El gerente de obras de Gonzales Contratistas SRL estaba preocupado por la falta de personal y contrató a los primeros que se presentaron por radio. Cuando el jefe de personal se fue de vacaciones, el técnico que lo reemplazó tuvo dificultades para contratar secretarias rápidamente a través de anuncios por perifoneo e institutos. Finalmente, pudo contratar a una secretaria apta de 10 candidatas que se presentaron luego de un anuncio por correo electrónico.
El gerente de obras de Gonzales Contratistas SRL estaba preocupado por la falta de personal y contrató a los primeros que se presentaron por radio. Cuando el jefe de personal se fue de vacaciones, el técnico que lo reemplazó tuvo dificultades para contratar secretarias rápidamente a través de anuncios por perifoneo e institutos. Finalmente, pudo contratar a una secretaria apta de 10 candidatas que se presentaron luego de un anuncio por correo electrónico.
El gerente de obras de Gonzales Contratistas SRL estaba preocupado por la falta de personal y contrató a los primeros que se presentaron por radio. Cuando el jefe de personal se fue de vacaciones, el técnico que lo reemplazó tuvo dificultades para contratar secretarias rápidamente a través de anuncios por perifoneo e institutos. Finalmente, pudo contratar a una secretaria apta de 10 candidatas que se presentaron luego de un anuncio por correo electrónico.
CASO PRACTICO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y DISEO DE
PUESTOS DE PERSONAL Docente: Edita Daz Mujica
GONZALES Contratistas S.R.L. Es una empresa residente en la ciudad
de Chiclayo, que labora en el sector servicios, dedicada a la construccin de obras de construccin civil como edificios, iglesias, puentes, carreteras; entre otros, destacando en el mercado por la calidad, cumplido a tiempo y mucho profesionalismo. El Gerente de obras: Carlos Estrada estaba muy preocupado, por la falta de personal, as que hizo un llamado general por radio y los que llegaron primeros fueron contratados. El Jefe de personal de la empresa en el mes de septiembre de este ao 2014, se tom sus vacaciones, siendo reemplazado por el tcnico del Departamento de personal. En este mes de su ausencia surgieron demoras en las atenciones, contrataciones con los clientes, y como la atencin de solicitudes y contestaciones telefnicas. El tcnico muy preocupado por estos impases, hizo un llamado de secretarias por perifoneo en la zona, para que a las tres primeras que llegasen a primera hora de la maana la contrara, pero sin embargo se presentaron varias candidatas, sin lograr contratar a ninguna de ellas, por considerarlas no aptas. El da 18 del presente mes, l solicit que se presentaran de un Instituto de la Zona las mejores secretarias, pero al momento de la seleccin y entrevista respectiva, no logr contratar a ninguna de ellas, porque las consider sin capacidades para el puesto de secretaria. El da 25 del presente mes, Eduardo, hizo una convocatoria por email, y se presentaron para la entrevista 10 seoritas, de las cuales logr contratar solo a una secretaria, por considerarla muy hbil y demostraba dominio de su profesin. El da 29 del presente mes, ella comenzar a trabajar. PREGUNTAS: 1. Imagnate que t eres Jefe de personal, que opinin tienes con respecto a este problema presentado.
2. Desarrolla el proceso de reclutamiento de personal y
seleccin para el puesto o puestos que indica el caso, que fueron estudiados en clases. 3. Desarrolla un proceso de diseo de puesto para los casos mencionados y que fueron estudiados en clases. 4. Si tu fueras el gerente general de la Empresa que decisiones tomaras para captar talento humano.