PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION

EN TURISMO

DOCENTE:

TRAYECTO:

PRIMERO

PERIODO:

HORAS:

UC:

PRIMERO

Colegio Universitario
de Caracas
UNIDAD CURRICULAR:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIN

OBJETIVO GENERAL :

Comprender los aspectos esenciales que conforma los procesos y sistemas administrativos de una organizacin adaptndolos a su
mbito laboral, valorando el talento humano como elemento fundamental del mismo.
Objetivos Especficos

Adquirir conocimientos
generales sobre la
aplicacin de la ciencia
administrativa;
enfatizando en las
condiciones que le
dieron origen y
garantizaron su
permanencia, a travs,
del tiempo y la historia.

Contenidos Programticos

Estrategias Metodolgicas

1.- La Administracin:
1.1.- Conceptos y
Definiciones.
1.2.- Naturaleza (Origen.).
1.3.- Importancia.
1.4.- Rasgos Histricos y
Evolucin.
1.5 Tendencias actuales de
la administracin.

Seminario a travs del

estudio sistemtico del tema
con investigacin previa por
parte del grupo.

2.- Escuelas
Administrativas:
(Precursores, Postulados
y Aportes ms
significativos.).
2.1.- Escuela Clsica o
Tradicional.
2.2.- Escuela Psicosocial o
de Relaciones Humanas.
2.3.- Escuela de Sistemas
o Teora de Sistemas.
2.4.- Concepcin Actual de
la ciencia administrativa.

Clase magistral

Identificar las principales

tendencias
administrativas y las
posturas de los
principales precursores;
sus obras, trabajos ms
relevantes, postulados o
aportes ms
significativos para la
aplicacin de la ciencia
administrativa moderna.

Identificar el desarrollo
de los procesos

3.- El Proceso
Administrativo:

Clase magistral
Discusiones grupales

Clase Magistral

Tcnicas e Instrumentos de Evaluacin

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin
Instrumentos:
Redactar un ensayo sobre la
ciencia administrativa, sus
tcnicas y su importancia.

Recursos

Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida.

Discusiones grupales.
Elaborar un cuadro sinptico en
donde se exponga claramente la
evolucin histrica de la ciencia
administrativa.

Seminario a travs de la
exposicin y anlisis del
compendio informativo.
Discusin a travs del debate
dirigido en donde se concilien
criterios para facilitar el
entendimiento conceptual del
tema.

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin

Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida,

Instrumentos:
Elaboracin de cuestionario de
razonamiento individual sobre el
tema en referencia.
Ensayo analtico sobre las
principales tendencias
administrativas, sus precursores,
postulados y aportes ms
significativos y su incidencia en el
desarrollo de la ciencia
administrativa actual.
Tcnica:
Solicitud de Productos

Pizarra acrlica,

administrativos y su
aplicacin directa en las
actividades profesionales
y personales.

Conocer los elementos

que conforman las
organizaciones como
sistemas, as como su
clasificacin e
importancia funcional en
el mbito competitivo
actual.

Identificar las funciones

de la gerencia y el roll
del gerente como
agentes integradores del
proceso organizacional,
as como los criterios
para identificar las
distintas caractersticas
que permiten la
clasificacin de la
gerencia moderna.

3.1.- Conceptos y
Definiciones.
3.2.- Naturaleza (Origen.).
3.3.- Importancia.
3.4.- Caractersticas del
Proceso Administrativo.
3.5.- Principios
Administrativos.
3.6.- Funciones
Administrativas.

4.- La Organizacin como

Sistema:
4.1.- Conceptos y
Definiciones.
4.2.- Naturaleza (Origen.).
4.3.- Importancia.
4.4.- Criterios para la
Clasificacin.
4.5.- Componentes de la
Estructura Organizacional.

5.- Estructura
Organizacional:
5.1.- La Gerencia y El
Gerente.
5.2.- Tipos de Gerencia.
5.3.- Clasificacin del
Gerente.
5.4.- Caractersticas de la
Gerencia.
5.5.- Perfil Profesional del
Gerente.
5.6.- Habilidades y
Cualidades Gerenciales.

Elaboracin de mapa
conceptual funcional sobre el
desarrollo del proceso
administrativo.

Observacin
Instrumentos:
Exposicin de los mapas
mentales.
Elaboracin de Informe

marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida.

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin
Instrumentos:
Exposiciones por grupos de
trabajo.
Elaboracin de Informe
Presentacin de fichas.

Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida,

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin

Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida.

Elaborar un cuadro
comparativo entre la
aplicacin del proceso
administrativo y el desarrollo
de cualquier actividad.
Clase Magistral
Discusiones grupales para la
construccin de cuadro
sinptico que permita analizar
las caractersticas propias de
cada tipo de organizacin y
sus funciones especficas.
Discusin por debate dirigido
en donde se concilien
criterios para facilitar el
entendimiento conceptual del
tema.
Elaboracin de fichas
conceptuales que faciliten el
entendimiento y fijacin
cognitiva del tema.
Clase magistral introductoria.
Torbellino de ideas
Seminario a travs del
estudio sistemtico del tema
con investigacin previa por
parte del grupo.
Juegos de Roles sobre los
diferentes tipos de gerentes.
Discusiones analticas

Instrumentos:
Monografa sobre aspectos
puntuales del tema.
Elaboracin de ensayos sobre las
discusiones analticas.
Presentacin del cuadro
sinptico.

5.7.- Destreza Gerencial.

5.8.- Funciones
Gerenciales.

grupales sobre las

caractersticas que poseen
las distintas organizaciones
donde laboran los educando
con el objeto de clasificarlas.
Elaborar un cuadro sinptico
comparativo sobre las
caractersticas propias de la
gerencia moderna.

Interpretar la importancia
del talento humano
como pieza clave del
desarrollo
organizacional, as como
los elementos que
permitan lograr una
eficiente administracin
del talento humano en
las organizaciones.

Desarrollar habilidades,
destrezas conceptuales,
tcnicas y humanas en
el futuro profesional para
el manejo efectivo y
eficaz de los grupos
subordinados de trabajo.

6.-Desarrollo
Organizacional:
6.1.- Conceptos y
Definiciones.
6.2.- Naturaleza (Origen.).
6.3.- Importancia.
6.4.- Funciones.
6.5.- Estructura del
Desarrollo Organizacional
(sistemas de evaluacin y
valoracin del Talento
Humano dentro de la
organizacin.).

7.- La Gestin
Profesional:
7.1.- El Equipo de trabajo.
7.2.- El Comit.
7.3.- La Comunicacin
Efectiva.
7.4.- La Motivacin.
7.5.- El Liderazgo.

Clase magistral introductoria.

Discusiones grupales sobre
la importancia del desarrollo
organizacional en la gerencia
moderna.
Elaborar un cuadro analtico descriptivo de las tcnicas
ms efectivas para la
administracin del recurso
humano.

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin
Pruebas

Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida,

Instrumentos:
Monografa sobre aspectos
puntuales del tema.
Elaboracin de ensayos sobre las
discusiones grupales.
Presentacin del cuadro analtico.

Discusin por debate dirigido

en donde se concilien
criterios para la evaluacin de
las distintas gerencias y las
caractersticas para clasificar
a los gerentes.
Clase magistral introductoria.
Discusiones grupales sobre
la importancia de la gestin
profesional en el desarrollo
de las organizaciones.
Discusiones analticas sobre
la importancia de la
comunicacin efectiva en la
induccin de los grupos de
trabajo y la adecuada
motivacin como agente

Cuadro de participacin.
Prueba tipo ensayo.

Tcnica:
Solicitud de Productos
Observacin.
Instrumentos:
Ensayos sobre las discusiones
analticas efectuadas durantes el
desarrollo del tema.
Exposicin de los resultados
obtenidos en las discusiones.
Presentacin de Taller.

Material audiovisual
Pizarra acrlica,
marcadoras, borrador,
Guas de estudio,
bibliografa sugerida,

integrador de las relaciones

humanas dentro de la
organizacin.
Elaboracin de taller de
induccin en donde se
exponga claramente la
importancia de la gestin
profesional y los instrumentos
y herramientas que
garantizan el manejo efectivo
del personal subordinado.
Discusin por debate dirigido
en donde se concilien
criterios para fijar la tcnica
ms apropiada de motivacin
al subordinado.