1) El documento describe las percepciones de empresarios y líderes educativos sobre las deficiencias comunes en estudiantes universitarios peruanos, incluidos los de universidades de élite.
2) Estas deficiencias incluyen una tendencia a memorizar en lugar de razonar, no pensar lógicamente, no leer con comprensión, carecer de formación emocional para buscar la verdad y verificar información, y depender en exceso de los profesores.
3) También mencionan la falta de habilidades como redactar documentos,
1) El documento describe las percepciones de empresarios y líderes educativos sobre las deficiencias comunes en estudiantes universitarios peruanos, incluidos los de universidades de élite.
2) Estas deficiencias incluyen una tendencia a memorizar en lugar de razonar, no pensar lógicamente, no leer con comprensión, carecer de formación emocional para buscar la verdad y verificar información, y depender en exceso de los profesores.
3) También mencionan la falta de habilidades como redactar documentos,
1) El documento describe las percepciones de empresarios y líderes educativos sobre las deficiencias comunes en estudiantes universitarios peruanos, incluidos los de universidades de élite.
2) Estas deficiencias incluyen una tendencia a memorizar en lugar de razonar, no pensar lógicamente, no leer con comprensión, carecer de formación emocional para buscar la verdad y verificar información, y depender en exceso de los profesores.
3) También mencionan la falta de habilidades como redactar documentos,
En la reciente 44 CADE dirig una masa de dilogo con Franco Giuffra (BCP), Patricia salas (CNE) Y Gustavo Yamada (CIUP) sobre las brechas entre el mercado laboral y la educacin. Surgieron cosas muy interesantes. Por ejemplo, en base a percepciones recogidas empricamente por cada participante respecto de los estudiantes superiores y egresados de las universidades peruanas, intentamos identificar cules eran las carencias o deficiencias que se observaban en muchos jvenes profesionales peruanos, incluyendo a los egresados de las universidades de lite. Escucharlo fue chocante para muchos empresarios, cuyos hijos estudian o han estudiado en ellas. 1) Son personas acostumbradas a memorizar, buscar el truco, ms que razonar. Buscan el problema tipo conocido, que se parezca al problema nuevo. Si no recuerdan la respuesta, no intentan deducirla. 2) No razonan lgicamente, no piensan. Ni bien se les hace una pregunta se ponen a operar, a buscar el algoritmo que d con la respuesta, como si el lapicero pensara. 3) No leen. La lectura les resulta tortuosa. Se limitan a lo mnimo necesario. Rara vez entienden o usan una metfora literaria para explicar un fenmeno social. 4) Poca formacin emocional para buscar la verdad. Se manejan bajo paradigmas de una cultura del chisme. No dudan, no son escpticos frente a argumentos o consignas que podran ser discutibles. No acostumbran verificar la informacin que les da el profesor o que leen en un diario o revista. 5) No saben redactar un ensayo, una memoria, un documento explicativo, una presentacin. 6) No tienen cultura general y mucho menos en un sentido histricocultural para comprender los problemas socioeconmicos. Son demasiado pragmticos e inmediatistas. 7) Tienen mucho miedo al fracaso, por lo que no se arriesgan a ensayar planteamientos audaces para resolver los problemas nuevos. 8) Son profesor-dependientes. Sin el profesor no saben qu hacer. Adems, tienen inculcada la mentalidad del empleado que hace lo que el jefe la indica. Entre las fortalezas estn las conocidas: son ingeniosos, avispados, hospitalarios y cordiales. Sin embargo, eso no alcanza para preferirlos frente a sus pares del primer mundo.
As, en lugar de que la universidad depure la educacin escolar con la que
llegan los estudiantes, se limita a perpetuar sus vicios. Eso, para el siglo XXI que privilegia la capacidad de procesar informacin para crear nuevos conocimientos, deja a muchos de nuestros profesionales con desventajas descalificadoras.