10-11-1999
MES ANTERIOR A LA
FECHA DEL ACTA DE
APERTURA DE LA
PROPUESTA.-
CONTRATISTA
CONSTRUCCION ES S.A.
218
INDICE BASE
Sep-99
MONTO
$
87.508.773
7.490.751
94.999.524
INSPECTOR FISCAL
(b)
Anexo 1 Detalle de Estado de Pago
REPUBLICA DE CHILE
ESTADO DE PAGO N
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
VALOR E. P. (Obras) $
94,999,524
DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS
NUMERO DE HOJAS
1 de 1
SERVICIO: DIRECCION DE VIALIDAD

NOMBRE DE LA OBRA : MEJORAMIENTO RUTA 23-CH, SECTOR TOCONAO - CRUCE CASS, 62B023, KM 138 - KM 171,
II ETAPA, COMUNA DE SAN PEDRO DE ATACAMA - PROVINCIA EL LOA
UBICACION : II REGION
DETALLE DE OBRAS EJECUTADAS A MAYO 19 DEL 2000
ITEM
N
DESIGNACION
5.100
PREPARACIN DEL REA DE TRABAJO
5.101-2 Remocin de ductos
5.101-8 Remocin de sealizacin vertical lateral
5.200
MOVIMIENTO DE TIERRA
5.200 - 2 Remocin de material inadecuado ( e = 0,25 m. )
5.201-3 Excavacin en corte TCN
5.202-1 Excavacin en corte TCN para drenajes y estructuras
5.205-1 Formacin y compactacin de terraplenes
5.206-1 Relleno estructural
5.209-1 Preparacin de la subrasante
5.300
CAPAS GRANULARES
5.301 - 2 Sub - base granular CBR>= 50%
5.302 - 2 Base granular chancada CBR>= 100%
5.400
REVESTIMIENTO Y PAVIMENTOS
5.401 - 1 Imprimacin bituminosa
5.407 - 2 Tratamiento superficial doble
5.410 - 1 Pavimento de hormign
5.500
ESTRUCTURAS Y OBRAS CONEXAS
5.501 - 1 Hormign Grado H - 20
5.508 - 1 Mampostera de piedra
5.600
DRENAJE Y PROTECCIN DE LA PLATAFORMA
5.601 - 2cTubos de base plana de alta resistencia D = 1 m.
5.607 - 1 Soleras tipo A
5.613 - 1 Construc. de canales, fosos y contrafosos sin revestir
5.700
ELEMENTOS DE CONTROL Y SEGURIDAD
5.703 - 1 sealizacin vertical lateral
sealizacin vertical lateral 0,80 * 0,80
5.704
DEMARCACIN DE PAVIMENTOS
5.704 - 2 Demarcacin de pavimento lnea central
5.704 - 3 Demarcacin de pavimento lnea lateral continua
5.900
CONSERVACIN
5.908 - 1 Rehabil. y reinst. de sealizacin vertical lateral
SUBTOTAL NETO
18 % IVA
TOTAL OBRA
CANCELADO ACUMULADO E.P. ANTERIOR
PRESENTE ESTADO DE PAGO
UN
CANTIDAD OBRAS
CONT.
EJEC.
PRECIO
UNITARIO
($)
MONTO DE LAS OBRAS

A LA FECHA ANTERIOR EP
($)
($)
Un
Un
14
13
14
13
7,889
7,012
110,446
91,156
110,446
91,156
M3
M3
M3
M3
M3
M2
6,296
2,000
70
8,000
40
104,330
6,296
2,000
8,279,240
2,454,000
8,279,240
2,454,000
21,040,000
21,040,000
103,670
1,315
1,227
2,454
2,630
7,889
202
20,941,340
17,776,000
M3
M3
6,296
20,626
6,296
16,145
3,243
5,259
20,417,928
84,906,555
15,566,400
30,649,452
M2
M2
M2
99,234
90,240
660
54,274
219
1,052
21,913
11,886,006
M3
M2
4
180
85,897
11,395
Ml
Ml
M3
60
50
150
100,798
8,765
2,630
Un
Un
Un
2
2
3
61,355
35,060
87,650
Ml
Ml
8,994
17,988
237
175
Un
39,443
8,000
170,126,671
30,622,801
200,749,472
95,966,694
17,274,005
113,240,699
113,240,699
87,508,773
219
(c)
Anexo 2 Clculo de Reajuste:

REPUBLI CA DE CHI LE
MI NI STERI O DE OBRAS PUBLI CAS
ESTADO DE PAGO N
DI RECCI ON GENERAL DE OBRAS PUBLI CAS
VALOR E. DE PAGO
SERVI CI O : DI RECCI ON DE VI ALI DAD
4
$
94.999.524
FECHA E. DE PAGO
POLI NMI CO
TI PO DE REJUSTE
ANEXO
N 2
NOMBRE DE LA OBRA :
MEJORAMI ENTO RUTA 23-CH, SECTOR TOCONAO - CRUCE CASS, 62B023, KM.138 KM. 171, I I ETAPA, COMUNA DE SAN PEDRO DE ATACAMA - PROVI NCI A EL LOA
CONTRATI STA : CACONSTRUCCI ONES S.A.

OBRAS CONTRATADAS SEGUN : RESOLUCI ON DRV I I N 095 del 10 de Noviembre de 1999.
MES ANTERIOR A LA FECHA DEL ACTA
DE APERTURA DE LA PROPUESTA .
CALCULO DE REAJUSTE
IB
FACTORES
DE LOS ANTECEDENTES DE
LICITACIN
IA
I ndice
Mes
I ndice
IA
Base
Actual
-----
Ao
Sep-99
-1
IB
Abr-00
FI P
Factores
V x FI P
Monto
de I nci-
Coeficiente
del Estado de
del
dencia
o Porcent.
Pago a Rea-
Reajuste
Porcent.
Reajuste
justar
Valor
ESTADO DE PAGO DE OBRAS N

I PC
101,51
Sep-99
104,31
0,0276
0,135
I SS
1.465,63
Sep-99
1.493,59
0,0191
0,245
0,0047
531,11
Sep-99
515,61
(0,0292)
0,345
(0,0101)
DLAR
CEMENTO
ACERO
ASFALTO
PETROLEO
0,0037
60,04
Sep-99
61,56
0,0253
0,029
0,0007
371.567,38
Sep-99
393.996,52
0,0604
0,007
0,0004
72.430,00
Sep-99
100.891,00
0,3929
0,180
0,0707
122.800,49
Sep-99
155.069,99
0,2628
0,059
0,0155
EXPLOSI VOS
REAJUSTE OBRA
87.508.773
0,0856
7.490.751
REAJUSTE DE LA DEVOLUCI ON DEL ANTI CI PO

I PC
I SS
DLAR
CEMENTO
ACERO
ASFALTO
PETROLEO
DEBE INDICARSE
LOS MONTOS
ACUMULADOS DE
LOS REAJUSTES
REAJUSTE
220
VALOR DEL PRESENTE ESTADO DE PAGO DE REAJUSTE
MONTO DE LOS REAJUSTES CANCELADOS HASTA EL ESTADO DE PAGO ANTERI OR
7.490.751
8.229.057
SUMA : MONTO TOTAL DEL REAJUSTE I NCLUI DO EL PRESENTE ESTADO DE PAGO
15.719.808
(d)
Anexo 3 Detalle de las Modificaciones y Reajustes al Contrato:
ANEXO
N 3
NOMBRE DE LA OBRA : MEJORAMIENTO RUTA 23-CH, SECTOR TOCONAO - CRUCE CASS, 62B023, KM 138 - KM 171,
II ETAPA, COMUNA DE SAN PEDRO DE ATACAMA - PROVINCIA EL LOA
CONTRATISTA: CONSTRUCCIONES S.A.
DETALLE DE LAS MODIFICACIONES Y REAJUSTES AL CONTRATO
OBRAS
REAJUSTES
Resoluciones - Decretos
N
N y Fecha
DRV. II N 095 del 10.11.99
SUMAS : OBRAS
Montos
Mes
Base
387.928.816
Sep-99
Resoluciones N
5 % de
1.600.748
2.710.253
3.918.056
7.490.751
387.928.816
REAJUSTES
SE DEBE INDICAR EL TOTAL

RETENIDO A LA FECHA DE LAS
RETENCIONES.-
15.719.808
corresponde al 10%
del estado de pago
siempre y cuando no
se supere el 5% del
total contratado a la
DETALLE DEL ESTADO DE RETENCIONES DEL CONTRATO
RETENCION :
Montos
y Fecha
TOTAL A RETENER DEL CONTRATO
387.928.816
Retenciones hasta el E.de Pago anterior
5.828.900
Retencin presente Estado de Pago
8.750.877
Total retenido hasta la fecha
14.579.777
Saldo por retener
$
$
19.396.441
-14.579.777
4.816.664
SECCION CONTRATOS
I. FISCAL
VIALIDAD II REGIN
Fecha : 31.05.2000
221
(e)
Cartula devolucin Anticipo:

CARATULA DEVOLUCION DE ANTICIPO
NOMBRE DE LA OBRA :
MEJORAMIENTO RUTA 23-CH, SECTOR TOCONAO - CRUCE CASS, 62B023, KM.138 KM. 171, II ETAPA, COMUNA DE SAN PEDRO DE ATACAMA - PROVINCIA EL LOA
MONTO DEL ANTICIPO
387.928.816
MONTO DEL
ANTICIPO
AVANCE FINANCIERO DEL CONTRATO
51,75%
AVANCE PARA DEVOLUCION ANTICIPO
11,75%
PORCENTAJE DE ANTICIPO A DEVOLVER
23,50%
DEVOLUCION TOTAL DE ANTICIPO AL PRESENTE E.P.

$
0x
23,50%
DEVOLUCION ACUMULADA AL E.P. ANTERIOR
DEVOLUCION PRESENTE E.P.
INSPECTOR FISCAL
VIALIDAD II REGION
222
0
SE DEBE INDICAR LA
SUMA ACUMULADA
ANTERIOR

RE PUB LIC A DE CHILE
M INIS TE R IO R DE O BRA S PU BLICAS
DIRECCIO N G E NERA L DE O B RAS PUBLICA S
DIRECCIO N DE VIA LID AD
IN F O R M E
PAR A T R AM IT E D EL EST AD O D E PAG O N 3

C A M B IA R N E.P .
E l Inspector Fiscal del contrato que a continuacin se indica, certifica haber controlado
los pagos de las rem uneraciones y de las cotizaciones prev isionales de los trabajadores
del contratista asignados a esta obra, los cuales se encuentran debidam ente cancelados :
O B RA :
M EJO RAM IE N T O RUT A 23 - Ch, S ECT O R T O CO NAO - CRU C E CASS , 62B023

KM . 138 - KM 171, II ET AP A, CO M UNA DE SAN PE DRO DE AT ACAM A - P RO VINCIA
EL L O A
C O N T R A T IS T A : CO N ST R UCCIO N ES S .A.
RE SO LUCIO N :
D R V II N 095 DE L 30 DE N O VIEM B RE D E 1999
C o n stan cias :
1)
Se tuv o a la v ista el Certificado original de la Inspeccin del Trabajo en que estn

ubicadas las obras, el cual no registra observ aciones y quedo debidam ente
archiv ado en esta Inspeccin Fiscal.
2)
NO registra cotizaciones prev isionales DE CLA RADA S P ENDIE NTE S D E PA G O .

CA M B IA R FEC H A
FECHA :
24.04.2000
Nom bre y Firm a del Inspector F iscal

VIAL IDAD - II RE G IO N
223
5.3.1.2.
Ministerio de Vivienda y Urbanismo:
OBRA___________________________________________________ RESOL. CONTRATO N

CIUDAD________________________________ PROV._________
DECRETO CONTRATACION
CONTRATISTA___________________________________________
VALOR CONSTRUCCION $
FECHA DE INICIACION____________________________________
VALOR PAVIMENTACION $
FECHA DE TERMINO_____________________________________
ESTADO DE PAGO POR ______________N__________
PERIODO DEL _____________AL__________
MONTO MAXIMO E. DE PAGO
$ ____________
PERMISO MUNICIPAL
AVANCE FINANCIERO A LA FECHA
$ ____________
Entrega de Antecedentes
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO
$ ____________
SI
MONTO CANCELADO
$ ____________
NO
Valor de las obras ejecutadas a la fecha
$________________________
Valor de las obras segn estado anterior
$________________________
DIFERENCIA_____________________________________
$________________________
DESCUENTOS
Anticipos en Dinero
Otras Causas
$_____________
$_____________
$_____________
TOTAL DESCUENTOS_____________________________
$________________________
SUB TOTAL $________________________
LIQUIDO A PAGAR
$________________________
SON
BOLETA N__________ CONTRATO
$_____________
INS. DEL TRABAJO___________________
BOLETA N__________ ANTICIPO
$_____________
OTROS_____________________________
BOLETA N________________________
$_____________
CONTRATISTA
JEFE FINANZAS
INSPECTOR DE OBRA
JEFE SUB. DEPTO
224
______________________________
VB REVISION CONTABLE
JEFE DEPTO. TECNICO
Empresa de Servicios Sanitarios:
5.3.1.3.
CODIGO :
ESTADO DE PAGO
4
VALOR E. DE PAGO$
6.501.800
TIPO DE REAJUS
SIN REAJUSTE
FECHA E. DE PAGO
AVANCE FISICO
100,00%
CARATULA DE ESTADO DE PAGO

EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS
DE ANTOFAGASTA S.A.
NOMBRE DE LA OBRA :
UBICACION :
EXTENSION RED AGUA POTABLE AYLLO DE SOLOR, SAN PEDRO DE ATAC
II REGION
CONTRATISTA : CONSTRUCCIONES S.A.

N INSCRIPCION REGISTRO GENERAL DE CONTRATISTAS
OBRAS CONTRATADAS SEGUN : CONTRATO GAF N 713 DEL 19 DE FEBRERO DE 1998
FECHA DE INICIACION DEL CONTRATO : 20 DE FEBRERO DE 1998, PLAZO 60 DIAS
:
MAYORES OBRAS
66.423.79
$
REAJUSTE AL CONTRATO
MONTO TOTAL
MONTO TOTAL DE LAS OBRAS Y REAJUSTES HASTA LA FECHA, INCLUIDO

EL PRESENTE E.P. N
4
MONTO CANCELADO HASTA E.P.
ANTERIOR
N
3
DEL
OBRAS
REAJUSTES
5.345.400
71.769.199
TOTAL
71.769.199
71.769.199
65.267.399
65.267.399
6.501.800
6.501.800 $
DESCUENTOS - ABONOS
Devolucin de Anticipo
$
SUB-TOTAL $
RETENCIONES 10% de
$
6.501.800 $
6.501.800
6.501.800
SUB-TOTAL $
6.501.800 $
6.501.800
6.501.800 $
6.501.800
LIQUIDO A PAGAR
DETALLE DE RESOLUCIONES E INDICES BASES DEL PRESENTE ESTADO DE PAGO

RESOLUCIONES
CONTRATO G.A.F N 713
FECHA
INDICE BASE
19-02-1998
MONTO
$
6.501.800
6.501.800
REAJUSTE
_________________________
CONTRATISTA
JEFE DPTO. CONSTRUCCION
INSPECTOR DE OBRA
225
5.3.2. Liquidez de los Estados de Pago para el Financiamiento de la

Obra:
5.3.2.1. Influencia en el Flujo de Caja:
En relacin a la liquidez de los estados de pago, sta va a estar en
directa relacin con el tiempo que demore el mandante en cancelar la
factura respectiva. Es as como el flujo de caja correspondiente a una
determinada obra se ve afectado por este mayor o menor tiempo que
demora el pago, esto debe analizarse en las Bases Administrativas
respectivas.
No obstante, hoy en da existe una modalidad de hacer caja
(financiamiento) relacionada con el mecanismo Factoring, que se trata a
continuacin.
5.3.2.2. Factoring: una modalidad de hacer caja (financiamiento):
Funcionamiento de los Factoring:
El empresario que ha firmado un contrato de Factoring, una vez
que a entregado la mercadera y mediante la cesin de facturas
calificando, puede solicitar al Factoring anticipos de fondos sobre la
cartera cedida sin aumentar su endeudamiento.
FACTORING
Empresa que ofrece

al Factoring
CLIENTE
COMPRADOR
Empresa que
contrata el Factoring
Deudor del cliente

1
(1) El Comprador enva una orden de compra al cliente.

(2) El Cliente despacha la mercadera y emite la factura.
(3) El Cliente cede sus facturas al Factoring, al mismo tiempo el
Factoring verifica las facturas y que no existan problemas con el
pedido.
226
(4) El Factoring anticipa fondos y proporciona los servicios

administrativos.
(5) El Factoring realiza la labor de cobranza al vencimiento de la
cartera.
(6) El comprador cancela sus facturas al Factoring.
La Operacin de Factoring
Nociones Preliminares
Antes de entrar en materia, propiamente tal, es necesario definir
que es el Factoring, para ello, primero tenemos establecer quienes son los
participantes en esta operacin:
El CEDENTE, la persona natural o jurdica, que procede a ceder los

crditos que tiene en su favor por operaciones mercantiles.
El DEUDOR, la persona, natural o jurdica, que est obligada, por una

operacin de comercio, a apagar lo adeudado.
El FACTOR, que recibe por cesin, los crditos que tiene el CEDENTE.
Conocido los participantes, podemos definir Factoring como La

cesin, por parte de una empresa, EL CEDENTE, a favor de una Empresa
Factoring, El FACTOR, de los crditos que la primera tiene por
operaciones comerciales, y que constan en facturas u otros documentos
mercantiles, entregando el Factor, anticipos contra el valor del crdito
cedido a su pago total antes de su vencimiento efectivo.
Es un contrato por el cual una empresa especializada, llamada
FACTOR, se obliga a cobrar los crditos (en especial las facturas), que
tiene otra empresa en contra sus clientes, generalmente corriendo riesgos
de prdidas y anticipando el pago, previo descuento. Tambin el FACTOR
puede hacerse cargo de llevar la contabilidad de la otra empresa. El
fundamento principal de este procedimiento es desligar a las empresas de
las actividades que no son de su rubro y concentrarlos en las que no son
propias.
Esta cesin, o transferencia, del crdito comercial, es equivalente a
la venta de dicho crdito, con lo cual el Factor, se transforma en el
acreedor legtimo y nico, de los deudores. Por ello es imprescindible que
cada cesin de crdito deba ser debidamente notificada por el Cedente al
Deudor, de tal modo que ste ltimo sepa que debe responder de su
deuda ante el Factor. Con esta operacin, por consiguiente, cambia el
acreedor; ya no es el vendedor de las mercaderas o artculos, sino un
227
tercero, que en este caso ser el Factor, quien ser el que se encargue del
cobro de lo adeudado.
En este contexto, para el FACTOR es de imprescindible necesidad
conocer debidamente quienes sern sus deudores.
En realidad, el
FACTOR no le interesa el Cedente del crdito, por el contrario, quien es el
obligado al pago. Por tal motivo, los crditos que obtenga en cesin, sern
deudas contraidas por empresas o firmas cuyos antecedentes comerciales
obren en su poder, o bien, sean de reconocido prestigio y de buenos
informes comerciales. Para ello es habitual que el FACTOR analice y
catalogue al DEUDOR, transformndose as, en un verdadero analista de
riesgo para el CEDENTE.
De todas formas, ser siempre necesario conocer debidamente al
CEDENTE, ya que en caso de reclamos por parte del deudor, el FACTOR
puede contra de l, y cobrar los anticipos que pueda haberle otorgado; por
otra parte, ser responsabilidad del FACTOR analizar las operaciones que
han dado origen a los crditos cedidos, a fin de comprobar su veracidad y
que no existen prendas que los graven o letras giradas por los mismos.
Modalidades Operativas:
1.
Pago Contra Vencimiento: en este caso, el FACTOR se obliga a

cancelar al Cedente el monto del crdito cedido, cuando se haya
cobrado el documento mercantil, es decir, la Factura, acordndose,
de todas formas, un tiempo de posible retardo en el pago, cumplido
el cual, el FACTOR procede de toda forma a su pago, aunque el
deudor no haya cumplido con su compromiso. As entonces, el
Cedente soporta un riesgo y tambin un costo de mora totalmente
conocido, ya que sabe de antemano el plazo mximo que deber
esperar para recibir el pago del crdito cedido, mientras el FACTOR
deber soportar el atraso entre la fecha de su pago al Cedente y
aquella en que la factura o documento mercantil que se trate, sea
pagada efectivamente por el Deudor.
2.
Pago a da o fecha acordado: cuando se ha convenido operar

segn esta modalidad, entre CEDENTE y FACTOR, se establece un
perodo promedio de cobro de los documentos cedidos, resultando
as una fecha en la cual el FACTOR procede al pago, independiente
de si los documentos han sido cancelados o no por los deudores.
Sin duda que a la empresa de Factoring lo que le conviene, bajo
esta modalidad de Servicio de Factoring, es cobrar los crditos lo
antes posible, de modo que el tiempo que medie entre la fecha de
pago al Cedente y la fecha de cobro efectivo del crdito sea el
mnimo posible. Si el cobro del crdito es anterior al pago al
228
CEDENTE, la utilidad que obtenga el FACTOR ser considerable

por la disponibilidad de recursos.
Por otra parte, cuando se ha convenido el sistema de pago contra
vencimiento, es habitual que se acuerde simultneamente el otorgamiento
de Anticipos al CEDENTE por parte del FACTOR, los que se registrarn, o
contabilizarn, en una cuenta corriente, la que se ir descargando en la
medida en que se vayan cancelando los documentos cedidos son mayores
que los anticipos registrados, el FACTOR deber remitir a su cliente, o sea,
el CEDENTE, la diferencia que se produzca.
Esta cuenta quedar sujeta al pago de intereses por cuenta del
CEDENTE, los que se cobrarn, en caso que los anticipos sean mayores
que los cobros realizados, mensualmente o en la forma que se acuerde.
Dicho de otra forma, el CEDENTE se obliga, segn lo convenido en el
correspondiente Contrato, a pagar intereses por los saldos adeudados al
FACTOR, a una tasa igualmente convenida, la que podr ser fija o variable
por perodos previamente establecidos. De igual forma, ser acuerdo
entre el Cedente y el FACTOR el porcentaje de anticipo que ste ltimo
conceda a su cliente, calculado en base al saldo de los crditos cedidos.
Cuando se usa la modalidad de pago de vencimiento, el anticipo
puede realizarse en base a un descuento sobre la cesin mensual, es
decir, mes a mes se determina el monto de crditos cedidos por el
CEDENTE y sobre dicho monto se otorga el anticipo, pagando el valor
presente de los documentos, a la tasa de inters acordada.
Los Costos de una Operacin de Factoring:
En un servicio de Factoring, el costo es variable dependiendo de las
gestiones que, segn lo convenido entre las partes, desarrollar el
FACTOR, teniendo una fuerte incidencia en estos costos los riesgos
involucrados, ya que no es lo mismo, como se ha podido apreciar cuando
ellos se definieron, un Factoring sin recurso que uno con recurso. As
entonces, se puede indicar, sin que ella sea completa, una nmina de
conceptos incluidos en el Factoring por los cuales puede cobrarse un
honorario, comisin o tarifa:
Por
Por
Por
Por
Por
Por
Por
clasificacin del deudor.

cada documento (crdito) cedido.
cada pago realizado.
notificacin de cesin del crdito.
informes cursados.
reclamos que efectan los deudores.
prrrogas en el pago de los crditos.
229
Por abono en cuenta corriente bancaria.

Anticipos concedidos.
Por sobregiro de la cuenta de Factoring.
Pero en trminos generales, podemos decir que en un sistema de
Factoring, se debe acordar pago por los siguientes conceptos:
Clasificacin de cada deudor.

Tipo de inters.
Por cobro de cada factura.
Contrato:
Todo lo explicado anteriormente deber quedar estipulado en un
contrato, por el cual el CEDENTE asume un compromiso de entrega al
FACTOR, se compromete a realizar el cobro de ellos y pagarlos a su
cliente. Por otra parte, deber tener un plazo de validez, al trmino del
cual se podr modificar o mantener, revalidndolo o suscribiendo uno
nuevo.
Facturas que pueden cederse a las Compaas de Factoring:
Las que proceden de ventas entre empresas.

De productos estndar no inmediatamente perecederos.
De ventas que tengan un carcter receptivo (ms de una factura en el
mismo ao).
Por condiciones de cobro dentro del corto plazo y mediante

cualquier instrumento de cobro.
Forma Prctica de Operacin de un Factoring:
(1) Antecedentes que debe presentar un cliente:
Persona natural o jurdica.

Buen informe comercial.
Declaracin a la renta, ltimos dos aos de I.V.A., y del actual,
dos ltimos balances, debe poseer un buen flujo de caja.
Certificado histrico de protestos.
(2) Pasos que sigue el Factoring:

Como primer paso, si los documentos entre dos por el cliente, son
favorables, se le asigna una lnea pre aprobada, la cual es estudiada
nuevamente por un comit central. Si el resultado es positivo se
230
entrega una lnea aprobada la cual puede tener una duracin de un

ao (es variable).
(3) Forma en que Opera:
Los clientes una vez que pasan el seguimiento financiero y se les ha
asignado una lnea aprobada, estos pueden entrar los documentos
que estn a 30, 60 y 90 das para su fecha de cobro. El Factoring
verifica con el deudor la factura por medio de un notario.
El Factoring har una entrega por un 80% del monto, que corresponde
al financiamiento que el Factoring ofrece. De los cuales deber pagar
comisin, inters y gastos notariales. Al cumplirse el plazo de cobro el
Factoring le hace entrega al cliente del 20% restante.
(4) Intereses y Comisiones Cobradas por un Factoring:
La comisin cobrada por un Factoring, no debe exceder la tasa de
inters bancaria, esto es una disposicin de la Superintendencia de
Bancos.
La comisin cobrada por facturas y letras se aplican al monto total, y es
del orden del 0.3% al 28% U.F.
En caso de cheque no importa el
monto, se cobra un valor fijo.
La tasa de inters mensual cobrada para este perodo, corresponde
entre 3.7 y 3.5 del monto financiado.
Adems se cobra los gastos por concepto se impuestos y servicios
notariales.
(5) Forma en que se hace efectiva los cobros de documentos:
La gestin de cobranza por parte de un Factoring, se realiza por medio
de un notario, el cual notifica al deudor, que su deuda est en poder de
ellos, y es a ellos a los que debe cancelar en la fecha de vencimiento.
En caso de que la fecha de vencimiento se haya cumplido y el deudor no
halla cancelado, se notifica al cliente para que sea este el que se
entienda inicialmente con el deudor. Si la mora persiste se inicia
acciones judiciales para el cobro de los documentos.
Aplicacin Actual:
Hoy en da todo tipo de empresas, grandes o pequeas, deben estar
preocupados permanentemente de cuestiones de carcter estratgico o
tctico (por decirlo de alguna forma), como por ejemplo el tipo de productos
en los que va a encauzar su produccin, a qu segmento de la demanda
orientara esa produccin, qu tecnologa utilizar para la fabricacin de
231
dichos productos y as otro tipo de cuestiones de carcter comercial,

tcnica, laboral, tributaria, etc.
Las respuestas que se van dando a todas estas consultas deben ser
revisadas en forma permanente, ya que las condiciones de mercado
cambian con mucha rapidez.
Una de las cosas que requiere atencin prioritaria de un empresario
es la relativa a los aspectos financieros, y en especial, a la financiacin del
Capital Circundante, dada las condiciones del pago de las mercaderas o
servicios que compra a sus proveedores.
El empresario debe estar atento a decidir lo siguiente:
Cmo incrementar sus ventas.

Si est dispuesto a vender a crdito a su clientela.
En base a qu criterios o sistema va a otorgar o no crdito a su clientela.
Cmo organiza un sistema administrativo para controlar eficazmente el
proceso de cobro de las ventas a crdito.
Cmo har frente a los eventuales fallidos.
Cmo financiar sus ventas a crdito.
El Factoring es una de las alternativas que la empresa tiene a su

disposicin para resolver, de una forma integrada y simultnea, todas estas
cuestiones.
Los productos que ofrecen las empresas que se dedican a los
Factoring son entre otros los siguientes:
232
Compra de documentos.
Cobranza de documentos.
Garanta de pago de documentos.
Custodia y depsitos de documentos
(bonos cheques).
Calificacin de deudores.
Administracin, registro y control de
cuentas por cobrar del cliente.
Compras de cuentas por cobrar con
pacto de retroventa.
Factoring Internacional.
Facturas
Letras
de
Cambio
Pagars
Otros
documentos
Mercado de una Empresa de Factoring:

PRODUCTOS
Facturacin
Bonos Isapre
Enlaces Hipotecarios
Tarjetas de Crdito
Instrumentos
Financieros
Anticipo
Subsidios
Estatales
Contrato de arriendo
Devolucin
Impuesto
de
Mensualidades
Pago siniestro
Exportaciones
Compra de cuentas
por cobrar con pacto
de recompra
ACCION
Compra de Facturas
Compra de rdenes mdica, a travs de
facturacin y boletas.
Anticipo hipotecario, previa firma de escritura
de compra venta del bien raz.
Anticipo de flujo promedio producto de ventas
realizadas con tarjeta de crdito.
Compra depsitos a plazo, letras hipotecarias,
PRBC, PDBC, etc.
Por subvenciones, compra de viviendas,
educacionales, etc.
Anticipo de cnones de arriendo, para un
perodo determinado.
Anticipo devolucin de IVA exportador, y otras
devoluciones de la Tesorera General de la
Repblica.
Compra de letras y/o pagars, fruto de pago
realizados en forma peridica.
Compra de facturas emitidas con compaa de
seguros por pagos de siniestro.
Compra de cartas de crdito negociadas y
aceptadas por el Factor y Bancos.
Compra
cartera
por
un
perodo
predeterminado,
para
obtener
ventajas
financieras, comerciales y contables.
CLIENTES POTENCIALES
Empresas en General
Clnicas,
centros
mdicos,
hospitales, mdicos.
Clientes hipotecarios.
Supermercados, hoteles, grandes
tiendas, etc.
Mercado
inversionistas
que
optimicen su manejo de caja.
Todo que ejercite obras en base a
subvenciones.
Toda empresa con un contrato de
arriendo.
Toda empresa calificada.
Colegio, universidades, institutos,
etc.
Automotoras
distribuidoras
de
vehculo.
Empresas exportadoras.
Grandes empresas.
Aplicaciones en una Empresa Constructora:

Un Constructor Civil, ya sea empresario o parte de la planta
ejecutiva de una empresa constructora, debe estar adecuadamente
informado de la gama de alternativas de financiamiento existentes en el
mercado.
Por ser el rea de construccin un sector que funciona
esencialmente de proyectos, sean productos de licitaciones pblicas o
proyectos privados. Estos requieren necesariamente un capital de trabajo
para poder ser materializados.
Entre los variados servicios que ofrece el Factoring est el de
financiar proyectos, estos deben tener una serie de caractersticas que
exigen los Factoring, es decir, ellos deben reconocer en estos un negocio
rentable y poco riesgoso.
Tambin es necesario, conocer su forma de operacin, ya que las
facturas que deben pagar a sus proveedores pueden ser traspasadas al
Factoring, con lo cual tendra que entenderse con estas entidades, para su
futuro pago.
Si el Constructor Civil est administrando una empresa
constructora, debe estar muy al tanto de los costos de financiamiento que
los Factoring tienen. Que como se mostr anteriormente pueden ser
233
significativos. Los Factoring son instituciones que persiguen lucro como

toda empresa, por lo cual se debe estar muy atento e informado de las
comisiones e intereses cobrados por estas instituciones.
Ventajas de Trabajar con un Factoring:
Al establecer un contrato con un Factoring, la empresa puede obtener
algunas ventajas que le permitir cumplir sus necesidades de capital de
trabajo.
Entre las ventajas pueden nombrarse las siguientes:
Optimiza los flujos de caja.
Obtiene anticipados financieros sin aumentar los pasivos de la

empresa. Esto es, aumenta la liquidez sin aumentar las deudas.
Mayor poder de negociacin. Puede aprovechar oportunidades del

mercado porque tiene dinero disponible en su negocio y puede sacar
provecho descuentos al comprar al contado y al por mayor.
Facilidad para ofrecer a sus compradores trminos y condiciones de

crditos flexibles.
Eficacia en los cobros.
El tiempo del personal para tareas ms productivas (producir y/

vender).
Consolidacin de la clientela.
Disminuye los costos de materiales de oficina y

comunicaciones (correo, telfono, desplazamiento, etc.).
gastos
de
Desventajas de Trabajar con un Factoring:

Las desventajas de trabajar con un Factoring, provienen, de los intereses
y gastos administrativos que ellos cobran.
Entre las desventajas pueden establecerse las siguientes:
234
Las comisiones cobradas por un Factoring, generan un gasto

adicional, que si es asumido por la empresa, se transforma en un
costo para ella. Si estos gastos son traspasados al cliente, la empresa
se vuelve menos competitiva, al tener que encarecer sus productos
y/o servicios.
Los Factoring de provincia dependen de las decisiones tomadas en las

oficinas centrales, las cuales normalmente estn ubicadas en
Santiago. Esto burocratiza los procedimientos, quitndole agilidad a
las operaciones.
Adems esto elimina completamente el trato
personalizado, con lo cual el cliente tiene poca posibilidades de
negociar u obtener una posicin preferencial como cliente.
El punto de cierre nos da el precio mnimo que debemos vender

nuestros bienes o servicios. Un valor inferior nos hara incurrir en
prdidas.
Si el precio de venta en las transacciones fueron cercanas al punto
de cierre, los gastos generales por concepto de intereses y administracin
cobrado por un Factoring, puede provocar
una situacin
contraproducente, ya que los ingresos obtenidos de las ventas, estaran
por debajo de dicho punto.
Los Factoring que no pertenecen a un Banco, es decir Factoring
privados, muchas veces no tienen un respaldo muy slido. Esto puede
hacer que el Factoring ponga a circular los documentos que mantiene en su
poder, de institucin en institucin.
Cuadro Comparativo CEDENTE v/s DEUDOR
VENTAJAS PARA EL CEDENTE
Liquidez inmediata.
Obtencin con su proveedor de grandes descuentos
por pronto pago.
Transforma venta al crdito por venta al contado.
Permite aumentar ingresos al incrementar ventas.
Mejora puntualidad y recuperabilidad del pago de
facturas.
Elimina comisin de cobranzas.
VENTAJAS PARA EL DEUDOR

Mejora plazos de sus proveedores.
Reemplaza financiamiento bancario.
Reemplaza la emisin de letras.
Asegura precios de materia prima.
Optimiza niveles de stock.
Reemplaza el otorgamiento de anticipo de
proveedores.
No se tiene costo por concepto de impuesto al

pagar.
Elimina financiamiento del IVA.
Transforma costo administrativo fijo en variable.
Alternativa de financiamiento basado en el flujo.
Financiamiento que no constituye endeudamiento.
Ejemplo:
Una Empresa Constructora necesita pagar a gente, para lo cual
contrata los servicios de un Factoring. Este a su vez le cobra un inters del
3.62%.
235
Preguntas que debe Hacerse el Constructor:
Qu Factoring me conviene ms?.

Qu porcentaje me presta el Factoring contra mi monto?.
Cundo es la fecha de la devolucin?.
Qu elementos adicionales cobra el Factoring?.
Cunto dejo de ganar en esta transaccin?.
Clculo de la Operacin:
Cliente
Documento
Monto
Inters
Gastos Notariales
Impuestos
Comisin
:
:
:
:
:
:
:
Empresa Constructora RAMA S.A.

Factura.
$10.000.000 (Con IVA).
3.62% del monto.
1.6% del monto.
1/1000.
2.5 de U.F.
Por lo tanto, la operacin queda de esta manera:

Factura
Monto Cedido
Monto Retenido
$ 10.000.000.$ 8.000.000.$ 2.000.000.-
Costos de la Operacin:
Comisin
Gastos Notariales
Tasa de Inters
Impuestos 1/1000
$ 36.249.$ 160.000.$ 360.000.$ 10.000.$ 568.244.- a pagar.-
Por lo tanto se dej de ganar $568.244.- en esta transaccin. Este

valor deber ser considerado como un costo financiero de la obra.
5.4.
LIQUIDACION FINAL DE OBRAS:
La liquidacin final de una obra consiste en realizar un balance

financiero de la obra, donde se contemplan todos lo estados de pagos,
retenciones, devoluciones de retenciones, multas y otros elementos que
conforman el contrato. La liquidacin se realiza una vez aprobada el acta
de recepcin definitiva de la obra.
Cuando la liquidacin haya sido aceptada por el contratista, ste
no podr efectuar ningn reclamo. A continuacin se presentar a modo
de ejemplo el procedimiento general de liquidacin de una obra, en el cual
236
se contemplan la mayora de los temes que pueden considerarse. Si en

otra situacin uno de ellos no es aplicable, ste no se considerar, es
decir, se hace cero.
Liquidacin Final de Contrato:
CONTRATO: MEJORAMIENTO DE TALUD INESTABLE, CAMINO VALLE DEL SOL.
CONTRATISTA: Construcciones S.A.
APROBACION CONTRATO: Resolucin DRV II N 056 del 19.08.97.
PROTOCOLIZACION: Ante Notario Pblico.
MONTO INICIAL: $ 819.865.451.MODIFICACIONES DE OBRA
:$
82.010.238.- (Res. DRV. II N 035 del 02.04.98)
$
57.370.260.- (Res. DRV. II N 063 del 08.09.98)
$
(-)
1.489.- (Res. DRV. II N 071 del 30.10.98).
____________
$ 959.244.460.REAJUSTE:
$
63.465.534.MONTO TOTAL CONTRATO:
$ 1.022.709.994.E.P
FECHA
01
25.11.97
02
16.12.97
03
12.02.98
04
24.02.98
05
05.03.98
06
26.03.98
07
24.04.98
08
22.06.98
09
30.06.98
10
15.07.98
11
15.07.98
12
15.07.98
13
12.08.98
14
10.09.98
15
21.10.98
16
23.11.98
17
15.12.98
18
01.04.99
19
07.07.99
TOTALES
CANCELADO
OBRA ($)
RETENCION 5% MULTAS ($)

POR CANCELADO
POR REAJUSTE ($)
($)
101.140.808
-10.114.081
--
92.837.147
84.316.904
2.731.868
Canje de Retenciones
EP 01 y 02
-8.431.690
--
78.617.082
104.426.412
5.430.173
Canje de Retenciones
EP 4
-10.442.641
-148.548
99.265.396
85.066.163
4.933.837
Canje Retenciones EP
06
-8.506.616
--
81.493.384
28.080.228
1.917.880
-2.808.023
-4.368.444
22.821.641
46.793.635
3.196.005
Canje Retenciones EP
08 y 09
-4.679.364
--
45.310.276
92.652.645
7.347.355
-111.369
--
99.888.631
10.655.054
844.946
--
--
11.500.000
92.493.716
7.547.487
--
--
100.041.203
91.659.028
8.340.972
--
--
100.000.000
146.821.661
12.817.531
-2.808.023
-228.351
156.602.818
65.058.931
5.640.609
--
-510.700
70.188.840
7.118.026
657.706
--
--
7.775.732
248.745
-60.416
+3.816.112
6.965.690
63.465.534
47.962.223
-1.439.931
973.307.840
2.961.249
Devolucin
Retenciones
canjeadas
959.244.460
1.810.420
LIQUIDO
PAGAR
de
no
Retenciones: Devolucin de Retenciones segn Resolucin DRV N 050 del 31.05.99.

Retenciones no canjeadas, devueltas segn Estado de Pago N 19 del 07.07.99.Retenciones canjeadas por Boletas de Garantas, devueltas en Ord. DRV. II N 1221
del 07.07.99.-
237

BOLETA ADICIONAL:
Devueltas en Ord. DRV II N 1221 del 07.07.99, de acuerdo a lo establecido en Res. DRV II
N 050 del 31.05.99.
FECHA INGRESO RESOLUCION ADJUDICATORIA A OF. DE PARTES:
09.09.97
PLAZO DE EJECUCION DE OBRA:
360 (Trescientos sesenta) das corridos
AUMENTO DE PLAZO:
36 (Treinta y seis) das corridos, segn Resolucin N 035 del 02.04.98.23 (Veintitres) das corridos, segn Resolucin N 063 del 08.09.98.30 (Treinta) das corridos, segn Resolucin N 071 del 30.10.98.PLAZO TOTAL (INC. MODIFICACION):
449 (Cuatrocientos cuarenta y nueve) das corridos.
FECHA INICIO:
10.09.97
FECHA TERMINO LEGAL (INC. MODIFICACION):
03.12.98
FECHA TERMINO REAL:
27.11.98
MULTAS:
(a)
Por desobediencia al Inspector Fiscal (Art. 106 del R.C.O.P.) 1 da x 6 UTM.
01 da x 6 x $24.758.$148.548.Multa cobrada en Estado de Pago N 04.(b)
Por equipo de pesaje estadstico selectivo 19 das x 8 UTM.
19 das x 8 x $25.106.-
$3.816.112.-
Por incumplimiento en equipamiento de la instalacin 2 das x 3 UTM.
02 das x 3 x $25.106.-
$150.636.-
Por incumplimiento en relacin a seguridad en obra 2 das x 8 UTM.
02 das x 3 x $25.106.-
$401.696.-
SUBTOTAL:
$552.332.Multas cobradas en Estado de Pago N 8.(c)
Por incumplimiento ART. N 106 R.C.O.P. = 5 UTM.
05 x 8 x $25.408.-
238
$127.040.-

Por incumplimiento ART. N 324 BAG = 7 UF x 1 da.
07 x $14.473,07 x 01 da.$101.311.SUB-TOTAL:
$228.351.Multas cobradas en Estado de Pago N 15.(d)
Por incumplimiento a instrucciones para mejorar trabajos de sello a media calzada
06 das x 3 UTM = 18 UTM.

El administrativo de la obra no respeta velocidad mxima de obra =
02 UTM.
Total: 20 UTM = 20 x $25.535.$510.700.Multa cobrada en Estado de Pago N 16.TOTAL: $ 5.256.043.DEVOLUCION DE MULTA:
Por Apelacin ante Director Regional de Vialidad II Regin, devolucin de multa en
E.P. N 18, correspondiente a multa cursada en E.P. N 8, por equipo de pesaje estadstico,
igual a $ 3.816.112.TOTAL MULTAS COBRADAS:
EFECTIVAMENTE:
$ 5.256.043.$ - 3.816.112.$ 1.439.931.-
RESOLUCION DESIGNA COMISION RECEPCION PROVISORIA:

DRV. II (Exenta) N 007 del 06.01.99.
FECHA DE RECEPCION PROVISORIA: 08 de Enero 1999
RESOLUCION APRUEBA ACTA RECEPCION PROVISORIA:
DRV. II N 050 del 31.05.99.
RESOLUCION DESIGNA COMISION RECEPCION DEFINITIVA:
DRV. II (Exenta) N 008 del 04.01.2000.
FECHA DE RECEPCION DEFINITIVA: 26 de Enero 2000.
MODIFICACION DE OBRAS POR SANCIONAR: No Hay
DEUDAS POR ARRENDAMIENTO
MAQUINARIA FISCAL: No Hay
MULTAS POR COBRAR : No Hay
RETENCIONES PENDIENTES: No Hay
REAJUSTES, INDEMNIZACIONES, ETC., PENDIENTES : No Hay
MONTO TOTAL APROBADO (OBRA):
$ 959.244.460.-
MONTO TOTAL CANCELADO (OBRA): $ 959.244.460.DIFERENCIA:

$
0.-
239

MONTO DEFINITIVO CONTRATO: OBRA
$ 959.244.460REAJUSTE
$
63.465.534.TOTAL $ 1.022.709.994.GARANTIAS DEL CONTRATO:
Boleta Garanta N 15746 del Banco Santiago, por un monto igual a 1.809,52 U.F., por Fiel
Cumplimiento del Contrato.
Boleta Garanta N 19302 del Banco Santiago, por un monto igual a 181 U.F., por
Aumento de Obra y Plazo.
(e)
Boleta Garanta N 0007384 del Banco Citibank, por un monto igual a 127 U.F.,
por Aumento de Obra y Plazo.
Pliza de Seguros N 78393 de la Compaa Real Seguros, por un monto igual a

3.015,87 U.F., por Daos a Terceros.
______________________________
p. EMPRESA CONSTRUCTORA
240
_____________________________
INSPECTOR

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CAPITULO V: ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN

Existen varias modalidades de pago del mandante al contratista,

Detalle del Estado de Pago, el que incluye :

Nmero correlativo y perodo

Valor obra realizada hasta la fecha (avance acumulado a la

Valor obra realizada hasta el Estado de Pago anterior (avance

Valor neto del presente Estado de Pago (diferencia entre el

Cartula del Estado de Pago, que incluye:

Nmero de estado de pago y perodo que comprende

Valor realizado a la fecha (+)

Valor realizado hasta el estado de pago anterior (-)

Valor neto del avance del perodo

Lquido a pagar (neto)

ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN PRESUPUESTOS

algn retraso. Todas las condiciones anteriores deben estar

TIPOS DE REJUSTES EN PRESUPUESTOS:

Las obras de construccin, en general

Estabilidad econmica del pas en que se ejecute el proyecto (tasas

Duracin del contrato o los servicios, materiales u otros recursos

Los trminos reales pueden ser moneda de una fecha

Captulo V Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos

En caso que se consideren reajustes, stos generalmente se pagan

Confeccionar el presupuesto sobre la base de algn ndice que sea

Reajustar el presupuesto sobre la base de polinomios de reajustes,

En los casos en que los contratos tengan clusulas de reajustes

ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN PRESUPUESTOS

5.2.3. Reajuste segn Dlar:

a) O.M.: 20.4 % = 13.6 % Neto O.M. sin LLSS

Alzas en un mes: Arena 5%; ripio 10 %, cemento 30 %.

Captulo V Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos

5.2.6. Reajuste Polinmico:

Procedimiento del Sistema de Reajuste Polinmico en la

La Direccin de Vialidad, en la aplicacin del sistema de reajuste

Mano de Obra: 100% del Indice de remuneraciones (I.S..S.).

Maquinarias: Componente compuesta que comprende los factores

Materiales: Componente relacionada con uno o ms de los insumos

Gastos Generales y Utilidades: Componente compuesta que

Los factores compuestos "f2-Maquinarias" y "f4-Gastos Generales y

ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN PRESUPUESTOS

f4) Gastos Generales y Utilidades

Los porcentajes de los Factores de incidencia por Partida sern los

Los indicadores que determinan las variaciones del reajuste

Captulo V Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos

Las modificaciones de obras que experimente el Contrato debern

en que los coeficientes A a H, expresados en tanto por uno, corresponden

I.S.S.: Es el porcentaje de variacin que experimente el ndice de

ESTADOS DE PAGO Y REAJUSTES EN PRESUPUESTOS

anteprecedente a la fecha del Estado de Pago, y el mes anterior al

DOLAR: Es el porcentaje de variacin que experimente el valor del

CEMENTO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio

ASFALTO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio de

PETROLEO: Es el porcentaje de variacin que experimente el precio

ACERO: Es el porcentaje de variacin que experimente el valor del

I.P.C.: Es el porcentaje de la variacin que experimente el Indice de

EXPLOSIVOS: Es el porcentaje de variacin que experimente el

Captulo V Estados de Pago y Reajustes en Presupuestos

Pago y el valor del mes anterior al de la fecha de la apertura de la

PRECIO DE VENTA NETO: Corresponde al precio de venta excluido el

CALCULO DEL REAJUSTE. Para el clculo del reajuste, cada uno de

ITEM INCLUIDO EN GRUPOS DE PARTIDAS PARA EL METODO DE

APERTURA FAJA CAMINO PENETRACION

Muros de boca de alcantarillas

Excavacin TCN excepto roca