UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL NACIONAL

SIMN RODRGUEZ
NCLEO LARA

GESTIN DE LA TECNOLOGA

Participante:
Beatriz Orozco
C.I. 13.921.895
Facilitadora: Blanca Torrealba
Seccin: D

Octubre, 2015

INTRODUCCIN

La innovacin tecnolgica en el mundo empresarial de la moda desarrolla

una mayor competencia de manera sostenible: al captar, lidelizar clientes
incrementando la cuota de mercado en una actividad determinada; optimizar
procesos, incrementando la productividad del trabajo y, sobre todo,
desarrollar nuevos productos y servicios para crear actividades enteramente
nuevas, como lo es la marca de Zara , reconocida marca de ropa, de fcil
diseo y combinacin ha conseguido introducir la ltima transformacin del
sistema de la moda: la moda rpida. En resumen una prenda de ropa ms
flexible, y por lo tanto ms conforme a las exigencias del consumo
contemporneo.
EL MODELO ZARA

Innovacin Tecnolgica: La empresa en Red, es el resultado de la

convergencia de los cambios organizacionales descritos y la asimilacin del
uso de Internet y el resto de las nuevas tecnologas digitales
Transferencia Tecnolgica: Tambin es evidente cuando en la cultura de
las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora, enfocada
hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de
la competitividad en el largo plazo. Relacionado con la:
-Primera tendencia y evolucin organizativa al ajustarse a las exigencias
de los consumidores.
-Modelo Zara donde una de las claves de su xito est en el factor
tiempo.
- Rapidez de la Informacin como la primera tienda en facilitar los flujos
de informacin de sus nuevas tendencias.
Paquete Tecnolgico: Implementacin de las TIC y evaluar las estrategias
de innovacin tanto en relacin con los productos como con los procesos
productivos.

- Mejora su posicionamiento en la sociedad de la Informacin a travs del

proceso de creacin del conocimiento el vinculado a la multinacional Inditex y
un segundo modelo, el que atae al grupo de empresas de menor tamao
pero de gran capacidad competitiva en el segmento de calidad y diseo.
Acuerdo Llave en mano: la aparicin de nuevos comportamientos
empresariales y sociales han alterado profundamente el modo en que se
produce, distribuye, comercializa y vende la moda.
-Tipos de redes: las redes de proveedores, redes de productores, redes
de clientes, las coaliciones de normalizacin y las redes de cooperacin
tecnolgica.
-Este cambio en el modo de organizacin de las empresas, pasando de
la burocracia vertical a la gran empresa horizontal.
-Nuevo modelo organizativo y de gestin en la piedra angular sobre la
que se fundamenta su competitividad en la utilizacin del sistema de
produccin just-in-time.

LA MODA RPIDA

Innovacin Tecnolgica: Internet en la economa es transformar el

modelo de empresa. Lo que fue el fordismo. La capacidad de funcionar en
red, de articular directamente en el mercado, insumos, proveedores y
organizacin interna de la empresa on-line en todas las tareas.
Transferencia

Tecnolgica

La

estrecha

colaboracin

con

los

proveedores ha permitido disminuir el time to market de los productos y ha

mejorado la velocidad y flexibilidad ante los cambios del mercado.
-La produccin flexible ha posibilitado a las empresas crear una moda
flash lanzando pequeas tiradas.
-Productos a modo de prueba y en caso de tener una buena acogida por
el pblico, lanzar una produccin a mayor escala y la apertura en los
mercados internacionales con ayuda de sus diseadores en moda de masas.

Paquete Tecnolgico: Entregas semanales y que dote a sus prendas de

una gran carga de moda debe llevar a cabo una distribucin de circuito corto.
Esta distribucin est basada en la filosofa de stock cero que, a travs del
seguimiento constante del mercado, dispone de prendas nuevas todo el ao.
-TIC, adems del proceso de compra, tambin han posibilitado mejorar
los procesos en el transporte y el almacenamiento.
Acuerdo Llave en mano: proporciona tecnologa, logstica, apoyo
financiero, pero a las que se exige un elevado control de calidad de una
rigurosa adecuacin a la legislacin vigente en materia laboral y fiscal.

CONCLUSIN

Las actuales diseadores y empresarios han incluido la capacidad de

innovacin, las TIC como modelos que ayudan a integrar las funciones
productivas con la generacin de conocimientos de la exigencia del
consumidor capaces de asumir riesgos supone, de un nuevo rol
del Estado mucho

ms

activo

del diseo

de

instrumentos para

la

transferencia de tecnologa. En definitiva se requiere un cambio cultural

frente a una nueva forma de competir en los mercados.