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TESIS
ELABORADO POR:
DIRECTORA:
DEDICATORIA
A mi mami Tere por considerarme como
una hija ms y cuidarme como tal;
guindome por el camino del bien.
Beln
ii
AGRADECIMIENTO
Beln
iii
Yo, Mara Beln Montero Jimnez en calidad de autora del trabajo de investigacin o
tesis realizada sobre Diseo de un sistema contable financiero aplicado a la
empresa de Proteccin y Seguridad Internacional Prosei Ca. Ltda., por la presente
autorizo a la UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR, hacer uso de todos los
contenidos que me pertenecen o de parte de los que contienen esta obra, con fines
estrictamente acadmicos o de investigacin.
iv
Seores
Unidad de Tesis
Facultad de Ciencias Administrativas
Universidad Central del Ecuador
Estimados seores,
Atentamente,
NDICE DE CONTENIDO
CAPTULO I ................................................................................................................ 3
1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ........................................................ 3
1.1. ANTECEDENTES ............................................................................................. 3
1.2. BASE LEGAL .................................................................................................... 3
1.3. MISIN ............................................................................................................. 4
1.4. VISIN .............................................................................................................. 4
1.5. OBJETIVOS ...................................................................................................... 4
1.6. PRINCIPIOS Y VALORES ................................................................................ 5
1.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL................................................................. 6
1.7.1. Organigrama Estructural ............................................................................. 6
1.7.2. Organigrama Funcional .............................................................................. 6
1.8. ANLISIS INTERNO FODA ........................................................................... 9
1.8.1. Fortalezas ................................................................................................. 10
1.8.2. Oportunidades .......................................................................................... 10
1.8.3. Debilidades ............................................................................................... 10
1.8.4. Amenazas ................................................................................................. 10
1.9. ANLISIS EXTERNO PEST ........................................................................ 10
1.9.1. Factor Poltico ........................................................................................... 11
1.9.2. Factor Econmico ..................................................................................... 11
1.9.3. Factor Social ............................................................................................. 12
1.9.4. Factor Tecnolgico ................................................................................... 12
CAPTULO II ............................................................................................................. 14
2. MARCO TERICO DE LOS SISTEMAS............................................................... 14
2.1. LOS SISTEMAS .............................................................................................. 14
2.1.1. Definicin .................................................................................................. 14
2.1.2. Clasificacin .............................................................................................. 15
vi
vii
ix
NDICE DE ANEXOS
ANEXO 1 Formulario de Arqueo de Caja Chica ..................................................... 81
ANEXO 2 Formulario de Conciliacin Bancaria ..................................................... 84
ANEXO 3 Plan de Cuentas .................................................................................... 89
ANEXO 4 Formulario de Adquisicin de Activos Fijos ......................................... 103
ANEXO 5 Formulario de Orden de Compra de Activos Fijos ............................... 103
ANEXO 6 Formularios de Detalle de Activos Fijos ............................................... 104
ANEXO 7 Formulario de Requisicin de Materiales ............................................. 108
ANEXO 8 Formulario de Orden de Compra de Materiales ................................... 108
ANEXO 9 Formato de Reporte de Compras ........................................................ 109
ANEXO 10 Formulario Auxiliar de Cuentas por Pagar ......................................... 112
ANEXO 11 Formulario de Pedido de Ventas......................................................... 115
ANEXO 12 Formato de Factura de Ventas .......................................................... 118
ANEXO 13 Formulario Auxiliar de Cuentas por Cobrar........................................ 118
ANEXO 14 Formulario de Clculo de Horas Extras ............................................. 122
ANEXO 15 Formulario de Rol de Pagos ............................................................. 123
ANEXO 16 Formulario de Rol de Provisiones Sociales ....................................... 124
xi
NDICE DE TABLAS
TABLA 1 Resumen de NIIF para PYMES .............................................................. 42
TABLA 2 Resumen de Impuestos y Contribuciones de una Sociedad ................... 73
TABLA 3 Proceso de Apertura de Caja Chica ........................................................ 78
TABLA 4 Proceso de Conciliacin Bancaria........................................................... 82
TABLA 5 Proceso de Adquisicin de Activos Fijos ............................................... 101
TABLA 6 Proceso de Compra de Suministros y Materiales ................................. 105
TABLA 7 Proceso de Cuentas por Pagar ............................................................. 110
TABLA 8 Proceso de Ventas ................................................................................ 113
TABLA 9 Proceso de Cuentas por Cobrar............................................................ 116
TABLA 10 Proceso de Nmina............................................................................. 120
TABLA 11 ndices de Solvencia ............................................................................ 133
TABLA 12 ndices de Rotacin............................................................................. 134
TABLA 13 ndices de Apalancamiento ................................................................. 135
TABLA 14 ndices de Rentabilidad ....................................................................... 136
xii
NDICE DE GRFICOS
GRFICO 1 Organigrama Estructural ...................................................................... 6
GRFICO 2 Sistema y su Ambiente ...................................................................... 15
GRFICO 3 Ciclo Contable .................................................................................... 52
GRFICO 4 Proceso de Apertura de Caja Chica ................................................... 79
GRFICO 5 Proceso de Reposicin de Caja Chica ............................................... 80
GRFICO 6 Proceso de Conciliacin Bancaria...................................................... 83
GRFICO 7 Proceso de Adquisicin de Activos Fijos .......................................... 102
GRFICO 8 Proceso de Compra de Suministros y Materiales ............................ 107
GRFICO 9 Proceso de Cuentas por Pagar ........................................................ 111
GRFICO 10 Proceso de Ventas ......................................................................... 114
GRFICO 11 Proceso de Cuentas por Cobrar..................................................... 117
GRFICO 12 Proceso de Nmina........................................................................ 121
xiii
RESUMEN EJECUTIVO
TEMA:
RESUMEN:
Esto permitir que la empresa Prosei Ca. Ltda., tenga una herramienta valiosa para
obtener informacin real y oportuna, para lograr alcanzar una administracin
confiable, eficiente, eficaz y efectiva.
PALABRAS CLAVES:
SISTEMA CONTABLE
ANLISIS FINANCIERO
ESTADOS FINANCIEROS
EMPRESA DE SEGURIDAD
xiv
EXECUTIVE ABSTRACT
TOPIC:
SUMMARY:
The company Prosei Cia. Ltd. dedicated to providing management advisory services
and private security is in a phase of economic growth, therefore it is necessary to
have adequate financial accounting system, enabling it to have a good management
of your transactions using general policies, procedures and standards.
This will allow the company Prosei Cia. Ltd. has a valuable tool for real and timely
information to achieve management reliable, efficient, effective and efficient.
KEYWORDS:
ACCOUNTING SYSTEM
FINANCIAL ANALYSIS
FINANCIAL STATEMENTS
SECURITY COMPANY
xv
INTRODUCCIN
La presente investigacin tiene por motivo el Diseo de un sistema contable
financiero aplicado a la empresa de proteccin y seguridad internacional, misma que
a pesar de cumplir sus actividades con compromiso se ha podido palpar varios
procesos contables, financieros y tributarios que no se aplican, ocasionando
informacin errnea en los Estados Financieros y la toma de decisiones de la
empresa.
Primer captulo: trata sobre los aspectos generales de la empresa Prosei Ca.
Ltda., base legal, objetivos, misin, visin, valores, estructura organizacional,
anlisis interno y anlisis externo.
financieros
entre
los
cuales
encontramos
solvencia,
rotacin,
apalancamiento y rentabilidad.
CAPTULO I
1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1. ANTECEDENTES
En ese sentido, los pases asumen como una de sus principales funciones el
crear un ambiente propicio y adecuado para la convivencia pacfica, donde no solo
se propongan acciones en la lucha contra la delincuencia, sino que tambin se
ponga nfasis a la labor de prevencin y control de los factores que generan la
violencia e inseguridad.
Para dar inicio a sus actividades Prosei Ca. Ltda., cumpli con una serie de
requisitos establecidos en el marco legal, uno de las ms importantes es la
constitucin de la compaa a continuacin se detalla un extracto de la misma:
por la
3
Todas las personas jurdicas estn sujetas a regulaciones por parte de los
organismos de control los mismos que se basan en el siguiente marco legal: Ley de
Compaas, Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno, Cdigo de Trabajo, Ley de
Seguridad Social, Leyes Municipales, entre otros.
1.3. MISIN
1.4. VISIN
1.5. OBJETIVOS
Conocer las necesidades de los clientes para poder ofrecer orientacin para
la solucin de sus problemas.
Presidente
Gerente General
Contabilidad
Asesoramiento Gestin
Contadora
Jefe de
Operaciones
Tcnico de
Operaciones
Presidente
-
Examinar, aprobar o improbar los balances del fin del ejercicio y las
cuentas que deben rendir el gerente general.
Gerente General
-
Seleccionar
personal
competente
desarrollar
programas
de
Contadora
-
Encargado del proceso de nmina que tiene que ver con el manejo de
los ingresos, descuentos, alimentacin, seguros de asistencia mdica,
descuentos del IESS y retenciones de impuestos de los empleados.
Jefe de Operaciones
-
Tcnico de Operaciones
-
1.8.1. Fortalezas
Precios Competitivos.
1.8.2. Oportunidades
1.8.3. Debilidades
1.8.4. Amenazas
Segn las Cuentas Nacionales Trimestrales del Banco Central del Ecuador
(BCE), el Producto Interno Bruto (PIB) del Ecuador contina su proceso de fuerte
crecimiento; esta vez, con un crecimiento anual de 8.6% en el primer trimestre del
2011, es el ms alto de los ltimos 10 aos.4
11
12
El acceso a Internet por su parte, tuvo una mejora significativa en relacin con
los aos anteriores al 2010, ya que aument 4 puntos en un solo ao, del 7.7% en
2009 al 11.8% en 2010. Puntos similares comparte la tendencia de computadores,
que lleg al 27% el pasado, cuatro puntos ms en comparacin con el ao 2009 con
el 23.4%.5
13
CAPTULO II
2. MARCO TERICO DE LOS SISTEMAS
2.1.1. Definicin
6
7
8
CATACORA FERNANDO, Sistemas y Procedimientos Contables, Editorial Mc Graw Hill, Caracas Venezuela, 1997.
SENN JAMES A., Sistemas de Informacin para la Administracin, Grupo Editorial Iberoamrica, Mxico D.F., 1987
http://es.wikipedia.org/
14
El sistema y su ambiente
Insumo
Proveedores
Producto
Sistema
Cliente
Realimentacin
GRFICO 2 Sistema y su Ambiente
Los sistemas son aquellos que dan soporte a los procesos y que abarcan
aquellas actividades claves de la empresa que estn respaldados por los sistemas
de informacin.
2.1.2. Clasificacin
BERMEO NIO MIREYA, Contabilidad, Sistema y Gerencia, Editorial CEC, SA, 2004
15
Sistema Gerencial
Sistema gerencial o llamado tambin sistema de reportes de gerencia se enfocan
al apoyo para la toma de decisiones cuando los requerimientos de informacin
pueden ser identificados de antemano. En otras palabras, la informacin que un
administrador o un usuario final necesita puede ser determinada despus de un
anlisis minucioso de la situacin.
Sistemas de Produccin
El Sistema de Produccin es un conjunto de actividades y procesos relacionados,
necesario para obtener bienes y servicios de alto valor aadido para el cliente, con el
empleo de los medios adecuados y la utilizacin de los mtodos ms eficientes.
Sistemas Comercial
El Sistema Comercial cuenta con diversos mdulos que permiten realizar de
manera eficaz el control y seguimiento del ciclo comercial, desde el ingreso del
pedido,
pasando
por
la
aprobacin,
facturacin,
despacho,
cobranzas,
los diversos
subsistemas
que
integran
una
estudios
de
adquisiciones
de
dinero,
rentabilidad,
inversiones,
liquidez,
A travs de una descripcin del ciclo de vida tendremos una visin general del
desarrollo de los sistemas:
Planificacin de sistemas
El mbito de la planificacin de sistemas puede ser toda la empresa, una
divisin de la misma o cualquier otro tipo de sus unidades organizativas. Su
propsito es identificar y establecer las prioridades sobre aquellas aplicaciones de
los sistemas de informacin cuyo desarrollo reporte mximos beneficios para la
empresa considerada en su conjunto. Esta fase indica la relativa madurez del
funcionamiento de los sistemas de informacin.
Anlisis de sistemas
El dominio cubierto por el anlisis de sistemas es una nica aplicacin de
sistemas de informacin. Su propsito es analizar el problema o la situacin de
empresa de que se trate y, entonces definir las necesidades de la empresa con
respecto a la creacin o el perfeccionamiento de un sistema de informacin. Las
necesidades de empresa no implican obligatoriamente una solucin de tipo
informtico.
Diseo de sistemas:
El dominio que cubre el diseo de sistemas sigue siendo la aplicacin de
sistemas de informacin nica de que hablbamos en el anlisis de sistemas. Su
propsito es disear una solucin tcnica, de tipo informtico que satisfaga las
necesidades de empresa segn han sido especificadas durante el anlisis de
sistemas.
17
Implementacin de sistemas
El dominio que cubre la implementacin de sistemas est definido por los
componentes de tipo tecnolgico de la aplicacin de sistemas de informacin que se
disearon en la fase anterior. Su propsito es construir y/o ensamblar los
componentes tcnicos y poner en funcionamiento el sistema de informacin nuevo o
mejorado.
Soporte de sistemas
El dominio que cubre el soporte es el sistema de informacin puesto en
produccin mediante la implementacin de sistemas. El propsito del soporte de
sistemas es sostener y mantener el sistema durante el resto de su vida til.10
El primer paso que tiene que dar el contador de una organizacin es planificar
y poner en funcionamiento la forma en que va a fluir la informacin dentro de la
empresa, analizando aspectos como:
Informacin a procesar.
10
JEFFREY L. WHITTEN, Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin, Editorial Mc Graw Hill, Madrid Espaa, 1996.
18
Existen varios tipos de sistemas los que analizaremos son los sistemas
integrados, sistemas no integrados y los sistemas auxiliares:
19
ventas,
compra,
produccin,
logstica,
recursos
humanos,
finanzas,
20
11
CATACORA FERNANDO, Sistemas y Procedimientos Contables, Editorial Mc Graw Hill, Caracas Venezuela, 1997.
21
2.4.1. Objetivos
12
CATACORA FERNANDO, Sistemas y Procedimientos Contables, Editorial Mc Graw Hill, Caracas Venezuela, 1997.
23
Se detalla aspectos por los cuales los sistemas contables no cumplen con los
objetivos por los cuales son implementados en las empresas, por ejemplo
presentando informacin financiera con retrasos en su actualizacin:
Servicios externos de contabilidad
Retraso de estados financieros elaborado por empresas que se dedican al
procesamiento de la informacin contable de terceras personas por las cuales son
contratadas.
Problemas con el software contable
Inadecuada evaluacin inicial que se efecta sobre el sistema contable a
implementar en la empresa. Las empresas deben involucrar a su personal tcnico y
profesional en contabilidad en el desarrollo de su sistema o en el proceso de
adquisicin del mismo.
25
Personal no capacitado
Este es un problema que se presentan en las empresas no solo en el rea
financiera contable sino que generalmente puede aparecer en cualquier otra rea
administrativa u operativa y ocurre bsicamente por las siguientes dos razones:
27
CAPTULO III
3. SISTEMA CONTABLE
3.1. CONTABILIDAD
3.1.1. Definicin
diferentes
definiciones
de
importantes
administradores
autores
13
28
Por lo tanto se reconoce que toda Organizacin con o sin fines de lucro
necesita encaminar su actividad con un orden de transacciones o eventos, debemos
enfatizar que toda organizacin fija metas y fines para alcanzarlos en el corto,
mediano y/o largo plazo, en este preciso momento la contabilidad se hace
imprescindible en proporcionar informacin; para obtener la misma nos vemos en la
necesidad de practicar registros de las operaciones que se susciten a lo largo de un
determinado tiempo de trabajo, ya sea diario, semanal o anual, de dinero,
mercaderas y/o servicios por muy pequeas o voluminosas que sean estas.
3.1.2. Importancia
14 FOWLER NEWTON ENRIQUE, Contabilidad financiera, Enfoque moderno, Editorial Limusa, 1997.
29
15
30
Las personas naturales que, de acuerdo con el inciso anterior, hayan llevado
contabilidad en un ejercicio impositivo y que luego no alcancen los niveles de capital
propio o ingresos brutos anuales o gastos anuales antes mencionados, no podrn
dejar de llevar contabilidad sin autorizacin previa del Director Regional del Servicio
de Rentas Internas.
16
31
parte
del proceso
de
transicin,
las
compaas
elaborarn
- Un plan de capacitacin.
- El respectivo plan de implementacin.
- La fecha del diagnstico de los principales impactos en la empresa.
17
32
18
33
Seccin
Nombre
Resumen
No. 1
No. 2
No. 3
Presentacin
de
estados
financieros
No. 4
No. 5
No. 6
Estado
de
cambios
en
el
resultados
patrimonio y
y
estado
de
ganancias acumuladas
No. 7
No. 8
No. 9
Estados
Financieros
Consolidados
y Separados
No. 10
Polticas
Contables,
Estimaciones y Errores
No. 11
Instrumentos
Financieros
Bsicos
No. 12
No. 13
Inventarios
No. 14
Inversiones en Asociadas
No. 15
Inversiones
en
Negocios
Conjuntos
-
No. 16
Propiedades de Inversin
No. 17
3. Otros costos.
Se admite el uso de tcnicas de costeos
diferentes (v.g. costos estndar; mtodo del
minorista).
Para valuar el costo, se deber emplear:
1. Descarga de inventarios a travs de
identificacin especfica; o
2. Hiptesis de flujos de inventarios (cuando
no es posible lo anterior), slo admitindose
los mtodos primero entrado-primero salido
(FIFO) o de costo promedio ponderado
(CPP).
Se requiere la realizacin de una prueba del
deterioro, aunque el procedimiento no se
incluye en esta seccin.
Las inversiones en asociadas se medirn
usando una de las siguientes opciones:
1. Modelo del costo (menos deterioro);
2. Mtodo de la participacin;
3. Modelo del valor razonable (MVR).
Si se emplea el modelo del costo (menos
deterioro), se debern medir a valor razonable
con cambios en resultados aquellas inversiones
en asociadas representadas por instrumentos
de patrimonio con cotizacin pblica.
Si se emplea el MVR, se usar el modelo del
costo (menos deterioro) para las inversiones en
asociadas en las que sea impracticable medir el
valor razonable con fiabilidad, sin incurrir en un
costo o esfuerzo desproporcionado.
Se presentan guas para la contabilizacin de
operaciones bajo control conjunto, activos bajo
control conjunto, y entidades bajo control
conjunto.
Las inversiones en entidades bajo control
conjunto se medirn usando una de las
siguientes opciones:
1. Modelo del costo (menos deterioro);
2. Mtodo de la participacin;
3. Modelo del valor razonable (MVR).
Si se emplea el modelo del costo (menos
deterioro), se debern medir a valor razonable
con cambios en resultados aquellas inversiones
en entidades bajo control conjunto
representadas por instrumentos de patrimonio
con cotizacin pblica.
Si se emplea el MVR, se usar el modelo del
costo (menos deterioro) para las inversiones en
entidades bajo control conjunto en las que sea
impracticable medir el valor razonable con
fiabilidad, sin incurrir en un costo o esfuerzo
desproporcionado.
La medicin inicial se realizar por su costo.
La medicin posterior se har por su valor
razonable, si el mismo puede obtenerse sin
esfuerzos desproporcionados.
Los cambios en el valor razonable se
reconocern en el resultado.
El resto de las propiedades de inversin se
tratarn por la Seccin 17.
La medicin inicial se realizar por su costo
(excepto los adquiridos bajo arrendamiento
financiero).
37
No. 18
Plusvala
-
No. 19
Combinaciones de Negocios y
Plusvala
No. 20
Arrendamientos
No. 21
Provisiones y Contingencias
No. 22
Pasivos y Patrimonio
No. 23
Ingresos
de
Actividades
Ordinarias
-
No. 24
No. 25
No. 26
No. 27
No. 28
No. 29
No. 30
Conversin
de
la
Moneda
Extranjera
-
No. 31
Hiperinflacin
No. 32
Informacin
Partes
Relacionadas
Revelar
sobre
No. 34
Actividades especiales
No. 35
PYMES
-
3.2.1. Definicin
Con el transcurso del tiempo los sistemas han ido ganando espacio, se han
hecho importantes y hasta cierto punto indispensable para cualquier organizacin
moderna; en la actualidad la gran mayora de empresas requiere de sistemas para
todo tipo de procesos administrativos, operativos, logsticos, financieros y contables.
42
3.2.2. Estructura
19
BRAVO VALDIVIESO MERCEDES, Contabilidad General, Editorial Nuevodia, Quito Ecuador, 2008
43
20
http://www.contables.us/gestion/libros/registros/estructura_del_sistema_contable
44
3.2.3. Objetivos
Procesar
producir
informacin
financiera
til
beneficiosa
con
3.2.4. Componentes
Equipo de computacin. Corresponde a los elementos fsicos,
constituyen el hardware y se encuentra distribuido en el ordenador, los
perifricos y el sistema de comunicacin. Proporcionan la capacidad de
proceso y la potencia de clculo del sistema, as como la interfaz con el
mundo exterior.
45
3.3.1. Definicin
Est constituido por el conjunto de cuentas que la empresa espera utilizar para
el registro de sus operaciones, debe estar elaborado de acuerdo a una metodologa
determinada y clasificado de acuerdo a un orden establecido. Consiste en un listado
de todas las cuentas contables clasificadas en grupos, subgrupos, cuentas de mayor
general, subcuentas de mayor general y auxiliar en forma ordenada y lgica, con sus
respectivos cdigos y denominacin.
46
3.3.2. Importancia
3.3.3. Estructura
Nivel superior
Adicional el sexto grupo estara dado por las cuentas de orden. En las que se
registran garantas, mercaderas que nos han entregado en consignacin y encargos
etc.
22
48
3.3.4. Codificacin
Clases de Codificado
sistemas:
a) Numrico
b) Decimal
c) Alfabtico
d) Mixta (letra y nmeros)
49
3.4.1. Concepto
Denominado tambin Ciclo Contable constituye la serie de pasos o la
secuencia que sigue la informacin contable desde el origen de la transaccin
(comprobantes o documentos fuente) hasta la presentacin de los Estados
Financieros.23
Para definir el ciclo contable, vamos a conceptualizar las palabras que conforman
esta frase.
23
50
DE ACUERDO A
DISPOSICIONES
LEGALES
DOCUMENTOS
FUENTE
JORNALIZACION
MAYORIZACIN
BALANCE DE
COMPROBACIN
LIBRO DIARIO
LIBRO MAYOR
SUMAS Y SALDOS
AJUSTES Y
RECLASIFICACIONES
CONTABLE
BALANCE DE
COMPROBACIN
AJUSTADO
51
ESTADOS
FINANCIEROS
CIERRE DE
LIBROS
FIN
GRFICO 3 Ciclo Contable
Documento Fuente
Libro Diario
Libro Mayor
Balance de Comprobacin
Ajustes y Reclasificaciones
Libro Diario: Se registran el doble efecto que las operaciones ocasionan sobre
la estructura
Libro mayor: Los cargos y abonos de las partidas de diario se clasifican en sus
cuentas correspondientes en un libro mayor, cada cuenta tiene un cdigo asignado
que la identifica.
52
3.4.3. Flujogramas
Definicin
Son aquellos que representan grficamente las actividades que conforman un
proceso y que sirve para disciplinar nuestra manera de pensar. Adems muestran
claramente las actividades o reas en las cuales se podran producir cuellos de
botella o improductivas. Muestra el movimiento entre diferentes funciones e identifica
cmo los departamentos verticalmente orientados, afectan un proceso que fluye
horizontalmente a travs de la organizacin.
24
BRAVO VALDIVIESO MERCEDES, Contabilidad General, Editorial Nuevodia, Quito Ecuador, 2008
53
Decisin: Indica aquel punto del proceso en el cual se debe tomar una decisin de
s o no.
Operacin: Se utiliza para poner una breve descripcin de la actividad y cada vez
que ocurra un cambio en un tem.
Inicio / fin del proceso: como una formalidad, este smbolo se utiliza para iniciar un
procedimiento y para indicar su terminacin, en algunos casos, se puede omitir el
representar el final de un proceso.
3.5.1. Definicin
Se considera a los estados financieros el producto final del proceso contable los
cuales son un elemento imprescindible para que los diversos usuarios puedan tomar
55
3.5.2. Importancia
3.5.3. Caractersticas
ACTIVOS
Una entidad reconocer un activo en el estado de situacin financiera cuando
sea probable que del mismo se obtengan beneficios econmicos futuros para la
entidad y, adems, el activo tenga un costo o valor que pueda ser medido
confiabilidad.
a)
La entidad tiene una obligacin al final del perodo sobre el que se informa
b)
c)
pasivos.
58
ESTRUCTURA
(d) Inventarios.
(o) Pasivos por impuestos diferidos y activos por impuestos diferidos (stos
siempre se clasificarn como no corrientes).
(p) Provisiones.
Corrientes
Vender, consumir o liquidar en el ciclo normal de operaciones.
Mantener para negociar, realizar o liquidar en el transcurso de las
operaciones.
Efectivo o equivalentes excepto los restringidos.
No se tiene derecho incondicionales a aplazar la cancelacin del pasivo en
doce meses siguientes desde la fecha sobre la que se informa.
No Corrientes
Todos los dems activos y pasivos cuya duracin en el aspecto contable
sea mayor a doce meses
25
60
5.1 Esta seccin requiere que una entidad presente su resultado integral total
para un perodo, es decir, su rendimiento financiero para el perodo en uno o dos
estados financieros. Establece la informacin que tiene que presentarse en esos
estados y cmo presentarla.
(a) En un nico estado del resultado integral, en cuyo caso el estado del
resultado integral presentar todas las partidas de ingreso y gasto
reconocidas en el perodo, o
5.5 Como mnimo, una entidad incluir, en el estado del resultado integral,
partidas que presenten los siguientes importes del perodo:
a)
b)
61
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
El resultado integral total (si una entidad no tiene partidas de otro resultado
integral, puede usar otro trmino para esta lnea tal como resultado).
integral comenzar con el resultado como primera lnea y presentar, como mnimo,
las partidas que presenten los importes descritos en los apartados (g) a (i).26
26
62
Objetivo
(a) El resultado integral total del perodo, mostrando de forma separada los
importes totales atribuibles a los propietarios de la controladora y a las
participaciones no controladoras.
(c) Para cada componente del patrimonio, una conciliacin entre los importes
en libros, al comienzo y al final del perodo, revelando por separado los
cambios procedentes de:
63
Equivalentes al efectivo
7.2 Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez
que se mantienen para cumplir con los compromisos de pago a corto plazo ms que
para propsitos de inversin u otros. Por tanto, una inversin cumplir las
condiciones de equivalente al efectivo solo cuando tenga vencimiento prximo, por
ejemplo de tres meses o menos desde la fecha de adquisicin. Los sobregiros
bancarios se consideran normalmente actividades de financiacin similares a los
prstamos. Sin embargo, si son reembolsables a peticin de la otra parte y forman
una parte integral de la gestin de efectivo de una entidad, los sobregiros bancarios
son componentes del efectivo y equivalentes al efectivo.
7.3 Una entidad presentar un estado de flujos de efectivo que muestre los
flujos de efectivo habidos durante el perodo sobre el que se informa, clasificados
por actividades de operacin, actividades de inversin y actividades de financiacin.
27
64
Actividades de operacin
(e) Pagos o devoluciones del impuesto a las ganancias, a menos que puedan
clasificarse especficamente dentro de las actividades de inversin y
financiacin.
65
Actividades de inversin
66
Actividades de financiacin
7.6 Actividades de financiacin son las actividades que dan lugar a cambios
en el tamao y composicin de los capitales aportados y de los prstamos tomados
de una entidad. Son ejemplos de flujos de efectivo por actividades de financiacin:
(a) el mtodo indirecto, segn el cual el resultado se ajusta por los efectos de
las transacciones no monetarias, cualquier pago diferido o acumulaciones (o
devengos) por cobros y pagos por operaciones pasadas o futuras, y por las
partidas de ingreso o gasto asociadas con flujos de efectivo de inversin o
financiacin, o
67
Mtodo indirecto
(a) los cambios durante el perodo en los inventarios y en los derechos por
cobrar y obligaciones por pagar de las actividades de operacin;
(b) las partidas sin reflejo en el efectivo, tales como depreciacin, provisiones,
impuestos diferidos, ingresos acumulados (o devengados) (gastos) no
recibidos (pagados) todava en efectivo, prdidas y ganancias de cambio no
realizadas, participacin en ganancias no distribuidas de asociadas, y
participaciones no controladoras; y
Mtodo directo
(b) ajustando las ventas, el costo de las ventas y otras partidas en el estado
del resultado integral (o el estado de resultados, si se presenta) por:
68
28
69
8.3 Una entidad presentar las notas, en la medida en que sea practicable, de
una forma sistemtica. Una entidad har referencia para cada partida de los estados
financieros a cualquier informacin en las notas con la que est relacionada.
8.7 Una entidad revelar en las notas informacin sobre los supuestos clave
acerca del futuro y otras causas clave de incertidumbre en la estimacin en la fecha
sobre la que se informa, que tengan un riesgo significativo de ocasionar ajustes
significativos en el importe en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio
contable siguiente. Con respecto a esos activos y pasivos, las notas incluirn
detalles de:
(a) Su naturaleza.
(IVA):
Se
debe
realizar
71
el
de
comprobantes
de
venta,
retencin
documentos
complementarios.
La presentacin del anexo ATS reemplaza la obligacin del anexo REOC.
Anexo de Impuesto a la Renta en Relacin de Dependencia (RDEP).
Corresponde a la informacin relativa a las retenciones en la fuente del
Impuesto a la Renta realizadas a sus empleados bajo relacin de
dependencia por concepto de sus remuneraciones en el perodo comprendido
entre el 1 de enero y el 31 de diciembre.
72
Nombre de la Declaracin
Descripcin
1.1
2
2.1
IVA
2.2
Frecuencia
Anual
Impuestos mensuales
Mensual
Mensual
2.3
3
3.1
Dos veces al ao
(Julio y Septiembre)
3.2
Anual
3.3
3.4
3.5
4
4.1
Estados Financieros
Mensual
Anual
Anual
Anual
Anual
Informacin Legal
73
8.- Se sumar, de haber lugar, el valor del ajuste practicado por la aplicacin
del principio de plena competencia conforme a la metodologa de precios de
transferencia, establecida en el presente Reglamento.
Art. 43.- Base imponible.- Como norma general, la base imponible est
constituida por la totalidad de los ingresos ordinarios y extraordinarios gravados con
impuesto a la renta, menos las devoluciones, descuentos, costos, gastos y
deducciones imputables a dichos ingresos. No sern deducibles los gastos y costos
directamente relacionados con la generacin de ingresos exentos.
30
REGLAMENTO PARA LA APLICACIN DE LA LEY ORGNICA DE RGIMEN TRIBUTARIO INTERNO, Ttulo I Del
Impuesto a la Renta, Captulo VI Base Imponible
76
CAPTULO IV
4. PROPUESTA DE UN SISTEMA CONTABLE FINANCIERO
4.1. TESORERA
2. Todos los pagos que se hagan con fondos de Caja Chica debern estar
previamente autorizados por la contadora.
3. Todas las facturas que se paguen con fondos de Caja Chica debern contener
los requisitos fiscales y fecha reciente de expedicin.
5. En toda salida de Caja Chica se deber recabar vale firmado por la persona que
recibe el efectivo, mismo que deber estar previamente autorizado por el
contadora o supervisor de oficina segn el caso.
6. La reposicin de Caja Chica se efectuar mediante entrega de facturas
debidamente autorizadas y cuyo importe se entregar al custodio.
77
Procedimientos
PROCESO DE APERTURA Y REPOSICIN DE CAJA CHICA
No.
1
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Contadora
Mensajero
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
12
13
Contadora
14
Mensajero
15
Asistente Contable
2
3
8
9
10
11
16
Gerente
Asistente Contable
Contadora
Gerente
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
Gerente
Asistente Contable
78
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE APERTURA DE CAJA CHICA
ASISTENTE
CONTADORA
GERENTE
MENSAJERO
CONTABLE
Inicio
Firma de
Acuerdo de
Responsabilidad
Elaboracin
de Informe
de apertura
y custodia
Aprobacin
de Informe
Registro
contable de la
apertura de
caja chica
Elaboracin de
comprobante de
Egreso y cheque
Firma del
cheque y
sumilla en el
egreso
Recepcin
cheque
firmado y
egreso
Cambio
de cheque
Recepcin
dinero de
caja chica
Efectivo
Archivo
de
registros
79
CONTADORA
GERENTE
MENSAJERO
CONTABLE
Inicio
Recepcin de
documentos soporte
de reposicin caja
chica
Clasificacin de
documentos
Suma de documentos
y determinar el valor a
reponer Caja Chica
Verificacin de
autenticidad de
documentos y validez
de los mismos
Elaboracin de
comprobante de
Egreso y cheque
Preparar
cheque
para firma
Firma del
cheque y
sumilla en el
egreso
Recepcin
cheque
firmado y
egreso
Aprobacin de
documentos
Cambio
de cheque
Efectivo
Recepcin
dinero de
caja chica
Archivo
de
registros
80
Formularios
PROSEI CA. LTDA.
ARQUEO DE CAJA CHICA
AL 31 DE ENERO DE 2012
FECHA:31/01/2012
CUSTODIO: Silvia Tern
VALOR DE FONDO: $600,00
CANTIDAD
NIQUEL
240
80
100
DOCUMENTOS
N. 1
N. 2
N. 3
N. 4
N. 5
N. 6
N. 7
N. 8
N. 9
HORA: 10h00
UBICACIN: Contabilidad
DENOMINACIN / DETALLE
IMPORTE
Monedas de $ 0,25
Monedas de $ 0,50
Monedas de $ 1,00
60,00
40,00
100,00
200,00
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
Recibo
50,00
40,00
50,00
30,00
40,00
60,00
50,00
30,00
50,00
400,00
Total presentado
Saldo contable
Diferencia (Faltante)
600,00
600,00
-
4.1.2. Bancos
Polticas
1. Deber existir una segmentacin de funciones para la autorizacin, ejecucin
custodia y registro de bancos.
3. Ninguna persona que interviene en bancos debe de tener acceso a los registros
contables que controle su actividad.
81
8. La conciliacin bancaria deber realizarse los primeros diez das de cada mes.
Se anexar copia del estado de cuenta y auxiliar de bancos.
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Contadora
Contadora
Asistente Contable
Asistente Contable
conciliatorias.
5
Contadora
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
de cuenta bancos
TABLA 4 Proceso de Conciliacin Bancaria
82
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO CONCILIACIN BANCARIA
ASISTENTE CONTABLE
CONTADORA
Inicio
Mayor auxiliar de
cuenta bancos
Comparar estado de
cuenta con mayor
auxiliar de cuenta
bancos
Elaboracin de
detalle partidas
conciliatorias
Estado de Cuenta
Bancario
Verificacin de
conciliacin
Registro de Ajustes
en libro bancos
Archivo de
conciliaciones y
estado de cuenta
Fin
83
Formularios
PROSEI CA. LTDA.
CONCILIACION BANCARIA
AL 31 DE ENERO DE 2012
PICHINCHA #
3.164,32
686,26
Descripcion
E&Y
Lenguatec
G4S
GMS
Cheque
1552
1930
1959
1964
Valor
1.310,00
62,00
105,92
1.001,80
Comentario
TOTAL
(-) DEPOSITOS EN TRANSITO
Fecha
Descripcion
Cheque
2.479,72
Valor
Comentario
TOTAL
(+/-) OTROS
Fecha
Descripcion
31/01/2012 Gastos bancarios
Cheque
Valor
(1,66)
Comentario
TOTAL
-1,66
3.164,32
-
PREPARADO POR:
APROBADO POR:
84
4.2. CONTABILIDAD
4.2.1. Plan de Cuentas
PROSEI CIA. LTDA.
PLAN DE CUENTAS
CDIGO
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.1.01.
1.1.1.01.01
1.1.1.01.02
1.1.1.02.
1.1.1.02.01
1.1.1.02.02
1.1.2.
1.1.2.01.
1.1.2.01.01
1.1.2.01.02
1.1.2.01.03
1.1.2.01.04
1.1.2.01.05
1.1.2.01.06
1.1.2.01.07
1.1.2.01.08
1.1.2.01.09
1.1.2.01.10
1.1.2.01.11
1.1.2.01.99
1.1.2.02.
1.1.2.02.01
1.1.2.02.02
1.1.2.03.
1.1.2.03.01
1.1.2.03.02
1.1.2.03.03
1.1.2.03.04
1.1.2.03.99
1.1.2.04.
1.1.2.04.01
1.1.3.
1.1.3.01.
1.1.3.01.01
1.1.3.01.02
1.1.4.
1.1.4.01.
1.1.4.01.01
1.1.4.01.02
1.1.4.01.03
1.1.4.01.04
1.1.4.01.05
1.2.
1.2.1.
1.2.1.01.
NOMBRE DE LA CUENTA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
CAJA GENERAL
Caja
Caja Chica
BANCOS
Banco Pichincha Ahorros
Banco Pichincha Cta. Cte.
ACTIVOS FINANCIEROS
CLIENTES
Agip Oil Ecuador B.V.
Azulec S.A.
Bebelandia S.A.
Emsecor Ca. Ltda.
Flexiplast S.A.
Mantilla Mosquera Aida Magdalena
Grupo El Comercio C.A.
Segdefensa Ca. Ltda.
Empacadora Dufer Ca. Ltda.
Inversiones Napor Ca. Ltda.
Duragas S.A.
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS
Prstamos a Empleados
Anticipo a Empleados
OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Cuentas por Cobrar Flores Patricia
Cuentas por Cobrar Carlos Galarza Raad
Cuentas por Cobrar Ordoez Rosario
Cuentas por Cobrar Pavn Ordoez Carlos
Anticipo de Proveedores
PROVISIN PARA INCOBRABLES
Provisin Incobrables
SERVICIOS Y OTROS PAGOS ANTICIPADOS
PAGADOS POR ANTICIPADO
Seguros Pagados por Anticipado
Afiliaciones Pagados por Anticipado
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
IMPUESTOS
IVA en Compras
Retencin IVA por Cobrar
Retencin IR por Cobrar
Crdito Tributario de IVA
Retenciones IR Acum. Aos Anteriores
PROPIEDAD Y EQUIPO
ACTIVO FIJO DEPRECIABLE
TANGIBLES DEPRECIABLES
85
1.2.1.01.01
1.2.1.01.02
1.2.1.01.03
1.2.1.01.04
1.2.2.
1.2.2.01.
1.2.2.01.01
1.2.2.01.02
1.2.2.01.03
1.2.2.01.04
1.3.
1.3.1.
1.3.1.01.
1.3.1.01.01
1.3.1.01.02
1.3.2.
1.3.2.01.
1.3.2.01.01
1.3.2.01.02
1.3.3.
1.3.3.01.
1.3.3.01.01
1.3.3.01.02
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.1.01.
2.1.1.01.01
2.1.1.01.02
2.1.1.01.03
2.1.1.01.04
2.1.1.01.05
2.1.1.01.06
2.1.1.01.07
2.1.1.01.08
2.1.1.01.09
2.1.1.01.10
2.1.1.01.99
2.1.1.02.
2.1.1.02.01
2.1.1.02.02
2.1.1.02.03
2.1.1.02.04
2.1.1.02.05
2.1.1.02.06
2.1.1.02.07
2.1.1.02.08
2.1.1.03.
2.1.1.03.01
2.1.1.03.02
2.1.1.03.03
2.1.1.03.04
2.1.1.03.05
2.1.1.03.06
2.1.1.04.
2.1.1.04.01
Vehculos
Equipos de Computacin y Software
Equipos de Oficina
Muebles y Enseres
DEPRECIACIN ACUMULADA
DEP. ACUMULADA TANGIBLES
Dep. Acum. Vehculos
Dep. Acum. Equipos de Computacin
Dep. Acum. Equipos de Oficina
Dep. Acum. Muebles y Enseres
ACTIVO INTANGIBLE
CARGOS DIFERIDOS
CARGOS DIFERIDOS AMORTIZABLES
Software y Licencias
Otros Cargos Diferidos
AMORTIZACIN ACUMULADA
AMORT. ACUM. CARGOS DIFERIDOS
Amort. Acum. Software y Licencias
Amort. Acum. Otros Cargos Diferidos
ACTIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS
IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO
Impuesto a la Renta Diferido Aos Anteriores
Impuesto a la Renta Diferido Ao Actual
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR
Cmara de Comercio de Quito
Ecuasanitas S.A.
IASE Ca. Ltda.
Otecel S.A.
Navas Araujo Yolanda
Haro Gmez Segundo Francisco
Bonifaz Gavilnez Alfonso
Gonzlez Salgado Diego
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Anticipo de Clientes
Cuentas por Pagar Proveedores Varios
PROVISIONES LEGALES
Aportes al IESS
Prstamos IESS
Dcimo Tercero Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Fondos De Reserva
Vacaciones
Desahucio
Participacin Trabajadores 15%
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
IVA en Ventas
Retencin de IVA Por Pagar
Retencin de IR Por Pagar
Retencin IR Empleados Por Pagar
Impuesto a la Renta Por Pagar
Otros Impuestos Fiscales y Municipales por Pagar
OTRAS OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE LEY A
EMPLEADOS
Sueldos Empleados por Pagar
86
2.1.1.04.02
2.1.1.04.03
2.2.
2.2.1.
2.2.1.01.
2.2.1.01.01
2.2.1.01.02
2.3.
2.3.1.
2.3.1.01.
2.3.1.01.01
2.3.1.01.02
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.1.01.
3.1.1.01.01
3.1.1.01.02
3.1.1.01.03
3.1.1.01.04
3.2.
3.2.1.
3.2.1.01.
3.2.1.01.01
3.3.
3.3.1.
3.3.1.01.
3.3.1.01.01
3.3.1.01.02
3.3.1.01.03
3.3.1.02.
3.3.1.02.01
3.3.1.02.02
4.
4.1.
4.1.1.
4.1.1.01.
4.1.1.01.01
4.1.1.01.02
4.1.2.
4.1.2.01.
4.1.2.01.01
4.1.2.01.02
4.2.
4.2.1.
4.2.1.01.
4.2.1.01.01
4.2.1.01.02
4.2.1.01.03
4.2.1.01.04
4.2.1.02.
4.2.1.02.01
4.2.1.02.02
5.
5.1.
5.1.1.
5.1.1.01.
5.1.1.01.01
5.1.1.01.02
5.1.1.01.03
5.1.1.01.04
5.1.1.02.
5.1.1.02.01
5.1.1.02.02
5.1.1.02.03
5.1.1.02.04
5.1.1.02.05
5.1.1.02.06
5.1.1.03.
5.1.1.03.01
5.1.1.03.02
5.1.1.03.03
5.1.1.03.04
5.1.1.03.05
5.1.1.03.06
5.1.1.04.
5.1.1.04.01
5.1.1.04.02
5.1.1.04.03
5.1.1.04.04
5.1.1.04.05
5.1.1.04.06
5.1.1.04.07
5.1.1.05.
5.1.1.05.01
5.1.1.05.02
5.1.1.05.03
5.1.1.05.04
5.1.1.05.05
5.1.1.05.06
5.1.1.05.07
5.1.1.05.08
5.1.1.05.09
5.1.1.05.10
5.1.1.05.11
5.1.1.05.12
5.1.1.05.13
5.1.1.05.14
5.1.1.05.15
5.1.1.05.16
5.1.1.05.17
5.1.1.05.18
5.1.1.05.19
5.1.1.06.
5.1.1.06.01
5.1.1.06.02
5.1.1.06.03
5.1.1.06.04
5.1.1.06.05
5.1.1.06.06
5.2.
5.2.1.
5.2.1.01.
5.2.1.01.01
Gasto Sueldos
Gasto Horas Extras
Gasto Comisiones e Incentivos
Gasto Bonos y Gratificaciones
BENEFICIOS SOCIALES E INDEMNIZACIONES
Gasto Aporte Patronal
Gasto Dcimo Tercer Sueldo
Gasto Dcimo Cuarto Sueldo
Gasto Fondos de Reserva
Gasto Vacaciones
Gasto Desahucio
OTROS BENEFICIOS
Gasto Comedor y Cafetera
Gasto Capacitacin Personal
Gasto Indemnizaciones
Gasto Uniformes De Trabajo
Gasto Jubilacin Patronal
Gasto Seguro Mdico
GASTOS DE VIAJE
Gastos De Viaje
Gastos Pasajes Areos
Gasto Hospedaje
Gasto Alimentacin
Gasto Movilizacin
Peajes y Parqueaderos
Gasto Atenciones a Personal
GASTO GENERALES
Gasto Mantenimiento y Reparacin
Gasto Agua, Luz y Telfono
Reembolso de Gastos
Gasto Alquiler de Maquinaria y Equipos
Gasto Fletes y Courier
Gasto Cuotas y Suscripciones
Gasto tiles de Oficina
Gasto tiles de Aseo y Limpieza
Gasto Movilizacin
Gasto Comisin
Gasto Legales
Gasto Impuesto Anticipado
Gasto Impuestos y Contribuciones
Gasto Cuentas Incobrables
Gasto Judiciales y Notariales
Gasto Intereses y Multas
Gasto Suministros y Materiales de Oficina
Gastos por Venta de Activos Fijos
Gasto Financiamiento Implcito
GASTOS DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Gasto Depreciacin Vehculo
Gasto Depreciacin Equipo de Computacin
Gasto Depreciacin Equipo de Oficina
Gasto Depreciacin Muebles y Enseres
Gasto Amortizacin Software y Licencias
Gasto Amortizacin Otros Cargos Diferidos
GASTOS NO OPERACIONALES
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS MISCELANEOS
Gastos Bancarios
88
5.2.1.01.02
5.2.2.
5.2.2.01.
5.2.2.01.01
5.2.2.01.02
6.
6.1.
6.1.1.
6.1.1.01.
6.1.1.01.01
6.2.
6.2.1.
6.2.1.01.
6.2.1.01.01
89
4.2.2. Instructivo
CUENTAS DE ACTIVO
CAJA CHICA
Naturaleza
Cuando se Debita
los
valores
cuenta
ms
Cuando se Acredita
de Por la liquidacin de la
cuenta.
liquida
BANCOS
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
Controla
disponibilidades,
notas
de
dbito
retiro mediante cheques emitidas por los bancos y emitidas por los bancos,
girados,
papeletas
de como
depsitos as
como
tambin
transferencias
de crdito.
cuentas.
las
entre
90
CLIENTES
Naturaleza
Cuando se Debita
Comprende
las
Cuando se Acredita
los
abonan
clientes.
efectivizarse
dentro
valores
que
o cancelan los
del
corto plazo.
Naturaleza
Reserva
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
de
la baja.
cubrir
eventualidad
de
como
incobrables en el cierre
del ejercicio.
incobrabilidad de crditos
pendientes
de
cobro
1%
anual
de
aquellos concedidos en el
ejercicio y se encuentran
pendientes de cobro, la
acumulacin de la reserva
no podr exceder del 10%
del saldo de la cartera.
91
Naturaleza
Cuando se Debita
Se registra el movimiento Al
momento
que
Cuando se Acredita
se Se descuenta al momento
cancela la totalidad.
descuentos
que
se
efectivizan al momento de
pagar los sueldos.
Naturaleza
Registra
los
Cuando se Debita
pagos
Cuando se Acredita
con
el
92
TANGIBLES DEPRECIABLES
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
los
oficina,
computacin,
equipo
bajas
de
Naturaleza
Cuando se Debita
registra
el
Cuando se Acredita
valor El
valor
uso
que
le
da
errores
por
el
de
la
que
se
mtodo
de existente.
93
CUENTAS DE PASIVO
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
Obligaciones provenientes Por los pagos parciales, Por las deudas contradas
exclusivamente
operaciones
de
comerciales cancelacin.
la
empresa
que
de la entidad en favor de
en un plazo establecido
terceros,
no mayor a 1 ao.
as como los
instituciones
financieras.
PROVISIONES LEGALES
Naturaleza
Se
registra
estimado
Cuando se Debita
el
para
obligaciones
como
importe Por
los
cubrir cancelados
Cuando se Acredita
valores Por
el
monto
de
la
los provisin
presentes beneficiarios.
resultado
de
de
que
la
desprenderse
de
recursos.
94
Naturaleza
Cuando se Debita
el
pago
Cuando se Acredita
de Por
la
pendientes a pagar.
la entidad tributaria.
generacin
de
pendiente
al
realizar la
liquidacin de
impuestos.
INTEGRACIN DE CAPITAL
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
aportes
en
bienes
para
la
de
la
participaciones
compaas
sean
en compaa.
nacionales,
estas
los
constitucin
empresa.
annimas,
limitadas o de economa
mixta, independientemente
del tipo de inversin y ser
el
que
conste
en
la
en
el
Registro
Mercantil.
95
RESERVAS
Naturaleza
Cuando se Debita
Representan
Por
apropiaciones
Cuando se Acredita
se
liquida
la
por los
estatutos, compaa.
acuerdos de accionistas o
socios
para
propsitos
especficos
de
salvaguarda econmica.
Naturaleza
Utilidad:
Cuando se Debita
Contiene
utilidades
acumuladas,
sobre
Cuando se Acredita
las
utilidad
del
ejercicio
utilidades acumuladas.
de
absorcin
de
segn
junta
general de socios.
96
Naturaleza
Cuando se Debita
reclasificacin
Cuando se Acredita
a Por el resultado obtenido
despus
de
provisiones
participacin a trabajadores
e impuesto a la renta.
Prdida: Corresponde a las Por el resultado obtenido Por
prdidas provenientes del en
ejercicio en curso.
el
reclasificacin
econmico.
CUENTAS DE INGRESO
VENTAS LOCALES
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
Se registra los ingresos por Por los ajustes y cierre al Por la realizacin de los
venta
de
servicios
de final
del
perodo servicios
97
CUENTAS DE GASTOS
Cuando se Debita
Comprende
las Por
remuneraciones
beneficios al personal de la en
empresa.
los
Cuando se Acredita
los
roles
del
ejercicio
o econmico.
comprobantes.
GASTOS DE VIAJE
Cuando se Debita
todos
Cuando se Acredita
GASTOS GENERALES
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
Constituyen los materiales Por la compra realizada Por los ajustes y cierres al
que
por
forman
naturaleza
parte
de
no o gasto.
los
administracin
mantenimiento
de
el
los
bienes de la empresa.
98
GASTO DEPRECIACIN
Naturaleza
Revela
Cuando se Debita
los
desgaste
montos
de
los
de Por
la
Cuando se Acredita
cuota Por los ajustes y cierres al
destinados a la operacin
de la empresa dentro del
perodo vigente.
GASTO FINANCIEROS
Naturaleza
Cuando se Debita
Cuando se Acredita
Son los gastos incurridos Por el monto de gastos Por los ajustes y cierres
por el uso de los recursos incurridos.
al
recibidos
contable.
tales
en
prstamos
como:
intereses,
final
del
perodo
comisiones, etc.
99
2. Se tomar como activo Fijo todo bien con un costo superior a $500.00 dlares en
caso contrario se contabilizar como gasto.
100
Procedimientos
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Asistente de Logstica
Solicitar cotizaciones
Asistente de Logstica
Jefe Administrativo
Asistente de Logstica
Asistente de Logstica
Asistente de Logstica
Dpto. Administrativo
Dpto. Administrativo
Asistente Contable
10
Asistente Contable
Contadora
Asistente Contable
101
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO ADQUISICIN ACTIVOS FIJOS
ASISTENTE
LOGSTICA
JEFE
DPTO.
ADMINISTRATIVO ADMINISTRAT.
ASISTENTE
CONTABILIDAD
CONTADORA
Inicio
Recepcin de de la
solicitud de
requisicin
Solicitar
cotizacion
es
Cotizaciones
SI
Emisin de
la orden de
compra
Anlisis y
aprobacin
NO
Recepcin de
facturas
proveedores
Envi de la orden
de compra al
proveedor.
Recepcin
y revisin de
activos fijos
Entrega de
facturas
Recepcin de
Activos Fijos
Generacin de
Generacin
de
acta de
acta
de entrega
entrega
personal
personal
responsable
Registro contable
de la entrada de
Activo Fijo
Archivo de
registros
Revisin de
asiento
contable
Registro
contable
depreciacin
responsable
Archivo
de actas
Fin
Fin
102
Formulario
Requisicin de Activos Fijos
FECHA:
NOMBRE:
PROYECTO:
ARTICULO
ELABORADO POR:
CARACTERSTICAS
AUTORIZADO POR:
ANEXO 4 Formulario de Adquisicin de Activos Fijos
Orden de Compra
CARGO:
CD. DE LA UNIDAD
PROVEEDOR
CDIGO:
CONTACTO
ESPECIFICACIONES DE LA SOLICITUD
CDIGO
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
CONDICIONES:
PREPARADO:
APROBADO:
FECHA:
103
Al 31 de Enero de 2012
Cdigo
del
Activo
Fijo
Cuenta
Contable
del
Activo
Fijo
Marca
del
Activo
Fijo
Modelo
del
Activo
Fijo
Saldo
Inicial
Serie
del
Activo
Fijo
Adquisiciones
Adiciones
Mejoras
Retiros
y/o
Bajas
Valor
Histrico
del
Activo
Fecha
Adquisicin
Fecha
Inicio
del
Uso
del
Activo
Fijo
Depreciacin
Mtodo
Aplicado
Valor a
Depreciar
en el
Perodo
Porcentaje de
Depreciacin
Depreciacin
Acumulada
Al Cierre del
Ejercicio
TOTALES
104
6. Las rdenes de compra sern preparadas por una persona diferente a la que
aprueba y a la que realiza los registros contables.
105
Procedimientos
No.
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Asistente Logstica
Solicitar cotizaciones
Asistente Logstica
Jefe Administrativo
Asistente Logstica
Asistente Logstica
Recepcin y revisin
Asistente Logstica
Asistente Logstica
Entrega de facturas
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
106
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE COMPRAS DE SUMINISTROS Y
MATERIALES
ASISTENTE
LOGSTICA
JEFE
ADMINISTRATIVO
ASISTENTE
CONTABILIDAD
CONTADORA
Inicio
Recepcin de de la
solicitud de
requisicin
Solicitar
cotizacion
es
Cotizaciones
SI
Anlisis y
aprobacin
Emisin de
la orden
de compra
NO
Envi de la orden
de compra al
proveedor
Recepcin
y revisin
Entrega de
materiales Jefe de
rea
Recepcin de
facturas
proveedores
Registro
contable
Revisin de
asiento
contable
Auxiliar cuenta
proveedores
Fin
107
Formulario
Requisicin de materiales
FECHA:
PROYECTO:
CARACTERSTICAS
AUTORIZADO POR:
ELABORADO POR:
ANEXO 7 Formulario de Requisicin de Materiales
Orden de Compra
CARGO:
CD. DE LA UNIDAD
PROVEEDOR
CDIGO:
CONTACTO
ESPECIFICACIONES DE LA SOLICITUD
CDIGO
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
CONDICIONES:
PREPARADO:
APROBADO:
FECHA:
108
PROVEEDOR
DESCRPCION
BASE 12%BASE 0%
IVA
TOTAL
109
Procedimientos
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Asistente Contable
Asistente Contable
Jefe Administrativo
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
10
Asistente Contable
11
Pago a proveedores
Asistente Contable
12
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
Gerente
110
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO CUENTAS POR PAGAR
ASISTENTE
JEFE
CONTADORA
CONTABLE
ADMINISTRATIVO
GERENCIA
Inicio
Elaboracin
listado cuentas
por pagar
Registro contable
de retenciones y
registro de cuentas
Impresin de
Retenciones
SI
Emisin de
cuenta
proveedores
Registro
contable pago
proveedores
Emisin
comprobante de
egreso y cheque
Recepcin de
documentos
firmados
Revisin y
autorizacin
procesar
pagos
NO
Revisin de
registro y sumilla
en documentos
Envo de
documentos
para la firma
cheque
Firma de
documentos
y cheque
Pago a
proveedores
Archivo
Fin
111
Formulario
FECHA
CDIGO
PROVEEDOR
DOCUMENTO
VALOR
IVA
TOTAL
RET.
RET.
SALDO
FUENTE
IVA
A
PAGAR
TOTALES
4.2.3.4. Ventas
Polticas
1. Se otorgan crdito solo con autorizacin del jefe administrativo o el gerente.
2. Se otorgaran descuento a cliente con gran grado de frecuencia con un mximo
de 10%
3. Los das mximos de crdito ser de 30 das.
4. El margen de utilidad ser del 40%
112
Procedimientos
PROCESO DE VENTAS
No.
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Asistente Contable
Asistente Contable
Impresin de facturas
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
Asistente Contable
Mensajero
Asistente Contable
el cliente
9
Contadora
10
Asistente Contable
11
Mensajero
12
Contadora
13
Asistente Contable
113
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO VENTAS
ASISTENTE CONTABLE
CONTADORA
MENSAJERO
Inicio
Recepcin orden
de Venta
Ingreso de
novedades servicio
seguridad
Recepcin de
facturas
Revisin de
Facturas emitidas
Registro
contable de
la Ventas
Firma en
facturas
Impresin de
facturas
2
3
Envo de facturas
revisin y firmas
Entrega factura
original cliente
Recepcin de
facturas firmadas
Copia de Factura
firmada y sellada
Envo de
facturas a
clientes
Recepcin de
facturas selladas y
firmadas por el
cliente
Recepcin de
cheque
Depsito del
cheque
Archivo de
facturas por
fecha
Depsito Bancario
Registro
contable del
cobro
114
Formulario
SOLICITANTE
CARGO:
CD. DE LA UNIDAD
CLIENTE:
CDIGO:
CONTACTO
ESPECIFICACIONES DE LA SOLICITUD
CDIGO
DESCRIPCIN
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
CONDICIONES:
PREPARADO:
APROBADO:
FECHA:
4. Las labores del encargado del auxiliar de cuentas por cobrar deben ser
independientes de todas las funciones de efectivo, verificacin de las facturas y
notas de crdito, verificacin de los totales de ventas y otros crditos.
115
Procedimientos
PROCESO CUENTAS POR COBRAR
NO.
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Asistente Contable
Mensajero
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
clientes
6
Contadora
Mensajero
Recepcin de cheque
Asistente Contable
Asistente Contable
10
Mensajero
depsito sellado
11
Asistente Contable
banco
12
Asistente Contable
cuenta clientes
13
Contadora
14
Asistente Contable
15
Asistente Contable
116
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO CUENTAS POR COBRAR
ASISTENTE CONTABLE
MENSAJERO
CONTADORA
Emisin panilla
cuentas por cobrar
Recepcin de
comprobantes de
retencin
Retiro de
comprobantes de
retencin del mes
Revisin de registro
contable y cuentas
auxiliares
Registro
contable de
retenciones
Emisin de nueva
planilla cuentas
por cobrar
Envo cobro de
cheque
Recepcin de cheques
Emisin de papeleta de
depsito endoso de
cheque
Cheque
Depsito en cuenta
bancos
Comprobante de
depsito sellado
Revisin del ingreso
en auxiliar cuenta
bancos
Impresin de
comprobante de ingreso
Conciliacin
bancaria
Archivo de
ingresos
117
Formulario
FECHAS:
DESCRIPCIN
CLIENTE
GRAN
TOTAL:
CON
IVA
IVA
TOTAL
VENTA
xxx
xxx
xxx
CDIGO
NM.
DOCUMENTO
CLIENTE
TOTAL
VALOR
RET.
IVA
RET.
IVA
SALDO
XXX
XXX
XXX
XXX
118
4.2.3.6. Nmina
Polticas
1. El jefe de administrativo ser el responsable de enviar incidencias del personal al
de la elaboracin de la nmina tres das antes del pago de las mismas.
y asistencia
establecida.
119
Procedimientos
PROCESO DE NMINA
No.
ACTIVIDADES
1
Preparacin de la nmina con tres das de
anticipacin al pago
2
Registra novedades y horas trabajadas
3
Envi a contabilidad reporte de nmina y
soporte de novedades
4
Recepta documentacin de nmina, verifica
novedades del mes.
5
Elaboracin de clculos de horas extras
6
Verifica novedades de descuentos, pago de
pensin, salud, prstamos hipotecarios y
quirografarios
7
Verificacin de reportes de novedades del
mes, planillas de nmina y mediante firma
autoriza expedicin del reporte definitivo
8
Realizacin de liquidacin definitiva de
nmina
9
Envi planillas de nomina
10
Registro asiento contable nmina
Asistente Contable
Contadora
11
Contadora
12
Jefe Administrativo
13
Contadora
14
Asistente Contable
15
16
RESPONSABLE
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
Contadora
Asistente Contable
Asistente Contable
Asistente Contable
120
Flujograma
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE NOMINA
RECURSOS
HUMANOS
Preparacin de
nmina
Registro das
laborados,
multas y horas
extras
Envo de
documentos de
nmina y
novedades
ASISTENTE
CONTABLE
CONTADORA
JEFE
ADMINISTRATIVO
Recepcin de
reportes de nmina
y novedades
Elaboracin
clculos horas
extras
Verificacin de
descuentos salud,
pensiones,
quirografarios etc.
Elaboracin de
borrador planilla rol
de pagos
Emisin de
planillas de
nmina y
provisiones
Revisin planilla
de rol de pagos
Autoriza emisin
original planilla
nmina
Registro contable
de nmina y
provisiones
NO
Impresin de
rol
individuales
Ingreso de
nmina sistema
web del banco
SI
Entrega de rol de
pago trabajadores
Archivo copia
de
rol
Revisin y
autorizacin
pagos
Registro
contable
emisin de
transferencias
Fin
121
Formularios
Formularios Clculo Horas Extras
Cargo
Sueldo
Horas Normales
Total
Horas
Valor
Horas Ordinarias
Total
Horas
Valor
Horas Extraordinarias
Total Horas
Valor
Horas Nocturnas
Total
Horas
Valor
TOTALES
122
Cargo
Das
Labor
ados
Ingresos
Sueldo
Horas
Extras
Comisiones
Total
Ingresos
Alimentaci
n
Egresos
Aporte
Individual
Anticipos
Prestamo
s
Total
Egresos
Multas
Neto a
Recibir
Impuesto
Renta
TOTALES
123
PROVISIONES SOCIALES
DEL______ AL ______
No.
NOMBRES
TOTAL
INGRESOS
DAS
APORTE
PATRONAL
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
FONDO DE
RESERVA
TOTAL
TOTALES
ANEXO 16 Formulario de Rol de Provisiones Sociales
124
EMPRESA XYZ
ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivos y Equivalentes de Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales y
Otras Cuentas por Cobrar
Inventarios
Activos por Impuestos Corrientes
Gastos Anticipados
Total Activos Corrientes
15.600,00
3.456,00
456,00
3.809,00
23.321,00
ACTIVOS NO CORRIENTES
Propiedad, Planta y Equipo
Activos Intangibles
Activos por Impuestos Diferidos
Total Activos no Corrientes
4.567,00
4.356,00
753,00
9.676,00
TOTAL ACTIVOS
32.997,00
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Prstamos
Cuentas por Pagar Comerciales y
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por Impuestos Corrientes
Provisiones
Total Pasivos Corrientes
456,00
13.455,00
4.567,00
234,00
18.712,00
PASIVOS NO CORRIENTES
Prstamos
Obligaciones por Beneficios Definidos
Total Pasivos no Corrientes
TOTAL PASIVOS
18.712,00
PATRIMONIO
Capital Social
Reservas
Utilidades Retenidas
Total Patrimonio
800,00
345,00
13.140,00
14.285,00
32.997,00
GERENTE
CONTADOR
125
EMPRESA XYZ
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
DEL 01 AL 31 DE DICIEMBRE DE 20XX
INGRESOS
Venta
Servicios
Otros
Total de Ingresos
46.899,00
46.899,00
COSTO DE VENTAS
16.777,00
MARGEN BRUTO
30.122,00
GASTOS
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Gastos Financieros
Total de Gastos
9.982,00
5.800,00
1.200,00
16.982,00
13.140,00
1.971,00
2.680,56
8.488,44
GERENTE
CONTADOR
EMPRESA XYZ
ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 20XX
CONCEPTO
SALDOS INICIALES
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
CAPITALIZACION DE APORTES
APROPIACION DE RESERVAS
DIVIDENDOS
TOTALES
CAPITAL
SOCIAL
800,00
800,00
GERENTE
APORTE FUTURAS
CAPITALIZACIONES
-
RESERVA
LEGAL
345,00
345,00
UTILIDADES
RETENIDAS
13.140,00
13.140,00
TOTALES
1.145,00
13.140,00
14.285,00
CONTADOR
126
EMPRESA XYZ
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (MTODO DIRECTO)
AL 31 DE ENERO DE 20XX
A. FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDAD DE OPERACIN
EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES
VENTAS
CLIENTES Y CUENTAS POR COBRAR
01/01/2012
31/01/2012
INTERES RECIBIDOS
EFECTIVO PAGADO POR GASTOS DE OPERACIN:
PAGADO A PROVEEDORES DE MERCADERAS
COSTO DE VENTAS
PROVEEDORES Y CUENTAS POR PAGAR
01/01/2012
31/01/2012
INVENTARO DE MERCADERAS
01/01/2012
31/01/2012
PAGO POR GASTOS DE OPERACIN
GASTO DEL PERSONAL
GASTO ADMINISTRATIVO
GASTO DEPRECIACIN
DEPRECIN ACUMULADA
FLUJO NETO POR ACTIVIDADES DE OPERACIN
B. FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDAD DE INVERSIN
RECIBIDO POR INVERSIN
VENTA DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
PAGADO POR INVERSIN
COMPRA DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
FLUJO NETO POR ACTIVIDADES DE INVERSIN
8.515,37
18.819,00
-10.303,89
17.878,00
28.181,89
0,26
-4.881,31
-10.455,00
-273,06
34.404,71
34.131,65
5.846,75
25.542,00
19.695,25
-4.715,16
-3.888,10
-827,06
-41,66
41,66
-1.081,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1.081,10
5.629,18
4.548,08
3.607,44
41,66
41,66
3.649,10
-4.730,20
-10.303,89
-273,06
5.846,75
GERENTE
-1.081,10
CONTADOR
127
CONCILIACION TRIBUTARIA
EMPRESA XYZ
31-Dic-20XX (Expresado en U.S. dlares)
CALCULO GENERAL
UTILIDAD CONTABLE ANTES DE PART. TRAB. E IMP. RTA.
15% de Participacin Trabajadores
IMPUESTO A LA RENTA
ANEXO
VALOR
23.000,00
3.450,00
VALOR
23.000,00
3.450,00
3.200,00
-
22.750,00
5.460,00
Menos:
Anticipo de Impuesto a la Renta (Art. 41 LRTI)
Retenciones en la Fuente que le realizaron en el Ejercicio Fiscal (Art. 46 LRTI)
Retenciones por Anticipo de Dividendos (Art. 37 prrafo 5 LRTI)
Retenciones por Ingresos del Exterior (Art. 48 LRTI)
Crdito Tributario de Aos Anteriores
Crdito Tributario Generado por Impuesto a la Salida de Divisas
Compensacin por pago indebido - notas de crdito o autocompensacin (Art. 327 CT)
Total Crdito Tributario
950,00
2.800,00
3.750,00
1.710,00
128
CAPITULO V
5. ANLISIS FINANCIERO
5.1. DEFINICIN
129
5.2. OBJETIVOS
5.3. CARACTERSTICAS
Haciendo una analoga con la medicina podra afirmarse que as como se dice
que el mdico realiza un diagnstico sobre la salud de un paciente, el analista
financiero realiza un diagnstico sobre la salud financiera de la empresa.
32
33
131
SOLVENCIA
ROTACIN
Liquidez
Rotacin
APALANCAMIENTO RENTABILIDAD
de Propiedad
Margen Neto
de Endeudamiento
Margen Bruto
Inventarios
Prueba cida
Rotacin
de Carga Financiera
Rentabilidad
Ctas. x Pagar
Patrimonial
Rotacin
Beneficio
de Apalancamiento
Activos
Financiero
por
Accin
ndice
Razn de Liquidez
Entenderemos por liquidez, la capacidad
que tiene la empresa de generar los
fondos suficientes para el cubrimiento
de sus compromisos de corto plazo,
tanto operativos como financieros.
Las razones de liquidez se utilizan para
juzgar la capacidad que tiene una
empresa
para
satisfacer
sus
obligaciones de corto plazo, a partir de
ellas se pueden obtener muchos
elementos de juicio sobre la solvencia
de efectivo actual de la empresa y su
capacidad para permanecer solvente en
caso de situaciones adversas.
Frmula
Razn de Liquidez =
Activos Circulantes
Pasivos Circulantes
Interpretacin
Por cada dlar de
deuda a corto plazo se
posee $....., para
pagar con mis activos
corrientes.
La empresa posee
$....., en activos
disponibles y exigibles
para cancelar todas
las deudas a corto
plazo.
La empresa posee
$....., para efectuar
gastos corrientes o
inversiones
132
Circulantes
inmediatas.
ndice
Razn de Rotacin de Inventarios
La razn de rotacin de inventarios
indica la rapidez con que cambia el
inventario en cuentas por cobrar por
medio de las ventas.
Por lo general, mientras ms alta sea
la rotacin de inventario, ms eficiente
ser el manejo del inventario de una
corporacin. En ocasiones una razn
relativamente elevada de rotacin de
inventarios puede ser resultado de un
nivel demasiado bajo del inventario y
de frecuentes agotamientos del mismo.
Tambin puede deberse a rdenes
demasiado
pequeas
para
el
reemplazo del inventario.
Cuando la razn de rotacin de
inventarios es relativamente baja,
indica un inventario con movimiento
lento o la obsolescencia de una parte
de las existencias. La obsolescencia
exige cancelaciones considerables,
que a su vez invalidaran el tratamiento
del inventario como un activo liquido.
Frmula
Razn de Rotacin de
Inventarios (# veces) Empresa
Comercial =
Costo de la Mercanca Vendida en
el perodo.
Inventario Promedio
Interpretacin
La mercadera
disponible para la
venta entra y sale de
la bodega o vitrina #
veces al mes lo que
quiere decir cada #
das.
Razn de Rotacin de
Inventarios (# das) Empresa
Comercial =
Inventario Promedio x 365 das
Costo de la Mercadera Vendida
Razn de Rotacin de
Inventarios (# veces) Empresa
Industrial =
Costo de Ventas
Inventario Total Promedio
Razn de Rotacin de
Inventarios (# das) Empresa
Industrial =
Inventario Total Promedio x 365
das
Costo de Ventas
La cartera de clientes
se recupera # veces al
ao lo que quiere
decir cada # das.
133
134
Significa el nivel ayuda que una empresa tiene con terceros o primeras
personas. Al hablar del apalancamiento financiero denota la relacin exclusiva con
los bancos los cuales cobran una tasa de inters (deuda con costo).
ndice
Razn
de
Endeudamiento
Formula
Propiedad
Razn de Propiedad =
Patrimonio x 100
Activo Total
Razn de Endeudamiento =
El % pertenece a
los dueos de la
empresa y el % a
terceras
personas
como;
bancos,
proveedores,
IESS,
trabajadores, SRI, etc.
Pasivo x 100
Activo Total
Interpretacin
Razn de Apalancamiento
Financiero =
Pasivos Totales
Patrimonio
Son aquellos que miden los crditos que causan los recursos exclusivamente
al final de un perodo contable. Sirven como parmetros de inversin debido a que
demuestran cuales son la opciones de ganancia o rentabilidad que se obtienen en
comparacin con las tasas de inters vigente en el mercado.
ndice
La rentabilidad en relacin con las
ventas
Esta razn nos indica la ganancia de la
compaa en relacin con las ventas,
despus de deducir los costos de
producir los bienes que se han vendido.
Formula
Razn de Margen Neto =
Utilidad Neta
Ventas
Interpretacin
Por cada dlar de
ventas existe $..... de
ganancia lo que
representa un margen
neto de %.
cada
dlar
de
135
Utilidad Bruta
Ventas
Razn de Rentabilidad
Patrimonial =
Utilidad Neta
Patrimonio
Razn Dupont =
Ventas
) x ( Utilidad Neta)
(Activos Totales)
(Ventas)
136
CAPTULO VI
6. EJERCICIO PRCTICO
6.1. PLANTEAMIENTO
1. Enero 01
2. Enero 01
3. Enero 01
4. Enero 01
5. Enero 02
6. Enero 03
137
7. Enero 03
8. Enero 05
9. Enero 05
Se registra la factura # 616 del Sr. Bonifaz Alfonso como costo del
servicio del polgrafo por el valor de $ 224.00 incluido IVA.
10. Enero 05
11. Enero 05
12. Enero 06
13. Enero 06
14. Enero 06
15. Enero 06
16. Enero 09
138
17. Enero 09
18. Enero 10
19. Enero 10
20. Enero 10
21. Enero 10
22. Enero 10
23. Enero 10
24. Enero 12
Se registra la factura # 745 del Sr. Haro Segundo, como costo por la
compra de materiales del servicio prestado por el valor de $ 249.76
incluido IVA.
25. Enero 12
26. Enero 13
27. Enero 13
28. Enero 13
29. Enero 13
30. Enero 13
31. Enero 13
32. Enero 17
33. Enero 17
34. Enero 19
35. Enero 20
36. Enero 24
37. Enero 26
38. Enero 26
Se registra la factura # 620 del Sr. Bonifaz Alfonso como costo del
servicio del polgrafo por el valor de $ 112.00 incluido IVA.
140
39. Enero 26
Se registra la factura # 748 del Sr. Haro Segundo como costo del
servicio de reubicacin de instalacin de cmaras en las oficinas de
Segdefensa S.A., por el valor de $ 180.32 incluido IVA.
40. Enero 26
41. Enero 27
42. Enero 27
43. Enero 30
44. Enero 31
45. Enero 31
46. Enero 31
47. Enero 31
48. Enero 31
49. Enero 31
141
50. Enero 31
51. Enero 31
52. Enero 31
6.2. DESARROLLO
142
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.1.01.
2.1.1.01.03
2.1.1.01.09
2.1.1.01.99
2.1.1.02.
2.1.1.02.01
2.1.1.02.03
2.1.1.02.04
2.1.1.02.06
2.1.1.02.08
2.1.1.03.
2.1.1.03.02
2.1.1.03.03
2.1.1.03.04
2.1.1.03.05
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.1.01.
3.1.1.01.01
3.1.1.01.02
3.1.1.01.03
3.1.1.01.04
3.2.
3.2.1.
3.2.1.01.
3.2.1.01.01
3.3.
3.3.1.
3.3.1.02.
3.3.1.02.01
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
CAJA GENERAL
Caja Chica
BANCOS
Banco Pichincha Ahorros
Banco Pichincha Cta. Cte.
ACTIVOS FINANCIEROS
CLIENTES
Agip Oil Ecuador B.V.
Azulec S.A.
Emsecor Ca. Ltda.
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
PROVISIN PARA INCOBRABLES
Provisin Incobrables
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
IMPUESTOS
Retencin IR por Cobrar
Crdito Tributario de IVA
PROPIEDAD Y EQUIPO
ACTIVO FIJO DEPRECIABLE
TANGIBLES DEPRECIABLES
Equipos de Computacin y Software
Equipos de Oficina
Muebles y Enseres
DEPRECIACIN ACUMULADA
DEP. ACUMULADA TANGIBLES
Dep. Acum. Equipos de Computacin
Dep. Acum. Equipos de Oficina
Dep. Acum. Muebles y Enseres
TOTAL ACTIVO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR
IASE Ca. Ltda.
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Cuentas por Pagar Proveedores Varios
PROVISIONES LEGALES
Aportes al IESS
Dcimo Tercero Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Vacaciones
Participacin Trabajadores 15%
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
Retencin de IVA por Pagar
Retencin de IR por Pagar
Retencin IR Empleados por Pagar
Impuesto a la Renta por Pagar
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
INTEGRACIN DE CAPITAL
Capital Carlos Galarza
Capital Carlos Pavn
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Galarza
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Pavn
RESERVAS
RESERVAS
RESERVAS ACUMULADAS
Reserva Legal
RESULTADOS
RESULTADOS
UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO
Utilidad del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
32.029,45
2.579,18
350,00
350,00
2.229,18
483,17
1.746,01
15.835,63
16.669,08
264,16
508,00
12.099,28
3.797,64
-833,45
-833,45
13.614,64
13.614,64
11.518,88
2.095,76
6.076,04
18.059,37
18.059,37
2.300,00
11.863,04
3.896,33
-11.983,33
-11.983,33
-2.300,00
-7.065,58
-2.617,75
38.105,49
-22.481,71
-22.481,71
-8.710,38
-1.082,50
-2.042,24
-5.585,64
-9.285,07
-4.031,19
-312,50
-110,00
-2.872,93
-1.958,45
-4.486,26
-470,40
-231,29
-1.796,62
-1.987,95
-22.481,71
-4.297,00
-4.297,00
-4.297,00
-849,00
-848,00
-1.300,00
-1.300,00
-895,66
-895,66
-895,66
-895,66
-10.431,12
-10.431,12
-10.431,12
-10.431,12
-15.623,78
(f) GERENTE
-38.105,49
(f) CONTADOR
143
FECHA
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
02/01/2012
CDIGO
1.1.1.01.02
1.1.1.02.01
1.1.1.02.02
1.1.2.01.01
1.1.2.01.02
1.1.2.01.04
1.1.2.01.99
1.1.4.01.03
1.1.4.01.04
1.2.1.01.02
1.2.1.01.03
1.2.1.01.04
1.1.2.04.01
1.2.2.01.02
1.2.2.01.03
1.2.2.01.04
2.1.1.01.09
2.1.1.01.03
2.1.1.01.99
2.1.1.02.01
2.1.1.02.03
2.1.1.02.04
2.1.1.02.06
2.1.1.02.08
2.1.1.03.02
2.1.1.03.03
2.1.1.03.04
2.1.1.03.05
3.1.1.01.01
3.1.1.01.02
3.1.1.01.03
3.1.1.01.04
3.3.1.02.01
3.2.1.01.01
1.3.3.01.01
3.3.1.01.03
5.1.1.03.06
5.1.1.03.06
5.1.1.03.06
1.1.4.01.01
2.1.1.01.02
5.1.1.05.06
2.1.1.01.01
2.1.1.01.02
2.1.1.03.03
DETALLE
-1Caja Chica
Banco Pichincha Ahorros
Banco Pichincha Cta. Cte.
Agip Oil Ecuador B.V.
Azulec S.A.
Emsecor Ca. Ltda.
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
Retencin IR por Cobrar
Crdito Tributario de IVA
Equipos de Computacin y Software
Equipos de Oficina
Muebles y Enseres
Provisin Incobrables
Dep. Acum. Equipos de Computacin
Dep. Acum. Equipos de Oficina
Dep. Acum. Muebles y Enseres
Tarjeta Visa Banco Pichincha
IASE Ca. Ltda.
Cuentas por Pagar Proveedores Varios
Aportes al IESS
Dcimo Tercero Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Vacaciones
Participacin Trabajadores 15%
Retencin de IVA por Pagar
Retencin de IR por Pagar
Retencin IR Empleados por Pagar
Impuesto a la Renta por Pagar
Capital Carlos Galarza
Capital Carlos Pavn
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Galarza
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Pavn
Utilidad del Ejercicio
Reserva Legal
Ref./ Estado de Situacin Financiera
-2Impuesto a la Renta Diferido Aos Anteriores
Resultado Acum Aplicacin Primera Vez NIIF
Ref./ Ajuste por aplicacin primera vez NIIF's
-3Gasto Seguro Mdico
Gasto Seguro Mdico
Gasto Seguro Mdico
IVA en Compras
Ecuasanitas S.A.
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
-4Gasto Cuotas y Suscripciones
Cmara de Comercio de Quito
Ref./ Cmara de Comercio de Quito fc. # 1057083
cuota Ene a Feb - 2012
-5Ecuasanitas S.A.
Retencin de IR por Pagar
Ref./ Ecuasanitas S.A. Retencin IR fc. # 180733
PARCIAL
DEBE
FOLIO N 1
HABER
350,00
483,17
1.746,01
264,16
508,00
12.099,28
3.797,64
11.518,88
2.095,76
2.300,00
11.863,04
3.896,33
833,45
2.300,00
7.065,58
2.617,75
2.042,24
1.082,50
5.585,64
4.031,19
312,50
110,00
2.872,93
1.958,45
470,40
231,29
1.796,62
1.987,95
849,00
848,00
1.300,00
1.300,00
10.431,12
895,66
153,35
153,35
84,00
1,50
0,42
0,18
86,10
63,50
63,50
1,71
1,71
144
FECHA
03/01/2012
03/01/2012
05/01/2012
05/01/2012
05/01/2012
05/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
09/01/2012
09/01/2012
10/01/2012
CDIGO
DETALLE
-6-
PARCIAL
DEBE
FOLIO N 2
HABER
680,00
81,60
761,60
9.000,00
9.000,00
250,00
30,00
280,00
200,00
24,00
224,00
44,00
20,00
24,00
508,00
508,00
7.865,00
943,80
8.808,80
1.950,00
234,00
2.184,00
202,80
39,00
163,80
817,96
157,30
660,66
60,00
7,20
67,20
1,20
1,20
84,39
84,39
145
FECHA
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
12/01/2012
12/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
17/01/2012
CDIGO
DETALLE
- 19 -
PARCIAL
DEBE
FOLIO N 3
HABER
1.894,84
1.894,84
1.981,20
1.981,20
264,16
264,16
26,00
5,00
21,00
231,29
470,70
1.796,62
2.498,61
223,00
26,76
249,76
71,00
11,02
8,52
90,54
1.082,50
1.082,50
10,26
2,23
8,03
239,50
239,50
761,60
761,60
2.032,00
2.032,00
4.031,19
4.031,19
180,00
180,00
146
FECHA
17/01/2012
19/01/2012
20/01/2012
24/01/2012
26/01/2012
26/01/2012
26/01/2012
26/01/2012
27/01/2012
27/01/2012
30/01/2012
31/01/2012
CDIGO
2.1.1.01.09
1.1.1.02.02
5.1.1.04.01
5.1.1.04.01
1.1.4.01.01
2.1.1.01.09
4.2.1.01.01
1.1.1.02.01
5.1.1.05.02
1.1.4.01.01
1.1.1.02.02
4.1.1.01.01
2.1.1.03.01
1.1.2.01.02
4.1.2.01.01
1.1.4.01.01
2.1.1.01.07
4.1.2.01.01
1.1.4.01.01
2.1.1.01.06
5.1.1.05.17
1.1.1.02.02
2.1.1.01.07
2.1.1.03.03
2.1.1.03.02
2.1.1.01.06
2.1.1.03.03
2.1.1.03.02
5.1.1.05.06
2.1.1.01.09
1.1.2.01.02
1.1.4.01.03
1.1.4.01.02
DETALLE
- 33 Tarjeta Visa Banco Pichincha
Banco Pichincha Cta. Cte.
Ref./ Pichincha ch. # 1397 pago estado de cta. TC
- 34 Gastos de Viaje
Gastos de Viaje
IVA en Compras
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Ref./ LAN del Ecuador S.A. fc. # 975965 compra de
ticket areo GYE-UIO-GYE atencin al cliente
- 35 Intereses Ganados
Banco Pichincha Ahorros
Ref./ Inters ganados cuenta de ahorros Pichincha
- 36 Gasto Agua, Luz y Telfono
IVA en Compras
Banco Pichincha Cta. Cte.
Ref./ CNT fc. # 23043094 consumo telefnico
mes Ene - 2012
- 37 Ventas Servicios
IVA en Ventas
Azulec S.A.
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1096 polgrafo p. azul
- 38 Costo de Servicios
IVA en Compras
Bonifaz Gavilnez Alfonso
Ref./ Bonifaz Alfonso fc. # 620 costo polgrafo p. azul
- 39 Costo de Servicios
IVA en Compras
Haro Gmez Segundo Francisco
Ref./ Sr. Haro fc. # 748 reubicacin de instalacin de
cmaras en Segdefensa Ca. Lta.
- 40 Gasto Suministros y Materiales de Oficina
Banco Pichincha Cta. Cte.
Ref./ CCPP fc. # 120481 compra de libro implement.
NIIF para PYMES
- 41 Bonifaz Gavilnez Alfonso
Retencin de IR por Pagar
Retencin de IVA por Pagar
Ref./ Sr. Bonifaz Retencin IR e IVA fc. # 620
- 42 Haro Gmez Segundo Francisco
Retencin de IR por Pagar
Retencin de IVA por Pagar
Ref./ Sr. Haro Retencin IR e IVA fc. # 748
- 43 Gasto Cuotas y Suscripciones
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Ref./ Asis Internacional fc. # 2388176 suscripcin
anual Ene a Dic - 2012
- 44 Azulec S.A.
Retencin IR por Cobrar
Retencin IVA por Cobrar
Ref./ Azulec S.A. Retencin IR e IVA fc. # 1096
PARCIAL
DEBE
FOLIO N 4
HABER
2.042,24
2.042,24
114,00
15,52
13,68
143,20
0,13
0,13
33,07
3,97
37,04
125,00
15,00
140,00
100,00
12,00
112,00
161,00
19,32
180,32
23,00
23,00
22,00
10,00
12,00
16,74
3,22
13,52
150,00
150,00
13,00
2,50
10,50
147
FECHA
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
CDIGO
DETALLE
- 45 -
PARCIAL
DEBE
FOLIO N 5
HABER
34,96
34,96
16,32
16,32
26,00
1,20
2,30
29,50
6.250,00
584,37
388,53
5.277,10
104,17
24,33
520,63
260,42
759,38
104,17
24,33
520,63
260,42
759,38
98,86
98,86
32,47
32,47
10.431,12
10.431,12
110.994,87
110.994,87
148
AS
1
CDIGO:
1.1.1.01.02
DEBE
HABER
350,00
350,00
SALDO
350,00
350,00
AS
1
35
CDIGO:
1.1.1.02.01
DEBE
HABER
483,17
0,13
483,30
SALDO
483,17
483,30
483,30
AS
1
7
11
18
19
20
21
23
26
28
29
30
31
32
33
36
40
45
47
48
CDIGO:
1.1.1.02.02
DEBE
HABER
1.746,01
9.000,00
508,00
84,39
1.894,84
1.981,20
264,16
2.498,61
1.082,50
239,50
761,60
2.032,00
4.031,19
180,00
2.042,24
37,04
23,00
34,96
29,50
5.277,10
18.187,81
15.560,03
SALDO
1.746,01
10.746,01
11.254,01
11.169,62
13.064,46
15.045,66
15.309,82
12.811,21
11.728,71
11.489,21
12.250,81
14.282,81
10.251,62
10.071,62
8.029,38
7.992,34
7.969,34
7.934,38
7.904,88
2.627,78
2.627,78
AS
1
21
CDIGO:
1.1.2.01.01
DEBE
HABER
264,16
264,16
264,16
264,16
SALDO
264,16
0,00
0,00
AS
1
8
11
22
37
44
CDIGO:
1.1.2.01.02
DEBE
HABER
508,00
280,00
508,00
26,00
140,00
0,00
13,00
928,00
547,00
SALDO
508,00
788,00
280,00
254,00
394,00
381,00
381,00
Caja Chica
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
20/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
03/01/2012
05/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
17/01/2012
17/01/2012
24/01/2012
26/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
10/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
05/01/2012
05/01/2012
10/01/2012
26/01/2012
31/01/2012
Azulec S.A.
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1091 polgrafo p. azul
Ref./ Azulec S.A. Cobro fc. # 1088
Ref./ Azulec S.A. Retencin IR e IVA fc. # 1091
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1096 polgrafo p. azul
Ref./ Azulec S.A. Retencin IR e IVA fc. # 1096
TOTAL
149
AS
1
7
CDIGO:
1.1.2.01.04
DEBE
HABER
12.099,28
9.000,00
12.099,28
9.000,00
SALDO
12.099,28
3.099,28
3.099,28
AS
12
13
14
15
19
20
CDIGO:
1.1.2.01.08
DEBE
HABER
8.808,80
2.184,00
202,80
817,96
1.894,84
1.981,20
10.992,80
4.896,80
SALDO
8.808,80
10.992,80
10.790,00
9.972,04
8.077,20
6.096,00
6.096,00
AS
1
6
29
30
CDIGO:
1.1.2.01.99
DEBE
HABER
3.797,64
761,60
761,60
2.032,00
4.559,24
2.793,60
SALDO
3.797,64
4.559,24
3.797,64
1.765,64
1.765,64
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
06/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
10/01/2012
10/01/2012
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
03/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
MAYOR GENERAL
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Enriquez Mnica fc. # 1090 verificacin de datos
Ref./ Sra. Enriquez Cobro fc. # 1090
Ref./ Duragas S.A. Cobro fc. # 1085
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
Provisin Incobrables
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
AS
1
TOTAL
CDIGO:
DEBE
1.1.2.04.01
HABER
833,45
833,45
SALDO
833,45
833,45
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
05/01/2012
09/01/2012
12/01/2012
12/01/2012
19/01/2012
24/01/2012
26/01/2012
26/01/2012
IVA en Compras
CUENTA:
FECHA
06/01/2012
06/01/2012
10/01/2012
31/01/2012
DETALLE
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
Ref./ Bonifaz Alfonso fc. # 616 costo polgrafo p. azul
Ref./ IASE Ca. Ltda. fc. # 449 verificacin P-Agip Oil
Ref./ Sr. Haro fc. # 745 compra de materiales caso Guayasa.
Ref./ Corporacin la Favorita fc. # 42824 compra de sum. limp.
Ref./ LAN del Ecuador S.A. fc. # 975965 compra de ticket ar.
Ref./ CNT fc. # 23043094 consumo telefnico Ene - 2012
Ref./ Bonifaz Alfonso fc. # 620 costo polgrafo p. azul
Ref./ Sr. Haro fc. # 748 reubicacin de instalacin de cmaras
TOTAL
AS
3
9
16
24
25
34
36
38
39
CDIGO:
1.1.4.01.01
DEBE
HABER
0,18
24,00
7,20
26,76
8,52
13,68
3,97
12,00
19,32
115,63
SALDO
0,18
24,18
31,38
58,14
66,66
80,34
84,31
96,31
115,63
115,63
AS
14
15
22
44
CDIGO:
1.1.4.01.02
DEBE
HABER
163,80
660,66
21,00
10,50
855,96
SALDO
163,80
824,46
845,46
855,96
855,96
MAYOR GENERAL
DETALLE
Ref./ Segdefensa Ca. Retencin IR e IVA fc. # 1093
Ref./ Segdefensa Ca. Retencin IR e IVA fc. # 1092
Ref./ Azulec S.A. Retencin IR e IVA fc. # 1091
Ref./ Azulec S.A. Retencin IR e IVA fc. # 1096
TOTAL
150
AS
1
14
15
22
44
CDIGO:
1.1.4.01.03
DEBE
HABER
11.518,88
39,00
157,30
5,00
2,50
11.722,68
SALDO
11.518,88
11.557,88
11.715,18
11.720,18
11.722,68
11.722,68
AS
1
CDIGO:
1.1.4.01.04
DEBE
HABER
2.095,76
2.095,76
SALDO
2.095,76
2.095,76
AS
1
CDIGO:
1.2.1.01.02
DEBE
HABER
2.300,00
2.300,00
SALDO
2.300,00
2.300,00
AS
1
CDIGO:
1.2.1.01.03
DEBE
HABER
11.863,04
11.863,04
SALDO
11.863,04
11.863,04
AS
1
CDIGO:
1.2.1.01.04
DEBE
HABER
3.896,33
3.896,33
SALDO
3.896,33
3.896,33
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
Equipos de Oficina
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
Muebles y Enseres
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
AS
1
CDIGO:
DEBE
1.2.2.01.02
HABER
2.300,00
2.300,00
SALDO
2.300,00
2.300,00
CDIGO:
DEBE
1.2.2.01.03
HABER
7.065,58
98,86
7.164,44
SALDO
7.065,58
7.164,44
7.164,44
CDIGO:
DEBE
1.2.2.01.04
HABER
2.617,75
32,47
2.650,22
SALDO
2.617,75
2.650,22
2.650,22
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Dep. Acum. Equipos de Oficina
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Registro de Depreciacin mensual Ene-2012
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Dep. Acum. Muebles y Enseres
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Registro de Depreciacin mensual Ene-2012
TOTAL
AS
1
50
AS
1
51
151
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
Impuesto a la Renta Diferido Aos Anteriores
DETALLE
Ref./ Ajuste por aplicacin primera vez NIIF's
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
Cmara de Comercio de Quito
DETALLE
Ref./ Cmara de Comercio de Quito fc. # 1057083 Ene - Feb
TOTAL
AS
2
AS
4
CDIGO:
1.3.3.01.01
DEBE
HABER
153,35
153,35
CDIGO:
DEBE
2.1.1.01.01
HABER
63,50
63,50
CDIGO:
DEBE
2.1.1.01.02
HABER
86,10
SALDO
153,35
153,35
SALDO
63,50
63,50
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
02/01/2012
10/01/2012
Ecuasanitas S.A.
DETALLE
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
Ref./ Ecuasanitas S.A. Retencin IR fc. # 180733
Ref./ Ecuasanitas ch. # 1392 pago fc. # 180733
AS
3
5
18
TOTAL
1,71
84,39
86,10
86,10
SALDO
86,10
84,39
0,00
0,00
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
09/01/2012
09/01/2012
13/01/2012
AS
1
16
17
26
TOTAL
CUENTA:
FECHA
12/01/2012
13/01/2012
13/01/2012
26/01/2012
27/01/2012
MAYOR GENERAL
Haro Gmez Segundo Francisco
DETALLE
Ref./ Sr. Haro fc. # 745 compra de materiales caso Guayasa.
Ref./ Sr. Haro Retencin IR e IVA fc. # 745
Ref./ Sr. Haro ch. # 1395 pago fc. # 745
Ref./ Sr. Haro fc. # 748 reubicacin de instalacin de cmaras
Ref./ Sr. Haro Retencin IR e IVA fc. # 748
TOTAL
AS
24
27
28
39
42
CDIGO:
DEBE
1,20
1.082,50
1.083,70
CDIGO:
DEBE
2.1.1.01.03
HABER
1.082,50
67,20
1.149,70
2.1.1.01.06
HABER
249,76
10,26
239,50
180,32
16,74
266,50
430,08
SALDO
1.082,50
1.149,70
1.148,50
66,00
66,00
SALDO
249,76
239,50
0,00
180,32
163,58
163,58
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
05/01/2012
05/01/2012
17/01/2012
26/01/2012
27/01/2012
AS
9
10
32
38
41
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
12/01/2012
17/01/2012
19/01/2012
30/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Tarjeta Visa Banco Pichincha
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Corporacin la Favorita fc. # 42824 compra de sum. limp.
Ref./ Pichincha ch. # 1397 pago estado de cta. TC
Ref./ LAN del Ecuador S.A. fc. # 975965 compra de tickets
Ref./ Asis Internacional fc. # 2388176 suscripcin ao 2012
Ref./ Gastos Bancarios tarjeta de crdito Visa
TOTAL
AS
1
25
33
34
43
46
CDIGO:
DEBE
2.1.1.01.07
HABER
224,00
44,00
180,00
112,00
22,00
246,00
CDIGO:
DEBE
336,00
2.1.1.01.09
HABER
2.042,24
90,54
2.042,24
2.042,24
143,20
150,00
16,32
2.442,30
SALDO
224,00
180,00
0,00
112,00
90,00
90,00
SALDO
2.042,24
2.132,78
90,54
233,74
383,74
400,06
400,06
152
AS
1
CDIGO:
DEBE
2.1.1.01.99
HABER
5.585,64
5.585,64
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.01
HABER
4.031,19
TOTAL
SALDO
5.585,64
5.585,64
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
13/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
Aportes al IESS
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ IESS pago aportes Ene - 2012
Ref./ Pago sueldo mes Ene - 2012
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
AS
1
31
48
49
TOTAL
584,37
759,38
5.374,94
SALDO
4.031,19
0,00
584,37
1.343,75
1.343,75
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.03
HABER
312,50
104,17
416,67
SALDO
312,50
416,67
416,67
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.04
HABER
110,00
24,33
134,33
SALDO
110,00
134,33
134,33
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.05
HABER
520,63
520,63
SALDO
520,63
520,63
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.06
HABER
2.872,93
260,42
3.133,35
SALDO
2.872,93
3.133,35
3.133,35
CDIGO:
DEBE
2.1.1.02.08
HABER
1.958,45
1.958,45
SALDO
1.958,45
1.958,45
CDIGO:
DEBE
2.1.1.03.01
HABER
81,60
30,00
943,80
234,00
15,00
1.304,40
SALDO
81,60
111,60
1.055,40
1.289,40
1.304,40
1.304,40
4.031,19
4.031,19
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
AS
1
49
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
AS
1
49
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
Fondos De Reserva
DETALLE
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
AS
49
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
Vacaciones
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
AS
1
49
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
AS
1
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
03/01/2012
05/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
26/01/2012
IVA en Ventas
DETALLE
Ref./ Enriquez Mnica fc. # 1090 verificacin de datos
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1091 polgrafo p. azul
Ref./ Segdefensa Ca. Ltda. fc. # 1092 entrenamiento guardias
Ref./ Segdefensa Ca. Ltda. fc. # 1093 verificacin tcnica
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1096 polgrafo p. azul
TOTAL
AS
6
8
12
13
37
153
AS
1
10
23
27
41
42
TOTAL
CDIGO:
DEBE
2.1.1.03.02
HABER
470,40
24,00
470,70
470,70
8,03
12,00
13,52
527,95
SALDO
470,40
494,40
23,70
31,73
43,73
57,25
57,25
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
02/01/2012
05/01/2012
09/01/2012
10/01/2012
13/01/2012
27/01/2012
27/01/2012
AS
1
5
10
17
23
27
41
42
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
10/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Retencin IR Empleados por Pagar
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
Ref./ SRI ch. # 1393 pago impuestos Dic - 2011
Ref./ Pago sueldo mes Ene - 2012
TOTAL
CDIGO:
DEBE
231,29
231,29
AS
1
23
48
2.1.1.03.03
HABER
231,29
1,71
20,00
1,20
CDIGO:
DEBE
2,23
10,00
3,22
269,65
2.1.1.03.04
HABER
1.796,62
SALDO
231,29
233,00
253,00
254,20
22,91
25,14
35,14
38,36
38,36
388,53
2.185,15
SALDO
1.796,62
0,00
388,53
388,53
CDIGO:
DEBE
2.1.1.03.05
HABER
1.987,95
1.987,95
SALDO
1.987,95
1.987,95
CDIGO:
DEBE
3.1.1.01.01
HABER
849,00
849,00
SALDO
849,00
849,00
CDIGO:
DEBE
3.1.1.01.02
HABER
848,00
848,00
SALDO
848,00
848,00
CDIGO:
DEBE
3.1.1.01.03
HABER
1.300,00
1.300,00
SALDO
1.300,00
1.300,00
1.796,62
1.796,62
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
AS
1
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
AS
1
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
AS
1
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Galarza
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
TOTAL
AS
1
154
AS
1
CDIGO:
DEBE
3.1.1.01.04
HABER
1.300,00
1.300,00
SALDO
1.300,00
1.300,00
CDIGO:
DEBE
3.2.1.01.01
HABER
895,66
895,66
SALDO
895,66
895,66
CDIGO:
DEBE
3.3.1.01.01
HABER
10.431,12
10.431,12
SALDO
10.431,12
10.431,12
CDIGO:
DEBE
3.3.1.01.03
HABER
153,35
153,35
SALDO
153,35
153,35
CDIGO:
DEBE
3.3.1.02.01
HABER
10.431,12
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
Reserva Legal
DETALLE
Ref./ Estado de Situacin Financiera
AS
1
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
AS
52
TOTAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
MAYOR GENERAL
Resultado Acum Aplicacin Primera Vez NIIF
DETALLE
Ref./ Ajuste por aplicacin primera vez NIIF's
TOTAL
AS
2
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
31/01/2012
AS
1
52
TOTAL
10.431,12
10.431,12
10.431,12
SALDO
10.431,12
0,00
0,00
4.1.1.01.01
HABER
680,00
250,00
7.865,00
1.950,00
125,00
10.870,00
SALDO
680,00
930,00
8.795,00
10.745,00
10.870,00
10.870,00
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
03/01/2012
05/01/2012
06/01/2012
06/01/2012
26/01/2012
Ventas Servicios
CUENTA:
FECHA
05/01/2012
09/01/2012
26/01/2012
26/01/2012
Costo de Servicios
CUENTA:
FECHA
12/01/2012
Costo de Compras
DETALLE
Ref./ Enriquez Mnica fc. # 1090 verificacin de datos
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1091 polgrafo p. azul
Ref./ Segdefensa Ca. Ltda. fc. # 1092 entrenamiento guardias
Ref./ Segdefensa Ca. Ltda. fc. # 1093 verificacin tcnica
Ref./ Azulec S.A. fc. # 1096 polgrafo p. azul
TOTAL
AS
6
8
12
13
37
CDIGO:
DEBE
MAYOR GENERAL
DETALLE
Ref./ Bonifaz Alfonso fc. # 616 costo polgrafo p. azul
Ref./ IASE Ca. Ltda. fc. # 449 verificacin P-Agip Oil
Ref./ Bonifaz Alfonso fc. # 620 costo polgrafo p. azul
Ref./ Sr. Haro fc. # 748 reubicacin de instalacin de cmaras
TOTAL
AS
9
16
38
39
CDIGO:
4.1.2.01.01
DEBE
HABER
200,00
60,00
100,00
161,00
521,00
SALDO
200,00
260,00
360,00
521,00
521,00
AS
24
CDIGO:
4.1.2.01.02
DEBE
HABER
223,00
223,00
SALDO
223,00
223,00
MAYOR GENERAL
DETALLE
Ref./ Sr. Haro fc. # 745 compra de materiales caso Guayasa.
TOTAL
155
Intereses Ganados
DETALLE
Ref./ Inters ganados cuenta de ahorros Pichincha
AS
35
TOTAL
CDIGO:
DEBE
4.2.1.01.01
HABER
0,13
0,13
SALDO
0,13
0,13
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
Gasto Sueldos
DETALLE
Ref./ Pago sueldo mes Ene - 2012
AS
48
CDIGO:
5.1.1.01.01
DEBE
HABER
6.250,00
6.250,00
SALDO
6.250,00
6.250,00
AS
49
CDIGO:
5.1.1.02.01
DEBE
HABER
759,38
759,38
SALDO
759,38
759,38
AS
49
CDIGO:
5.1.1.02.02
DEBE
HABER
104,17
104,17
SALDO
104,17
104,17
AS
49
CDIGO:
5.1.1.02.03
DEBE
HABER
24,33
24,33
SALDO
24,33
24,33
AS
49
CDIGO:
5.1.1.02.04
DEBE
HABER
520,63
520,63
SALDO
520,63
520,63
AS
49
CDIGO:
5.1.1.02.05
DEBE
HABER
260,42
260,42
SALDO
260,42
260,42
AS
25
25
CDIGO:
5.1.1.03.01
DEBE
HABER
71,00
11,02
82,02
SALDO
71,00
82,02
82,02
AS
3
3
3
CDIGO:
5.1.1.03.06
DEBE
HABER
84,00
1,50
0,42
85,92
SALDO
84,00
85,50
85,92
85,92
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Dcimo Tercer Sueldo
DETALLE
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
TOTAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Dcimo Cuarto Sueldo
DETALLE
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
Gasto Vacaciones
DETALLE
Ref./ Provisin Beneficios Sociales por Pagar Ene - 2012
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
12/01/2012
12/01/2012
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
01/01/2012
01/01/2012
DETALLE
Ref./ Corporacin la Favorita fc. # 42824 compra de sum. limp.
Ref./ Corporacin la Favorita fc. # 42824 compra de sum. limp.
TOTAL
MAYOR GENERAL
DETALLE
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
Ref./ Ecuasanitas fc. # 180733 seguro mdico Ene - 2012
TOTAL
156
Gastos de Viaje
DETALLE
Ref./ LAN del Ecuador S.A. fc. # 975965 compra de tickets
Ref./ LAN del Ecuador S.A. fc. # 975965 compra de tickets
AS
34
34
CDIGO:
5.1.1.04.01
DEBE
HABER
114,00
15,52
129,52
SALDO
114,00
129,52
129,52
AS
36
CDIGO:
5.1.1.05.02
DEBE
HABER
33,07
33,07
SALDO
33,07
33,07
AS
47
CDIGO:
5.1.1.05.05
DEBE
HABER
2,30
2,30
SALDO
2,30
2,30
AS
4
43
CDIGO:
5.1.1.05.06
DEBE
HABER
63,50
150,00
213,50
SALDO
63,50
213,50
213,50
AS
40
47
CDIGO:
5.1.1.05.17
DEBE
HABER
23,00
26,00
49,00
SALDO
23,00
49,00
49,00
AS
50
CDIGO:
5.1.1.06.03
DEBE
HABER
98,86
98,86
SALDO
98,86
98,86
AS
51
CDIGO:
5.1.1.06.04
DEBE
HABER
32,47
32,47
SALDO
32,47
32,47
AS
45
46
47
CDIGO:
5.2.1.01.01
DEBE
HABER
34,96
16,32
1,20
52,48
SALDO
34,96
51,28
52,48
52,48
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
24/01/2012
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
CUENTA:
FECHA
01/01/2012
30/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Cuotas y Suscripciones
DETALLE
Ref./ Cmara de Comercio de Quito fc. # 1057083 Ene - Feb
Ref./ Asis Internacional fc. # 2388176 suscripcin ao 2012
TOTAL
CUENTA:
FECHA
26/01/2012
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Suministros y Materiales de Oficina
DETALLE
Ref./ CCPP fc. # 120481 compra de libro implement. NIIF
Ref./ Reposicin de Caja Chica ch. # 1398
TOTAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Depreciacin Equipo de Oficina
DETALLE
Ref./ Registro de Depreciacin mensual Ene-2012
TOTAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
MAYOR GENERAL
Gasto Depreciacin Muebles y Enseres
DETALLE
Ref./ Registro de Depreciacin mensual Ene-2012
TOTAL
MAYOR GENERAL
CUENTA:
FECHA
31/01/2012
31/01/2012
31/01/2012
Gastos Bancarios
DETALLE
Ref./ Gastos Bancarios cta. cte. Banco Pichincha
Ref./ Gastos Bancarios tarjeta de crdito Visa
Ref./ Reposicin de Caja Chica ch. # 1398
TOTAL
157
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
CODIGO
1.1.1.01.02
1.1.1.02.01
1.1.1.02.02
1.1.2.01.01
1.1.2.01.02
1.1.2.01.04
1.1.2.01.08
1.1.2.01.99
1.1.2.04.01
1.1.4.01.01
1.1.4.01.02
1.1.4.01.03
1.1.4.01.04
1.2.1.01.02
1.2.1.01.03
1.2.1.01.04
1.2.2.01.02
1.2.2.01.03
1.2.2.01.04
1.3.3.01.01
2.1.1.01.01
2.1.1.01.02
2.1.1.01.03
2.1.1.01.06
2.1.1.01.07
2.1.1.01.09
2.1.1.01.99
2.1.1.02.01
2.1.1.02.03
2.1.1.02.04
2.1.1.02.05
2.1.1.02.06
2.1.1.02.08
2.1.1.03.01
2.1.1.03.02
2.1.1.03.03
2.1.1.03.04
2.1.1.03.05
3.1.1.01.01
3.1.1.01.02
3.1.1.01.03
3.1.1.01.04
3.2.1.01.01
3.3.1.01.01
3.3.1.01.03
3.3.1.02.01
4.1.1.01.01
4.1.2.01.01
4.1.2.01.02
4.2.1.01.01
5.1.1.01.01
5.1.1.02.01
5.1.1.02.02
5.1.1.02.03
5.1.1.02.04
5.1.1.02.05
5.1.1.03.01
5.1.1.03.06
5.1.1.04.01
5.1.1.05.02
5.1.1.05.05
5.1.1.05.06
5.1.1.05.17
5.1.1.06.03
5.1.1.06.04
5.2.1.01.01
DENOMINACIN
Caja Chica
Banco Pichincha Ahorros
Banco Pichincha Cta. Cte.
Agip Oil Ecuador B.V.
Azulec S.A.
Emsecor Ca. Ltda.
Segdefensa Cia. Ltda
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
Provisin Incobrables
IVA en Compras
Retencin IVA por Cobrar
Retencin IR por Cobrar
Crdito Tributario de IVA
Equipos de Computacin y Software
Equipos de Oficina
Muebles y Enseres
Dep. Acum. Equipos de Computacin
Dep. Acum. Equipos de Oficina
Dep. Acum. Muebles y Enseres
Impuesto a la Renta Diferido Aos Anteriores
Cmara de Comercio de Quito
Ecuasanitas S.A.
IASE Ca. Ltda.
Haro Gmez Segundo Francisco
Bonifaz Gavilnez Alfonso
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Cuentas por Pagar Proveedores Varios
Aportes al IESS
Dcimo Tercero Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Fondos De Reserva
Vacaciones
Participacin Trabajadores 15%
IVA en Ventas
Retencin de IVA por Pagar
Retencin de IR por Pagar
Retencin IR Empleados por Pagar
Impuesto a la Renta por Pagar
Capital Carlos Galarza
Capital Carlos Pavn
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Galarza
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Pavn
Reserva Legal
Utilidad Ejercicios Anteriores
Resultado Acum Aplicacin Primera Vez NIIF
Utilidad del Ejercicio
Ventas Servicios
Costo De Servicios
Costo De Compras
Intereses Ganados
Gasto Sueldos
Gasto Aporte Patronal
Gasto Dcimo Tercer Sueldo
Gasto Dcimo Cuarto Sueldo
Gasto Fondos De Reserva
Gasto Vacaciones
Gasto Comedor y Cafetera
Gasto Seguro Mdico
Gastos de Viaje
Gasto Agua, Luz y Telfono
Gasto Fletes y Courier
Gasto Cuotas y Suscripciones
Gasto Suministros y Materiales de Oficina
Gasto Depreciacin Equipo de Oficina
Gasto Depreciacin Muebles y Enseres
Gastos Bancarios
TOTAL
SUMAS
DEBE
HABER
350,00
483,30
18.187,81
15.560,03
264,16
264,16
928,00
547,00
12.099,28
9.000,00
10.992,80
4.896,80
4.559,24
2.793,60
833,45
115,63
855,96
11.722,68
2.095,76
2.300,00
11.863,04
3.896,33
2.300,00
7.164,44
2.650,22
153,35
63,50
86,10
86,10
1.083,70
1.149,70
266,50
430,08
246,00
336,00
2.042,24
2.442,30
5.585,64
4.031,19
5.374,94
416,67
134,33
520,63
3.133,35
1.958,45
1.304,40
470,70
527,95
231,29
269,65
1.796,62
2.185,15
1.987,95
849,00
848,00
1.300,00
1.300,00
895,66
10.431,12
153,35
10.431,12
10.431,12
10.870,00
521,00
223,00
0,13
6.250,00
759,38
104,17
24,33
520,63
260,42
82,02
85,92
129,52
33,07
2,30
213,50
49,00
98,86
32,47
52,48
110.994,87 110.994,87
SALDOS
DEUDOR ACREEDOR
350,00
483,30
2.627,78
0,00
381,00
3.099,28
6.096,00
1.765,64
833,45
115,63
855,96
11.722,68
2.095,76
2.300,00
11.863,04
3.896,33
2.300,00
7.164,44
2.650,22
153,35
63,50
0,00
66,00
163,58
90,00
400,06
5.585,64
1.343,75
416,67
134,33
520,63
3.133,35
1.958,45
1.304,40
57,25
38,36
388,53
1.987,95
849,00
848,00
1.300,00
1.300,00
895,66
10.431,12
153,35
0,00
10.870,00
521,00
223,00
0,13
6.250,00
759,38
104,17
24,33
520,63
260,42
82,02
85,92
129,52
33,07
2,30
213,50
49,00
98,86
32,47
52,48
57.247,82 57.247,82
158
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.1.01.
2.1.1.01.01
2.1.1.01.03
2.1.1.01.06
2.1.1.01.07
2.1.1.01.09
2.1.1.01.99
2.1.1.02.
2.1.1.02.01
2.1.1.02.03
2.1.1.02.04
2.1.1.02.05
2.1.1.02.06
2.1.1.02.08
2.1.1.03.
2.1.1.03.01
2.1.1.03.02
2.1.1.03.03
2.1.1.03.04
2.1.1.03.05
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
CAJA GENERAL
Caja Chica
BANCOS
Banco Pichincha Ahorros
Banco Pichincha Cta. Cte.
ACTIVOS FINANCIEROS
CLIENTES
Azulec S.A.
Emsecor Ca. Ltda.
Segdefensa Cia. Ltda
Cuentas por Cobrar Clientes Varios
PROVISION PARA INCOBRABLES
Provisin Incobrables
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
IMPUESTOS
IVA en Compras
Retencin IVA por Cobrar
Retencin IR por Cobrar
Crdito Tributario de IVA
PROPIEDAD Y EQUIPO
ACTIVO FIJO DEPRECIABLE
TANGIBLES DEPRECIABLES
Equipos de Computacin y Software
Equipos de Oficina
Muebles y Enseres
DEPRECIACIN ACUMULADA
DEP. ACUMULADA TANGIBLES
Dep. Acum. Equipos de Computacin
Dep. Acum. Equipos de Oficina
Dep. Acum. Muebles y Enseres
ACTIVO INTANGIBLE
ACTIVO POR IMPUESTOS DIFERIDOS
IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO
Impuesto a la Renta Diferido Aos Anteriores
TOTAL ACTIVO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR
Cmara de Comercio de Quito
IASE Ca. Ltda.
Haro Gmez Segundo Francisco
Bonifaz Gavilnez Alfonso
Tarjeta Visa Banco Pichincha
Cuentas por Pagar Proveedores Varios
PROVISIONES LEGALES
Aportes al IESS
Dcimo Tercero Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Fondos De Reserva
Vacaciones
Participacin Trabajadores 15%
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
IVA en Ventas
Retencin de IVA por Pagar
Retencin de IR por Pagar
Retencin IR Empleados por Pagar
Impuesto a la Renta por Pagar
TOTAL PASIVO
28.759,58
3.461,08
350,00
350,00
3.111,08
483,30
2.627,78
10.508,47
11.341,92
381,00
3.099,28
6.096,00
1.765,64
-833,45
-833,45
14.790,03
14.790,03
115,63
855,96
11.722,68
2.095,76
5.944,71
18.059,37
18.059,37
2.300,00
11.863,04
3.896,33
-12.114,66
-12.114,66
-2.300,00
-7.164,44
-2.650,22
153,35
153,35
153,35
153,35
34.857,64
-17.652,45
-17.652,45
-6.368,78
-63,50
-66,00
-163,58
-90,00
-400,06
-5.585,64
-7.507,18
-1.343,75
-416,67
-134,33
-520,63
-3.133,35
-1.958,45
-3.776,49
-1.304,40
-57,25
-38,36
-388,53
-1.987,95
-17.652,45
159
PATRIMONIO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
INTEGRACIN DE CAPITAL
Capital Carlos Galarza
Capital Carlos Pavn
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Galarza
Aporte Futura Capitalizacin Carlos Pavn
RESERVAS
RESERVAS
RESERVAS ACUMULADAS
Reserva Legal
RESULTADOS
RESULTADOS
UTILIDAD/PERDIDA EJERCICIOS ANTERIORES
Utilidad Ejercicios Anteriores
Resultado Acum Aplicacin Primera Vez NIIF
UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO
Utilidad del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
-4.297,00
-4.297,00
-4.297,00
-849,00
-848,00
-1.300,00
-1.300,00
-895,66
-895,66
-895,66
-895,66
-12.012,53
-12.012,53
-10.584,47
-10.431,12
-153,35
-1.428,06
-1.428,06
-17.205,19
(f) GERENTE
-34.857,64
(f) CONTADOR
160
5.
5.1.
5.1.1.
5.1.1.01.
5.1.1.01.01
5.1.1.02.
5.1.1.02.01
5.1.1.02.02
5.1.1.02.03
5.1.1.02.04
5.1.1.02.05
5.1.1.03.
5.1.1.03.01
5.1.1.03.06
5.1.1.04.
5.1.1.04.01
5.1.1.05.
5.1.1.05.02
5.1.1.05.05
5.1.1.05.06
5.1.1.05.18
5.1.1.06.
5.1.1.06.03
5.1.1.06.04
5.2.
5.2.1.
5.2.1.01.
5.2.1.01.01
INGRESOS
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
VENTAS
VENTAS LOCALES
Ventas Servicios
COSTO DE VENTAS
COSTO DE VENTAS
Costo de Servicios
Costo de Compras
INGRESOS NO OPERACIONALES
INGRESOS NO OPERACIONALES
INGRESOS MISELANEOS
Intereses Ganados
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
EGRESOS
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS DE ADMINISTRACIN
SUELDOS, SALARIOS Y DEMS REMUNERACIONES
Gasto Sueldos
BENEFICIOS SOCIALES E INDEMNIZACIONES
Gasto Aporte Patronal
Gasto Dcimo Tercer Sueldo
Gasto Dcimo Cuarto Sueldo
Gasto Fondos De Reserva
Gasto Vacaciones
OTROS BENEFICIOS
Gasto Comedor y Cafetera
Gasto Seguro Mdico
GASTOS DE VIAJE
Gastos de Viaje
GASTO GENERALES
Gasto Agua, Luz y Telfono
Gasto Fletes y Courier
Gasto Cuotas y Suscripciones
Gastos por Venta de Activos Fijos
GASTOS DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Gasto Depreciacin Equipo de Oficina
Gasto Depreciacin Muebles y Enseres
GASTOS NO OPERACIONALES
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS MISCELANEOS
Gastos Bancarios
TOTAL EGRESOS
-10.126,00
-10.870,00
-10.870,00
-10.870,00
744,00
744,00
521,00
223,00
-0,13
-0,13
-0,13
-0,13
-10.126,13
8.645,59
8.645,59
6.250,00
6.250,00
1.668,93
759,38
104,17
24,33
520,63
260,42
167,94
82,02
85,92
129,52
129,52
297,87
33,07
2,30
213,50
49,00
131,33
98,86
32,47
52,48
52,48
52,48
52,48
8.698,07
-1.428,06
-214,21
-279,19
-934,67
(f) GERENTE
(f) CONTADOR
161
CONCEPTO
SALDOS INICIALES 01-01-2012
UTILIDAD DEL EJERCICIO
APLICACIN PRIMERA VEZ NIIF
CAPITALIZACION DE APORTES
RESERVA LEGAL
DIVIDENDOS
SALDOS FINALES 31-01-2012
CAPITAL
APORTE FUTURAS
RESERVA
SOCIAL
CAPITALIZACIONES
LEGAL
-1.697,00
-2.600,00
-895,66
-1.697,00
-2.600,00
-895,66
(f) GERENTE
UTILIDADES
RETENIDAS
-10.431,12
-1.428,06
-153,35
-12.012,53
TOTALES
-15.623,78
-1.428,06
-153,35
-17.205,19
(f) CONTADOR
162
15.021,90
10.870,13
4.151,77
29.450,27
25.298,50
-5.573,26
-744,00
-4.829,26
22.481,71
17.652,45
-8.566,74
-7.918,93
-647,81
-131,33
131,33
881,90
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
881,90
2.579,18
3.461,08
1.428,06
131,33
131,33
1.559,39
-677,49
4.151,77
-4.829,26
(f) GERENTE
881,90
(f) CONTADOR
163
ndices
Formulas
Razones de Liquidez
Razn de Rapidez o
Prueba cida
Razn Capital
Trabajo Neto
de
Razn de Rotacin
de
Cuentas
por
Cobrar y Cuentas
por Pagar
Razn de Rotacin
de Activos Totales
Interpretacin
Por cada dlar que la empresa
adeuda a corto plazo, dispone $
1,63 para cubrir dicha deuda,
generalmente en base a este ndice
los
bancos
e
instituciones
financieras suelen evaluar la
capacidad de pago para otorgar un
prstamo, se dice que la situacin
econmica financiera de una
empresa es buena cuando la
relacin es una cantidad mayor a $
2,00; en todos caso depende de la
poltica interna de cada banco para
evaluar.
Nota.
Para
este
ejercicio
econmico; por ser de un solo mes
de funcionamiento, no se analiza los
ndices correspondientes a Rotacin
de Cuentas por Cobrar y Rotacin
de Cuentas por Pagar, puesto que
requiere para su anlisis de dos
perodos para poder comparar y
determinar cul ha sido su
comportamiento.
10.870,00 = 0,31
34.857,64
Razn
Endeudamiento
de
Nivel de endeudamiento =
17.652,45 x 100 = 50,64%
34.857,64
Razn
Apalancamiento
Financiero
de
Razn de Margen
Neto de Utilidad
Razn de Margen
Bruto de Utilidad
La
utilidad
bruta
representa
el
Razn
de
Rentabilidad sobre
el Patrimonio
165
CAPTULO VII
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1. CONCLUSIONES
1.- La empresa no cuenta con un sistema contable que permita el registro oportuno y
automatizado de la informacin financiera para la correcta toma de decisiones,
porque los mismos son llevados en hojas de clculo.
4.-
7.2. RECOMENDACIONES
1.- Adoptar el sistema contable propuesto que permita el registro oportuno y
automatizado de la informacin financiera, demostrando a travs de los reportes la
realidad econmica de la empresa.
166
4.- Incorporar un registro actual y detallado de todos los equipos que posee la
empresa, a travs de la elaboracin de formatos debidamente automatizados que
contribuyan obtener datos correctos en el valor actual de los mismos, a fin de evitar
incurrir en errores por el mal uso de informacin.
167
BIBLIOGRAFA
-
BOLAOS, Csar,
Conferencia de Anlisis Financiero
CATACORA, Fernando
Sistemas y Procedimientos Contables, Edicin Mc Grawn Hill Interamericana
Editores S.A., ao 1997, Caracas - Venezuela.
FOLKE, Roy. A.
Anlisis Prctico de los Estados Financieros.
JEFFREY L, Whitten.
Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin, Editorial Mc Graw Hill, Madrid
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Ley de
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SENN, James A.
Sistemas de Informacin para la Administracin, Grupo Editorial Iberoamrica,
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169