identidad

Revista de comunicacin
unicacin interna Bepensa

Quires saber
ber lo que
le haces al mundo?

Town Hall en Bepensa

trale?
Qu es ntrale?

no.6 / mayo - junio 2016

CONTENIDO
Revista Identidad no. 6

Orgullo
02
03
04
06
08
10
11

12
14
15
16
18
19
20
22
22
23

Felices 130 aos, Coca-Cola!

Nuestro Embajador y su historia
Siente el sabor
Quieres saber que le haces al mundo?
Los Clsicos
Mira!
Nuevo CrossGolf

32
33
34
36
37
38
40

Empresa

42
43
44

Town Hall en Bepensa

Excelencia Operacional
Bepensa Dominicana estrena instalaciones
Proyecto Integra
Gobierno de T.I. en Bepensa
Muy pronto recibirs noticias de Modelo Bepensa!
Cuenta con NAPA!
Bienvenida Sales Force!
Compartiendo alegra
Volkswagen aviacin realiz el Da SOL

La empresa nmero 18 de 175!

Pequeos cambios, GRANDES LOGROS
Actvate en cualquier momento del da!
La seguridad como una forma de vida
Ni una ms
Consejos para un hogar seguro
Si no quieres ser vctima del phishing
te recomendamos que leas esto
Temporada de huracanes
Lee, recicla y crea
Ha llegado el momento de dejar huella

FunBe
45
45
46

Donativo de equipo de cmputo

Ser grande
Ya tenemos a los ganadores de REQPET 2016!

Eventos
48
49

Alguien MUY especial

Torneo de pesca

Talento
25

Cultura
26
28
29
31

Amenidades

Aprender haciendo

7 pasos hacia una inclusin consciente

En Bepensa vamos por un Mxico ms incluyente
Qu es ntrale?
Hogar a tu medida

50
52
54
55

Un cuento a la vista
La esplndida salchicha!
Chuletas de cerdo
Pongmosle a Teo el disfraz del hospital

EDITORIAL

DIRECTORIO
Responsable de la revista
Lic. Adelina Ros Fernndez
Edicin,
correccin de diseo y estilo
Mnica de Coss Martnez
Revisin editorial
Lic. Miguel Flores Pinto
Diseo Grfico
CC&A diseo y comunicacin
Produccin Grfica
Uniprint
Edicin bimestral a cargo de la
Direccin de Desarrollo Humano
del Grupo Bepensa a travs
del rea de Cambio
y Cultura Organizacional.

La revista es para ti,

COMPRTELA CON
TU FAMILIA

Bepensa Industrial es una de las 5 divisiones de Bepensa, conformada

de una diversidad de empresas, productos y servicios, atendemos a
clientes en diferentes ciudades de Mxico y en pases como Colombia,
Ecuador, Per, Estados Unidos, Repblica Dominicana y el Caribe.
Nuestras cuatro unidades estratgicas de negocio son: Mega
Empack en el segmento de envases plsticos, Glacial que ofrece
soluciones de refrigeracin, Kimpen que cuenta con una gama de
productos y servicios para dar soporte a los procesos productivos
de las industrias de bebidas y alimentos y Logstica del Mayab que
otorga a sus clientes soluciones integrales en transportacin de cargas.
Ejemplo de nuestro trabajo han sido los logros obtenidos durante
el 2015; Kimpen desarroll trece nuevas frmulas de especialidades qumicas y Metaplus realiz
ms de 50 desarrollos para enfriadores de sus marcas Glacial y Coldline. La investigacin y
desarrollo estn en el ADN de los que formamos parte de Bepensa!
En BIL, tenemos como principal objetivo el servicio de excelencia y la obtencin de nuevas
oportunidades de negocio con cuentas comerciales rentables. Pero cmo lo logramos?
A diferencia de otras empresas de productos y servicios, las empresas industriales requieren
un alto nivel de preparacin y tiempo que empieza desde una adecuada prospeccin de clientes,
un estudio profundo de sus necesidades y cultivando una relacin que nos acerque a ellos para
presentarle alternativas viables que satisfagan sus necesidades y con esto logremos su preferencia.
Esto combinado con la complejidad de nuestras industrias, nos requiere una frrea disciplina
financiera; es decir, una alta eficiencia de nuestras plantas y un estricto control de gastos, lo que
nos va a permitir realizar ofertas atractivas en un mercado altamente competitivo.
Lo anterior me conduce a hablarles sobre nuestra gente, que es la piedra angular de Bepensa.
El resultado de la encuesta anual de Great Place to Work nos pone en la ruta para accionar planes
que, con seguridad, nos llevarn a transformar a cada uno de nuestros centros de trabajo de la
divisin en Grandes Lugares para Trabajar. Por eso es indispensable mejorar el nivel de confianza
y seguir fortaleciendo el gran compromiso y pasin que sentimos por el grupo y nuestras marcas.
Quiero compartirles tambin que el tema de la Seguridad Industrial y vehicular no es una
recomendacin, ni una moda, es una obligacin de todos; empezando con los lderes de la organizacin hasta cada uno de los colaboradores de Bepensa. Mi compromiso es que sigamos redoblando
esfuerzos para tener la estructura adecuada y los planes de accin que nos ayuden a cambiar la
cultura de seguridad dentro y fuera de nuestras instalaciones, que nos lleven a ser un referente en
el tema y sobre todo a que cada uno de nosotros regresemos cada da con bien a nuestros hogares.
Finalmente les hago la invitacin de abrir sus horizontes, salir de su zona de confort y ver
ms all de la empresa o la divisin en donde han trabajado todo el tiempo y descubrir que
Bepensa ofrece grandes oportunidades de desarrollarse profesionalmente en cualquiera de sus
cinco divisiones.
Lic. Fernando Pava Carrillo
Director General de Bepensa Industrial

O RGU LLO / logros

Felices 130 aos,

Coca-Cola!
El 8 de mayo de 1886 en Atlanta, Georgia, el doctor John S. Pemberton queraa encontrar
una frmula que curara problemas de digestin y que adems aportara energa, as fue como
mezcl su jarabe medicinal con agua carbonatada. Posteriormente, el vaso fue puesto a la
venta en una fuente de sodas por cinco centavos, as fue como naci Coca-Cola.
Este descubrimiento hizo que Pemberton se diera cuenta de que su creacin poda
convertirse en un gran xito, pero no slo l lo pens as, despus se asoci con su contador
Frank Robinson. l que fue quien le dio el nombre a la marca, creyendo que las dos C se
veran bien en la publicidad y lo escribi con su caligrafa nica.
La aceptacin iba en aumento y siguieron los letreros pintados a mano sobre hule que
decan "Coca-Cola" y que podan verse en los toldos de las tiendas. En esos tiempos las ventas
promedio del refresco sumaban nueve porciones al da y gradualmente Coca-Cola ganaba
la preferencia de las personas, por lo que aumentaron los interesados en querer distribuirla.
Trece aos despus de su creacin, se firmaron los acuerdos para embotellar Coca-Cola
en todo el territorio de Estados Unidos y esto fue el nacimiento de la base del modelo de
negocio mundial de la empresa. Este modelo dura hasta nuestros das.
La primera concesin para embotellar Coca-Cola fue adjudicada para dos abogados de
Tennessee. Esto marc el inicio de la distribucin a gran escala del refresco porque pocos
aos despus ya haban ms de 400 plantas embotelladoras de Coca-Cola en Estados Unidos,
Panam y Canad. La lista sigui creciendo rpidamente con el paso del tiempo.
Como el refresco iba llegando a ms y ms personas gracias a las embotelladoras que
se iban sumando, surgi un problema con el uso de las botellas porque cada embotellador
usaba sus propios envases, de modo que haba diferentes presentaciones dependiendo de la
regin de distribucin y eso comenzaba a causar confusin entre el pblico.
El diseo que result ganador fue el de Alexander Samuelson, con la famosa botella
Contour (ese es su nombre oficial), la cual hasta nuestros das y junto al logo de Coca-Cola
son los conos ms reconocidos de la compaa en todo el mundo.
Este 2016 es especial, porque celebramos 130 aos de la existencia de Coca-Cola en el
mundo y de ellos, 90 aos de ofrecer la mejor bebida para hacer especial cualquier momento
en Mxico.
En Bepensa estamos de fiesta, celebrando nueve dcadas de que la bebida ms famosa
del mundo lleg a nuestro pas para acompaarnos en cada momento especial.

Con una jarra del nuevo producto en

mano, Pemberton camin por la calle
hacia Jacobs' Pharmacy, donde invit a
que lo probarn, las personas que lo hicieron lo catalogaron como excelente.
El primer anuncio de Coca-Cola en un
peridico apareci en The Atlanta Journal, donde se invitaba a la gente a probar
la nueva y popular bebida de fuente
de sodas.
Coca-Cola abastece el concentrado y
nosotros, los grupos embotelladores
autorizados, elaboramos la bebida, la
distribumos y la comercializamos.
En 1915 se celebr un concurso para
lograr tener un nico modelo de botella
para Coca-Cola el cual sera comn entre
los embotelladores ya existentes y los
siguientes.
94% de la poblacin del planeta identifica perfectamente sus emblemas.
Desde 1926 Coca-Cola ha compartido
historias y construido increbles relaciones con los mexicanos.

Para conocer ms, visita Coca-Cola Journey,

smate al festejo y siente el sabor!
02 / identidad

ORGUULLLO
LO // logros
logros
ORG

Nuestro Embajador

y su historia

rase una vez un rbol chiquito y dbil que, afortunadame

afortunadamente, cay
en buenas manos: las mas y las de mi familia. Cuidar es
ese arbolito
no fue complicado: lo sembramos en un lugar especial pa
para estar al
pendiente de l, regarlo y verlo crecer.
Y les digo algo? Proteger el medio ambiente tampoco es complicado. Por eso me es difcil creer que no lo hagamos. Todas
To
esas
pequeas acciones que cada uno de nosotros puede hacer por el
planeta cuentan. Yo, por ejemplo, con mi familia reciclamos los

A lo largo de la serie Un Embajador, Una Historia,

hemos conocido historias que nos inspiran a transformar nuestras vidas, promoviendo estilos de vida
activos y saludables, el amor por nuestras marcas,
apoyo en la comunidad, entre otras iniciativas de la
plataforma de sustentabilidad de la Industria Mexicana
de Coca-Cola.
En esta ocasin, nos llena de orgullo compartir
contigo la historia de Manuel Miranda, el Embajador
representante de Bepensa.
Te invitamos a no perderte su historia, en ella nos
narra sus acciones y su visin acerca del cuidado del
medio ambiente, tanto en la empresa como en su
propio hogar.

envases de PET y las latas, tambin usamos focos ahorradores, administramos el uso del agua y ponemos las pilas donde deben estar.
Hoy el rbol que sembramos es grande y fuerte, pero lo que
ms ha crecido es mi conciencia ecolgica y mis ganas de preservar el mundo, compartiendo esto en Bepensa.
Soy Gerente de Sostenibilidad en Bepensa Industria y me
llena de orgullo ver los avances que hemos logrado en materia
de medio ambiente, pues este es uno de los muchos valores que
he aprendido en esta gran empresa.
Todo empieza con lo que uno siembra, sea un arbolito como
el de mi familia o con acciones que nos ayuden a dejar un
mundo mejor.
Soy Manuel Enrique Miranda y soy un orgulloso Embajador
Coca-Cola.

Un Embajador Coca-Cola cree en los compromisos de

la Compaa y colabora para alcanzarlos.
Un Embajador Coca-Cola se siente orgulloso de
pertenecer a la Industria Mexicana de Coca-Cola.
Un Embajador Coca-Cola vive, experimenta y
adopta los temas relacionados con la plataforma

Esta es su historia, la cual tambin ya est disponible en video en

nuestro sitio de Comunicacin Interna (ci.bepensa.com). Entra y,
como l, s tambin un orgulloso Embajador Coca-Cola!

de sustentabilidad.

identidad / 03

O RG U L LO /

logros

Disfruta del tema de la

campaa aqu:

Siente el sabor
El mundo sigue evolucionando y los estilos de vida de las personas
cada vez son ms diversos. Este es un fenmeno sociocultural que
reconoce The Coca-Cola Company, para adaptar nuestros productos
y as satisfacer las necesidades de cada persona.
Parte de ello tambin ha sido la decisin de adoptar, a nivel global,
una estrategia de marca nica que promueve la idea de que beber
cualquier Coca-Cola produce momentos especiales.
Antes se lanzaban marcas independientes que poda disfrutar
cualquier persona, pero tenan una personalidad distinta. Ahora,
al presentarlas como una sola marca y una sola idea, hablamos de
que Coca-Cola es para todos. Tenemos un producto que tiene un
sabor nico, refrescante y revitalizante: una sola marca con distintas
variantes.
'Siente el sabor' (Taste the feeling en su versin en ingls) se
implementar en todos los mercados a nivel global en 2016. La
campaa estar integrada por:

Spots de televisin.
Ms de 100 imgenes para la campaa tomadas por los reconocidos
fotgrafos Guy Aroch y Nacho Ricci.
Una nueva identidad visual.
Un nuevo himno y marca sonora creado por el DJ y productor
sueco Avicii.
Una experiencia digital interactiva que se podr personalizar y
compartir.
De esta manera, Coca-Cola busca innovar en el mercado global
implementando iniciativas nicas. Ms que una nueva estrategia de
mercadotecnia, se busca expresar la evolucin de la compaa, buscando siempre adaptarnos a los mltiples cambios en las sociedades
a las que servimos.

Coca-Cola probablemente
Coca-Cola comenz a ofrecer variantes en los aos 80, cuando comercializ el primer refresco

es la marca ms democrtica

de cola bajo en caloras: Diet Coke, que fue recibida con gran xito por parte de los consumi-

del mundo. Ya lo deca Andy

dores que buscaban una opcin light para beber. Esta variante se le renombr posteriormente

Warhol, da igual el dinero

como Coca-Cola light.

que tengas, nunca podrs

Ms tarde se lanz un refresco con el sabor original y cero caloras: Coca-Cola Zero, que

comprar una Coca-Cola mejor

es una bebida revitalizante baja en sodio y una buena opcin para contribuir a la hidratacin

que la de tu vecino. Coca-Cola

debido a que es 99% agua. Aos ms tarde, en 2014, presentamos Coca-Cola Life, la cual est

sabe a Coca-Cola

endulzada naturalmente con azcar y extracto de hojas de estevia (un edulcorante natural y
sin caloras), lo que ofrece un sabor nico a tu paladar.

Marcos de Quinto,
Presidente Global de
Mercadotecnia de
The Coca-Cola Company

#SienteElSabor
04 / identidad

ORG U L LO /

logros

identidad / 05

O RGU LLO /

logros

Quieres saber que

le haces al mundo?

Todo con medida

No te pierdas el
comercial para TV de
paga, cine, imagen
en exteriores y de las
redes sociales como
Facebook, Twitter,
Instagram, You Tube y
Spotify!

06 / identidad

#TuHacesElMundoCool y Caribe Cooler lo celebra

con el lanzamiento de la campaa y la nueva imagen de
su portafolio de productos. Nos ensea una explosin
de matices y texturas, que hacen referencia a la nueva
personalidad de la marca y la de sus consumidores; es
una celebracin a la autenticidad, a la creatividad y al
espritu relajado.
Accionistas y directivos de Bepensa junto a clientes
y reconocidas figuras de las redes sociales, formaron
parte de los ms de 300 invitados al lanzamiento de
la nueva imagen y campaa: #TuHacesElMundoCool
de Caribe Cooler, en un reconocido centro nocturno
en la colonia Polanco.

Durante la fiesta los invitados pudieron interactuar con los personajes del comercial de TV y ciertos
elementos incluidos en la produccin del mismo, con
el objetivo de vivir y transmitir el reconocimiento
que celebra la marca hacia los chavos, esta generacin
llamada Millennials que Hacen el Mundo Cool.
Adems de saborear cada uno de los 7 increbles
sabores del portafolio de productos, nuestros invitados
conocieron 14 cocteles realizados a base de Caribe
Cooler como: Sangra Cooler, Bloody Cooler, Gomy
Cool y Cool-Kumber entre otras, dando entrada a la
marca al mundo de la mixologa como otra opcin
para disfrutarlas.

ORG U L LO /

logros

Da like y comparte! porque #TuHacesElMundoCool

identidad / 07

O RGU LLO / logros

12 razones por las que nunca los olvidaremos

Sabemos que los modelos clsicos de VW son difciles de olvidar, tanto que todava los vemos circulando
por nuestras calles. Aqu algunas razones del por qu no podemos, ni podremos olvidarlos.
01. Estamos seguros de que aprendiste a manejar en un VW. Qu modelo fue testigo de esta gran hazaa?
Vocho, Caribe, Atlantic, otro?
02. Probablemente realizaste un paseo inolvidable con tus amigos a bordo de Combi. Sin duda, son recuerdos
que llevars toda la vida. A dnde te escapaste en tu primer viaje en carretera?
03. Diste tu primer beso en tu Vocho. Seguramente fuiste uno de los privilegiados en dar un beso en un VW.
Cuntos recuerdos!
04. Sabemos que tu primer auto fue un Caribe. Le atinamos?Y si no, estamos seguros que fue un Volkswagen.
05. Porque caben en cualquier lado, el tamao compacto de clsicos como el Caribe, el Vocho y el Golf dan
facilidad al conductor y hacen que puedan estacionarte casi en cualquier espacio.
06. Te encantaba viajar en la parte trasera de un vocho, un espacio dedicado totalmente para los ms pequeos. A ti te toc viajar ah?
07. Siempre has querido un Karmann Ghia por su elegancia, el primer deportivo de Volkswagen, famoso por
aparecer en videos musicales y pelculas. Te retamos a mencionar una!
08. Tomaste prestado el Vocho de tu pap para ir a una fiesta. Te conocemos, sabemos que lo hiciste y ms
de una vez.
09. Tienen apariciones especiales en muchas pelculas. Tenemos muchas estrellas en las filas de Volkswagen.
10. Un Safari era ideal para visitar la playa. Sabas que hubo una versin especial de este clsico? Fue un
pedido para un famoso hotel de Acapulco.
11. No haba terreno que detuviera al querido Vocho: era todo un guerrero y lo recordamos con gran cario.
Recuerdas la historia del Vocho?
12. Volkswagen es parte de tu familia. Gracias, por dejarnos ser parte de ella!
Adems de estos motivos comprtenos los tuyos, cuntanos en el blog de Bepensa porque los clsicos
siempre estarn en tus recuerdos.

ci.bepensa.com/BLOG Fuente: vw.com.mx

08 / identidad

ORG U L LO / logros

MIRA!

Tenemos algo nuevo que ensearte. Listo? Qu opinas?

Te presentamos al nuevo integrante de la familia KIA Motors, el modelo KIA Soul. Con un
diseo cosmopolita, el KIA Soul tiene una imagen estilizada, llena de detalles futuristas. Adems, est equipado con la mejor tecnologa que potencializan su rendimiento y conduccin.
KIA Soul lleg a Mxico para romper paradigmas, pues como su nombre lo indica es
un auto con personalidad propia, con alma. Su originalidad y autenticidad es capaz de
conquistar a nuevos seguidores.
Sin duda, este lanzamiento representa un logro ms, pues KIA Soul es el sexto integrante
de la familia KIA en Mxico, permitindonos as ofrecer una gama de productos cada vez
ms atractiva para los consumidores mexicanos.

Ya sabes qu premios tiene el

nuevo KIA Soul?
IF Y

Red Dot 2014 por diseo de producto.

Clasificacin de cinco estrellas en seguridad

otorgada por la nhtsa.

.

Bienvenido KIA Soul a la gran familia Bepensa!

KIA Motors se caracteriza por ser una marca que est en constante evolucin, buscando siempre la tecnologa ms avanzada, diseos vibrantes y autos competitivos;
cuidando el bienestar de nuestros clientes al incorporar la mxima seguridad en
todos nuestros modelos.

1,600mm

1,576mm

1,800mm

1,588mm

840mm

2,570mm

730mm

4,140mm

identidad / 09

O RGU LLO / logros

010 / identidad

ORG U L LO /

logros

Nuevo CrossGolf
Defensas
con insertos
Cross en negro

Estribos de puerta
tipo Cross con
insertos en plata

Parrilla con
moldura
inferior
cromada

Barras
portaequipaje

Moldura
frontal tipo
skid plate en
color plata

Cubiertas tipo
Cross en
pasos de rueda
en color negro

Equipo funcional
- Aire acondicionado climatic
- Computadora de viaje
- Funcin de verano
Equipo de seguridad
- 7 bolsas de aire
- Anclajes ISOFIX para asiento infantil
- ABS, ASR, ESC, HHC
Mayor espacio y capacidad de carga =
MAYOR CONFORT
- Maletero de 605 a 1,620 L
- Con el asiento abatido cabran 35 hieleras
medianas de 46 L

Difusor
trasero en
color plata

Motor Turbo 1.4 litros TSI

4 cilindros
150 Hp de potencia
250 Nm de torque
Sistema Start-Pop
Recuperacin de energa de frenado

Carcasas de
espejos exteriores
en color negro

Transmisin DSG de 7 velocidades

Pantalla touchscreen de 6.5" a color
Funcin de comandos por voz Volkswagen
App-Connect
Colores
Hot Orange (metlico), Plata Tungsteno
(metlico) y Blanco Puro (slido)

Rin de
Ri
d aleacin
l
i M
Madrid
d id

17"
identidad / 11

EMPRESA /

mejores prcticas

Town Hall en Bepensa

Continuando con este excelente canal de comunicacin, realizamos el segundo Town Hall Bepensa del
2016 con nuestro CEO, Ing. Jos Manuel Madero Garza. En esta ocasin nos habl sobre los avances
en los resultados de las divisiones, as como tambin sobre Great Place to Work y la importancia de
la seguridad en el trabajo. Adems, respondi y dio seguimiento a las inquietudes de los participantes.
Y por primera vez en la historia de Bepensa, se replic esta prctica en las divisiones de Motriz e
Industrial, las cuales estuvieron a cargo de sus Directores Generales.
Te los perdiste? No te preocupes, aqu te dejamos los puntos clave de cada Town Hall.

Town Hall Bepensa

Avance de resultados de las divisiones:

Bepensa Bebidas: Potenciando sus negocios habiendo estabilizado la participacin

de mercado.
Bepensa Caribe Cooler: Contina con buen desempeo y en lnea con el plan
propuesto.
Bepensa Industrial: Impulsando fuertemente prospeccin y empuje de su rea
comercial.
Bepensa Motriz: Muy buen desempeo en el 1er trimestre del ao.
Bepensa Servicios Financieros: Crecimiento slido en arrendamiento y auto.

Great Place to Work:

60% sern los planes de accin (Quick Hits) y el 40% la actitud de los lderes.
Hay que continuar trabajando para estar entre los primeros lugares del Ranking.

Seguridad Laboral:

Nueva estructura del rea para soportar la estrategia en seguridad.

Visin: Cero fatalidades y cero incapacidades permanentes
Cultura de seguridad:
Es una actitud y forma de vida.
Es una condicin absoluta en el plano laboral.
Ser embajadores de seguridad en nuestras comunidades.

12 / identidad

E M P RE SA /

mejores prcticas

Town Hall Bepensa Motriz

Town Hall Bepensa Motriz

Full Potencial: Continuar trabajando en cada empresa de la divisin

para conseguir el full potencial de cada unidad de negocio y mejorar

su rentabilidad.
Reducciones: Seguir reduciendo los inventarios y la cartera, para

generar un capital de trabajo.

Great Place to Work: Impulsar y trabajar en cada una de las inicia-

tivas, para lograr los resultados deseados en la encuesta de octubre.

Enfoque al cliente: Generar, a travs del uso del Data Analytics,

un verdadero enfoque al cliente.

Seguridad en el trabajo: Redoblar esfuerzos para crear ambientes

ms seguros para toda nuestra gente.

Town Hall Bepensa Industrial

Resultados: Reporte del avance de resultados de las empresas de

la divisin.
Estrategias de Negocio: Continuar trabajando en las estrategias

trazadas y presentadas para lograr los objetivos de negocio.

Great Place to Work: Impulsar las iniciativas y trabajar en las reas
de oportunidad para lograr excelentes resultados en la encuesta de
octubre.
Seguridad en el trabajo: Continuar con el trabajo y el compromiso

para ser un lugar de trabajo seguro para toda nuestra gente.

identidad / 13

EMPRESA /

mejores prcticas

Excelencia
Operacional
En Bepensa es de gran importancia generar una cultura
de mejora continua de nuestros procesos, en la cual
nuestra gente participe activamente aportando ideas
que se conviertan en acciones, las cuales contribuyan
a la sustentabilidad del negocio.
Es por ello que contamos con el modelo de Excelencia Operacional, el cual es una estrategia de mejoramiento continuo que involucra a las personas, las
herramientas y sistemas para lograr establecer mejores
procesos.
Para impulsar este modelo, en Bepensa contamos
con Comits de Excelencia Operacional, conformados
por responsables de las reas de la emprea, que trabajan
para mantener una cultura de mejoramiento continuo
a travs de las siguientes funciones:
Promueven el programa de 5S
Aseguran el desarrollo del personal a travs de la
certificacin EO

Promueven la generacin e implementacin de proyectos o mejoras rpidas

Promueven y aplican el programa de reconocimiento
y recompensa
Promueven una comunicacin abierta para la generacin de ideas de mejora
T y cualquiera que formamos parte de Bepensa
podemos participar! Cmo? Muy sencillo:
Aportando ideas de mejora
Aceptando el reto de ser un lder de proyecto de EO
Participando en la eliminacin de desperdicios
Certificndote en EO
Aplicando las 5S en tu lugar de trabajo
Capacitando a tus compaeros en EO
Si ests interesado y deseas consultar ms informacin sobre Excelencia Operacional acrcate a tu
departamento de Desarrollo Humano y pregunta por
el Comit de EO de tu empresa.

Excelencia Operacional (EO) es una estrategia de mejoramiento continuo que involucra el desarrollo
de las personas, la aplicacin de herramientas y el establecimiento de sistemas, para lograr que se
establezcan procesos eficaces, rentables, efectivos y eficientes en la organizacin.

14 / identidad

E M P RE SA /

mejores prcticas

Bepensa Dominicana
estrena instalaciones

S! Y estn increbles. En el primer nivel se encuentran las oficinas

de supervisin y fuerza de ventas, gerencia, facturacin y caja. En el
segundo piso, todas las reas administrativas: Direccin Comercial,
Mercadeo, Canales, Cuentas Clave, Inteligencia de Mercado, Distribucin y RTM, entre otros.
Las nuevas instalaciones estn diseadas para alojar a ms de 300
personas, para facilitar el flujo del personal y las reuniones. Adems,
cuenta con amplios espacios y moviliario ergonmicos que facilitan
la comunicacin e integracin de las reas.

Al evento de inauguracin asistieron el Ing. Jos Manuel Madero Garza, CEO de Bepensa, el Lic. Toms Hernndez Fuentes,
Director General de Bepensa Industria, el Lic. Fernando Ponce
Daz, Director General de Bebidas, y el Lic. Jos Ottoniel Aybar
Carrasco, Vicepresidente Ejecutivo de Bepensa Dominicana.

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conoce ms detalles

identidad / 15

EMPRESA /

mejores prcticas

EMPRESA /

mejores prcticas

Proyecto Integra
Como les hemos comentado en ediciones anteriores, el objetivo
principal del Proyecto Integra es la conformacin de un Centro de
Servicios Compartidos nico para las funciones de Administracin
y Finanzas, Desarrollo Humano y Tecnologas de la Informacin,
atendiendo a todas las divisiones de Bepensa.

En esta ocasin queremos compartir con ustedes la estructura

para la funcin de Finanzas, as como presentarte a los responsables
de cada uno de los equipos de trabajo:

Jorge Trujillo
Director de CSC

Sal Ojeda
Gerente CXP/CXC

Henry Chacn
Gerente Contabilidad

Ral Alejos
Gerente Impuestos

El CP. Sal Ojeda Lpez, responsable de las reas de Cuentas

por Pagar y Cuentas por Cobrar,
supervisando el cumplimiento
adecuado de las obligaciones contradas con nuestros proveedores y
la recuperacin oportuna de la cartera de clientes mayores, clientes
asignados y/o cartera de empresas
bajo la responsabilidad del CSC.

El CP. Henry Chacn Salas liderar el rea de Contabilidad, responsable de asegurar el correcto
registro de las transacciones y
emisin de informacin financiera de las unidades de negocio.

El CP. Ral Alejos Ojeda se har

cargo del rea de Impuestos, a
cargo de vigilar el cumplimiento
en tiempo y forma de las obligaciones tributarias de las Empresas del Grupo.

Continuando con el proyecto de revisin y homologacin de procesos

dentro del Proyecto Integra, el equipo de Fiscal comenz a prestar sus
servicios desde los primeros das de junio de manera unificada para

Ral Alejos Ojeda

Gerente de Impuestos

(999) 930 2626 EXT. 1175

ralejoso@bepensa.com

T.

16 / identidad

(999) 930 2626 EXT. 1051

aquitucc@bepensa.com

El CP. Pedro Montesinos Pinzn, como responsable del rea

de Soporte a la Operacin,
responsable de las funciones
de Compras No Estratgicas,
Administracin de Riesgos y el
Control de la Flota Vehicular de
vehculos prestacin.

Bepensa Motriz, Bepensa Bebidas, Bepensa Caribe Cooler y Bepensa

Industrial, agrupando a sus equipos de trabajo de acuerdo a su especializacin por tipo de impuesto. Los responsables de esta rea son:

Ambrosio Quituc Chay

Jefe de Impuestos-ISR

T.

Pedro Montesinos
Gerente Soporte a la
Operacin

Laura Matos Zebada

Jefe de Impuestos-IVA

Francisco Vzquez Uc
Jefe de Impuestos-otros
Impuestos y saldos a favor

(999) 930 2626 EXT. 1041

lmatosz@bepensa.com

T.

T.

(999) 930 2626 EXT. 4336

fvazquezu@bepensa.com

Por otro lado, dentro de este mismo proyecto, a partir del 1 de junio
de 2016, el rea de Administracin de Riesgos, unific sus funciones
para atender de manera puntual a las divisiones de Bepensa.
Dentro de las funciones de este departamento se encuentran:
Liderar los procesos de contratacin, renovacin, modificacin o
cancelacin de las plizas de seguro y fianzas contratadas por el
Grupo para salvaguardar su patrimonio.
Coordinar el proceso de contratacin / renovacin del contrato de
prestacin de servicios con el(los) corredor(es) de seguros responsable de administrar el programa de seguros.

E M P RE SA /

mejores prcticas

E M P RE SA /

mejores prcticas

Participar en los proyectos e iniciativas enfocados a la prevencin

de prdidas o administracin de riesgos determinados por la siniestralidad reportada o como parte de la estrategia definida por
la Direccin de Finanzas o Direccin General de cada divisin.
Verificar el pago correcto y oportuno de los siniestros reportados
en las plizas que integran el programa de seguros.
Apoyar en el proceso de reclamacin de siniestros catastrficos en
los ramos de daos (Empresarial, Transporte, Equipo de Contratistas, RC).

El equipo est conformado de la siguiente manera:

Pedro Montesinos Pinzn

Gerente de Soporte a la Operacin
T. (999) 930 2626 EXT. 1368
pmontesinos@bepensa.com

Yoli Maya Cuadra

Administrador de riesgos
(999) 930 2626 EXT. 1139
ymayac@bepensa.com

T.

Miguel Montejo Alvarado

Auxiliar de riesgos
T. (999) 930 2626 EXT. 1132
mmontejoa@bepensa.com

Otro paso importante en las actividades del Centro de Servicio Compartidos, fue la integracin de nuestros compaeros de Vrtice al
rea de Compras en las instalaciones de Oficinas de Parque, esto
con el objetivo de seguir brindando una respuesta oportuna a los
requerimientos del rea. A continuacin te presentamos a cada uno
de nuestros compaeros que conforman este departamento.

Oficinas Parque

Vrtice Matriz

Pedro Montesino Pinzn. Gerente de Soporte en la Operacin

T. (999) 930 2626 EXT. 1368 / pmontesinos@bepensa.com
Oziel Mndez Morales. Auxiliar de Compras
T. (999) 930 2626 EXT. 4350 / omendez@bepensa.com
Alexis Gonzlez Daz. Auxiliar de Compras
T. (999) 930 2626 EXT. 1314 / agonzalez@bepensa.com

Kevin Leal Gonzlez. Jefe de Recursos Materiales

T. (999) 940 6700 EXT. 1596 / kleal@bepensa.com
Principales responsabilidades: flota de vehculos utilitarios,
tarjetas de combustible, telefona celular
Reporta a: Gerente de Administracin y Finanzas de BM
Pablo Uicab Peraza. Control vehiculartelefona
T. (999) 940 6700 EXT. 1566 / puicab@bepensa.com

Recuerda que continuamos con nuestros procesos y niveles de servicio, solo es un cambio de ubicacin.

Mucho xito a nuestros compaeros en esta nueva etapa!

identidad / 17

EMPRESA /

mejores prcticas

Gobierno de T.I.
en Bepensa
Maximizar el valor de las Tecnologas de

Objetivos

Entre los beneficios que proveer el Go-

la Informacin (TI) en la organizacin

Proveer Gobierno y Gestin centralizados

de Tecnologas de la Informacin para las
divisiones de Bepensa.
Generar valor alineando la tecnologa a las
estrategias de negocio.
Asegurar la realizacin de beneficios y el
uso adecuado de recursos.
Reforzar la comunicacin entre T.I. y el
negocio.
Evaluar la adecuada administracin de riesgos relacionados con T.I.
Gestionar los niveles de servicios de los
proveedores de T.I.
Custodiar la aplicacin de las mejores prcticas en gestin de Proyectos de negocio
relacionados con T.I.
Establecer estndares en tecnologa, gestin
y operacin de T.I.

bierno de TI estn:

para alinear, gestionar, optimizar y apoyar el logro de los objetivos del negocio.

Desde hace varios aos el concepto de

Gobierno de T.I. tiene una gran relevancia
para las empresas. Hoy en da su importancia
es mayor debido a que vivimos en el tiempo
en que la tecnologa y los negocios son inseparables.
Con este fin Bepensa, siempre en bsqueda de la trascendencia y de la mejora continua,
comenz un proyecto de Implantacin de
Gobierno de TI que tiene como fin el que las
Tecnologas de la Informacin se encuentren
ordenadamente preparadas para apoyar al negocio en sus necesidades actuales y futuras,
adems de minimizar riesgos, entregar valor a
la organizacin y administrar adecuadamente
los recursos tecnolgicos.

Mantener a niveles aceptables los riesgos

de T.I.
Mayor nivel de calidad en los proyectos.
Adecuada asignacin de prioridades de proyectos estratgicos.
Mayor nivel de madurez en la cultura de
administracin de proyectos.
Disciplina financiera en el control de proyectos, presupuestos y costos.
Comunicacin ms estrecha entre las reas
de negocio y las reas de T.I.
Mayor confiabilidad en la informacin para
la toma de decisiones.
Una iniciativa que beneficia a todos

S! La implementacin del Gobierno de T.I.

nos beneficiar a todos en Bepensa, porque
nos permitir obtener el mximo provecho de
las Tecnologas de la Informacin y alinearlas
a las metas del negocio.

El Modelo de Gobierno de
1. Satisfacer
las nececidades
de las partes
interesadas

T.I. que se ha comenzado a

implementar en Bepensa,
est basado en el marco de
referencia de COBIT 5, que
busca alinear las iniciativas

5. Separar el
Gobierno de la
Administracin

de TI con los objetivos

2. Cubrir la
Organizacin de
la forma integral

Principios de
COBIT 5

del negocio, ms all de

solamente el control de
tiempos y costos.

18 / identidad

4. Habilitar
un enfoque
holstico

3. Aplicar
un solo marco
integrado

Contamos
contigo para
el xito en su
implementacin!

E M P RE SA /

mejores prcticas

Muy pronto recibirs noticias

de Modelo Bepensa!
En la bsqueda de contar con un canal en el cual se establezca una comunicacin entre el rea
de normatividad documental y la operacin, se ha creado el correo
modelo_bepensa@bepensa.com
Desde este medio podrs conocer:
Notificaciones y avisos sobre polticas y procedimientos autorizados.
Publicacin de procedimientos de nueva creacin.
Las ltimas actualizaciones en los procedimientos aplicables.
Adems, podrs contactarnos para exponer tus comentarios acerca de:
Modelo Bepensa.
Documentos Normativos.
Propuestas de mejora en los procesos.

Con tu apoyo y compromiso daremos

ms valor a Bepensa.
modelo_bepensa@bepensa.com

identidad / 19

EMPRESA /

mejores prcticas

Cuenta con NAPA!

Cada cundo le cambias el aceite y el filtro a tu motor? Alguna vez te has preguntado
si es verdaderamente necesario realizarle una afinacin mayor a la mquina de tu auto?
Qu pasa si no le das el mantenimiento adecuado?
Para salir de estas y otras dudas, nuestro compaero Roberto Mari Cabrera, Jefe Comercial de NAPA, nos da cinco tiles recomendaciones:

01

02

03

1. Cambia el aceite y el filtro cada 5 kilme-

2. Al cambiar el aceite, utiliza las pautas del

3. El aceite del motor se daa ms si usas el

tros o cada 3 meses, lo que ocurra primero.

fabricante de vehculos.

vehculo en ciudad que en carretera.

La rutina, el tiempo o las actividades hace

que en ocasiones se nos olvide llevar a la
agencia o al Megafix ms cercano nuestro
auto, sin embargo, aunque no lo notes, el
aceite se va a deteriorando con el tiempo,
lo que provoca que el filtro se bloquee con
contaminantes y llegue a hacer algn dao al
motor, por eso es importante que lo cambies.

Sin importar el tiempo o los kilmetros recorridos, sigue las recomendaciones que marca
el manual de tu vehculo. Si tienes dudas,
acrcate a tu sucursal NAPA ms cercana,
seguramente ah encontrars personal calificado que te ayudar.

Existe la falsa creencia que un vehculo que

se usa slo para recorridos cortos se deteriora menos que uno que recorre distancias
grandes. Cuando se enciende varias veces
el vehculo se procede a quemar ms veces
el aceite haciendo que pierda viscosidad y
lubricacin.

www.napamexico.mx
20 / identidad

E M P RE SA /

mejores prcticas

Sucursales
Mrida Matriz
Calle 81A #645 x calle 100
Col. Sambul.
Mrida, Yucatn.
T.

(999) 940 6742 / (999) 940 6741

Mrida Fiesta
Calle 17 No. 194 x 18 - Local 6,
Col. Mxico Oriente.
Mrida, Yucatn.
T.

04

05

(999) 944 9320 / 944 3175 / 944 0753

Mrida Dorada
Calle 50 No. 134 x 21
Col. Miguel Hidalgo.
Mrida, Yucatn.

4. No cambiar el aceite en los perodos pro-

5. No todos los filtros y aceites son iguales.

gramados o con la frecuencia determinada

Es cierto que hay una gran variedad en el

mercado, es ms, ahora hasta en los supermercados puedes encontrarlos, sin embargo,
busca que sean marcas con altos estndares
de calidad y que cuenten con una certificacin reciente que te garanticen que s contribuyen al mejor funcionamiento de tu motor,
de otro modo, no estars cuidando la vida
del mismo.

presenta un dao prematuro a partes internas.

Dejar que se pasen las fechas recomendadas para la realizacin de cambio de aceite,
genera un dao prematuro al motor de tu
vehculo, pues las partes internas de tu motor se pueden llenar de lodos y sedimentos
que en combinacin con el aceite degradado
puede causar problemas mucho ms costosos
que un simple cambio de aceite.

T.

(999) 912 3536

Mrida Perifrico
Perifrico Km 16,
Tablaje Catastral 13622
entre Kanasn y salida Cancn.
Mrida, Yucatn.
T.

(999) 983 9224

Cancn Terraza
Av. Jos Lpez Portillo, Smza. 101,
Mza. 60, lotes 16, 17 y 18,

Si todava tienes dudas, asiste a cualquier sucursal de NAPA, ah te garantizamos que todos
los filtros y lubricantes cuentan con los ms altos estndares de calidad.
Nosotros en NAPA Autopartes certificamos la actualizacin de nuestros lubricantes, lo
que nos permite utilizarlos hasta en vehculos nuevos, ya que cumplen con los requerimientos
del fabricante de equipo original.
As que si quieres preservar la vida de tu motor y de paso aprovechar grandes beneficios
ve a tu sucursal NAPA ms cercana!

entre calle 131 y 133. Cancn, Q. Roo.

T.

(998) 146 4445

Playa del Carmen

Carretera Federal CancnTulum S/N Mza 73.
Playa del Carmen, Q. Roo.
T.

(984) 859 319

Villahermosa Tabasco
Perifrico Carlos Pellicer No. 669

Ah! Y recuerda ir con tu gafete de colaborador/a para obtener un

descuento especial en toda nuestra gama de productos*.

Col. Miguel Hidalgo.

Villahermosa, Tabasco.
T.

(993) 354 9370

*Vlido para colaboradores con gafete vigente de cualquiera de las 5 divisiones de Bepensa.

Agradecemos a Roberto Mari y Emmanuel Escalante de Bepensa Motriz por su participacin en la realizacin de este artculo.
identidad / 21

EMPRESA /

mejores prcticas

Bienvenida
Sales Force!
La Divisin Motriz adquiri Sales Force para profesionalizar sus procesos comerciales.
Se trata de una plataforma que les permitir conocer mejor las necesidades de los clientes.
Pero eso no es todo, tambin podrn darle un seguimiento ms cercano al proceso de venta
integrando catlogos de clientes y productos, flujos de proceso a travs de existencia, cotizaciones y fincado de pedidos, as como consultar informacin en tiempo real: estatus de pedidos,
facturas y estados de cuenta.
Interesante, verdad? Por eso, estamos capacitando a todos nuestros colaboradores para que
puedan sacarle el mximo provecho a la herramienta, pero, sobre todo para poder ofrecer un
mejor servicio a nuestros clientes.

FinBe comparte alegra

Desde las 10 de la maana, la mascota Leonel El Coronel, junto
con jugadores del equipo de beisbol Leones de Yucatn, arm una
autntica fiesta en el CRIT Yucatn, haciendo varios juegos y dinmicas para todos los nios de ese centro.
Ms tarde, la caravana de la alegra se traslad al Hospital General
Agustn OHorn. Ah el Director General, Dr. Carlos Espadas
Villajuana, recibi a la directiva y jugadores para acompaarlos en
el recorrido por las instalaciones.
Los peloteros Francisco Lugo, Kristian Delgado, Walter Higuera
y Cristian Mendivil, visitaron a algunos pacientes y les regalaron
sorpresas para sacarles sonrisas.
Adems, los nios recibieron artculos promocionales de Financiera
Bepensa, mientras los padres de familia y el personal de la institucin
aprovecharon el momento para tomarse fotografas con la mascota
oficial de las fieras.

22 / identidad

E M P RE SA /

mejores prcticas

Volkswagen aviacin
realiz el Da SOL
El Da SOL? S, refrendando el compromiso con la seguridad y la de sus colaboradores,
la sucursal Volkswagen Aviacin realiz el Da de Seguridad, Orden y Limpieza, mejor
conocido como el Da SOL.
De qu se trat? Todos los integrantes del equipo limpiaron y ordenaron sus espacios
de trabajo, as como las reas comunes.
Esta actividad adems de generar compaerismo y fraternidad entre colaboradores/as,
fomenta el cuidado del medio ambiente y favorece la productividad al contar con lugares
agradables de trabajo.
Muchas felicidades!

identidad / 23

Seguridad Patrimonial
te recomienda:

AHORRA
ENERGA!
Si cuentas con PC de escritorio, asegrate de apagar
el monitor, CPU y regulador al finalizar el da.

A la hora del almierzo o del caf puedes poner tu

monitor en modo stand by.

Si eres el ltimo en retirarte del rea, apaga las luces

e impresora.

Desconecta cargadores de dispositivos mviles y pro-

yectores cuando no los utilices.

Reporta a mantenimiento las instalaciones que de-

tectes estn en mal estado.

TUS ACCIONES CONTRIBUYEN

CON EL BIENESTAR DE TODOS
24 / identidad

TA LE NTO /

formacin y desarrollo

Aprender haciendo
Cmo se aprende ms, con la teora o con la prctica?
Los contenidos tericos son necesarios para avanzar
en el aprendizaje de cualquier rea de conocimiento,
pero para lograr retenerlos y dotarlos de utilidad, es
mejor experimentar con ellos y aprender haciendo.
La mayora de lo que aprendemos proviene de
nuestras experiencias y requiere una exposicin constante a nuevas situaciones y prcticas, oportunidades
de interaccionar con otras personas, y lo que es ms
importante, tiempo para reflexionar. Por lo tanto, el
aprendizaje puede producirse en cualquier momento
y en cualquier lugar, y a menudo cuando menos nos lo
esperamos. El aprendizaje moderno debe concentrarse
en la accin y en la productividad de la persona, no
en la informacin.
La investigacin ha demostrado que la mitad de lo
que aprendemos se olvida en un plazo de aproximadamente 40 minutos, a menos que el conocimiento o
aptitud que se haya adquirido se refuerce, se aplique
o se practique. Por ello es tan importante el adoptar

el nuevo mtodo de aprendizaje, llamado modelo

70:20:10. Esta teora est basada en estudios que
demuestran que el 70% de nuestro aprendizaje
proviene de la experiencia. El 20% se adquiere a
travs de otras personas y slo el 10% proviene
de cursos y programas estructurados. Por tanto,
el aprendizaje por la experiencia representa el 90%
de todo nuestro aprendizaje. El 70 y el 20 pueden
adquirirse mediante el aprendizaje social (experiencias
compartidas) en el entorno de trabajo.
En definitiva, qu implicaciones tiene todo esto
en la capacitacin? Lo cierto es que el compromiso con
el aprendizaje continuo es de cada uno de nosotros,
ya que solo as se logra el xito individual y el xito
de nuestra empresa.
En Bepensa sabemos que el incorporar estos mtodos del aprendizaje har que te desarrolles de una
manera integral para mantener la excelencia y la innovacin que nos caracteriza.

"Lo que tenemos que

aprender a hacer,
lo aprendemos
haciendo". Esta
cita, atribuida a
Aristteles, es la
mejor muestra de
que la valoracin
del aprendizaje
experimental sobre
el puramente
acadmico no es una
moda nueva o una
tendencia pasajera,
sino que pervive en el
tiempo.

Unas experiencias enriquecedoras, grandes dosis de prctica, las conversaciones con otras personas y la reflexin sobre lo que funciona y lo que no, son los mejores mtodos para aumentar tus
competencias.

identidad / 25

C U LT U R A / buenas prcticas

7 PASOS

Toma las riendas y establece

objetivos alcanzables y medibles

6
Siete pasos prcticos sobre los cuales t, como lder, puedes reflexionar para lograr
la Inclusin Consciente y, finalmente, la equidad en tu equipo de trabajo.

S explcito:
Mujeres y personas con
discapacidad dnde y cundo?

Contrata personas que valoran

a las personas.

Cambia el cuestionamiento.
Pregunta, Por qu no?

Los lderes tienen que hacer suyo

el compromiso, no delegarlo

Cambia tu primero

26 / identidad

Promueve una cultura de inclusin

consciente: los programas por s solos
no funcionan

7
hacia una inclusin
consciente

CULT URA /

buenas prcticas

1. Cambia tu primero

5. Promueve una cultura de inclusin consciente;

Crelo o de lo contrario, olvdalo. El cambio debe ser autntico.

Si no, las personas lo vern como una moda que llega hoy y se va
maana. Todos podemos ser lderes en esta empresa si lo deseamos.
La oportunidad est abierta para todos.

los programas por s solos no funcionan

2. Los lderes tienen que hacer suyo el compromiso,

no delegarlo

Los lderes tiene que creer en el compromiso y apoyarlo porque el

cambio debe venir desde arriba.
La equidad de gnero y la inclusin de personas con discapacidad no se puede delegar solo a Desarrollo Humano. Para que
el compromiso sea autntico y est alineado con la estrategia del
negocio, el cambio debe fluir desde arriba y ser demostrado por los
equipos de liderazgo. Desarrollo Humano puede ayudar a facilitar
y apoyar el cambio.
3. Cambia el cuestionamiento. Pregunta, por qu no?

La planeacin del desarrollo de la mujer y de las personas con discapacidad debe ser ms enrgica. En lugar de decir "no tienen la
experiencia, pregunta:
Qu necesitamos hacer para que funcione?. Desafa supuestos. Si
pensamos que es posible, podemos hacerlo posible.
Como lderes necesitamos preguntarnos: tenemos suficientes
mujeres y personas con discapacidad en nuestro equipo de trabajo?
Si la respuesta es no, por qu no? qu podemos hacer para desarrollarlas y asegurar que estn en el camino de un futuro de xito?
4. Contrata personas que valoren a las personas

S parte de la creacin de una cultura que promueva conscientemente

el pensamiento acerca de la inclusin como si fuera un objetivo de
negocio.
Los programas genricos no funcionan. Las ltimas tres dcadas
lo demuestran. stos no cambian comportamientos y no mejoran los
nmeros. Pueden incluso ocasionar complacencia y recompensar la
actividad, no los resultados. La rendicin de cuentas se sita en los
lderes de altos niveles y los tomadores de decisiones para promover
una cultura de Inclusin Consciente. Desarrollo Humano puede
ayudar a los altos mandos a facilitar el cambio; la capacitacin puede
crear consciencia. Los lderes deben cambiar la cultura.
6. S explcito: Mujeres y personas con discpacidad dnde
y cundo?

Los lderes deben saber exactamente dnde necesitan que estn estas
personas, ser capacitadas y patrocinadas para tener xito, as como
experiencia y exposicin para avanzar.
7. S responsable: establece objetivos alcanzables y medibles

Los negocios se tratan de dar resultados y establecer metas. Cada

decisin de contratacin y promocin se puede justificar pero si
ello no se acerca hacia el punto de inflexin, la Inclusin Consciente
y la equidad de gnero simplemente no sucedern. Articular una
visin de talento: cmo cambiarn las cosas, cmo se vern y para
cundo. Planear para ello como si fuera una inversin o prioridad de
negocio estratgica. El verdadero cambio requiere tiempo, atencin
y disciplina.

Si contratamos personas que valoren a las personas, encontrarn la

forma de optimizar todo el potencial humano. Estarn abiertas a
estrategias para apoyar una Vida nica: equilibrando la integracin
de trabajo y familia, midiendo el xito con base en el rendimiento y
la calidad de la produccin, no en el presentismo.

La Inclusin Consciente es garantizar que todas las personas se sientan invitadas y que su potencial
humano sea valorado. Las organizaciones serias, deben ir ms all de los programas y cambiar su cultura,
as como pasar de las palabras a los hechos.
Aunque los lderes necesitan hacer suyo este compromiso, todos podemos empezar para crear un
cambio sistmico, todos podemos empezar hoy haciendo algo diferente. El cambio puede venir de las
personas. stos son Siete Pasos para la Inclusin Consciente, pero A qu te comprometes para hacer
que suceda? A quin patrocinars y a quin invitars?

Debemos dejar de hablar de

gnero y empezar a hablar
de TALENTO. La inclusin es
tambin un tema de negocios.
Mnica Flores Barragn
Presidenta para Latinoamrica
de Manpowergroup

Fuente: 7 pasos hacia una inclusin consciente. Manpower

identidad / 27

C U LT U R A / conciencia

En Bepensa

vamos por un Mxico

ms incluyente
Bepensa, a travs de su historia, se ha
caracterizado por ser una empresa altamente productiva, pero tambin muy
humana, muestra de ello es la permanencia y lealtad de nuestra gente hacia
la compaa. Por eso, aprovechamos esta
oportunidad para informarte que nos
hemos unido a una alianza de nacin,
misma que la conforman compaas
lderes de todo Mxico.
Esta alianza es una cruzada a favor
de las personas con discapacidad. Se
estima que en 19 de cada 100 hogares de nuestro pas vive cuando menos
una persona con discapacidad, lo cual
representa una gran rea de oportunidad en las empresas para avocarnos a
la bsqueda de ese grupo vulnerable y
apoyarlo para incorporarse a nuestra
fuerza laboral.
En Bepensa, las reas responsables
en ayudarnos a cumplir esta misin son

el rea de Desarrollo Humano y la de

Seguridad Laboral, ambas se encargarn
de crear las condiciones necesarias de
aceptacin y accesibilidad fsica en la
compaa.
Pero de manera preponderante el
llamado es a todos los lderes para que
levanten la mano, soliciten y acepten en
sus equipos de trabajo a estas personas.
Y a nosotros, los colaboradores, nos toca
contribuir para integrarlos y generar un
ambiente de compaerismo.
Nuestro CEO, Ing. Jos Manuel
Madero Garza, ha adoptado esto como
un compromiso personal, al cual le est
dando seguimiento puntual, adems
de su entusiasmo y disponibilidad para
estar en contacto con todos ellos y desde
luego con los lderes que apoyen esta
iniciativa.

Quieres saber ms
sobre esta iniciativa?
Pasa a la pgina
siguiente.

Demos este voto de humildad a favor de

nuestra sociedad mexicana,
Todos somos iguales con o sin discapacidad!
28 / identidad

CULT UR A /

conciencia

Qu es

ntrale?
Es una iniciativa que convoca al sector empresarial de Mxico para que se comprometan con la inclusin laboral de personas con discapacidad. Adems, es un
agente comunicador y promotor de una cultura incluyente que brinda orientacin
a las empresas y las vincula con aliados estratgicos para facilitar la contratacin,
retencin y desarrollo de estas personas.
Sus objetivos son:
Fomentar una cultura de inclusin laboral.
Comprometer al sector empresarial de Mxico
con la implementacin de programas de inclusin laboral para la contratacin de personas con
discapacidad.
Trabajar con todos los actores del sector para
generar una base de datos nacional de personas
con discapacidad que trabajan o quieran trabajar.
Conformar una red nacional de aliados estratgicos y proveedores de servicios.
Favorecer la implementacin de estrategias de
educacin profesional y capacitacin laboral para
personas con discapacidad.
Impulsar y apoyar polticas pblicas que favorezcan la inclusin laboral.
Consolidar las alianzas de colaboracin y firma
de convenios con organizaciones e instancias
nacionales e internacionales.
En la plataforma digital, todas las empresas que
firmen la alianza, podrn encontrar informacin, orientacin y vinculacin, como:
Una lista de personas con discapacidad que trabajan o buscan trabajar.

La posibilidad de las empresas aliadas de publicar

vacantes.
Manuales de inclusin y guas prcticas.
Un foro permanente de intercambio de mejores
prcticas.
Vinculacin con una red de aliados estratgicos y
proveedores de servicios para la inclusin laboral,
en temas como: accesibilidad e infraestructura,
sensibilizacin y capacitacin, reclutamiento y
seleccin, acompaamiento y seguimiento, retencin y desarrollo.
Las personas con discapacidad que trabajen o
busquen trabajar podrn acceder a la plataforma
digital en donde encontrarn:
Registro en la bolsa de trabajo.
Aplicacin a vacantes ofrecidas por las empresas
aliadas.
Informacin til para candidatos.
Una red de aliados estratgicos a los que podrn
acercarse para recibir asesora y orientacin
para su capacitacin y habilitacin laboral,
bsqueda de empleo y colocacin, as como
acompaamiento.

Tienes alguna duda? Entra a www.entrale.org

identidad / 29

C U LT U R A / conciencia

30 / identidad

CULT UR A /

conciencia

Hogar a tu medida
El Programa Hogar a tu Medida, nace en mayo del 2015 impulsado
por el Sector de los Trabajadores con la finalidad de fortalecer el
lado social del Infonavit y apoyar a las personas que se encuentran
en una situacin de vulnerabilidad.
Este programa es un medio por el que el Infonavit ofrece la posibilidad de:
Brindar soluciones de vivienda con instalaciones y dimensiones adecuadas que
contribuyan a mejorar significativamente la calidad de vida de los derechohabientes y/o alguno de sus familiares con discapacidad.
Impulsar la construccin de un nmero de oferta para este segmento de la
poblacin a travs de la originacin de crditos

Es importante saber que:

El costo del beneficio, no
se incluye al monto de
crdito que se otorga al
derechohabiente.
No es retroactivo, por lo
que aplicar a partir de su
liberacin

Es un programa que se
trabajar de manera
permanente y con
cobertura a nivel nacional
en Mxico.

Para ms informacin consulta:

http://portal.infonavit.org.mx

En Mxico existen

2,400,000 personas
con discapacidad
segn censo levantado por el Instituto
Mexicano del Seguro Social.
De acuerdo a este censo, en Mxico existen 4 tipos de discapacidad, siendo las
ms importantes la Motriz con un 42% y
la visual con un 26%

Aplica para:
A derechohabientes con discapacidad o familiares directos (padres, cnyuge o hijos) que vivan
con l y presenten una discapacidad comprobada.
Que tengan relacin laboral vigente.
Que cuenten con 116 puntos.
Todos los derechohabientes de cualquier nivel de ingreso.
Todos los productos de crdito Infonavit para adquirir vivienda nueva o usada, ya sea en paquete
o mercado abierto, con o sin subsidio.
Como tu 2do Crdito Infonavit.
Solicitudes de crdito de forma individual o conyugal.
Algunos de los requisitos son:
Tener relacin laboral vigente.
Contar con tus 116 puntos.
Acreditar la discapacidad mediante certificado emitido de manera indistinta por el Instituto
Mexicano del Seguro Social, Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Estado; Secretara del Trabajo y Previsin Social, por conducto de mdicos de la Procuradura
Federal de la Defensa del Trabajo; Secretaras de Salud de cada entidad federativa; o, el Sistema
Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia DIF.

La discapacidad se lograr entender cuando en lugar de un ELLOS, USTEDES o

AQUELLOS, logre ser un NOSOTROS

identidad / 31

C U LT U R A / conciencia

La empresa
nmero 18 de 175!
As es. Dmosle un fuerte aplauso a Bepensa
Dominicana pues es uno de los mejores
lugares para trabajar.
Por noveno ao consecutivo, Great
Place to Work Institute Centroamrica y
el Caribe revel las Mejores Empresas para
Trabajar de la regin. Y adivina qu pas?
Bepensa Dominicana obtuvo la posicin
nmero 18 del ranking de las 175 empresas que calificaron para esta edicin.
Cabe destacar que dentro de este listado
que conforman las Mejores Empresas para
Trabajar en el Caribe, competimos ante
distintas entidades y organizaciones que
operan en Repblica Dominicana siendo
la nica empresa de bebidas.
Great Place to Work Institute distingue a las empresas que son consideradas
como excelentes lugares de trabajo y ponen en prctica acciones que promueven
la confianza. Esto es un diferenciador clave
que funciona para todas las organizaciones, independientemente de su cultura,
industria, sector, tamao o antigedad. La
credibilidad, el respeto, la imparcialidad
y el orgullo juegan un papel importante
en la transformacin de las empresas en
Excelentes Lugares para Trabajar.
Por eso, en Bepensa nos esforzamos para
que nuestros colaboradores se desarrollen en
un lugar seguro, sostenible y con oportunidades de crecimiento, que les permita tener

32 / identidad

una mejor calidad de vida tanto personal

como laboral.
Adems, nuestras polticas para la gestin humana siempre buscan fortalecer los
canales de comunicacin para entender
mejor las necesidades de cada una de las
personas que conforman la organizacin.
En Bepensa tenemos claro que no hay
nada ms efectivo para desarrollar la confianza, que cumplir con lo que se promete.
As, adems de crear expectativas reales,
motivamos a cada uno de los integrantes,
sin importar el nivel que ocupen en nuestra
empresa, para que sean parte integral de los
resultados.
Todos los das nos esforzamos para que
nuestros colaboradores tengan las mismas
oportunidades de desarrollo, se desempeen en un espacio seguro y con un excelente
clima laboral, pues estamos convencidos
que es la clave para obtener un mayor compromiso, entrega y productividad por parte
de los colaboradores.
Y todo esto se refleja en los resultados
que obtuvimos en trminos de ingreso en
2015. Un resultado que sin tu compromiso y entrega no hubiera sido posible.
Gracias! Continuemos participando en
todos los proyectos y temas crticos, sigamos
trabajando para desarrollar el talento humano, la seguridad industrial, la disciplina
financiara, la atencin al cliente y nuestra
filosofa empresarial.

El premio!
En esta ocasin, Jonathan Nouel,
Director de Desarrollo Humano
de Bepensa Dominica, recibi
el galardn en la ciudad de San
Juan, Puerto Rico.

CULT UR A /

conciencia

Pequeos cambios

GRANDES

LOGROS
Te acuerdas cuando te avisaron que debas ir con ropa deportiva al trabajo y no sabas muy bien para qu? Ese da fue el primer paso de nuestro
compromiso para mejorar tu calidad de vida.
Hace poco ms de un ao iniciamos un reto.
Se trataba de demostrarles a toda nuestra
gente que llevar una dieta balanceada y tener
un estilo de vida activo y saludable es ms
sencillo de lo que se imaginaban. Solo haca
falta que tomaran decisiones informadas,
se atrevieran a cambiar y dejaran de pensar
que el ejercicio implica grandes esfuerzos
o gastos. Basta con un poco de voluntad y
muchas ganas para lograr un cambio.
Pero, de qu estamos hablando? S, de
Bienestar Bepensa, un programa integral
que inici en Oficinas de Parque, Bepensa
Bebidas Poniente y Bepensa Bebidas Pacabtn. Hoy con mucho orgullo podemos decirte que ha tenido resultados muy positivos,
gracias al esfuerzo y compromiso que, en
conjunto Bepensa y cada uno de los participantes, han realizado a lo largo de este ao.
Con la informacin de las mediciones
integrales iniciales obtuvimos el informe
mdico del 100% de la poblacin de esas
tres empresas, as pudimos conocer cmo se
encontraban y cules eran sus necesidades en
cuanto a nutricin y ejercicio.
Con lo anterior en mente y siempre
buscando la manera de apoyar a los colaboradores para que alcancen sus metas,

implementamos las rutas cardiosaludables,

los talleres de nutricin para que pudieran
tomar decisiones informadas sobre su alimentacin, adems del programa de mejora
y supervisin del contenido calrico en los
mens de los comedores.
Pequeos cambios, grandes logros verdad? Sabemos y reconocemos que modificar
y/o adoptar nuevos hbitos no es una tarea
fcil, sin duda hubo altibajos en el camino,
por eso queremos decirles a todos los que
son parte de esta nueva cultura en Bepensa:
felicidades!
Y a nuestra gente de las dems empresas,
les decimos que continuaremos trabajando en
el fomento de una cultura organizacional
orientada al bienestar de todos nosotros a travs del reforzamiento, la continuidad e implementacin de ms iniciativas sobre dieta
correcta, actividad fsica y salud en general.

Para Bepensa tu salud es

muy importante.

Bienestar Bepensa
en nmeros*:
Actualmente atendemos y apoyamos

al 41% de los colaboradores/as con

obesidad y al 21% con sobrepeso.

Llevamos 533 kilos perdidos y

1,065.90 cm. reducidos en permetro abdominal.

La reduccin de ndice de Masa

Corporal (IMC) de 29.37 a 29.01

Algunos casos de xito:

Persona de 31 aos con una reduccin de 31.9 kilos, 15 cm. de permetro abdominal, 3.6% de grasa
corporal (Oficinas de Parque).

Persona de 41 aos con una reduccin de 6.8 kilos, 12 cm. de circunferencia abdominal, 5.8% de grasa
corporal (Pacabtn).

Persona de 50 aos, con una reduccin 7.5 kilos, 14 cm. de circunferencia abdominal, 3% de grasa
corporal (Poniente).

*Datos de personas de las empresas participantes en

la fase inicial del programa.

identidad / 33

C U LT U R A / conciencia

Actvate en cualquier
momento del da!
SENTADO

CONSEJO

Crculos con los

hombros: arriba y
abajo.

Manos atrs de
la nuca y toca las
rodillas con la
espalda recta.

Extiende brazos y
piernas,
incorprate con
los brazos arriba.

Brazos arriba y
muebe el tronco
de un lado a otro.

Sube los brazos

con piernas por 6
segundos.

Sube los brazos.

Flexiona los brazos.

Realiza todos los ejercicios con

la espalda recta
Evitars
lesiones

34 / identidad

Cuello hacia atrs

y adelante.

Toca el pecho
con tus rodillas y
flexiona el tronco
hacia adelante.

CULT UR A /

Sin duda, el trabajo de oficina es uno de los principales

motivos por el que no practicamos suficiente ejercicio, y
es que pasar ocho horas diarias frente al monitor, puede
hacernos creer que no tenemos tiempo para activarnos
fsicamente.
El sedentarismo puede provocar problemas graves en tu
organismo y est vinculado directamente con el desarrollo

conciencia

de obesidad. La inactividad fsica tambin puede producir

dolores musculares, depresin, enfermedades metablicas,
cardiovasculares y cncer.
Realiza estos ejercicios en tus tiempos libres, entre
ms veces los hagas obtendrs mejores resultados. Y no te
olvides de motivar a tus compaeros, en equipo siempre
es ms divertido.

PARADO

Sube y baja las

piernas
estiradas
alternadamente.

Cruza los brazos

enfrente y detrs
de la espalda

Con las piernas

abiertas flexiona
el torso hacia
adelante y hacia
atrs.

Flexiona el
tronco de un
aldo al otro.

Sube un brazo y
la pierna contraria; alterna con el
otro lado.

Toca tu pecho
con las rodillas
alternadamente.

Fuente: Coca-Cola Journey

identidad / 35

CU LT U RA /

conciencia

La seguridad
como una forma de vida
Durante cinco das consecutivos, todo el personal de la planta embotelladora de Bepensa Dominicana particip en un sin nmero de actividades que se llevaron a cabo
en la primera edicin de la Semana de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
El evento inici con la participacin del Ing. Francisco Flores, Gerente de
Seguridad y Salud Ocupacional del rea de Soporte, quien resalt la importancia
de seguir esforzndonos para la prevencin de riesgos en el trabajo y cuidado de la
salud de todas y cada uno de las personas que pertenecemos a Bepensa.
El Vicepresidente Ejecutivo de Bepensa Dominicana, Lic. Ottoniel Aybar
destac la importancia de actuar de manera segura en cada mbito de nuestra vida
diaria, dentro y fuera de Bepensa.
Durante la inauguracin, el Director de Cadena de Suministro de Bepensa
Dominicana, Ing. David Argez recibi un reconocimiento por su contribucin
en la prevencin de accidentes en el mbito laboral.
En la Semana de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional realizamos una
serie de plticas, jornadas mdicas, dinmicas, torneos, entre otras actividades que
involucraron al personal de todas las reas.
Esta iniciativa forma parte de las acciones que Bepensa Dominicana est llevando a cabo para identificar, evaluar y crear conciencia sobre la importancia de la
seguridad y salud ocupacional para el desarrollo integral de nuestro capital humano.

36 / identidad

CULT UR A /

conciencia

NI UNA MS
Cmo ves las siguientes letras?
Borrosas, verdad? Cuando ingieres alcohol en exceso pasa algo
similar: se nubla tu vista, todo te da vueltas, olvidas tu capacidad de
anlisis y no eres consciente de que puedes poner vidas en riesgo
si ests al volante. Por eso, aqu te dejamos las reacciones fsicas
y psicolgicas que ocurren en tu cuerpo.

Alteracin en la visin lateral

Se dificulta distinguir seales, peatones

que se disponen a cruzar o calles perpendiculares

Cambio en la percepcin de
distancia entre vehculos

Se te hace ms complejo y peligroso

adelantarte, por ejemplo.

3
Aumento en el tiempo de reaccin

Suele disminuirse tu capacidad de reaccionar ante los reflejos.

4
5

Mala sincronizacin de movimientos

No eres capaz de coordinar lo que haces,

pierdes equilibrio y fluidez en tu cuerpo
y mente.

Ya lo sabes, para evitar accidentes no maSensacin de euforia

nejes bajo los efectos del alcohol, elige

Asumes riesgos que en condiciones

normales tal vez no tomaras.

a un conductor designado o pdele a un

taxi que te lleve a casa.

Hazlo por ti, por tu familia, por los dems. Piensa y acta seguro.
identidad / 37

C U LT U R A / conciencia

Consejos para
un hogar seguro
Sabas que la mayor parte de los accidentes
suceden en casa?
Cuando un adulto decide ser padre debe adaptar el espacio de tal manera que
sus hijos vivan ms seguros. La mayora de los accidentes que sufren los nios
menores de cinco aos suceden en casa, pues es donde pasan ms tiempo.
Los lugares con ms ndices de accidentalidad son la cocina, los baos y
los espacios exteriores propensos a lluvias, lodo y suciedad.
Coloca pisos o cintas antiderrapantes que prevengan el deslizamiento en las
reas de mayor riesgo como cocina, escaleras y baos.
A continuacin, te presentamos diez sencillos consejos que podrn ayudarte
a tener un hogar ms seguro y libre de riesgos.

Coloca pisos o cintas antiderrapantes que prevengan el deslizamiento

en las reas de mayor riesgo como cocina, escaleras y baos.

Mantn los pisos y superficies que sirven de apoyo libres de polvo.

Un tapete a la entrada de la casa evitar que entr tierra y polvo
de la calle.

Procura recoger constantemente objetos y juguetes que puedan

causar tropiezos.

Cubre las esquinas y bordes puntiagudos que generan un riesgo

para los ms pequeos de la casa.

Utiliza protectores de enchufes para evitar que los nios jueguen

all. Y no dejes cables expuestos.

38 / identidad

Segn la Organizacin Mundial de

la Salud (OMS), en todo el mundo
MUEREN ANUALMENTE
424 MIL PERSONAS
como consecuencia de
cadas.

CULT UR A /

conciencia

Utiliza barandales en escaleras, ventanas y terrazas.

En el bao:

Mantn la tapa del inodoro cerrada o utiliza seguros

diseados para evitar que los nios pequeos puedan
introducir manos u objetos.
Coloca sillas con patas antiderrapantes para que los adultos mayores tengan donde sentarse en caso de necesitarlo, as como un barandal de apoyo para que puedan
sostenerse.
Guarda bajo llave o coloca fuera del alcance de los nios,
lquidos limpiadores o sustancias txicas.

En la cocina:

Barre y trapea el piso con lquidos desengrasantes siempre

despus de cocinar.
Utiliza trapos absorbentes para secar bien las superficies.
Levanta y deja fuera del alcance de los nios todos los
utensilios que puedan provocar un dao importante como
cuchillos, palillos para brochetas, vasos de vidrio, etc.

Asegrate siempre de que todas las puertas y ventanas a los que puedan tener acceso los nios tengan
un seguro puesto.

Manos a la obra!
Por tu bienestar y el de tu familia, convierte la seguridad en tu estilo de vida.

identidad / 39

C U LT U R A / conciencia

Si no quieres ser vctima del phishing

TE RECOMENDAMOS QUE LEAS ESTO

El phishing es uno de los ataques ms utilizados por los delincuentes. ste consiste
en engaar al usuario para robarle informacin confidencial, claves de acceso, etc.,
hacindole creer que est en un sitio de confianza y legtimo.
Hasta ahora los hackers han utilizado correos electrnicos o mensajes que incluyen
un enlace que lleva al usuario a un sitio web falso donde le solicitan informacin
confidencial y, de esta manera, se convierte en una vctima.

La pregunta es: cmo puedes prevenir este tipo de fraudes?

Identifica este tipo de mensajes

Normalmente el mensaje contiene el logo, nombre o elementos de la entidad que enva el mensaje para hacernos creer que
el correo es original y fidedigno. Por lo cual es importante
que sepas que:
Los mensajes no suelen estar personalizados puesto que
son enviados masivamente, es decir, que en el mensaje
no encontrars tu nombre dentro del campo de destinatario, siempre ser algo como: Estimado cliente, Estimado
contribuyente, Estimado usuario o similar.
Siempre se busca asustar a la vctima para que tenga dudas de si el mensaje es verdadero. Por ejemplo,
amenazando al cliente que por su seguridad y la de su
dinero es necesario que entre a su cuenta para cambiar
su contrasea.
Un aspecto ms que indica que un mensaje es fraudulento es que la direccin de la pgina a la que redirigen
no comienza con https, lo que indica que no cuenta con
un certificado digital. El cono del certificado digital es
un candado que aparece a la izquierda de la barra de
estado. Al hacer clic sobre este cono, nos muestra una
ventana con la descripcin del certificado.
Algunos mensajes tambin pueden contener archivos
adjuntos en formatos conocidos como .doc, .pdf, etc.
pero al abrirlos estn vacos, marcan algn tipo de error
o te piden ejecutar algn otro complemento.

40 / identidad

Verifica la fuente de informacin de tus mensajes

Tu banco nunca te pedir que le enves tus claves o datos
personales por correo.
Nunca respondas a este tipo de preguntas y si tienes una
duda, llama directamente al banco para aclararlo.
Nunca llames a nmeros de telfono que vengan en los
correos electrnicos, ya que tambin pueden ser usados
para intentar engaarte.
Nunca entres en la web de tu banco o de instituciones de gobierno a travs de ligas incluidas en
correos electrnicos
No hagas clic en los hipervnculos o enlaces que te adjunten
en el correo, ya que de forma oculta te podran dirigir a
una web fraudulenta.
Refuerza la seguridad de tu computadora y de los
dispositivos con los que te conectas a internet
El sentido comn y la prudencia son tan indispensables
como mantener tus dispositivos protegidos con un buen
antivirus.
Mantn tambin actualizado tu sistema operativo y navegadores web.

CULT UR A /

Introduce tus datos confidenciales nicamente

en webs seguras.
Revisa que el certificado digital (el candado que aparece ala
izquierda de la barra de estado) pertenezca a la institucin
a la cual te ests conectando o deseas visitar.
Revisa peridicamente tus cuentas
Nunca est de ms revisar tus cuentas bancarias de forma
peridica, para estar al tanto de cualquier irregularidad en
tus transacciones online. Y recuerda no conectarte a travs
de WiFis pblicas, estars comprometiendo tus datos sensibles y personales.

conciencia

algo no va bien. Si nunca entras a la web en ingls de tu

banco, por qu ahora debe llegarte un comunicado suyo
en este idioma?

10

No slo de banca online vive el phishing

La mayor parte de ataques de phishing van contra entidades
bancarias, pero en realidad pueden utilizar cualquier otra
web popular del momento como gancho para robar datos
personales: eBay, Facebook, Pay Pal, etc.
El phishing sabe idiomas
El phishing no conoce fronteras y pueden llegarte ataques
en cualquier idioma. Por norma general estn mal escritos
o traducidos, as que este puede ser otro indicador de que

Ante la mnima duda se prudente y no te

arriesgues
Marca como correo no deseado o de suplantacin de identidad cualquier correo electrnico o comunicado que incida
en que facilites datos confidenciales.
Llama a tu entidad bancaria para aclarar cualquier duda.
Infrmate peridicamente sobre nuevas formas de
fraude y ataques.
Investiga en internet, lee blogs y pginas especializadas en
el tema para mantenerte al da de este tipo de informacin.
Tambin puedes utilizar las redes sociales de empresas que
se dedican a servicios o productos relativos a la proteccin
de informacin, de esta manera estars informado.
Y por supuesto! Mantnte al tanto de los boletines electrnicos y artculos informativos en la revista sobre seguridad
informtica que nuestra rea de Tecnologas de la Informacin estar publicando para ti.

En resumen, la forma ms segura para estar tranquilo y no ser estafado, es que NUNCA respondas a NINGUNA
solicitud de informacin personal a travs de correo electrnico, llamada telefnica o mensaje (SMS, WhatsApp,
Skype, etc.). Los bancos o cualquier tipo de entidad, empresa o institucin NUNCA te solicitarn tus contraseas,
nmeros de tarjeta de crdito o cualquier informacin personal por estos medios. Y lo ms importante, usa el
sentido comn: nadie te regala nada slo por tener suerte.

identidad / 41

C U LT U R A / conciencia

Temporada de huracanes
1 de junio al 30 de noviembre
Te invitamos a conocer los artculos de emergencia en caso de huracn.

Los principales documentos personales que se recomineda resguardar son: actas de nacimiento
y matrimonio, escrituras de bienes inmuebles, cartilla militar, certificados de estudio, CURP, INE,
pasaporte, entre otros.

Si tu casa es segura y no est en zona de riesgo toma medidas de

prevencin como:
Asegura lo que el viento puede arrojar
Resguarda mascotas, equipo de cmputo as como objetos sueltos como
macetas, botes de basura y herramientas, entre otros; y retira antenas de
televisin y objetos colgantes.
Limpia y barre la calle, destapando coladeras
Si cuentas con vehculo asegrate que funcione. Sella con mezcla de
cemento la tapa de tu pozo o cisterna

42 / identidad

CULT UR A /

conciencia

Lee, recicla y crea

Por tercera ocasin, Bepensa Dominicana y The

Coca-Cola Company organizaron el concurso
nacional de Botellas Literarias 2016. Sabes de
qu se trata?
Los participantes deben realizar murales inspirados en alguna obra literaria de autores dominicanos con materiales reciclados de distintas bebidas
como Coca-Cola original, Sprite, Dasani, Country
Club, Fanta y Del Valle.
En esta ocasin participaron estudiantes de
tercero y cuarto ao de bachillerato de escuelas
pblicas y privadas, provenientes de 800 centros
educativos.
Al respecto, la Vicemandataria de Repblica
Dominicana, Margarita Cedeo de Fernndez
resalt la importancia del reciclaje al considerar
que es una herramienta de suma importancia para

el cuidado del planeta; por lo que, al promoverlo,

al igual que al arte y la literatura en el pas, se
construye una mejor sociedad, principalmente si
se promueve entre los jvenes que son el presente
y el futuro de la sociedad.
Por otra parte, el Director de Asuntos Pblicos
de Bepensa Dominicana, Juan Ameel Lliebre dijo
que: si se hace de la lectura, el cuidado del medioambiente y el reciclaje un hbito viviremos en un mundo
ms sano y sostenible. Adems, destac que con
acciones como sta se da un paso ms en el manejo
adecuado de residuos slidos y el reciclaje.
Una vez ms Bepensa Dominicana demuestra
su compromiso de fomentar la lectura e impulsar
las buenas prcticas medioambientales enfocadas
al reciclaje.

Los tres primeros lugares

recibieron la suma de
RD$100,000, RD$75,000, y
RD$50,000, respectivamente.

identidad / 43

C U LT U R A / voluntariado

Ha llegado el momento
DE DEJAR HUELLA
Como parte del programa Voluntarios en Movimiento de Bepensa,
hemos iniciado con un programa de tutoras a mujeres artesanas del
interior del estado de Yucatn en Mxico.
Este proyecto se lleva a cabo en coordinacin con la Fundacin
de haciendas del Mundo Maya. El programa consiste en brindar
tiempo para ofrecer asesora especializada con la intencin de mejorar
su productividad y de esta manera puedan obtener mayores ingresos,
lo que les permitir tener una mejor calidad de vida.
Las visitas se estn realizando 2 veces al mes y duran en promedio
2 horas cada una.
Te invitamos a seguir al pendiente de todas las actividades de
Voluntarios en Movimiento de Bepensa y a no perderte la prxima
edicin para que conozcas a nuestros compaeros y compaeras
voluntarios que estn haciendo una diferencia positiva en nuestra
sociedad.

44 / identidad

FUNB E/

programas

GRACIAS A TI,
vamos a apoyar a ms nios!

Donativo
de equipo de
cmputo
Fundacin Bepensa y Bepensa Motriz realizaron
la donacin de diez computadoras, dos mini laptops, cinco laptops y dos equipos todo en uno,
a la casa hogar Luisa Mara Clar.
En la casa hogar, supervisada por las Hermanas
Trinitarias, viven 34 mujeres que cursan algn
grado de estudios, que va desde educacin media
bsica hasta licenciatura.
La Reverenda Madre Alicia Puerto recibi el
donativo de parte del Ing. Armando Marrufo, Gerente de TI de Bepensa Motriz, y del Lic. Carlos
Martn Briceo, Gerente de Fundacin Bepensa.
En la entrega de los equipos de cmputo tambin
estuvieron presentes la Ing. Wendy Canul Ceballos, y la Lic. Luca Cervera G. Cantn.

Las HermanasTrinitarias tenemos la conviccin de que, por muchas que sean las dificul-

Con tu aportacin y la de todos los que se decidieron a ser

grandes, logramos reunir el apoyo educativo necesario
para 17 nios ms.

se comprometi a duplicar
esta cifra para poder
cambiarle la vida a ms
nios y nias en Mxico.

Estos 34 nios sern sumados a los 32 que ya cuentan con

apoyo
para un total de:
p y educativo p

66

nios y nias
Ayudarlos a ser grandes, te hace

MS GRANDE!

tades, es posible llegar al tesoro escondido

que hay en cada persona, y que la semilla
que hay en el interior de cada joven puede

Si an deseas ser parte de este gran programa

acrcate a tu departamento de D.H.

llegar a florecer.

identidad / 45

F U NB E /

programas

Ya tenemos
a los ganadores de
REQPET 2016!

Quieres saber quines son?

Sabes qu es REQPET?

Los primeros cinco lugares de recoleccin y acopio de PET en

Yucatn corresponden a:
1. Colegio Peninsular Rogers Hall
2. Escuela primaria Vctor Manuel Martnez Herrera
3. Colegio Iberoamericano de Mrida
4. Jardn de nios Fidelia Sanchez de Mendiburu
5. Esc. Primaria Pablo Moreno y Triay

Es un programa que busca fomentar el cuidado del medio ambiente

y crear un hbito de reciclaje en los nios, pues adems de recolectar PET, aprenden a separar los residuos que se generan en su casa,
escuela, etc.
El programa comenz en Mrida en septiembre de 2010 con 22
escuelas participantes. Hoy contamos con 132 puntos de recoleccin
en todo el estado de Yucatn que incluyen: 94 escuelas, 28 negocios
y 10 instituciones sin fines de lucro.
En Cancn el programa comenz en enero de 2013 con 10 escuelas participantes. Hoy contamos con 105 puntos de recoleccin
en todo el estado de Quintana Roo, que incluyen: 92 escuelas, 4
centros deportivos, 4 asociaciones civiles, 3 empresas y 2 complejos
habitacionales.
Tambin hemos crecido en Campeche, donde participan 10
escuelas. En total tenemos 247 puntos de recoleccin en toda la
pennsula.

Los primeros cinco lugares de recoleccin y acopio de PET en

Quintana Roo corresponden a:
1. Jardn de Nios Batab
2. CECyTE Plantel Cancn 3
3. Secundaria Ricardo Flores Magn
4. Colegio Mayaland
5. Colegio Valladolid
Y qu ganaron?

Proyectores, pantallas, tabletas, material didctico y de papelera,

balones, aires acondicionados, entre otros. Muchas felicidades!

46 / identidad

FUNB E/

programas

REQPET en nmeros
REQPET YUCATN

REQPET QUINTANA ROO

Alumnos participantes:

Dicho programa comenz su operacin en la ciudad de Cancn

en enero de 2013 con 10 escuelas participantes y al da de hoy orgullosamente podemos decir que contamos con 105 Puntos de
Recoleccin en todo el estado de Quintana Roo, que incluyen:
92 escuelas
4 centros deportivos
4 asociaciones civiles
3 empresas
2 complejos habitacionales.

Mrida: 30,000
Progreso: 5,600
Total de alumnos participantes en Yucatn: 35,600
Kilogramos de pet recolectados en el ciclo escolar:

2010-2011(Ao 1): 20,375

2011-2012 (Ao 2): 26,933
2012-2013 (Ao 3): 39,830
2013-2014 (Ao 4): 41,566
2014-2015 (Ao 5): 44,930
2014-2016 (Ao 6): 42,078
Kilos recolectados desde el inicio del programa: 215,712

Tambin hemos crecido en Campeche, Campeche; en dnde

participan 10 escuelas, y en Yucatn, donde participan 132
escuelas. Haciendo un total de 247 puntos de recoleccin en
toda la pennsula.

Botellas de pet levantadas del ambiente:

Cada kilogramo de PET equivale a 40 envases de medio litro,

tomando en cuenta esta equivalencia, podemos decir que hemos
levantado desde el inicio del programa, casi 8.5 millones de
envases de PET en la Pennsula de Yucatn.
Botellitas levantadas del ambiente este ao: 1,683,120
Botellitas levantadas del ambiente desde el inicio del programa:

Alumnos participantes:

Cancn: 36,209
Leona Vicario: 940
Nuevo Valladolid: 269
Puerto Morelos: 1,800
Playa del Carmen: 5,782

8,628,480

Total de alumnos participantes en Quintana Roo: 45,000

Quieres saber ms sobre como en Bepensa

2012-2013 (Ao 1): 5,145

2013-2014 (Ao 2): 7,012
2014-2015 (Ao 3): 21,374
2015-2016 (Ao 4): 30,469

ayudamos con el reciclaje del PET?

Kilos recolectados desde el inicio del programa: 64,000

Kilogramos de pet recolectados en el ciclo escolar:

S! te invitamos a visitar la pgina de PetStar, una empresa

que se dedica a darle otra oportunidad al PET para seguir
siendo til y mantener a nuestro medio ambiente ms
limpio. Y de la cual Bepensa forma parte como accionista.
Entra a: www.petstar.mx/empresa y
descubre cmo y en qu se pueden
trasformar los envases PET que
usamos a diario.

Botellas de pet levantadas del ambiente:

Cada kilogramo de PET equivale a 40 envases de medio litro,

tomando en cuenta esta equivalencia, podemos decir que hemos
levantado desde el inicio del programa, ms de 8.5 millones de
envases de PET en la Pennsula de Yucatn.
Botellitas levantadas del ambiente este ao en Quintana Roo:
1,218,760

Botellitas levantadas del ambiente desde el inicio del programa:

8,628,480

identidad / 47

E V ENTO S

Alguien
MUY especial
Atrapa monstruos, cuenta cuentos, aparece cosas como por arte de magia,
escucha, regaa, tranquiliza, cura con abrazos, trabaja, cocina, sube, baja,
viene, regresa, recoge, acompaa... y siempre (o casi siempre) con una
sonrisa. S, as es ella, un personaje peculiarmente perfecto.
Felicidades mam!

Quieres ver ms fotos? Entra a: http://ci.bepensa.com/BLOG

48 / identidad

EV EN TO S

Torneo de pesca
Es un evento de integracin de larga tradicin en Bepensa, el cual se lleva a cabo en
el Puerto de Sisal, Yucatn cada ao. En esta edicin fueron un total de 107 lanchas
inscritas.
En esta ocasin durante el horario de 9 a 11:45 a.m. mientras las familias de los
colaboradores que fueron a pescar esperaban su regreso, se organizaron juegos para
los nios, as como futbol y volibol para los mayores en la playa.
Tambin hicimos entrega de una placa como reconocimiento al Ing. Jorge Bacelis
por su colaboracin como organizador durante estos 24 aos.

identidad / 49

A M EN IDA D E S

Un cuento a
la vista:
El ajetreado da de Claudio
Adaptacin del cuento original de Mara Bautista

Alguna vez te has levantado con el pie izquierdo? Y es que a veces, por mucho que
uno lo intente, todo parece estar en nuestra contra. Esto es exactamente lo que le
ocurre al protagonista de nuestro cuento de esta edicin.
harto de aquel sonido estridente se abalanz
hacia Claudio y comenz a lamerle la cara.
Puafff, Nito, deja ya de lamerme los cachetes, no ves que estoy durmiendo? dijo con
voz cansada Claudio. Y justo cuando se iba a
dar la vuelta para seguir con sus sueos y sus
ronquidos, el despertador en forma de sol, que
se haba tomado una pausa entre rrrrrrrrrrrrrrring
y rrrrrrrrrrrrrrring, comenz a sonar estrepitosamente. Claudio mir la hora, y solt una exclamacin de fastidio:
Oh No! exclam mientras su enorme
barriga chocaba con el suelo al tratar de salir de
la cama a toda prisa. Es tardsimo!
Aquel era un da importante para Claudio: tena un trabajo muy especial que hacer y no poda
fallar. Pero el da no poda haber empezado peor.
Ya no le dara tiempo a desayunar (con lo que le
gustaba a Claudio desayunar) y tendra que vesLa enorme panza del payaso Claudio suba y baja-

tirse a toda prisa. Y vestirse como payaso no era

ba al son de su pesada respiracin (por llamar de

una cosa que uno pudiera hacer en 5 minutos!

alguna manera a sus fuertes ronquidos) cuando

Todo necesitaba su tiempo, sobre todo el ma-

el despertador en forma de sol son estrepitosa-

quillaje. Pero tiempo, justamente, era lo que no

mente despertando a medio vecindario, menos

tena Claudio ya era muy tarde!!

a Claudio quien, acostumbrado a no despertarse

Cuando por fin se arregl la peluca y se at

con sus ronquidos (que parecan rugidos), el

los cordones de sus enormes zapatones de paya-

sonido del despertador pas totalmente desa-

so, Nito comenz a mirarle con ojos lastimeros.

percibido.
As que sigui sonando y sonando y sonando,
para desgracia de los vecinos que no paraban
de escuchar aquel rrrrrrrrring molesto!
Menos mal que en la casa de Claudio haba
otro habitante ms: Nito, su perro salchicha, que
50 / identidad

Nitoooo, no me mires as. No ves que llego

tarde? Ahora no puedo sacarte al parque.
Pero tal era la cara de tristeza del pequeo
perro salchicha que a Claudio no le qued ms
remedio que buscar la correa y sacar a su perro
al parque.

A M EN I DA D ES

Est bien, una vuelta rapidita, Nito. Pero

solo porque has sido t el que me ha despertado,
que si no

No voy a llegar nunca! Qu hago?

Y aunque su panza, a la que no le haban dado
de desayunar aquella maana, se quej ruido-

Sin embargo Nito no tena ninguna inten-

samente y trat de impedirlo, Claudio tom una

cin de dar una vuelta rapidita. Olisque todas

decisin rpida. Si quera llegar a su destino

las flores, olisque todos los perros, olisque

tena que bajarse de ese autobs y correr!

a todos sus dueos y cuando el pobre Claudio

Y as lo hizo. Pero claro, Claudio no estaba

estaba a punto de perder la paciencia, levant

muy acostumbrado a correr, as que pronto co-

su pata y listo!.

menz a sudar y a sudar. Su maquillaje comen-

Ya has acabado? pregunt Claudio mientras miraba su reloj con desesperacin.

Pero Nito no haba acabado, an le quedaba
buscar un lugar perfecto para bueno, para eso
que hacen los perros en el parque y que nosotros
hacemos en el bao. Y lo busc, y lo busc y lo
busc y cuando Claudio estaba a punto de perder la paciencia lo encontr! Ahora ya podan
volver a casa.

z a correrse por toda su cara y la peluca se le

movi, tapndole parcialmente los ojos. Por eso
Claudio no vio el puesto de globos de la esquina
y se choc con l!
Mis globos, mis globos exclam enfadado
el tendero.
Lo sientoooo exclam Claudio, sin peluca
y sin dejar de correr.
Claudio dobl la esquina y vio que estaba

Claudio llev a Nito corriendo a casa y corrien-

a punto de llegar a su destino. Tambin se dio

do volvi a la calle, y corriendo sali tras el auto-

cuenta de que uno de los globos del puesto le

bs que hizo su aparicin. Aunque Claudio no era

haba seguido. Se trataba de un enorme globo

un gran atleta, consigui subirse justo a tiempo

con forma de corazn y al verlo, Claudio sonri:

al autobs nmero 23 que le llevaba a su destino.

ya nada poda salir mal.

Qu suerte! Ahora ya nada puede salir mal.

Voy a llegar puntual.

Y esta vez no se equivoc. Claudio entr por

la puerta del hospital cinco minutos ms tarde

Pero Claudio no contaba con un pequeo

de lo que deba (solo 5 minutos, menos mal!).

gran contratiempo: el trfico. Cuando doblaron

Marc el nmero seis en el ascensor y cuando

la esquina de la calle principal el autobs 23 se

las puertas de este se abrieron, vio a un grupo de

par en seco, rodeado de un montn de conduc-

nios observando con mirada triste los pasillos.

tores malhumorados que no paraban de tocar el

De repente, uno de aquellos nios se dio cuenta

claxon y gruir.

de la presencia de Claudio y le grit al resto.

Ha llegado!!, el payaso ha llegado!!
Todas aquellas miradas tristes se iluminaron y
los nios comenzaron a sonrer. Por un momento
olvidaron el hospital, su cansancio, el dolor de sus
enfermedades y comenzaron a aplaudir muy fuerte.
El payaso busc entre sus bolsillo su enorme
nariz roja y tom aire antes de empezar con su
espectculo de chistes, tropezones y carcajadas.

identidad / 51

A M EN IDA D E S

La esplndida
En la posguerra, Volkswagen criaba cerdos en
una granja situada en el terreno de la fbrica
de Wolfsburg, Alemania.
En 1973, los carnicersos de la fbrica crearon la llamada currybockwurst, una salchicha
con salsa de curry que se ha seguido produciendo hasta nuestros das y que en 2013
celebr su 40 aniversario.
Volkswagen ya no tiene granja propia, pero
la carne con la que se elabora la salchicha
sigue siendo procedente de la regin.

Durante el descanso de las ocho de

la maana, en la fbrica de Wolfsburg
es costumbre almorzar currywurst.

salchicha!

Datos divertidos, curiosos y sorprendentes sobre el

producto sin ruedas favorito de la Volkswagen.
Texto Sabrina Kunz. Ilustracin: Andrea Rohner.

6.4

millones

de currywurst originales se elaboraron

en Wolfsburg en 2014.

25
cm
12.5
cm

La currywurst
original de
Volkswagen existe
en dos tamaos:
una de unos 12.5 cm
y otra de unos 25 cm.
Todo depende de tu
apetito.

Feliz cumpleaos!
Por su cumpleaos, muchos empleados invitan a sus compaeros una currywurst en
lugar de pastel.

Inconfundible: en la piel se puede leer claramente "refacciones originales Wolkswagen".

Estas "refacciones originales" comestibes tambin se venden en el

Volkswagen Arena cuando el VfL Wolfsburg juega en casa.
52 / identidad

La salchicha no contine glutamato, lactoprotena ni fosfatos. Est certificada por la UE

y suele ganar premios en los concursos de
productos crnicos.

A M EN I DA D ES

En 2010 Volkswagen
sac una variante
vegetariana... algo
que tambin celebran los cerditos

Recientemente la currywurst ha pasado de la

olla a la vitrina.Y es que en Berln han abierto
un mueso dedicado a la salchicha, el Deutsches Currywurst Museum Berln.

536,826

Para acompaar a la currywurst,

tambin se fabrica una salsa catsup con
especias originales de Volkswagen, En 2013
se produjeron un total de 536,826 kilos
de catsup con los que se llenaron 539,244
botes y 22,267 cubos.

Roma

Solo 20%
de grasa
En 2013 se produjeron unas 762 toneladas de
currywurst. Si se pusieran una detras de otra
formando una fila, cubriran unos 1,376 kilmetros, la distancia entre Wolfsburg y Roma.

Para su elaboracin, los carniceros emplean

solo carrillada, tocino y panceta de cerdo.
La masa de la salchicha, condimentada con
curry, se ahma con madera de haya y se
hierve en agua.

Una de las cosas que ms me gusta de esta

"refaccin original" comestible de Volkswagen es que solo la mitad de grasa que un
currywurst media (un 20% en lugar de un
40%45%).

Muchos concesionarios en Alemania, en lugar de regalar a sus clientes un ramo de flores

por la compra de un nuevo auto, les obsequian un paguete de currywurst compuesto
por cinco salchichas y un frasco de catsup.
Fuente: DasAuto Magazine. VW

27

empleados
trabajan en la
carnicera de
la fbrica.
identidad / 53

A M EN IDA D E S

Chuletas de cerdo

Un platillo contundente que te dejar saciado con pocas caloras. Anmate a probarlo!

Ingredientes: (4 PORCIONES)
4 chuletas de cerdo
100 g de azcar
1 cucharadita de bayas de enebro
1 cabeza de ajos + 2 dientes de ajo
Pimienta negra en grano
Tomillo fresco
Aceite de oliva
3 cucharadas de mantequilla
200 g de tomates cherry
1 /2 litro de agua
100 g de sal

Caloras: 260 por racin

54 / identidad

Preparacin
Paso 1
Cortar la cabeza de los ajos en 2 horizontalmente.
Poner una cazuela al fuego con medio litro de agua, 100 g de sal y
100 g de azcar. Remover hasta que se disuelva.
Aadir los ajos cortados, unas bayas de enebro y la pimienta negra.
Paso 2
Pasar la mezcla a un bol grande y dejar enfriar.
Poner las chuletas dentro de la mezcla. Tapar y dejar dentro del
refrigerador. (Lo ideal es dejarlas durante 8 horas, pero puedes
dejarlas menos tiempo, aunque el sabor no ser tan pronunciado).
Pasado el tiempo, saca las chuletas y escrrelas.
Paso 3
Poner una sartn al fuego con aceite de oliva y las chuletas.
Dejar al fuego hasta que se doren por ambos lados.
Pelar 2 dientes de ajo y partirlos por la mitad. Poner otra sartn
al fuego con la mantequilla, los ajos y 2 ramitas de tomillo. Dejar
que se derrita la mantequilla y se fran ligeramente.
Cortar los tomates cherrys por la mitad.
Poner las chuletas en un plato, baarlas con la mezcla de la mantequilla, ajo y tomillo. Acompaarla con las mitades de tomates
cherrys.

A M EN I DA D ES

Pongmosle a Teo
el disfraz del hospital
Recorta a Teo y los diferentes trajes.

Teo

Dobla las puntas para vestirlo!

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