Problema: La vida en las grandes capitales como Bogot, transcurre en medio de congestin vehicular, las familias da a da exploran y utilizan ms frecuentemente servicios de Mensajeria y domicilios. Dentro de los servicios ofrecidos an se consideran sin atender, la compra de mercados online. Solucin: Usted desea ofrecer el servicio de mercados online, para diferentes clientes en la capital. Para este propsito disear y pondr en lnea una pgina web que permite a quien la visite, realizar mercados online desde la comodidad de su casa. Para esta idea de negocio, tiene la siguiente tabla de datos:
Pgina Web (Diseo) $ 1.000,000.00
Hosting (Plan Pyme) pago mensual $ 177.480 Afiliacin agente de pagos PSE (Pago seguro Electrnico) solo se paga una vez: $ 560.000 Compra del dominio $ 60.000 Costo de comisin cobrado por agente de pagos PSE: 3.49% del valor recaudado +$ 900 fijos (por transaccin), sin embargo, tiene una condicin y es que el costo mnimo por transaccin es de $ 2.000 Embalaje (Bolsas, publicidad, facturas) por mercado estndar: $ 3.000 Un funcionario de Call Center con carga prestacional: $1.095.000 3 mensajeros para entregas, con carga prestacional: $ 1.095.000 Costo por rodamiento por mensajero mensual: $120.000 Costo de ventas: 75% Arriendo de bodega mensual: $ 850.000 Stock inicial: $ 5.500.000 Estantera: 1.500.000 Refrigerador industrial para productos que requiere refrigeracin: $ 3.200.000 3 Motocicletas Yamaha libero 125 RV: $ 3.250.000 cada una Matrculas por Motocicleta: $ 450.000 (Este valor no se deprecia) SOAT por Motocicleta: 380.000 Impuestos de 30%
Respecto de las inversiones en Estantera, Refrigerador y Motocicletas, se espera
depreciar en lnea recta a 5, 3 y 3 aos respectivamente. 1. Construir el cuadro de CAPEX, 2. Construya el cuadro de OPEX Evaluacin de Proyectos Diseado por el Docente: Ivn Tunjano
3. Construya el primer PyG. suponiendo que la empresa espera vender 46
mercados diarios, por 30 das en el primer mes, por un valor promedio de $ 45.000 por mercado vendido. 4. Esta empresa cuanto debe vender como mnimo para tener punto de equilibrio? 5. Calcular el PyG si se espera vender cada mes: 35-46-37-60-42-33-32-30-3243-35 mercado respectivamente. 6. Calcule el FCL 7. Qu pasa si los activos al final (mes 12) se venden en las siguientes condiciones a. Estantera: 60% del valor inicial b. Motocicletas: 70% del valor inicial c. Refrigerador: 80% del valor inicial 8. Involucre la siguiente informacin en el clculo del flujo de caja del proyecto a. El capital de Trabajo ($ 5.500.000) se incrementa para el mes 5 en $ 611.000 b. Al final del mes 12, se recupera el 80% del total del capital de trabajo 9. Construya el Flujo de Caja de la Deuda, si Financia el 40% de la inversin inicial con una cuota fija, a un plazo de 12 meses y un inters del 7.5% peridico semestral. a. Si financia de un 50% a un 60% la tasa sube a 8.5% PS b. Si financia el 61% a un 70% la tasa sube a 20% PS 10. Con estos datos calcule el valor presente Neto del Flujo de Caja libre (FCL) con la tasa Ke. Si sabe que tiene un Rm de 15% un Rf 3.5% y un beta de 1.4 (estas tasas estn anuales). 11. Cul es la TIR de este Flujo de Caja (FCL) 12. Compare la rentabilidad en trminos de Valor Presente Neto para el accionista, tomando diferentes niveles de deuda 40% 45% 50% 45% 60% 65% 70%. Qu nivel de deuda recomienda?
Evaluacin de Proyectos Diseado por el Docente: Ivn Tunjano