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Este documento presenta un caso de estudio sobre si el iPad es una tecnología perjudicial realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. El grupo evalúa el impacto del iPad utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y discute cómo podría afectar los modelos de negocio de Apple, los creadores de contenido y los distribuidores. El documento también analiza quiénes podrían ser los ganadores y perdedores si el iPad tiene éxito y describe los acuerdos entre Apple y las editoriales sobre la distrib
Descripción original:
este es el desarrollo del mini caso de estudio Ipad del libro de implementacion de sistemas
Este documento presenta un caso de estudio sobre si el iPad es una tecnología perjudicial realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. El grupo evalúa el impacto del iPad utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y discute cómo podría afectar los modelos de negocio de Apple, los creadores de contenido y los distribuidores. El documento también analiza quiénes podrían ser los ganadores y perdedores si el iPad tiene éxito y describe los acuerdos entre Apple y las editoriales sobre la distrib
Este documento presenta un caso de estudio sobre si el iPad es una tecnología perjudicial realizado por un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras. El grupo evalúa el impacto del iPad utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter y discute cómo podría afectar los modelos de negocio de Apple, los creadores de contenido y los distribuidores. El documento también analiza quiénes podrían ser los ganadores y perdedores si el iPad tiene éxito y describe los acuerdos entre Apple y las editoriales sobre la distrib
Tema: Caso de Estudio: ES EL IPAD UNA TECNOLOGIA PERJUDICIAL?
Grupo: Los 4
Integrantes
#Cuenta
Gerald Omar Velsquez Bonilla
20102001305
Iveth Julissa Guillen Cortes
20092005945
Javier Enrique Claros Garca
20102001698
Lenin Gonzalo Barahona Fnez
20082005862
DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO ES EL IPAD UNA
TECNOLOGIA PERJUDICIAL?
1. Evalu el impacto del Ipad mediante el uso del modelo de fuerzas
competitivas de Porte? R// Al ingresar el iPad al mercado, Apple utilizo convenientemente este modelo de fuerzas competitivas de Porter, ya que logro compartir espacio de mercado con su mayor competidor que es el Kindlle, ya que logro un margen de ventas increble en su etapa de introduccin logrando una posicin en el mercado, Apple logro atraer clientes y convencindolos de usar su nuevo producto, con esto logro hacer buenos tratos con sus proveedores ya que utilizaron buenas estrategias, como fue las ganancias y el precio que les ofreci a ellos el cual era mejor que el de la competencia lo que les dio una ventaja. 2. Que hace del iPad una tecnologa perjudicial? Quines tienen mayor probabilidad de ser ganadores y perdedores si el iPad se convierte en un xito? Por qu? R//.Donde ms se sentir su impacto perjudicial es en las industrias y en los medios, ya que obligaran (el ipad y otros dispositivos similares Kindle Reader) a muchas empresas de medios existentes a modificar de manera importante sus modelos de negocios, invertir en plataformas digital y dejar de invertir en plataformas de distribucin tradicionales (como el papel de peridico) e incrementar inversiones en la nueva plataforma digital. Si el ipad sigue siendo tan popular como otros productos exitosos de Apple, es ms posible que los consumidores paguen por su contenido si usan este dispositivo, lo cual le beneficia tanto a Apple como a las diferentes industrias de medios de libros de textos, ya que aumentan sus ventas de libros electrnicos, los peridicos, ya que el ipad representa una forma que puedan seguir cobrando por el contenido que ven los consumidores.
Algunas de las editoriales de libros de textos han logrado tratos con
empresas de software para adaptar sus libros a los lectores de libros electrnicos. El ipad fue creado por Steve Jobs.
Describa los probables efectos del ipad en los modelos de negocios de
apple, de los creadores de contenido y de los distribuidores.
Apple ha llamado la atencin de las editoriales al anunciar un sistema de
precios por niveles, para darles la oportunidad de participar en forma ms atractiva en el ajuste de los precios de sus libros, Apple acord actuar como agente de ventas, en vez de distribuidor de ejemplares, cosa que le gusto a las editoriales este acuerdo. El ipad entro listo para competir con Amazons en cuanto al precio de los libros electrnicos y su distribucin.
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