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Y CONTROL
DE LA PRODUCCIN
PLANIFICACION
Y CONTROL
DE LA PRODUCCION
/
Stephen N. Chapman
TRADUCCIN:
Erika Montserrat Jasso Hernand Borneville
REVISIN TCNICA:
Silvina Hernndez Garca
Facultad de Ingeniera
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
PEARSON
Educacin
CHAPMAN, STEPHEN N.
Planificacin y control de la produccin.
Pginas: 288
Authorized translation fro111 the Euglish language edition, entitled The fundamentals of production planning and
control by Stephen N. Chap111an published by Pearson Education. lnc., publishing as PRENTICE HALL, lNC.,
Copyright 2006. Ali rights reserved.
ISBN 013017615 X
Traduccin autorizada de la edicin en idioma ingls, The fundamentals ofproduction planning and control por
Stephen N. Chapman, publicada por Pearson Education, !ne., publicada con10 PRENTICE-HALL INC.,
Copyright 2006. Todos los derechos reservados.
Esta edicin en espaol es la nica autorizada.
Edicin en espaol
Editor: Pablo Miguel Guerrero Rosas
e-111ail: pablo.guerrero@pearsoned.com
Editor de desarrollo: Bernardino M. Gutirrez Hernndez
Supervisor de produccin: Jos D. Hernndez Gardufio
Edicin en ingls
Editorial Director: Jeff Shelstad
Senior Sponsoring Editor: Alana Bradley
Executive Marketing Manager: Debbie Ciare
Managing Editor: John Roberts
Production Manager: Aruold Vila
Manufacturing Buyer: lndira Gutierrez
Cover Design: Bruce Kense laar
Co111position/ Full-Service Project Managen1ent: Pine 11ee Co111position, lnc.
Printer/ Binder: Courier-Stoughton
PEARSON
ISBN 970-26-0771-X
linpreso en Mxico. Printed in Mexico.
Educacin
12 3 456789o
09 08 07 06
Resumen de contenido
,
17
CAPITULO 3
45
71
99
125
163
CAPITULO 8
179
195
219
233
249
Contenido
Prefacio
...
Xlll
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
7
10
12
Resumen
14
Referencias
14
Preguntas de anlisis
14
2.2
2.3
2.4
17
17
18
22
23
Errores de pronstico
36
Apoyo por computadora
38
Trminos clave
40
Resumen
40
Referencias
41
Preguntas de anlisis
Ejercicios
41
41
VII
VIII
CONTEN IDO
45
3.1
3.2
3.3
46
48
3.4
48
49
47
50
51
3.5
3.6
57
58
58
Combinacin
59
3.7
Aspectos cualitativos
3.8
63
64
64
64
Preguntas de anlisis
Ejercicios
60
65
65
72
4.2
73
4.3
Barreras de tiempo
4.4
Fuentes de la demanda
4.5
Metodologa bsica
4.6
4.7
4.8
4.9
74
76
76
78
80
83
85
79
92
89
90
87
55
CONTENIDO
Trminos clave
94
Resumen
94
Referencias
94
Preguntas de anlisis y problemas
CAPTULO 5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
95
Admi11istracin de inventarios
99
Trminos clave
120
Resumen
120
Referencias
121
Preguntas y problemas de anlisis
114
121
6.2
6.3
Lista de materiales
130
La "explosin" del sistema MRP
126
131
6.4
139
141
Generacin de inforn1acin
141
Actualizacin de informacin
141
Mensajes de excepcin
143
Otras fuentes de demanda
144
6.5
6.6
6.7
IX
150
125
CONTENIDO
CAPTULO 7
Administracin de la capacidad
163
7.1
7.2
Definiciones de la capacidad
164
7.3
7.4
7.5
7 .6
165
169
171
172
Medidas de capacidad
173
174
Trminos clave
174
Referencias
175
Resumen
CAPTULO 8
8.1
8.2
175
180
183
8.3
Programacin
8.4
Carga
186
186
188
Carga infinita
Carga finita
8.5
179
188
188
191
Acciones correctivas
Trminos clave
192
192
Referencias
192
Resumen
193
9.2
Impactos en la capacidad
9.3
204
205
9.4
El sistema kanbari
Cmo funciona
Reglas de kanban
207
208
208
209
211
212
213
214
195
CONTENIDO
9.5
9.6
9.7
XI
219
220
Tr1ninos clave
246
Resumen
246
Referencias
247
Preguntas y problemas de anlisis
247
233
..
CONTENIDO
XII
249
252
253
253
Sistema hbrido #3: Uso de M RP para la capacidad y para artculos con tiempos
de espera am.p lios
254
Sistema hbrido #4: Sistema pul! con un control MRP de "picos"
Enfoque en la "personalizacin"
255
256
Resumen
261
Preguntas de anlisis
,
Indice
263
262
257
254