1.

Qu fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas sugieren

los comentarios de Louis Gerstner?

Fortalezas:
tiene confiabilidad
Gran potencial de crecimiento.
Fuerzas principales: servicios, software y tecnologa de
componentes que generan ms dela mitad de los ingresos.
La innovacin.
Siete aos consecutivos de liderazgo en patentes.
Tiene Calidad.

Debilidades:
No se ha captado la parte que corresponde en todos los
segmentos.
Se dice que un pequeo porcentaje de nuestros clientes
comprara un artculo que lleve estampado el nombre de IBM
sin embargo experimentando beneficios de la tecnologa
innovadora de la empresa se encontrara dentro de productos
de marca de otras empresas o estar funcionando tras
bambalinas en la infraestructura informtica de la red.

Oportunidades:

Alta demanda de nuestros servicios y productos: hardware,

software, servicios, tecnologa de componentes, conocimientos,
el portafolio completo.
Alianza de soluciones de redes con Cisco Systems.
Se redujo esfuerzos en materia de software de aplicaciones, y se
asoci con los principalescreadores de software de aplicaciones
como: Siebel Systems, i2 Technologies, Sap y Telecordia
Technologies.

 El sector tecnologa de la informacin crece alrededor de un 11

%.
Los negocios electrnicos crecen cerca de un 22 %
IBM s el principal centro comercial del mundo en innovacin de
tecnologa.
Establecer relaciones con empresas de comercio en internet
cuando an se hallen en fase de incubacin, de manera que se
les pueda ayudar a tomar decisiones tecnolgicas antes de que
arranquen.

Amenazas:

Si se llegasen a dar cambios como la desestabilizacin econmica

o financiera ya sea, a nivel mundial o global.
Que aparezca un competidor que logre posicionarse en el
mercado con una muy buena innovacin.
Que se logre ofrecer una tecnologa de menor costo a las que
ofrecen.

2. Qu estrategias a nivel corporativo ilustran los objetivos

descritos?

La estrategia de estos casos son que buscan socios que los

beneficie y que crean portales para ver que tal su tecnologa y sus
puntos de oportunidades al pblico para seguir creciendo, adems
tienen sedes en diversos pases donde hay gran demanda en la
tecnologa.
Al momento de que la tecnologa llego a su mayora de edad hubo
una mejor produccin, en la cual se una de las ms rpidas
computadoras.
Tambin utilizaron las estrategias de saber que tanto les gustara
a los consumidores para ir ganando un buen nivel de clientes y

compras para as ser unos de los mejores a nivel mundial al igual que
tambin utilizaron el IBM para un mejor desarrollo en las empresas de
diferentes pases.

3- Los objetivos expuestos de IBM guardan congruencia con

su planeamiento de misin? Explique su respuesta.

En mi punto de vista si guardan congruencia ya que al principio

las misiones que especifican es la afirmacin de cumplirlas para el
bienestar y satisfaccin con las personas o clientes para tener
soluciones profesionales alrededor del mundo. Ya que aran acelerar el
crecimiento potencial del mercado entraran en un perodo por todo lo
que tienen de hardware y software tecnologa de componente
conocimiento porque ah estn las oportunidades que corresponden en
todo los segmento, la posicin que obtiene el IBM asumiendo as sus
grandes desafos donde la innovacin no ha sido cuestin de
tecnologa ya que el entorno competitivo exige crear formas nuevas de
abordar en el mercado y estructurar con las personas.