0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
173 vistas3 páginas
El documento proporciona información sobre Martin Luther King Jr., líder de los derechos civiles en Estados Unidos en la década de 1960. Describe su liderazgo no violento del movimiento por los derechos civiles que luchó contra la discriminación racial, incluyendo eventos como el boicot de autobuses en Montgomery y el discurso "I Have a Dream". King fue asesinado en 1968 después de dedicar su vida a la lucha por la igualdad y la justicia racial a través de medios pacíficos.
El documento proporciona información sobre Martin Luther King Jr., líder de los derechos civiles en Estados Unidos en la década de 1960. Describe su liderazgo no violento del movimiento por los derechos civiles que luchó contra la discriminación racial, incluyendo eventos como el boicot de autobuses en Montgomery y el discurso "I Have a Dream". King fue asesinado en 1968 después de dedicar su vida a la lucha por la igualdad y la justicia racial a través de medios pacíficos.
El documento proporciona información sobre Martin Luther King Jr., líder de los derechos civiles en Estados Unidos en la década de 1960. Describe su liderazgo no violento del movimiento por los derechos civiles que luchó contra la discriminación racial, incluyendo eventos como el boicot de autobuses en Montgomery y el discurso "I Have a Dream". King fue asesinado en 1968 después de dedicar su vida a la lucha por la igualdad y la justicia racial a través de medios pacíficos.
Taller de liderazgo Ingeniera industrial 10:00 -11:00
Martin Luther King, Jr.
Naci en Atlanta un 15 de enero de 1929 y fue asesinado en Memphis un 4 de abril de 1968. Fue un pastor estadounidense de la iglesia bautista que desarroll una labor crucial en Estados Unidos al frente del Movimiento por los derechos civiles para los afroamericanos y que, adems, particip como activista en numerosas protestas contra la Guerra del Vietnam y la pobreza en general. Por esa actividad encaminada a terminar con el apartheid estadounidense y la discriminacin racial a travs de medios no violentos, fue condecorado con el Premio Nobel de la Paz en 1964. Cuatro aos despus, en una poca en que su labor se haba orientado especialmente hacia la oposicin a la guerra y la lucha contra la pobreza, fue asesinado en Memphis, cuando se preparaba para liderar una manifestacin. Luther King, activista de los derechos civiles desde muy joven, organiz y llev a cabo diversas actividades pacficas reclamando el derecho al voto, la no discriminacin y otros derechos civiles bsicos para la gente de raza negra de los Estados Unidos. Entre sus acciones ms recordadas estn el boicot de autobuses en Montgomery, en 1955; su apoyo a la fundacin de la Southern Christian Leadership Conference, en 1957 (de la que sera su primer presidente); y el liderazgo de la Marcha sobre Washington por el Trabajo y la Libertad, en 1963, al final de la cual pronunciara su famoso discurso "I have a dream" (yo tengo un sueo), gracias al cual se extendera por todo el pas la conciencia pblica sobre el movimiento de los derechos civiles y se consolidara como uno de los ms grandes oradores de la historia estadounidense. La mayor parte de los derechos largamente reclamados por el movimiento seran promulgados legalmente con la aprobacin de la Ley de los derechos civiles y la Ley del derecho al voto. King es recordado como uno de los mayores lderes y hroes de la historia de Estados Unidos, y en la moderna historia de la no violencia. Se le concedi a ttulo pstumo la Medalla Presidencial de la Libertad por Jimmy Carter en1977 y la Medalla de oro del congreso de los Estados Unidos en 2004. Desde 1986, el Martin Luther King Day es da festivo en los Estados Unidos.
Luciano Castro Lpez
Taller de liderazgo Ingeniera industrial 10:00 -11:00
Caractersticas de Martin Luther King como lder
S un transformador, no solo un lder de tareas Hay lderes que son buenos directores de proyectos y que aman tener el control sobre sus equipos de trabajo (Autoritarios). Hay otro tipo de lderes que ven el panorama completo y que creen en el desarrollo integral del equipo y sus miembros (Evolucionarios). Un tercer grupo incluye a aquellos dirigentes que prefieren delegar todo el trabajo a su equipo y no ser responsables (Lideres de Fondo). Martin Luther King Jr. era un lder transformacional ya que se atrevi a cuestionar el status quo y a aventurarse en terrenos desconocidos en nombre de lo que el consideraba correcto. Insprate e inspira a ir hacia nuevas direcciones Una famosa cita de Martin Luther King reza Si no puedes volar, entonces corre. Si no puedes correr, entonces camina. Si no puedes caminar, gatea, pero hagas lo que hagas, no te detengas. Para poder seguir adelante sin importar la situacin es necesario tener una fuente de inspiracin que te de esa fuerza extra para no detenerte y que haga que otros te sigan. Un lder inspiracional es aquel que puede pedirle a su equipo que se vaya al infierno y de hecho, lograr que se sientan emocionados con el viaje, dice Priya Ramesh. La inspiracin es el combustible que hace que el trabajo salga da con da y que motiva y energiza los equipos de trabajo para dar lo mejor de si mismo. S un visionario que crea en su propia visin En un momento donde Rosa Parks fue castigada por sentarse en lugares designados para blancos en un autobs, King se atrevi a soar con un mundo diferente donde el color de la piel no fuera motivo de segregacin. Seguramente se enfrent con un centenar de crticos que le dijeron que esta visin utpica era imposible. La habilidad del doctor King de soar y seguir ese sueo demuestra que los mejores lderes de la historia son a su vez, los mejores visionarios.
Luciano Castro Lpez
Taller de liderazgo Ingeniera industrial 10:00 -11:00
Si King no hubiera desea igualdad de derechos civiles no existiramos en una
sociedad donde el racismo es mal visto; si Steve Jobs no se hubiera atrevido a pensar diferente no tendramos aparatos revolucionarios como el iPad. Un buen lder tiene una buena visin a futuro y si no, empuja a sus compaeros a crearla. S un comunicador efectivo para crear un movimiento Hasta el da de hoy, cualquiera que escuche el discurso I Have a Dream de King sentir una gran inspiracin para dejar de quejarse y hacer algo para transformar al mundo. Ese es el poder de la comunicacin efectiva. Aunque no todos tenemos el genio que llev a King a dar ese discurso frente al Monumento de Washington en 1963, podemos trabajar en los mensajes que proyectamos al resto del mundo. Hay supervisores que tienen miles de reconocimientos acadmicos pero que nunca logran inspirar a su equipo para lograr mejores resultados, pero tambin existen aquellos que son capaces de lograr que sus colaboradores den algo extra en sus esfuerzos diarios. Las habilidades oratorias de King son parte fundamental de lo que lo convirti en el gran lder de la lucha por la igualdad de derechos civiles. Como profesionista, puedes aprender a ser un comunicador persuasivo que provoque emocin en los proyectos que hay en puerta para tu equipo, pese a que a primera vista se vean sombros. Ser coherente con lo que se dice y se hace Una vez, Martin Luther King cruz seis millones de millas para dar ms de 2,500 discursos a travs de la Unin Americana. Toda tu visin, inspiracin y herramientas no sirven si no eres capaz de dar lo mismo que les pides a tus subalternos. Las grandes ideas, grandes innovaciones, grandes campaas y grandes sacrificios dependen de una gran ejecucin. Cuando un lder es capaz de ensuciarse las manos con el trabajo duro que le pide al resto de su equipo, reafirma su posicin de poder y servicio. Esto es el mejor generador de respeto del mundo.