FO-VE-005 REV 01

Fecha: 13-oct-14

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

BENEFICIOS DE LEAN SIX SIGMA

Obtener ventajas competitivas en:
Calidad
Velocidad sin precedentes ante la competencia.
Reduccin significativa de gastos

Cmo se logra?
Creando una infraestructura con personal capacitado,
entrenado y enfocado a la mejora continua, sustentado en una
organizacin por cadenas de valor.
FO-VE-005 REV 01
Fecha: 13-oct-14

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

Por qu LEAN SIX SIGMA ?

Lean = Velocidad
Six Sigma = Calidad
Procesos Flexibles
Solucin de Problemas
Trabajo en Equipo
Procesos sin Variacin
Procesos Estables
Flujo Continuo
Rediseo e Innovacin

FO-VE-005 REV 01
Fecha: 13-oct-14

Menores Costos
Menor Tiempo de Entrega
Mejor Calidad
Mayor Satisfaccin Personal

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

YELLOW BELT

Programa YB

1. Introduccin
2. Planeacin
Estrategia Hoshin Kanri

3.

Herramientas bsicas
Equipos Kaizen
Orden y limpieza con 5 S's
ANDON Control Visual

4.

Conocimientos de los procesos

Value Stream Map VSM

5.

Estructura
Por cadenas de valor
Desarrollo de talento

6.

Mejora efectividad equipos

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

7.

Mejora tiempo entrega y

capacidad
Trabajo Celular
Preparaciones Rpidas (SMED)

8.

Mejora la calidad
Prevencin con AMEF
Solucin de problemas
Poka Yoke

9.

Control de materiales
Kanban

10. Integracin y control informacin

FO-VE-005
01 estndar
REV
Trabajo
Fecha: 13-oct-14

Lean Accounting

Descripcin
Para las empresas que desean mantenerse competitivas . Vern que deben ser altamente
flexibles para responder a la demanda. Este entrenamiento se enfoca a preparar personas
que desarrollen procesos agiles con entregas muy rpidas y con calidad persistente
mediante las herramientas Lean; participan como lderes de eventos Kaizen cuando es
necesario, generalmente como parte de un proyecto de implementacin de mejora.
Completa al menos 2 proyectos al ao con un ahorro tpico de $25,000 USD, dependiendo
del tamao de la empresa.
Duracin: 40 Horas

Objetivo
Al terminar este curso, los participantes sern capaces de implementar herramientas Lean,
gil solucin de problemas y prevencin con AMEF de problemas.

Quien debe asistir

Beneficios

- Gerentes
- Jefes / Supervisores
- Implementadores Lean Six Sigma

- Desarrollar un lenguaje comn para la

mejora de la empresa
- Establecer el mayor sistema de ahorros de
la empresa
- Reducir significativamente los costos de
operacin
- Mejorar el tiempo de respuesta de los
procesos
- Reduccin importante de inventarios.
- Mejorar la calidad

Incluye
-

Carpeta con Material Didctico

Libro Lean Manufacturing
Archivos de ejercicios y formatos
Asistencia correo electrnico de Black
Belt para VSM (Value Stream Map
- Certificado LSSI (requiere evidencia)

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

Programa
1. Yellow Belt
2. Six Sigma
a. Definir
Hoja de definicin
QFD
Mapa de Necesidades
b. Medir
Mapa de Procesos SIPOC
Muestreo
Desempeo del proceso
Anlisis del sistema de Medicin
Estadstica Bsica
Histograma
Capacidad del proceso
Box Pilots
c. Analizar
AMEF
Causa Efecto
Diagrama de Correlacin
Intervalos de confianza
d. Mejorar
Teora de restricciones
Diseo Factorial
c. Controlar
Grficos de Control
Plan de Control
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Fecha: 13-oct-14

GREEN BELT
Descripcin
Un Green Belt es un experto en la implementacin Lean y conoce las herramientas Six
Sigma, participa y lidera proyectos Lean Six Sigma bajo la tutela del Black Belt; Completa al
menos 2 proyectos al ao con un ahorro tpico de $50,000 USD, dependiendo del tamao
de la empresa. Dedican un 20% de su tiempo a proyectos de mejora.
Duracin: 80 Horas

Objetivo
Al terminar este curso, los participantes sern capaces de entender y aplicar herramientas Lean y
Six Sigma, as como el papel que juegan.

Quien debe asistir

Beneficios

- Gerentes
- Jefes / Supervisores
- Implementadores Lean Six Sigma

- Personal altamente entrenado y probado

en metodologas de mejora
- Reduccin de la sobrecarga
- Reduccin significativa de gastos
- Mejora considerable en la calidad de los
productos y servicios
- Reduccin de la variacin en los procesos.

Incluye
-

Incluye todo lo relacionado con el YB

Carpeta Material Didctico
Archivos de ejercicios y formatos
Asistencia e-mail de Black Belt para
ejercicios Six Sigma y aplicacin de
herramientas Lean Six Sigma.
- Certificado LSSI (requiere evidencia)

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

Programa
1. Yellow Belt, Green Belt
2. Estrategia
a. Definir
Planeacin y administracin
del proyecto.
b. Analizar
Distribuciones
Anlisis de Varianza
Anlisis Multivari
c. Mejorar
Diseo de experimentos
factoriales multinivel
Diseo de experimentos
fraccionados
Regresin Lineal
Superficies de Respuesta

3. Administracin de la
Cultura
-

El sistema humano
Filosofa de pensamiento a largo
plazo.
El modelo sustentable

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Fecha: 13-oct-14

Descripcin

BLACK BELT

Un Black Belt es un experto en la implementacin de Lean y Six Sigma e implementa

proyectos de mejora que cambien procesos clave de la compaa. Es un lder en el proceso
de cambio de cultura para asegurar que las implementaciones se incorporen a las
actividades y hbitos de las empresas, y es un instructor de las herramientas y habilidades
para los miembros de la organizacin. Dedican del 60 al 100% de su tiempo, dependiendo
del tamao de la empresa, tambin algunos Gerentes claves es conveniente su
certificacin para que apoyen la implementacin de la metodologa.
Desarrolla por lo menos 4 proyectos al ao con un ahorro tpico de $125,000 USD cada
uno, dependiendo del tamao de la empresa.
Duracin: 120 Horas

Objetivo
Al terminar este curso, los participantes sern capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en
cualquier tipo de organizacin.

Quien debe asistir

- Implementadores Lean Six Sigma
- Jefes / Supervisores
- Gerentes y Directores

Incluye
-

Incluye YB y GB
Material didctico On-Line
Carpeta con Material Didctico
Archivos de ejercicios y formatos
Asistencia e-mail de Black Belt para
desarrollo de proyecto Lean Six Sigma.
- Certificado (Requiere evidencias)

Beneficios

- Personal experto y dedicado a la mejora.

- Desarrollo interno de proyectos de alto
valor.
- Recuperacin de beneficios 10 veces
contra lo invertido en no mas de 3 aos.
- Lograr ventajas competitivas en calidad y
velocidad sin precedentes ante la
competencia.

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

Por qu CERTIFICARSE EN LEAN SIX SIGMA?

Las empresas han evolucionado, de una Administracin de

Calidad Total a Empresas de Clase Mundial, a Empresas Lean y
a Empresas Lean Six Sigma.

Wharton Business School, considera Lean Six Sigma como una

estrategia de negocios, que impulsa la rentabilidad de las
empresas, reduciendo costos, mejorando la calidad y la
oportunidad en la entrega.

Las empresas ms productivas han implementado la

Estrategia Lean Six Sigma y muchas de ellas estn exigiendo a
sus proveedores que utilicen estas herramientas.

Se prev que a mediano plazo la mayora de las empresas

medianas y grandes estn utilizando estas herramientas.

FO-VE-005 REV 01
Fecha: 13-oct-14

CERTIFICACIONES LEAN SIX SIGMA

Ahorros de $ 5 a $ 50 por cada $ 1 invertido en Proyectos Lean

Six Sigma en los 2 primeros aos.

Aumento de la calidad a 4, 5 y 6 sigmas.

Jack Welch, CEO de GE, manifest que:

Enviar a nuestros mejores elementos a entrenar en Lean Six
Sigma fue mejor que mandarlos a Harvard, porque nos ense
a pensar diferente

Las metodologas de Lean y Six Sigma ya han sido adoptadas

por las Universidades ms importantes del mundo.

www.workforce.com.mx

FO-VE-006 REV 01
Fecha: 13-oct-14