Industrias

Estratgicas

Propuesta ecuatoriana
para desarrollar sus Industrias Estratgicas

Industrias Estratgicas,
nuevas oportunidades
de desarrollo

A travs del Ministerio Coordinador de Sectores Estratgicos, el Gobierno Nacional impulsa un Plan Integral para el desarrollo de Industrias Estratgicas en el pas. Estas parten del aprovechamiento responsable de los recursos naturales
(materia prima), que se transforman en productos intermedios, los mismos que luego son requeridos por las dems
industrias que elaboran productos finales.
Para el Ecuador estas materias provienen principalmente de los siguientes sectores: hidrocarburos (petrleo y gas),
minera (metlica y no metlica) y recursos forestales. Las Industrias Estratgicas que integran este plan son: Siderrgica (acero), Metalrgica (refinera de cobre y aluminio), Petroqumica (compuestos intermedios para fabricar: plsticos,
jabones, detergentes, pinturas, revestimientos, fibras sintticas, entre otros), Pulpa (papel y cartn), y astilleros.
Estas industrias generarn varias actividades en el sector de la manufactura, comercial y de servicios, que dinamizan el
desarrollo del pas, como una palanca productiva, social y econmica con valor agregado.
Los principales retos socio-econmicos son reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida, a travs del fomento a la
inversin, aumento y distribucin de la renta, creacin de puestos de trabajo, mejoramiento de la calificacin y calidad del mercado laboral, crecimiento directo de la industria manufacturera, sustitucin de importaciones, fomento de
exportaciones con nuevos productos y nuevos mercados, desagregacin y transferencia tecnolgica y desarrollo de
nuevas tecnologas.
Este plan se constituye en uno de los pilares dentro de la estrategia para el cambio de la matriz productiva. Su implementacin generar un aceleramiento en el crecimiento econmico y apoyar a superar los principales desafos
sociales del pas.

Industrias
Estratgicas

Pulpa

Contexto de la industria

Situacin Nacional

La demanda de pulpa a nivel mundial se ha

desacelerado, pero contina a un crecimiento del
+ del 2% anual. Los procesos que se presentan
como oportunidad para Ecuador son BHKP (Eucalipto) y BSKP (Pino); el primero liderado por Brasil
y el segundo por EEUU y Canad.

Ecuador actualmente importa poca pulpa, esta

industria estar orientada a la exportacin.
La madera es el principal componente del costo. Ecuador puede ser
competitivo por sus condiciones
climticas; ventajas logsticas por
las distancias menores de las
posibles zonas de cultivo al polo
industrial y al puerto.

China y Europa son los principales compradores

de pulpa en el mundo

USD 821 MILLONES

USD 2.000 MILLONES

OPORTUNIDADES

Inversin Cultivo

Inversin Planta Industrial

Inversin Planta Industrial

Papel

papel bond, cuadernos,

revistas,etc.

75%

Eucalipto

Cartn

Fbrica

cartones, embalaje de
productos, etc.

de Pulpa

25%

Pino

Papel tissue

papel higenico, servilletas

papel para cocina, etc.

USD 504 MILLONES

USD 576 MILLONES

Impacto Balanza Comercial*

Exportaciones
estimadas

considerando importacin de
insumos por USD 72 MILLONES

Tiempos de implementacin dependen de:

Estudios para determinar la suficiencia de tierras aptas para
estos cultivos (disponibilidad de tierras)
Estudio de evaluacin de potencial aumento del IMA ( indicador
de incremento de masa en el cultivo en metros cbicos por ao)
en las zonas identificadas
Estudios en elaboracin.

Glosario
* Balanza Comercial: Es la diferencia de las importaciones
y exportaciones de un pas durante un perodo.

Industrias
Estratgicas
Contexto de la Industria

Aluminio
Situacin Nacional
Ecuador es un pas altamente competitivo debido
a su bajo costo de energa elctrica.

El costo de la energa elctrica es el principal

factor de competitividad en el mercado global
(37%).

Ecuador actualmente importa

alrededor de USD 129 MILLONES
de productos terminados
(principalmente barras, alambrn,
perfiles y tuberas). Y exporta
alrededor de USD 33 MILLONES.

China es el principal consumidor de aluminio

primario (alrededor del 50%).
Brasil es el principal productor de almina en
Amrica Latina y uno de los principales compradores de aluminio primario.

IMPORTACIN de ALMINA

USD 2.500 MILLONES

Representa el 35% del costo

Inversin Planta de Fundicin

500.000 toneladas

Encadenamiento

Capacidad por ao

con valor agregado en:

1.000

Aviacin

Empleos

Planta
La industria del aluminio utiliza
la almina* como materia prima
para la produccin del aluminio

de fundicin
de aluminio

Aluminio

Sector Automotriz

Primario

Envases

y material elctrico.

Construccin

USD 174 MILLONES

USD 684 MILLONES

USD 987 MILLONES

Sustitucin de
importaciones

Impacto Balanza Comercial

Exportaciones
estimadas al ao

considerando importacin de
insumos por USD 478 MILLONES

Tiempos de implementacin dependen de:

El caso de negocio de Aluminio se encuentra listo.

Los estudios de conceptualizacin estn contratados.

Paralelamente se debe considerar la inversin en uno de los
grandes proyectos hidroelctricos sea Santiago o Zamora, que
podran abastecer la demanda de energa de esta planta. El
proyecto Santiago se encuentra finalizado en los estudios de
prefactibilidad. Su construccin ser paralela a la entrada en
funcionamiento de la planta de aluminio.

* Almina: es vital para la produccin de aluminio (se

requieren aproximadamente dos toneladas de almina
para producir una tonelada de aluminio).

Industrias
Estratgicas

Astilleros

Contexto de la Industria

Situacin Nacional

Corea y China son lderes en embarcaciones de

mayor competencia de precio. Singapur se enfoc
en el desarrollo de la tecnologa e ingeniera naval y
transfiri construccin de cascos a China.

Ecuador tiene potencial para apalancar su desarrollo

naval a travs de la industria de Petrleo y Gas.
El proyecto plantea dos fases, la
relocalizacin de ASTINAVE y la
construccin de un astillero de
clase mundial.

Los principales astilleros en Latinoamrica se

encuentran ubicados en la costa Atlntica.
Brasil ha incentivado el desarrollo de la industria
naval apalancndose en su demanda interna, sin
embargo an no consigue ser competitivo.

FASE 1: RELOCALIZACIN
ASTINAVE + MEJORAMIENTO

Encadenamiento

con valor agregado en:

USD 50 MILLONES
Inversin

+500

Corbetas

Empleos
Barcos

tipo OSV

Acero, cobre, aluminio

equipos, tecnologa, etc.

Capacidad: Construccin de 2 barcos

Plataformas

tipo OSV + reparaciones por ao

FASE 2: AMPLIACIN ASTILLERO

DE CLASE MUNDIAL

para gas natural

USD 700 MILLONES

Inversin

+3000
Empleos

Acero, cobre, aluminio

equipos, tecnologa, etc.

Capacidad: Construccin de

Barcos tipo Aframax

4 barcos tipo Aframax por ao

Tiempos de Implementacin dependen de:

El caso de negocio del Astillero se encuentra listo. Se realizan los

estudios de conceptualizacin. El inicio de traslado de ASTINAVE ser
paralelo a la entrada en operacin de este astillero y se complementa
con la produccin de plataformas livianas.
El Astillero de clase mundial con dos diques para producir 4 Aframax por
ao. Depender del socio estratgico para su implemantacin, siendo el
principal factor de xito de esta industria la productividad por tonelada de
construccin de barco y una adecuada demanda interna que ser cubierta por FLOPEC.

USD 192 MILLONES

Impacto Balanza Comercial considerando
importacin de insumos por USD 75 MILLONES

USD 267 MILLONES

Exportaciones estimadas al ao

Industrias
Estratgicas

Cobre

Contexto de la Industria

Situacin Nacional

Consumo de cobre refinado en el mundo alcanz

20MT en el 2012, con un crecimiento de -2,5%
anual desde el ao 2000.

Ecuador importa slo

10.000 toneladas de
productos de cobre.

Chile y Per representan 40% del concentrado de

cobre, mientras que China es el mayor refinador
global.

Principales ventajas que tiene Ecuador para ser

competitivo en la refinacin de cobre:
Menor costo de transporte para exportar cido
sulfrico a Chile.
Menor costo de transporte de refinado a China y
Japn comparado con concentrado de cobre (3
veces menor el volumen a transportar.)
Menores costos de generacin elctrica que
competidores en la regin para producir refinado
de cobre.

China es el principal mercado potencial para

concentrado de cobre y cobre refinado.
Latinoamrica es exportadora neta de cobre.
Brasil es el mayor importador.
Chile es el mayor importador de cido sulfrico
proveniente de la refinacin de cobre.

CONCENTRADO
DE COBRE
Local o importado

USD 987 MILLONES

Inversin planta de refinacin

+800

Lminas de

Cobre

Alambre de cobre

Empleos

Exportacin
Concentrado
de Cobre

Planta

de refinacin de cobre
Capacidad: 200.000 Ton/ao

Fertilizantes
cido

Slfurico
Refinacin de
xido de Cobre

USD 166 MILLONES

USD 1.464 MILLONES

Impacto Balanza Comercial

Exportaciones
estimadas

considerando importacin de insumos

principalmente concentrado de cobre por
USD 1.298 MILLONES

Tiempos de implementacin dependen de:

El caso de negocio de cobre se encuentra listo.
Se realizarn estudios de conceptualizacin, as como factibilidad e ingeniera bsica. La fase de construccin depender de los
acuerdos de suministro de concentrado de cobre, sea importado o de provisin local.

Industrias
Estratgicas

Petroqumica

Zona Especial de Desarrollo Econmico (ZEDE)

Se constituy la ZEDE Eloy Alfaro, en el AROMO, en una extensin de 1.667 hectreas de terreno,
donde se instala la Refinera del Pacfico y el Parque Petroqumico.
Esta zona goza de beneficios fiscales e incentivos que permiten la instalacin de empresas
petroqumicas y potencian el desarrollo de la Provincia de Manab.
Su zona de influencia directa se centra en Manta, Montecristi y Jaramij.

Petroqumica bsica
a partir de RDP:

Refinera
del Pacfico

PETRLEO
proveniente de
Petroamazonas
y Petroecuador.

Polipropileno* 126.000 toneladas ao

Benceno 107.000 toneladas ao
Xileno 345.000 toneladas ao

Compuestos

Combustibles

Petroqumica

Plantas a partir de

Petroqumica Bsica

Planta de

Planta de

Lineal Aquil Benzeno LAB

USD 310 MILLONES

Inversin estimada con una

produccin estimada de
115.000 Ton/ao.

Tereftalato de Polietileno PET

+35

+110

Empleos directos

USD 1.350 MILLONES

Empleos directos

Inversin estimada con una

produccin estimada de
450.000 Ton/ao.

USD 175 MILLONES

Impacto Balanza Comercial considerando

importacin de insumos por USD 645 MILLONES

USD 648 MILLONES

Detergentes

Exportaciones estimadas al ao

productos de limpieza,
jabones, etc.

USD 172 MILLONES

Sustitucin de importaciones

Tiempos de implementacin dependen de:

El caso de negocio de petroqumica est listo. Se realizan los estudios de conceptualizacin.

Plsticos
botellas, productos
de plstico, etc.

Fibras Textiles

* El polipropileno mono-polmero que producir RDP

que ya constituye un producto de petroqumica
intermedia se encadenar con fbricas de
elaboracin de plsticos en general.

Industrias
Estratgicas

Siderrgica

ACERO LARGO
CHATARRA
Materia prima

Materiales para la

INDUSTRIA NACIONAL

CONSTRUCCIN

Tiene la demanda interna cubierta

Varillas

Perfiles

Empresas

Acero

ADELCA
ANDEC
NOVACERO

Alambrn

Largo

ACERO PLANO

Planta

ECUADOR

Reduccin Directa de Hierro

MINERAL DE HIERRO

es importador neto de acero plano

en aproximadamente USD 960 millones
por ao.

+1000

Empleos

ms Gas Natural

Materiales para la

CONSTRUCCIN
USD 480 MILLONES
Inversin

Tuberas

600.000

toneladas / ao
Maquinaria

Bobina

laminado en caliente

Planta a partir de
Arenas Ferro - Titanferas

Componentes
para astilleros

ARENAS
Ferro - Titanferas

+1000

Empleos

USD 675 MILLONES

Inversin

500.000

toneladas / ao

Tiempos de implementacin dependen de:

El caso de negocio de siderrgica se encuentra listo. Se realizan los estudios de
conceptualizacin, y factibilidad ruta DRI y ruta arenas ferrotitanferas.

USD 613 MILLONES

Impacto Balanza Comercial
considerando importacin de
insumos por USD 268 MILLONES

USD 881 MILLONES

Sustitucin de importaciones
estimadas al ao