TRABAJO DE INVESTIGACION

NORMA ISO 26000

1.- INTRODUCCION
Tiene como objetivo facilitar la comprensin y el uso responsable, correcto y
eficiente de la ISO 26000, se pone a su servicio la Herramienta Evaluadora de la
26000 y otras herramientas tiles. La aplicacin de tales herramientas no
requiere de los servicios de una organizacin o partes externas tales como
consultoras, formadores o auditores. Se incluye una sub gerencia, en lnea con la
propuesta de la ISO, sobre cmo comunicar el uso exitoso de la ISO 26000.
Debido a su generalidad, esta gua del usuario se aplica a todo tipo y tamao de
organizaciones. Se justifican las guas de usuarios ms especificadas al sector,
quiz construidas sobre esta gua general.

2.- RESUMEN
La Norma ISO 26000 se constituye en una gua sobre Responsabilidad Social,
es un primer paso para ayudar a todo tipo de organizaciones, tanto del sector
pblico, como del sector privado, a fin de alcanzar los beneficios de operar de
manera socialmente responsable, haciendo negocios lucrativos que beneficien a
todas las partes y as alcanzar un desarrollo sostenible que beneficie a todas las
partes.
No se debe olvidar que la Responsabilidad Social promueve acciones de ganar
para la organizacin, sus colaboradores, la comunidad y el ambiente,
expresando adems su deseo en que esta labor se constituya en un legado que
trascienda a las siguientes administraciones, y que pueda ser replicada en otras
instituciones del Estado, al no ser la Responsabilidad Social un tema pasajero.

3.- CONTENIDO
Se refiere a que debe ser desarrollado de forma simple, fcil de leer y entendible por
personas no especialistas, para lo que tiene que estar escrito en un lenguaje entendible.
Debe tambin identificar los elementos centrales de Responsabilidad Social, que son los
asuntos esenciales que deben ser considerados por una organizacin para implementar una
gestin de Responsabilidad Social. Propender al entendimiento comn de
Responsabilidad Social (descripciones, definiciones, terminologa), as como tambin
contemplar procesos de comunicacin y mtodos para el mejoramiento del rendimiento,
para lo que deber adems referirse a los indicadores de este mejoramiento del
rendimiento. Tambin debe referirse a la relacin con los documentos de Responsabilidad
Social ya existentes.

4.- CONCLUSION
Las organizaciones a nivel mundial, as como sus partes interesadas, estn
llegando a ser cada vez ms consientes de la necesidad de un
comportamiento socialmente responsable. Ante las variadas interpretaciones
que existen en materia de responsabilidad social, una norma
internacionalmente aceptada, puede ser de gran ayuda para alcanzar una
perspectiva comn y un entendimiento sobre los principios y prcticas de
responsabilidad social. El objetivo de la responsabilidad social es contribuir al
desarrollo sostenible, la salud y el bienestar de la sociedad. La
responsabilidad social se est volviendo una de las influencias ms
importantes en el desempeo de una organizacin. Ms que nunca, el
desempeo de una organizacin en relacin con el entorno social en el que
opera y sus impactos en el ambiente natural, se ha vuelto una parte crtica a
la hora de medir su desempeo general, y su habilidad para continuar
operando de manera efectiva. Esto es, en parte, reflejo del creciente
reconocimiento de la necesidad de asegurar ecosistemas saludables,
igualdad social y gobernanza organizacional .

5.- RECOMENDACIN

. Ayudar a las organizaciones a abordar su responsabilidad social, a la vez

que se respeten las diferencias culturales, sociales, ambientales y legales, y
las condiciones de desarrollo econmico.
.Proporcionar una gua prctica tendente a hacer operativa la
responsabilidad social, identificar y comprometer a los lugares, y reforzar
la credibilidad de los informes, reclamos realizados sobre responsabilidad
social.
Dar nfasis a los resultados de desempeo y a su mejora.
Aumentar la confianza y satisfaccin de los clientes y otros lugares en las
organizaciones.

Ser consistente y no estar en conflicto con documentos

existentes, tratados y convenciones internacionales y otras normas ISO.

No estar destinada a reducir la autoridad de los gobiernos

para abordar la responsabilidad social en las organizaciones.

Promover una terminologa comn en el campo de la

responsabilidad social.

Aumentar
responsabilidad social.

el

conocimiento

conciencia

sobre

6.- BIBLIOGRAFIA
Norma ISO 26000: Gua sobre Responsabilidad Social. Especificaciones de Diseo.
Responsabilidad Social Corporativa. Una nueva cultura empresarial. Dr. Ricardo
Fernndez Garca. Editorial Club Universitario.
WEBGRAFIA

Andrs Felipe AmrIles

http://www.normasycertificaciones.com/normas-iso-14000 .

7.- ANEXOS

TRABAJO DE INVESTIGACION
LA CORRUPCION EN EL PERU

1.- INTRODUCCION
Las causas u orgenes de la corrupcin en la administracin de justicia no slo
de nuestro pas, sino de cualquier pas en el mundo, son tan complejas como lo
es la propias naturaleza humana. Se ha demostrado que el ser humano alcanza
niveles de desarrollo evolutivo o involutivo como consecuencia de
largos procesos de aprendizaje y este aprendizaje es el resultado de la
capacidad de imitacin que tiene el hombre como ente social.Algunos autores
afirman que el individuo tiende a imitar a sujetos que socialmente se encuentra
colocado en una categora inmediatamente superior, por ejemplo: los nios imitan a
sus padres cuando stos por proceso sico-sociales dejan de constituir un modelo a
imitar, y ya en la proximidad de la adolescencia el joven muestra una alta propensin a
tomar como modelo de conducta al maestro, si ste es poseedor de atributos; otras
veces su modelo de conducta lo ser el joven de mayor de edad y que por lo general
constituye el ncleo de una pandilla, en fin esta cadena de imitacin va formando al
joven que en el futuro ser la copia fiel de lo que haya visto y aprendido durante su
niez y adolescencia.

2.- RESUMEN

La corrupcin, considerada en general, es el

aprovechamiento
indebido
de
la administracin de
un patrimonio comn. La corrupcin gubernamental es la
desviacin de los fines de la funcin pblica en beneficio
particular.
Los trminos "corromper" y "corrupcin" poseen una
connotacin significativa moral. As, la primera significa
tanto echar a perder, depravar, como sobornar o
cohechar al juez o a cualquiera persona, con ddivas o
de otra manera. Corrupcin designa, de un lado,

la accin y efecto de corromper o corromperse y, de otro

lado, el vicio o abuso introducido en las cosas
no materiales (Diccionario de la Real Academia de
la lenguaespaola).

3.- CONTENIDO
4.- CONCLUSION * Es un problema de carcter econmico, por cuanto los
bajos salarios que normalmente se paga a los funcionarios y empleados
pblicos constituyen un aliciente importante a las prcticas corruptas.
* Es tambin un problema de carcter administrativo, por cuanto la
existencia de estructuras y procesos administrativos arcaicos y
anacrnicos dificultan la relacin entre el Estado y el contribuyente o el
ciudadano, promoviendo con ello la existencia de mecanismos
alternativos, informales e ilegales, a travs de los cuales se supera esa
dificultad.
* Es un problema de carcter legal, por cuanto la ausencia de leyes o la
existencia de leyes dbiles y atrasadas permiten que ciertos
comportamientos no puedan ser perseguidos y sancionados o no puedan
serlo adecuadamente.
Si bien es cierto que la aplicacin de las leyes depende en gran medida de la
voluntad poltica para hacerlo, no es menos cierto que a veces sucede que
hay voluntad poltica, pero no existe un marco legal adecuado para aplicar las
leyes correspondientes.
* Es un problema de gestin, por cuanto la ausencia de controles o la
existencia de controles obsoletos promueven la existencia de sistemas
caracterizados por el dispendio, la ineficiencia y la corrupcin

5.- RECOMENDACIN
Hemos encontrado en este estudio que existe criterios para resolver este tema
ya que consideramos necesario, una solucin rpida y considerablemente
necesario para una buena armona social, sostenido por las organizaciones
internacionales, organismos y expertos, acerca de algunas cuestiones
centrales:

* Que la solucin al flagelo no es inmediata. Esto es, que cualquier solucin

realista tratar de disminuir los niveles y no de eliminar el fenmeno y,
adems, que es un proceso lento, gradual y no un acto ni unilateral ni
fulminante.
* Que debe ser una solucin holstica, esto es, que el flagelo debe ser atacado
por todos sus frentes al unsono. Se necesitan soluciones sistmicas. A este
respecto ha avanzado entre los expertos el concepto de Sistema Nacional de
Integridad.* Que el nfasis principal debe estar en
la prevencin principalmente, aunque sin menoscabo por la importancia de la
penalizacin del delito.* Que los mecanismos de solucin a mediano plazo (sin
menoscabo por las soluciones de base que tienen en cuenta la problemtica
en trminos de anomia) siguen basndose en la forma democrtica moderna,
en los clsicos valores republicanos, actualizados en complejos mecanismos
en rededor del "accountability horizontal" y "accountability vertical". De manera
que las soluciones al alcance de la mano implican que a mayor corrupcin hay
que replicar con ms democracia. Democracia que abriga ahora tambin
relativamente nuevos mecanismos como el libre acceso a la informacin.
* Que en las soluciones hasta ahora formuladas se ha subestimado
la funcin de una vigorosa, opulenta y participativa sociedad civil
como parte de la estrategia de solucin y coalicin de intereses. La
sociedad civil tomar un papel fundamental y central en el combate a
la corrupcin y reclama que en ese sentido se le reconozca un lugar
tanto en la proyeccin escrita, convenciones y declaraciones, como
en los organigramas yprocedimientos reales implicados por los
mecanismos puestos en accin.
* Que asimismo se ha subestimado la importancia de un saludable
Sistema Judicial. (Y sus temas relacionados: seleccin, juzgamiento,
atribuciones, control poltico, jurisdiccin, etc.) Un poder judicial
independiente y fuerte es esencial para el combate a la corrupcin.
* Que los sectores ms afectados por el problema son los de bajos
recursos, esto es, la pobreza como causa y consecuencia al mismo
tiempo.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos32/corrupcionperu/corrupcion-peru.shtml#recom#ixzz3YlWvfA4X

6.- BIBLIOGRAFIA
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos32/corrupcionperu/corrupcion-peru.shtml#recom#ixzz3YlWvfA4X

Cardoso, Fernando Henrique (1972). Estado y Sociedad

en Amrica Latina. Buenos Aires: Nueva Visin
Eigen, Peter (2003) Presentacin del Informe Global de la Corrupcin
2003.
En http://www.globalcorruptionreport.org/download/gcr2003/SPANISH
_Introduccion.pdf
Estvez, Alejandro M. (2005, Ene-Mar) Reflexiones Tericas sobre la
corrupcin: Sus dimensiones poltica, econmica y social. Revista
Venezolana de Gerencia. Nmero 29, Ao 10.
Gosman, Eleonora (2005, A

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos32/corrupcionperu/corrupcion-peru.shtml#recom#ixzz3YlXJhEK9

.
WEBGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos39/corrupcionperu/corrupcion-peru.shtml#ixzz3YlJM
http://www.monografias.com/trabajos39/corrupcionperu/corrupcion-peru.shtml#ixzz3YlNEdwma

7.- ANEXOS