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AREQUIPA 2007
CAPTULO I
LA EMPRESA
Objetivos
El presente capitulo tendr los siguientes objetivos :
2.
3.
3. Elementos de la Empresa
La empresa est compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre s, que
persiguen objetivos comunes. Son 2 elementos importantes:
a)
Tangible:
Intangible:
b)
Empleados o trabajadores.
Directivos o administrativos.
Procesos
Proceso Directivo
Fases:
Planificacin
Direccin
Organizacin
rdenes
Informacin
Control
Proceso
Productivo
Elaboracin
Producto
proceso.
Producto final
Proceso Logstico
rdenes
Informacin
Aprovisiona
miento
Almacn
PP.PT.
Financiaci
n
Inversin
5. La Empresa
Empresa
Es la unidad econmica dedicada a la extraccin, transformacin, transporte,
comercializacin de bienes econmicos con el objeto de aadirles valor y obtener
utilidades.
Factores de la empresa:
a)
b)
c)
d)
Caractersticas:
- Los accionistas no responden personalmente por las deudas de la empresa.
- Su capital debe estar suscrito totalmente y cada accin pagada pro lo menos en una
cuarta parte.
- La constitucin se realiza por los fundadores en el momento de otorgarse la escritura
pblica.
- Formas
S.A.C.
Menos de 20 accionistas.
La voluntad de los socios est representada por la mayora del capital social.
Comprobantes de pago
a)
Facturas:
Son aquellas que se utilizan en transacciones comerciales con personas naturales o
jurdicas que hayan optado por acogerse al Rgimen Especial, Rgimen General y
Rgimen nico Simplificado, esto conlleva al derecho de crdito fiscal. En este tipo de
comprobante de pago debe diferenciarse el I.G.V.
Boletas de Venta:
Sustituyen a la factura cuando los consumidores o usuarios finales no tienen derecho a
crdito fiscal o no tienen RUC, en la boleta no se hace la discriminacin del I.G.V.
Impuesto a la Renta:
Es el gravamen a la riqueza, es decir, un impuesto a las ganancias o utilidades
Contribuyentes:
Personas naturales.
Personas jurdicas.
S/. 100.00
19.00
S/. 119.00
Las empresas tienen derecho al crdito fiscal que se concede a los empresarios con
miras a que el I.G.V. sea solo la tasa sobre el bien final.
Esto se debe a que los empresarios compran productos para fabricar u operar y pagar
I.G.V., entonces el usuario terminara por pagar doble impuesto, no siendo esta la idea.
Para calcular el I.G.V. utilizando el crdito fiscal:
I.G.V. Cobrado - I.G.V. pagado: Impuesto para la SUNAT.
Ejm.:
Para fabricar 1 mesa compramos por el valor de S/. 1190, es decir que pagamos por
I.G.V.
Calculando el I.G.V pagado:
V.V. ------------I.G.V. -----------P.V.
X
1000
190
1190
1190 x 19
119
2100.84
399.16
2500.00
X = 399.16
I.G.V. al Sunat = I.G.V. Cobrado I.G.V. pagado
I.G.V. al Sunat = 399.16 190 = 209.16
CAPITULO II
CONCEPTOS GENERALES DE COSTOS Y
PRESUPUESTOS
Objetivos
El presente capitulo tendr los siguientes objetivos:
1.- Conocer la importancia de los costos en la empresa
2.- Saber la definicin de costos, objetivos y su clasificacin
3.- Conocer los elementos de costos.
4.- Calcular el Costo de produccin, costo de productos fabricados, costo de productos
vendidos, costo total
5.- Elaborar el estado de ganancias y prdidas.
II.1 INTRODUCCIN
El conocimiento de la forma como las empresas generan sus utilidades, es fundamental
en el xito de las mismas, siendo los costos del bien o servicio la variable ms
importante amerita su estudio en todas las carreras de ingeniera y direccin. El
dominio de las tcnicas de costo servir de herramienta de gestin permitiendo tomar
decisiones adecuadas y precisas, que permitir competir en un mercado abierto y
globalizado como el nuestro.
MATERIA PRIMA
Proceso
Productivo
MANO DE OBRA
Eficiencia
COSTO
Productividad
Calidad
Gastos
-Mercado
-Beneficio
-Ventas
-Margen de
ganancias
COSTOS INDIRECTOS
-Gestin
En conclusin podemos indicar que si se quiere tener xito debemos conocer los costos
ya que estos tienen un rol muy trascendente en la gestin empresarial.
II.3 FUNCIONES PRINCIPALES DE UNA EMPRESA O CADENA DE
VALOR
La cadena de valor o funciones principales de una organizacin es una secuencia de
funciones cada un de las cuales se aade al producto. Estas funciones deben ser
administradas individualmente as como coordinarlas. Sus actividades dentro del marco
de la organizacin como un todo es decir trabajar en equipo dentro de la cadena de valor
se encuentran en relacin directa hacia arriba los proveedores e interesados, hacia abajo
como clientes siendo parte esencial en el anlisis de la cadena de valor o funciones de
toda organizacin. El xito de toda organizacin depende de que dejen complacidos a
sus clientes, debiendo conocerse la percepcin que los clientes tengan en sus productos
o servicios.
1. Investigacin y desarrollo, que es la generacin de ideas relacionadas con nuevos
productos, servicios, procesos y su respectiva experimentacin.
2. Diseo de productos, servicios y procesos, planeacin e ingeniera detallada.
3. Produccin, coordinacin y conjuncin de servicios para fabricar en producto a
proporcionar un servicio.
4. Mercadotecnia, publicidad y venta de los productos.
5. Distribucin, mecanismos por el cual los productos se entregan al cliente
6. Servicio al cliente, actividades de apoyo que se le proporciona al cliente.
ESTRATEGIA Y ADMINISTRACION
Proveedores
Clientes
Investigacin
y desarrollo
Diseo
Produccin
Mercadotecnia
Distribucin Servicio
al cliente
COSTOS
Son aquellos factores que afectan directamente la satisfaccin del cliente, y esta es
prioridad en una organizacin.
- Costo. Es poltica actual de las empresas la continua reduccin de costos de los
productos o servicios que venden a sus clientes.
- Calidad. Es la conformidad del producto bien o servicio con un estndar preanunciado
y reespecificado, ya que los clientes esperan un mejor nivel de calidad y son menos
tolerantes a la mala calidad del pasado.
- Tiempo: Es el tiempo que se toma para desarrollar y llevar nuevos productos al
mercado, la velocidad en que la organizacin responde a los requerimientos de los
clientes, velocidad de los plazos de entrega prometidos. Las organizaciones se
encuentran bajo presin para terminar sus actividades con mayor rapidez, y para cubrir
plazos de entrega con mayor confiabilidad que en el pasado a fin de aumentar
satisfaccin al cliente.
- Innovacin. Flujo continuo de productos y servicios.
- Mejoramiento continuo. Es la bsqueda interminable de niveles ms elevados de
desempeo dentro de las organizaciones. La comparacin contra normas es el proceso
continuo de la medicin de los productos, servicios o actividades, contra los mejores
niveles de desempeo que puedan encontrarse ya sea dentro o fuera de la organizacin.
Frases como las siguientes ejemplizan este tema:
Un viaje sin fin
Estamos corriendo con mayor rapidez simplemente para no quedarnos en el
mismo sitio.
Si Ud. no va para adelante, esta retrocediendo.
MEJORAMIENTO CONTINUO
COSTO
TIEMPO
xito Empresa
Satisfaccin al
Cliente
CALIDAD
INNOVACIN
Interpretacin Comunicacin
GESTIN DE COSTOS
PLANEACIN
CONTROL
TOMA DE DECISIONES
Planeacin.- Seleccin de metas, la proyeccin de resultados conforme a diferentes
alternativas para alcanzar estas metas y luego como decidir alcanzarlas.
Control.- Es la accin que cubre la accin de planeacin, evaluacin del desempeo del
personal y sus operaciones. La evaluacin del desempeo proporciona
una
retroalimentacin sobre los resultados reales.
Toma de decisiones.- Son decisiones que la gerencia toma para convalidar, confirmar,
mejorar las actividades que cumplir la organizacin con el objeto de ser ms
competitivas.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
A.
B.
C.
D.
Elaboracin de presupuestos.
3.- Ofrecer informacin para la toma de decisiones poco habituales.
Aceptar o rechazar pedidos especiales.
Eliminar y / o aumentar lneas de produccin.
Decisin de fabricar o subcontratar.
Alquilar o comprar.
1. Costeo de los productos
2. Informacin para la planeacin
y control.
3. Informacin para la toma de
Decisiones
II:7
DE COSTOS
OBJETIVOS DE LA
INGENIERIA DE COSTOS
REAS DE APLICACIN
Los diferentes tipos de empresas existentes en el mercado son factibles de costear sus
productos u objetos de costos la consideramos como:
1.
rea comercial: Referidas a las organizaciones del sector comercio en las
cuales se realiza la compraventa de producto.
2.
rea industrial o produccin: Referidas a las empresas que transforman
materia prima en productos terminados.
3.
rea de servicios: son las instituciones que prestan servicio a terceras personas.
c.
d.
e.
Para guiarse en las decisiones, se desea saber el costo de algo, este algo, se llama objeto
de costo. Se escogen los objetos de costo no solo por si mismos, sino para ayudar a la
toma de decisiones.
Objetos de costo
- Producto
- Servicio
- Proyecto
- Cliente
- Categora de marca
- Actividad
- Departamento
- Programa
Ilustracin
- Bicicleta 10 velocidades
- Vuelo areo Arequipa-Lima
- Represa de Angostura
- Compras de Masssur a la UNSA
- Artculos vendidos por Metro con su logotipo
- Prueba de calidad de un tv.
- Dept. Mantenimiento en Cerro Verde
- Programa atltico de la UNSA
- Diseo de productos
Servicios y Procesos
* N de productos
* N de piezas por producto
* N de horas de ingeniera
- Produccin
* N de unidades producidas
* N de montajes
- Mercadotecnia
* N de anuncios.
* N de personal de ventas.
* Dlares por venta.
- Distribucin
* N de artculos distribuidos
* N de clientes.
* Peso artculo distribuidos.
- Servicio al cliente
* N de productos a los que se le da servicio.
* N de llamadas de servicio
* Horas dando servicio al cliente.
- Estrategia y administracin
* N de miembros del consejo administracin.
* Horas de trabajo subcontratadas a estudio de abogados.
Acumulacin de costos
Asignacin
Cuenta de
costos de mano
de obra de los
supervisores de
ensamblaje.
Objeto de Costos
Dpto. ensamblaje
TV producto
Dpto. de Mercadotecnia
Casi todos los sistemas acumulan costos reales que son histricos. Los costos
inicialmente son acumulados a la cuenta mano de obra, despus son asignados a uno o
ms objetos de costo.
a.
Costos Directos: Son costos que estn relacionados con el objeto de costos y
que pueden hacerse su seguimiento de manera econmicamente factible,
econmicamente factible significa efectivo en costos. La materialidad de la partida de
costos afecta la efectividad del costo. Consideremos una compaa que vende por medio
de catlogos por el correo; tal vez fuera econmicamente factible el seguimiento de los
cargos por mensajera por entregar en paquetes en forma directa a cada cliente; en
contraste el costo del papel en que esta empresa lo factura incluida en el paquete
enviado. Ejm. Mano de obra, Materia prima.
b.
Costos Indirectos: Son costos que estn relacionados con el objeto de costos,
pero que no puede hacerse su seguimiento en forma econmicamente factible. Los
costos indirectos son adjudicados al objeto de costo utilizando un mtodo de
adjudicacin de costo.
Las toallas de papel utilizadas en los baos de planta son un ejemplo de un reglon de
costos clasificado como costo indirecto de un producto. Ejm. Electricidad, Gastos
Administrativos.
La tecnologa disponible para la recopilacin de datos afecta la factibilidad econmica
del seguimiento de partidas de costo, como costos directos o indirectos de objetos de
costo. Por ejm. el uso de cdigos de barra en plantas de ensamblaje, esto permite tratar
como costos directos a ciertos materiales que se clasificaban anteriormente como costos
indirectos (ejm. tornillos, clips), las decisiones trascendentes se toman sobre la base de
los costos directos en lugar de los indirectos ya que los directos son ms precisos.
Costos Directos
Adjudicacin de Costos
Costos Indirectos
Seguimiento
de costo al
Asignacin
Objeto
de
Costo
El
seguimiento de los costos es la asignacin de costos directos, la adjudicacin es la
imputacin de los costos indirectos al objeto de costos escogido. La asignacin de
costos
abarca tanto al seguimiento como a la adjudicacin.
La clasificacin depende de os objetos de costo por que un costo especfico puede ser
tanto directo como indirecto, por ejm. el sueldo de un supervisor del departamento de
ensamblaje, puede ser un costo indirecto para el departamento de ensamblaje
PROBLEMA 2
Clasifica cada una de las siguientes partidas de costos como:
Directo o indirecto (D o I) respecto a la seccin de vdeo.
b.
de su planta es un costo fijo que no cambia en total sobre un alcance designado del
factor de costos durante un lapso determinado. Ejm. seguros, deudas, alquileres, etc.
4.
Solo se debe adquirir un solo factor de costo, las influencias de otros posible
factores de costos sobre los costos totales, se tienen como constantes o se les
considerar insignificantes
5.
Las denominaciones en el nivel de factor de costos estn dentro de los lmites
relevantes.
Patrn de comportamiento de
Asignacin de costos al objeto de costos
costos
Directo
Indirecto
Variable
Objeto costo:
Objeto costo:
Auto ensamblado
Auto ensamblado
Llanta utilizadas en el Energa de la planta
ensamblaje
Fijo
Objeto costo:
Objeto costo:
Dpto. de mercadotecnia
Dpto. de mercadotecnia
Costo anual del alquiler de Cargo mensual por el uso
automviles usados por los corporativo de computacin
representantes de ventas.
b)
De Acuerdo a la Funcin Administrativa
- Costos de Produccin: Costos asociados con la produccin de un artculo.
- Costo de Distribucin y Venta: Costos que se incurren en la promocin y entrega del
producto al cliente.
- Costos de Administracin: Son costos del rea administrativa de la empresa.
- Costos Financieros: Se relaciona con la obtencin de fondos para la operacin de la
empresa. Ej. Costo de inters de un prstamo.
c)
De Acuerdo al Grado de Medida
- Costo Total: Es el valor de los objetos de costos escogidos.
- Costo Unitario (Promedio): Es el valor del objeto del costo por unidad.
)
)
-
De Acuerdo a su Comportamiento
Costos Variables: Son los que cambian al variar el factor de costo.
Costos Fijos: Son los que se mantienen constantes al variar el objeto del
costo.
De Acuerdo a la Importancia en la Toma de Decisiones
Costos Relevantes: Son los costos que afectan directamente el costo total.
Costos Irrelevantes: Son los costos que no afectan al costo total de un
producto.
II.15 ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO O COSTOS DE
PRODUCCIN
3.
a.
COSTO
PRODUCCION
Costos Indirectos de Produccin
Materia
Costos
Mano de
prima
indirectos de
obra
Indirecta Indirecta Fabricacin
Almacen
Almacen
Planta
Materia Prima
+IIMP
Mp
+Compras
-IFMP
+IIPP
+MP
+MOD
+CIF
+IFPP
Productos
Terminados
+IIPT
+Prod. Terminados
-IFPT
Prod.
Vendidos
CP = CPr + CIF
CP = MP + CT
XXXX
-(XXXX)
Margen bruto
Gastos de Operacin
XXXX
-(XXXX)
S/. 50.000
S/. 14.000
S/. 150.000
a.
b.
c.
d.
e.
f.
S/. 214.000
TOTAL CIF = S/. 214.000
T = 300.000+214.000
T = 514.000
1.
2.
3.
4.
c)
CP = MP + MOD + CIF
CP = 390.000+300.000+214.000
CP = 904.000
d)
e)
f)
Ventas (1200.000*10)
S/. 120.000.000
CPV
S/.
(850.000)
Utilidad Bruta
S/.
350.000
- Gastos administrativos
S/.
100.000
- Gastos financieros
S/.
70.000
- Gastos de ventas
S/.
160.000
Utilidad lquida antes de impuestos
S/.
20.000
Impuestos (0.30*20.000)
S/.
6.000
Utilidad lquida antes de impuestos
S/.
14.000
2.- Ejemplo ilustrativo
Una empresa tiene los siguientes gastos anuales, 10 obreros a 15 soles por da que
intervienen directamente en el proceso de produccin asimismo tiene 5 personas como
personal de apoyo de planta a razn de 12 soles por da, gasta en material directo por
compras la cantidad de 100000, tiene un inventario inicial de 20000 soles, utiliza en la
produccin 110000, los costos indirectos de fabricacin son iguales al 30% de los costos
directos de transformacin. Calcule el costo de produccin, el costo primo, el costo de
transformacin, y el inventario final de materia prima.
Solucin:
Se pide:
CP
CPr
CT
IFMP
a) hallamos IFMP
MP=IIMP+C-IFMP
110000=20000+100000-IFMP
IFMP=10000
b) hallamos CT
CT=MOD+CIF
CT=54750+(30/100)CT
CT=78214.28
CIF=30%CT
CIF=23464.28
c) hallamos CP
CP=MP+MOD+CIF
CP=110000+54750+23464.28
CP=188214.28
d)hallamos CPr
CPr=MP+MOD
CPr=110000+54750
CPr=164750
Ejemplo ilustrativo 3
Costo de artculos producidos. Prepare un programa de costos de artculos producidos
para la Canseco Company de los siguientes balances (en miles):
Principio
de 19_4
Inventario De Materiales Directos
22000
26000
21000
20000
18000
23000
75000
25000
15000
Seguro De Planta
Depreciacin-Edificio Y Equipo De Planta
Reparacin Y Mantenimiento De Planta
a)
9000
11000
4000
93000
29000
hallando CIF
CIF=15000+9000+11000+4000
CIF=39000
b)
Fin
de 19_4
hallando CP
CP=IIMP+C-IFMP+MOD+CIF
CP=22000+75000-26000+25000+39000
CP=135000
c) hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPT
CPV=18000+136000-23000
CPV=131000
d)Estado de Ganancias y Perdidas
Ingresos.................................................................................................450000
CPV.......................................................................................................131000
Margen Bruto........................................................................................319000
Gastos de Operacin.............................................................................122000
Utilidad antes de impuesto....................................................................197000
Impuesto..................................................................................................59100
Utilidad despus de Impuesto...............................................................137900
Ejemplo ilustrativo 4
Calculo del costo de los productos fabricados y el costo de productos vendidos.
Calcule el costo de los productos fabricados y el costo de los productos vendidos de los
siguientes balances relacionados con 19_5 (en miles):
Impuesto Predial Sobre El Edificio De La Planta
Costos De Mercadotecnia, Distribucin Y Servicios Al Cliente
Inventario De Productos Terminados, 1ro De Enero De 19_5
Agua, Drenaje, Etc. Para La Planta
Inventario De Produccin En Proceso 31 De Diciembre De 19_5
Depreciacin Del Edificio De La Planta
Costos Generales Y Administrativos(Diferentes De La Planta)
Materiales Directos Utilizados
Inventario De Productos Terminados 31 De Diciembre De 19_5
Depreciacin Del Equipo De La Planta
Reparaciones Y Mantenimiento De La Planta
Inventario De Produccin En Proceso, 1ro De Enero De 19_5
Mano De Obra Directa
Mano De Obra Indirecta
Materiales Indirectos Utilizados
Gastos Generales De La Planta
Se pide:
1.
Costo de productos fabricados
2.
Costo de productos vendidos
a) hallando CIF
CIF=23000+11000+3000+9000+11000+16000+17000+4000
3000
37000
27000
17000
26000
9000
43000
87000
34000
11000
16000
20000
34000
23000
11000
4000
CIF=94000
b) hallando CP
CP=IIMP+C-IFMP+MOD+CIF
CP= MP+MOD+CIF
CP=87000+34000+94000
CP=215000
c) hallando CPF
CPF=IIPP+CP-IFPP
CPF=20000+215000-26000
CPF=209000
d) hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPTS
CPV=27000+209000-34000
CPV=202000
Ejemplo ilustrativo 5
Estado de resultados y programa del costo de productos fabricados.
La Howell Corporation tiene los siguientes balances (en millones)
Materiales Directos, 1ro Enero De 19_4
15
10
70
20
55
325
100
80
35
Ventas
950
240
10
30
60
b) hallando CP
CP=IIMP+C-IFMP+MOD+CIF
CP=15+325-20+100+220
CP=640
c) hallando CPF
CPF=IIPP+CP-IFPP
CPF=10+640-5
CPF=645
d) Hallando CPV
CPV=IIPT+CPF-IFPTS
CPV=70+645-55
CPV=660
e) Estado de Ganancias y Perdidas
Ingresos.........................................................................................950000,000
CPV..............................................................................................660000,000
Margen Bruto................................................................................290000,000
Gastos de Operacin.....................................................................240000,000
Utilidad antes de impuesto..............................................................50000,000
Impuesto.........................................................................................15000,000
Utilidad despus de Impuesto.........................................................35000,000
Ejemplo ilustrativo 6
Perdida por incendio, calculo de costos de inventario. Un empleado perturbado,
Colmillo W. Pirmano, acerco un soplete a una planta productora el 26 de febrero,
cuando soplaban rfagas de viento. El incendio resultante destruyo completamente la
planta y su contenido, por fortuna se guardaba determinados registros contables en otros
edificios. Esos registros revelaron los siguientes datos para el periodo del 1ro de enero
de 19_5 al 26 de febrero de 19_5.
Materiales directos comprados
Produccin en proceso,01/01/19_5
Materiales directos 01/01/19_5
Productos terminados,01/01/19_5
Gastos generales de fabricacin
Ventas
Mano de obra directa
160000
34000
16000
30000
40% de C.C
500000
180000
Costos primos
Porcentaje de margen bruto basado en las ventas
Costo de productos disponibles para la venta
1.
2.
3.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
294000
20%
450000
La perdida fue cubierta totalmente por el seguro. La compaa aseguradora quiere saber
si el costo histrico de los inventarios es base para negociar una liquidacin, aunque la
liquidacin realmente se calculara en el costo de restitucin, no en el costo histrico.
Se requiere calcular los costos de:
Inventario de productos terminados, 02/26/19_5
Inventario de produccin en proceso, 02/26/19_5
Inventario de materiales directos, 02/26/19_5
Solucin:
De la formula de costos primo hallamos la materia prima
CPr=MP+MOD
294000=MP+180000
MP=114000
hallamos el inventario final de materia prima
MP=IIMP+C-IFMP
114000=16000+160000-IFMP
IFMP=62000
hallamos los costos indirectos de fabricacin
CIF=40%C.C
como C.C=MOD+CIF
CIF=0.40(MOD+CIF)
CIF=0.40MOD+0.40CIF
0.6CIF=0.40(180000)
CIF=120000
hallamos el costo de produccin
CP=MP+MOD+CIF
CP=114000+180000+120000
CP=414000
hallamos los costos de los productos fabricados usando la siguiente
formula
CPDv=IIPT+CPF
450000=30000+CPF
CPF=420000
Hallamos el inventario final de productos en proceso
CPF=IIPP+CP-IFPP
420000=34000+414000-IFPP
IFPP=28000
Hallamos el inventario final de productos terminados usando la formula
de costo de productos vendidos
CPV=IIPT+CPF-IFPT
400000=30000+420000-IFPT
IFPT=50000
PROBLEMA PROPUESTO
Datos los siguientes datos de la Compaa PINCEL para el ao 2000
Costos de Administracin............................................................100,000.00
Para todos las partidas con excepcin de ventas, compras de materiales directos
e inventarios, indique con una V o F si es costo variable o fijo, donde el factor
de costo es la unidad de produccin.
Donde
IIMP = 40,000
Compras = 460,000
IFMP
=
CP = MP + MOO + CIF
CP = 450,000 + 300,000 + 215,000
CP = 964,000
Donde CIF son:
Lija =
2,000...............................(V)
Manejo Mat =
70,000..............................(V)
Mano Obra Ind. =
40,000..............................(V)
Alquiler Planta =
54,000...............................(F)
Depreciacin Eq- Planta.=
36,000..............................(F)
Impuestos Propiedad Equipo Planta= 4,000.................................(F)
Seguro contra incendio =
3,000................................(F)
214,000
MOD
300,000............................(V)
2. Calculando el costo productos fabricados:
CPF = IIPP + CP + IFPP
CPF = 10,000 + 964,000 14,000
CPF = 960,000
50,000
IFPT = $50,000
CP = MP + MOD + CIF
CP = $114,000 + $180,000 + $120,000
CP = $414,000
CPF = IIPP +CP IFPP
420,000 = $34,000 + $414,000 IFPP
IFPP = $28,000
Ejercicios Propuestos
1. *Una empresa tiene los siguientes datos:
Enero
Diciembre
Gastos Durante el Ao
Produccin
proceso S/.
000.00
artculos
Fin de
19_4
$ 26,000
20,000
23,000
75.000
25.000
15,000
9,000
11,000
4.000
93,000
29.000
$15
10
70
20
5
55
Para el ao 19_4
Compra de materiales directos
$ 325
Mano de obra directa en fabricacin
100
Depreciacin edificio
equipo de la planta
80
Sueldos de supervisores de la planta
5
Gtos. grates, miscelneos de la planta
35
Ventas
950
Costos de mercadotecnia
distribucin y servido al cliente
240
Existencias en la planta utilizadas
10
Agua, drenaje, etc. de la planta
30
Mano de obra indirecta
60
Se requiere:
Preparar un estado de resultados y un programa de apoyo de costos de los productos
lubricados para el ao que termin el 31 de diciembre de 19_4. (Para preguntas
adicionales respecto de estos datos, vase el siguiente problema.)
2-28 Interpretacin de estados. Refirase al problema anterior.
Se requiere
$ 10
5
12
20
50
2
40
30
40
30
Para el ao 19_5
Agua, drenaje, etc. de la planta
Mano de obra indirecta
Depredacin planta.
edificio y equipo
Ventas
Gastos generales miscelneos .
de produccin
Costos de mercadotecnia
distribucin y servido al cuente
Materiales directos comprados
Mano ce obra directa
Existencias en la planta
de pr; cuetos usados
Impuestos prediales ce la planta
$5
20
9
350
Se requiere:
Preparar un estado de resultadas y un programa de apoyo del costo de los productos
fabricados.
10
90
80
40
6
1
Se requiere
1. Calcular (a) los costos primes y (b) los costos de conversin de Taraka Metal
Producs usando las clasificaciones de costos ya descritas.
2. Suponga ahora que Tanaka cambia la clasificacin de dos partidas. Tanto los
beneficios para la mano de obra directa como los arreglos de produccin sern
clasificados como costos directos. Calcule (a) los costos primos y (b) los costos
de conversin de Tanaka despus de este cambio en esta clasificacin de costos,
y comente los resultados.
3. Qu informacin podra utilizar Tanaka para cambiar las dos partidas en el
requisito 2 para que sean costos directos en lugar de partidas de costos generales
de produccin?
16 Problema completo sobre costos unitarios y costos de producto. Tampa Office
Equipment fabrica y vende anaqueles de metal. Comenz sus operaciones el I0 de enero
de 19_4, Los cestos incurridos para 19_4 son los siguientes (V significa variable; F,
fijos):
Costos incurridos en 1 9_4:
Materiales directos utilizados
$ 140,000
Costos de mano de obra directa
30,000
Costos de energa en !a planta
5.000
Costos de mano de obra indirecta
10,000
Costos de mano de obra indirecta
16.000
Otros costos Indirectos de produccin
8,000
Otros costos indirectos de produccin
24,000
Costos de mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente
122,850
Costos de mercadotecnia, distribucin y servicio a! cuente
40,000
Costos administrativos
50,000
Los costos variables de produccin son variables con respecto de las unidades
producidas. Los coitos variables de mercadotecnia, distribucin y servicio al cliente son
variables con respecto de las unidades vendidas.
Los datos del inventario son:
Materiales directos
Produccin en proceso
Productos terminados
Comienza 10 enero,
19_4
0 lb
0 unidades
0 unidades
Termina 31 diciembre,
19_4
2,000 lb
0 unidades
? unidades
V
V
V
V
F
V
F
V
F
F