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Plan Estratgico
de Tecnologas de
Informacin PETI
2014
INDICE
INTRODUCCIN 3
I.- SITUACIN ACUTAL 4
1.1.- La Empresa 4
1.1.1.- Misin y Visin
1.1.2.- Valores
1.2.- FODA . 7
1.2.1.- Anlisis Interno
1.2.2.- Anlisis Externo
1.3.- Infraestructura IS/IT 8
1.3.1.- Plataforma Tecnolgica (Hardware y Software)
II.- PROCESO ESTRATGICO DE SISTEMAS 17
2.1.- Desarrollo de Estrategias de TI/SI 17
2.1.1 Estrategia de administracin de SI/Ti
2.1.1.1.- Visin
2.1.1.2.- Estrategias de administracin
2.1.2 Estrategia de TI
2.1.2.1 Arquitectura Tecnolgica Propuesta
2.1.2.2.- Arquitectura de Sistema Propuesta
III.- EVALUACIN ECONMICA PRE-FACTIBILIDAD 21
DE LA ESTRATEGIA TECNOLGICA
3.1.- Inversin Inicial
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
INTRODUCCIN
El Grupo Gloria es la empresa que lidera y abarca la mayor parte del
mercado peruano en el sector de productos lcteos.
GLORIA S.A. se caracteriza por las constantes e importantes inversiones en lo que
es la tecnologa e investigacin sobre mtodos en el proceso de envasado y
distribucin de los productos ofrecidos, garantizando la calidad de estos al llegar al
mercado.
En el presente documento se muestra la situacin actual de la empresa,
analizado y preparado para los cambios propuestos con miras a mejorar la calidad de
servicio que brinda entre los diferentes productos. Teniendo en cuenta que la base de
administracin de la empresa es el pilar de todo proceso dentro de ella, es as que se
realiza este Plan Estratgico de TI , dando importancia a la organizacin central del
Grupo Gloria.
Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y tica, as
como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el estricto acatamiento de las
leyes de los mercados en que operamos.
Administracin de Centros Informticos - 2014
Dedicacin al trabajo:
Orientacin a la persona:
Responsabilidad social:
En el sector de agroindustria:
Otros negocios:
Desde octubre del 2003, DEPRODECA, empresa subsidiaria de Jos Rodrguez Banda
S.A., empez a proveer servicios comerciales de ventas nacionales, exportacin,
marketing y distribucin a Gloria S.A.
En abril del 2010, Gloria S.A. adquiri la marca y lemas comerciales de los productos
lcteos Milkito, de la empresa agraria El Escorial. Milkito fue lder en el rubro de yogur
en la dcada del 90.
El Grupo Gloria concentra ms del 50% de la produccin total de azcar en el Per. En
comparacin al primer trimestre del 2009, las utilidades en el primer trimestre del
2010 aumentaron en 1411% en Casagrande, en 57% en Sintuco, y 32% en Cartavio. San
Jacinto y Chiquitoy revertieron prdidas.
1.2.- FODA
En esta matriz FODA se analiza las principales variables que afectan a la unidad
de negocio estratgico ; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son
todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la unidad de
negocio y adems las oportunidades que nos sealan las variables externas positivas.
Dentro del ambiente interno encontramos que benefician y las debilidades que podra
ser un factor a considerar.
1.2.1.- Anlisis Interno
Fortalezas:
Debilidades:
Oportunidades:
Amenazas:
TLC.
Aparicin de nuevos productos que abarquen casi todo el mercado
Aparicin de nuevos competidores internacionales.
Variacin de los precios de los insumos
POTENCIALIDADES
DESAFIOS
Incentivar
el
consumo
de
Mantener el mercado que
productos sanos.
consume sus productos.
Incentivar
el
consumo
de
Hacer que los clientes se sientan
productos nacionales.
identificados con la marca.
Mantener precio, reduciendo
Establecer y mejorar acuerdos con
costos, manteniendo o mejorando
los proveedores.
la calidad de los productos.
RIESGOS
LIMITACIONES
Acuerdos con los proveedores
Mantener precio de competencia
para que asegure el precio regular
o ms bajos a productos
durante un periodo sobre los
extranjeros.
insumos.
Reducir costos de produccin.
Mejorar trato y acuerdos con los
proveedores para que no vean
conveniente vender sus insumos a
la competencia.
1.3.- Infraestructura IS / IT
El Grupo Gloria cuenta con la oficina general de informtica el cual es
responsable de la produccin, anlisis y difusin de la informacin estadstica del
sector, del desarrollo de tecnologas y sistemas de informacin del Grupo Gloria.
A continuacin se describe los recursos de tecnologa de informacin que
cuenta el Grupo Gloria:
1.3.1.- Plataforma Tecnolgica (Hardware y Software)
HARDWARE
A continuacin se muestra las caractersticas de los servidores con los que se trabaja.
SERVIDOR CONTROLADOR DE DOMINIO
SERVIDOR DE APLICATIVOS
SERVIDOR DE BACKUP
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SERVIDOR DE TELEFONIA IP
SERVIDOR DE ARCHIVOS
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SERVIDOR DE ANTIVIRUS
SERVIDOR DE VIRTUALIZACIN
SERVIDOR DE TARIFICACION
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SERVIDOR DE CONTINGENCIA
SERVICIO DE RED
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SOFTWARE
A continuacin se muestra la relacin de software con lo que se trabaja en el Grupo
Gloria:
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medianas y grandes empresas de alcance nacional o regional, estos pueden tener una
insercin local.
La alternativa para la incorporacin de tecnologa en este estrato de empresas
pasa, fundamentalmente, por la capacidad de asociarse o integrarse horizontalmente,
logrando una escala industrial para obtener volumen y calidad. A partir de ah pueden
posicionarse produciendo para terceros o diferenciando el producto con una marca.
En cuanto a la materia prima, la adopcin de nuevas tecnologas han
demostrado en otros pases (Colombia y Argentina por ejemplo) su efecto positivo
sobre la productividad, rentabilidad y competitividad del negocio lechero.
En la parte agrcola se destacan los pastos mejorados, el manejo rotacional de
potreros, la fertilizacin y el uso de sistemas de riego. En la parte pecuaria, el uso de
suplementos para las dietas, el doble ordeo (en la maana y la tarde) y los programas
de inseminacin artificial. Esto representa un reto para Gloria S.A., puesto que en las
cuencas donde acopia leche deber colaborar con los productores a fin de que
progresivamente adopten las prcticas antes sealadas, lo cual permitir una mayor
oferta de leche fresca. Por otro lado, en las zonas productoras, en particular en la
Sierra y Selva del Per, falta todava desarrollar una red de fro y principalmente de
tanques de enfriamiento. Pero su instalacin requiere un volumen dado de
produccin, buenas vas de penetracin secundarias y servicios regulares de agua
potable y electricidad, merced a la participacin activa de los productores en los
programas de descentralizacin y en los planes de desarrollo con los municipios
respectivos.
Hardware
Adquirir servidores DELL de la serie ProwerEdge con procesadores Intel Core i5,
lo cual brindar la posibilidad de virtualizar los equipos de computos acondicionados
como servidores. Esto permitir a su vez la reduccin de espacios y los problemas de
componentes de memoria y procesador.
Software
Adquirir VMware Infraestructure 6.0, hipervisor
administracin de los servicios de virtualizacin.
que ayudar a
la
Adquirir Windows Server 2008 como sistema operativo (para software base) de
los nuevos servidores.
2.1.2 Estrategia de TI
2.1.2.1 Arquitectura Tecnolgica Propuesta
Arquitectura Tecnolgica del Sistema de Gestin Administrativa
Administracin de Centros Informticos - 2014
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CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Se recomienda considerar el presente documento como referencia para implementar
las Estrategias de Tecnologas de Informacin en el Sector Econmico, toda vez que
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