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FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

Asunto :

COMPARACIN DE MODELOS DE COMERCIO


ELECTRNICO

OPTATIVA III

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

OPTATIVA III
CONTABILIDAD Y AUDITORA
CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE COMERCIO
ELECTRNICO
NOMBRE: ANDRS ANALUISA
CURSO: SEXTO C
OCTUBRE - MARZO
2014-2015

CUADRO COMPARATIVO DE MODELOS DE


COMERCIO ELECTRNICO
MODELO
S
PROVEEDOR
ES

CLIENTES

DIRIGIDO

VENTAJAS

B2B

B2C

B2G

Empresas
Mayoristas
Ej. Alicorp

Empresas
que
elaboran productos y
prestan servicios
Ej. OLX.COM

Empresas
Ej. Universia

Empresas
Minoristas
Ej.
Fercam
Transportes S.A

Consumidores
Finales y empresas.
Ej.
Andinamotors
S.A.

Gobierno
Ej.
Fuerzas
Armadas

TODOS LOS QUE REALIZAN COMERCIO ELECTRNICO


Rapidez
y
seguridad de las
comunicaciones.

Est dirigiendo a un
mercado amplio y
variado

Una
mayor
tecnificacin de
la empresa

Integracin directa
de los datos de la
transaccin en los
sistemas
informticos de la
empresa.

La compra suele ser


ms rpida y ms
cmoda.

Mejora
de
prestacin
servicios a
ciudadanos

Posibilidad
de
recibir
mayor
nmero de ofertas
o
demandas,
ampliando
la
competencia.

Las ofertas
precios
siempre
actualizados.

y los
estn

Ayuda
a
las
administraciones
pblicas
a
ahorrar tiempo y
dinero

Despersonalizacin
de la compra con lo
que
se
evitan
posibles tratos de
favor.

Los
centros
de
atencin al cliente
estn integrados en
la web.

Procesos simples
y estandarizados

Abaratamiento del
proceso:
menos
visitas comerciales,
proceso
de
negociacin
ms
rpido, etc.

Las
telecomunicaciones
por banda ancha han
mejorado
la
experiencia
de
compra

Las instituciones
oficiales tienen la
posibilidad
de
contactar
con
sus proveedores,
pudiendo
estos
agrupar ofertas o
servicios.

la
de
los

DESVENTAJA
S

El mercado es ms
pequeo,
en
comparacin con el
pblico en general

Las comisiones por


este
sistema
de
cobro suelen ser ms
altas que comprando
fsicamente

Fortalecimiento
de una buena
gobernabilidad y
ampliacin de la
participacin
ciudadana.

Dificultad
al
momento de los
pagos. En estos
casos una tarjeta
de crdito no es
suficiente, se debe
recurrir
a
transferencias
bancarias y otros
instrumentos
financieros,
que
adems
de
costosas,
pueden
resultar lentas.

Posibilidad
reclamaciones.

de

Puede
tener
dificultades en la
obtencin
de
financiamiento a
largo plazo por
carecer
de
bienes
como
garantas.

Problemas
relacionados con la
seguridad,
derivados de la
desconfianza
por
no
saber
con
quin
se
est
negociando.

Intentos de fraudes
internacionales.

La
empresa
depende de una
sola persona, por
tanto es menos
estable y puede
disolverse con la
muerte
del
propietario

El mercado se hace
ms complejo ya
que no es una
simple decisin de
compra
la
del
cliente,
es
una
decisin
empresarial
que
puede afectar la
produccin o las
ventas

Riesgoso si no se
cuenta con asesora
especializada

Miedo a que la
tecnologa
signifique
ms
trabajo,
como
por
ejemplo,
tener
que
responder
el
correo
electrnico

Mercado
ms
pequeo
en
comparacin
al
pblico en general

La
base
consumidores
grande
segmentada

de
es
y

BIBLIOGRAFA
http://mariselaapitscc.blogspot.com/2012/10/23-negocio-gobierno-b2g-business-to.html
http://almavi.webcindario.com/b2c.html

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