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Metalurgia Costos
Metalurgia Costos
AREQUIPA 2007
CAPTULO I
LA EMPRESA
1. Introduccin
La empresa institucin que est incesta en el mundo econmico y es de vital importancia para
el estado y la sociedad.
Para el estado ya que paga los impuestos que permitirn invertir en el gasto social, salud,
educacin, justicia, etc. para la sociedad ya que produce bienes y servicios que satisfacen las
necesidades de las personas, as mismo generan puestos de trabajo que permitirn tener
empleo en las personas.
Por lo que la empresa es sujeto de inters de distintas disciplinas cientficas por los diferentes
aspectos en los que se manifiesta en el sistema econmico:
Feudalismo: Se da como una unidad simple y tcnica cuya base es la relacin familiar.
Se dedica a la transformacin primaria y artesanal de factores, tiene una organizacin sencilla.
2.
3.
3. Elementos de la Empresa
La empresa est compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre s, que persiguen
objetivos comunes. Son 2 elementos importantes:
a)
Tangible:
Intangible:
b)
Empleados o trabajadores.
Directivos o administrativos.
Procesos
Proceso Directivo
Fases:
Planificacin
Direccin
Organizacin
rdenes
Informacin
Control
Proceso
Productivo
Elaboracin
Producto
proceso.
Producto final
Proceso Logstico
rdenes
Informacin
Aprovisiona
miento
Almacn
PP.PT.
Financiaci
n
Inversin
5. La Empresa
Empresa
Es la unidad econmica dedicada a la extraccin, transformacin, transporte, comercializacin
de bienes econmicos con el objeto de aadirles valor y obtener utilidades.
Factores de la empresa:
a)
b)
c)
d)
Empresario: Compuesta por la persona que se dan cuenta de que existe en el mercado
una necesidad insatisfecha y produce los bienes y servicios.
Quines hacen empresa?
2. Societarias: Empresa donde una agrupacin de personas naturales o personas jurdicas puede
formar la empresa:
Clases:
a) Sociedad Annima: Su capital es representado por acciones que representan aportes de las
accionistas.
Caractersticas:
- Los accionistas no responden personalmente por las deudas de la empresa.
- Su capital debe estar suscrito totalmente y cada accin pagada pro lo menos en una cuarta
parte.
- La constitucin se realiza por los fundadores en el momento de otorgarse la escritura pblica.
- Formas
S.A.C.
Menos de 20 accionistas.
La voluntad de los socios est representada por la mayora del capital social.
Comprobantes de pago
a)
Facturas:
Son aquellas que se utilizan en transacciones comerciales con personas naturales o jurdicas
que hayan optado por acogerse al Rgimen Especial, Rgimen General y Rgimen nico
Simplificado, esto conlleva al derecho de crdito fiscal. En este tipo de comprobante de pago
debe diferenciarse el I.G.V.
Las empresas en el R.U.S. no emiten factura.
b)
Boletas de Venta:
Sustituyen a la factura cuando los consumidores o usuarios finales no tienen derecho a crdito
fiscal o no tienen RUC, en la boleta no se hace la discriminacin del I.G.V.
Impuesto a la Renta:
Es el gravamen a la riqueza, es decir, un impuesto a las ganancias o utilidades
Contribuyentes:
Personas naturales.
Personas jurdicas.
Segunda Categora: Rentas de otros capitales (intereses pro ttulos, bonos o similares).
Tercera Categora: Rentas de industria, comercio y similares, pagan las empresas. 30%
de utilidad.
S/. 100.00
19.00
S/. 119.00
Las empresas tienen derecho al crdito fiscal que se concede a los empresarios con miras a que
el I.G.V. sea solo la tasa sobre el bien final.
Esto se debe a que los empresarios compran productos para fabricar u operar y pagar I.G.V.,
entonces el usuario terminara por pagar doble impuesto, no siendo esta la idea.
Para calcular el I.G.V. utilizando el crdito fiscal:
I.G.V. Cobrado - I.G.V. pagado: Impuesto para la SUNAT.
Ejm.:
Para fabricar 1 mesa compramos por el valor de S/. 1190, es decir que pagamos por I.G.V.
Calculando el I.G.V pagado:
V.V. ------------I.G.V. -----------P.V.
1000
190
1190
1190 x 19
119
Luego la vendemos en S/. 2,500.00 Nuevos Soles.
X
CAPITULO II
COSTOS Y PRESUPUESTOS
I.1. INTRODUCCIN
El conocimiento de la forma como las empresas generan sus utilidades, es fundamental en el
xito de las mismas, siendo los costos del bien o servicio la variable ms importante amerita
su estudio en todas las carreras de ingeniera y direccin. El dominio de las tcnicas de costo
servir de herramienta de gestin permitiendo tomar decisiones adecuadas y precisas, que
permitir competir en un mercado abierto y globalizado como el nuestro.
MATERIA PRIMA
Proceso
Productivo
MANO DE OBRA
Eficiencia
COSTO
Productividad
Calidad
Gastos
-Mercado
-Beneficio
-Ventas
-Margen
ganancias
COSTOS INDIRECTOS
-Gestin
de
En conclusin podemos indicar que si se quiere tener xito debemos conocer los costos ya que
estos tienen un rol muy trascendente en la gestin empresarial.
ESTRATEGIA Y ADMINISTRACION
Proveedores
Clientes
Investigacin
y desarrollo
Diseo
Produccin
Mercadotecnia
Distribucin Servicio
al cliente
COSTOS
TIEMPO
xito Empresa
Satisfaccin al
Cliente
CALIDAD
INNOVACIN
Interpretacin Comunicacin
GESTIN DE COSTOS
PLANEACIN
CONTROL
TOMA DE DECISIONES
10
B.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
A.
B.
C.
D.
OBJETIVOS DE LA
INGENIERIA DE COSTOS
11
c.
d.
e.
Ilustracin
- Bicicleta 10 velocidades
- Vuelo areo Arequipa-Lima
- Represa de Angostura
- Compras de Masssur a la UNSA
- Artculos vendidos por Metro con su logotipo
- Prueba de calidad de un tv.
- Dept. Mantenimiento en Cerro Verde
- Programa atltico de la UNSA
12
- Diseo de productos
Servicios y Procesos
* N de productos
* N de piezas por producto
* N de horas de ingeniera
- Produccin
* N de unidades producidas
* N de montajes
* N de anuncios.
* N de personal de ventas.
* Dlares por venta.
- Distribucin
* N de artculos distribuidos
* N de clientes.
* Peso artculo distribuidos.
- Servicio al cliente
* N de productos a los que se le da servicio.
* N de llamadas de servicio
* Horas dando servicio al cliente.
- Estrategia y administracin
* N de miembros del consejo administracin.
* Horas de trabajo subcontratadas a estudio de abogados.
13
Asignacin
Cuenta de
costos de mano
de obra de los
supervisores de
ensamblaje.
Objeto de Costos
Dpto. ensamblaje
TV producto
Dpto. de Mercadotecnia
Casi todos los sistemas acumulan costos reales que son histricos. Los costos inicialmente son
acumulados a la cuenta mano de obra, despus son asignados a uno o ms objetos de costo.
Costos Directos: Son costos que estn relacionados con el objeto de costos y que
pueden hacerse su seguimiento de manera econmicamente factible, econmicamente factible
significa efectivo en costos. La materialidad de la partida de costos afecta la efectividad del
costo. Consideremos una compaa que vende por medio de catlogos por el correo; tal vez
fuera econmicamente factible el seguimiento de los cargos por mensajera por entregar en
paquetes en forma directa a cada cliente; en contraste el costo del papel en que esta empresa lo
factura incluida en el paquete enviado. Ejm. Mano de obra, Materia prima.
b.
Costos Indirectos: Son costos que estn relacionados con el objeto de costos, pero que
no puede hacerse su seguimiento en forma econmicamente factible. Los costos indirectos son
adjudicados al objeto de costo utilizando un mtodo de adjudicacin de costo.
Las toallas de papel utilizadas en los baos de planta son un ejemplo de un reglon de costos
clasificado como costo indirecto de un producto. Ejm. Electricidad, Gastos Administrativos.
La tecnologa disponible para la recopilacin de datos afecta la factibilidad econmica del
seguimiento de partidas de costo, como costos directos o indirectos de objetos de costo. Por
14
ejm. el uso de cdigos de barra en plantas de ensamblaje, esto permite tratar como costos
directos a ciertos materiales que se clasificaban anteriormente como costos indirectos (ejm.
tornillos, clips), las decisiones trascendentes se toman sobre la base de los costos directos en
lugar de los indirectos ya que los directos son ms precisos.
Costos Directos
Adjudicacin de Costos
Costos Indirectos
Seguimiento
de costo al
Asignacin
Objeto
de
Costo
El
seguimiento de los costos es la asignacin de costos directos, la adjudicacin es la imputacin
de los costos indirectos al objeto de costos escogido. La asignacin de costos abarca tanto al
seguimiento como a la adjudicacin.
La clasificacin depende de os objetos de costo por que un costo especfico puede ser tanto
directo como indirecto, por ejm. el sueldo de un supervisor del departamento de ensamblaje,
puede ser un costo indirecto para el departamento de ensamblaje
PROBLEMA 2
Clasifica cada una de las siguientes partidas de costos como:
Directo o indirecto (D o I) respecto a la seccin de vdeo.
a. Variables o fijos (V o F) respecto de cmo los costos totales de vdeo varan de acuerdo
con el cambio en el nmero de vdeos vendidos (Si tiene duda, seleccione sobre la base de
si los costos totales cambiarn sustancialmente al vender un gran nmero de vdeos).Usted
tendr dos respuestas (D I; V F) para cada una de las siguientes partidas:
Partida de Costos
D I.
VF
A.
Cantidad fija anual pagada a un distribuidor de
vdeo.
B.
Costos de electricidad de la tienda HEC (una sola
cuenta cubre toda la tienda).
C.
Costos de vdeos comprados para su venta a los
clientes.
D.
Suscripcin a la revista Video Trenes
E.
Alquiler de Software para computadora utilizada
para el presupuesto financiero en la tienda HEC.
F.
Costo de palomitas reguladas a todos los clientes de
HEC.
G.
Pliza de seguro contra terremotos para la tienda
HEC.
15
Partida de Costos
H.
Costos de fletes de los vdeos comprados por HEC
para su tienda.
D I.
VF
b.
16
4.
Solo se debe adquirir un solo factor de costo, las influencias de otros posible
factores de costos sobre los costos totales, se tienen como constantes o se les considerar
insignificantes
5.
Las denominaciones en el nivel de factor de costos estn dentro de los lmites
relevantes.
Patrn de comportamiento de
Asignacin de costos al objeto de costos
costos
Directo
Indirecto
Variable
Objeto costo:
Objeto costo:
Auto ensamblado
Auto ensamblado
Llanta utilizadas en el Energa de la planta
ensamblaje
Fijo
Objeto costo:
Objeto costo:
Dpto. de mercadotecnia
Dpto. de mercadotecnia
Costo anual del alquiler de Cargo mensual por el uso
automviles usados por los corporativo de computacin
representantes de ventas.
17
b)
De Acuerdo a la Funcin Administrativa
- Costos de Produccin: Costos asociados con la produccin de un artculo.
- Costo de Distribucin y Venta: Costos que se incurren en la promocin y entrega del producto
al cliente.
- Costos de Administracin: Son costos del rea administrativa de la empresa.
- Costos Financieros: Se relaciona con la obtencin de fondos para la operacin de la empresa.
Ej. Costo de inters de un prstamo.
c)
De Acuerdo al Grado de Medida
- Costo Total: Es el valor de los objetos de costos escogidos.
- Costo Unitario (Promedio): Es el valor del objeto del costo por unidad.
Costo Unitario = Costo Total
N Unidades
El costo unitario facilita el clculo de inventarios y costo de productos vendidos.
d)
-
18
)
)
-
De Acuerdo a su Comportamiento
Costos Variables: Son los que cambian al variar el factor de costo.
Costos Fijos: Son los que se mantienen constantes al variar el objeto del costo.
De Acuerdo a la Importancia en la Toma de Decisiones
Costos Relevantes: Son los costos que afectan directamente el costo total.
Costos Irrelevantes: Son los costos que no afectan al costo total de un producto.
I.15. ELEMENTOS
PRODUCCIN
DEL
COSTO
DE
UN
PRODUCTO
COSTOS
DE
1. Costos de Materia Prima o Materiales Directos.- Son los costos de adquisicin de todos los
materiales que con el tiempo se convierten en parte del objeto de costo y que pueden realizar
su seguimiento en forma econmicamente factible, se incluye cargos de fletes, aranceles, etc.
2.
3.
a.
19
COSTO
PRODUCCION
Costos Indirectos de Produccin
Materia
Costos
Mano de
prima
indirectos de
obra
Indirecta Indirecta Fabricacin
Almacen
Almacen
Planta
Materia Prima
+IIMP
Mp
+Compras
-IFMP
+IIPP
+MP
+MOD
+CIF
+IFPP
Productos
Terminados
+IIPT
Prod.
Vendidos
+Prod. Terminados
-IFPT
20
CP = CPr + CIF
CP = MP + CT
21
Es el valor de los bienes que fueron vendidos durante un periodo. Por consiguiente el CPV
sumatoria de los productos fabricados con la diferencia de inventarios de productos acabados.
CPV = IIPT + CPF IFPT
IIPT = Inventario inicial de productos terminados
CPF = Costo de productos fabricados
IFPT = Inventario final de productos terminados
CPdv = IIPT+CPF = Costo de productos disponibles para la venta
XXXX
-(XXXX)
Margen bruto
Gastos de Operacin
XXXX
-(XXXX)
22
Materia prima
Productos en proceso
Productos acabados
S/. 40.000
S/. 10.000
S/. 100.000
Inventarios finales
Materia prima
Productos en proceso
Productos acabados
S/. 50.000
S/. 14.000
S/. 150.000
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Se vendieros 120.000 unidades a un precio de S/. 10= la unidad. El impuesto a la renta es del
30% de la utilidad lquida.
Se pide:
Determinar costo primo
Determinar costo conversin
Determinar costo produccin
Determinar costo productos fabricados
Determinar costo productos vendidos
Preparar estado de ganancias y prdidas
Solucin
a)
CPr = MP + MOD
MP=IIMP+COMPRA+IFMP
MP=40.000+400.000-50.000
23
b)
MP=390.000
CT = MOD + CIF
CIF= MPI= LIJA
LUBRICANTE
COMBUSTIBLE
MOI
CIF
DEPRECIACIN
ALQUILER FABR.
SEGURO FABRICA
S/. 2.000
S/. 5.000
S/. 40.000
S/. 40.000
S/. 50.000
S/. 7.000
47.000
70.000
97.000
S/. 214.000
TOTAL CIF = S/. 214.000
T = 300.000+214.000
T = 514.000
c)
CP = MP + MOD + CIF
CP = 390.000+300.000+214.000
CP = 904.000
d)
e)
f)
Ventas (1200.000*10)
S/. 120.000.000
CPV
S/.
(850.000)
Utilidad Bruta
S/.
350.000
- Gastos administrativos
S/.
100.000
- Gastos financieros
S/.
70.000
- Gastos de ventas
S/.
160.000
Utilidad lquida antes de impuestos
S/.
20.000
Impuestos (0.30*20.000)
S/.
6.000
Utilidad lquida antes de impuestos
S/.
14.000
Ejemplo ilustrativo
Una empresa tiene los siguientes gastos anuales, 10 obreros a 15 soles por da que intervienen
directamente en el proceso de produccin asimismo tiene 5 personas como personal de apoyo
24
1.
2.
3.
4.
de planta a razn de 12 soles por da, gasta en material directo por compras la cantidad de
100000, tiene un inventario inicial de 20000 soles, utiliza en la produccin 110000, los costos
indirectos de fabricacin son iguales al 30% de los costos directos de transformacin. Calcule
el costo de produccin, el costo primo, el costo de transformacin, y el inventario final de
materia prima.
Solucin:
Se pide:
CP
CPr
CT
IFMP
a) hallamos IFMP
MP=IIMP+C-IFMP
110000=20000+100000-IFMP
IFMP=10000
b) hallamos CT
CT=MOD+CIF
CT=54750+(30/100)CT
CT=78214.28
CIF=30%CT
CIF=23464.28
c) hallamos CP
CP=MP+MOD+CIF
CP=110000+54750+23464.28
CP=188214.28
d)hallamos CPr
CPr=MP+MOD
CPr=110000+54750
CPr=164750
Ejemplo ilustrativo 2-24
Costo de artculos producidos. Prepare un programa de costos de artculos producidos para
la Canseco Company de los siguientes balances (en miles):
Principio
de 19_4
Fin
de 19_4
22000
26000
21000
20000
18000
23000
75000
25
25000
15000
Seguro De Planta
9000
11000
a)
4000
93000
29000
hallando CIF
CIF=15000+9000+11000+4000
CIF=39000
b)
hallando CP
CP=IIMP+C-IFMP+MOD+CIF
CP=22000+75000-26000+25000+39000
CP=135000
c) hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPT
CPV=18000+136000-23000
CPV=131000
d)Estado de Ganancias y Perdidas
Ingresos.................................................................................................450000
CPV.......................................................................................................131000
Margen Bruto........................................................................................319000
Gastos de Operacin.............................................................................122000
Utilidad antes de impuesto....................................................................197000
Impuesto..................................................................................................59100
Utilidad despus de Impuesto...............................................................137900
Ejemplo ilustrativo 2-26
Calculo del costo de los productos fabricados y el costo de productos vendidos.
Calcule el costo de los productos fabricados y el costo de los productos vendidos de los
siguientes balances relacionados con 19_5 (en miles):
26
3000
37000
27000
17000
26000
9000
43000
87000
34000
11000
16000
20000
34000
23000
11000
4000
Se pide:
1.
Costo de productos fabricados
2.
Costo de productos vendidos
a) hallando CIF
CIF=23000+11000+3000+9000+11000+16000+17000+4000
CIF=94000
b) hallando CP
CP=IIMP+C-IFMP+MOD+CIF
CP= MP+MOD+CIF
CP=87000+34000+94000
CP=215000
c) hallando CPF
CPF=IIPP+CP-IFPP
CPF=20000+215000-26000
CPF=209000
27
d) hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPTS
CPV=27000+209000-34000
CPV=202000
15
10
70
20
55
325
100
80
35
Ventas
950
240
10
30
28
CP=15+325-20+100+220
CP=640
c) hallando CPF
CPF=IIPP+CP-IFPP
CPF=10+640-5
CPF=645
d) Hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPTS
CPV=70+645-55
CPV=660
e) Estado de Ganancias y Perdidas
Ingresos.........................................................................................950000,000
CPV..............................................................................................660000,000
Margen Bruto................................................................................290000,000
Gastos de Operacin.....................................................................240000,000
Utilidad antes de impuesto..............................................................50000,000
Impuesto.........................................................................................15000,000
Utilidad despus de Impuesto.........................................................35000,000
Ejemplo ilustrativo 2-32
Perdida por incendio, calculo de costos de inventario. Un empleado perturbado, Colmillo
W. Pirmano, acerco un soplete a una planta productora el 26 de febrero, cuando soplaban
rfagas de viento. El incendio resultante destruyo completamente la planta y su contenido, por
fortuna se guardaba determinados registros contables en otros edificios. Esos registros
revelaron los siguientes datos para el periodo del 1ro de enero de 19_5 al 26 de febrero de
19_5.
Materiales directos comprados
Produccin en proceso,01/01/19_5
Materiales directos 01/01/19_5
Productos terminados,01/01/19_5
Gastos generales de fabricacin
Ventas
Mano de obra directa
Costos primos
Porcentaje de margen bruto basado en las ventas
Costo de productos disponibles para la venta
160000
34000
16000
30000
40% de C.C
500000
180000
294000
20%
450000
29
1.
2.
3.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
La perdida fue cubierta totalmente por el seguro. La compaa aseguradora quiere saber si el
costo histrico de los inventarios es base para negociar una liquidacin, aunque la liquidacin
realmente se calculara en el costo de restitucin, no en el costo histrico.
Se requiere calcular los costos de:
Inventario de productos terminados, 02/26/19_5
Inventario de produccin en proceso, 02/26/19_5
Inventario de materiales directos, 02/26/19_5
Solucin:
De la formula de costos primo hallamos la materia prima
CPr=MP+MOD
294000=MP+180000
MP=114000
hallamos el inventario final de materia prima
MP=IIMP+C-IFMP
114000=16000+160000-IFMP
IFMP=62000
hallamos los costos indirectos de fabricacin
CIF=40%C.C
como C.C=MOD+CIF
CIF=0.40(MOD+CIF)
CIF=0.40MOD+0.40CIF
0.6CIF=0.40(180000)
CIF=120000
hallamos el costo de produccin
CP=MP+MOD+CIF
CP=114000+180000+120000
CP=414000
hallamos los costos de los productos fabricados usando la siguiente formula
CPDv=IIPT+CPF
450000=30000+CPF
CPF=420000
Hallamos el inventario final de productos en proceso
CPF=IIPP+CP-IFPP
420000=34000+414000-IFPP
IFPP=28000
Hallamos el inventario final de productos terminados usando la formula de
costo de productos vendidos
CPV=IIPT+CPF-IFPT
400000=30000+420000-IFPT
IFPT=50000
PROBLEMA PROPUESTO
30
Costos de Administracin............................................................100,000.00
31
Para todos las partidas con excepcin de ventas, compras de materiales directos e
inventarios, indique con una V o F si es costo variable o fijo, donde el factor de costo
es la unidad de produccin.
Donde
IIMP = 40,000
Compras = 460,000
IFMP = 50,000
Calculando
CP = MP + MOO + CIF
CP = 450,000 + 300,000 + 215,000
CP = 964,000
Donde CIF son:
Lija =
2,000...............................(V)
Manejo Mat =
70,000..............................(V)
Mano Obra Ind. =
40,000..............................(V)
Alquiler Planta =
54,000...............................(F)
Depreciacin Eq- Planta.=
36,000..............................(F)
Impuestos Propiedad Equipo Planta= 4,000.................................(F)
Seguro contra incendio =
3,000................................(F)
214,000
MOD
300,000............................(V)
2. Calculando el costo productos fabricados:
CPF = IIPP + CP + IFPP
CPF = 10,000 + 964,000 14,000
CPF = 960,000
32
33
IFMAD = $62,000
CPV = 0.8 x 500,000 = $400,000
CPDV = IIPT + CPF
$450,000 = $30,000 + CPF
CPF = $420,000
CPV = IIPT + CPF IFPT
400,000 = $30,000 + $420,000 IFPT
IFPT = $50,000
CP = MP + MOD + CIF
CP = $114,000 + $180,000 + $120,000
CP = $414,000
CPF = IIPP +CP IFPP
420,000 = $34,000 + $414,000 IFPP
IFPP = $28,000
Ejercicios Propuestos
1. *Una empresa tiene los siguientes datos:
Enero
Diciembre
Gastos Durante el Ao
Produccin
proceso S/.
000.00
34
3.000
37,000
27,000
17.000
26,000
9,000
43,000
87.000
34,000
11,000
16,000
20.000
34.000
23.000
11.000
4,000
35
$15
10
70
20
5
55
Para el ao 19_4
Compra de materiales directos
$ 325
Mano de obra directa en fabricacin
100
Depreciacin edificio
equipo de la planta
80
Sueldos de supervisores de la planta
5
Gtos. grates, miscelneos de la planta
35
Ventas
950
Costos de mercadotecnia
distribucin y servido al cliente
240
Existencias en la planta utilizadas
10
Agua, drenaje, etc. de la planta
30
Mano de obra indirecta
60
Se requiere:
Preparar un estado de resultados y un programa de apoyo de costos de los productos
lubricados para el ao que termin el 31 de diciembre de 19_4. (Para preguntas adicionales
respecto de estos datos, vase el siguiente problema.)
2-28 Interpretacin de estados. Refirase al problema anterior.
Se requiere
1. Cmo se modificara la respuesta al problema anterior si se le pidiera un "programa
de productos fabricados y vendidos" en lugar de un "programa de productos
fabricados"? Sea especfico.
2. Se contabilizara el sueldo del gerente de ventas (Incluido en les costos de
mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente) en forma diferente si la Kowell
Corporation fuera una compaa del sector comercial en lugar de una empresa del
sector productivo? Utilice el flujo de costos sealado en el cuadro 2-12, y describa
cmo se contabilizaran los salarios de un obrero de ensearle en la plata en este tipo
de compaa.
3. Por lo general, los sueldos de los supervisores de la planta se toman como costos
indirectos de produccin. Cundo podran tomarse algunos de estos costos como
costos directos de produccin? D un ejemplo.
4. Supongamos que tanto los materiales directos utilizados como la depreciacin de la
planta estuvieran relacionados con la produccin de un milln de unidades de
productos. Cul es el costo unitario para los materiales directos asignado a esas
unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin del edificio y equipo de la
planta? Supongamos que se calcula la depreciacin anual de la planta en lnea recta.
5. Suponga que continan los patrones de comportamiento de costos involucrados en el
requisito 4. Esto es, los costos directos de materiales se comportan como un costo v
usable y la depreciacin se comporta como un costo fijo. Repita los clculos en el
36
requerimiento 4,. suponiendo que se proyectan los costos para la fabricacin de 1.2
millones de unidades del producto. Cmo se afectaran los costos totales?
6. Como contador administrativo, explique en forma concisa al presidente por qu fueron
diferentes los costos unitarios en los requisitos 4 y 5.
2-29 Estado de resultados y programa del costo de productos fabricados. Las siguientes
partidas son de la Chan Corporation (en millones):
Para fecha especfica
Produc. en proceso, 1a de enero, 19_5
Materiales directos, 31 de dic. 19_5
Productos terminados, 31 de dic. 19_5
Cuentas por pagar, 31 de dic. 1 9_5
Cuentas por cobrar, 1a enero, 1 9_5
Produccin en proceso, 31 de dic. 13_5
$ 10
5
12
20
50
2
40
30
40
30
Para el ao 19_5
Agua, drenaje, etc. de la planta
Mano de obra indirecta
Depredacin planta.
edificio y equipo
Ventas
Gastos generales miscelneos .
de produccin
Costos de mercadotecnia
distribucin y servido al cuente
Materiales directos comprados
Mano ce obra directa
Existencias en la planta
de pr; cuetos usados
Impuestos prediales ce la planta
$5
20
9
350
10
90
80
40
6
1
Se requiere:
Preparar un estado de resultadas y un programa de apoyo del costo de los productos
fabricados.
(Para preguntas adicionales respecto de estos datos, vase el siguiente problema.)
2-30 Interpretacin de estados. Refirase al problema anterior.
Se requiere
1. Cmo se modificara la respuesta al problema anterior si se le pidiera un Programa
de productos fabricados y vendidos" en lugar de un "programa del costo de productos
fabricados"? Sea especfico.
2. Se contabilizara en forma diferente el sueldo del gerente de ventas (incluido en los
costos de mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente) si la Chan Corporation
fuera una empresa del sector comercial en lugar de una compaa del sector
productivo? Use el flujo de costos delineado en el cuadro 2-12, y describa cmo se
contabilizaran los salarios de un obrero de montaje en esta compaa de produccin.
2-31 Cmo encontrar balances desconocidos. Un auditor del Servicio de Ingresos Internos
est tratando de reconstruir algunos registros parcialmente destruidos de dos contribuyentes.
Para cada uno de los casos en la lista que se acompaa, encuentre las cantidades desconocidas
sealadas con maysculas
Caso 1
Caso 2
(en miles)
Cuentas por cobrar, 12/31
$ 6,000
$ 2,100
Costo de productos vendidos
A
20,000
Cuentas por pagar, 1/1
3,000
1,700
37
1,800
B
11,300
0.
0
4,000
8,000
3,000
7,000
9,000
32,000
2,000
1,500
5,300
C
800
3,000
4,000
12,000
5,000
0
7,000
31,800
1.400
2-33 Clasificacin de cestos, primos y de conversin, Tanaka Metal Products reporta los
siguientes componentes en sus cestos de produccin para abril de 19_5 (en railes):
Costos directos
materiales directos
430
salarios de mano de obra directa
110
subconlratos
120
660
Gastos generales de fabricacin:
beneficios adicionales para mano de obra directa
40
a/regios de produccin
60
otros gastos generales da produccin
240
340
1000
Se tratan los costos de subcontratacin corno una partida de costos directos separada de los
materiales directos.
Se requiere
1. Calcular (a) los costos primes y (b) los costos de conversin de Taraka Metal Producs
usando las clasificaciones de costos ya descritas.
2. Suponga ahora que Tanaka cambia la clasificacin de dos partidas. Tanto los beneficios
para la mano de obra directa como los arreglos de produccin sern clasificados como
costos directos. Calcule (a) los costos primos y (b) los costos de conversin de Tanaka
despus de este cambio en esta clasificacin de costos, y comente los resultados.
3. Qu informacin podra utilizar Tanaka para cambiar las dos partidas en el requisito 2
para que sean costos directos en lugar de partidas de costos generales de produccin?
2-34 Problema completo sobre costos unitarios y costos de producto. Tampa Office
Equipment fabrica y vende anaqueles de metal. Comenz sus operaciones el I0 de enero de
19_4, Los cestos incurridos para 19_4 son los siguientes (V significa variable; F, fijos):
Costos incurridos en 1 9_4:
Materiales directos utilizados
$ 140,000 V
Costos de mano de obra directa
30,000 V
38
Comienza 10 enero,
19_4
0 lb
0 unidades
0 unidades
Termina 31 diciembre,
19_4
2,000 lb
0 unidades
? unidades
La produccin en 19_4 fue de 100,000 unidades. Se usaron 2 libras de materiales directos para
fabricar una unidad de producto terminado.
Las ventas en 19_4 fueron 5436,500. El precio de venta por unidad y el precio de compra por
libras de materiales directos fueron estables durante el ao. El inventario final de la compaa
de productos terminados se calcula al promedio de los costos unitarios de produccin para
19_4. El inventario de productos terminados al 31 de diciembre de 19_4 era $20,970.
Se requiere
1. Costo total del inventario de materiales directos al 31 de diciembre de 19_4.
2. Total de unidades en e! Inventario de productos terminados al 31 de diciembre de
19_4.
Se requiere
1. Preparar el estado de resultados de Morrow Bay para 19_5.
2. Sealar una diferencia entre el estado de resultados de Morrow Bay y los de:
a) Una compaa del sector de servicios y
b) Una compaa del sector productivo
CAPITULO III
39
40
A fin de poder efectuar un trabajo eficiente se han creado tcnicas, frmulas y conceptos que
estn relacionadas con el lote econmico de compra, el punto de reposicin y el stock de
seguridad.
i. Lote Econmico de Compra
La determinacin del lote econmico esta dado por la expresin siguiente:
LE
2 FU
CP
Donde:
LE
Lote econmico
U
C
P
=
=
=
41
Punto de Reposicin
Pedidos
Colocados
R
e
e
m
p
l
a
z
o
Lote Econmico
de Pedido
Stock de Seguridad
Plazo de Entrega
b. CONTROL DE MATERIALES
42
Toda empresa manufacturera y/o de servicios que invierten existencias (materias primas y/o
insumos) generalmente le representa una importante porcin de su activo corriente.
El objetivo no es estoquearse sino mantener una inversin en existencias debidamente
equilibrada para la cual se requiere un cuidado o planeamiento y control de los mismos.
Al tener mayor stock incurrimos en mayores consto para llegar nuestro inventario, ya que
adems, obtendremos perdidas por deterioro de tiempo o reacciones propias del producto,
adems estamos ocupando espacio adicional, y sobre todo refleja el uso innecesario e
improductivo del capital de la empresa.
Adems, la escasez de existencias produce interrupciones en la produccin, excesivos costos
de preparacin de maquinas y un elevado costo por procesamiento de facturas y pedidos.
Por consiguiente, es importante tener un control eficaz sobre el control de existencias.
Los objetivos del Control de Materiales los podemos enumerar de la siguiente manera:
l. Es importante que los departamentos de operacin que realizan las compras en forma
centralizada, no deben de comprometer los fondos de la empresa, en compra de materiales
que no estn autorizados.
2. Como poltica debe establecerse no aceptar materiales que no han sido pedidos o que no
cumplen con las especificaciones solicitadas.
3. Los materiales no deben aceptarse a menos que se hayan llegado a un acuerdo con el
vendedor, en el cado de que se hayan recibido materiales de menos o daados.
4. Tener la seguridad de que los materiales que se han recibido y que se han cargado los
precios acordados en todos los gasto incurridos.
5. Debe hacerse un control fsico adecuado sobre el almacenamiento fsico de las existencias.
6. Es importante tener un control adecuado de los costos sobre las cantidades de materiales y
suministro utilizados por el personal de operaciones.
7. Debe haber un equilibrio adecuado entre la inversin en dlares, en inventarios y los costos
incurridos en la adquisicin, utilizacin y almacenamiento de materiales, asi como en las
perdidas causadas por las interrupciones en la produccin o las ventas perdidas debido a la
falta de existencia.
c. RESPONSABILIDADES DE ORGANIZACIN
A fin de mantener un control y seguimiento sobre la adquisicin de materiales se presenta una
estructura que se denomina. Ciclo de materiales en la cual se asigna responsabilidades de
control de materiales a las diversas funciones que ello implica.
No obstante, debido a cada estructura organizativa de las empresas esta responsabilidad vara.
Ahora vamos a representar la responsabilidad por las diferentesfasesdel control de
materiales.
43
EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
El departamento de compras se responsabiliza de:
La adquisicin de materiales al precio neto mas bajo y segn las especificaciones solicitadas
por el usuario.
Debe coordinar y/o planear la entrega de materiales a fin de evitar parada de plantas
innecesarias durante el proceso de producciones.
La orden de comprar debe ser clara y precisa respecto a las caractersticas y condiciones del
producto y/o bien que se solicita.
Debe fijar el tamao optimo del pedido a fin de no incurrir en gastos innecesarios.
Dependiendo del tipo de producto o vida til este coordinara las entregas por tamao de lote y
lugar de destino.
RECEPCION E INSPECCION DE MATERIALES
-
44
45
En esta forma el valor en libros de algn artculo en cualquier momento refleja un costo mas
reciente.
Ejemplo: Supngase que el material A fue recibido en tres lotes como sigue:
Enero 5
Enero 10
Enero 15
Las salidas se hicieron como sigue:
S/. 50.00
S/.110.00
S/. 80.00
Enero 6
200 Kilos
Enero 7
100 Kilos
Enero 8
50 Kilos
Enero 11
300 Kilos
Enero 13
400 Kilos
MTODO DE LOS COSTOS PROMEDIOS
En la prctica los materiales no siempre se despachan por el orden de su adquisicin. Como
las compras de nuevos artculos se confunden con los que quedaban en existencia,
generalmente se utilizan los mas accesibles, no importando su fecha de compra. Ya que los
artculos no estn almacenados tomando como base su precio, muchos contadores opinan que
debe usarse el mtodo de precios promedio para valorar el inventari segn libros. Usando los
mismos datos del ejemplo anterior el uso del mtodo de costos promedios producirn los
siguientes resultados.
La tarjeta de almacn para el articulo A tendra el siguiente movimiento.
FECH
A
CANTID
.
Ene 5
500
PRECI
O
UNIT.
0.10
IMPORTE
Ene 10
1000
0.11
110.0
Ene 15
500
0.12
60.0
50.0
FECH
A
Ene 6
Ene 7
Ene8
Ene 11
Ene 11
Ene13
CANTID
.
200
100
50
150
150
.400
950
PRECI
O
UNIT.
0.10
0.10
0.10
0.10
0.11
0.11
SALDO
DE
STOCK
20.0
10.0
5.0
15.0
16.5
44.0
PRECI
O
UNIT.
300
200
150
1000
850
450
TIPO DE
MOVIMIENTO
INVENTARIO INICIAL
INGRESO
SALIDA
INGRESO
PRECIO
CANTIDAD UNITARIO
100,000
10.000
250,000
15.000
300000
180000
18.000
46
PREC
I
UNIT.
0.10
0.10
0.10
0.11
0.11
0.11
VALOR
DEL
STOCK
30.0
20.0
15.0
110.0
93.5
49.5
109.5
01/12/08
01/13/08
01/14/08
01/15/08
01/16/08
01/17/08
INGRESO
SALIDA
INGRESO
SALIDA
INGRESO
SALIDA
260000
480000
500000
300000
700000
800000
20.000
16.000
13.000
TIPO DE
PRECIO
MOVIMIENTO
CANTIDAD UNITARIO
INVENTARIO INICIAL
100,000
10.000
INGRESO
250,000
15.000
SALIDA
300000
13.571
INGRESO
180000
18.000
INGRESO
260000
20.000
SALIDA
480000
18.609
INGRESO
500000
16.000
SALIDA
300000
16.051
INGRESO
700000
13.000
SALIDA
800000
13.704
PRECIO
TOTAL
UNIDADES
SOLES
UNITARIO
1000000
100,000
1000000
10.000
3750000
350,000
4750000
15.000
4071428.57
50,000
678571.429
13.571
3240000
230,000 3918571.429
18.000
5200000
490,000 9118571.429
20.000
8932478.13
10,000
186,093
18.609
8000000
510,000
8,186,093
16.000
4815349
210,000
3,370,744
16.051
9100000
910,000
12,470,744
13.000
10963291.7
110,000
1,507,453
13.704
El costo de la materia prima se obtiene de sumar todas las salidas esta sumatoria es igual a:
MP = $ 28782547.39
El precio del ltimo inventario es de $ 13.704
El mismo problema que el anterior pero con el mtodo PEPS
TIPO DE
MOVIMIENTO
INVENTARIO
INICIAL
INGRESO
CANTIDAD
100,000
250,000
SALIDA
300000
INGRESO
180000
INGRESO
260000
SALIDA
480000
INGRESO
SALIDA
500000
PRECIO
UNITARIO
10.000
15.000
10.000
15.000
15.000
18.000
15.000
18.000
20.000
15.000
18.000
20.000
20.000
16.000
20.000
TOTAL
1000000
3750000
1000000
3000000
3240000
5200000
750000.000
3240000.000
5000000
8000000
UNIDADES
SOLES
100,000
350,000
1000000
4750000
50,000
50,000
180,000
50,000
180,000
260,000
750000.000
750000.000
3240000.000
750000.000
3240000.000
5200000.000
10,000
10,000
500,000
10,000
200,000
200,000
8,000,000
47
300000
INGRESO
SALIDA
700000
800000
16.000
16.000
13.000
16.000
13.000
4640000
9100000
7670000
210,000
210,000
700,000
210,000
110,000
3,360,000
3,360,000
9,100,000
1,430,000
El costo de la materia prima se obtiene de sumar todas las salidas esta sumatoria es igual a:
MP = $ 28782547.39
El precio del ltimo inventario es de $ 13.
48
departamento son responsables por la actuacin laboral y por los costos que se incurren
dentro de sus departamentos.
C. DE ACUERDO AL TIPO DE TRABAJO
Dentro de un departamento, a mano de obra puede clasificarse de acuerdo a la
naturaleza del trabajo que se realiza. Por ejemplo: mezclado- supervisin, mezclado mano de obra directa, mezclado - manejo de materiales. Esta clasificacin de trabajo
generalmente sirve de base para establecer las diferencias salariales.
Tambin en la medida en que pueden establecerse las normas de actuacin, se
relacionan con el tipo de trabajo que se realiza.
D. DE ACUERDO A LA RELACIN
PRODUCTOS FABRICADOS.
LOS
49
Directa
Indirecta
Mezcladores
Supervisores
Inspectores
Encargados del manejo de Materiales
Controladores de Tiempo
Empleados de Oficina
50
EMPLEO
Reclutamiento
Entrevistas de Referencias
Procedimiento de Prueba y Seleccin
Seguro para empleados contra prdidas de valores. Colocacin del empleo
Entrevistas al momento en que renuncia un empleo.
B. CAPACITACIN
Establecer los programas de Capacitacin Prctica
Crear y mantener la Escuela de Capacitacin de la Empresa que de acuerdo a los
programas establecidos permita el desarrollo del personal en sus diferentes niveles.
Otorgar becas y otros incentivos educacionales.
Establecer convenios con instituciones de prestigio.
E. RELACIONES DE PERSONAL
Negociaciones colectivas
Condiciones de Trabajo
51
52
Este departamento de nminas tambin efecta los pagos a los empleados y mantiene e
registro del pago de impuestos.
4. CONTABILIDAD DE COSTOS
El Departamento de Contabilidad de Costos tomando como base de boletas de tiempo
distribuye el total de ingresos del empleado en las cuentas propias y auxiliares, para tai
fin. Tambin es responsable-de la preparacin y emisin de informes para la
administracin de la fbrica para propsito del control del costo de la mano de obra.
Cuando no hay una pauta o norma de trabajo establecida, el informe puede contener
una comparacin entre el costo de la mano de obra efectiva de productos terminados
durante el perodo vigente y e! de los perodos anteriores, pero siempre teniendo en
cuenta la situacin y condiciones de! entorno de cada momento.
En cambio, si existen normas y procedimientos podemos obtener en forma diaria
informes de eficiencia de las actividades realizadas en los diversos procesos de
fabricacin.
5. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Esta actividad de estudios de tiempos y movimientos se incluye en la funcin de
ingeniera industrial.Los ingenieros de estudios de tiempos y movimientos son
responsables por el establecimiento de tarifas al destajo cuando existe un sistema de
incentivos.
Estos ingenieros tambin cooperan con el Departamento de Personal para establecer las
descripciones de los puestos de trabajo.
Se encargan de determinar los tiempos estndar que fijan las pautas para los diferentes
procesos productivos, as como mejoras o establecer las recomendaciones para la
mejora de los mtodos que utilicen la produccin.
3. CONTABILIDAD DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA
PLANES DE REMUNERACIN DE LA MANO DE OBRA
La mano de obra se puede remunerar de acuerdo a la poltica de cada empresa que defina
segn el tipo de trabajo que realice, como por ejemplo: Puede remunerarse en base a la
unidad de tiempo trabajada (hora, da, semana, mes, ao) segn las unidades de
produccin o de acuerdo a la combinacin de ambos factores:
Los sueldos y salarios de los ejecutivos, de personal de supervisin de oficina y de mano
de obra indirecta de fabricacin, tienden a basarse en las unidades de tiempo independiente
de la produccin.
Los salarios para la fabricacin directa por otra parte se basan frecuentemente en las
unidades de produccin en vez de, o adems, del tiempo trabajado.
53
54
El empleado tiene un salario mnimo por hora garantizado y se le paga una cantidad
adicional como recompensa por el tiempo de produccin efectiva ahorrado al
compararse su tiempo standar por hora. Esta fraccin se multiplica por la tasa por hora
o por una fraccin de ella para determinar ia ganancia adiciona! por hora.
F. PLAN DE EFICIENCIA EMERSON
Este plan ofrece una escala de bonificaciones calculada como porcentaje del salario
mnimo garantizado que se grada a fin de que est en concordancia con una escala de
factores de eficiencia. El factor de eficiencia se calcula como el tiempo real promedio
que se emplea para producir una unidad dividido entre el tiempo standar.
PRIMA POR SOBRETIEMPO Y BONIFICACIN POR TURNO
Adems, del pago regular, las primas por sobretiempo deben pagarse en todas las
empresas que as lo hayan determinando en exceso a las 40 horas semanales de trabajo
que manda la ley.
El pago extra por sobretiempo equivale a la mitad de la tasa regular.
Si por ejemplo, un trabajador realiza 48 en una semana de trabajo y la tarifa por hora es
de $4, su ganancia bruta sera la siguiente:
Tiempo regular
40 horas x $4 =
$160
Sobretiempo
8 horas x $4 =
32
Prima por sobretiempo
8 horas x $2 =
16
$ 208
La prima por sobretiempo puede agregarse a la mano de obra directa y cargarse al
trabajo o departamento responsable del sobretiempo. Esto puede justificarse si se toma
un pedido en momentos en que la fbrica est operando a plena capacidad y el cliente
est dispuesto a aceptar un cargo adicional por el sobretiempo requerido.
Un segundo mtodo es considerar a la prima por sobretiempo como un elemento de los
costos indirectos de fabricacin. Este mtodo es ms comn.
En la mayora de los casos el sobretiempo no puede identificarse con trabajos
especficos, sino que ms bien se aplican a todos los trabajos.
Otra razn por la que se podra cargar la prima por sobretiempo al costo indirecto de
fabricacin es que entonces aparece en el programa mensual de los costos indirectos de
fabricacin y se pone as en conocimiento de la gerencia.
Un tercer criterio es el de excluir ntegramente la prima por sobretiempo del costo de
los productos fabricados y tratarla como un gasto de perodo. Esto slo puede hacerse
cuando el sobretiempo ha sido causado por ineficiencia o desperdicio del tiempo
regular.
55
El trato contable que se da a las bonificaciones por turno, por ejemplo, turnos de noche,
es similar al que se aplica a las primas por sobretiempo. Por lo general se cargan al
costo indirecto de fabricacin.
4. CONTABILIDAD DE LOS COSTOS RELACIONADOS CON LA MANO DE
OBRA
PAGO DE VACACIONES, DAS FERIADOS Y BONIFICACIONES
Muchas empresas acumulan los pagos por concepto de vacaciones, das feriados y
bonificaciones, durante todo el ao sobre la base de estimados presupustales.
Si no se hace esto, al perodo durante el cual ocurren estos gastos extras o menor
produccin, recibe un castigo indebido, lo cual resulta en datos comparativos no
satisfactorios.
La acumulacin se basa en estimados, a continuacin tenemos un ejemplo para el pago
de vacaciones:
DETALLE
Costo
anual
estimado
Pago
de
vacaciones estimado
Pago
de
vacaciones
como
porcentaje de costo anual.
$100000
5000.
$50 000
2000
5%
4%
$10 500
$ 5 200
$15000
700
La demostracin sera:
El cargo a Trabajos en proceso:
M, O, D________ $10 000+ 5% (pago por vacaciones )= $10500
56
$ 15 000
700
$10 500
$ 5 200
$15000
700
La demostracin sera:
El cargo a Trabajos en proceso:
M, O, D________ $10 000+ 5% (pago por vacaciones )= $10500
El cargo a Costos Indirectos de Fabricacin
C.I.F__________ $5 000 + 4% (por pago de vacaciones) = S5 200
Entonces:
La nmina acumulada sera:
El pago de Vacaciones acumulado:
$ 15 000
700
57
58
59
El criterio de "directo" significa que es directo con respecto al producto, a menos que se
haga mencin de otra cosa.
Por eso cuando se dice que "el costo de material es un costo directo" significa que es
directo con respecto a! producto, al decir que "el costo del material es un costo directo del
Departamento A" quiere decir que es directo respecto al producto y tambin con respecto
al Departamento "A".
Generalmente los costos de materias primas y mano de obra directa son directos con
respecto a los departamentos y los productos. Los costos indirectos de fabricacin
normalmente son indirectos con respecto a los productos que se estn fabricando. Sin
embargo, ciertos costos indirectos de fabricacin pueden ser directos con respecto a
determinados departamentos, por ejemplo: el costo de los servicios de un supervisor de un
departamento de produccin (mano de obra indirecta) es directo respecto al departamento,
pero indirecto al producto porque el supervisor no interviene en la fabricacin del
producto, igual sucede con los materiales (indirectos) o suministros que se convierten
fsicamente en parte del producto terminado.
Por conveniencia, ciertos costos de materiales directos y de mano de obra directa tienen
importancia secundaria, se tratan como costos indirectos de fabricacin. En tales
circunstancias esta porcin de los costos indirectos de fabricacin tcnicamente es directa
con respecto al producto.
Todos los costos indirectos de fabricacin son directos con respecto a la fbrica o la planta.
Algunos de estos sin embargo, pueden ser indirectos con respecto a los departamentos
individuales dentro de la planta. Por ejemplo: la depreciacin de la planta y el sueldo del
gerente de la planta son costos directos para la planta, pero indirectos con respecto al
departamento y los productos.
La relacin directa o indirecta entre un costo y un producto es el aspecto ms importante
para propsitos de costos de productos.
Recuerde que los costos directos de los productos se asignan directamente al producto y
los costos indirectos de los productos deben asignarse a los productos sobre alguna base.
La relacin directa o indirecta entre un costo y un departamento o proceso es muy
importante para propsitos de control administrativo.
Cabe notar que la diferencia ente los costos directos e indirectos es especialmente
importante para propsito de costos de productos siempre que se fabrique ms de un
producto y para propsitos do control siempre que se utilice ms de un departamento o
planta de fabricacin de los productos.
4. DETERMINACIN DE ALGUNOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Entre los costos generales de manufactura, podemos mencionar como ejemplo tres de ellos
requieren una atencin especial, como son por un lado e! costo de la mano de obra
60
12
1 mes
1 mes
11
Gratificaciones
Fiestas Patrias
Navidad
Total Gratificaciones
Total sueldos adicionales
1 mes
1 mes
2 meses
3 meses
9.00%
0.75%
5.00%
100.00%
27.27
127.27%
11.45%
0.95%
6.36%
18.76%
146.03%
9.02%
61
155.05%
Significa que si un empleado tiene un sueldo de S/. 420.00, el valor total para el empleador
es de S/. 651.21 por mes trabajado, el precio por da y por hora depender de la jornada
semanal y diaria del empleado.
Costo de maquinaria:
Requerimiento unitario y eficiencia de mquina:
Para medir el requerimiento unitario del recurso maquinaria lo. haremos siguiendo el
mtodo estructural de las horas mquina. .
Estructura del tiempo total disponible de mquina
TIEMPO TOTAL DISPONIBLE (TTD)
PARADA
PLANIFICADA
PERDIDA POR
TIEMPO VALIDO DE
OPERACIN (TOV)
PARADAS
PERDIDA
VELOCIDAD
PERDIDA
DEFECTOS
El tiempo total disponible (TTD) es e! tiempo que la mquina est disponible para ser
utilizada ya sea para produccin o mantenimiento. Por ejemplo el tiempo total disponible
para una mquina puede ser un turno por da o sea 8 horas = 480 minutos.
El tiempo de parada planificada (TPP) es el tiempo de parada oficialmente programado en
el plan de produccin, que incluye tiempo de parad para mantenimiento programado,
actividades de gestin, tales como reuniones de maana. Por ejemplo 20 minutos de
coordinacin previa al inicio de operaciones de un turno.
El tiempo de carga de mquina (TCM) es e! resultado que se obtiene al restar el tiempo de
parada planificada del tiempo total disponible. En el ejemplo sera 480 minutos menos 20
minutos igual 460 minutos.
El tiempo de prdida por paradas (PP) es el tiempo que se pierde por fallas en los equipos y
por tiempo de preparacin y ajustes tanto al inicio el proceso como durante el proceso. En
ejemplo que venimos desarrollando, supongamos que se ha registrado:
62
20 minutos
20
20
60 minutos
63
Ejercicio 1999
Vida til
Porcentaje
Lnea recta
3% anual
5 aos
20% anual
Sanos
20% anual
Ejercicio 2000
Porcentaje Mximo
3% anual
20% anual
20% anual
4 aos
10 aos
25% anual
10% anual
25% anual
10% anual
10 aos
10% anual
10% anual
Costo de Energa
El costo de energa se obtiene considerando la potencia instalada en cada mquina y el
tiempo de operacin de dicha mquina. Este elemento es la razn de consumo de la
mquina, e! cual multiplicando por la tarifa contratada nos da el costo de energa.
Para tener el control directo del consumo de energa se requiere tener medidores en
cada mquina o en cada centro de costo o en cada rea que se significativamente
consumidores de energa.
Actualmente, el industrial puede elegir la potencia a contratar y la opcin tarifaria que
ms le adecu sus necesidades, para hacerlo es necesario que el industrial haga estudios
tcnicos para conocer cul es su diagrama de carga y su relacin de produccin con
consumo de energa.
64
Importe
2.37
3,593.60
613.96
4,209.93
Unidad
S/./Ciiente
S/./Kw-mes
S/./Kw-h
Tarifa
2.37
28.94
9.69
Consumo
50
6336
Importe
2.37
1447.00
613.96
2063.33
3 Opcin tarifaria BT2 opcin de mxima demanda deuda 2E"P esta opcin considera
2 mediciones de energa, en punta y fuera de puna y, dos mediciones de potencia, en
punta y fuera de punta.
65
FACTURACIN
Descripcin
Unidad
Tarifa
Consumo
Importe
Cargo fijo
S/./ Cliente
3.49
3.49
Cargo por Potencia (1)
S/./ Kw-mes
47.31
5.00
236.55
Cargo por exceso de Potencia (2) S/./ Kvv-mes
19.54
39,25
766.94
Cargo por energa activa (3) cen S/./ Kw-h
17.31
750.00
129.83
cargo por energa activa (4) cen S/./ Kw-h
6.93
5586.00
387.11
Total
1 523.32
(1) Cargo por potencia en horas punta
(2) Cargo por exceso de potencia en horas fuera de punta respecto a la potencia
de horas puna.
(3) Cargo por potencia consumida en horas punta
(4) Cargo por energa consumida en horas fuera de punta
Como puede observarse una misma empresa para una misma realidad pueda elegir
alternativas de contratacin que en este ejemplo van de SA 4 209.93 a SA 1 523.92 que
significa un ahorro de 64% en costos.
COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO
Normalmente el costo unitario se obtiene mediante un proceso de promedios.
Este costo unitario promedio se calcula dividiendo los costos totales incurridos durante
un perodo determinado entre el nmero de unidades producidas. A continuacin
ilustraremos el criterio de costo unitario, si estimamos que hemos producido: 1000
unidades de productos.
15.00
10.00
5.00
30.00
8000
4000
3000
1 000
1 800
8.00
4.00
3.00
1.00
1.80
66
Servicios Pblicos
2500
20300
Costo Unitario Promedio
2 50
20.30
S/. 70.30
COSTO DE
PRODUCCION
(CP)
IFMP
IIPP
COSTO DE
PRODUCTOS
FABRICADO
S
(CPF)
IFPP
IIPA
COSTO DE
PRODUCTO
S
VENDIDOS
(CPV)
E g/p
IFPA
xxx
(xxx)
MARGEN BRUTO
xxxx
67
68
COSTO DE
PRODUCCION
(CP)
IFMP
IIPP
IIPA
COSTO DE
PRODUCTOS
FABRICADO
S
(CPF)
IFPP
COSTO DE
PRODUCTO
S
VENDIDOS
(CPV)
E g/p
IFPA
xxx
(xxx)
(xxx)
MARGEN DE CONTRIBUCION
Gastos de periodo de operacin
- Costos produccin fijos
- Gastos fijos de Merc. y Administracin
xxxx
UTILIDAD O INGRESO
XXX
(xxx)
(xxx)
Como se puede observar se considera Margen de contribucin dentro del reporte, es decir,
cuanto el producto contribuye para cubrir los costos fijos en un ejercicio dado.
MARGEN DE CONTRIBUCION = Ingreso por ventas Costos variables
MC = U CV
MC: Margen de contrib.
U: Precio de venta unitario
CU: Costos variables unitarios.
Se pueden expresar en cantidades unitarias, totales y en forma de relaciones.
%MC= MC / U
R CU = CU / U
Las ventajas de conocer el margen de contribucin son:
69
a)
b)
c)
d)
Permite conocer cuales son los productos que impulsan y cuales no son importantes.
Permiten evaluar en lneas de productos cuales se deben eliminar.
Permite realizar reducciones de precio, descuentos especiales y campaas de publicidad.
Permite hacer el calculo de unidad en punto de equilibrio.
PE
CF Utilidad
MC
As mismo se debe de considerar en este mtodo que la utilidad neta esta en funcin de la s
ventas, as como se puede observar este mtodo destaca el comportamiento del costo (F o V)
como la base para la clasificacin y uso en este mtodo.
EJEMPLO: datos del ejemplo anterior
- Produccin total = 1100,000
Ventas = 1000,000
II = 0
S/ 6.00
0.00
6600,000
(600,000)
6000,000
2400,000
8400,000
70
MARGEN BRUTO
Costos Fijos
8600,000
(2200,000)
(5500,000)
900,000
71
COSTEO VARIABLE
Ingreso por ventas = 120,000x40 = 4800,000
Costo de productos vendidos variable
CP = (200,000x30)
CP = 6,000, 000
CP = CPF
CPVv = IIPA + CPF + -IFPA
CPVv =0+ 6,600,000 (200,000-120,000) x30
CPV = 3600,000
Costos fijos de produccin = 600,000
Estado de ganancias y perdidas
VENTAS
4800,000
Costo prod. Vendidos var. (3600,000)
MARGEN CONTRIBUCION 1, 200.000
VENTAS
CPV
MARGEN BRUTO
Gastos Merc. y Adm.
(600,000)
(400,000)
UTILIDAD O INGRESO
200,000
4800,000
4, 200,000
600,000
(400,000)
UTILIDAD O INGRESO
200,000
72
b)
-
Alquiler de planta S/. 20,000, - Seguros de planta S/. 50,000, Servicios S/. 80,000 en
planta.
Personal: Gerente S/. 5000 al mes en boleta, contador S/. 3000 en boleta, Jefa de
Personal S/. 2,500 Secretara S/. 15000 boleta, auxiliar contabilidad S/. 300 boleta,
planilleros S/. 1,000 boleta vigilantes (4) S/. 600 boleta Jefe de Ventas S/. 1,800,
vendedores (2) S/. 800 boleta Jefe Logstica S/. 2500 boleta, Almaceneros (3) S/.
200 boleta, - Gerente de Produccin S/. 4,000 Boleta, Supervisores (2) S7. 1,400
boleta, 30 obreros S/. 28 diarios.
La empresa tiene una manera de produccin muy maquinada en al cual hay 80 mquina
que realizan esta funcin. Se trabajo de Lunes a Sbado en un urno al ao (52 semanas y
364 das).
Inventarios
Compra
Salida planta
Compra
Compra
Compra
Compra
Salida planta
Compra
Salida planta
Compra
Compra
Salida planta
200,000 unidades
200,000 unidades
900,000 unidades
400,000 unidades
900,000 unidades
1200,000 unidades
2500,000 unidades
2400,000 unidades
3000,000 unidades
3100,000 unidades
2000,000 unidades
1000,000 unidades
3050,000 unidad
SALDO
Tipo De Movimiento
II
Compra
Salida
Compra
Compra
Salida
Compra
Salida
Compra
Salida
Compra
Compra
Salida
II
200,000 x3
800 x 4
900 x 3.8
400 x 4.2
900 x 3
1200 x 3.4
2500 x 3.5
2400 x 3.49
3000 x 4
3100 x 3.95
2000 x 3.9
1000 x 2.8
3050 x 3.55
TOTAL
600,000
3200,000
3420,000
1680,000
2700,000
4080,000
8750,000
8376,000
12000,000
12245,000
7,800,000
2,800,000
10827,500
UNIDADES
200,000
1000,000
100,000
500,000
1400,000
200,000
2700,000
300,000
3,300,000
200,000
2200,000
3200,000
150,000
SOLES
600,000
3800,000
3800,000
2060,000
4760,000
680,000
9430,000
1047,000
13047,000
790,000
8590,000
12390,000
532,000
C.U
3
3.6
4.12
3.4
3.4
3.49
3.49
3.49
3.95
3.95
3.90
3.55
3.55
MP = 38948,500
CPU = IIPT + CPF + IFPT
40222,568 = 494,000 + 40458,468 ifpt
IFPT = S/. 729,900
IFPTu = 729,900/8.09
INGRESOS:
29153,007
CPU
40,222,568
MB
18930,568
GO
436,320
UAI
18494,119
554,235
UDI
12945,884
SUNAT:
Compras
38930,000-119
IGV Compras
6215,714.2
I.G.V. Ventas 29153,007 119
I.G.V. Ventas: 9444.597.4
IGV Sunat = 3228,883.2
Horas mquina = 80 x 8 x 6 x 52 = 199,600
CI = 1106,720 T1 = 1106,720 / 199,680 = 5.54
Orden 500
MP = 10,000 x 3.49
34,900
MO = 160 x 5.5
896
CI = 800 x 5.54 = 4 432
40 228
Orden 600
MP = 30000 x 3.95
118,500
MO = 200 x 5.6
11.20
CI = 1600 x 5.54 = 8 864
128 484
Orden 700
MP = 50,000 x 3.55
177,500
MO = 80 x 5.6
448
CI = 1800x 5.54 = 4 432
182 380
PRCTICA CALIFICADA
1. La empresa JUMP tiene los siguientes resultados. Al final del periodo no tiene inventarios
iniciales de produccin en proceso, de productos terminados, y tampoco inventario final de
producto en proceso. La produccin fue de 500,000 unidades de las que se endieron
400,000 a $ 50 cada una. El costo de materiales directos fue de S/. 6.00 la unidad, costo de
mano obra directa de produccin fue de $ 8.00, los costos de gastos generales fijos de
produccin fueron S/. 2000.000.00, los costos de Mercadotecnia y Administrativos
variables fueron de S/. 5 por unidad vendida y los costos fijos de Mercadotecnia y
Administracin fueron 75000,000.00. Calcule la utilidad por los 2 mtodos.
RESOLUCIN
P = 500,000
Ventas: 400,000
Precio $ 50.00
Costo Material Director S/. 6.00 unidad.
- Cost M.O.D. fue $ 8.00
Gastos Generales Variables = Prod. $ 1.00
Costos de Mercadotecnia Fijos S/. 2000,000.00 / 600,000 = 4
Costos de Mercadotecnia y Administracin Variable fue de S/. 5.00, por unidad vendida.
Costos Fijos de Mercadotecnia y Administracin Variable fue de S/. 5.00, por unidad
vendida. S/. 7,500.00
COSTEO POR ABSORCIN:
Costo Produccin = MD + MOD + QIF
= (500,000 x 6) + (500,000 x 8) + (500,000 + 2000,000)
= 3000,000 + 4000,000 + 2500,000 = 9500,000
CPU = IIPP + CP = IF
CPU = 9500,000 (100,000 / 6 * 8 * 5) = 9500,000 1900,000
CPU = 7600,000
- Ventas o ingreso por Ventas ............................20000,000
- Costo productos vendidos..................................7600,000
- Margen Bruto..................................................12400,000
- Costo mercadotecnia V (400,000 x 5)...............2000,000
- Costo mercadotecnia F ................................. 7500,000
UTILIDAD.......................................................2900,000
COSTEO POR ABSORCIN:
Costo PV
= MD + MOD + GG.V.
Cos. P.V.
= (500,000 x 6) + (500,000 x 8) + 500,000
= 3000,000 + 4000,000 + 500,000 = 7500,000
Cos. P.V.
= 7500,000 = 100,000 (6+8+1)
Cos P.V.
= 6000,000
- Ventas o ingreso por Ventas ............................20000,000
- Costo productos vendidos..................................6000,000
- C. Merc. Ad. Variable (5 x 400,000)..................2000,000
2007
62 000
500 000
2008
56 000
55 000
Prepare el estado de ganancias y prdidas por los tres aos por el costeo variable y absorcin,
adems el ltimo ao la empresa recibi la oferta de una empresa del extranjero de comprar 10
000 unidades a un precio de S/. 85 000 aceptara la propuesta.
4.-La empresa RESCO S.A. tiene los siguientes datos para el ao 2006.
Materia Prima
S/. 0.30 por unidad
Mano de obra directa
S/. 0.20 por unidad
Costos indirectos fijos
S/. 30 000.00 por trimestre
Costos indirectos variables
S/. 0.10 por unidad
Gastos de administracin y ventas fija
S/. 8 000.00 por trimestre
Los datos de produccin, ventas e inventarios son los siguientes:
Trimestre
1
2
3
4
Inventario I
0
50 000.00
?
?
Produccin
300 000.00
400 000.00
500 000.00
600 000.00
Ventas
250 000.00
420 000.00
400 000.00
640 000.00
I. Final
50 000.00
?
?
?
Preparar o calcular el estado de ganancias y prdidas mediante el costeo por absorcin y
variable con sus demostrativos
CAPITULO IV
SISTEMA DE COSTEO POR RDENES DE
PRODUCCIN
Introduccin:
La determinacin de costos es de suma importancia en las empresas, los sistemas de
produccin de bienes y servicios por lo general se cumplen sobre la base de 3 sistemas
mundialmente conocidos:
A.- Sistema de rdenes
B.- Sistema de procesos
C.- Sistema mixto de rdenes y procesos
El objetivo central de estos sistemas es el de calcular el costo unitario del producto o servicio,
valuacin de los unitarios y determinar precios reales de los productos.
DE ACUERDO A
LA FORMA DE
PRODUCCION
a) Unitarios
b) Lotes
2. PorProceso: Artculos
en serie y constantes
en periodo anuales, etc.
Produccin en
masa
3. Combinados
Produccin en
proceso y por
ordenes
c)
d)
e)
Tener en cuenta el enfoque costo- beneficio. Los sistemas que son complicados son
casos en trminos de tiempo y dinero ya que se debe tener en cuenta los costos de capacitacin
del personal.
Los sistemas de costeo tienen el propsito de reportar las cantidades de costos que se
reflejen la forma en que objetos de costos especficos como productos, servicios y clientes
utilizan los recursos de la organizacin para tomar decisiones por ejemplo cules son los
productos, servicios o clientes en el que el negocio debe hacer nfasis cules el precio de
venta a cobrar?
Objeto de costo: Cualquier cosa para la que se desea una reduccin separada de costos.
Costos directos de un objeto de costos: Son los relacionados con el objeto de costos y
que se pueden hacer el seguimiento al mismo en una forma econmicamente factible.
Costos indirectos de un objeto de costos: Son los que no se pueden relacionar tan
directamente al objeto de costos y su seguimiento no se puede realizar en forma
econmicamente factible
Seguimiento
Costos
directos
de costos
Asignacin
Costos
Costos
indirectos
Asignacin
Costos
Objeto
De
Costo
f)
g)
007
8 horas
4 horas
9 junio 2000
DEPARTAMENTO: Cepillado
HORA TURNO:
l hora
COSTO:
S/.8.00
APROBADO
4.-Para el periodo presupuestado calcule la cantidad de uno de la base de asignacin del paso 3
Ej. La cantidad presupuestada en horas- mquina es de S/. 16,000 o la cantidad presupuestada
en horas es 28,000 horas de mano de obra.
5.-Calculo de la tasa de asignacin presupuestada de los costos indirectos:
Costos..totales.. pre sup uestados
Tasa .. pre sup uestada.. para..la
asignacin de.. cos tos..indirectos
Cantidad ..total..de..la..base
Paso..4
de..asignacin
Ej.:
TPACI
S / .1280000
S . / ..80..horas.. ..Mquina
16000..h.. ..Mq
Responsabilidad y Control:
La administracin debe sealar claramente la responsabilidad departamental del uso de todos
los recursos. Los costos de material directo y mano de obra directa se deben informar a los
jefes de Departamento. Estos registros de trabajo tambin desempean un nivel de control ya
que comparan un costo realmente asignado a cada trabajo, con los costos presupuestados. Las
investigaciones deben motivar a investigar las causas.
Mtodo de Costeo
COSTEO REAL
Costos Directos
Seguimiento
Costos
COSTEO NORMAL
COSTEO
PRESUPUESTADO
Indirectos
Asignacin
Tasa real
reales
Insumos Insumos
reales usados
reales
usados
usados
DEPREACION
FABRICACION
COSTO ENERGIA
MOD
OBJETOS COSTOS
Departamento
MOI
Fabricacin
en planta
HONORARIOS
ASIGNACION COSTOS
INDIRECTOS
VIAJES
OTROS
Paso 5: Desarrolle la tasa por unidad de cada base de asignacin de costos utilizada para
asignar los costos indirectos al trabajo.
Paso 6: Realice un cuadro sinptico y totalice los costos directos e indirectos calcular el precio
unitario.
GASTOS
GENERALES
FABRICACION
HORAS
MAQUINA
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
MD MOD
GRUPO DE
COSTOS INDIRECTOS
BASE DE
ASIGNACIN
OBJETO COSTOS
COSTOS
DIRECTOS
GASTOS GENERALES
SUBASIGNADOS O
SOBREASIGNADO
Gastos Generales
de fabricacin
incurridos
Gastos Generales
de fabricacin
asignados
Ejm: (Sector Servicios) Sean los siguientes estados de resultados de una emprtesa de auditoria.
RESULTADOS
2001
INGRESO POR VENTAS
COSTOS DE OPERACIN
- Mano de Obra Profesional
- Otros Costos: Personal de
Oficina
Sist. Informacin
Administracin
Otros
$ 28 020 000
$ 29 560 000
$ 13 710 000
$ 1 840 000
$ 1 530 000
$ 500 000
$ 820 000
$ 14 400 000
$ 2 030 000
$ 1 600 000
$ 660 000
$ 1 038 000
$4 690 000
COSTOS DE OPERACIN
- Seguro de Responsabilidad
Profesional
- Capacitacin
- Renta de Espacio
- Telfono / Fax / copiado
- Viajes
- Otros
Ingreso
$ 1 471 000
$ 540 000
$ 1 913 000
$ 1 330 000
$ 718 000
$ 930 000
$ 5 328 000
$ 2 660 000
$ 880 000
$ 2 000 000
$ 1 430 000
$ 770 000
$ 392 000
$ 6 902 000
$ 7 632 000
$20718 000
$ 2 200 000
Tasa MOD =
14 400 000
280 000
= $ 50
= $ 45
12 960 000
288 000
Cuadro Sinptico
profesional
50 x 800 40
Auditoria
45 x 800 36
APOYO
AUDITORIA
Orden
HS PROFESIONALES
TRABAJADAS
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
MOD
76 000
GASTOS
GENERALES
FABRICACION
HORA - MAQ
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
MD
MOD
Cuadro Sinptico
b)
TP =
TP = 1 280 000
16 000 H Mq
c)
COSTOS DIRECTOS
MD
MOD
= $ 80 hora Mq.
46 060
13 290
59 350
COSTOS INDIRECTOS
Gastos Generales (80 x 504)
40 320
Total Costo Mano de Obra
99 670
Una empresa tiene la siguiente informacion para su presupueto CIv presupuestados $ 10
HMO los CI fijos presupuestados 50,000 al trimestre ademas Mo por facturar por trimestre es
la siguiente
Enero marzo
20,000 horas
Abril junio
10,000 horas
Julio setiembre
4,000 horas
Octubre diciembre 6,000 horas
Total
40,000 horas
La empresa paga a sus profesionales $ 30 hora la cual es su unica categoria de costos directos
horas mano de obra cobra a sus clientes $ 65 por hora
Calcule la utilidad de las ordenes siguientes
Carsa
50 horas febrero
Gloria
10 horas marzo, 20 horas en abril
Yura
15 horasjinio, 20 horas agosto
Aceros aqp 10 horas enero, 8 horas marzo,15 horas agosto, 10 horas diciembre
Calcule las tasas trimestral y anual
Solucion
Tasa anual
CIF = 400,000 + 600,000 = 600,000 AL
AO
TASA =
CIF___________
BASE DE ASIGNACION
TASA =
600,000________
40,000
TASA = 1.5 $/hora
COSTO DE LA ORDEN
CARSA
CD------------ 50x30 = 1500
CI ------------ 50x15 = 750__
Costo total
$ 2250
Utilidad = ingresos egresos
U = 50x65 -2250
U = $1000
Gloria
CD------------ 30x30 = 900
CI ------------ 30x15 = 450__
Costo total
$ 1350
Utilidad = ingresos egresos
U = 30x65 -1350
U = $ 600
Yura
CD------------ 35x30 = 1050
CI ------------ 35x15 = 525
Costo total
$1575
Utilidad = ingresos egresos
U = 35x65 -1575
U = $ 700
Aceros arequipa
CD------------ 43x30 = 1290
CI ------------ 43x15 = 645__
Costo total
$ 1935
Utilidad = ingresos egresos
U = 43x65 -1935
U = $ 860
Trimestral
Entonces calculamos la tasa para cada
trimestre
Primer trimestre
CIF = 200,000 + 50,000= 250,000
Tasa = 250,000
20,000
tasa = $ 12.5 hora
segundo trimestre
CIF = 100.000 + 50.000= 150,000
Tasa = 150,000
10,000
tasa = $ 15 hora
tercer trimestre
CIF = 10x4,000 + 50,000 = 90.000
Practica:
Tasa = 90,000
4,000
tasa = $ 22.5 hora
cuarto trimestre
CIF = 10 x 6,000 + 50,000 = 110,000
Tasa = 110,000
6,000
tasa = $ 18.3 hora
carsa
MOD 30x50 1500
CIF 50x12.5 625
2125
U = 50x65 -2125
U = $1125
ACEROS AREQUIPA
MOD 30x43 1290
CIF 18x12.5 225
15x22.5 337.5
10x18.3 183
total
2035.5
U = 43x65 -2035.5
U = $759.5
Yura
MOD 30x35 1050
CIF 15x10
150
20x22.5 450
1650
U = 35x65 -1650
U = $625
Gloria
MOD 30x30 900
CIF 10x12.5 125
20x15 200
1225
U = 30x65 -1225
U = $725
1.-La empresa Casa Propia proporciona servicios arquitectonicos para clientes residenciales
y comerciales. Tiene 25 profesionales, sus sistema por ordenes tiene una sola categotia de
costos directos (mano de obra profesional) y un grupo de costos indirectos (apoyo al cliente).
Se asignan los costos de apoyo al cliente a las ordenes individuales utilizandolas horas
laborales profesionales reales.
La cantidad presupuestaday realespara el 2000 son:
Presupuestada 2000
Resultado Real 200
Compensacin
MO Profesional
$ 4 000 000
MOP
4 620
000
Departamento de Apoyo al Cliente
$ 2 600 000
2 436
000
Horas de Trabajo profesional Fact. Cliente 40 000 horas
42 000
horas
Calcule:
a)Tasa de costos directo y costo indirectopor hora de trabajo profesional conforme al costeo
presupuestado.
b)Casa propia disea una urbanizacin en Cayma para el consejo, y su presupuesto a utilizar 1
500 horas de trabajo profesional en el proyecto, las horas reales de trabajo fueron 1 720.
Calcule el costo del proyectomediante el costeo real y el presupuestado.
2.- La compaa Bronce utiza un sistema de costeo por trabajos en su planta, tiene 2
departamentos maquinado y acabado respectivamente. Su sistema de costeo por ordenes tiene
2 categorias de costosDirectos (MD, MOD) y 2 grupos de costos generales en la fabricacin
( Departamento Maquinado, asignando que utiliza maq. Reales y el Dpto. de acabado
asignando los costos de la mano de obra real de fabricacin).
Costos Generales de Fabricacin
Costos MOD manufacturada
Horas trabajo directo en Fabricacin
Horas Maq.
Dpto. Maquinado
$10 000 000
$ 900 000
30 000
200 000
Dpto. Ensamblaje
8 000 000
4 000 000
160 000
33 000
Dpto. Maquinado
$ 14 000
$ 600
30
130
Dpto. Acabado
$ 3000
$ 1250
150
10
Dpto. Maq.
$ 11 200 000
$ 950 000
220 000
Dpto. Acabado
$ 7 900 000
$ 4 000 000
32 000
Calcule los gastos generales de manufactura sub- asignados o sobreasignados para cada
departamento y para la planta Bronce como un todo.
1.
Ejercicios Propuestos
Safety First Pararui Company emplea un sistema de costos por rdenes de
trabajo, tiene 2 departamentos. Cuenta con la informacin presupuestada para este ao.
Departamento T
Departamento P
Hras. Maquina
500
25000
Materiales Directos
S/. 400,000
S/. 600,000
Mano de Obra Directa
S/. 350,000
S/. 100,000
C.I.F.
S/. 455,000
S/. 300,000
En el departamento T se aplica los costos indirectos con base en el costo de mano de obra y en
el departamento P con base a horas nomina.
Se tiene la orden 194 que tiene los siguientes datos:
Horas Maquina
Mat. Directo
Mano de Obra Directa
Dto. T - - 150
S/. 18,000
Dpto. T - - S/. 11,000
Dpto. P - - 2,500
Dpto. P - - S/. 4,500
Si la empresa acord vender la orden 194 en S/. 100,000 y los gastos de venta y
administracin de 5% del precio de venta Cul es la utilidad estimada?
2.
030
30,000
Mat. Directo
Mano de Obra
Dpto A
5,000
6,000
Dpto B
1,000
2,000
Horas Nomina
Dpto A
100
150
Dpto B
1200
1,800
Costos de mano de obra directo para toda la empresa es de S/. 6
1.
Calcule el costo de la orden utilizando una tasa universal en base a horas mano obra
directa, si se produce para 0.20 y 0.30, 10,000 y 15,000 unidades respectivamente calcule su
costo unitario.
2.
Vuelva a calcular lo indicado anteriormente teniendo en cuenta que para A debe usar
horas MOD y B debe usar horas maquina como calculo de la tasa de aplicacin.
3.
Una empresa tiene la siguiente informacin para su presupuesto.
Cost. Ind. Variables presupuestados: S/. 10 por hora mano de obra profesional.
Costos Ind. Fijos presupuestados: S/. 50,000 por trimestre.
Las horas mano de obra profesional por factura presupuestados por trimestre son:
Enero-marzo
Abril-Junio
Julio-Septiembre
Octubre-Diciembre
200 horas
10,000 horas
4000 horas
6000 horas
La empresa paga a todos sus profesionales S/. 30 hora , adems tiene una sola categora de
costo directo mano de obra profesional.
Calcule:
La utilidad de apreciacin para las siguientes clientes en base a: Tasas trimestrales, tasa anual.
Maquinado
S/. 220,000
Manejo Materiales S/. 180,000
La planta tiene 50,000 hrs. Maquina y 3000 movimiento de materiales. Calcule el costo de una
cotizacin que tiene.
Materiales directos
S/. 4,000
M.O.D
S/. 6,000
Costos Indirectos
?
N horas maquina
1,000
N de Momentos
5
4.
Tyson Lamp Company fabrica lmparas de calidad (clsica, moderna). Y tiene los
siguientes datos:
Lmpara
Clsica
Moderna
Total
Cantidad
400,000
100,000
Costos
Primos
Hora M.A
800,000
150,000
S/. 950,000
100,000
25,000
S/. 500,000
Cada actividad
Movimient
o
materiales
200,000
100,000
S/. 850,000
Montajes
100
50
S/. 650,000
CIF
S/. 250 00.00
S/. 150 000.00
Las horas mano de obra se utilizan para prorratear los costos indirectos sus costos y otra
informacin fue:
Departamento
Fabricacin
1
2
Costo M.D
Costo M.OD
Producto A
Producto B
TOTAL C.I
Procesamiento Ordenes
2 500 ordenes
Orden Producto
S/. 95 000
25 400 productos
Entrega a tienda
S/. 78 000
2 420 entregas
Cajas enviadas
S/. 79 000
50 000 cajas
Acomodo anaqueles
S/. 45 200
1 640 horas
FACTORCOSTO
# ordenes
# productos
SUPER
FRANCO
SAGA
280
490
820
6 240
4 020
8 450
# entregas
490
510
750
# cajas
10 000
15 000
14 000
# horas
350
420
690
ACTIVIDAD
FACTOR COSTO
1.- Manejo de material # piezas
2.- Ensamblado
# horas maquina
3,- Pruebas de calidad #horas prueba
TASA DE
ASIGNACION
S/. Pieza
S/. Hora maquina
S/. Hora maquina
barco.
Para el control de utilidad se utiliza 4 horas para el auto, 6 horas para el avion y 5 horas
para el barco.
Se tiene costos indirectos por S/. 1800000 donde incluye los gastos de operacin.
Una orden numero 500 nos solicito 500 autos, 800 aviones y 1500 buques.
9.- empresa de servicios de asesora en Ingeniera tiene en su staff 20 Ingenieros que laboran
8 horas diarias de lunes a sbado, adems tiene la siguiente informacin:
Monto aportado anual en M.O.D. S/. 3 000.00.
C.I. aportado anual en M.O.D. S/. 1 800.00.
Se calcula los clientes . S/. 105 horas M.O.
UT
200*105
12018
7212
19230
961,5
20191,5
21000
Caplina 400
MO
400*60,09
CIF
400*36,06
UT
24036
14424
38460
1923
40383
42000
UD
808,5
UD
1617
Calcule la utilidad neta considerando 10% del costo de la orden como gastos de operacin y
un 30% del costo total como utilidad para cada.
Orden140:
Materia prima: 200 mts Fe a 5/3 mt, 10 kilos
a S/. 10.00 kilo
Mano de obra: 560 horas trabajo.
Orden 150:
Materia prima: 500 pies madera a S/. 10.00 pie.
Mano de obra: 400 horas.
Solucion:
Horas maquina = 20*10*365= 73000 horas
Horas hombre = 10*20*8*365+20*2*365*12.5 = 730500 horas
ORD = 140
MP
200*3
600
10*10
100
MO
560*10
5600
CI
560*10,96
6137,6
12437,6
GO
1243,76
13681,36
UN = 4104.408
T.A = 800000/73000 = 10.96
ORD = 150
MP
MOD
CIF
500*10
400*10
400*10,96
GO
5000
4000
4384
13384
1338,4
14799,4
UN = 4416.72
CAPITULO V
SISTEMA DE COSTEO POR PROCESO
CONTINUO
IV.1. Introduccin
Las empresas que tienen el proceso de produccin continua elaboran un nmero masivo de
unidades similares de un producto servicio. La caracterstica principal de estas empresas es
que la produccin se realiza en varios procesos en las cuales se van realizando parte de la
manufactura; hasta que la materia prima se convierta en producto terminado o servicio final.
Para una mejor comprensin del sistema se establece que cada proceso se convierte en un
departamento en el cual se realiza parte de la fabricacin o parte del servicio. Ejm.
Departamento de diseo, Dpto. de corte, Dpto. de ensamble, Dpto. de soldadura, Dpto. de
esmerilado, Dpto. de pintado, Dpto. de control de calidad llegando hasta el producto final. El
sistema de costos por proceso continuo se basa en la acumulacin de costos en cada
departamento transfiriendo las unidades (fsica-monetaria) al otro departamento van
sucesivamente hasta llegar al producto final y determinar el costo unitario del producto o
servicio.
Materia Prima
Proceso 1
Proceso 2
Proceso 3
P.F.
Centro de Costos
Nivel de Gerencia
G. General
Divisin A
Sup. Planta
Dep. 1
Dep. 2
Centro de Costos
Divisionales
Divisin A
Sup. Planta
Dep. 3
Sup. Planta
Dep. 4
Dep. 5
Dep. 6
Sup. Planta
Dep. 7
Dep. 8
Centro de Costos
Planta
Centro de Costos
Departamentales
IV.7.Flujo De Costos.
En el sistema de costos por proceso los elementos de costo de produccin (MP MOD CIF)
son acumulados por procesos departamentos o centros de costos. As al final de un
determinado periodo los costos acumulados en cada proceso departamento sern atribuidos
tantos a los productos concluidos y transferidos como los que todava permanecen en
proceso.
COST MP
COSTO TRANSFERENCIAS
PROCESO 1
COST MO
COST CIF
PROCESO N
COSTO TRANSFERENCIAS
PROCESO N
fsicas de cada uno de estos items utilizamos el grado de acabamiento del producto en
proceso, normalmente en cada proceso interviene totalmente la Materia Prima al inicio y los
Costos de Conversin se van utilizando a medida que se fabrica.
El departamento que realeza el proceso indicar cuanto es el grado de terminacin o
acabamiento de las unidades que quedan en IFPP esto nos permitir buscar una equivalencia
de cada elemento de costo en producto terminado.
Una unidad equivalente mide la produccin en trminos de las cantidades de cada elemento
de costo que han sido consumidas por las unidades en proceso y cuanto equivalen a una
unidad terminada para lo cual se utiliza el grado de acabamiento.
Ejm. Si en el proceso quedaran 100 unidades de produccin en proceso y se encuentran en
un grado de acabamiento del 80% encontramos su produccin equivalente o unidad
equivalente para los 2 elementos de costo.
PROCESO N
IFPP
80% de acabamiento
-
Pero en cuanto a los costos de conversin solo utilizamos el 80%, entonces, este 80% a
cuanto equivale en unidades terminadas:
Unidad Fsica
Grado de acab.
Unidad Equiv. de CC =
100
Equiv.
Unidad Equivalente
0.80
80 unid.
Lo que es lo mismo:
100 unidades utilizan el 100%
unidades equivalen el 80 %
Unidad equivalente = ( 80 x 100 ) / 100 = 80 unidades
Proceso B
480 unidades
transferidas
100 unidades en
produccin inicial
20 unidades final
del proceso
Unidades Fsicas
Transferidas
480
Inventario F. PP
20
TOTAL
500
2.- Calcular la produccin equivalente. Exprese las unidades fsicas en trminos de unidades
equivalentes respecto a los elementos de costo (Material directo, costo conversin). En
lugar de pensar en la produccin en trminos de unidades fsicas, piense en la produccin en
trminos de dosis de materiales directos y dosis de trabajo en los costos de conversin.
Ejm. Se tienen las 480 unidades transferidas y 20 unidades a un grado de acabamiento del
50%
Materiales Directos
Grado
Acabamiento
480 terminadas
20 en inventario Proceso
100 %
100 %
Costos Conversin
480 terminadas
20 en inventario
proceso
Unidad Equivalente
100 %
en 50 %
de Unidad Equivalente
480
20
500
Total equivalente
480
10
490
3.- Resuma el total de costos a contabilizar se anota el total de costos de la produccin para
los materiales directos y los de conversin.
Es decir, por Ejm.
Total de Materiales directos S/ 8525,000
Total de costos de conversin S/ 425,000
Si es un solo proceso si son dos por cada proceso.
4.- Calcule los costos equivalentes resulta de dividir cada categora de costos totales entre la
medida relativa de unidades equivalentes lo cual va a dar los precios unitarios de las
unidades equivalentes para las dos categoras, costos directos unitarios y costos indirectos
unitarios.
5.- Asignar los costos a las unidades terminadas y a las unidades en proceso.
1`250,000
PROCESO
Terminadas
2000
IFPP 500
UNIDADES TERMINADAS:
UNIDADES PRODUCTOS EN PROCESO:
2000
500
Para los materiales directos: al ingresar y procesar las 2500 unidades se utilizaron el
100% de este recurso entonces, unidad equivalente
MD = Unidades fsicas grado de terminacin
UE x MD = 2500 x 100% = 2500
Para los costos de conversin: para las 2000 unidades terminadas se utiliza el 100% de
CC y las 500 unidades al 25% de este recurso.
Entonces:
Unidad equivalente
Unidad equivalente para CC
Unidad fsica
200
500
Grado de terminacin
100
25
2000
125
2125
Paso 1
Fsicas
2000
500
2500
Totales
1`250,000
530
1`060,000
Material directo
2000
500
2500
Material directo
825,000
330
660,000
Costo Conversin
2000
125
2125
Costos conversin
425,000
200
400,000
190,000
69,000
25,000
100
100%
40%
400
480
20
100%
50%
Inventario Inicial
Mat. Directo4 000 000
CC 1 110 000
Produccin Actual
Mat. Directo 22 000 000
CC 18 000 000
CC
CC
CC
CC
MD
PRODUCCION
INICIADOS 400
IIPP
100
TERMINADOS
480
IFPP
20
INICIO PERIODO
1)
Resuma
flujo
de
unidades
fsicas:
IIPP 100
Terminados 480
Produccin
TOTAL
400
500
IFPP
20
500
2) Calcule las unidades equivalentes, de acuerdo al proceso los costos de los II se fusionan con
los recin procesados.
Para Mat. Directos
Terminados
480 x 100%
480
IFPP
20 x 100%
20
TOTAL
500
Para Costos Conversin
Terminados
480 x 100%
480
IFPP
20 x 50%
10
TOTAL
490
3) Pasos 3, 4, 5 se pueden en un cuadro
3... resuma los costos a totalizar
4... Calcule los costos de unidades equivalentes
5... Asigne los costos
Flujo de Produccin
IIPP
Iniciados durante el periodo
Terminados y transferidos
En proceso
TOTAL
Paso 3: Total de Costos a contabilizar
Inventario Inicial
produccin
Paso 4: Calcul de Costos de Unidades
Equivalentes
Paso 5: Asignacin de Costos
Productos terminados
Productos en Proceso
* Material Directo
*Costo de Conversin
Total de Productos en Proceso
COSTO TOTAL DE PRODUCCIN
Paso 1: Unidades
Fsicas
100
400
500
480
20
500
480
20
500
480
10
490
5 110 000
40 000 000
4 000 000
22 000 000
26 000 000 / 500
52 000
1 110 000
18 000 000
19 110 000 / 490
39 000
43 680 000
52 000 x 480
39 000 x 480
1 040 000
390 000
1 430 000
20 x 52 000
45 110 000
10 x 39 000
0
380 x 100%
20 x 100%
TOTAL
380
20
400
60
380
10
450
60
380
20
500
380
20
400
380
10
450
5 110 000
40 000 000
Se transfiere directamente
22 000 000
18 000 000
22 000 000 /
18 000 000 / 450
500
40 000
55 000
5 110 000
2 400 000
7 510 000
40 000 x 60
36 100 000
43 610 000
380 x 55 000
1 100 000
400 000
1 500 000
20 x 55 000
380 x 40 000
10 x 40 000
Una ventaja del sistema PEPS en que se puede juzgar el desempeo en el periodo actual
independiente del desempeo anterior, para efectuar un planeamiento u control de costos.
As los clculos de costos del departamento actual deben incluir los costos transferidos, as
como, cualquier costo de materiales directos adicionales y costo de conversin que se
hubieron agregado en las pruebas.
Para una mejor comprensin utilizamos el ejemplo anterior dando los datos siguientes para
un segundo proceso que se llamara departamentos de pruebas al cual se le agradarn la
materia prima al final del proceso. Los datos son:
Unidades Fsicas
Costos por el Mtodo Promedio
1)
- Inventario Inicial
120
1) IIPP
Costo Transferidos
100%
Costos Transferidos10 920 000
Material directo
0%
Mat. Directo
0
Costo de Conversin
2/3%
CC 10 080 000
2) Transferidos Proceso de ensamblaje
3) Produccin
Terminados
Produccin en Proceso
Costos Transferidos
Mat. Directo
CC
Flujo de Produccin
IIPP
Transferidos del Proceso anterior
TOTAL
Terminados y transferidos
En proceso
TOTAL
Unidad Equivalente
480
440
Produccin
Mat. Directo13 200 000
CC18 000 000
100%
0%
37.5%
Paso1:
Unidades
Fsicas
120
480
600
440
160
600
Costos de
Conversin
440
160
440
0
440
60
600
440
500
10 920 000
0
43 680 000
13 200 000
54 600 000/600 13 200 000/440
91 000
30 000
117 550 400
440 x 91 000
14 560 000
0
8 769 600
23 329 600
160 x 91000
440 x 30 000
10 080 000
63 000 000
73 080
000/500
146 160
440 x 146 160
0 x 30 000
60 x 146 160
Paso
Unidades
Fsicas
120
480
600
120
320
160
600
20 985 000
119 810 000
270 854. 167
Costos de
Conversin
0
320
160
120
320
0
40
320
60
480
440
420
Trabajo efectua
43 610 000
43 600 000/480
90 854. 167
do antes del
13 200 000
13 200 000/440
30 000
periodo
63 000 000
63 000 000/420
150 000
20 985 000
3 600 000
6 000 000
30 585 000
86 673 333
117 258 333
14 536 667
0
4 000 000
23 576 667
120 x 30 000
40 x 45 000
320 x 90 854. 167
320 x 30 000
160 x 90 854.167
EJERCICIOS
1.-Una fabrica de radios presenta el siguiente inventario
Inventario Inicial = 1000
Grado de Acabamiento = 60%
Proceso = 6000
Inventario Final = 2000
Grado de Acabamiento = 70%
COSTOS
MD = 200000
C.C = 60000
PRODUCCION
MD = 1400,000
C.C = 360,000
Hacer el calculo por el metodo promedio y peps:
160 x 0
60 x 150 000
METODO PROMEDIO
II
PRODUCCION
IF
FLUJODE UNIDADES
1000
6000
2000
UNIDAD
FISICA
5000
2000
Terminado
IFPP
Total
RESUMEN DE
COSTOS
IF
Proceso
Costo Total
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
ASIGNACION DE
COSTOS
Costo de Produccion
Terminada
II
1471000
549022
UNIDAD EQUIVALENTE
MD
C.C
5000
5000
2000
(a)1400
7000
6400
200000
1400000
1600000
(1600000/7000)
228,57
(5000*228,57)
(2000*228,57)
60000
360000
420000
(420000/6400)
65,63
(65,663*5000)
(65,63*1400)
(a) = 0.7*2000
METODO PEPS
IIPP
PROCESO
IF
FLUJO DE
UNIDADES
IIPP
Terminado
IF
Total
RESUMEN DE
COSTOS
II
Produccion Actual
COSTO UNITARIO
EQUIVALENTE
ASIGNACION DE
COSTOS
II
Total
Produccion Actual
Total de Produccion
IFPP
1000
6000
2000
UNIDAD
FISICA
1000
4000
2000
260000
1760000
295,39
UNIDADES EQUIVALENTES
MD
C.C
(b)
0
(0,4*1000)=400
4000
4000
2000 (0,7*2000)=1400
6000
5800
200000
1400000
(1400000/6000)
233,33
(c)60000
360000
(360000/5800)
62,06
UNIDADES EQUIVALENTES
M.T
C.C
4700
800
5500
4700
0
4700
4700
160
4860
500
400
800
(800/5,5)
145,46
ASIGNACION DE COSTOS
TERMINADO
1'857,346
IFPP
142,705.6
(400/4,7)
85,11
(800/4,86)
164,61
(4700*395,1)
(800*145,45)
116360
(160*164,61)
26337,6
IIPP
MPp
MPt
MOD
600
400
700
200
0
100
METODO PEPS
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE
UNIDAD
UNIDADES
FISICA
M.P
M.T
C.C
IIPP
500
0
500
375
TERMINADO
4200
4200
4200
4200
IFPP
800
800
0
160
TOTAL
5000
4700
4735
RESUMEN DE COSTOS
IIPP
200000
100000
PERIODO
600
400
700
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
(600/5)
(400/4,7)
(700/47,35)
352.95
120
85,11
147,55
ASIGNACION DE COSTOS
G ant
300000
(400*85,11)
(700*147,85)
97995
G perio
0
34044
103495
TOTAL
P.T
397995
1482390
(4200*352,95)
(800*120)
119656
96000
IFPP
(160*147,85)
0 23656
1000
4500
800
COSTOS
Diodo = 10000
Transistor = 20000
Capacitor = 50000
C.C = 100000
AGREGADOS
Diodo = 60000
Transistor = 80000
Capacitor = 150000
C.C = 800000
GRADO DE ACABAMIENTO
30%
60%
METODO PEPS
Para A
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE
UNIDAD
UNIDADES
FISICA
D
TR
CAP
CC
IIPP
1000
0
0
0
700
TERMINADO
3700
3700
3700
3700
3700
IFPP
800
800
800
800
480
TOTAL
4500
4500
4500
4780
RESUMEN DE COSTOS
180000
10000
20000
50000
100000
AGREGADOS
60000
80000
150000
800000
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
228,35
13,33
17,68
33,43
163,93
ASIGNACION DE COSTOS
PARA IIPP
ANTERIOR
180000
(700*163,93
PERIODO
114751
0
0
0 )
TOTAL
294751
PT
844895
(3700*228,35)
(480*163,93
130238,4 (800*13,33) (800*17,68) (800*33,43)
)
IFPP
10664
14144
26744
78686,4
Para B
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE
UNIDAD
UNIDADES
FISICA
CT
MP
CC
IIPP
550
0
0
400
TERMINADO
3900
3900
3900
3900
IFPP
800
800
800
240
TOTAL
4700
4700
4540
RESUMEN DE COSTOS
II
500000
200000
0
300000
AGREGADOS
3289646
1139646
900000
1250000
TOTAL
3789646
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
709,31
242,49
191,49
275,33
ASIGNACION DE COSTOS
IIPP
ANTERIOR
500000
PERIODO
110132
0
0 (400*275,33)
TOTAL
610132
TERMINADO
2766309
(3900*709,31)
(800*242,49)
(800*191,49)
(240*275,33)
413263,2
IFPP
193992
153192
66079,2
4.- Una empresa produce focos de 250 watts en proceso continuo tericamente solo tiene un
departamento que realiza la produccin, los materiales directos ingresan al inicio del
proceso del producto, se dio la siguiente informacin siguiente acerca de sus requerimientos
UNIDADES
IIPP
AVANCE
INGRESARAN
IFPP
CC
540000
01-mar
1200000
740000
40%
COSTOS
IIMD
950000
CC
450000
1000000
740000
1740000
1000000
296000
1296000
950000
320000
4150000
450000
1800000
2250000
(4150000/1740000)
2,39
ASIGNACION DE COSTOS
TERMINADO
4130000 (4,13*1000000)
(2,39*740000)
2283640
IFPP
1768600
Costo unitario de produccion terminada
Cu = 4130000/1000000 = 4.13
Costo unitario de inventario final
Cu = 2283640/740000 = 3.09
(2250000/1296000)
1,74
(1,74*296000)
515040
METODO PEPS
FLUJODE
UNIDADES
IIPP
INICIADOS
TOTAL
UNIDAD
FISICA
540000
1200000
1740000
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
C.C
IIPP
540000
TERMINADO
460000
IFPP
740000
TOTAL
1740000
RESUMEN DECOSTOS
IIPP
PRODUCCION
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
4,28
ASIGNACION DE COSTOS
IIPP
PRO. ANTERIOR
1400000
PRO. ACTUAL
579600
TOTAL
1979600
PRODUCCION
1968800
TOTAL
3948400
IFPP
2452360
0
460000
740000
1200000
360000
460000
296000
1116000
950000
3200000
450000
1800000
(3200000/1200000)
2,67
(1800000/1116000)
1,61
950000
0
450000
(1,61*360000)
(4,28*460000)
(2,67*740000)
(1,61*296000)
METODO PROMEDIO
FLUJO DE
UNIDADES
IIPP
TRANSFERIDO
TOTAL
UNIDAD
FISICA
120
480
600
C.T
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
C.C
TERMINADO
440
440
440
440
IFPP
160
160
0 (160*37,5)=60
TOTAL
600
440
500
RESUMEN DE COSTOS
INVENTARIO
INICIAL
10920000
10080000
PRODUCCION
43680000
13200000
63000000
TOTAL
54600000
13200000
73080000
COSTO
UNITARIO
267160 (54600000/600) (13200000/440) (73080000/500)
EQUIVALENTE
91000
30000
146160
ASIGNACION DE COSTOS
TERMINADOS
117550400
440*267160
(160*91000)
(60*146160)
IFPT
8769600
14560000
879600
METODO PEPS
FLUJO UNIDADES
IIPP
TRANSFERIDOS
TOTAL
UNIDAD
FISICA
120
480
600
IIPP
TERMINADO
IFPP
TOTAL
RESUMEN DE COSTOS
INVENTARIO
INICIAL
PRODUCCION
TOTAL
120
320
160
600
C.T
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
0
320
160
480
10920000
43680000
120
320
0
440
C.C
40
320
(160*37,5)=60
420
10080000
63000000
13200000
(13200000/440
271000 (43680000/480)
)
(63000000/420)
91000
30000
150000
6.- Fasa es una empresa que fabrica puenetes de madera tiene dos departamentos el
primero corta y moldea la madera el segundo sse encarga del acabado y agrega material
al final del proceso
DPTO A
UNIDADES
IIPP
CC
PRODUCCION
TERMINADO
IFPP
CC
COSTOS
300
40%
2200
2000
?
25%
IIPP
MP
CC
7500
2125
AGREGADOS
MD
CC
70000
42500
DPTO B
UNIDADES
IIPP
CT
CC
TERMINADOS
CT
CC
IIPP
500
?
60%
2100
?
30%
CT
CC
17750
7250
AGREGADOS
MD
CC
23100
38400
UNIDAD FISICA
300
2200
2500
TERMINADO
IFPP
TOTAL
RESUMEN DECOSTOS
2000
500
IIPP
AGREGADOS
TOTAL
COSTO UNITARIO
EQUIVALENTE
ASIGNACION DE COSTOS
TERMINADO
IIPP
INICIADOS
TOTAL
2000
500
2500
UNIDAD
FISICA
500
2000
2500
TERMINADO
IFPP
TOTAL
RESUMEN DE COSTOS
IIPP
AGREGADO
TOTAL
2100
400
C.T
2000
125
2125
7500
2125
70000
42500
77500
44625
52 (77500/2500) (44625/2125)
31
21
104000 (2000*52)
(500*31)
18125
15500
IFPP
FLUJO DE
UNIDADES
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
C.C
(125*21)
2625
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
C.C
2100
400
2500
2100
0
2100
2100
120
2220
17750
0
7250
104000
23100
38400
121750
23100
45650
(121750/2500
COSTO UNITARIO
80,26
)
(23100/2100) (45650/2220)
EQUIVALENTE
48,7
11
20,56
ASIGNACION DE COSTOS
168546
(2100*80,26)
(400*48,7)
(120*20,56)
21947,2
IFPP
19480
0
2467,2
METODO PEPS
FLUJO DE
UNIDADES
IIPP
TERMINADOS
IFPP
TOTAL
RESUMEN DE COSTOS
IIPP
AGREGADOS
7500
70000
COSTO UNITARIO
EQUIVALENTE
ASIGNACION DECOSTOS
IIPP
AGREGADOS
TOTAL
TERMINADOS
COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
FLUJO DE
UNIDADES
UNIDAD EQUIVALENTE
M.D
C.C
0
1700
500
2200
UNIDAD
FISICA
300
1700
500
52,99
180
1700
125
2005
2125
42500
(70000/2200)
31,8
(42500/2005)
21,19
9625
3814,2
90083
18548,75
UNIDAD
FISICA
500
1600
400
IIPP
TERMINADOS
IFPP
TOTAL
R.C
IIPP
25000
AGREGADOS
COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
82,79
ASIGNACION DE COSTOS
II
25000
PROCESO
9500
TOTAL
34500
TERMINADOS
132464
COSTO TOTAL DE
PRODUCCION
IFPP
23116
0 (180*21,19)
13439,2
(1700*52,99)
103522,2
(500*31,8)
(125*21,19)
15900
2648,75
UNIDAD EQUIVALENTE
C.T
M.D
C.C
0
500
200
1600
1600
1600
400
0
120
2000
2100
1920
17750
103575
0
23100
7250
38400
(500*11)
(200*20)
(1600*82,79)
(400*51,79)
166964
0
(120*20)
Moldeado
Unidades
II 300
CC 40%
Iniciados 2,200
Terminados 2,100
IF 25 %
Terminado
II 600
Costos transferidos 100%
MD ?
Costos
II
MPD 7,500
CC 2,125
Agregados
MPD 90,000
CC 68,000
CC 60%
Terminados 2,300
IFPP
CT = 100%
MD = ?
CC 30%
Costos
IIPP
Costos transferidos 18,200
MD ?
CC 7,950
Agregados
MD 45,000
CC 52,000
flujo de unidades
Inventario inicial
iniciados
total del sistema
terminado
inventario final
total
resumen de costos
Inventario inicial
agregados
TOTAL
unidades
equivalentes
MD
CC
total
300.00
2200.00
2500.00
2100.00
400.00
70.88
asignacin de costos
terminado
inventario final
148837.50
18787.50
167625.00
2100.00
400.00
2500.00
2100.00
100.00
2200.00
7500.00
90000.00
97500.00
39.00
2125.00
68000.00
70125.00
31.88
2100.00
15600.00
3187.50
PEPS
flujo de unidades
Inventario inicial
iniciados
total del sistema
Inventario inicial
terminado
inventario final
total
resumen de costos
Inventario inicial
agregados
unidades
equivalentes
MD
CC
total
300.00
2200.00
2500.00
300.00
1800.00
400.00
2500.00
9625.00
73.60
asigancion de costos
periodo anterior
periodo actual
terminado
total
inventario final
9625.00
5884.62
132482.52
147992.13
19632.87
0.00
1800.00
400.00
2200.00
180.00
1800.00
100.00
2080.00
7500.00
90000.00
40.91
2125.00
68000.00
32.69
0.00
1800.00
5884.62
16363.64
3269.23
flujo de unidades
total
CT
Inventario inicial
600.00
iniciados
2100.00
total del sistema
2700.00
Inventario inicial
600.00
0.00
terminado
1700.00
1700.00
inventario final
400.00
400.00
total
2700.00
2100.00
resumen de costos
Inventario inicial
26150.00
18200.00
agregados
147992.13
115.28
70.47
asigancion de costos
periodo anterior
26150.00
periodo actual
17797.38
0.00
terminado
195976.65
total
239924.03
inventario final
31218.10
28188.98
600.00
1700.00
0.00
2300.00
240.00
1700.00
120.00
2060.00
0.00
45000.00
19.57
7950.00
52000.00
25.24
11739.13
1700.00
6058.25
0.00
3029.13
Practica
1.-La empresa Qumica SRL tiene un departamento de mezclado y un departamento de
refrigeracin su sistema de proceso por proceso en el departamento de mezcla tiene 2
categoras de costos de materiales directos (materia qumica P y Q) y un grupo de costos
de conversin. Se tiene los siguientes datos:
IIPP
Mat. Prima P
250
Iniciadas
50 000
Mat Prima Q
70
Terminados
35 000
Costo de Conversin
000
000
135
000
La materia prima P es introducida al inicio de las operaciones en el departamento de
mezcla y se aade la materia Q cuando el proceso llega a la partes de su terminacin en
el departamento de mezclado. Se incurren uniformemente los costos de conversin a
travs de del proceso. La produccin en proceso esta terminada en 2/3 partes. Se requiere:
Calcule costo de IFPP, Costo de produccin terminada, costo unitario del artculo en
almacn de productos terminados mediante el mtodo promedio y el mtodo PEPS.
3.-*Una empresa realiza procesos de fundicin en forma continua en 4 departamentos:
a)
Preparado del material: se realiza el recojo del material para limpiarlo y se le pasa
por un bao de solucin qumico para retirarle los ltimos vestigios de suciedad. El
material ingresa al inicio del proceso y al 20% de avance en la limpieza se introduce el
producto qumico.
b)
Fundicin del material: se funde el metal en grandes pailas por medio de hornos
elctricos, el 30% del proceso se le introduce carbono activado para endurecer el metal.
c)
Enfriado y moldeado: se coloca el material fundido en moldes y se espera a que se
enfren, los moldes se desechan.
d)
Acabado: se quitan los moldes, se maquinan las piezas para darle acabado y al
100% de avance se pinta con pintura exporica.
Cada pieza se fabrica con un kilo de material.
DEPARTAMENTO A
UNIDADES
COSTO
IIPP
50000
IIPP
CC
30% MP
100000
INICIADO
S
400000 MPD
50000
IFPP
30000 CC
40000
CC
15%
AGREGADOS
MP
980000
MPD
250000
DEPARTAMENTO B
UNIDADES
COSTO
IIPP
20000
IIPP
CC
20% CT
90000
IFPP
CC
30000 CC
80000
40%
AGREGADOS
MP
600000
CC
450000
CC
390000
DEPARTAMENTO C
DEPARTAMENTO D
UNIDADES
COSTO
UNIDADES
COSTO
IIPP
40000
IIPP
IIPP
20000
IIPP
CC
30% CT
200000 CC
20% CT
60000
IFPP
60000 MOLDES
60000 IFPP
40000 CC
80000
CC
20%
CC
120000 CC
50%
AGREGADOS
AGREGADOS
PINTURA
200000
MOLDES
80000
CC
880000
CC
500000
Si se venden 350000 a un precio unitario del 30% mas del costo unitario.
Calcule su utilidad antes de impuesto considerando S/. 200000 de gastos de operacin.
4.- *Una empresa fabrica alambres de cobre de manera continua tiene 2 departamentos y
tiene como gastos de operacin S/. 800000
Departamento A Fundido: en el cual se funde el cobre a temperaturas de 200C , al 20%
del proceso se introduce una sustancia quimica para darle consistencia al cobre ya que en
estado puro es muy maleable.
Departamento B Estirado en filamentos de , 1/8, 3/16 de dimetros segn el proceso de
produccin al 60% del proceso se agrega el plastico, y al final los envases de 200 metros
equivalente a un kilo.
Ademas se tiene la siguiente informacin:
DEPARTAMENTO A
UNIDADES
IIPP
CC
INICIADOS
IFPP
CC
30000 kilos
15% MD
500000 Kilos CC
20000 Kilos
25% MD
Sa
CC
DEPARTAMENTO B
UNIDADES
IIPP
CC
IFPP
CC
COSTOS
IIPP
950000
400000
AGREGADOS
15000000
500000
2500000
COSTOS
60000 Kilos
80%
30000 Kilos
60%
IIPP
PLASTICO
CT
CC
400000
1250000
800000
AGREGADOS
PLASTICO
CC
2800000
1500000
CAPITULO VI
ANLISIS DE LA RELACIN COSTO
VOLUMEN UTILIDAD
V.1. Introduccin.
El xito de las empresas depende a menudo de las decisiones que se toman sobre los
precios de venta, costos variables y costos fijos, preguntas como Si elevamos o
reducimos nuestros precios de venta?, Cmo se afectaran los costos e ingresos. Si
vendemos 1000 unidades ms? , Si bajamos nuestros costos fijos? ,Si se debe gastar
ms en publicidad? Representan diversas situaciones en las que se enfrentan los gerentes
en su desempeo.
CT
CV
CF
Q
S/
CT
Q
Para representar la lnea de los ingresos totales es conveniente tomar el primer punto
cuando los ingresos son cero a nivel cero de produccin, el segundo punto al escoger para
cualquier otro nivel de produccin, trace la lnea y tendr la lnea Ingresos totales
S/
IT
Q
Por consiguiente la interseccin de lnea Costo Total con I. Total nos dar el punto de
equilibrio.
S/.
I.T.
CT.
S/
IT
CT
5000
CV
2000
CF
2000
Utilidades
UV
1000
x = 25 y = 0
1000
2000
unidades
Simpar
120,000
600,000
120,000
Fantstico
40,000
400,000
280,000
Total
160,000
1000,000
400,000
300,000
Por consiguiente se debern producir 30,000 Fantstico y 90,000 de Simpar para estar en
el punto de equilibrio.
Producto S
5
4
1
300,000
120,000
Producto F
10
3
7
40,000
CV
S/. 20
10
Sin considerar cualquier proceso la gerencia espera vender a un precio de S/. 30 su
capacidad de produccin ser la misma para cada proceso 6 000 000 de unidades.
Se calcula los PE por cada proceso.
500 ,000
PE A
50,000
30 20
2 500,000
PE B
125,000
30 10
Cual ser el mejor sistema A B? la respuesta depende del nivel de ventas esperada por
la gerencia. Suponiendo un nivel de 60,000 ser el proceso A la que obtiene ganancias, en
el proceso B ser perdida.Para cualquier nivel de ventas entre 50,001 y 124,999 el
proceso A generara utilidad y el proceso B genera perdida.Si se expresa ventas
superiores a 125,000 ambos procesos generan utilidad Cul genera la mayor utilidad?
La gerencia debe determinar el punto de ventas en el cual las utilidades sean las mismas
para A y B.Entonces el manual de ventas que genera la misma utilidad es donde los
costos totales son iguales en ambos procesos.
CTA CTB
CFB CF A
CV A CVB
2'500,00 500,000
20 10
Q 200,000
Por tanto para ventas entre 125 000 y 199 999 al proceso que genera mayor utilidad.
Si las ventas exceden a 200 000 unidades el proceso B genera mayor utilidad.
Practica
PRCTICA
1. ADIDAS est seleccionando entre tres pases el nico lugar para fabricar chompas
deportivas, Brasil, Hong Kong, Canad. Se vendern las chompas deportivas a $ 32.00
por unidad. Su estructura de costos fijos y variables se muestra:
Costos Fijos Anuales
Brasil
Hong Kong
Canad
$ 6,500,000
$ 4,500,000
$ 12000,000
$ 8,00
$ 5.50
$ 13.00
Costos Variables de
Mercadotecnia y
Distribucin por Sueter
$ 11.00
$ 11.50
$ 9.00
CF
MC
Hong Kong
4'500,000
PE
300,000
15
PE
CF
MC
Canad
12'000,000
PE
1'200,000
10
B)
MC = 32 (13 + 9) = $10
P$ = 1200,000 x 32 = 38400,000
Brasil
M.C.
Hong Kong
13
15
10
800,000
800,000
800,000
10400,000
12000,000
8000,000
Costos Fijos
6500,00
4500,000
12000,000
Ing. Operac.
3900,000
7500,000
-4000,000
Ventas
Ing. Ventas
Canad
Total
200,000
$ 4500,000
$ 3000,000
$ 1500,000
$ 1200,000
$ 300,000
b)
50,000
0.25
% M. Lujo = 200,000
PE T
CF
1'200,000
160,000
(% S tan dar )( MC s ) (% Lujo )( MC L ) (0.75)(6) (0.25)(12)
PEL=160,000 X 0.25=40,000
CF 1'200,000
200,000
6
b) PES = MC
1'200,000
PE L
100,000
12
c)
Mal. Stan
180,000
3600,000
2520,000
1080,000
Ventas
Ingreso Ventas (20,30)
(Costos Variables 14,18)
Margen Contribucin
Costos Fijos
Ingresos Fijos.
Mal. Lujo
20,000
600,000
360,000
240,000
Total
200,000
4,200,000
(2880,000)
1320,000
(1200,000)
120,000
Problemas propuestos
3.- La gerencia esta considerando procesos de produccin Alfa y Omega se tiene la
siguiente informacin:
Costos
CF
CVu
Alfa
2 000.00
100
Omega
3 000.00
80
El precio de venta en cualquier proceso es de S/. 200 la capacidad para ambos procesos
es de 150 000 unidades
a.
b.
CIF
250000
150000
PRODUCTO A
4 horas de fabricacion
1 horas de fabricacin
S/. 12 unidad
S/. 6 unidad
S/. 28 unidad
60000
PRODUCTO B
2 horas de fabricacion
5 horas de fabricacion
S/. 15 unidad
S/. 3 unidad
S/. 23 unidad
80000
Una empresa en publicidad le propuso que si invierten S/. 100,000 en publicidad, podra
incrementar el PU en un 15% y aumentar el volumen de venta en 10%.
Determine si acepta la sugerencia y cuanta ganara.
3. Una empresa planifica vender 200,000 unidades. Sus C.F. son S/. 400,000 los C.V. son el
60% del P.V. Con el fin de obtener una utilidad de S/. 100,000 a que precio de venta
debera vender.
4. Una empresa realiz un estudio de costos, del cual se obtuvo la siguiente informacin:
Costo Total Anual
* Materiales directos
* M.O.D.
* G.G.F.
* Gastos de marketing y adm.
% de costos variables
150,000
90,000
140,000
250,000
100%
65%
40%
40%
110,000
80,000
75,000