COSTOS DEL USO DE LA

MAQUINARIA

PRESENTADO POR:
RENE SUAA COILA

XXII.COSTOS DEL USO DE LA MAQUINARIA

1. Costos
del
uso..
1.1. Costos
fijos
de
la
maquinaria..
a. Depr3eciacion
b. Intereses de capital invertido
c. Alquiler del galpn
d. Seguros y tasas
e. Costos fijos por unidad de trabajo
1.2. Costos
variables
de
la
maquinaria
a. Reparaciones
b. Mantenimiento
c. Combustibles
d. Lubricantes
e. Costos variables por unidad de trabajo
1.3. Costos totales de la maquinaria.
1.4. Administracin
y
riesgo
1.5. Tarifa
y
alquiler..
2. Costo
y
tarifa
de
operacin
2.1. Costos
de
operacin
(para
el
propietario)
..
a. Costo de operacin por hora de trabajo
b. Costo de operacin por unidad de trabajo
2.2. Tarifa
de
operacin
(para
terceros)
..
a. Tarifa de operacin por hora de trabajo
b. Tarifa de operacin por unidad de trabajo
2.3. Formato:
clculo
de
costos
de
maquinarias
agrcolas..
3. Costos
de
la
utilizacin
de
animales
de
traccin..
3.1. Costos
fijos..
a. Depreciacin
b. Intereses
c. Alojamiento
d. Cuidado de los animales
e. Servicios sanitarios
f. Alimentacin (racin de sostenimiento)
g. Atalajes, yugos y otros
h. Riesgos
i. Costos fijos de trabajo
3.2. Costos
variables.
3.3. Costos
totales
del
uso
de
animales
de
traccin

4. Compra
de
una
maquina
propia
o
alquiler.
4.1. Ejemplo 1: comparacin entre arado andino versus arado de
palo
en
la
preparacin
del
terreno

a. Diferencias
b. Costos fijos por ao
c. Costos en funcin de la utilizacin/ha
d. Punto de equilibrio
4.2. Ejemplo
2:
maquina
(sembradora)
con
tractor
y
operador
5. Comparacin
de
costos
de
sistemas
de
mecanizacin.
5.1. Ejemplo 1: comparacin entre el arado andino versus arado de
palo
en
la
preparacin
del
terreno.
a. Diferencias
b. Costos fijos por ao
c. Costos en funcin de la utilizacin/ha
d. Punto de equilibrio
5.2. Ejemplo 2: comparacin entre el arado combinado con
sembradora PROMECH versus siembra tradicional (caso
Honduras
a. Diferencias
b. Costos fijos por ao
c. Costos en funcin de la utilizacin/ha

COSTOS DEL USO DE LA

MQUINA
1.- COSTOS DEL USO DE LA MAQUINA
Los diversos factores que incluyen en los costos totales del uso
de la maquina, pueden agruparse en dos clases principales: los costos fijos
y los costos variables.
Se consideran fijos, aquellos costos que non dependen de la
intensidad del uso de la maquina o, en otras palabras, aquellos que son
constantes en un determinado lapso de tiempo (normalmente un ao). Los
costos variables, en cambio, estn relacionados directamente con el uso de
la mquina y varan, por, o tanto de acuerdo al trabajo que se efecta con la
mquina.
1.1: Costos fijos de la maquina
Los costos fijos se refieren normalmente al precio de un ao y
comprenden los siguientes rubros:

a.

depreciacin
Inters del capital invertido
Alquiler del galpn
Seguros y tasas
Depreciacin

A travs de la depreciacin, se recompensa la disminucin del

valor de una mquina, debido al desgaste causado por el uso y la
obsolescencia.
Dado que una maquina generalmente sirve durante varios
aos, ay que distribuir el costo de adquisicin, que es un gasto nico, entre
los aos de vida til de la mquina. Para no complicar el clculo, se asignan
montos iguales a todo los aos; el monto actual se calcula, dividiendo el
costo total de adquisicin entre el nmero de aos de vida til de la
mquina, segn la siguiente formula:
Depreciacin anual

costo de adquisicin

(actualizado)
Aos de
vida til

Debe considerarse siempre el costo actualizado de

adquisicin, es decir, el costo para adquirir una maquina nueva, igual o
similar a la propia, en la fecha en que se hace el clculo.
Para determinar el nmero de aos de vida til de una
mquina, se distingue entre vida til segn tiempo y vida til segn
trabajo. La vida til segn tiempo, corresponde al periodo al cabo del cual la
maquina debe estar completamente amortizada. Por otro lado, para cada
mquina se estima una cierta cantidad de trabajo (medida en horas,
hectreas, etc.), que la maquina probablemente no puede superar. Este
lmite se llama vida til segn trabajo. En la mayora de los casos, los aos
de vida til corresponden a la vida til segn tiempo. Sin embargo, si una
maquina tiene un uso muy intenso, puede suceder que no llegue a cumplir
los aos previstos en la vida til segn tiempo. Este caso se da, si al dividir
la vida til segn trabajo entre la utilizacin anual de la mquina, resulta
una cifra menor que la vida til segn tiempo. En este caso, se consideran
los aos que dura la maquina como vida til, y la depreciacin anual debe
calcularse en base a cifra. Cabe mencionar que entonces, la depreciacin
anual ya no es constante, sino variable de acuerdo a la actualizacin anual
de la mquina.
Ejemplo para determinar la vida til de una maquina:
Tipo de maquina: Tractor John Deere 1640
Vida til segn tiempo: 10 aos
Vida til segn trabajo: 10,000 horas
Utilizacin anual:
Caso a: 500h (poco trabajo)
Caso b: 2,000h (mucho trabajo)

Caso a: vida til segn trabajo

Utilizacin anual

10,000h

= 20 aos

500 h/ao

El resultado (20aos) es mayor que la vida til segn (10aos), sin

embargo, se consideran los 10 aos como vida til para los clculos.
Caso b: vida til de trabajo =
Utilizacin anual

10,000h
= 5 aos
2,000h/ao

El resultado (5 aos) es mayor que la vida til segn tiempo (10aos). En

este caso, la vida til de la maquina es de 5 aos solamente.
Trabajando 2,000 horas al ao, al cabo de 5 aos se llega a un trabajo total
de 10,000horas, con lo cual supuestamente ya est agotada la capacidad
del tractor.

El dinero que corresponde a las depreciaciones anuales, debe acumularse y

ser reservado para reemplazar la mquina, una vez que esta ya no se
encuentre en condiciones adecuadas para le trabajo. En otras palabras: los
fondos acumulados bajo el rubro de la depreciacin sirven para mantener el
valor del patrimonio.
b.

Inters del capital invertido

Si se adquiere una maquina con un prstamo del Banco, es

obvio que se tiene que pagar un inters por el capital prestado. Este gasto
se carga a la mquina. Si se compra la misma maquina con capital propio,
no hay ninguna obligacin de pagar inters a nadie, pero en este caso el
propietario tiene el derecho a cobrar un inters por su capital propio
invertido en la mquina, porque tambin recibira un inters si hubiera
invertido su capital de otra forma (por ejemplo en una libreta de ahorro, en
depsitos a plazo, en acciones de una empresa). El monto correspondiente
se carga, igual que en el primer caso, a la mquina.
Como quiera que la maquina disminuye su valor con el transcurso
del tiempo, es decir, sufre una depreciacin los costos por este rubro
(inters del capital invertido), disminuyen tambin continuamente. Para
simplificar el clculo, y unificar los costos en los diferentes aos, se calcula
un promedio del capital invertido igual para todos los aos. Este promedio
depende del capital inicial, del tiempo de depreciacin, de la tasa de inters
y de mtodo del clculo. Para fines prcticos puede considerarse como
promedio el 60% del capital inicial. Por consiguiente, para el clculo de los
intereses resultado la siguiente formula:
Inters anual =
inters en %

0.6* costo de adquisicin (actualizado) *tasa de

100

En tiempos con inflacin surge un problema en el anlisis,

porque en estos periodos frecuentemente la tasa de inflacin es igual o
mayor que la tasa de inters aplicado y no se justifica, segn el
razonamiento del primer prrafo, la cobranza de intereses. En esta
situacin, el solo hecho de poseer una maquina le da ventajas a su
propietario, en comparacin con otra persona que dispone solo el capital en
efectivo el que, por recibir un inters menor a la inflacin pierde valor
adquisitivo.
c. alquiler del galpn
siendo la maquinaria muy costosa, debe destinarse un
lugar adecuado para guardarla durante las horas que permanece fuera del
servicio , y que la proteja del deterioro causado por la intemperie (lluvia,
viento) pero cualquier galpn, sea propio o alquilado, cuesta. En el caso de
un galpn propio, se debe determinar el costo anual, para lo cual se toma
en cuenta el terreno que ocupa, la depreciacin de la construccin, de
inters del capital invertido y el mantenimiento de las instalaciones. Luego
se calcula el costo por m2, dividiendo el costo total anual, entre el rea
utilizada del galpn. De cada mquina se determina el rea que ocupa,

incluyendo el espacio necesario para maniobras y se multiplica esta rea

por el costo de alquiler de un m2; as tenemos:
Alquiler del galpn = rea ocupada por la maquina en m2 x costo
de alquiler / m2
d. seguros y tasas
El valor del seguro es variable, depende de cada pas y
del tipo de seguro adquirido, ya que este puede ser contra diversos riesgos.
Adicionalmente, el tener maquinas implica e l pago de una serie de
derechos.
Todos estos gastos se consideran en este rubro de seguros y tasas.
e. costos fijos por unidad de trabajo
Sumando los costos mencionados en los cuatro prrafos a)
d) se obtienen los costos fijos totales por ao de una determinada
mquina. Para conocer los costos fijos de la maquina por unidad de trabajo,
se dividen los costos fijos por ao entre la utilizacin anual prevista de la
mquina.
Costo fijos por unidad de trabajo = costos fijos por ao
Utilizacin anual

1.2.

Costos variables de la maquina

Los costos variables, que dependen directamente del uso de

la mquina, se calculan normalmente por unidad de trabajo, ya sea por hora
o por hectrea trabajada, segn el caso. Pueden distinguirse los siguientes
elementos:
Reparaciones
Mantenimiento
Combustible
Lubricantes
a. Reparaciones
Los costos de reparacin comprenden los gastos de las
reparaciones corrientes y las revisiones peridicas, as como cualquier
material para el mantenimiento (grasa, aceite, etc.) de la mquina. Son
bastante difciles de estimar de antemano y dependen:
Del valor de la maquina: una maquina ms cara (ms complicada) requiere
normalmente de reparaciones ms costosas.
De la intensidad del trabajo: cuanto ms se trabaja con la mquina, tanto
ms frecuente y considerables sern las reparaciones.
De la edad de la maquina: una maquina vieja necesitar ms reparaciones
que una nueva.
Del mantenimiento: una maquina bien cuidada tendr menos reparaciones.

Debido a estos factores, los costos de reparacin varan de ao a ao y es

imposible predecir su monto con exactitud, particularmente si no se dispone
de suficiente experiencia propia. Hay mquinas que requieren ms y otras
que requieren manos reparaciones, lo cual se toma en cuenta en el a=factor
de reparacin. Maquinas que requieren reparaciones regulares se les asigna
el factor 1.0; mquinas que necesitan ms reparaciones tienen un factor
mayor que 1.0 (por ejemplo 1.5), y mquinas menos propensas a deterioros
reciben un factor inferior que 1.0.
En base a lo anterior resulta la siguiente frmula para calcular los costos de
reparacin por unidad de trabajo:
Costos de reparacin
x factor de reparacin
por unidad de trabajo
unidades de trabajo)

Costo de adquisicin (actualizado)

Vida til segn trabajo (en

Con esta frmula, se estima el promedio de los costos de

reparacin por unidad de trabajo, y no se toma en cuente la variacin entre
los aos. Por lo general, los costos reales por el concepto de reparaciones
son menores durante los primeros aos (maquina nueva), pero mayores en
los aos posteriores. Esta diferencia se recompensa, en cierta medida, por
el hecho de que los intereses (tambin calculados como un promedio) son
realmente mayores al inicio y menores al final de la vida til de la mquina.
Un factor de reparacin 1.0, significa que durante su vida til se efecta en
esta mquina reparaciones por un monto equivalente al valor de su
adquisicin.
b. Mantenimiento
El mantenimiento de una mquina consiste en el trabajo
requerido para mantenerla en buenas condiciones, para su uso normal y
adecuado; incluye limpieza, engrase, ajuste para el trabajo especfico. El
tiempo necesario de expresarlo en horas de trabajo del operador, por
unidad trabajada con la mquina.
Para calcular el costo de mantenimiento, se multiplica el tiempo requerido
con el costo de una hora de trabajo del operador.
Costo de mantenimiento = Tiempo requerido para mantenimiento
x costo del operador /
.
hora (en horas por unidad de trabajo).
c. Combustible
El consumo del combustible depende del tipo de la potencia
del motor y del grado de esfuerzo de la mquina.
El consumo especifico por CV hora (CVh) vara muy poco y es:
0.22 I/CV hora para motores disel (0.3 I/kWh)
0.37 I/CV hora para motores de gasolina (0.5 I/kWh)
En el caso de uso particular de un tractor, se puede partir de un 25% de
grado de esfuerzo del motor. En el caso de una empresa de alquiler de

maquinaria, se estima un 40% de grado de esfuerzo. Para motores

estacionarios (trilladora) y para motocosechadora, se calcula con un 60% de
grado de esfuerzo.
Ejemplo: Motor disel de 60 CV, 40% de esfuerzo.
Consumo estimado: 0.22 x 60 x 0.4 = 5.28 litros / hora.
Multiplicando el consumo de combustible por su consumo unitario, se llega
al costo total de combustible por hora.
Costo de combustible (por hora) = Consumo de combustible x
precio del combustible
(en litros por hora)
(por litro)
d. Lubricantes
El consumo de lubricantes es poco significativo en la
mayora de las maquinas, de modo que en este caso no es tomado en
cuenta como un costo especfico, sino es considerado como parte de los
costos de reparacin e incluido en este rubro. Sin embargo, los lubricantes
tienen mayor importancia en los motores y mquinas automotrices (aceite
de motor, transmisin, etc.). La experiencia ensea que el consumo de
lubricantes equivale aproximadamente al 3% de la potencia de motor en CV
(gasolina o disel), de donde se deduce la siguiente frmula para estimar el
costo de los lubricantes por hora.
Costo de lubricantes (por hora) = 0.003 x Potencia del motor
Precio del lubricante
(en CV)
(por litro)

e. Costos variables por unidad de trabajo

Sumando los costos de reparacin, mantenimiento,
combustible y lubricantes, se obtiene los costos variables totales por unidad
de trabajo de una determinada mquina.
1.3.

Costos totales de la mquina

Si se aaden a este monto (costos variables totales por unidad

de trabajo), los costos fjos por unidad de trabajo, se obtienen los costos
totales por unidad de trabajo.
Costo total de la mquina
Costos variables
(por unidad de trabajo)
(por unidad de trabajo)
1.4.

Costos fijos

(por unidad de trabajo)

Administracin y riesgo

En el caso de trabajo para terceros o de alquilar la

maquina a clientes, se justifica un recargo adicional de un 10-30% del costo
total del uso de la mquina, por concepto de administracin y riesgo. El

porcentaje empleado para el recargo depende de las condiciones especficas

de cada caso.
1.5.

Tarifa de alquiler

Aadiendo al costo total de una mquina el recargo por

administracin y riesgo, se obtiene la tarifa de alquiler de la mquina por
unidad de trabajo.
Tarifa por hora
+
Recargo

Costos fijos

Costos variables

Por hora

por hora

porcentual
Tarifa por hectrea
+
Recargo

Costos fijos

Costos variables

por hectrea

por hectrea

porcentual

2. COSTO Y TARIFA DE OPERACIN

En el clculo de los costos de las mquinas e
implementos se obtiene tambin el costo por hora. Con las cifras de tiempo
requerido por unidad de trabajo (ha, litros, kg, fardos, etc.), y la
remuneracin por hora para el operador, se puede obtener el costo de
operacin.
El costo de operacin se calcula tanto por hora, como tambin por unidad
de trabajo.
2.1 Costo de operacin (para el propietario)
a. Costo de operacin por hora de trabajo
Costo de operacin sin traccin
Costo para el operador
por hora
por hora
Costo de operacin
=
la + Costo para el
con traccin por hora
hora
operador por h

Costo total de la

mquina por hora

Costo total de la
mquina por hora

Costo total de
traccin por

b. Costo de operacin por unidad de trabajo

Costo de operacin sin traccin = (Costo total de la + Costo para
el x Tiempo requerido
por unidad de trabajo
mquina por hora operador por
hora por unidad de trabajo
Costo de operacin con traccin = costo total de + Costo total de
la + Tiempo requerido por
por unidad de trabajo
la mquina por hora traccin por

hora

unidad de trabajo

2.2 Tarifa de operacin (para terceros)

a. Tarifa de operacin por hora de trabajo
Tarifa de operacin
Costo para el operador
sin traccin por hora
por hora
Tarifa de operacin =
+
Costo para el
con traccin
operador por hora

Tarifa de la

maquina por hora

Tarifa de la

mquina por hora

Tarifa de la
traccin por hora

b. Tarifa de operacin por unidad de trabajo

Costo de operacin sin traccin = Tarifa de la + Costo para el
x Tiempo requerido por
por unidad de trabajo
mquina por hora operador por
hora
unidad de trabajo

Costo de operacin con = Tarifa de la + Trifa de la + Costo

para el
x Tiempo requerido
traccin por unidad
mquina
traccin
operador
por unidad
de trabajo
por hora
por hora
por
hora
de trabajo
2.3 Formato: Clculo de costos de maquinaria agrcola
Tipo de mquina: Tractor John Deere Ao: 1990
Potencia: 66 CV Fecha de adquisicin: 15.set.91
Precio:
Valor actualizado: $38.000.00
Vida til segn tiempo: 10 aos
Vida til segn trabajo: 7000 horas
Utilizacin anual:
500 horas
h
Tasa de inters:
8%
de trabajo: h/unidad

$ 38.000

Necesidad de espacio: 10 m2
Reparacin: 1.2 factor
Mantenimiento: 1/10 h/unidad
Costo mano de obra: 0.30 por
Tiempo requerido por unidad

Costos fijos
1. Depreciacin: valor actualizado
aos de vida til
2. Intereses: 8% de 0.6 x valor actualizado
3. Alquiler de galpn: 10 m2 a 3.60 por m2
4. Seguros y tasas 3%
5. Total costos fijos por ao: Suma 1+2+3+4
6. Costos fijos por unidad de trabajo:
Valor5

Utilizacin anual
Costos variables
7. Reparacin: Valor actualizado x factor de reparacin
Vida til segn trabajo
8. Mantenimiento: 0.1 horas a 0.30 por hora
9. Combust. Propietario: 6.25 x 66 CV x 0.22 I/CV a 0.30 /I
Tarifa: 0.40 x 66 CV x 0.22 I/CV a 0.30/I
10.Lubricantes: 0.003 x 66 CV a 2.30 /I
11.Total costos variables por unidad de trabajo: Suma 7+8+9+10
12.Total costos fijos y variables por unidad trabajo: Suma 6+11
13.Administracin, riesgos : 15% del valor 12
14.Tarifa de alquiler mquina por unidad de trabajo: Suma 12+13

3. COSTOS DE LA UTILIZACION DE ANIMALES DE

TRACCION
3.1 Costos fijos
Los costos fijos de los animales de traccin comprenden los siguiente
rubros:
Depreciacin;
Inters;
Alojamiento;
Cuidados;
Atalajes y
Riesgos
a.- Depreciacin
El monto a ser depreciado, es el precio de adquisicin
menos el valor de la reventa. Este valor de reventa es muy pequeo para
caballos y mulas, pero es grande para bueyes que son usados para carne.
La depreciacin se calcula para los aos que se utilizan los animales.
Si el valor de reventa es 80% del valor nuevo y la vida de utilizacin de la
suma ser 6 aos, entonces el clculo es el siguiente:
Valor inicial 100% - valor reventa 80% = 20 = 30% Monto de
depreciacin por ao.
6 aos
6
Si el precio de venta de los animales de traccin (bueyes) aumente la
relacin al precio de adquisicin, entonces se obtiene una depreciacin
negativa que se resta del monto de los costos fijos.
b.- Intereses
El inters sobre el capital invertido en los animales de traccin se calcula.
Valor inicial = Valor reventa
2
c.- Alojamiento

% inters

Son los gastos de un establo para los animales y para el almacenamiento de

los alimentos, yugos, implementos.
La depreciacin del galpn puede considerarse para 10 aos.
m2 de galpn a / m2
depreciacin en 10 aos = /aos
d.- Cuidado de los animales
Como cuidado se entienden los gastos que resulten de la posesin de los
animales de traccin, donde se incluye el cuidado diario para darles comida
y tenerlos en buen estado de salud.
Se considera por lo general una hora de trabajo por da, para el cuidado de
los animales, luego el monto por ao es:
1 Hora/da a costo/h x 365 das/ao =
e.- Servicios sanitarios
Los servicios sanitarios comprenden los gastos por
vacunas y los tratamientos en caso de enfermedades y curaciones. Se
considera anualmente un gasto de: .
f.- Alimentacin (racin de sostenimiento)
Se considera una racin diaria de alimento de
sostenimiento, y su costo anual para una yunta se calcula de la siguiente
manera:
365 das x 2 animales(1 yunta) x costo de la racin diaria =Costo anual
de la alimentacin de sostenimiento de la yunta.
g.- Atalajes, yugos y otros.
Comprende los gastos para el yugo con barzn, cadena,
soga, etc. para la yunta, o arns de pechera para caballos y mulas.
El costo de todos estos elementos, dividido entre el nmero de aos de
depreciacin, da el costo anual.
El tiempo de depreciacin se calcula tanto para el yugo como para los
accesorios y se toma el promedio.
Para los arneses de caballos y mulas se procede de la misma forma.
h.- Riesgos
El costo de riesgos por prdida del animal, robo,
accidentes o enfermedades por peste se estima en un 10% del valor de
adquisicin (5% por robo, 2.5% por enfermedad, 2.5% por accidente).
i.- Costos fijos por unidad de trabajo

La suma de estos rubros arroja los costos fijos totales por

ao. Para obtener los costos fijos totales por da, se dividen los costos fijos
totales por ao entre el nmero de das de trabajo anual.

3.2 Costos variables

Bajo este rubro solamente se consideran los costos
derivados de la alimentacin suplementaria, que se le da al animal cuando
est sometido a un trabajo constante.
Alimentos suplementarios (para el trabajo)
En los das que los animales desarrollan un trabajo, se les debe proporcionar
una racin de alimentos suplementarios, ya que la alimentacin bsica
solamente sirve para el sostenimiento. El costo de la alimentacin adicional
se calcula por da de trabajo.
3.3 Costo total del uso de animales de traccin
El costo total de uso de animales de traccin se obtiene sumando los costos
fijos totales por da y los costos variables totales por da; as se obtiene:
Total costos fijos por da
= ..
Total costos variables por da
= .
Costo total
= .

4. COMPRA DE UNA MQUINA PROPIA O ALQUILER

Antes de comprar una mquina, se debe sopesar si no
resultara ms favorable alquilarla.
Las ventajas del alquiler son:
No se requiere grandes inversiones, no ay costos de reparacin de
mantenimiento, etc.
El usuario no tiene que preocuparse por el manejo y mantenimiento,
lo cual necesita una formacin especial.
Tambin existen inconvenientes:
Muchas veces el servicio exigido llega tarde o nunca; resultando
atrasos y perdidas en la produccin.
La calidad de trabajo es a menudo insuficiente.
Todos estos factores incluyen en la decisin sobre el alquiler y la compra de
una mquina. Se puede hacer una comparacin econmica para encontrar
la decisin ms favorable.
4.1 Ejemplo 1 : Mquina (sembradora) sola
El productor Luis Fernndez siembra arroz, y quiere saber a partir de qu
superficie le sale mas econmico la compra o el alquiler de una sembradora
de chorro continuo.

a. Datos
Sembradora de chorro continuo, 2.50 m. de ancho de trabajo

Precio de adquisicin
Vida til
Inters
Galpn
Costo de galpn
Factor de reparacin
Mantenimiento
Costo mano de obra
Tiempo requerido
Tarifa de alquiler
(implemento solo)

: $/. 3000.000
: 8 aos
: 18 %
: 8 m2
: 100.00 / m2
: 0.8
: 0.2 h / ha
: $/. 60.00 / h
: 1.3 h/ha
: $/. 900.00 / ha

b. Calculo
Costos fijos
Depreciacin = 300.000 / 8 =
Inters = / 0.6 x 300.000 x 0.18
Galpn = 8 m2 x 100
800.00
Costos fijos anuales
70,700.00

: $/. 37,500.00
:
32,400.00
:
: $/.

Costos variables
Reparaciones = (300.000 x 0.18) / 100
Mantenimiento = 0.2 x 60
12/ha
Costos variables
252/ha

240/ha
:
:

$/.

C. Punto de equilibrio
Para determinar el punto de equilibrio de costos entre mquina propia o
alquilada, se puede utilizar la ilustracin 23.1, o tambin por clculo, como
se puede ver en los cuadros XXIII.1 y XXIII.2.
Cuadro XXIII.1
Comparacin de mquina propia versus
alquiler, costos totales/ao
Utilizacin
costos propios (*) y costos de alquiler de
sembradora de chorro para
anual
superficie anual de ..
Costos

25ha

50ha

75ha

-Costos
fijos/aos
-Costo
variable/a

70.70
0

70.000

70.70
00

100
ha
70.7
00

18.90

31.5

12.600
6.300

125ha

150ha

200ha

70.700

70.700

70.700

31.500

37.800

50.400

o
-Costos
totales

77.00
0

83.300

Costo de
alquiler

22.50
0

45.000

00

89.60
0
67.50
0

95.2
00
90.0
00

102.20
0

108.50
0

229.60
0

112.50
0

135.00
0

180.00
0

(*) Se refiere a mquina propia

Segn las cifras del cuadro XXIII. 1 al alquiler de la sembradora sale ms

econmico hasta una superficie de 100 ha. Con 125 ha ya son ms bajos los
costos de una sembradora propia.
Los mismos clculos se pueden hacer, expresando los costos totales por
hectrea.
Cuadro XXIII.2
Comparacin de mquina propia
versus alquiler por ha.
Utilizacin anual costos propios y costos de alquiler por hectreas para
superficie anual de ...
costos
25ha
50ha
75ha
100ha
125ha
150ha
200ha
-Costos
2828
1414
943
707
566
471
354
fijos/ha
-Costos
252
252
252
252
252
252
252
variables/
ha
3080
1666
1195
959
818
723
606
-Costos
totales/h
a
Costo de
900
900
900
900
900
900
900
alquiler/h
a
Los costos fijos /ha en el cuadro XXIII.2 se obtiene dividiendo los costos fijos
anuales por la superficie en ha.
En el cuadro XXIII.2 se puede apreciar muy bien que la utilizacin anual
incluye mucho en los costos fijos por unidad. Una mquina con poco uso
anual sale mucho ms costas por unidad de trabajo, que una maquina con
mucho uso.
Una vez calculado con diferentes usos anuales, se puede obtener la
superficie a partir de la cual sale ms econmica la mquina propia con la
siguiente frmula.
Punto de equilibrio =
Punto de equilibrio =

costos fijos por ao

Costos de alquiler/unid Costos variables unid
70.000/ao
= 70.700
= 109
900.00/ha-252.00/ha
648

Es decir, si el productor Luis Fernndez no alcanza la utilizacin anual con el

implemento propio de 109 ha. le sale ms econmico alquilarlo. A partir de
109 ha. la compra de la sembradora es ms favorable.

4.2 Ejemplo 2: Mquina (sembradora) con tractor y operador

Muchas veces no se puede alquilar solamente el implemento, sino ay que
contratar todo el servicio completo (tractor, implemento y operador).
En este caso hay que considerar tambin los costos del propio tractor y de
su operador.
La frmula para obtener el punto de equilibrio de costos es la siguiente, en
este caso:
Punto de equilibrio

costos fijos por ao (mquina propia)

Tarifa de alquiler de la unidad
Costos variables por unidad
Horas de trabajo/unid. X salario operador
propio
Horas tractor/unid. X costos total tractor/hora

Al mismo Luis Fernndez le ofrecen sembrar arroz por 1,900 por ha, con
tractor y operador incluido. A partir de que superficie anual le sale ms a
cuenta usar su propio tractor y comprar una sembradora?
Datos adicionales:
Costo tractor propio (60CV): 500.00 /ha
Salario operador: 60/hora
Tiempo requerido / ha: 1.3 horas / ha
70.700 / ao

70.700

77ha
1.900 252 (1.3 x 60) (1.3 x 500)

920

Teniendo el tractor propio y comparando con la tarifa que ofrece la empresa,

a partir de una superficie de trabajo de 77 ha, le sale ms econmico
comprar una sembradora.

5. COMPARACION DE COSTOS DE SISTEMAS DE

MECANIZACION
Muchas veces antes de comprar una mquina, el agricultor se pregunta si
esta adquisicin va a ser rentable. En los prrafos anteriores se analiz y
realizaron los clculos sobre la compra o el alquiler de una mquina.
Sin embargo, si la compra de una mquina va asociada con un
procedimiento o tcnica nueva de trabajo, para realizar una comparacin de
costos se deben considerar todos los costos en funcin a la utilizacin, como
es costo de mano de obra, el costo es la traccin, etc.
Para poder comparar diferentes procedimientos de trabajo, es indispensable
que las condiciones iniciales como tambin las condiciones al terminar el
trabajo sean exactamente comparables (por ejemplo, terreno no arado al
inicio y terreno listo para la siembra, al finalizar el procedimiento de
trabajo).
Como primer paso se determinan las diferencias de ambos tratamientos:
luego, averiguar cmo se traduce esto en los costos fijos y en los costos en

funcin de utilizacin. Con esta informacin se calcula el nmero de

hectreas o superficie (punto de equilibrio). a partir del cual un tratamiento
es ms econmico que el otro. Para comprender mejor la parte tcnica
sirven los siguientes dos ejemplos:
5.1 Ejemplo 1:
Comparacin entre el arado andino versus arado de palo en la
preparacin de terreno
a. Diferencias
Arado
andino

Arado de
palo

Nmero de pasadas
Tiempo requerido/ha
Precio de compra $

2
30
67.80

3
45
10

En un segundo paso, se calculan los costos fijos por ao de ambos

tratamientos y se determina la diferencia.
b. Costos fijos/ ao
Arado andino
$ 13.63

Arado de palo
4.78

Diferencia
+8.85

c. Costos en funcin de la utilizacin/ha

Como tercer paso, sigue el clculo de todos los costos por unidad de trabajo
de ambos tratamientos, que dependen dela utilizacin, como tambin la
determinacin de la diferencia entre ambos.

-Costos
variables del
implemento($)
-Costos
variables
yunta($)
-Costos mano
de obra ($)

Arado andino
30x0.09/hr=2.7

Arado de palo
45 x 0.03 = 1.35

Diferencia
+ 1.35

30 x 0.15=4.5

45 x 0.15 = 6.75

-2.25

30 x 0.3=9.0

45 x 0.3 = 13.5

-4.45
-5.40

Previamente, se han calculado los siguientes costos variables por hora:

Del implemento: que para el caso del arado andino es de $ 0.09/hora y para
el arado de palo $0.03 (monto que se calcula en base al costo de
reparacin y mantenimiento del implemento).
De la yunta: que se ha calculado en $ 0.15/hora (costo del suplemento
alimenticio de la yunta /hora).
De la mano de obra: que es el costo de la mano de obra del gaan/hora: $
0.3/hora.
En el caso que la diferencia de los costos fijos y de los costos de la
utilizacin resulten a favor o en contra del mismo tratamiento, entonces, no

puede determinarse el punto de equilibrio entre ambos tratamientos, lo que

quiere decir que un tratamiento siempre resulta ms costoso que otro.
De otro lado, si la diferencia de los costos fijos estn a favor de un
tratamiento y la diferencia de los costos de utilizacin a favor del otro, se
puede determinar el punto de equilibrio mediante una divisin entra ambas
diferencias.
d. Punto de equilibrio
Diferencia costos fijos
diferencia costos en funcin
de la actualizacin

+8.85
-5.4

1.64ha

En el presente ejemplo con una actualizacin menor de 1.64 ha (punto de

equilibrio), el arado de manera resulta ms barato; con una superficie
mayor de 1.64 ha lo es el arado andino.
Sin embargo en los clculos comparativos de costos de operacin deber
considerarse la realizacin oportuna de las labores agrcolas, principalmente
cuando los lapsos para la ejecucin de las labores son muy cortos, como por
ejemplo en la preparacin del territorio y/o siembra.
5.2 Ejemplo: Comparacin entre el arado combinado con
sembradora PROMECH versus siembra tradicional de maz (caso
Honduras)
a. Diferencias
ACSP + Bueyes
ST
L410
L50

Precio de compra (Lempiras)*

Tiempo requerido para
sembrar 1 ha
de yunta

7 h de yunta
7 h hombre

12 h
36 h

hombre
(-gaan)

(1

gaan + 2 sembradores)
*L5.00 = U. S.
ACSP + Bueyes
T.

Diferencia
b. Costos fijos ao
25.00
58.85/ao

L 83.85

c. Costos en funcin a la utilizacin/ha

Costos variables del
implemento
+0.72
ACSP: L 0.20/h x 7 h
ST: L 0. 06/h x 12 h

L 1.40

L 0.72

S.
L

Costos variables yunta

- 2.10
ACSP: L 0.42/h x 7h
ST: L 0.42/H X 12H

L 2.94

L 5.04

Costos mano de obra

-29.00
ACSP: L 1.00/h x 7h hombre
-30.42
ST: L 1.00/h x 36 h hombre

L 7.00

L 36.00

d. Punto de equilibrio
= Diferencia costos fijos
1.93
= 2ha
Diferencia costos de funcin
de la utilizacin

58.85

30.42

De este ejemplo se concluye que cuando se siembran ms de 2 ha de maz

al ao, es ms econmico utilizar el arado combinado con sembradora
PROMECH. Cuando el rea es menor a 2 ha/ao, es ms conveniente hacerlo
con el mtodo tradicional.