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“Si miras cualquier tipo de organización moderna y piensas

‘¿Cuál es el instrumento de poder más potente?’, verás


que es la información”
Ricardo Semler, empresario
INTRODUCCIÓN

Kaizen - palabra japonesa que significa “cambio a mejor” en nuestro


idioma mejor traducido como “mejora continua”. Concepto muy
conocido en la industria pero muy pocas veces aplicado.

Six Sigma – es una metodología de mejoramiento continuo cuya


base principal es el análisis adecuado de información, buscando
incansablemente encontrar la causa principal de los efectos.

Aprenda los fundamentos del Kaizen y las herramientas del Six Sigma
para que pueda implementar las ventajas de la mejora continua en
los procesos que lidera.

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CONTENIDO DEL TALLER

Objetivo: Adquirir las herramientas principales del Six Sigma conjugadas


con la metodología Kaizen para aplicarlas en el día a día y así lograr el
máximo desempeño de nuestros recursos.

Dirigido a: Asistentes, Analistas, Jefes de área, Coordinadores, Gerentes y


publico en general interesado en aprender las bases del mejoramiento
continuo y como aplicarlas de manera exitosa.

MODULO I – 4 horas MODULO II – 8 horas

Introducción al modelo de Herramientas para identificación


mejora continua y solución de problemas

Valores y principios básicos de Herramientas estadísticas para


Kaizen medición y análisis de datos

Aplicaciones en los Procesos Innovación y Mejoramiento

Introducción Lean Six Sigma Control de Procesos

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CONTENIDO DEL TALLER

MODULO I
Introducción al modelo de mejora continua
La Cultura Japonesa
Historia de la Calidad y Mejora Continua
Industria y Competitividad en el Ecuador
Valores y principios básicos de Kaizen
El Camino del Bien
La Disciplina y el Compromiso
Aplicaciones
Aplicaciones en los Procesos
Aplicaciones en las empresas
Mejores prácticas

Introducción Lean Six Sigma


Historia, Importancia
Aplicación y Resultados
Protocolo DMAIC
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CONTENIDO DEL TALLER

MODULO II
Herramientas para identificación y solución de problemas
SIPOC, Stakeholders
Diagrama CTQ
Mapa del Proceso, Voz del Cliente
Herramientas estadísticas para medición y análisis de datos
Plan de Recolección de Datos
Pareto, análisis de tendencia y variación
Análisis Causa - Efecto
Métodos de Innovación y Mejoramiento
Matriz de decisión
Lluvia de Ideas
Costo Beneficio
Control de Procesos
Estandarización
Documentación
Monitoréo
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OBJETIVOS

Al terminar el taller podrás:


✓ Aplicar las herramientas básicas de la metodología Six Sigma
✓ Utilizar herramientas para asegurar la calidad de las
operaciones en cualquier empresa.
✓ Aportar a la eficiencia administrativa/operativa del negocio.

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INCLUYE

✓ Certificado Lean Seven.


✓ Certificado OpEx LatAm
✓ Plantillas Excel
✓ Material Digital
✓ Acceso Plataforma Virtual 24/7
✓ Webinario y más de 20 horas de contenido virtual
✓ Soporte 24 horas (durante el evento)

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PROGRAMA

ACTIVIDADES VIRTUALES
ENSAYOS | TEST | LECCIONES | LECTURAS | TAREAS

INICIO JUEVES 20 JUEVES 27 EXAMEN


17 JUN WEBINARIO I WEBINARIO II HASTA 30 JUN

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PROGRAMACIÓN
Inversión
PRECIO LATAM FECHA DE INICIO
$49 INCLUIDO IMPUESTOS 17 DE JUNIO

Forma de Pago
Depósito o Transferencia Bancaria Cta. Corriente: 2100172542 - Banco del Pichincha a
nombre de: L7 Lean Seven Consultores Cía. Ltda. Ruc: 1792715814001
Aceptamos todas las tarjetas de crédito – sin recargo puede pagar a través de nuestra
página web

Dirección:
Información: Rumipamba E2-214 y Av. República. Edificio
Signature 4° piso Oficina 402
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