FACULTAD DE

CIENCIAS E
INGENIERA
SICOLOGA INDUSTRIAL
2016-1
I.

INFORMACIN GENERAL

CURSO
CLAVE
CRDITOS
HORAS DE DICTADO
HORARIO
PROFESORES

II.

SICOLOGA INDUSTRIAL
IND331
3
CLASE: 3 Semanal
EXAMEN:
TODOS
LUIS ALDO CHIO
HECTOR ALFONSO PALOMINO
GIOVANNA DE LOS MILAGROS VASSALLO
ALDO JOS LUIS ARCE

PLANES CURRICULARES DONDE SE DICTA EL CURSO

ESPECIALIDAD
INGENIERA INDUSTRIAL

ETAPA
PREGRADO EN
FACULTAD

INGENIERA DE MINAS

PREGRADO EN
FACULTAD

NIVEL CARCTER
REQUISITOS
7
OBLIGATORIO IND251 GESTIN Y
DIRECCIN DE
EMPRESAS
[07]
6
OBLIGATORIO IND251 GESTIN Y
DIRECCIN DE
EMPRESAS
[07]

Tipos de requisito
04 = Haber cursado o cursar simultaneamente
05 = Haber aprobado o cursar simultaneamente
06 = Promedio de notas no menor de 08
07 = Haber aprobado el curso

III.

DESCRIPCIN DEL CURSO

Se estudia los principales enfoques y herramientas que permiten describir, comprender, predecir y
controlar el comportamiento individual y grupal en el escenario industrial, y con ello elevar su nivel de
desempeo y rendimiento.

IV.

SUMILLA

Comportamiento humano y sicologa industrial. Actitudes y satisfaccin laboral. Cultura

organizacional. Procesos y programas de motivacin. Tcnicas de modificacin de conducta.
Comunicacin en las organizaciones. Anlisis transaccional aplicado a las comunicaciones.
Liderazgo en las organizaciones. Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento grupal.
Participacin y administracin en equipo. Mentora y preceptora en la empresa. Conflicto y
negociacin. Diagnstico y cambio organizacional.

V.

OBJETIVOS

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IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
- Brindar a los participantes un sustento terico y prctico relativo a temas de honda incidencia en el
mbito organizacional los cuales, adecuadamente orientados, se traducirn en una ptima gestin.
- Impartir un conjunto de conocimientos que constituyan la plataforma inicial y referencial para una
adecuada interaccin entre el profesional y su entorno laboral.
Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes dos Resultados del estudiante:
(d) Trabajar y desenvolverse adecuadamente en equipos multidisciplinarios.
(g) Comunicarse efectivamente y establecer con fluidez relaciones interpersonales.

VI.

PROGRAMA ANALTICO

SESIN 1
SEMANAS 1 Y 2 (6 horas)
1.Introduccin
1.1Breve historia de la sicologa industrial
1.2Disciplinas aportantes
1.3Conductismo
1.4Conceptos bsicos: valores, necesidades, ideales
1.5Ejercicio. (*)
2.La persona en el entorno organizacional
2.1Definicin
2.2Principios bsicos
2.3Dinmica y aplicabilidad
2.4Ejercicio. (*)
SESIN 2
SEMANAS 3 Y 4 (6 horas)
Percepcin
3.1Definicin
3.2Fenmenos asociados
3.3Percepcin y aprendizaje
3.4Tipos de aprendizaje
3.5Motivacin conductual
3.6Ejercicios (*)
SESIN 3
SEMANAS 5 Y 6 (6 horas)
4.Motivacin
4.1Teoras explicativas (Maslow, Hersberg, Vroom, etc.)
4.2Factores externos e internos
4.3Medicin y mejoramiento
4.4Motivando bajo un esquema conductual
4.5Pautas para establecer programas de motivacin
4.6Ejercicio (*)
SESIN 4
SEMANA 7 Y 8 (6 horas)
5.Comunicaciones
5.1Dinmica del proceso
5.2Tipos y caractersticas
5.3Comunicacin efectiva
5.4Obstculos para una buena comunicacin
5.5Role-playing: Epson A y Epson B
5.6Mejorando nuestras habilidades para comunicarnos
5.7Distorsiones
5.8Ejercicios (*)
SESIN 5
Examen Parcial

SEMANAS 9 (3 horas)

SESIN 6
SEMANAS 10 Y 11 (6 horas)
6.Liderazgo
6.1Teoras actuales
6.2El lado oscuro del liderazgo
6.3Liderazgo pro activo y reactivo
6.4Entrenamiento para el liderazgo
6.5Tcnicas especficas
6.6El liderazgo situacional
6.7Ejercicios (*)

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IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
SESIN 7
SEMANAS 12 Y 13 (6 horas)
7.Grupos
7.1Teoras
7.2Tipos y caractersticas
7.3Trabajo grupal y productividad
7.4Ventajas y desventajas del enfoque grupal
7.5Grupos autodirigidos
7.6Ejercicios (*)
SESIN 8
SEMANAS 14 Y 15 (6 horas)
8.Desempeo
8.1Concepto y limitaciones
8.2Medicin y distorsiones
8.3Aplicacin y explicacin de resultados
8.4Motivacin, desempeo y productividad
8.5Ejercicio (*)
9.Conflicto y Negociacin
9.1Teoras
9.2Tipos y caractersticas
9.3Elementos clave de una negociacin efectiva
9.4Ejercicio (*)
SESIN 9
Examen Final

SEMANAS 16 (3 horas)

(*) Segn indicaciones del profesor.

VII. METODOLOGA
En la primera parte de cada sesin se explicarn los componentes tericos del tema para pasar
seguidamente a una exposicin en forma de criterios a ser discutidos, razn por la cual el curso ser
sumamente dinmico y participativo, sobre la base de ejercicios grupales, role-playing, dinmicas de
grupo, discusiones en base al material bibliogrfico y audio-visual a presentarse, etc. Asimismo los
alumnos desarrollarn un trabajo grupal durante el semestre.

VIII. EVALUACIN
Sistema de evaluacin
N Codigo
1

Ta

Ex

Tipo de
Cant.
Evaluacin Eval.
Tarea
acadmica
Examen

1
2

Forma de
aplicar los
pesos
Por
Evaluacin
Por
Evaluacin

Pesos

Cant. Eval. Consideracion Observaciones

Eliminables es adicionales

Ta1=3
Ex1=3
Ex2=4

Frmula para el clculo de la nota final

( 3Ta1 + 3Ex1 + 4Ex2 ) / 10
Aproximacin de la nota final No definido
Consideraciones adicionales
En este curso se aplica la modalidad de evaluacin 1.
TA = actividades acadmicas designadas por el profesor. Estas pueden ser: monografas,
exposiciones en clase, trabajos especiales, informes, controles de lectura, seminarios, participacin
en clase, etc. El puntaje obtenido por el alumno por este concepto ser consignado como nota nica
TA.

IX.

BIBLIOGRAFA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

IND331 - SICOLOGA INDUSTRIAL
Referencia obligatoria
- Libro
Hodgetts, Richard M.
1989
Comportamiento en las organizaciones
Mxico, D. F. : McGraw-Hill, 1989
http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=49870+%7bckey%7d&user_id=web
server
-

Libro
KEITH, Davis
Fundamentos de la Motivacin

Libro
Likert, Rensis, 1903-1981
1967
The human organization : its management and value
Tokyo : McGraw-Hill, 1967
http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=109487+%7bckey%7d&user_id=we
bserver

Libro
McQuaig, Jack H.
1985
Cmo motivar a la gente : problemas y procedimientos
Mxico, D.F. : Diana, 1985
http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=49890+%7bckey%7d&user_id=web
server

Libro
NEWSTROM, John y Davis KEITH
2007
Comportamiento Humano en el Trabajo
Editorial McGraw-Hill

Libro
Schein, Edgar H., 19281985
Psicologa de la organizacin
Mxico, D.F. : Prentice-Hall International, 1985
http://caliope.pucp.edu.pe/uhtbin/cgisirsi/x/0/x/5?searchdata1=51847+%7bckey%7d&user_id=web
server

X.

POLTICA CONTRA EL PLAGIO

Para la correccin y evaluacin de todos los trabajos del curso se va a tomar en cuenta el debido
respeto a los derechos de autor, castigando severamente cualquier indicio de plagio con la nota
CERO (00). Estas medidas sern independientes del proceso administrativo de sancin que la
facultad estime conveniente de acuerdo a cada caso en particular. Para obtener ms informacin,
referirse a los siguientes sitios en internet
www.pucp.edu.pe/documento/pucp/plagio.pdf

Actualizado al 25/02/2016