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Fuente: COBIT 5: Un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestin de las TI de la Empresa, Figura 1. 2012 ISACA. Todos los derechos reservados.
Ms informacin: www.isaca.org/COBIT
Evaluaciones de Capacidad
de Procesos en COBIT 5
Conduce a
Conduce a
Puede ocasionar
Mejora del
Proceso
Motiva
Determinacin
de la Capacidad
del Proceso
Conceptos y
vocabulario
(normativa)
Parte 3
Parte 4
Parte 2
Parte 7
Evaluacin de la madurez
de una organizacin
(informe tcnico)
Parte 5
Ejemplo Anexo A
Un ejemplo de modelo de
madurez organizacional
Realizacin de la
evaluacin
(normativa)
Un ejemplo de modelo de
evaluacin de procesos
Parte 6
Un ejemplo de modelo de
evaluacin del ciclo de vida
de sistema
Conceptos y
vocabulario
(normativa)
COBIT 5
Parte 3
Parte 4
Parte 2
Parte 7
Evaluacin de la madurez
de una organizacin
(informe tcnico)
Parte 5
Ejemplo Anexo A
Un ejemplo de modelo de
madurez organizacional
Realizacin de la
evaluacin
(normativa)
Un ejemplo de modelo de
evaluacin de procesos
Parte 6
Un ejemplo de modelo de
evaluacin del ciclo de vida
de sistema
Niveles de capacidad
Atributos de proceso
Escala de calificacin
Escala de Capacidad
Marco de Medicin
Mapeo
Dimensin de la
Capacidad del Proceso
Modelo de Evaluacin
del Proceso
3 n
Entidades de Procesos
Mapeo
Dominio y alcance
Procesos con propsito y resultados
ISO/IEC 15504-2
Escala de Capacidad
Process Assessment
Model (PAM):
Using COBIT 5
3 n
Entidades de Procesos
COBIT 5
Marco de Medicin
Niveles de Capacidad
Atributos de Proceso
Escala de Valoracin
Dominio y Alcance
Propsito del Proceso
Resultado del Proceso
Modelo de Evaluacin
de Procesos
Alcance
Indicadores
Mapeo
Interpretacin
Entrada Inicial
Propsito
Alcance
Restricciones
Identidades
Enfoque
Criterios de Competencia
del Evaluador
Informacin Adicional
Salida
Proceso de Evaluacin
Planificacin
Recopilacin de Datos
Validacin de Datos
Valoracin de los Atributos de
Proceso
Generacin de Informes
Roles y
Responsabilidades
Patrocinador
Evaluador Competente
Evaluadores
Fecha
Entrada de la Evaluacin
Identificacin de la
Evidencia
Proceso de Evaluacin
Utilizado
Perfiles de Proceso
Informacin Adicional
EVALUACIN DE
LA CAPACIDAD
EVALUACIN DE
LA MADUREZ
Niveles de
Capacidad
Niveles de
Madurez
Atributos de
Proceso
Evaluacin de la Capacidad
Define la escala de valoracin en la que se mide la
capacidad del proceso
Escala de seis (6) niveles.
Representa el incremento de la
capacidad del proceso.
Incompleto (Nivel 0): el proceso
no alcanza sus propsito.
Optimizando (Nivel 5): el proceso
cumple sus objetivos de negocio
actuales y planificados.
Niveles de Capacidad
5
4
3
2
1
0
Nivel de Capacidad
Procesos
Niveles de Capacidad
Nivel 5: Optimizado
El proceso predecible es mejorado de forma continua para cumplir con los metas
empresariales presentes y futuras.
Nivel 4: Predecible
Nivel 3: Establecido
Nivel 2: Gestionado
Nivel 1: Ejecutado
Nivel 0: Incompleto
6
Niveles de
Capacidad
Nivel 4 Predecible
PA 4.1 Medicin del Proceso
PA 4.2 Control del Proceso
Nivel 3 Establecido
PA 3.1 Definicin del Proceso
PA 3.2 Implementacin del Proceso
Nivel 2 Gestionado
Nivel 1 Ejecutado
PA 1.1 Rendimiento del Proceso
Nivel 0 Incompleto
9
Atributos
de Proceso
Nota: Cada nivel de capacidad puede ser alcanzado slo cuando el nivel inferior se ha alcanzado por completo.
Gobierno y la Gestin de
las TI de la Empresa.
Fuente: COBIT 5: Un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestin de las TI de la Empresa, Figura 31.
2012 ISACA. Todos los derechos reservados.
Dimensin de la Capacidad
La dimensin de capacidad proporciona una medida
Escala de Calificacin
Existe la necesidad de asegurar un grado coherente de interpretacin a
la hora de decidir qu calificacin asignar. La tabla establece los niveles de
calificacin en trminos de escala de calificacin y dichas calificaciones se
tradujeron en una escala de porcentaje que muestra el grado de logro.
Fuente: COBIT Process Assessment Model (PAM): Using COBIT 5, Figura 5. 2013 ISACA Todos los derechos reservados.
Escala de Calificacin
N (No Alcanzado) Hay muy poca o ninguna evidencia de que se alcanza el atributo
definido en el proceso de evaluacin.
del atributo definido en el proceso evaluado. Algunos aspectos del logro del atributo pueden ser
impredecibles.
Indicadores de Evaluacin
Los indicadores de evaluacin, se utilizan para evaluar si los Atributos
de Proceso (PA) se han alcanzado. Hay dos tipos de indicadores de
evaluacin:
Indicadores de Desempeo
Indicadores de Capacidad
Indicadores de Desempeo
Los Indicadores de Desempeo de proceso (Prcticas de Base y
Productos de Trabajo) son especficos para cada proceso y se utilizan para
determinar si un proceso se encuentra en el Nivel de Capacidad 1.
Estos Indicadores de Desempeo consisten en Prcticas de Base (BPs) y
Productos de Trabajo (WPs) y son exclusivos para el nivel 1.
Indicadores de Desempeo
Los procesos se describen en trminos de nombre del proceso, propsito
y resultados esperados(Os), basado en COBIT 5. Adems, la dimensin de
proceso del PAM proporciona informacin en forma de:
Prcticas Base (BPs) para los procesos, proporcionando una definicin de las
actividades necesarias para lograr el propsito del proceso y cumplir con los
resultados del proceso. Cada BPs est explcitamente asociada a un resultado
esperado.
Productos de Trabajo (WPs) de Entradas y Salidas asociados a cada
proceso y relacionados con uno o ms de sus resultados esperados.
Caractersticas asociadas con cada Producto de Trabajo (WP).
Indicadores de Desempeo
Los Indicadores de
Desempeo, aplican
exclusivamente al Nivel 1
de Capacidad.
Indicadores de Capacidad
Los Indicadores de Capacidad de proceso son genricos para cada
Atributo de Proceso (PA) en los niveles de capacidad del 1 al 5.
Los indicadores de capacidad de proceso utilizados en la evaluacin de
COBIT 5 son:
Prcticas Genricas (GPs).
Productos de Trabajo Genricos (GWPs).
Indicadores de Capacidad
Los Indicadores de
Capacidad, aplican
Preguntas
Muchas Gracias!!!
Lorenzo Armenta
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