Evaluacin de Proyectos

En la actualidad, los proyectos cumplen un papel fundamental en el crecimiento de los

pases desarrollados y principalmente en los que estn en va de desarrollo. Es por esta
razn, que se hace necesario evaluarlos de cierta manera, ya que al analizar la viabilidad
se valoran correctamente los beneficios esperados para as definir en forma satisfactoria
el criterio de evaluacin que sea ms adecuado.
Dentro del amplio rango que abarca los proyectos, se encuentran: los sociales (salud,
educacin, alimentacin complementaria, etc.), los productivos (industria qumica,
elctricos, etc.), los de infraestructura (vas, puentes, viaductos, etc.), los programas
(capacitaciones, cursos, etc.), los estudios bsicos (investigaciones, etc.).
La evaluacin es necesaria debido a que es fundamental en todos los sectores de la
economa, en proyectos generadores o no generadores de ingresos, en todos los
proyectos de inversin y en los proyectos pblicos y privados. A parte de eso se
comprometen recursos escasos, expectativas de beneficios futuros e incertidumbre
ligada al proyecto.
Los proyectos siguen un modelo que bsicamente consiste en cuatro etapas, estas son:
Pre-inversin, en la cual se lleva la a cabo la identificacin, seleccin, formulacin y
evaluacin y segn varios autores esta etapa es fundamental para la asignacin de los
recursos. Inversin y Operacin, en la cual se tiene la administracin de la ejecucin y
de la operacin y Evaluacin ex-post.
La evaluacin de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes
cualitativas resultantes del estudio del proyecto, los que dan origen a operacin
matemticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluacin. Estos son
procesos familiares a la formacin que se reciben en las escuelas de ingeniera, caso
especial, en la Universidad Nacional en los cursos de Seminario de Proyectos en los
cuales se calculan de manera analtica parmetros como: tasa interna de retorno (por lo
general para proyectos de crecimiento, cuando esta del orden del 20% se dice que es
financieramente viable), este parmetro se calcula igualmente para proyectos de
desarrollo en los cuales se busca es un beneficio social a determinada comunidad. Valor
Presente Neto, igualmente para proyectos de crecimiento y desarrollo. Relacin
beneficio-costo, este parmetro tambin es fundamental a la hora de evaluar un
proyecto.
Los autores a la hora de hablar de evaluacin de proyectos hacen hincapi en que es un
aspecto relativo, debido a que lo que se hace es llevar un proyecto a futuro por lo
general a 10 aos. Entonces, diferentes profesionales tienen su criterio evaluativo,
debido a que la forma como se llevan los precios al futuro no est estandarizada. La
herramienta utilizada para la evaluacin de un proyecto es el flujo de fondos, con el cual
se calculan los diferentes parmetros mencionados anteriormente.

La evaluacin de proyectos se basa fundamentalmente en dos pasos, el primero es la

identificacin, valoracin y sistematizacin de costos y beneficios en una estructura de
flujo de fondos que ya se mencion. Segundo el resumen de los costos y beneficios del
proyecto en un indicador que permita compararlos con otros proyectos (alternativas).
Debido a la importancia que toman los proyectos dentro de la sociedad, la evaluacin de
estos es fundamental y necesaria, pues los grandes desarrollos de los pases se dan a
travs de mega-proyectos.

Bibliografa

SAPAG Y SAPAG, Preparacin y evaluacin de proyectos, pag 8-9-261, Mc

Graw Hill, Segunda edicin, 1991.
MIRANDA, JUAN JOS, Gestin de proyectos, capitulo 1, Cuarta edicin.

Marco Antonio Londoo Zuluaga

Estudiante Ingeniera Qumica
C.C. 1.060.590.260