Memoria Ripley Chile 2013

C H I L E 2013
C H I L E 2013
RESUMEN ECONMICO Y FINANCIERO

CARTA DEL PRESIDENTE
DIRECTORIO
ADMINISTRACIN
INFORME DE GESTIN
ACCIONISTAS
RESEA HISTRICA
LOGROS DEL AO
NUESTROS NEGOCIOS
PRINCIPALES PROVEEDORES
RED DE TIENDAS
DIMENSIN SOCIAL
04
08
12
16
20
28
34
40
46
54
58
62
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD
ANTECEDENTES LEGALES DE LA SOCIEDAD
ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS
ANLISIS RAZONADO
ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS
SUBSIDIARIAS
ANTECEDENTES DE EMPRESAS FILIALES Y COLIGADAS
INFORMACIN GENERAL
ESTRUCTURA CORPORATIVA
66
70
74
80
176
190
240
248
264
RESUMEN
ECONMICO Y
FINANCIERO
RESUMEN ECONMICO Y FINANCIERO
EVOLUCIN DE LOS INDICADORES ECONMICOS

ECONOMA EN CHILE
2010
2011
2012
2013
Variacin del PIB
5,8%
5,9%
5,6%
4,0%
Variacin del IPC
3,0%
4,4%
1,5%
3,0%
Desocupacin*
7,1%
6,6%
6,1%
5,7%
468,01
519,20
479,96
524,61
Tipo de cambio (Ch$ por US dic. de cada ao)
2010
2011
2012
2013
Activos
918.702
956.276
1.048.607
1.403.526
Pasivos
368.613
400.326
491.565
761.799
Patrimonio
550.089
555.950
557.042
641.727
2010
2011
2012
2013
Ingresos de explotacin
731.782
782.617
831.183
861.716
Resultado operacional
33.740
41.478
36.839
49.209
Utilidad neta
37.085
41.205
26.254
41.677
EBITDA
60.880
58.057
58.747
72.746
NDICES
2010
2011
2012
2013
Rentabilidad sobre patrimonio
6,7%
7,4%
4,7%
6,5%
Rentabilidad sobre los activos
4,0%
4,3%
2,5%
3,0%
Margen EBITDA
8,3%
7,4%
7,1%
8,4%
32,9%
32,2%
31,8%
32,5%
237.210
235.520
255.042
272.307
39
38
40
42
392.000
385.558
391.828
649.739
ESTADO DE RESULTADOS (cifras en millones de pesos)
Gastos de administracin y ventas / ventas

Negocio Retail
Metros cuadrados de venta
Nmero de tiendas
Negocio Crdito (Cifras en millones de pesos)
Colocaciones
*Desocupacin corresponde al promedio del ltimo trimestre de cada ao.
*Datos al 31 de diciembre de cada ao.
RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL
BALANCE (Cifras en millones de pesos)
EVOLUCIN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS
CARTA DEL
PRESIDENTE
CARTA DEL PRESIDENTE
SEORES Y SEORAS ACCIONISTAS:
En el 2013 la utilidad de la compaa aument 58,7%

debido al buen desempeo de las operaciones. El margen
retail creci 180 puntos bsicos, mientras que el negocio
financiero registr crecimiento y un sano comportamiento
de riesgo.
Uno de los hitos ms importantes del perodo fue la
integracin del negocio financiero bajo Banco Ripley, la
que se materializ a fines de diciembre de 2013 luego de
recibida la aprobacin de la Superintendencia de Bancos
e Instituciones Financieras. De este modo, se integraron
ms de 2,2 millones de clientes de la tarjeta al banco. Esta
unificacin permitir desarrollar y entregar a los clientes
una oferta integral de productos financieros, a partir de las
ventajas estructurales del grupo Ripley, generando sinergias
comerciales y eficiencias operativas.
Por otra parte durante el 2013 comenz tambin la
comercializacin de la Tarjeta Ripley MasterCard, a travs
de la cual nuestros clientes tienen la posibilidad de acceder
a toda la red Transbank, adems de ser aceptada en el
extranjero. Este proyecto se enmarca en la estrategia que la
compaa est implementando para aumentar la utilizacin
de la Tarjeta Ripley, incrementando los beneficios para
nuestros clientes.
La compaa realiz la apertura de 2 tiendas. La primera de

ellas fue Ripley Los ngeles en el mes de junio, la que cuenta
con una superficie de venta de 6.170 m2 distribuidos en 3
niveles. Mientras que en diciembre se efectu la apertura de
Mall Plaza Egaa, en el cual Ripley participa a travs de la
inversin que tiene en la sociedad Nuevos Desarrollos S.A.
En Mall Plaza Egaa se inaugur una nueva tienda Ripley,
alcanzando de esta forma 42 tiendas a lo largo del pas. Cabe
destacar adems la reapertura en el mes de julio de la tienda
ubicada en Mall Plaza El Trbol en la ciudad de Concepcin.
En cuanto a los planes futuros, la compaa continuar por
la senda del crecimiento en 2014. Los planes contemplan
la apertura de una nueva tienda en el pas. A su vez,
continuaremos trabajando en el proyecto de integracin
del negocio financiero en Banco Ripley, desarrollando
una plataforma que nos permita ampliar nuestra oferta
de productos, otorgndole un mayor valor agregado a la
propuesta a nuestros clientes.
Para finalizar, quiero agradecer el compromiso y trabajo
de nuestros colaboradores y ejecutivos, quienes son
fundamentales para lograr la preferencia que cada da
demuestran nuestros clientes. Tambin quiero agradecer, a
nombre del directorio, a nuestros accionistas por su apoyo,
y reafirmar, de paso, nuestro compromiso de crecimiento y
eficiencia.
Estamos convencidos de que 2014 ser un ao de

oportunidades, que nos permitir seguir avanzando en
la senda que nos ha llevado a convertirnos en una de las
mayores y ms exitosas compaas de retail del pas.
Reciban un cordial saludo.
FELIPE LAMARCA CLARO

Presidente del Directorio
Ripley Chile S.A.
11
De igual forma, el ao recin pasado continuamos avanzando

en nuestro plan de crecimiento.
A travs de nuestra memoria anual, queremos presentar a

ustedes los principales temas que concentraron la atencin
durante 2013 tanto del directorio como de la administracin
de la compaa, as como tambin los hitos ms relevantes
de nuestras operaciones en el pas.
DIRECTORIO
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Felipe Lamarca Claro
15
4.779.125-1
Ingeniero Comercial
Pontificia Universidad Catlica de Chile
Sergio Collarte Alvarado
8.776.465-6
Ingeniero Civil Industrial,
Jorge Lafrentz Fricke
5.058.460-7
Ingeniero Comercial,
Universidad Adolfo Ibez
Sergio Hidalgo Herazo
7.061.463-4
Pontificia Universidad Catlica de Chile.
Hernn Uribe Gabler
6.379.783-9
Ingeniero Civil Industrial
MBA UCLA
El directorio de Ripley Chile S.A. consta de 5 miembros titulares, los cuales, de acuerdo a los estatutos sociales, duran 3 aos en sus
funciones.
El presente directorio fue elegido en Junta de Accionistas llevada a cabo en octubre de 2013, mantenindose a la fecha de la presente
memoria todos los miembros en sus respectivos cargos.
DIRECTORES
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACIN
GERENTE GENERAL RIPLEY CH ILE
Andrs Roccatagliata Orsini
19
Ingeniero Comercial
Universidad de Santiago
MBA Universidad Adolfo Ibez
Osvaldo Barrientos Valenzuela

Universidad de Chile
GERENTE CONTROL DE GESTIN

Y PROYECTOS ESTRATGICOS
Christian Gonzalez Salazar

GERENTE D E RIESGO Y COBRANZA
Jess Grate Gallo
GERENTE D E LOGS TICA
Orlando Olivos Cabrera
Ingeniero Civil Electrnico

Universidad Federico Santa Mara
Ingeniero Ejecucin Industrial

Diploma en Administracin Industrial
Crl Dissimberg- Alemania
GERENTE GES TIN D E PER SONAS
GERENTE D E O PERACIONES Y TECN OLOGA
Cristin Rodrguez Christensen
Gustavo Pardo Noceti
Psiclogo,
MBA, IE. Madrid
Ingeniero Civil Electrnico

Universidad Tcnica Federico Santa Mara
MBA, ESE. Universidad de Los Andes
GERENTE GENERAL BANCO RIPLEY
INFORME
DE GESTIN
INFORME DE GESTIN
INGRESOS
23
Los ingresos en el 2013 aumentaron un 3,7% en comparacin

con el ao anterior, alcanzando los MM$861.716. Esto se
explica por un aumento en las ventas del negocio retail en
2,9%, acompaado de un alza de 4,7% en los ingresos del
negocio financiero. Adems, se observ un crecimiento de
MM$3.857 en los ingresos del negocio inmobiliario gracias
a la operacin del Mall de Concepcin. Este crecimiento se
observa tras la apertura de dos tiendas nuevas en el pas.
Cabe recalcar que la operacin chilena alcanz este
crecimiento en conjunto con una mejora en su margen bruto
retail de 202 puntos base. Esta mejora se encuentra en lnea
con el enfoque de la compaa de un crecimiento rentable
en cada una de sus operaciones.
INGRESOS
861.716
Cifras en MM$ de cada perodo
830.916
782.617
731.783
2010
2011
2012
2013
INFORME DE GESTIN
COLOCACIONES
CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CHILE
648.912
392.000
385.502
391.829
2010
2011
2012
2013
EBITDA Y UTILIDAD
El EBITDA del ao 2013 alcanz los MM$72.746, un alza de 23,8% respecto al ao anterior. En base proforma, habra registrado un
crecimiento de 23,0% para alcanzar MM$84.325. Este crecimiento se debe principalmente a un alza tanto en la superficie de ventas, con
la inauguracin de 2 tiendas nuevas en el pas, como a una mejora en los mrgenes. Por su parte, la utilidad registr un alza de 58,7%,
al alcanzar MM$41.677 durante el ltimo ao. En base proforma, la utilidad habra crecido 23,0%, al alcanzar MM$84.325.
EBITDA
UTILIDAD
65.299
37.085
58.747
26.254
60.880
2010
41.677
41.205
72.746
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
27
La cartera de colocaciones agregada registr un crecimiento

de 6,9% (en base proforma), alcanzando MM$648.912 al
cierre de ao. Esto se debi al crecimiento de las colocaciones
de la Tarjeta Ripley Chile en 9,4% y a un aumento en la
cartera del Banco Ripley Chile en 2,2%. Cabe recordar que,
a contar del cierre del ao 2013, estos ltimos dos vehculos
se integraron bajo el Banco Ripley y dejando la operacin de
este ltimo bajo Ripley Chile.
ACCIONISTAS
ACCIONISTAS
Ripley Corp S.A. es el accionista mayoritario de Ripley Chile S.A. A su vez, el

accionista principal de Ripley Corp S.A. es la sociedad Inversiones R Matriz Limitada
(antes Inversiones R S.A.) la cual directa e indirectamente (a travs de sus filiales
Inversiones R III Limitada e Inversiones Familiares Sociedad Colectiva Civil) es duea
de un 48,49% de las acciones en que se divide el capital de Ripley Corp S.A. Por
su parte, la duea y controladora de Inversiones R Matriz Limitada es la familia
Caldern Volochinsky, formada por los hermanos Andrs Caldern Volochinsky
(RUT 6.693.578-7), Lzaro Caldern Volochinsky (RUT 6.693.648-1), Michel
Caldern Volochinsky (RUT 6.693.658-6) y Vernica Caldern Volochinsky (RUT
9.165.834-8).
31
ACCIONISTAS
Adicionalmente, la familia Caldern Volochinsky, formada por los referidos

hermanos Andrs, Lzaro, Michel y Vernica Caldern Volochinsky, a travs de la
sociedad Inversiones International Funds S.A., es propietaria de un 4,49% de las
acciones de Ripley Corp.
La familia Caldern Volochinsky tiene un pacto de actuacin conjunta que consta

en los estatutos de Inversiones R Matriz Limitada.
ACCIONISTAS
A esta fecha, se mantiene la poltica de dividendos

informada en la Dcima Junta Ordinaria de Accionistas
celebrada con fecha 30 de abril de 2013, que consisti
en no distribuir dividendos a los seores accionistas,
de manera de destinar la totalidad de las utilidades del
ejercicio a incrementar el Fondo de Utilidades Acumuladas
de la sociedad, el que podr ser capitalizado o distribuido
en el futuro segn lo determine la Junta.
33
POLTICA DE DIVIDENDOS Y UTILIDAD

DISTRIBUIBLE
Utilidades: El estado de situacin financiera consolidada

correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre
de 2013 muestra una utilidad atribuible a los propietarios
de la controladora de MM$41.658.
RESEA
HISTRICA
RESEA HISTRICA
Ripley Corp S.A. realiza la primera emisin de un

bono local por aproximadamente UF 6.000.000.
Ripley Chile S.A.
realiza la primera
emisin de bonos en
el mercado local.
Ripley se incorpora al e-business por

medio del sitio www.ripley.cl y se
autoriza la operacin de la Corredora
de Seguros Ripley.
Por otra parte, Ripley Chile realiz la emisin

de un bono local por UF 3 millones.
Inauguracin de 2 tiendas en Chile (Ripley

Costanera y Ripley Mall Concepcin).
Apertura de 2 centros comerciales a travs
de las subsidiarias Nuevos Desarrollos, Plaza
Mirador Bo Bo.
2012
2009
2007
2003
2000
1997
En pleno centro de
Santiago, se inaugura la
primera tienda Ripley.
Se abre la primera tienda bajo el

nuevo formato de tiendas por
departamento en Santiago.
Se crea la empresa CAR S.A., que nace

para administrar el negocio del crdito
y fortalecer los servicios al cliente.
Se inauguraron las tiendas de Puerto Montt, La

Calera, Maip, Quilpu y Chilln.
Asimismo Ripley compra el 22,5% de la

sociedad Nuevos Desarrollos S.A., propietaria
de los centros comerciales Plaza Alameda y
Plaza San Bernardo.
37
Se inaugura en Chile la tienda de Los Andes.
Apertura del Mall Concepcin en Chile,

donde Ripley posee el 100%.
1985
196 4
1956
Caldern Confecciones,
negocio principalmente
de confeccin y venta por
tienda al por menor de
ropa masculina, inaugura el
primer establecimiento.
197 6
Se comienza a operar con

un sistema de crdito
semiautomtico en cada
sucursal.
1993
Se inaugura Ripley Parque Arauco, la primera

tienda en un mall y que implic un profundo y
exitoso cambio de imagen y reposicionamiento.
Adems, nace Ripley Novios,
como nuevo servicio.
2002
Banco Ripley Chile comienza

sus operaciones.
2005
El 14 de julio Ripley Corp realiza su

exitosa apertura burstil de un 15%
de la propiedad final.
Se inauguran las sucursales chilenas

Ripley Crilln y Portal Temuco.
Banco Ripley concret la apertura de
6 nuevas sucursales.
2008
Se inauguran en Chile las tiendas de Alameda,

Punta Arenas, Valdivia y San Bernardo.
En Chile se abre el nuevo centro de
distribucin, con 60.000 m2 de superficie,
siendo el ms moderno de Sudamrica.
2010
Los Estados financieros se realizan
bajo norma IFRS.
2013
Inauguracin de tiendas de Los ngeles y
Plaza Egaa en Chile.
A travs de la sociedad Nuevos Desarrollos
se inaugura el Centro Comercial de Plaza
Egaa.
Se consolida el total del negocio financiero
en Banco Ripley.
RESEA HISTRICA
REORGANIZACIN HISTRICA
1) Con fecha 24 de julio de 2008 se constituy la

sociedad Administradora R S.A.
10) Con fecha 31 de enero de 2011, se efectu la fusin

entre las sociedades Mall Puente Limitada y Comercial
Inter Store Limitada, absorbiendo la primera a sta ltima
y adquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Se
modific la razn social de Mall Puente Limitada por la
de Comercial Inter Store Limitada.
2) Con fecha 25 de julio de 2008 se constituy Atlantis

Fondo de Inversin Privado.
3) Con fecha 26 de septiembre de 2008, se constituy la
sociedad Central Store II S.A., producto de la divisin de
Central Store S.A., aportando en la divisin el total de la
Inversin con Inmobiliaria Mall Via del Mar S.A.
4) Con fecha 26 de noviembre de 2008, se constituy
la Sociedad Administradora de Inversiones Corporativas
Limitada.
5) Con fecha 30 de octubre de 2008 se produjo la divisin
de las sociedades, donde se constituyeron las sociedades
Mall del Centro de Rancagua II S.A., Mall Puente Ltda. III y
Sociedad Inmobiliaria Edificio Panormico III S.A. A dichas
Sociedades se asignaron los principales activos y pasivos
operacionales de las sociedades continuadoras.
6) Con fecha 21 de agosto de 2008, se constituy la
Sociedad Comercial ECCSA II S.A., producto de la divisin
de Comercial ECCSA S.A. aportando a la nueva sociedad,
la inversin en Inmobiliaria Mall Calama S.A. Con fecha
31 de marzo de 2009, la nueva sociedad se vendi a
Inversiones Parmn S.A. y Falabella Retail S.A., por lo
tanto, al 31 de diciembre de 2009, dicha empresa dej
de pertenecer al grupo consolidado.
11) Con fecha 31 de agosto de 2011, se efectu la fusin

de las subsidiarias indirectas Ripley Store Limitada (ExAustral Store Ltda.) y las sociedades: Alameda Stores
Ltda., Alto Store Ltda., Antofagasta Store Ltda., Calama
Store Ltda., Central Store Ltda., Chilln Store Ltda.,
Crilln Store Ltda., Department Store Ltda., Florida Store
Ltda., Huechuraba Store Ltda., Iquique Store Co Ltda., La
Dehesa Store Ltda., La Serena Store Ltda., Maip Store
Ltda., Oeste Department Store Ltda., Puerto Montt Store
Ltda., Rancagua Store Ltda., Ripley Express Ltda., South
Store Ltda., Tobalaba Store Ltda., Temuco Store Ltda., El
Trbol Store Ltda., Via del Mar Store Ltda., Valparaso
Store Ltda. y West Store Ltda., mediante la incorporacin
de las sociedades antes descritas en la subsidiaria indirecta
Ripley Store Limitada, la que pas a ser sucesora legal de
las sociedades antes descritas.
12) Con fecha 24 de octubre de 2011, se efectu la fusin
entre las sociedades Inmobiliaria Edificio Panormico
Limitada y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo
la primera a esta ltima y adquiriendo la totalidad de
sus activos y pasivos. Se modific la razn social de
Inmobiliaria Edificio Panormico Limitada por la de
Comercial Inter Store Limitada.
15) Con fecha 03 de diciembre 2012, se efectu

la disolucin de la sociedad Comercializadora
Administradora de Tarjetas Extra S.A., por haberse
reunido la totalidad de sus acciones en Ripley Retail Ltda.
En consecuencia, Ripley Retail Ltda., adquiri todos sus
activos y se hizo cargo del total de los pasivos, incluyendo
el pago de todas las deudas tributarias.
16) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas
Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A.
y Comercial ECCSA S.A., acordaron la divisin de CAR
S.A. en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3
nuevas sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y
CAR IV S.A. asignndoles a los accionistas de la sociedad
dividida la misma proporcin de sus acciones en las
nuevas sociedades.
Con fecha 21 de diciembre de 2012, las nuevas sociedades
creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con
las siguientes empresas: CAR II S.A. fusionada con la
sociedad relacionada Comercial ECCSA S.A.; CAR III S.A.
fusionada con la sociedad relacionada Administradora de
Tarjetas de Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fusionada con
la sociedad relacionada Sociedad de Cobranzas
Payback S.A.
Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III
S.A., CAR IV S.A. con las sociedades mencionadas en
el prrafo anterior, stas fueron disueltas, adquiriendo
las sociedades absorbentes la totalidad de sus activos,
pasivos y su patrimonio.
AO 2013
AO 2009
7) Con fecha 11 de mayo de 2009, las filiales indirectas
Atlantis Fondo de Inversin Privado, Comercial ECCSA
S.A., Ripley Retail Limitada e Inmobiliaria R S.A.,
vendieron a Corp Group Activos Inmobiliarios S.A. la
totalidad de la participacin de dichas entidades en Mall
Puente III Limitada, Mall del Centro de Rancagua II S.A.
e Inmobiliaria Edificio Panormico III S.A. equivalente al
100% del capital social de dichas sociedades.
AO 2010
8) Con fecha 03 de mayo de 2010 se constituy la
sociedad Comercial ECCSA III S.A., producto de la divisin
de Comercial ECCSA S.A.
entre las sociedades Mall del Centro Rancagua Limitada
y Comercial Inter Store Limitada, absorbiendo la primera
a esta ltima y adquiriendo la totalidad de sus activos y
pasivos. Se modifica la razn social de Mall del Centro
Rancagua Limitada por la de Comercial Inter Store
Limitada.
13) Con fecha 30 de noviembre de 2011, se constituyeron

las sociedades Evaluadora de Crditos II Limitada y
Administradora de Tarjetas Extra II S.A., producto
de la divisin de Evaluadora de Crditos Limitada y
Comercializadora y Administradora de Tarjetas Extra
S.A., respectivamente. En esta misma fecha, CAR S.A.
absorbi a estas nuevas Sociedades, adquiriendo la
totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio, la que en
calidad de Sociedad absorbente, suceder jurdicamente
en todos sus derechos y obligaciones. En consecuencia de
esta fusin se incorporan dos nuevos accionistas Ripley
Retail Limitada con una participacin del 0,940767% y
Comercial ECCSA S.A. con un 0,000126%.
AO 2012
14) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectu la fusin
de las sociedades Fashion Store Ltda. y Comercial Inter
Store Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima
y traspasando la totalidad de sus activos, pasivos y
patrimonio. Posteriormente se modific la razn social
de Fashion Store Ltda. por la de Comercial Inter Store
Limitada.
17) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Socios

de Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda.,
acordaron la divisin de la Sociedad en dos sociedades,
Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda. como
continuadora y una nueva sociedad denominada
Administradora de Tarjetas de Crditos II Ltda., a la cual
se asignaron los activos relacionados con propiedades,
planta y equipo e intangibles, pasivos con empresas
relacionadas y patrimonio en proporcin a la divisin
efectuada.
18) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la divisin
de la Sociedad en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas
Payback S.A., como continuadora y una nueva sociedad
denominada Sociedad de Cobranzas Payback II S.A., a la
cual se asignaron principalmente los activos relacionados
con la infraestructura, pasivos con empresas relacionadas
y patrimonio en proporcin a la divisin efectuada.
19) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada
con fecha 1 de junio de 2013, se acord la fusin de
la subsidiaria indirecta CAR S.A. con las sociedades

relacionadas Administradora de Tarjetas de Crdito II
Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II S.A. absorbiendo
CAR S.A. la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio
de estas sociedades. A contar de esta fecha, la Sociedad
CAR S.A. es jurdicamente la continuadora legal de
Administradora de Tarjetas de Crdito II Ltda. y Sociedad
de Cobranzas Payback II S.A., sucedindola en todos
sus derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin se
disolvieron las empresas absorbidas.
20) Con fecha 1 de julio de 2013, los Socios de Corredora
de Seguros Ripley Ltda., acordaron la divisin de la
Sociedad en dos sociedades, Corredora de Seguros
Ripley Ltda., como continuadora y una nueva sociedad
denominada Inversiones Ripley Ltda., a la cual se le asign
como activo la participacin en la empresa relacionada
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda., pasivos
con empresas relacionadas y patrimonio en proporcin a
la divisin efectuada.
de las sociedades Administradora de Tarjetas de Crdito
Ltda. y Comercial Inter Store Ltda., absorbiendo la
primera a esta ltima y traspasando la totalidad de
sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente, se
modific la razn social de Administradora de Tarjeta de
Crdito Ltda. por la de Comercial Inter Store Limitada.
22) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los Socios de
Evaluadora de Crditos Ltda., acordaron la divisin de
la Sociedad en dos sociedades, Evaluadora de Crditos
Ltda., como continuadora y la creacin de una nueva
sociedad denominada Evaluadora de Crditos III Ltda.,
a la cual se asignaron activos, pasivos y patrimonio en
proporcin a la divisin efectuada.
23) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los Accionistas
de Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la
divisin de la Sociedad de Cobranzas Payback S.A. en tres
sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback S.A. como
continuadora y dos sociedades denominadas Sociedad
de Cobranzas Payback III S.A. y Sociedad de Cobranzas
Payback IV S.A. A dichas sociedades se asignaron
activos, pasivos y patrimonio en proporcin a la divisin
efectuada.
24) En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 1
de octubre de 2013, los Accionistas acordaron la fusin
de Comercial ECCSA S.A. con Inversiones Ripley Ltda.
y Sociedad de Cobranzas Payback III S.A., absorbiendo
Comercial ECCSA S.A. la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de dichas sociedades. A contar
de esta fecha, Comercial ECCSA S.A. es jurdicamente
la continuadora legal de Inversiones Ripley Ltda. y de
Sociedad de Cobranzas Payback III S.A., sucedindolas
en todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha
tambin se disolvieron las empresas absorbidas.
25) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada

con fecha 1 de octubre de 2013, se acordaron la fusin
de la Sociedad CAR S.A. con las sociedades relacionadas
Evaluadora de Crditos III Ltda. y Sociedad de Cobranzas
Payback IV S.A. absorbiendo la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de dichas sociedades. A contar de
esta fecha, CAR S.A. es jurdicamente la continuadora
legal de Evaluadora de Crditos III Ltda. y Sociedad de
Cobranzas Payback IV S.A., sucedindolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin se
disolvieron las empresas absorbidas.
26) Con fecha 2 de diciembre de 2013, los Accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. acordaron la divisin
de la sociedad en dos Sociedades, Sociedad de Cobranzas
Payback S.A., como continuadora y una nueva sociedad
denominada Sociedad de Cobranza Payback V S.A., a la
cual se asignaron principalmente los activos relacionado
con Otros activos financieros y pasivos con empresas
relacionadas y patrimonio en proporcin a la divisin
efectuada.
27) En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de
diciembre de 2013, los accionistas acordaron la fusin
de Comercial ECCSA S.A. con Sociedad de Cobranza
Payback V S.A., absorbiendo Comercial ECCSA S.A. la
totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dicha
sociedad. A contar de esa fecha, Comercial ECCSA S.A.
es jurdicamente la continuadora legal de Sociedad de
Cobranza Payback V S.A., sucedindolas en todos sus
derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin se
disolvi la empresa absorbida.
28) En Quinta y Sexta Junta Extraordinarias de Accionistas
de Banco Ripley celebradas el 11 de octubre de 2013 y
16 de diciembre de 2013, acordaron aumentar el capital
en M$140.005.867 representado por 18.514 acciones
nominativas de pago y M$25.000.508 representado
en 3.306 acciones, respectivamente. Con fecha 27 de
diciembre de 2013, en contrato de suscripcin y pago
de acciones y renuncia de opcin preferente, Ripley
Financiero Ltda. pag la totalidad del aumento de capital
en dinero efectivo.
29) En Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley
Chile S.A. celebrada el 29 de octubre de 2013 se acord
aumentar el capital de M$517.887.967 a M$603.537.156.
30) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A.
celebrada con fecha 14 de octubre de 2013, se aprob el
aumento de capital social por M$140.000.000 dividido
en 169.996.632.599 acciones. Con fecha 27 de diciembre
de 2013, en contrato de suscripcin y pago de acciones,
Banco Ripley pag la totalidad del aumento de capital en
dinero en efectivo.
31) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios
acordaron la fusin de Corredora de Seguros Ripley Ltda.

con Banripley Corredora de Seguros Ltda., absorbiendo la
primera la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de
la segunda. A contar de esa fecha, Corredora de Seguros
Ripley Ltda. es jurdicamente la continuadora legal de
Banripley Corredora de Seguros Ltda., sucedindola en
todos sus derechos y obligaciones.
32) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR
S.A. celebrada con fecha 27 de diciembre de 2013, se
aprob disminuir el capital social en M$12.307.321 que
representa un total de 41.964.448.235 acciones. La
materializacin de la disminucin de capital acordada
qued condicionada a la aprobacin de esta modificacin
de estatutos por parte de la SBIF. Dicha autorizacin fue
otorgada el 30 de enero de 2014.
39
AO 2011
AO 2008
LOGROS DEL AO
LOGROS DEL AO
HITOS CRDITO
Durante el ao 2013 se comenz la entrega de la tarjeta Ripley
MasterCard a los clientes nuevos en Chile. Esta migracin se
encuentra en lnea con la estrategia de incorporar un mayor
valor agregado a la Tarjeta Ripley al permitir su uso en todos
los comercios afiliados al Sistema Transbank adems de en el
extranjero. Conjuntamente, este cambio le permite a Ripley
ofrecer servicios de revolving tradicional, producto que no era
posible a travs del sistema de la tarjeta tradicional. De este
modo, se aumenta la utilizacin de la tarjeta, adems de agregar
nuevos beneficios para nuestros clientes. Al cierre del ao, se han
emitido ms de 250.000 nuevas tarjetas Ripley MasterCard en
el pas, mientras se espera migrar a los usuarios antiguos de la
Tarjeta Ripley al nuevo sistema durante el ao 2014.
Adicionalmente, al cierre de 2013 se obtuvo la aprobacin de

la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras para
integrar bajo el Banco Ripley Chile la participacin mayoritaria de
CAR S.A., sociedad emisora de la Tarjeta Ripley en el pas. De este
modo, se materializ el proyecto que busca un fortalecimiento
del negocio financiero chileno. Ante este cambio, se anticipan
significativas sinergias tanto comerciales como operacionales al
integrar el negocio financiero bajo una propuesta unificada. En
lnea con lo anterior, se encuentra en desarrollo un nuevo sistema
tecnolgico bancario que le permitir a la empresa brindar una
oferta ms completa de productos a ms de los 2.000.000
clientes de Tarjeta Ripley que, gracias a esta operacin, se han
incorporado al banco.
Ripley Chile abri dos nuevas ubicaciones durante el ltimo ao.

La primera, abierta durante el segundo trimestre y ubicada en Los
ngeles, agreg 6.170 m2 de espacio de ventas. La segunda, ligada
al proyecto inmobiliario de Mall Plaza Egaa, abri sus puertas
durante diciembre y sum 9,400 m2 de espacio de ventas.
Adicionalmente, durante el mes de julio se reinaugur la tienda
ubicada de El Trbol en Concepcin, reincorporando 10.295 m2
de superficie de venta. Tras la apertura de estos nuevos puntos
de venta, la operacin chilena cerr el ao 2013 con 42 tiendas,
sumando 272.307 m2 de espacio de venta.
43
HITOS RETAIL
45
LOGROS DEL AO
Durante el mes de diciembre, se inaugur la primera etapa

del Mall Plaza Egaa. Este centro comercial forma parte de
los proyectos implementados por Nuevos Desarrollos S.A.,
asociacin con Plaza S.A. para la construccin de proyectos
inmobiliarios Mall Plaza en Chile, donde Ripley cuenta con
un 22,5% de la propiedad. La apertura incorpor 47.000 m2
de superficie arrendable. La segunda etapa llevar el centro
comercial hasta 84.000 m2 arrendables durante el primer
semestre del 2014. Gracias a este proyecto, la empresa cierra
el ao 2013 con participacin en 8 centros comerciales
en Chile, sumando 403.000 m2 de superficie arrendable
(133.229 m2 al ponderar por participacin)
HITOS NEGOCIO INMOBILIARIO
NUESTROS
NEGOCIOS
NUESTROS NEGOCIOS
RETAIL CHILE
La industria de las tiendas por departamentos lleg a Chile
a partir de cadenas de especialidad que, al igual que Ripley,
fueron agregando nuevos segmentos a sus lneas de productos
hasta abarcar el amplio espectro que ofrecen actualmente.
En la dcada de los 50 y 60 existan competidores como Los
Gobelinos, Gath y Chvez y A la Ville de Nice, los que fueron
desapareciendo al pasar los aos por las dificultades econmicas
que atraves el pas. Durante los 70 y comienzos de los 80, la
industria experiment un perodo de ajuste y menor crecimiento,
condicionado principalmente por la situacin econmica
imperante en ese entonces. Desde mediados de la dcada de los
80 la industria ha sufrido una profunda transformacin debido
principalmente al incremento del Producto Interno Bruto (PIB),
la poltica de expansin desarrollada por las grandes tiendas, la
mayor aceptacin del concepto por parte de los consumidores,
la incorporacin de nuevos servicios, la mejor relacin preciocalidad de los diferentes productos ofrecidos y el desarrollo del
negocio crediticio.
Ripley ha creado diferentes canales de venta que complementan

su oferta, entre los que destacan el canal de venta virtual a travs
de la pgina www.ripley.cl, que genera comercio electrnico
a distancia, y el rea de venta corporativa que se preocupa de
satisfacer las necesidades de empresas.
Desde su exitosa irrupcin en el Mall Parque Arauco en la dcada

de los noventa, la estrategia de Ripley considera una fuerte
interaccin entre las tiendas por departamento y otras reas que
complementan y potencian su actividad (negocio financiero). Al
mismo tiempo, Ripley ha diversificado sus tradicionales fuentes
de ingresos, principalmente a travs del otorgamiento de crdito
a sus clientes y ampliando la oferta de productos y servicios
dentro de sus tiendas.
SUPERFICIE DE VENTA (CHILE)

272.307
255.042
237.210
235.520
42
38
2010
2011
40
Superficie de venta MT2
39
N DE TIENDAS
2012
2013
A lo largo del tiempo, Ripley ha creado programas de fidelizacin

con sus clientes. Bajo este concepto se cre el Programa de
Fidelizacin RipleyPuntos, que permita originalmente a los
clientes acumular puntos usando la Tarjeta Ripley, tanto en
nuestras tiendas como en comercios asociados. Sin embargo
a partir de Octubre de 2009, se ampliaron los beneficios de
este programa a todos los clientes, permitindoles acumular
RipleyPuntos, con independencia del medio de pago utilizado.
Adems, se cuenta con las siguientes Listas de Regalos: Club
Novios, Club Beb, Club Deco, Club Belleza, y Lista de Viaje
de Estudio; iniciativas que permiten satisfacer y acompaar a
nuestros clientes en todos los acontecimientos importantes de
sus vidas.
49
Durante los ltimos aos, Ripley ha tenido un gran crecimiento.

Actualmente, Ripley tiene 40 tiendas en Chile, 16 en la Regin
Metropolitana y el resto en regiones.
NUESTROS NEGOCIOS
NEGOCIO FINANCIERO CHILE
Durante el 2013 comenz el lanzamiento de la Tarjeta Ripley

Mastercard, otorgndola a los clientes nuevos. Este cambio
permite utilizar la tarjeta en toda la red Transbank y el extranjero.
Adems, el sistema Mastercard permite a los clientes realizar un
revolving tradicional de su deuda, operacin que no era soportada
por la Tarjeta Ripley privada. Este cambio busca aumentar la
utilizacin de la tarjeta, tanto dentro como fuera de la tienda.
La empresa cerr el ao 2013 con ms de 250.000 tarjetas
Mastercard emitidas y planea migrar a sus clientes antiguos al
nuevo sistema durante el ao 2014.
La Tarjeta Ripley ha estado constantemente incorporando nuevos

productos y servicios a la vanguardia de la industria. Con sobre 1
milln de tarjetas con saldo, se constituye como un relevante y
ampliamente utilizado medio de pago.
El uso de la Tarjeta Ripley est orientado a todos los segmentos
de la poblacin, an cuando su uso es mayor en los segmentos
medios. Los beneficios a los que pueden acceder los usuarios de
la Tarjeta Ripley son, entre otros, utilizarla como medio de pago
en todas las tiendas Ripley del pas y acceder con ella a atractivos
descuentos, as como en las ms de diez mil alianzas estratgicas
que permiten acceder a ms de cien mil terminales comerciales
destacndose entre ellos estaciones de servicio, supermercados,
TARJETAS Y COLOCACIONES (CHILE)
PROVISIONES / COLOCACIONES (CHILE)

13,4%
12,9%
1.180
12,04%
1.152
1.114
11,3%
1.170
428.703
392.000
391.829
Stock de colocaciones MM$
2011
2012
2013
2010
2011
N DE TARJETAS CON SALDO (MILES)
2012
2013
7.325
4.215
2010
2011
2012
La utilidad del Banco Ripley Chile alcanz el ao 2013

MM$ 8.659.
El cambio de tendencia en los resultados a partir del 2010 se
debe a la nueva estrategia de colocaciones, con un foco puesto
en los clientes de la tienda y la eliminacin de la fuerza de venta
externa, potenciando la colocacin a travs de la red interna del
banco y aumentando la productividad por ejecutivo. En lnea
con este cambio, al cierre del ao 2013 se incorpor, bajo el
Banco Ripley Chile, la participacin mayoritaria en la sociedad
emisora de la Tarjeta Ripley. De este modo, el Banco Ripley ser
el responsable exclusivo de administrar el negocio financiero de
Ripley en Chile. Esta integracin busca ofrecer a los clientes de
Tarjeta Ripley una mayor gama de productos bancarios.
2013
COLOCACIONES BANCO RIPLEY (CHILE)*
220.209
216.229
199.128
20082010
*No incluye filial CAR S.A.
385.502
2010
Los productos que ofrece Banco Ripley a sus clientes son

principalmente crditos de consumo y depsitos a plazo.
Adems, Banco Ripley cuenta con un rea de negocios
institucionales que efecta operaciones de factoring. En forma
adicional, el Banco se encuentra en proceso de construccin de
un nuevo sistema tecnolgico que permita ofrecer una mayor
variedad de productos, tales como cuentas corrientes, cuenta
vista, tarjeta de dbito, etc.
7.283
8.659
51
Las colocaciones brutas de la Tarjeta Ripley en Chile alcanzaron

MM$428.703 en el 2013, y el nivel de provisiones respecto de la
cartera bruta fue de 11,3%.
Banco Ripley comenz sus operaciones en mayo de 2002,

con una administracin independiente, definindose como
un banco orientado principalmente a las personas de ingresos
medios, a la entrega de crditos de consumo y otros servicios
financieros.
UTILIDAD BANCO RIPLEY (CHILE)*
207.519
2011
2012
2013
Con el fin de brindar un servicio de excelencia a los clientes y

entregar soluciones a todas las necesidades de los consumidores,
Ripley ha puesto especial nfasis en el desarrollo de la Tarjeta
Ripley como un medio de pago atractivo, ofreciendo a sus clientes
una tarjeta que les permita realizar todas sus compras y obtener
importantes beneficios.
Banco Ripley Chile
telecomunicaciones, entre muchos otros. Asimismo, los clientes

pueden optar por una amplia gama de seguros: automotriz,
personales y de garanta asociada a los productos vendidos.
Tarjeta Ripley
NUESTROS NEGOCIOS
NEGOCIO INMOBILIARIO
CHILE
SUPERFICIE DE VENTAS
PROPIEDAD (%)
APERTURA
Marina Arauco
58.000
33,3%
1999
Mall del Centro Curic
45.000
33,3%
2006
Mall Plaza Sur
80.000
22,5%
2008
Mall Plaza Alameda
60.446
22,5%
2008
Mall Plaza Mirador Bio Bio
44.000
22,5%
2012
Mall Plaza Egaa
47.000
22,5%
2013
Mall Las Amricas
23.000
21,0%
2013
Mall Concepcin
41.000
100%
2012
TOTAL CHILE
398.446
TOTAL CHILE (PONDERADO)*
132.204
En Octubre de 2012, se inaugur el Mall de Concepcin, un centro comercial en que

Ripley posee el 100% de propiedad, el cual cuenta con 41.000 metros cuadrados de
superficie de venta y tendr una inversin de alrededor de US$100 millones.
53
En enero de 2009, Ripley adquiri el 22,5% de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A.,

perteneciente al grupo Mall Plaza. Esta sociedad es duea actualmente de los centros
comerciales Mall Plaza Alameda, Mall Plaza Sur, Mall Plaza Mirador BoBo, Mall Las
Amricas y Mall Plaza Egaa.
PRINCIPALES
PROVEEDORES
PRINCIPALES PROVEEDORES
PRINCIPALES PROVEEDORES 2013
Grado de Dependencia
Samsung Electronics Chile Ltda.
9,51%
LG Electronics INC. Chile
5,92%
Sony Chile Limitada
4,35%
Entel PCS Telecomunicaciones S.A.
2,63%
Colchones Rosen S.A.I.C.
2,22%
Claro Chile S.A.
1,75%
Hewlett-Packard Chile Com.Ltda.
1,63%
Distribuidora Puig Chile Limitada
1,61%
Adidas Chile Limitada
1,51%
L'oreal Chile S.A.
1,46%
57
Proveedor
PRINCIPALES CLIENTES 2013

No existen clientes que concentren en forma individual el 10% o ms de los ingresos.
Grado de Dependencia
El grado de dependencia de proveedores se calcul como el porcentaje de compras que representa el proveedor sobre las compras
totales de la Compaa.
RED DE TIENDAS
RED DE TIENDAS RIPLEY CHILE

RED DE TIENDAS EN CHILE
Contact Center: 600 520 20 20
REGIN
DE LOS LAGOS /
Ripley Iquique
Vivar N 550
Iquique
Ripley Rancagua
Jos Domingo Mujica N 490
Rancagua
Ripley Puerto Montt

Urmeneta N 595
Puerto Montt
REGIN
DEL MAULE /
Ripley Mall Paseo

Costanera del Mar
Juan Soler Mandefredini N 10
Puerto Montt
REGIN
DE ANTOFAGASTA /
Ripley Antofagasta
Arturo Prat N 530
Antofagasta
Ripley Mall Calama
Balmaceda N 3242
Calama
REGIN
DE COQUIMBO /
Ripley La Serena
Gregorio Cordovez N 499
La Serena
REGIN
DE VALPARASO /
Ripley Plaza Sucre
Sucre N 290
Via del Mar
Ripley Valparaso
Plaza Victoria N 1646
Valparaso
Ripley Marina Arauco
Avda. Libertad N 1348
Via del Mar
Ripley Los Andes
Santa Teresa N 683
Los Andes
Ripley La Calera
Jos Joaqun Prez N 90
La Calera
Ripley Quilpu
Claudio Vicua N 992
Quilpu
Ripley Talca
8 Oriente N 1212
Talca
Ripley Curic
Av. OHiggins N 201
Curic
REGIN
DEL BIOBO/
Ripley Chilln
5 de Abril N 699
Chilln
Ripley Barros Arana
Barros Arana N 839
Concepcin
Ripley Castelln
Castelln N 520
Concepcin
Ripley Plaza El Trbol
Avda. Jorge Alessandri N 3177
Talcahuano
Ripley Mall Concepcin
Barros Arana N 1068
Concepcin
Ripley Los ngeles
Valdivia 440
Los ngeles
REGIN
DE LA ARAUCANA /
Ripley Temuco
Arturo Prat N 656
Temuco
Ripley Portal Temuco
Avda. Alemania N 0671
Temuco
Ripley Plaza Tobalaba

Avda. Camilo Henrquez N 3296
Puente Alto
Ripley Mall Plaza Norte
Avda. Amrico Vespucio N 1737
Huechuraba
Ripley Florida Center
Avda. Vicua Mackena Oriente N 6100
La Florida
REGIN
DE MAGALLANES /
Ripley Crilln
Agustinas N 1025
Santiago
Ripley Punta Arenas

Avda. Eduardo Frei Montalva s/n
Punta Arenas
Ripley La Dehesa
Avda. La Dehesa N 1445
Lo Barnechea
REGIN
DE LOS ROS /
Ripley Outlet Maip

Santiago
Ripley Plaza de los Ros

Arauco N 561
Valdivia
Ripley Plaza Alameda

Avda. Libertador Bernardo OHiggins N 3470
Santiago
REGIN
METROPOLITANA /
Ripley Plaza Sur

Avda. Jorge Alessandri N 20030
San Bernardo
Ripley Hurfanos
Hurfanos N 967
Santiago
Ripley Costanera Center

Avda. Costanera Andrs Bello N 2461
Providencia
Ripley Astor
Hurfanos N 886
Santiago
Ripley Mall Plaza Egaa

Avda. Larran 5862
La Reina
Ripley Puente
21 de Mayo N 698
Santiago
Ripley Parque Arauco
Avda. Kennedy N 5413
Las Condes
Ripley Plaza Vespucio
Avda. Vicua Mackenna N 7110
La Florida
Ripley Alto Las Condes
Avda. Kennedy N 9001, Local 1136
Las Condes
Ripley Plaza Oeste
Cerrillos
61
REGIN
DE OHIGGINS/
CHILE
REGIN
DE TARAPAC /
DIMENSIN
SOCIAL
DIMENSIN SOCIAL
Por otro lado y en armona con la contribucin de Ripley

al deporte, en octubre de 2013 se apoy econmicamente
a la delegacin chilena de 61 personas que es parte de la
Fundacin en los Juegos Juveniles Parapanamericanos,
realizados en Buenos Aires, Argentina, obteniendo un
destacado octavo lugar y participando de las disciplinas de
tenis de mesa, tenis en silla de ruedas, ftbol 7, natacin,
basquetbol y atletismo.
Otro de los focos de Ripley en el mbito social es producir un
cambio cultural en pro de la inclusin, dignidad y derechos
de todas las personas. Lo que llev a crear hace aos el
Plan de Inclusin Laboral de Discapacitados, en el Contact
Center de Valparaso. Un porcentaje de los colaboradores
que trabajan en esta rea tienen una discapacidad visual
o fsica, lo que no les ha impedido realizar su trabajo con
excelencia. El Plan result todo un xito e incluso fue
Otra accin en este mismo mbito de la insercin laboral

es la que realiz la tienda Ripley Portal Temuco en
conjunto con el Gobierno de Chile, lanzando en conjunto
un programa que da facilidades a personas socialmente
vulnerables para acceder a una fuente estable de trabajo.
Adems, constantemente grupos de colaboradores de
diferentes reas de la compaa se renen para realizar
actividades de carcter social con instituciones a nivel
nacional como por ejemplo, Colegio Hospitalario del
Calvo Mackenna, Agrupacin Regalos Esperanza, Hogar
Las Creches, Ciudad del Nio de Talcahuano, entre muchas
otras.
65
El aporte de Ripley a la Fundacin es continuo. Si bien, el

2013 no se realiz la tradicional campaa a nivel nacional
de la Teletn, durante el ao se organizan distintas
iniciativas corporativas, por rea y tambin individuales
para aportar con esta importante obra. De esta forma en
marzo de 2013 se realiz una alianza con LG distribuyendo
en los Centros de Rehabilitacin de todo el pas un set de
productos que incluan televisores, equipos de msica,
refrigeradores y microondas donados por la empresa
electrnica, cooperando con el acondicionamiento y
comodidad de los centros.
reconocido con el Sello Chile Inclusivo por el Servicio

Nacional de Discapacitados (Senadis), dependiente del
Ministerio de Desarrollo Social.
Uno de los principales desafos que tiene Ripley como

compaa es la colaboracin con el entorno, y es por esto
que el compromiso con la sociedad es uno de los ejes
estratgicos de la compaa. En el marco de este objetivo
es la contribucin constante que ha realizado Ripley
por ms de dos dcadas participando activamente en la
Fundacin Teletn.
DECLARACIN DE
RESPONSABILIDAD
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
69
Los Directores y el Gerente General que suscriben esta memoria por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, declaran bajo
juramento que el contenido de ella es veraz conforme a la informacin que han tenido en su poder.

Director
7.061.463-4
Pontificia Universidad Catlica
de Chile.
Hernn Uribe Gabler

Director
6.379.783-9
Ingeniero Civil,
de Chile.
Andrs Roccatagliata Orsini

Gerente General
Ingeniero Comercial
Universidad de Santiago
MBA Universidad Adolfo Ibez.

Director
5.058.460-7
Universidad Adolfo Ibaez.
Felipe Lamarca Claro

Presidente
4.779.125-1
de Chile.
IDENTIFICACIN
DE LA SOCIEDAD
ID ENTIFICACIN BSICA /
ASESOR LEGAL /
Razn Social: Ripley Chile S.A.

Tipo de Entidad: Sociedad Annima Cerrada
Inscripcin en el Registro de Valores: N 812 del
ao 2005
Rut: 99.530.250-0
Cariola, Diez, Prez-Cotapos y Ca. Ltda. (Chile)
CASA MATRIZ /
Direccin: Hurfanos 1052, piso 4, Santiago
Telfono: (56 2) 694 1000
Fax: (56 2) 6941470
Sitio web: www.ripley.cl
AUDITORES EXTERN OS /
Deloitte Auditores y Consultores Limitada
CLASIFICADORAS D E RIESGO /
Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada
Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada
73
IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD
ANTECEDENTES
LEGALES DE LA
SOCIEDAD
ANTECEDENTES LEGALES
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 12 de

diciembre de 2003, reducida a escritura pblica con fecha
12 de marzo de 2004 en la Notara de Santiago de don
Samuel Klecky Rapaport, se acord aumentar el capital
social a la nueva suma de $100.282.584.693. Un extracto
de dicha escritura de modificacin fue inscrito en el Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago
a fojas 7.557 N 5.809 correspondiente al ao 2004 y fue
publicado en el Diario Oficial de fecha 19 de marzo de 2004.
Por acuerdo adoptado en Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 21 de diciembre de 2005, se acord aumentar
el capital social a la nueva suma de $238.545.684.699. Un
extracto de dicha escritura de modificacin fue inscrito en
el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races
de Santiago, a fojas 47.912 N 34.124, correspondiente al
ao 2005 y fue publicado en el Diario Oficial de fecha 29 de
diciembre de 2005.
Por su parte, en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada
con fecha 28 de abril de 2008, se acord aumentar el capital
social a la nueva suma de $419.887.386.689, dividido en
217.418.199.279 acciones. Un extracto de la escritura pblica
de modificacin se inscribi en el Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Races de Santiago, a fojas 18.132,
nmero 13.891, correspondiente al ao 2008 y fue publicado
en el Diario Oficial con fecha 23 de mayo de 2008.
Finalmente, en Junta Extraordinaria de Accionistas

celebrada con fecha 29 de octubre de 2013, se acord la
modificacin de los estatutos sociales, permitiendo que el
pago de las acciones en las que se divide su capital pueda ser
efectuado en dinero efectivo o con otros bienes. Asimismo,
se acord aumentar el capital social a la nueva suma de
$603.537.155.858, dividido en 270.934.149.105 acciones.
Un extracto de la escritura pblica de modificacin se
inscribi en el Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Races de Santiago, a fojas 88.300, nmero 57.807,
correspondiente al ao 2013 y fue publicado en el Diario
Oficial con fecha 22 de noviembre de 2013.
77
En conformidad a la ley N 18.046, Ripley Chile S.A. es

una sociedad annima cerrada, inscrita en el Registro de
Valores bajo el N 812 y est sujeta a la fiscalizacin de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
Posteriormente, en Junta Extraordinaria de Accionistas

celebrada con fecha 21 de octubre de 2009, se
acord aumentar el capital social a la nueva suma de
$528.752.209.136, dividido en 244.577.897.160 acciones.
Un extracto de la escritura pblica de modificacin se
inscribi en el Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Races de Santiago, a fojas 52.436, nmero 36.357,
correspondiente al ao 2009 y fue publicado en el Diario
Oficial con fecha 17 de noviembre de 2009.
Ripley Chile S.A. se constituy por escritura pblica con fecha

23 de junio de 2003, otorgada ante el notario de Santiago
don Andrs Adriazola Lema, suplente del titular don Samuel
Klecky Rapaport, cuyo extracto se inscribi a fojas 18.132
N 13.891 en el Registro de Comercio del Conservador de
Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2003 y
se public en el Diario Oficial de fecha 2 de julio de 2003.
ANTECEDENTES LEGALES
A los seores Accionistas y Directores de

Ripley Chile S.A.
Los estados financieros consolidados resumidos adjuntos,
que comprenden el estado consolidado de situacin
financiera resumido al 31 de diciembre de 2013 y el estado
de situacin financiera resumido consolidado proforma al
31 de diciembre de 2012 y los correspondientes estados
consolidados de resultados integrales resumidos, y estados
de flujos de efectivo resumidos por los aos terminados
en esas fechas y el estado de cambios en el patrimonio
consolidado resumido por el ao terminado al 31 de
diciembre de 2013 y el estado de cambio de patrimonio
consolidado proforma resumido por el ao terminado al
31 de diciembre de 2012 y las correspondientes notas a los
estados financieros consolidados resumidos, son derivados
de los estados financieros consolidados auditados de
Ripley Chile S.A. y subsidiarias por los aos terminados
el 31 de diciembre de 2013 y 2012 proforma. Hemos
expresado una opinin de auditora sin modificaciones
sobre estos estados financieros consolidados auditados
en nuestro informe de fecha 27 de Marzo de 2014. Los
estados financieros consolidados auditados y los estados
financieros consolidados resumidos derivados de ellos, no
reflejan el efecto de hechos, si hubiere, que ocurrieron con
posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre los estados
financieros consolidados auditados.
Los estados financieros consolidados resumidos no
incluyen todas las revelaciones requeridas por las Nomas
Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Por lo
tanto, la lectura de los estados financieros consolidados
resumidos, no es un sustituto de la lectura de los estados
financieros consolidados auditados de Ripley Chile S.A. y
subsidiarias.
Responsabilidad de la Administracin por los estados
financieros consolidados resumidos
Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin
respecto a si los estados financieros consolidados resumidos
son consecuentes, en todos sus aspectos significativos,
con los estados financieros consolidados auditados a base
de nuestros procedimientos, que fueron efectuados de
acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas
en Chile. Los procedimientos consistieron principalmente
en comparar los estados financieros consolidados resumidos
con la informacin relacionada en los estados financieros
consolidados auditados de los cuales los estados financieros
consolidados resumidos han sido derivados y evaluar si
los estados financieros consolidados resumidos estn
preparados de acuerdo con las bases descritas en Notas
3 y 4. No efectuamos ningn procedimiento de auditora
respecto a los estados financieros consolidados auditados
con posterioridad a la fecha de nuestro informe sobre estos
estados financieros consolidados auditados.
Otros asuntos
Como se indica en Nota 2.b., en el estado de situacin
financiera consolidado proforma y en el estado de cambio
en el patrimonio consolidado proforma al 31 de diciembre
de 2012, que se presentan slo para fines comparativos,
se incluyen todos los ajustes significativos, dando efecto
a transacciones ocurridas en 2013, los cuales fueron
determinados por la Administracin de Ripley Chile
S.A. Nuestra auditora al estado de situacin financiera
consolidado proforma y al estado de cambio en el patrimonio
consolidado proforma al 31 de diciembre de 2012, incluy
el examen de los referidos ajustes y la aplicacin de otros
procedimientos, con el alcance que estimamos necesario
en las circunstancias. Al 31 de diciembre de 2012, tanto el
estado de situacin financiera consolidado proforma como
el estado de cambio en el patrimonio consolidado proforma,
se presentan de manera uniforme, en todos sus aspectos
significativos, para efectos comparativos con el estado de
situacin financiera consolidado y el estado de cambio en
el patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 2013 de
Ripley Chile S.A. y subsidiarias.
Opinin
En nuestra opinin, los mencionados estados financieros
consolidados resumidos de Ripley Chile S.A. y subsidiarias
por los aos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
son consecuentes, en todos sus aspectos significativos, con
los estados financieros consolidados auditados de los cuales
han sido derivados, a base de lo descrito en Notas 3 y 4.
nfasis en un asunto
Como se indica en Nota 2.a., con fechas 23 y 27 de diciembre
de 2013, la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras (SBIF), autoriz la integracin de CAR S.A. y
Corredora de Seguros Ripley Ltda. como subsidiarias de
Banco Ripley, respectivamente.
Como se indica en Nota 1, con fecha 27 de diciembre de
2013, se materializ la integracin de Ripley Financiero Ltda.
y Banco Ripley S.A. y subsidiarias en Ripley Chile S.A.
Abril 9, 2014
Santiago, Chile
Ricardo Briggs Luque

RUT 9.347.653-0
79
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE SOBRE LOS

La Administracin es responsable por la preparacin de los

estados financieros consolidados resumidos a base de lo
descrito en Notas 3 y 4.
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE SOBRE

LOS ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS
ESTADOS
FINANCIEROS
RESUMIDOS

RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma)

(En miles de pesos chilenos - M$)
31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
Efectivo y equivalentes al efectivo
89.458.887
69.613.633
Otros pasivos financieros
207.744.428
73.608.286
Otros activos financieros
24.440.262
28.051.893
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
196.930.166
167.095.763
33.077.607
38.646.224
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
14.108.473
10.366.318
338.506.078
300.713.180
664.360
799.318
10.906.140
3.866.903
Otros activos no financieros

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios
Otras provisiones
Pasivos por impuestos
5.916.810
5.169.513
Provisiones por beneficios a los empleados
8.384.092
7.413.490
Otros pasivos no financieros
6.158.027
5.390.837
439.906.356
269.843.523
124.764.514
125.655.339
25.234.518
32.734.385
646.388.006
599.281.557
1.322.008
169.848
11.397.141
7.578.483
Derechos por cobrar
283.881.155
283.021.903
6.396.358
5.607.030
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
125.240.961
103.467.120
2.438.748
2.957.805
35.819.294
33.305.102
Total pasivos, no corrientes
321.893.118
441.974.640
186.099.417
180.476.013
Total pasivos
761.799.474
711.818.163
603.537.157
603.537.157
29.657.639
2.500.000
8.252.094
(6.285.174)
641.446.890
599.751.983
279.692
270.933
641.726.582
600.022.916
1.403.526.056
1.311.841.079
Activos por impuestos

Total activos corrientes
Activos no Corrientes:
Activos intangibles distintos de la plusvala

Propiedades, planta y equipo
Total pasivos, corrientes

Pasivos no corrientes:
192.677.403
258.467.249
104.171.167
159.861.216
Pasivo por impuestos diferidos
16.209.442
15.081.340
Propiedades de inversin
57.923.843
51.916.774
Patrimonio:
Activos por impuestos diferidos
55.454.231
52.624.279
Capital emitido
Total activos no corrientes

TOTAL ACTIVOS
757.138.050
712.559.522
1.403.526.056
1.311.841.079
Ganancias (prdidas) acumuladas

Otras reservas
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladoras
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.
Producto de la integracin de las sociedades Ripley Financiero Ltda. y Banco Ripley y subsidiarias como subsidiarias de Ripley Chile S.A.
ocurrida a fines de diciembre 2013, en el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 se incorporan los activos y pasivos
de las sociedades antes mencionadas. Para efectos de una adecuada comparacin, los estados de situacin financiera consolidados al
31 de diciembre de 2012 y sus respectivas notas, se presentan proforma, incorporando los activos y pasivos de estas sociedades a esa
fecha y ajustando las diferencias en el patrimonio en la lnea de otras reservas.
83
Pasivos corrientes:
Activos Corrientes:
Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
ACTIVOS


ESTADO DE RESULTADOS
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre 2013 Y 2012
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
ACUMULADO
ACUMULADO
01.01.2013
01.01.2012
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
861.716.501
830.915.266
41.676.522
26.254.120
Costo de ventas
(532.172.250)
(529.710.922)
Ganancia bruta
329.544.251
301.204.344
(4.190.920)
(4.128.318)
(276.144.345)
(259.546.655)
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos
131.454
(85.496)
131.454
(85.496)
Costos de distribucin
Gasto de administracin
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (prdida)
Impuestos
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Diferencia de cambio por conversin
308.216
1.041.101
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin
1.709.166
2.778.363
Coberturas del flujo de efectivo
(18.034.601)
(14.904.308)
12.171.647
6.754.765
(466.635)
307.329
243.004
(1.579.817)
Ganancia (prdida), antes de impuestos
45.139.783
31.926.804
Ganancia (prdida) por impuestos a las ganancias
(3.463.261)
(5.672.684)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas
41.676.522
26.254.120
41.676.522
26.254.120
41.657.639
26.243.183
18.883
10.937
41.676.522
26.254.120
Ingresos financieros
Costos financieros
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el mtodo de la participacin
Diferencias de cambio
Resultado por unidades de reajuste
Ganancia (prdida)
Ganancia (prdida), atribuible a:
Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
620.169
(26.258)
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
620.169
(26.258)
Totales de otros componentes de otro resultado integral que se reclasificarn

al resultado del ejercicio, antes de impuesto
751.623
(111.754)
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro

resultado integral
(130.354)
(1.773)
Totales de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado

integral
(130.354)
(1.773)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral

que no se reclasificarn al resultado del ejercicio
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado
integral
Otro resultado integral
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
0,1073
Los resultados aqu presentados corresponden a los resultados de Ripley Chile S.A. y subsidiarias y no incorporan los resultados de Ripley
Financiero Ltda. y Banco Ripley y subsidiarias, tanto al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en consideracin a que la integracin fue
materializada el 27 de diciembre de 2013.
(113.527)
26.140.593
42.278.908
26.129.656
18.883
10.937
42.297.791
26.140.593
Resultado integral atribuible a:
Ganancia por accin bsica

0,1703
621.269
42.297.791
Total Resultado integral
Ganancias por accin
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas
85
Ingresos de actividades ordinarias
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012

Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma)

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Capital Emitido
M$
Reserva de Conversin
M$
Reserva de Cobertura
Flujo de Caja
M$
Otras Reservas Varias

M$
Total Otras Reservas

M$
Ganancias (Prdidas) Acumuladas

M$
Patrimonio Atribuible a los

Propietarios de la Controladora
M$
Participaciones
No Controladoras
M$
Patrimonio Total
M$
Saldo inicial al 01.01.2013
603.537.157
319.637
(439.523)
(6.165.288)
(6.285.174)
2.500.000
599.751.983
270.933
600.022.916
Reversos ajustes proforma
(85.649.189)
17.029.530
17.029.530
25.649.189
(42.970.470)
(10.124)
(42.980.594)
517.887.968
319.637
(439.523)
10.864.242
10.744.356
28.149.189
556.781.513
260.809
557.042.322
Ganancia (prdida)
41.657.639
41.657.639
18.883
41.676.522
131.454
489.815
621.269
621.269
621.269
Total resultado integral
131.454
489.815
621.269
41.657.639
42.278.908
18.883
42.297.791
(14.500.000)
(14.500.000)
(14.500.000)
Aumento de capital
60.000.000
(3.113.531)
(3.113.531)
56.886.469
56.886.469
Capitalizacin de resultados
acumulados
25.649.189
(25.649.189)
85.649.189
131.454
489.815
(3.113.531)
(2.492.262)
1.508.450
84.665.377
18.883
84.684.260
603.537.157
451.091
50.292
7.750.711
8.252.094
29.657.639
641.446.890
279.692
641.726.582
517.887.968
405.133
(411.492)
10.864.242
10.857.883
26.953.811
555.699.662
249.872
555.949.534
Ajuste proforma
85.649.189
(17.029.530)
(17.029.530)
(25.649.189)
42.970.470
10.124
42.980.594
603.537.157
405.133
(411.492)
(6.165.288)
(6.171.647)
1.304.622
598.670.132
259.996
598.930.128
Ganancia (prdida)
26.243.183
26.243.183
10.937
26.254.120
(85.496)
(28.031)
(113.527)
(113.527)
(113.527)
(85.496)
(28.031)
(113.527)
26.243.183
26.129.656
10.937
26.140.593
Dividendos
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)
Incremento (disminucin) por

transferencia y otros cambios
(47.805)
(47.805)
(47.805)
Total cambios en patrimonio
(85.496)
(28.031)
(113.527)
1.195.378
1.081.851
10.937
1.092.788
603.537.157
319.637
(439.523)
(6.165.288)
(6.285.174)
2.500.000
599.751.983
270.933
600.022.916
87
Cambios en Otras Reservas
Dividendos

Saldo final al 31.12.2013
Saldo inicial (Proforma) al

01-01-2012
Resultado integral:

(Proforma)
Resultado integral:
Estado de Flujo de Efectivo
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Clases de cobros por actividades de operacin:
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios
1.031.779.187
1.006.856.732
3.127.579
2.726.304
13.408.344
26.457.074
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
(854.758.099)
(831.923.145)
Pagos a y por cuenta de los empleados
(129.175.297)
(127.018.433)
(16.433.355)
(25.243.842)
(10.395.138)
(10.919.070)
Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias

Otros cobros por actividades de operacin
Clases de pagos:
Otros pagos por actividades de operacin

Intereses pagados
Intereses recibidos
1.112.637
1.909.150
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)
4.192.966
(3.095.957)
42.858.824
39.748.813
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Prstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Importes procedentes de ventas de activos intangibles
(12.877.515)
(13.253.527)
(173.006.375)
(1.347.190)
6.800
3.978.237
(23.576.255)
(34.221.238)
228.974
Compras de activos intangibles
(3.765.553)
(3.867.161)
Compras de otros activos a largo plazo
(6.037.981)
(20.567.111)
Cobros a entidades relacionadas
7.996.136
1.803.477
Dividendos recibidos
2.827.361
2.337.246
(208.204.408)
(65.137.267)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de la emisin de acciones
5.357.176
Importes procedentes de prstamos de largo plazo
16.040.349
22.329.635
143.099.730
115.553.058
159.140.079
137.882.693
Importes procedentes de prstamos de corto plazo

Total importes procedentes de prstamos
Prstamos de entidades relacionadas
231.526.061
101.835.120
Pagos de prstamos
(84.443.691)
(121.199.094)
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
(1.821.873)
(1.397.775)
(114.080.342)
(67.099.917)
Dividendos pagados
(14.500.000)
(25.000.000)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
181.177.410
25.021.027
15.831.826
(367.427)
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
15.831.826
(367.427)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
47.529.033
47.896.460
Aumento de efectivo y efectivo equivalente por integracin de subsidiarias
26.098.028
22.084.600
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo
89.458.887
69.613.633
Pagos de prstamos a entidades relacionadas
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Los estados de flujos de efectivos corresponden a los flujos de Ripley Chile S.A. y subsidiarias y no incorporan los flujos de Ripley
Financiero Ltda. y Banco Ripley y subsidiarias, tanto al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
Estas notas explicativas presentan, a juicio de la administracin,

informacin suficiente, pero menos detallada que la
informacin contenida en las notas explicativas que forman
parte de los Estados Financieros Consolidados Completos.
Los estados financieros completos y el respectivo informe
emitido por los auditores externos (los cuales fueron
entregados en medios magnticos a la SVS), se encuentran
a disposicin del pblico en www.ripley.cl, pudiendo ser
consultados en las oficinas de Ripley Chile S.A., y en la pgina
de la Superintendencia de Valores y Seguros (www.svs.cl).
89
Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 Y 2012
1. INFORMACIN GENERAL
Con fecha 27 de diciembre de 2013 se materializ la
integracin de Ripley Financiero Ltda., Banco Ripley y
subsidiarias como subsidiarias de Ripley Chile S.A. por lo que
al 31 de diciembre de 2013 presenta los estados de situacin
financiera incluyendo dichas sociedades.
Ripley Chile S.A. RUT 99.530.250-0 (en adelante la Matriz o
la Sociedad) y sus sociedades subsidiarias integran el Grupo
(en adelante el Grupo).
Ripley Chile S.A. tiene su domicilio principal en la calle
Hurfanos N1052 piso 4, Santiago.
Ripley Chile S.A., se constituy por escritura pblica de fecha
23 de junio de 2003, otorgada en la notara de Santiago de
Don Samuel Klecky Rapaport, cuyo extracto se inscribi a fojas
18.132, N13.891, en el Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 2003
y se public en el Diario Oficial de fecha 2 de julio de 2003
y su objeto es desarrollar el giro de inversiones en bienes
corporales e incorporales, muebles o inmuebles, administrar
tales inversiones y percibir sus frutos.
El Grupo es controlado por Ripley Corp S.A. en forma directa.
La ltima controladora del Grupo es la Sociedad Inversiones
R Matriz Ltda.
Pas
Gerentes y
Ejecutivos
Principales
Profesionales
y Tcnicos
Trabajadores
y Otros
a. Antecedentes de la integracin
Totales
Dotacin
Chile
215
3.462
12.462
16.139
China
34
46
223
3.496
12.466
16.185
TOTALES
31.12.2012
Pas
Gerentes y
Ejecutivos
Principales
Profesionales
y Tcnicos
Trabajadores
y Otros
Totales
Dotacin
Chile
190
2.087
13.072
15.349
China
34
41
196
2.121
13.073
15.390
TOTALES
Inscripcin en el Registro de Valores

En conformidad a la ley N 18.046, Ripley Chile S.A. es
una sociedad annima cerrada, inscrita en el Registro de
Valores bajo el N 812 y est sujeta a la fiscalizacin de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
La subsidiaria indirecta Banco Ripley es regulada por la
Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
Segn resolucin N40 del 2 de mayo de 2002, obtuvo la
autorizacin de existencia y adicionalmente, con fecha 13 de
mayo de 2002, la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financieras autoriz a Banco Ripley para iniciar sus actividades,
dando inicio a sus operaciones comerciales el 17 de mayo de
2002.
La subsidiaria indirecta CAR S.A., se encuentra inscrita en el
Registro de Emisores y Operadores de Tarjetas de Crdito de
la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras bajo
el registro N 691.
Tal como se detalla en nota 2, con fecha 23 y 27 de diciembre

de 2013, la Superintendencia de Bancos e Instituciones
Financiera (SBIF), autoriz la integracin de CAR S.A. y
Corredora de Seguros Ripley Ltda. como subsidiarias de
Banco Ripley. CAR S.A. en su calidad de subsidiaria de Banco
Ripley se transform en una sociedad de apoyo al giro
bancario, dedicada a la emisin y operacin de tarjetas de
crditos bancarias y a la realizacin de las dems actividades
autorizadas por la SBIF.
Con fecha 23 y 27 de diciembre de 2013, la Superintendencia

de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), autoriz la
integracin de CAR S.A. y Corredora de Seguros Ripley Ltda.
como subsidiarias de Banco Ripley. Dicha integracin se
materializ legalmente con fecha 26 y 27 de diciembre de
2013, mediante las siguientes operaciones:
a) Ripley Corp S.A. suscribi y pag un aumento de capital
en Ripley Chile S.A. mediante la cesin de los derechos que
mantena en Ripley Financiero Ltda. junto con el aporte de
un monto en dinero, pasando a ser esta ltima subsidiaria de
Ripley Chile S.A.
b) Ripley Financiero Ltda. suscribi y pag un aumento de
capital en Banco Ripley.
c) Banco Ripley suscribi y pag un aumento de capital en
CAR S.A., pasando a ser esta ltima una subsidiaria de Banco
Ripley.
d) Banco Ripley, Ripley Chile S.A., Ripley Retail II Ltda., Ripley
Retail Ltda., Comercial ECCSA S.A. e Inmobiliaria R S.A.
efectuaron una disminucin de capital en CAR S.A., quedando
como nicos accionistas de CAR S.A. Banco Ripley y Ripley
Chile S.A.
e) CAR S.A. en su calidad de subsidiaria del Banco Ripley se
transform en sociedad de apoyo al giro bancario, dedicada a
la emisin y operacin de tarjetas de crditos bancarias y a la
realizacin de las dems actividades autorizadas por la SBIF,
dentro de las cuales se incluye:
i. Administracin de tarjetas de crdito, de acuerdo con las
normas del Banco Central de Chile y de la SBIF,
ii. Operacin de tarjetas de crdito,
iii. Emisin de tarjetas de crdito en calidad de subsidiaria
de un banco, en concordancia con lo indicado en la letra
A) del ttulo II del Captulo II.J1, del Compendio de Normas
iv. Otorgamiento de prstamos de oferta masiva en calidad de

subsidiaria de un banco, sujeta a todas las normas que rigen a
los bancos en relacin con la gestin y el riesgo de los crditos,
como asimismo, la informacin que debe proporcionar
peridicamente a la SBIF; y
v. Recaudacin de los pagos de servicios, impuestos,
contribuciones, cuotas de crditos, cuotas de patentes u
otros derechos, imposiciones previsionales, matrculas,
cuotas de establecimiento educacionales, cuotas de socios de
instituciones y otras similares.
f) Corredora de Seguros Ripley Ltda. absorbi a Banripley
Corredora de Seguros Ltda., por lo cual esta ltima se disolvi.
De este modo, la sociedad fusionada se transform en una
subsidiaria de Banco Ripley.
Producto de la integracin materializada en los estados
financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 de Ripley
Chile S.A. y subsidiarias se incluyen el estado de situacin
financiera de las subsidiarias Ripley Financiero Ltda., Banco
Ripley y Banripley Asesoras Financieras Ltda.
b. Estados financieros proforma
Para efectos de una adecuada interpretacin y comparabilidad
de los estados financieros consolidados de Ripley Chile S.A. y
subsidiarias al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (proforma), se
ha incorporado en los estados financieros consolidados al 31
de diciembre de 2012 emitidos anteriormente, el estado de
situacin financiera de Ripley Financiero Ltda., Banco Ripley,
Banripley Corredora de Seguros Ltda. y Banripley Asesoras
Financieras Ltda.
Por lo anterior, en los estados financieros consolidados
proforma terminados al 31 de diciembre de 2012, se han dado
efecto a los siguientes hechos y transacciones en el ao 2012:
a) Se incorporaron los activos y pasivos de Ripley Financiero
Ltda., Banco Ripley, Banripley Corredora de Seguros Ltda. y
Banripley Asesoras Financieras Ltda. La diferencia entre los
valores incorporados de estas sociedades y los estados de
situacin financiera consolidados emitidos por Ripley Chile
91
31.12.2013
Financieras del Banco Central de Chile,
2. INTEGRACIN DE BANCO RIPLEY Y

SUBSIDIARIAS EN RIPLEY CHILE S.A.
A continuacin detallamos la distribucin de la dotacin por cantidad de personas y nivel jerrquico del Grupo consolidado:
c) En modificacin social de Ripley Financiero Ltda. celebrada

el 26 de diciembre de 2013, los socios acordaron aumentar
el capital en M$170.000.000, pagado en dinero efectivo por
los socios Ripley Chile S.A. y Ripley Corp S.A. a prorrata de sus
respectivas participaciones.
h) Con fecha 27 de diciembre de 2013 Corredora de Seguros

Ripley Ltda., absorbi a Banripley Corredora de Seguros Ltda.,
la cual se disolvi. De este modo, la sociedad fusionada se
transform en una subsidiaria de Banco Ripley.
ACTIVOS

e) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A.

aumento del capital social en M$140.000.000 representado
en 169.996.632.599 acciones. Con fecha 27 de diciembre de
2013, en contrato de suscripcin y pago de acciones, Banco
Ripley pag la totalidad del aumento de capital en dinero en
efectivo.
f) En sesin de Directorio de CAR S.A. celebrada el 26 de
diciembre de 2013, se acord distribuir dividendos provisorios
por M$18.000.000 con cargo a utilidades provenientes del
ejercicio 2013 y dividendos definitivos por M$5.173.826 con
cargo a las utilidades acumuladas.
Ripley Financiero
Ltda.
M$
Ripley Chile S.A.

Consolidado
(Proforma)
M$
Ajustes
Consolidacin
M$
47.529.033
22.073.767
10.833
69.613.633
59.226
27.992.667
28.051.893
38.323.669
322.555
38.646.224
244.068.863
56.644.317
300.713.180
4.051.030
132.506
(316.633)
3.866.903
125.655.339
125.655.339

Inventarios
31.883.733
848.772
1.880
32.734.385
491.570.893
108.014.584
12.713
(316.633)
599.281.557
169.848
169.848
7.304.485
273.998
7.578.483
134.764.418
148.257.485
283.021.903
Activos no corrientes:
Derechos por cobrar
d) En Quinta y Sexta Junta Extraordinarias de accionistas

nominativas de pago y M$25.000.508 representado en
3.306 acciones, respectivamente. Con fecha 27 de diciembre
de 2013, en contrato de suscripcin y pago de acciones y
renuncia de opcin preferente, Ripley Financiero Ltda. pag la
totalidad del aumento de capital en dinero efectivo.
Banco Ripley
Consolidado
M$
Activos corrientes:
El estado de situacin financiera consolidado de Ripley Chile

S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2012 (proforma)
presentados considera los activos y pasivos de Ripley Chile
S.A. y subsidiarias previamente emitidos y se han incorporado
a ellos los estados de situacin financiera de Ripley Financiero
Ltda., Banco Ripley, Banripley Corredora de Seguros Ltda. y
Banripley Asesoras Financieras Ltda.
Ripley Chile S.A.

Consolidado (*)
M$
93
b) La Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile S.A.

celebrada el 29 de octubre de 2013 acord aumentar el capital
en M$85.649.189, mediante la capitalizacin de utilidades
retenidas por M$25.649.189 y la emisin de 26.356.251.945
acciones por un monto equivalente a M$60.000.000, las
cuales fueron pagadas mediante la cesin en propiedad de
la totalidad de los derechos que Ripley Corp S.A. tena en
Ripley Financiero Ltda. en M$54.642.824, de acuerdo al valor
tributario de dichos derechos sociales y mediante el pago de
M$5.357.176 en dinero efectivo. Dicho aumento de capital fue
pagado el 26 de diciembre de 2013.
g) En Junta Extraordinaria de Accionistas de CAR S.A.

celebrada con fecha 27 de diciembre de 2013, se aprob
disminuir el capital social en M$12.307.321 que representa
un total de 41.964.448.235 acciones. La materializacin de
la disminucin de capital acordada qued condicionada a la
aprobacin de esta modificacin de estatutos por parte de la
SBIF y dicha autorizacin fue otorgada el 30 de enero de 2014.
TOTAL ACTIVOS
112.807
(112.807)
103.467.120
14.992
38.709.571
(38.724.563)
103.467.120
32.523.947
781.155
33.305.102
178.282.954
2.193.059
180.476.013
51.916.774
51.916.774
48.606.518
3.398.101
619.660
52.624.279
557.036.064
154.918.790
39.442.038
(38.837.370)
712.559.522
1.048.606.957
262.933.374
39.454.751
(39.154.003)
1.311.841.079
S.A. y subsidiarias fue registrada en otras reservas en el

patrimonio de acuerdo a lo establecido por NIIF.
Banco Ripley
Consolidado
M$
Ripley Financiero
Ltda.
M$
Ajustes
Consolidacin
M$
3.1. Estados financieros consolidados
Pasivos corrientes:
29.433.525
44.174.761
73.608.286
163.675.668
3.447.742
(27.647)
167.095.763
10.366.318
401.780
14
(401.794)
10.366.318
799.317
2.405.653
(2.405.654)
799.316
3.670.873
1.498.640
5.169.513
6.102.176
1.311.314
7.413.490
5.390.837
5.390.837
219.438.714
53.239.890
14
(2.835.095)
269.843.523

Otras provisiones
Total pasivos corrientes

88.931.694
169.535.555
258.467.249
159.861.216
159.861.216
14.768.176
313.164
15.081.340
5.607.030
5.607.030
2.957.805
2.957.805
Total pasivos no corrientes
272.125.921
169.848.719
441.974.640
Total pasivos
491.564.635
223.088.609
14
(2.835.095)
711.818.163
517.887.968
34.716.481
56.229.978
(5.297.270)
603.537.157
Patrimonio:
Capital emitido
28.149.189
(16.570.303)
(9.078.886)
2.500.000
Otras reservas
10.744.356
5.121.123
(204.938)
(21.945.715)
(6.285.174)
556.781.513
39.837.604
39.454.737
(36.321.871)
599.751.983
260.809
7.161
2.963
270.933

Total patrimonio
557.042.322
39.844.765
39.454.737
(36.318.908)
600.022.916
1.048.606.957
262.933.374
39.454.751
(39.154.003)
1.311.841.079
(*) Corresponde al estado de situacin financiera consolidado de Ripley Chile S.A. al 31 de diciembre de 2012, emitido el 08 de marzo 2013.
Los presentes estados financieros consolidados de Ripley Chile

S.A. y subsidiarias, correspondientes al 31 de diciembre de
2013, se presentan en pesos chilenos y han sido preparados
de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), emitidos por la International Accounting
Standard Board (en adelante IASB), y Normas impartidas
por la Superintendencia de Valores y Seguros. Los estados
financieros fueron aprobados por el Directorio en sesin
celebrada con fecha 27 de marzo de 2014.
Los estados de situacin financiera consolidados al 31 de
diciembre de 2012 (proforma), y los estados de resultados
integrales consolidados, de cambios en el patrimonio neto
consolidados y de flujos de efectivo consolidados terminados
al 31 de diciembre de 2012, han sido preparados de acuerdo a
Normas Internacionales de Informacin Financiera y normas
informadas por la Superintendencia de Valores y Seguros,
sobre una base consistente con los criterios utilizados al 31 de
diciembre de 2013.
Para efectos de los estados de situacin financiera
consolidados proforma al 31 de diciembre de 2012, se ha
considerado como si la fecha de la integracin con Banco
Ripley y subsidiarias hubiera sido en esa fecha, sin producir
efectos en los resultados 2012.
3.2. Responsabilidad de la informacin y estimaciones
realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros
consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo,
que manifiesta expresamente que ha tomado conocimiento
de la informacin contenida en estos estados financieros
consolidados y se declara responsable respecto de la
informacin incorporada en los mismos y de la aplicacin
de los principios y criterios, incluidos en las NIIF y normas
impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
En la preparacin de los estados financieros consolidados
se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por
la Administracin del Grupo, para cuantificar algunos de los

activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran
registrados en ellos. Las estimaciones estn basadas en el
mejor saber y entender de la Administracin sobre los montos
reportados, eventos o acciones.
Estas estimaciones se refieren bsicamente a:
a. Deterioro de activos: El Grupo revisa el valor libro de
sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay
cualquier indicio que el valor libro pudiese no ser recuperable
de acuerdo a lo indicado en NIC 36. Si existe dicho indicio,
el valor recuperable del activo se estima para determinar
el alcance del deterioro. En la evaluacin de deterioro, los
activos que no generan flujo de efectivo independiente, son
agrupados en una Unidad Generadora de Efectivo (UGE)
a la cual pertenece el activo. El monto recuperable de estos
activos o UGE, es medido como el mayor valor entre su valor
razonable y su valor en uso.
La Administracin necesariamente aplica su juicio en la
agrupacin de los activos que no generan flujos de efectivo
independientes y tambin en la estimacin, la periodicidad
y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores
del clculo. Cambios posteriores en la agrupacin de la UGE
o la periodicidad de los flujos de efectivo podra impactar los
valores libros de los respectivos activos.
b. Vidas tiles de propiedades, planta y equipo y
propiedades de inversin: La Administracin de Ripley Chile
S.A. determina las vidas tiles estimadas y los correspondientes
cargos por depreciacin de sus propiedades, planta y equipo
y propiedades de inversin. Esta estimacin se encuentra
basada en los ciclos de vida proyectados de los productos
para su segmento. El Grupo revisa las vidas tiles estimadas
de los bienes de propiedades, planta y equipo y propiedades
de inversin, al cierre de cada ao de reporte financiero anual.
c. Valor razonable de los instrumentos derivados y
otros instrumentos financieros: El valor razonable de los
instrumentos financieros que no se negocian en un mercado
activo se determina usando tcnicas de valoracin. El Grupo
usa el juicio para seleccionar una variedad de mtodos y hacer
hiptesis que se basan principalmente en las condiciones de
mercado existentes en la fecha de balance. En el caso de los
95
Ripley Chile S.A.

Consolidado (*)
M$
3. BASE DE PRESENTACIN DE LOS ESTADOS

FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Ripley Chile S.A.

Consolidado
(Proforma)
M$
4. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

d. Criterios empleados para calcular las estimaciones
del valor neto de realizacin de inventarios: Las variables
consideradas para el clculo del valor neto de realizacin
son principalmente los precios de venta en el curso normal
de las operaciones, menos todos los costos estimados que
sern incurridos en los procesos de comercializacin, ventas
y distribucin.
e. Criterios utilizados en el clculo actuarial de los
pasivos y obligaciones con los empleados: La obligacin
por los beneficios contractuales con los empleados de largo
plazo (no corriente) son determinados segn clculo actuarial
considerando principalmente las variables de rotacin
de personal segn causal de retiro, tasas de mortalidad e
invalidez, tasas de incremento esperadas de remuneraciones
y de sobrevivencia, adems de la permanencia hasta la edad
de jubilacin.
f. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos
de monto incierto o contingente: Las estimaciones se han
realizado considerando la informacin disponible a la fecha
de emisin de los presentes estados financieros consolidados,
sin embargo, los acontecimientos futuros podran obligar a
modificarlas en los prximos perodos (de forma prospectiva
como un cambio de estimacin).
A continuacin se describen los principales criterios contables

adoptados en la preparacin de estos estados financieros
consolidados. Tal como lo requiere NIC 1, estas polticas
han sido definidas en funcin de las NIIF vigentes al 31 de
diciembre de 2013, y han sido aplicadas de manera uniforme
a todos los perodos y ejercicios que se presentan en estos
estados financieros consolidados.
vencimiento igual o inferior a doce meses y como no

corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo. En el
caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior
a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo est
asegurado a discrecin del Grupo, mediante contratos de
crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento
a largo plazo, podran clasificarse como pasivos no corrientes.
A partir de 2013, los ingresos provenientes del cobro de
gastos comunes a los arrendatarios del Mall Concepcin S.A.
se presentaban rebajados de los gastos de administracin, lo
cual fue reclasificado en el 2012 para efectos comparativos.
Estados de resultados integrales consolidados
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar
sus estados de resultados integrales clasificados por funcin.
Estados de flujo de efectivo consolidados
relevantes de la sociedad participada, las actividades que

afectan de forma significativa a los rendimientos de la
participada);
(b) Exposicin, o derecho, a rendimientos variables
procedentes de su implicacin en la participada; y
(c) Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para
influir en el importe de los rendimientos del inversor.
Cuando la Sociedad tiene menos que la mayora de los
derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder
sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto
son suficientes para darle en la prctica la capacidad de
dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada
unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos
y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una
participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:
a. Bases de preparacin y perodos

Los presentes estados financieros consolidados de Ripley
Chile S.A. y subsidiarias, han sido preparados de acuerdo a las
Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y
comprenden los siguientes estados financieros:
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de
diciembre de 2013 y 2012 (proforma).
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados al 31
de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma).
Estados de resultados integrales por funcin consolidados
por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y
2012.
g. Provisin riesgo de crdito: Las provisiones para cubrir

los riesgos de prdida de los activos han sido constituidas de
acuerdo a NIC 39, el cual considera la estimacin de prdida
incurrida que obedece a los atributos de los deudores y sus
crditos, este tipo de medicin es conocida como Matrices
de Riesgo.
Estados de flujo de efectivo directo consolidados por los

ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
h. Fidelizacin de clientes: El Grupo otorga premios

a clientes, consistentes en descuentos por la compra de
productos con cualquier medio de pago, los que son medidos
En los estados de situacin financiera consolidados, los

saldos de activos y pasivos se clasifican en funcin de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con
b. Presentacin de estados financieros

Estados de situacin financiera consolidados
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han optado por presentar

su estado de flujo de efectivo de acuerdo al mtodo directo.
(a) el nmero de los derechos de voto que mantiene el inversor

en relacin con el nmero y dispersin de los que mantienen
otros tenedores de voto;
c. Bases de consolidacin
Los estados financieros consolidados, incorporan los estados
financieros de Ripley Chile S.A. y las sociedades controladas
(sus subsidiarias). Se posee control cuando Ripley Chile S.A.
tiene el poder para dirigir las polticas financieras y operativas
de una sociedad, de manera tal de obtener beneficios de sus
actividades.
Subsidiarias
Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de la Sociedad y entidades controladas por la
Sociedad (sus subsidiarias). De acuerdo a NIIF 10, el control se
logra cuando la Sociedad est expuesta, o tiene los derechos
a los rendimientos variables procedentes de su implicacin
en la sociedad participada y tiene la capacidad de influir
en esos rendimientos a travs de su poder sobre sta. El
Grupo controla una participada cuando se renen todos los
elementos siguientes:
(a) El inversor tiene poder sobre la participada (derechos
existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades
(b) los derechos de voto potenciales mantenidos por el

inversor, otros tenedores de voto u otras partes;
(c) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y
(d) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que
indiquen que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad
presente de dirigir las actividades relevantes en el momento
en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los
patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas
anteriores.
La consolidacin de una subsidiaria comenzar desde la fecha
en que el grupo Ripley obtenga el control de la participada
cesando cuando pierda el control sobre sta. Especficamente,
los ingresos y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida
durante el ao se incluyen en los estados financieros
consolidados de resultados integrales desde la fecha en que
el grupo Ripley obtiene el control hasta la fecha en que la
Sociedad deja de controlar la subsidiaria.
97
Los otros instrumentos financieros se valorizan usando un

anlisis de los flujos de efectivo descontados, basado en
presunciones sustentadas, cuando sea posible, por los precios
o tasas de mercado observadas.
a su valor razonable. La obligacin de proporcionar dichos

premios es registrada como un ingreso diferido por la venta
asociada a la entrega posterior por el programa de fidelizacin,
ajustado por la tasa de canje que histricamente han realizado
los clientes. El ingreso se registra en el estado de resultado una
vez cumplida la obligacin de otorgar los premios.
instrumentos financieros derivados, los supuestos realizados

estn basados en las tasas de mercado cotizadas y ajustadas
por las caractersticas especficas del instrumento.
La ganancia o prdida de cada componente de otros resultados integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a la participacin
no controladora, segn corresponda. El total de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones
no controladoras an cuando el resultado de la participacin no controladora tenga un dficit de saldo.
Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las

subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante 2012 y 2013
fueron las siguientes:
sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A.

asignndoles a los accionistas de la sociedad dividida la misma
proporcin de sus acciones en las nuevas sociedades.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo relacionados con transacciones entre las entidades del grupo,
son eliminados en la consolidacin.
1) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectu la fusin de

las sociedades Fashion Store Ltda. y Comercial Inter Store
Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y traspasando la
totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente
se modific la razn social de Fashion Store Ltda. por la de
Comercial Inter Store Limitada. Con fecha 1 de agosto de
2013 dicha empresa fue fusionada por Administradora de
tarjetas de Crditos Ltda. (ver numeral 13).

creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con las
siguientes empresas: CAR II S.A. fue fusionada con la sociedad
relacionada Comercial ECCSA S.A.; CAR III S.A. fue fusionada
con la sociedad relacionada Administradora de Tarjetas de
Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fue fusionada con la sociedad
relacionada Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
Porcentaje de Participacin (%)

31.12.2013
Rut
Nombre Sociedad
Pas
Moneda
Funcional
Directo
Indirecto
31.12.2012
Total
Total
76041994-K
Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda. (3) (7) (12)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,6367
99,6367
99,1777
76850740-6
Comercial Inter Store Ltda (ex

Administradora de Tarjetas de Crdito
Ltda). (2) (6) (8) (13)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,7323
99,7323
99,7433
76031679-2
Administradora R S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,4526
99,4526
99,5706
76879810-9
Ripley Store Ltda.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9406
99,9406
99,9421
83187800-2
Car S.A. (6) (10) (17) (21) (23) (25)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9932
99,9932
99,9496
76042794-2
Central Store II S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
77035950-3
Centro de Entrenamiento Para el Trabajo

Ltda. (18)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
99,9638
76103986-5
Comercial ECCSA III S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9637
99,9637
99,9637
83382700-6
Comercial ECCSA S.A. (2) (3) (6) (12) (16)

(19) (21)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,1730
99,1730
99,9627
77472420-6
Corredora de Seguros Ripley Ltda. (11)

(24)
Chile
Peso chileno
1,0010
98,9922
99,9932
99,9638
76737110-1
Distribucin Logstica y Servicios Ltda. (4)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
93256000-3
Evaluadora de Crditos Ltda. (3) (14)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,7731
96847480-4
Comercial Inter Store Ltda. (ex Fashion

Store Ltda.) (1)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
99,8145
76033297-6
Atlantis Fondos de Inversin Privado
Chile
Peso chileno
3,5240
96,3622
99,8862
99,4182
76418450-5
Inmobiliaria ECCSA S.A. (7)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
76410750-0
Inmobiliaria R S.A. (2) (4) (6) (18)
Chile
Peso chileno
41,6668
58,3120
99,9788
99,9788
96847320-4
Mall del Centro Concepcin S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
96956160-3
Mall del Centro de Talca S.A.
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9636
99,9636
99,9636
0-E
Ripley Hong Kong Limited
China
Dlar estadounidense
0,0000
99,5425
99,5425
99,5672
76980410-2
Ripley Retail II Ltda. (6)
Chile
Peso chileno
70,0000
29,9250
99,9250
99,9266
99531180-1
Ripley Retail Ltda. (4) (5) (6) (18)
Chile
Peso chileno
99,9683
0,0000
99,9683
99,9683
77360390-1
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. (6)

(9) (15) (16) (19)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9546
99,9546
99,9546
99531200-K
Ripley Financiero Ltda. (22) (24)
Chile
Peso chileno
99,9990
0,0000
99,9990
0,0000
97947000-2
Banco Ripley (20) (23)
Chile
Peso chileno
0,0058
99,9932
99,9990
0,0000
76493790-2
Banripley Asesoras Financieras Limitada

(20)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9932
99,9932
0,0000
2) Con fecha 31 de mayo de 2012, Comercial ECCSA S.A.

e Inmobiliaria R S.A. aumentaron el capital de la sociedad
Administradora de Tarjetas de Crdito Limitada, mediante la
cesin de cuentas por cobrar, mantenindose los porcentajes
de participacin en dicha sociedad.
3) Con fecha 30 de junio de 2012, Comercializadora y
Administradora de Tarjetas Extra S.A. (sociedad fusionada y
disuelta en Ripley Retail Ltda.) (ver numeral 5) y Evaluadora
de Crditos Ltda. disminuyeron la inversin que mantenan
en la sociedad Administradora de Inversiones Corporativas
Ltda. mediante la cesin de cuentas por cobrar que stas
mantenan con Comercial ECCSA S.A.
4) Con fecha 30 de junio de 2012, Distribucin, Logstica y

Servicios Limitada efectu un aumento de su capital social, al
cual concurrieron Ripley Retail Limitada e Inmobiliaria R S.A.
en sus respectivos porcentajes. El pago fue realizado mediante
cesin de cuentas por cobrar.
Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III S.A., CAR

IV S.A. con las sociedades mencionadas en el prrafo anterior,
stas fueron disueltas, adquiriendo las sociedades absorbentes
la totalidad de sus activos, pasivos y su patrimonio.
Por ltimo, las sociedades absorbentes aumentaron su capital
y nmero de acciones de la siguiente forma: Comercial ECCSA
S.A. en M$21.348.672 mediante la emisin de 1.381.733
acciones; Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda.,
aument su capital social en M$12.375.287; y Sociedad de
Cobranzas Payback S.A. aument su capital en M$9.146.951,
mediante la emisin de 57.619.091.491 acciones.
7) Con fecha 21 de diciembre de 2012, la empresa relacionada
Inmobiliaria ECCSA S.A., efectu un aporte en Administradora
de Inversiones Corporativas Ltda., por un monto de
M$5.000.000, aumentando su participacin a 5,02%. Dicho
aumento fue pagado en la misma fecha.
5) Con fecha 3 de diciembre de 2012, se efectu la disolucin

de la sociedad Comercializadora y Administradora de Tarjetas
Extra S.A., por haberse reunido la totalidad de sus acciones
en Ripley Retail Ltda. En consecuencia, Ripley Retail Ltda.,
adquiri todos sus activos y se hizo cargo del total de los
pasivos, incluyendo el pago de todas las deudas tributarias.
8) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Socios de

Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda., acordaron la
divisin de la Sociedad en dos sociedades, Administradora
de Tarjetas de Crditos Ltda. como continuadora y una
nueva sociedad denominada Administradora de Tarjetas de
Crditos II Ltda., a la cual se asignaron los activos relacionados
con propiedades, planta y equipo e intangibles, pasivos con
empresas relacionadas y patrimonio en proporcin a la
divisin efectuada.
6) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas

Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A.
y Comercial ECCSA S.A., acordaron la divisin de CAR S.A.
en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas
9) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Accionistas de Sociedad

de Cobranzas Payback S.A., acordaron la divisin de la
Sociedad en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
S.A., como continuadora y una nueva sociedad denominada
El detalle de las sociedades incluidas en la consolidacin es el siguiente:
99
11) Con fecha 1 de julio de 2013, los Socios de Corredora de

Seguros Ripley Ltda., acordaron la divisin de la Sociedad en
dos sociedades, Corredora de Seguros Ripley Ltda., como
continuadora y una nueva sociedad denominada Inversiones
Ripley Ltda., a la cual se le asign como activo la participacin
en la empresa relacionada Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., pasivos con empresas relacionadas y
patrimonio en proporcin a la divisin efectuada.
12) Con fecha 1 de agosto de 2013, los socios de
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. acuerdan
repartir utilidades por un monto de M$61.406.329, los cuales
fueron ntegramente pagados al socio Comercial ECCSA S.A.
Con fecha 30 de agosto de 2013, los Socios acordaron
disminuir el capital de Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., en un monto de M$88.593.671. Dicha
disminucin se concret con la devolucin de parte del aporte
que la sociedad relacionada Comercial ECCSA S.A. mantena
a esa fecha, quedando sin variacin los aportes enterados por
los dems socios de la compaa.
Ambos movimientos fueron pagados a Comercial ECCSA S.A.
mediante la compensacin parcial de los crditos por cobrar
que mantena Administradora de Inversiones Corporativas
Ltda., con dicha sociedad.

Evaluadora de Crditos Ltda., acordaron la divisin de la
Sociedad en dos sociedades, Evaluadora de Crditos Ltda.,
como continuadora y la creacin de una nueva sociedad
denominada Evaluadora de Crditos III Ltda., a la cual se
asignaron activos, pasivos y patrimonio en proporcin a la
divisin efectuada.
15) Con fecha 30 de septiembre de 2013, los Accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la divisin de
la Sociedad de Cobranzas Payback S.A. en tres sociedades,
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. como continuadora y
dos sociedades denominadas Sociedad de Cobranzas Payback
III S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A. A dichas
sociedades se asignaron activos, pasivos y patrimonio en
octubre de 2013, los Accionistas acordaron la fusin de
Comercial ECCSA S.A. con Inversiones Ripley Ltda. y Sociedad
de Cobranzas Payback III S.A., absorbiendo Comercial ECCSA
S.A. la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, Comercial ECCSA S.A. es
jurdicamente la continuadora legal de Inversiones Ripley Ltda.
y de Sociedad de Cobranzas Payback III S.A., sucedindolas en
todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin se
disolvieron las empresas absorbidas. Como consecuencia de
esta fusin, Comercial ECCSA S.A. aument su patrimonio en
M$13.188.170 y el capital en M$6.362.007, representativo de
697.643 acciones nominativas, de una misma y nica serie, y
sin valor nominal.
17) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha
1 de octubre de 2013, se acordaron la fusin de la Sociedad
CAR S.A. con las sociedades relacionadas Evaluadora de
Crditos III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A.
absorbiendo la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio
de dichas sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.A.

es jurdicamente la continuadora legal de Evaluadora de
Crditos III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A.,
sucedindolas en todos sus derechos y obligaciones. Con esta
fecha tambin se disolvieron las empresas absorbidas. Como
consecuencia de esta fusin, CAR S.A. aument su patrimonio
en M$157.077 y el capital en M$280.154, representativo de
190.732.328 acciones nominativas, de una misma y nica
serie, y sin valor nominal.
18) Con fecha 1 de octubre de 2013, Inmobiliaria R S.A. cedi
y transfiri la totalidad de sus derechos sociales en la Sociedad
Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda., ascendentes
al uno por ciento del capital social, al socio Ripley Retail
Limitada, En virtud de la cesin efectuada, la totalidad de
los derechos de la Sociedad Centro de Entrenamiento para
el Trabajo Ltda. se han reunido en las manos del socio Ripley
Retail Limitada, producindose la disolucin de la misma.
Con esta fecha Ripley Retail Limitada absorbi los activos y
pasivos de Centro de Entrenamiento para el Trabajo Limitada
y se har cargo del pago de todas las deudas de esta ltima.
Sociedad de Cobranza Payback S.A. acordaron la divisin de la
sociedad en dos Sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
Sociedad de Cobranza Payback V S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionados con Otros activos
financieros y pasivos con empresas relacionadas y patrimonio
en proporcin a la divisin efectuada.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de diciembre
de 2013, los accionistas acordaron la fusin de Comercial
ECCSA S.A. con Sociedad de Cobranza Payback V S.A.,
absorbiendo Comercial ECCSA S.A. la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de dicha sociedad. A contar de esa fecha,
Comercial ECCSA S.A. es jurdicamente la continuadora legal
de Sociedad de Cobranza Payback V S.A., sucedindolas en
todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin
se disolvi la empresa absorbida. Como consecuencia de esta
fusin, Comercial ECCSA S.A. aument su patrimonio en
M$13.254.930.
20) En Quinta y sexta Junta Extraordinarias de Accionistas

renuncia de opcin preferente, Ripley Financiero Ltda. pag la
21) Con fecha 16 de diciembre de 2013, Comercial ECCSA S.A.
vendi, cedi y transfiri 10 acciones de CAR S.A., a Ripley
Chile S.A. cuyo precio de compraventa correspondi a la
cantidad nica y total de $9, por la totalidad de las acciones
vendidas.
22) La Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile
S.A. celebrada el 29 de octubre de 2013 acord aumentar el
capital de M$517.887.967 a M$603.537.156, este aumento
por M$85.649.189, fue realizado en dos partes:
a) Primer aumento de capital por M$25.649.189 que se
enter con cargo a la capitalizacin de utilidades retenidas
de la sociedad, sin considerar la emisin de acciones liberadas
de pago; y
b) Segundo aumento de capital por M$60.000.000 mediante
la emisin de 26.356.251.945 acciones, las cuales fueron
pagadas mediante la cesin en propiedad de la totalidad de
los derechos que Ripley Corp S.A. tena en Ripley Financiero
Ltda. por un valor de M$54.642.824, de acuerdo al valor
tributario de dichos derechos sociales y mediante el pago de
M$5.357.176 en dinero efectivo. Dicho aumento de capital fue
pagado el 26 de diciembre de 2013.
aumento de capital social por M$140.000.000 dividido en
169.996.632.599 acciones. Con fecha 27 de diciembre de
efectivo.
24) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios acordaron
la fusin de Corredora de Seguros Ripley Ltda. con Banripley
Corredora de Seguros Ltda., absorbiendo la primera la
sociedad. A contar de esa fecha, Corredora de Seguros Ripley
Ltda. es jurdicamente la continuadora legal de Banripley
101
10) En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha

1 de junio de 2013, se acord la fusin de la subsidiaria indirecta
CAR S.A. con las sociedades relacionadas Administradora de
Tarjetas de Crdito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback
II S.A. absorbiendo CAR S.A. la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de estas sociedades. A contar de esta
fecha, CAR S.A. es jurdicamente la continuadora legal de
Administradora de Tarjetas de Crdito II Ltda. y Sociedad de
Cobranzas Payback II S.A., sucedindola en todos sus derechos
y obligaciones. Con esta fecha tambin se disolvieron las
empresas absorbidas. Como consecuencia de esta fusin,
CAR S.A. aument su patrimonio en M$67.614 y el capital
en M$458.705, representativo de 97.780.834 acciones
nominativas, de una misma y nica serie, y sin valor nominal.
13) Con fecha 1 de agosto de 2013, se efectu la fusin de

las sociedades Administradora de Tarjetas de Crdito Ltda.
y Comercial Inter Store Ltda., absorbiendo la primera a esta
ltima y traspasando la totalidad de sus activos, pasivos
y patrimonio. Posteriormente, se modific la razn social
de Administradora de Tarjeta de Crdito Ltda. por la de
Comercial Inter Store Ltda. Adems se aument el capital
social de M$57.457.749 a M$60.950.648.
Sociedad de Cobranzas Payback II S.A., a la cual se asignaron

principalmente los activos relacionados con la infraestructura,
pasivos con empresas relacionadas y patrimonio en proporcin
a la divisin efectuada.
Una controladora presentar las participaciones no
controladoras en el estado de situacin financiera consolidado,
dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de
los propietarios de la controladora.
Los cambios en la participacin en la propiedad de una
controladora en una subsidiaria que no den lugar a una
prdida de control son transacciones de patrimonio. Cualquier
diferencia entre el importe por el que se ajustan los intereses
minoritarios y el valor razonable de la contraprestacin
pagada o recibida se reconoce directamente en el patrimonio
neto y se atribuye a los propietarios de la dominante. No se
realiza ningn ajuste en el importe en libros de la plusvala, ni
se reconocen ganancias o prdidas en la cuenta de resultados.
Asociadas y Negocios Conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la cual la Sociedad ejerce
influencia significativa. Influencia significativa es el poder de
participar en las decisiones de polticas financieras y operativas,
pero no control o control conjunto sobre esas polticas. Los
resultados, activos y pasivos de las asociadas son incorporados
en estos Estados Financieros utilizando el mtodo de la
participacin, excepto cuando la inversin es clasificada como
mantenida para la venta, en cuyo caso es contabilizada en
conformidad con IFRS 5 Activos No Corrientes Mantenidos
para la Venta y Operaciones Discontinuadas.
Bajo el mtodo de la participacin, las inversiones en
asociadas son registradas inicialmente al costo, y son
ajustadas posteriormente en funcin de los cambios que
experimenta, tras la adquisicin, la porcin de los activos
Un Negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual

las partes tienen un acuerdo de control conjunto que les
da derecho sobre los activos netos del negocio conjunto. El
control conjunto se produce nicamente cuando las decisiones
sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento
unnime de las partes que estn compartiendo el control.
Una inversin se contabilizar utilizando el mtodo de la
participacin, desde la fecha en que pasa a ser una asociada
o negocio conjunto. En el momento de la adquisicin de la
inversin cualquier diferencia entre el costo de la inversin y la
parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y
pasivos identificables de la participada, se contabilizar como
plusvala, y se incluir en el importe en libros de la inversin.
Cualquier exceso de la participacin de la entidad en el valor
razonable neto de los activos y pasivos identificables de la
participada sobre el costo de la inversin, despus de efectuar
una reevaluacin, ser reconocida inmediatamente en los
resultados integrales.
retenida y el producto de la disposicin de una parte de

inters en la asociada o negocio conjunto se incluye en la
determinacin de la ganancia o prdida en la disposicin de la
asociada o negocio conjunto. Adems, si la sociedad registr
un resultado previamente a otros resultados integrales en
relacin a esa asociada o negocio conjunto, este importe se
debera registrar de la misma forma que si esa asociada o
negocio conjunto hubieran vendido directamente los activos o
pasivos relacionados. Por lo tanto, si se reconoce una ganancia
o prdida en otro resultado integral por esa asociada o negocio
conjunto, debera ser reclasificada la utilidad o prdida sobre la
disposicin de los activos y pasivos relacionados. La sociedad
reclasifica la ganancia o prdida del patrimonio al resultado
del ejercicio (como un ajuste por reclasificacin) cuando el
mtodo de la participacin es descontinuado.
Cuando la sociedad reduce su participacin en una asociada
o un negocio conjunto, y continua usando el mtodo de
la participacin, los efectos que haban sido previamente
reconocidos en otros resultados integrales debern ser
reclasificados a ganancia o prdida de acuerdo a la proporcin
de la disminucin de participacin en dicha asociada.
Los requerimientos de NIC 36 son aplicados para determinar si

es necesario reconocer una prdida por deterioro con respecto
a las inversiones de la sociedad en asociadas o negocios
conjuntos. Cuando sea necesario, la totalidad del importe en
libros de la inversin (incluyendo la plusvala) se prueba por
deterioro de acuerdo con la NIC 36 Deterioro del valor de
activos, como un nico activo mediante la comparacin de
su importe recuperable (el mayor entre el valor de uso y el
valor razonable menos los costes de venta) con su importe en
libros, cualquier prdida por deterioro reconocida forma parte
del valor en libros de la inversin. Cualquier reversa de dicha
prdida por deterioro reconocida de acuerdo con la NIC 36,
incrementa el valor de la inversin, en funcin del importe
recuperable de la inversin.
Cuando una sociedad del grupo realiza transacciones con

una entidad asociada o un negocio conjunto del grupo, las
ganancias y prdidas resultantes de las transacciones con
la asociada o con el negocio conjunto se reconocen en los
estados financieros consolidados del grupo solo en la medida
de la participacin de la asociada o negocio conjunto que no
estn relacionados con el grupo.
La sociedad discontina el uso del mtodo del patrimonio,

en la fecha en que la inversin deja de ser una asociada o un
negocio conjunto, o cuando la inversin est clasificada como
mantenida para la venta.
La moneda funcional de Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias

chilenas es el peso chileno y de Ripley Hong Kong Limited es
el dlar estadounidense.
La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio

conjunto en la fecha en que el mtodo de la participacin
se suspendi, y el valor razonable de cualquier participacin
financieros consolidados.
En la preparacin de los estados financieros separados de
las sociedades, las transacciones en monedas distintas
a la moneda funcional del Grupo (monedas extranjeras)
se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la
transaccin. En la fecha de cada estado de situacin financiera,
los activos y pasivos monetarios expresados en monedas
extranjeras son convertidos a las tasas de cambio de cierre del
estado de situacin.
Para propsitos de presentar los estados financieros
consolidados, los estados financieros de las subsidiarias cuyas
monedas funcionales son distintas al peso chileno, han sido
traducidos a peso chileno de acuerdo a las disposiciones
establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad NIC
21, a travs de la conversin de los activos y pasivos al tipo de
cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio
promedio de cada mes.
La diferencia de cambio surgida de la aplicacin del criterio
descrito en el prrafo anterior, se clasifica en patrimonio en el
rubro Reserva de conversin.
e. Base de conversin
Los activos y pasivos en dlares estadounidenses (USD),
euro, unidades de fomento (UF), han sido convertidos a
pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio
observados a la fecha de cada cierre:
d. Moneda funcional
Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas
en los estados financieros, se presentan en la moneda del
ambiente econmico primario en el cual operan las sociedades
(su moneda funcional).
Para efectos de los estados financieros consolidados, los

resultados y la posicin financiera de cada sociedad son
expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional
del Grupo y la moneda de presentacin para los estados
USD
($)
UF (1)
($)
Euro
($)
31.12.2013
524,61
23.309,56
724,30
31.12.2012
479,96
22.840,75
634,45
Perodos
(1)Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste,

las cuales son convertidas a pesos chilenos. La variacin de
su valor es registrada en el estado de resultados integrales
consolidado en el tem Resultado por unidades de reajuste.
103

aprobacin de esta modificacin de estatutos por parte de
la SBIF, y dicha autorizacin fue otorgada el 30 de enero de
2014.
netos de la asociada que corresponde al Grupo, menos

cualquier deterioro en el valor de las inversiones individuales.
Corredora de Seguros Ltda., sucedindola en todos sus

derechos y obligaciones.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que,

contractualmente o por imperativo de una norma legal,
contemplan la posibilidad de compensacin en Ripley Chile
S.A. y subsidiarias con la intencin de liquidar su importe neto
o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma
simultnea, se presentan netos en la cuenta de resultados.
g. Propiedades, planta y equipo
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo
comprende su precio de adquisicin ms todos los costos
directamente relacionados con la ubicacin del activo y su
puesta en condiciones de funcionamiento segn lo previsto
por la gerencia y la estimacin inicial de cualquier costo de
desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin
del emplazamiento fsico donde se asienta.
Adicionalmente, se considera como costo de los elementos
de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses
de la financiacin directamente atribuibles a la adquisicin
o construccin de activos que requieren de un perodo de
tiempo sustancial antes de estar listos para su uso.
Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento
se imputan a resultados del ejercicio en que se producen.
Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, planta
y equipo del Grupo requieren revisiones peridicas; en este
sentido, los elementos objeto de sustitucin son reconocidos
separadamente del resto del activo y con un nivel de
desagregacin que permita amortizarlos en el perodo que
medie entre la actual y la siguiente reparacin.
Asimismo, en este rubro se incluyen las inversiones efectuadas

en activos adquiridos bajo la modalidad de contratos de
arrendamiento con opcin de compra que renen las
caractersticas de leasing financiero. Los bienes no son
jurdicamente de propiedad de la Sociedad y pasarn a serlo
cuando se ejerza la opcin de compra.
La utilidad o prdida resultante de la enajenacin o retiro de un
bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en
la enajenacin y el valor registrado en los libros reconociendo
el cargo o abono a resultados del perodo.
El valor residual y la vida til de los elementos de propiedades,

planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciacin
comienza cuando los activos estn en condiciones de uso.
Los terrenos se registran de forma independiente de los
edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los
mismos y se entiende que tienen una vida til indefinida, y por
lo tanto, no son objetos de depreciacin.
El Grupo evala, al menos anualmente, la existencia de un
posible deterioro de valor de los activos de propiedades,
planta y equipo. Cualquier reverso de la prdida de valor
por deterioro, se registra en resultado o patrimonio segn
corresponda.
i. Venta de bienes con retroarrendamiento financiero
(Leaseback)
h. Depreciacin
Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian
siguiendo el mtodo lineal, mediante la distribucin del costo
de adquisicin de los activos menos el valor residual estimado
entre los aos de vida til estimada de los elementos.
Las vidas tiles asignadas fueron determinadas en base
a un estudio tcnico de uso de los bienes de las clases
de instalaciones, equipos de comunicacin y seguridad,
enseres, muebles y equipos que forman parte del rubro otras
propiedades, planta y equipo.
Producto de lo mencionado anteriormente se presentan a
continuacin los principales elementos de propiedad, planta
y equipo y sus aos de vidas tiles asignadas:
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias contabilizan la venta

de bienes con retroarrendamiento financiero (leaseback)
manteniendo los bienes al mismo valor contable registrado
antes de la operacin. Los bienes pasarn a ser jurdicamente
de propiedad de la Sociedad cuando ejerza la opcin de
compra. El resultado obtenido se difiere durante la vida
til remanente del bien y se amortiza en proporcin a su
depreciacin.
j. Propiedades de Inversin
Las propiedades de inversin se registran a su costo de
adquisicin, que incluye principalmente su precio de compra,
cualquier desembolso directamente atribuible y los gastos
financieros.
plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos

que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios
de mercado. Al 31 de diciembre de 2013, las propiedades
de inversin se encuentran en los siguientes estados, un
88,28% se encuentra en operacin y el 11,72% restante est
en proceso de ejecucin y se estima que entre en operacin
durante el primer trimestre de 2015.
Los costos de adquisicin y todos los otros costos incurridos
de las propiedades de inversin, se registran de la misma
forma que las propiedades, planta y equipo (NIC 16).
Las propiedades de inversin son dadas de baja cuando
han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversin es
permanentemente retirada de uso y no se espera ningn
beneficio econmico futuro debido a su enajenacin.
Cualquier utilidad o prdida al retirar o enajenar una propiedad
de inversin es reconocida en resultado del ejercicio en el cual
se retir o enajen.
Las transferencias desde propiedades de inversin se realizan
solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado
por el comienzo de ocupacin por parte de la Sociedad o el
comienzo de desarrollo con expectativas de venta. Para una
transferencia desde Propiedades de inversin a Propiedades,
planta y equipo o inventarios, el costo considerado de la
propiedad para su posterior contabilizacin es su costo a la
fecha del cambio de uso.
Las vidas tiles econmicas estimadas de las propiedades de
inversin, una vez que entren en operacin, son las siguientes:
Vida til Financiera

Vida til Financiera
Vidas tiles Aos
Edificios
20 - 80
Maquinarias
3 - 30
Vehculos
8 - 10
Enseres y accesorios
Otras propiedades plantas y equipos
5
5 - 20
Las propiedades de inversin corresponden a los terrenos,

edificios y otras construcciones que se mantienen para
explotarlos en rgimen de arriendo o para obtener una
Edificios
Vidas tiles Aos
80
5 - 20
105
Como indica la NIC 1 en los estados financieros, no se

compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos,
salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida
o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea el
reflejo del fondo de la transaccin.
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejoras que

representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un
aumento de la vida til, son capitalizados aumentando el valor
de los bienes.
f. Compensacin de saldos y transacciones
Las vidas tiles de los activos intangibles son sealadas como

finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con
vida til indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor,
ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de
efectivo (UGE).
Los activos intangibles distintos de la plusvala con vidas finitas
son amortizados durante la vida til econmica y su deterioro
es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo
intangible puede estar deteriorado. El perodo de amortizacin
y el mtodo de amortizacin de un activo intangible con vida
til finita son revisados por lo menos al cierre de cada perodo
financiero. Los cambios esperados en la vida til o el patrn
esperado de consumo de beneficios econmicos futuros
incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio
en el perodo o mtodo de amortizacin, como corresponda,
y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto
por amortizacin de activos intangibles con vidas finitas es
reconocido en el estado de resultados en la categora de
gastos consistente con la funcin del activo intangible. El
deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es
probado anualmente en forma individual y/o a nivel de unidad
generadora de efectivo (UGE).
l. Activos disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas
Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se
recupera a travs de una operacin de venta y no a travs
de su uso continuo. Esta condicin se considera cumplida
nicamente cuando la venta es altamente probable y el activo
est disponible para la venta inmediata en su estado actual.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor

libro y el valor razonable.
A la fecha de estos estados financieros no existen activos
disponibles para la venta y operaciones discontinuas.
m. Deterioro de activos
107
Los activos intangibles distintos de plusvala adquiridos

separadamente son medidos al costo en el reconocimiento
inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en
combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de
adquisicin. Despus de su reconocimiento inicial, los activos
intangibles distintos de la plusvala son registrados al costo
menos cualquier amortizacin acumulada y cualquier prdida
por deterioro acumulada.
La venta previsiblemente se completar en el plazo de un ao

desde la fecha de clasificacin.
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias utilizan los siguientes

criterios para evaluar deterioros, en caso que existan:
Activos financieros:
Los activos financieros estn deteriorados si existe evidencia
objetiva que demuestre que un evento que causa la prdida
haya ocurrido despus del reconocimiento inicial del activo y
ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros
estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con
fiabilidad.
Una prdida por deterioro en relacin con activos financieros
registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los
flujos de efectivo estimados, descontados a la tasa de inters
efectiva.
Una prdida por deterioro en relacin con un activo financiero
disponible para la venta se calcula en referencia a su valor
razonable.
Los activos financieros individualmente significativos son
examinados para determinar su deterioro. Los activos
financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos
que comparten caractersticas de riesgo crediticio similares.
Todas las prdidas por deterioro son reconocidas en resultado.
Cualquier prdida acumulada en relacin con un activo
financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido
anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado
cuando existen indicios de deterioro.
k. Activos intangibles distintos de la plusvala
Las provisiones para cubrir los riesgos de prdida de los activos

han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, la cual considera la
estimacin de prdidas incurridas y obedece a los atributos de
los deudores y sus crditos. Este tipo de medicin es conocida
como Matrices de Riesgo.
Tambin podr considerar aquellos productos dirigidos a
deudores cuya metodologa para estimar prdidas incurridas,
estn basadas en el comportamiento de un grupo de crditos,
conocidos como anlisis de camadas.
Activos no financieros:
A cada fecha de reporte anual, la Sociedad y sus subsidiarias
evalan si existen indicadores que un activo podra estar
deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un
requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se
realiza una estimacin del monto recuperable del activo. El
monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor
razonable de un activo o unidad generadora de efectivo, menos
los costos de venta y su valor en uso y es determinado para
un activo individual a menos que el activo no genere entradas
de efectivo que sean claramente independientes de los de
otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un
activo excede su monto recuperable, el activo es considerado
deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.
Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo
estimados son descontados a su valor presente, usando
una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las
evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el
tiempo y los riesgos especficos del activo. Para determinar
el valor razonable menos costos de venta, se usa un modelo
de valuacin apropiado. Estos clculos son corroborados por
es el caso, el Grupo calcula el monto de deterioro, como la

diferencia entre el valor razonable de la asociada y el costo de
adquisicin y reconoce el monto en el estado de resultados.
Las prdidas por deterioro de operaciones continuas, son

reconocidas en el estado de resultados en las categoras de
gastos consistentes con la funcin del activo deteriorado,
excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde
la reevaluacin fue llevada al patrimonio. En este caso el
deterioro tambin es reconocido en patrimonio hasta el
monto de cualquier reevaluacin anterior.
n. Deudores comerciales
A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluacin

respecto de si existen indicadores que la prdida por deterioro
reconocida anteriormente podra ya no existir o podra
haber disminuido. Si existe tal indicador, el Grupo estima el
monto recuperable. Una prdida por deterioro anteriormente
reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en
las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable
del activo, desde que se reconoci la ltima prdida por
deterioro.
Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a
su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede
exceder el valor libro que habra sido determinado, neto
de depreciacin, si no se hubiese reconocido una prdida
por deterioro del activo en aos anteriores. Tal reverso es
reconocido en el estado de resultados a menos que un activo
sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso
es tratado como un aumento de reevaluacin. Los siguientes
criterios tambin son aplicados en la evaluacin de deterioro
de activos especficos:
(i) Activos intangibles de vida til indefinida - El deterioro
de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado
anualmente al 31 de diciembre de cada ao, en forma
individual o al nivel de unidad generadora de efectivo, cuando
corresponda.
(ii) Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la
participacin - Luego de la aplicacin del valor patrimonial,
el Grupo determina si es necesario reconocer una prdida por
deterioro adicional de la inversin en sus asociadas. El Grupo
determina a cada fecha del balance general, si existe evidencia
objetiva que la inversin en la asociada est deteriorada. Si ese
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por

su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo del tipo de inters efectivo, menos
la provisin por prdidas por deterioro del valor.
De acuerdo a la NIC 39 que establece una provisin para
prdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando
existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser capaz de
cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con
los trminos originales de las cuentas a cobrar. El importe
de la provisin es la diferencia entre el importe en libros del
activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados,
descontados al tipo de inters efectivo. El importe de la
provisin se reconoce en el estado de resultados formando
parte de los costos de venta.
Los crditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos
de las provisiones por riesgo de crdito.
o. Inventarios
Los inventarios se encuentran valorados al menor valor entre
el precio de adquisicin y el valor neto de realizacin.
El costo de las existencias comprende todos los costos
relacionados con la adquisicin, traslado, distribucin y
otros costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su
condicin y ubicacin en tiendas y bodegas de estas.
El clculo del precio del costo unitario se basa en el mtodo
precio medio ponderado.
El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su
valor neto de realizacin. A estos efectos se entiende por valor
neto de realizacin el precio estimado de venta en el curso
normal de las operaciones, menos todos los costos estimados
que sern incurridos en los procesos de comercializacin,
venta y distribucin.
p. Acuerdos con proveedores

La Sociedad mantiene acuerdos comerciales con sus
proveedores que le permiten recibir beneficios por:
(i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en
funcin del cumplimiento de metas anuales de compra,
previamente acordadas con los proveedores.
(ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una
reduccin adicional en el precio de los inventarios adquiridos,
con ocasin del desarrollo de iniciativas comerciales; y,
109
Provisiones por riesgo de crdito:
mltiplos de valuacin, precios de acciones cotizadas para

subsidiarias cotizadas pblicamente u otros indicadores de
valor razonable disponibles.
(iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participacin

de proveedores en campaas publicitarias, revistas de
promocin y apertura de nuevas tiendas.
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se
reconocen como una reduccin en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes
para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad
ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y
se registran como una reduccin de los gastos de marketing
incurridos en el rubro Gastos de Administracin.
La Sociedad reconoce los beneficios de acuerdos con
proveedores slo cuando existe evidencia formal del acuerdo,
el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y
su recepcin es probable.
q. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable
que los beneficios econmicos que fluirn al Grupo puedan ser
confiablemente medidos. Los siguientes criterios especficos
de reconocimiento tambin deben ser cumplidos antes de
reconocer ingresos.
i. Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son
reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos
de la propiedad de los bienes han sido traspasados al
comprador, generalmente al despacho de los bienes.
ii. Ingresos por prestacin de servicios - Los ingresos
ordinarios asociados a la prestacin de servicios se reconocen
El reverso de una prdida por deterioro ocurre solo si este

puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido
despus de que este fue reconocido. En el caso de los
activos financieros registrados al costo amortizado y para los
disponibles para la venta que son ttulos de venta, el reverso es
reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros
que son ttulos de renta variables, el reverso es reconocido
directamente en patrimonio.
La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala

exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor
neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters
efectiva, cuando corresponde incluye las comisiones y otros
conceptos pagados, como los costos de transaccin que son
incrementales, directamente atribuibles a la transaccin.
iv. Ingresos por comisiones Los ingresos por comisiones
se reconocen en los resultados consolidados con criterios
distintos segn sea su naturaleza, los ms significativos son:
- Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce
el acto que los origina, registrado directamente en resultado.
- Los que tienen su origen en transacciones o servicios que
se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales
transacciones o servicios, se devenga en el plazo del crdito.
v. Ingresos inmobiliarios Los ingresos por servicios de
arriendo son reconocidos una vez que se ha prestado el
servicio.
vi. Dividendos por inversiones Los ingresos por inversiones
se reconocen cuando se ha establecido el derecho de recibir
el pago.
r. Activacin de intereses
En las propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin
del Grupo, se incluye el costo de financiamiento incurrido para
la construccin y/o adquisicin de bienes de uso. Dicho costo
se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser
utilizables, de acuerdo con NIC 23. El concepto financiamiento
activado, corresponde a la tasa de inters de los crditos
asociados.
Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son

clasificados como activos financieros a valor razonable
a travs de resultados, inversiones mantenidas hasta su
vencimiento, inversiones financieras disponibles para la venta
e instrumentos de negociacin, segn corresponda.
Cuando los instrumentos financieros son reconocidos
inicialmente, son medidos a su valor razonable ms costos de
transaccin directamente atribuibles o en su defecto bajo el
mtodo de tasa de inters efectiva.
Bajo NIIF 13 se entiende por valor razonable como el precio
que sera recibido por vender un activo o pagado por transferir
un pasivo en una transaccin ordenada entre participantes de
mercado en la fecha de la medicin.
La medicin a valor razonable supondr que la transaccin de
venta del activo o transferencia del pasivo tiene lugar:
el perodo correspondiente. La tasa de inters efectiva,

corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos
futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos
los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte
integral de la tasa de inters efectiva, los costos de transaccin
y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del
activo financiero.
La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado
implcito cuando la entidad primero se convierte en una parte
de tal. Los derivados implcitos son separados del contrato
principal que no es medido a valor razonable a travs de
resultado, cuando el anlisis muestra que las caractersticas
econmicas y los riesgos de los derivados implcitos, no estn
estrechamente relacionados con el contrato principal.
La Sociedad y sus subsidiarias determinan la clasificacin de
sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y,
cuando es permitido y apropiado, reevalan esta designacin
a fines de cada perodo financiero. Las clasificaciones de las
inversiones que se usan son las siguientes:
(a) en el mercado principal del activo o pasivo; o

(b) en ausencia de un mercado principal, en el mercado ms
ventajoso para el activo o pasivo.
Un mercado en el que las transacciones de los activos o
pasivos tienen lugar con frecuencia y volumen suficiente para
proporcionar informacin para fijar precios sobre una base de
negocio en marcha.
Cuando no existe un precio de mercado para determinar
el valor razonable de un determinado activo o pasivo, se
determina en base a una tcnica de valorizacin, para lo cual
se recurre al monto establecido en transacciones recientes de
instrumentos anlogos, o se utiliza el descuento de flujos de
efectivo, segn corresponda.
En los casos en que no es posible determinar el valor razonable
de un activo o pasivo financiero, ste se valoriza a su costo
amortizado.
El mtodo de tasa de inters efectiva, corresponde al mtodo
de clculo del costo amortizado de un activo financiero y
de la asignacin de los ingresos por intereses, durante todo
I. Activos financieros a valor razonable a travs de resultado Los activos a valor razonable a travs de resultados incluyen
activos financieros mantenidos para la venta y activos
financieros designados en el reconocimiento inicial como a
valor razonable a travs de resultados.
Los activos financieros son clasificados como mantenidos para
la venta si son adquiridos con el propsito de venderlos en el
corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implcitos separados,
tambin son clasificados como mantenidos para la venta a
menos que sean designados como instrumentos de cobertura
efectivos, o como contratos de garanta financiera. Las
utilidades o prdidas por instrumentos mantenidos para su
venta son reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o ms derivados
implcitos, el contrato hbrido completo puede ser designado
como un activo financiero a valor razonable a travs de
resultado, excepto cuando el derivado implcito no modifica
significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la
separacin del derivado implcito est prohibida.
111
iii. Ingresos por intereses y reajustes - Los ingresos son

reconocidos a medida que son devengados en funcin del
capital que est pendiente de pago y de la aplicacin del
mtodo de la tasa efectiva.
s. Inversiones y otros activos financieros
II. Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las

inversiones mantenidas hasta su vencimiento son
activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o
determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad
tiene la intencin positiva y habilidad de mantenerlos
hasta su vencimiento. Luego de la medicin inicial, las
inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son
posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es
calculado como el monto inicialmente reconocido menos
prepagos de capital, ms o menos la amortizacin acumulada
usando el mtodo de la tasa de inters efectiva de cualquier
diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto
al vencimiento, menos cualquier provisin por deterioro. Este
clculo incluye todas las comisiones y puntos pagados o
recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte
integral de la tasa efectiva de inters, costos de transaccin y
todas las primas y descuentos. Las utilidades o prdidas son
reconocidas en el estado de resultados, cuando las inversiones
son dadas de baja o estn deterioradas, as como tambin a
travs del proceso de amortizacin.
III. Inversiones financieras disponibles para la venta - Los
activos financieros disponibles para la venta, son los activos
financieros no derivados designados como disponibles para
la venta o que no estn clasificados en ninguna de las dos
categoras anteriores. Estas inversiones se registran a su valor
considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha

de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin
pueda ser estimado con fiabilidad.
IV. Instrumentos de negociacin - Los instrumentos para

negociacin corresponden a valores adquiridos con la
intencin de generar ganancias por la fluctuacin de precios
en el corto plazo o a travs de mrgenes en intermediacin, o
que estn incluidos en un portafolio en el que existe un patrn
de toma de utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociacin se encuentran valorados a
su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la
fecha de cierre de los estados financieros.
Las utilidades o prdidas provenientes de los ajustes para su
valorizacin a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociacin, se incluyen en el rubro
Utilidad (prdida) neta de operaciones financieras del
estado de resultados.
Los intereses y reajustes devengados son informados en el
rubro Utilidad neta de operaciones financieras del estado
de resultados.
Todas las compras y ventas de instrumentos para negociacin
que deben ser entregados dentro del plazo establecido por las
regulaciones o convenciones del mercado, son reconocidos
en la fecha de negociacin, la cual es la fecha en que se
compromete la compra o venta del activo.
Al momento de suscripcin de un contrato de derivado,

ste debe ser designado por la Sociedad como instrumento
derivado para negociacin o para fines de cobertura contable.
Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados
financieros mantenidos para negociacin se incluyen en el
rubro Diferencia de Cambio y/o Resultados por unidades
de reajuste en el Estado de Resultados, dependiendo de la
moneda que han sido contratados.
Si el instrumento derivado es clasificado para fines de
cobertura contable, ste puede ser:
(1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos
existentes o compromisos a firme, o bien,
(2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o
pasivos existentes o transacciones esperadas.
Una relacin de cobertura para propsitos de cobertura
contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes:
(a) Al momento de iniciar la relacin de cobertura, se ha
documentado formalmente la relacin de cobertura.
(b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera
razonable y
t. Derivados y Operaciones de Cobertura
(c) La cobertura es altamente efectiva en relacin con el riesgo

cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relacin de
cobertura.
Los contratos de derivados financieros, que incluyen forwards

de monedas extranjeras y unidades de fomento, swaps de
Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser

contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas
e informadas como derivados para negociacin, an cuando

proporcionan una cobertura efectiva para la gestin de
posiciones de riesgo.
Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en el valor
razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta
ltima se registra a su valor razonable en relacin con el riesgo
especfico cubierto. Las utilidades o prdidas provenientes de
la medicin a valor razonable, tanto de la partida cubierta
como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto
en los resultados del perodo.
Si el tem cubierto en una cobertura de valor razonable es un
compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del
compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados
como activo o pasivo con efecto en los resultados del perodo.
Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor
razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con
efecto en los resultados del perodo. Cuando se adquiere
un activo o pasivo como resultado del compromiso, el
reconocimiento inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta
para incorporar el efecto acumulado de la valorizacin a valor
razonable del compromiso a firme que estaba registrado en el
balance general.
Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en los
flujos de caja de activos o pasivos existentes, o transacciones
esperadas, la porcin efectiva de los cambios en el valor
razonable con respecto al riesgo cubierto es registrada en
el patrimonio. Cualquier porcin inefectiva se reconoce
directamente en los resultados del perodo.
Los montos registrados directamente en patrimonio son
registrados en resultados en los mismos perodos en que
activos o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales.
Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas
de inters para una cartera, y el tem cubierto es un monto
de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las
utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor
razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de
cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del
ao, pero la medicin a valor razonable de la cartera cubierta
se presenta en el balance bajo Otros activos financieros u
Otros pasivos financieros, segn cul sea la posicin de la
cartera cubierta en un momento del tiempo.
Los derivados mantenidos por la Sociedad, corresponden a

operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo
de cambio, tasa de inters y reajustabilidad de la unidad de
fomento; y, as compensar significativamente estos riesgos
que son objeto de cobertura. El Grupo usa instrumentos
derivados tales como contratos de forwards, swaps de
moneda y de tasa de inters.
Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable
de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio
denominada reserva de cobertura. La prdida o ganancia
acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida
que la partida protegida tiene impacto en el estado de
resultados, para compensar el efecto.
Cobertura del valor razonable: La ganancia o prdida que
resulte de la valorizacin del instrumento de cobertura, debe
ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al
igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta
atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo
rubro del estado de resultados.
El Grupo evala la existencia de derivados implcitos en
contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus
caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados
con el contrato principal, siempre que el conjunto no
est contabilizado a valor razonable. En caso de no estar
estrechamente relacionados, son registrados separadamente
contabilizando las variaciones de valor en resultados.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo ha estimado que
no existen derivados implcitos en sus contratos.
u. Pasivos financieros
Los prstamos, obligaciones con el pblico y pasivos
financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente, a
su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido
en la transaccin. Posteriormente, se valorizan a su costo
amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos
(netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor
de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante
la vida de la deuda de acuerdo con el mtodo de la tasa de
inters efectiva.
113
monedas, tasa de inters y otros instrumentos de derivados

financieros, son reconocidos inicialmente, desde la fecha
de contratacin al valor razonable (incluidos los costos de
transaccin). El valor razonable es obtenido de cotizaciones
de mercado, modelos de descuento de flujos de caja y
modelos de valorizacin de opciones segn corresponda. Los
contratos de derivados se informan como un activo cuando
su valor razonable es positivo y como un pasivo cuando ste
es negativo, en los rubros Otros activos financieros y otros
pasivos financieros segn corresponda.
razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable.

Luego de la medicin inicial, los activos financieros disponibles
para la venta, son medidos a valor razonable con las utilidades
o prdidas no realizadas reconocidas directamente en
patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando
la inversin es enajenada, las utilidades o prdidas acumuladas
previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en
el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados
sobre la inversin, son reportados como ingresos o gastos por
intereses usando la tasa efectiva de inters. Los dividendos
ganados son reconocidos en el estado de resultados como
Dividendos recibidos, cuando el derecho de pago ha sido
establecido.

de clculo del costo amortizado de una obligacin financiera
y de la asignacin de los gastos por intereses, durante todo
futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos los
cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte
y otros premios o descuentos), durante la vida esperada
de la obligacin financiera. Todos los pasivos bancarios y
obligaciones financieras de Ripley Chile S.A. y subsidiarias no
corrientes, se encuentran registrados bajo este mtodo.
Grupo tenga que desprenderse de recursos para pagar la

obligacin y,
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos

corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12
meses despus de la fecha del balance.
Ripley Chile S.A. y sus subsidiarias han provisionado el costo

de las vacaciones y otros beneficios del personal sobre la base
de lo devengado.
La obligacin presente legal o implcita existente a la fecha de

los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos
pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales
probables para el Grupo, cuyo monto y momento de pago
son inciertos, se registran en el estado de situacin financiera
como provisiones por el valor actual del monto ms probable
que el Grupo estima que tendr que desembolsar para pagar
la obligacin.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la
mejor informacin disponible en la fecha de la emisin de los
estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el
que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable
posterior.
v.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes
Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre
acerca de su cuanta o vencimiento. Estas provisiones se
reconocen en el balance cuando se cumplen los siguientes
requisitos en forma copulativa:
v.2. Provisin de beneficios del personal
La matriz y algunas subsidiarias tienen constituida una

provisin para cubrir beneficios a largo plazo por indemnizacin
por aos de servicio, de acuerdo con los convenios colectivos
suscritos con sus trabajadores, la cual se registra a valor
actuarial, determinado con el mtodo de la unidad de crdito
proyectada segn lo establecido en NIC 19. La Sociedad
evalu la aplicacin de la NIC 19 (revisada), no existiendo
efectos significativos sobre estos estados financieros.
w. Fidelizacin de clientes
El Grupo otorga premios a clientes consistentes en descuentos
por la compra de productos con cualquier medio de pago,
los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de
proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso
diferido por la venta asociada a la entrega posterior de
productos por el programa de fidelizacin, ajustado por la
tasa de canje que histricamente han realizado los clientes.
Los ingresos diferidos se presentan en el rubro otros pasivos
no financieros corrientes en el estado de situacin financiera.
x. Estado de flujo de efectivo
Para efectos de preparacin del Estado de flujos de efectivo, el
Grupo ha definido las siguientes consideraciones:
a) Es una obligacin actual como resultado de hechos pasados,

b) A la fecha de los estados financieros es probable que el
115
Un activo o pasivo contingente es todo derecho y/o

obligacin surgida de hechos pasados cuya existencia quedar
confirmada slo si llegan a ocurrir uno o ms sucesos futuros
inciertos y que no estn bajo el control del Grupo.
El efectivo y equivalentes al efectivo corresponde al rubro

efectivo y depsitos en bancos, ms los saldos netos de
v. Provisiones
c) La cuanta de estos recursos puedan medirse de manera

fiable.
Actividades de operacin: Son las actividades que

constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del
Grupo, as como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversin o financiacin.
Actividades de inversin: Corresponden a actividades de
adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el
efectivo y equivalente de efectivo.
Actividades de financiacin: Actividades que producen
cambios en el tamao y composicin del patrimonio neto y
de los pasivos de carcter financiero.
y. Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de
la renta lquida imponible determinada segn las normas
establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada pas.
La tasa vigente para el clculo del impuesto de primera
categora en Chile al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es un
20%.
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos

diferidos se registran en resultados o en el rubro de ingreso
(gasto) por impuesto a las ganancias o en el rubro de
patrimonio neto en el estado de situacin financiera, en
funcin de donde se hayan registrado las ganancias o
prdidas que lo hayan originado, excepto activos o pasivos
que provengan de combinaciones de negocio.
Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios
se reconocen nicamente cuando se considera probable
que existan ganancias tributarias futuras suficientes para
recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer
efectivos los crditos tributarios. Se reconocen pasivos por
impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias,
excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de
plusvalas compradas y de aquellas cuyo origen est dado por
la valorizacin de las inversiones en subsidiarias, asociadas y
entidades bajo control conjunto, en las cuales Ripley Chile S.A.
y sus subsidiarias pueda controlar la reversin de las mismas y
es probable que no se reviertan en un futuro previsible.
ab. Arrendamiento financiero

Un arrendamiento se clasificar como financiero cuando
se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas
inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Chile S.A. y
sus subsidiarias, actan como arrendatario de un bien
en arrendamiento financiero, el costo de los activos
arrendados se presenta en el estado de situacin financiera
consolidado, segn la naturaleza del bien objeto del contrato
y, simultneamente, se registra un pasivo en el estado de
situacin financiera por el mismo importe. Dicho importe
ser el menor entre el valor razonable del bien arrendado o
la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al
arrendador ms, en su caso, el precio de perodo de la opcin
de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares
a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo
de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando ste
sea ms corto.
Los gastos financieros derivados de la actualizacin financiera
del pasivo registrado se cargan en el rubro Costos financieros
en los estados de resultados integrales consolidados.
ac. Arrendamientos operativos
Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien
arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas
que recaen sobre el activo permanecen en el arrendador, son
clasificados como operativos.
Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento
se reconocen en el rubro Gastos de administracin en los
estados de resultados integrales consolidados.
z. Dividendos
La Subsidiaria indirecta Ripley Hong Kong Limited (China), se
encuentra sujeta a una tasa de impuesto de un 16,5%, para el
ao 2013 y 2012.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias
y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y
tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las
normas establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias.
Los efectos futuros de cambios en la legislacin tributaria o
en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos
diferidos a partir de la fecha de publicacin en que la Ley
aprueba dichos cambios.
117
Para la elaboracin del estado de flujos de efectivo se toman

en consideracin los siguientes conceptos:
El resultado por impuesto a las ganancias del perodo, se

determina como la suma del impuesto corriente de las
distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicacin del
tipo de gravamen sobre la base imponible del perodo, una vez
aplicadas las deducciones tributarias, ms la variacin de los
activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos tributarios.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos
y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos
de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas
impositivas que se espera estn vigentes cuando los activos
y pasivos se realicen.
ae. Ganancias por accin

La ganancia bsica por accin se calcula, como el cuociente
entre la ganancia (prdida) neta del perodo atribuible a la
Sociedad y el nmero medio ponderado de acciones ordinarias
de la misma en circulacin durante dicho perodo, sin incluir
el nmero medio de acciones de la Sociedad en poder de
alguna sociedad subsidiaria, si en alguna ocasin fuera el
caso. Durante los perodos 2013 y 2012, Ripley Chile S.A. y
sus subsidiarias no han realizado ningn tipo de operacin
de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por
accin diluida, diferente del beneficio bsico por accin.
af. Medio ambiente
ad. Informacin por segmentos

La distribucin de dividendos a los accionistas (de existir) se
reconoce como un pasivo al cierre de cada perodo en los
estados financieros, en funcin de la poltica de dividendos
acordada por la Junta Ordinaria de Accionistas.
aa. Costos financieros
Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al
perodo devengado y a la tasa de inters efectiva sobre el
saldo pendiente.
El Grupo presenta la informacin por segmentos en funcin

de la informacin financiera puesta a disposicin de los
tomadores de decisiones claves, en relacin a materias tales
como medicin de rentabilidad y asignacin de inversiones,
de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera
por segmentos.
El Grupo, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable,

los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el
medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores.
El Grupo reconoce que estos principios son claves para el
bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para
lograr el xito de sus operaciones.
operaciones con liquidacin en curso, y disponibles para la

venta de alta liquidez y con bajo riesgo de cambio de valor,
cuyo plazo de vencimiento, desde la fecha de inversin
no supere los 3 meses, los contratos de retrocompra y
las inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija
presentados junto con los instrumentos para negociacin.

ag. Las siguientes NIIF y enmiendas a NIIF publicadas han sido emitidas:
ii. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est vigente:
Fecha de aplicacin obligatoria
Nuevas NIIF
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de enero de 2013
NIIF 9, Instrumentos Financieros
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades
Enmiendas a NIIF
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados
NIC 19, Beneficios a los empleados Planes de beneficio definido:

Contribuciones de Empleados.
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2014
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable
Entidades de inversin - Modificaciones a: NIIF 10, Estados

financieros consolidados, NIIF 12 Revelaciones de participaciones
en otras entidades y NIC 27 Estados financieros separados.
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011)
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin Aclaracin de

requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros.
Enmiendas a NIIF
NIC 36 Revelaciones del importe recuperable para activos no

financieros.
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones sobre modificaciones

y revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros.
NIC 39 Reconocimiento y medicin Novacin de derivados y

continuacin de la contabilidad de cobertura
NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12: Estados financieros consolidados, Acuerdos

conjuntos y revelaciones y Participaciones en otras entidades - guas
para la transicin.
La aplicacin de estas normas y enmiendas a NIIF no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.
119
Nuevas NIIF
La Administracin de la Sociedad estima que la futura adopcin de las Normas y enmiendas a NIIF antes descritas no tendr un impacto
significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad.
i. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros:

5. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
6. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR, NETO
El detalle que conforma este rubro es el siguiente:
6.1. La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es la siguiente:
Contratos de retrocompra y prstamos de valores (1) (2)

Otros
TOTALES OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
31.12.2013
31.12.2012
(Proforma)
31.12.2013
31.12.2012
(Proforma)
M$
M$
M$
M$
24.421.805
25.930.715
2.061.952
18.457
59.226
1.322.008
169.848
24.440.262
28.051.893
1.322.008
169.848
31.12.2013
Cartera Total
M$
Cartera Neta
M$
Cartera Total
M$
Provisiones
Constituidas
M$
Cartera Neta
M$
Total Corriente
407.913.915
69.407.837
338.506.078
368.228.780
67.515.600
300.713.180
Total No Corriente
283.881.155
283.881.155
283.021.903
283.021.903
691.795.070
69.407.837
622.387.233
651.250.683
67.515.600
583.735.083
TOTALES CORRIENTE Y NO CORRIENTE
(1) Con fecha 31 de octubre 2012, la subsidiaria indirecta Mall Centro de Concepcin S.A., efectu la apertura de un depsito a plazo, con
mandamiento de embargo por juicio civil (gestin preparatoria). Con fecha 4 de octubre de 2013, fue rescatado por la sociedad producto
de la sentencia favorable.
(2) Se incluye las participaciones minoritarias en Ripley Colombia Inversiones S.A., de un 0,0002286%.
31.12.2012 (Proforma)
Provisiones
Constituidas
M$
121
Instrumentos para negociacin (3)
a. La composicin de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (neto de estimaciones de incobrables) es la siguiente:
No Corrientes
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corresponden a transacciones realizadas en pesos chilenos, dlar estadounidenses y
unidades de fomento a valores comerciales.
El detalle de los castigos financieros netos de recupero efectuados en los perodos es el siguiente:
(3) Corresponden a depsitos a plazo en UF y pesos chilenos mantenidos para negociacin.

Detalle
Deudores por operaciones de tarjeta de crditos

Deudores por colocaciones comerciales para la vivienda y de consumo
Otras cuentas por cobrar
TOTALES, CASTIGOS FINANCIEROS NETOS
31.12.2013
31.12.2012 (Proforma)
M$
M$
29.520.095
36.751.893
7.225.096
7.641.871
318.017
297.443
37.063.208
44.691.207
Corrientes

6.2. Calidad crediticia
c) El anlisis de la cartera en mora pero no deteriorada, determinado segn valor cuota, es el siguiente:
a) Los deudores comerciales y cuentas por cobrar que no estn en mora y que no han deteriorado su valor bruto son los siguientes:
31.12.2013
Clasificacin
Riesgo
Deudores por operaciones de

tarjeta de crdito /
Colocaciones de consumo
M$
Colocaciones para
la Vivienda
M$
Colocaciones comerciales /
Otros crditos
y cuentas por cobrar
M$
Excelente
Muy Bajo
263.015.222
20.370.931
284.931
Bueno
Bajo
148.764.834
4.785.704
196.890
Normal
Normal
TOTALES
38.030.345
6.252.346
36.534.677
449.810.401
31.408.981
37.016.498
1-30
31.12.2012 (Proforma)
Clasificacin
Riesgo
Deudores por operaciones de

tarjeta de crdito /
M$
Colocaciones para
la Vivienda
M$
Colocaciones comerciales /
Otros crditos
y cuentas por cobrar
M$
Excelente
Muy Bajo
222.831.295
20.692.017
418.614
Bueno
Bajo
136.973.093
5.189.851
119.866
Normal
Normal
TOTALES
41.164.879
6.967.733
37.770.202
400.969.267
32.849.601
38.308.682
(1) En cuanto a la calidad de los crditos, estos se han clasificado de acuerdo a evaluacin de riesgo interna sobre la cartera. Estos importes,
no incluyen la cartera renegociada debido a que el Grupo considera dichos crditos como deteriorados.
b) La cartera repactada, que para efectos de provisin de riesgos, es considerada por el Grupo como cartera deteriorada se presenta a
continuacin, segn sus valores netos:
Clasificacin
Valor Libro (neto)
31.12.2013
31.12.2012 (Proforma)
M$
M$
32.532.729
34.559.663
Colocaciones para vivienda

M$
8.075.109
81.489
8.075.109
81.489
31.12.2012 (Proforma)
Antigedad - das
1-30
Ni en mora ni deteriorados (1)
Colocaciones por operaciones de tarjeta de crditos /

M$
123
Antigedad - das
Colocaciones por operaciones de tarjeta de crditos /

M$
Colocaciones para vivienda

M$
8.055.911
89.392
8.055.911
89.392
Ni en mora ni deteriorados (1)
31.12.2013
Productos
i. Compra (captacin de tarjeta de crdito y definicin de
lnea de crdito inicial o lnea de compra)
La subsidiaria indirecta CAR S.A., ha establecido polticas de
crdito para la apertura de tarjetas de crdito que incorporan
requisitos y evaluacin de cada cliente. Los principales factores
de evaluacin para el otorgamiento de crdito estn asociados
a: acreditacin de renta, verificacin de buen comportamiento
externo (sin problemas en el boletn comercial), verificacin
de domicilio y telfono de red fija y edad entre 25 y 75 aos.
Con estos antecedentes, se determina una calificacin (score
de iniciacin) que debe ser mayor al mnimo establecido por
la subsidiaria indirecta CAR S.A. para la aprobacin de apertura
de la tarjeta. Finalmente, en funcin a la renta y actividad del
cliente, se asigna el cupo de lnea de crdito inicial.
En forma semestral y/o a solicitud del cliente, se evalan
los aumentos de cupo, para lo cual se verifica que el cliente
tenga buen comportamiento de pago interno y externo (sin
problemas en el boletn comercial) y se vuelve a verificar su
telfono de red fija y domicilio. El monto del ajuste se hace
en base a la evaluacin de dichos comportamientos, a los
ingresos que acredite el cliente segn su actividad y conforme
a lo establecido en el Contrato de Crdito.
La lnea de compras puede ser utilizada tanto en las Tiendas
Ripley como tambin en los comercios asociados (SPOS).
ii. Revolving (producto comercial para clientes con buen
comportamiento de pago y que no muestran deterioro
crediticio)
La subsidiaria indirecta CAR S.A. cuenta en la actualidad con
dos modalidades de revolving.
- Revolving con cambio de plan de pago
Que sean clientes antiguos (al menos 6 meses desde su

primera compra).
Que el primer pago no sea diferido (sin perodo de gracia).
Para efectuar un segundo cambio de plan, se requiere que
el cliente haya efectuado al menos entre 3 y 6 abonos de
la operacin anterior, dependiendo de las caractersticas del
cliente. Cumpliendo estos requisitos y considerando que se
trata de clientes con buen comportamiento crediticio, el
nmero mximo de operaciones que el cliente puede realizar
en un ao, est limitado por la restriccin de abonos mnimos
explicada anteriormente.
- Revolving de cuota
Junto con la comercializacin de la nueva tarjeta Ripley
MasterCard, la subsidiaria indirecta CAR S.A. ha introducido
la modalidad de revolving de cuota, la cual consiste en que
a la fecha de pago de la tarjeta de crdito, el cliente puede
optar por pagar la totalidad de la cuota que est venciendo o
un monto menor, pero siempre con un mnimo definido por
la compaa.
avances (crdito de consumo). Los clientes podrn girar sper

avances slo si se encuentran al da en sus pagos.
Para el otorgamiento de la lnea de sper avance, se acredita
que el cliente no tenga problemas comerciales ni financieros
(internos y externos), que exista acreditacin de ingresos
segn actividad econmica y se realiza verificacin de
domicilio y telfono entregado por el cliente. El cupo mximo
de colocacin asciende a M$3.000 y el promedio asciende a
M$800.
v. Repactaciones (herramienta de cobranza para clientes
morosos) (CAR S.A.)
La repactacin es una herramienta de cobranza, cuyo objetivo
es recuperar la totalidad o parte de los montos adeudados,
en la cual se ofrece a los clientes un nuevo plan de pago. Se
ofrece a clientes que presentan problemas de deterioro en
su condicin crediticia, con ms de 30 das de mora y que
cumplen con ciertos requisitos, entre los que se encuentran:
1. Ser clientes antiguos (al menos 6 meses desde su primera
compra).
2. Efectuar un abono mnimo o que el cliente haya efectuado
un pago en los ltimos 30 das, cuyo monto se determina en
base a la situacin particular de cada cliente.
3. Que el primer pago no sea diferido (sin perodo de gracia).
iii. Avance (CAR S.A.)

El producto Avance consiste en crditos de montos pequeos
que se giran contra la lnea de compras del cliente sin
aumentar su cupo aprobado de lnea de crdito. La subsidiaria
indirecta CAR S.A. selecciona a los clientes que pueden optar
a realizar un avance de acuerdo con su perfil crediticio. Los
clientes podrn girar avances slo si se encuentran al da en
sus pagos. Los cupos de avance se asignan segn el score de
comportamiento y antigedad del cliente. El tope mximo de
cupo de avance es de M$600 y el giro promedio es de M$160.
Los clientes podrn efectuar slo una repactacin en un

perodo de 12 meses y slo 2 repactaciones en un perodo
de 36 meses. Para la segunda repactacin es necesario haber
pagado al menos 6 cuotas o haber pagado al menos el 30%
de la repactacin anterior.
La cuenta del cliente permanecer bloqueada sin posibilidad
de efectuar compras o cualquier otro tipo de operacin de
crdito hasta que se termine de pagar la totalidad de la deuda
repactada.
iv. Sper Avance (CAR S.A.)
vi. Modelo de provisiones (CAR S.A.)
La subsidiaria indirecta CAR S.A. ofrece a sus clientes que

presentan una buena evaluacin crediticia una lnea de sper
Las provisiones exigidas para cubrir los riesgos de prdida de

los activos han sido constituidas de acuerdo con las normas
de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras,

mediante modelos de evaluacin grupal, los cuales fueron
aprobados por el directorio. Los activos se presentan netos de
tales provisiones.
La metodologa se basa en el valor esperado de prdida por
riesgo crediticio en un horizonte de tiempo determinado,
resultante de la probabilidad de incumplimiento, el nivel de
exposicin en el momento del incumplimiento y la prdida
dado el incumplimiento (LGD).
125
a. Descripcin de productos y polticas de la tarjeta de

crdito de CAR S.A.
Tradicionalmente CAR S.A. tiene como poltica otorgar la

opcin de cambiar el plan de pagos a aquellos clientes que se
encuentren al da o con hasta 30 das de mora y que cumplan
los siguientes requisitos:
La Sociedad ha construido modelos para la determinacin de

provisiones por riesgo de crdito apropiado de acuerdo al tipo
de cartera u operaciones, para lo cual, los crditos y cuentas
por cobrar a clientes se clasifican en colocaciones de consumo.
A continuacin se describe el modelo utilizado en la
determinacin de las provisiones por riesgo de crdito:
Provisiones de evaluacin grupal
Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para abordar
un alto nmero de operaciones cuyos montos individuales
son bajos y se trate de personas naturales o de empresas de
tamao pequeo.
Los niveles de provisiones requeridas han sido determinados
por la Sociedad, de acuerdo a la determinacin de prdida
de los crditos, mediante la clasificacin de la cartera de
colocaciones usando un modelo basado en las caractersticas
de los deudores, su historial de pago y sus crditos pendientes
de pago por colocacin de tarjetas de crditos. Deudores
y colocaciones con similares caractersticas pueden ser
agrupados y a cada grupo se le asignar un nivel de riesgo.
Las evaluaciones grupales de que se trata requieren de la
conformacin de grupos de crditos con caractersticas
homogneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones
pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones
tcnicamente fundamentadas y siguiendo criterios
prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo
de que se trate como de las recuperaciones de sus crditos
deteriorados y, consecuentemente, constituir las provisiones
necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.
6.3 Informacin adicional relativa a deudores de tarjeta

de crdito de la subsidiaria indirecta CAR S.A.
El modelo de provisiones de la cartera de consumo segmenta

la cartera en dos grupos, constituyendo un modelo para cada
uno de ellos:
Clientes Normales
Clientes Repactados
Cada modelo es segmentado por perfil de riesgo, para
diferenciar el riesgo de cada cartera de una manera ms
adecuada y ordenada. El mtodo de perfilamiento se
establece en base a un mtodo de construccin estadstico,
estableciendo una relacin a travs de una regresin logstica
entre variables tales como; morosidad, comportamiento
externo, variables socio-demogrficas, entre otras y una
variable de respuesta que determina el riesgo del cliente, en
este caso mora igual o superior a 90 das. Posteriormente se
establecen perfiles comunes relacionados a un orden lgico y
con tasas de prdidas diferenciadas.
Las provisiones para cubrir los riesgos de deterioro de la
cartera de crditos, determinadas de acuerdo a lo descrito en
los prrafos anteriores, son comparadas con una evaluacin
trimestral realizada de acuerdo a los parmetros establecidos
en NIC 39, la cual considera la estimacin de provisiones
bajo las caractersticas de prdida incurrida y obedece a los
atributos de los deudores y sus crditos. Este tipo de medicin
es conocida como Matrices de Riesgo.
Adicionalmente una empresa externa, experta e independiente
(CL Group), efecta una revisin de la ejecucin, capacidad
de prediccin y suficiencia de la provisin sobre la cartera
de colocaciones. Esta empresa externa emite un informe
detallado con lo anterior, a la subsidiaria indirecta CAR S.A.
en forma trimestral.
El castigo financiero se realiza para todos los clientes que

tienen 180 das de mora, al cierre de cada mes. El monto
a castigar corresponde al saldo insoluto total del cliente,
incluyendo las cuotas que an no cumplen los 180 das de
mora.
La estrategia de recuperacin de cartera castigada est basada
en el monto de la deuda castigada, antigedad del castigo y
probabilidad de pago, y en base a esto se determina el canal
de recuperacin a utilizar.
Los canales utilizados para efectuar las gestiones de recupero
son: call center (telefnico), visita en terreno, empresas de
cobranzas externas, cobranza judicial, mailing, mensajes de
texto y cartas.
Adicionalmente, como parte de la poltica de recuperacin de
deudas castigadas, se pueden efectuar convenios de pago en
cuotas sin inters que incluyan condonaciones parciales de la
deuda.
b. Definicin de los tipos de cartera de la tarjeta de
crdito (CAR S.A.)
i. Cartera no Repactada Corresponde al stock total de
colocaciones dentro del cual se incluyen las colocaciones
generadas por los productos compras, avance, sper avance
y revolving, que no han sido repactados.
ii. Cartera Repactada Corresponde al stock de colocaciones
que, independiente del producto que le dio origen inicialmente,
fueron repactadas, siendo la repactacin una herramienta de
cobranza donde se conviene con el cliente un nuevo plan de
pago, y que es ofrecida a clientes que muestran deterioro
crediticio, con el fin de recuperar el crdito moroso.
Esta opcin se ofrece a clientes cuyas operaciones de origen
registran al momento de la repactacin una mora de entre
31 y 180 das, y que cumplan con los requisitos adicionales
anteriormente descritos.
Los plazos promedios y los rangos de plazos de pago de los diferentes productos y repactaciones, son los siguientes:
Producto/Cartera
Colocacin Promedio (ltimos 12 Meses)

Meses
Rango de Poltica
Meses
Compras
1-48
SPOS
1-48
11
3-25
Avance
Sper avance
31
6-48
Revolving
26
Hasta 48
Repactaciones
31
Hasta 60 bajo excepcin
127
Provisiones de colocaciones para crditos de consumo
vii. Poltica de castigos y recuperacin de castigos (CAR

S.A.)
Todos los productos tienen pago con frecuencia mensual.

c. Poltica de cobranza judicial (CAR S.A.)
La cobranza judicial se inicia cuando el cliente tiene un monto de deuda superior a 50 UF, con 180 das de mora y se encuentra castigado
financieramente. Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no presenta saldos de cartera vigente o vencida en cobranza
judicial.
La Sociedad utiliza metodologas de provisiones para la cartera

definida como Grupal, donde incluye crditos comerciales
(avances y sper-avances, SPOS, Revolving) para deudores no
evaluados individualmente y consumo (Compras), incluyendo
cuotas, tarjetas y lneas. El modelo utilizado aplica tasas de
prdidas histricas por segmento y perfil de riesgo sobre los
crditos y cuentas por cobrar a clientes correspondientes a
cada cartera para su respectiva constitucin de provisiones.

d. Estratificacin de cartera repactada y no repactada de tarjeta de crdito de la subsidiaria indirecta (CAR S.A.)
La provisin de la cartera repactada y no repactada de tarjetas de crditos de CAR S.A., castigos netos de recupero y nmeros de clientes,
es la siguiente:
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la estratificacin de la cartera bruta no repactada y repactada, nmero de clientes y montos de deuda
segn morosidad de la subsidiaria indirecta CAR S.A. son los siguientes:
Al 31 de diciembre de 2013
M$ Brutos
N Clientes
Total
M$ Brutos
N Clientes
900.716
311.211.451
20.798
14.791.796
921.514
326.003.247
1-30
138.635
53.904.089
9.409
7.127.811
148.044
61.031.900
31-60
31.582
11.056.825
5.854
4.566.918
37.436
15.623.743
61-90
16.212
5.513.065
4.167
3.457.371
20.379
8.970.436
91-120
12.880
4.436.135
3.427
2.800.775
16.307
7.236.910
121-150
11.079
3.624.280
3.062
2.239.891
14.141
5.864.171
151-180
9.546
2.996.557
3.047
1.976.167
12.593
4.972.724
181 y ms
TOTALES
1.120.650
391.742.402
49.764
36.960.729
1.170.414
428.703.131
Al 31 de diciembre de 2012 (Proforma)

Repactada
Total Provisin Cartera No Repactada
33.298.915
29.887.290
Total Provisin Cartera Repactada
15.012.015
17.273.196
Total Provisiones de Cartera
48.310.930
47.160.486
M$ Brutos
Al Da
No Repactada
M$
129
N Clientes
Repactada
31.12.2012
M$
Total
Acumulado
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Total Castigos del ejercicio
50.576.250
56.632.024
Total Recuperos ejercicio
(21.056.155)
(19.880.131)
29.520.095
36.751.893
31.12.2013
31.12.2012
M$
M$
N Total de Tarjetas emitidas titulares (con lneas activas)
2.193.648
2.085.303
N Total de tarjetas con saldo
1.170.414
1.113.451
49.764
66.808
4.109
5.826
Total Castigos Netos de Recupero
N Total de clientes repactados

N Clientes
M$ Brutos
N Clientes
M$ Brutos
N Clientes
N Promedio de repactaciones mensual
M$ Brutos
Al Da
827.478
272.244.166
28.958
17.159.474
856.436
289.403.640
1-30
139.478
53.253.915
13.478
8.672.697
152.956
61.926.612
31-60
29.544
9.462.815
6.838
4.436.432
36.382
13.899.247
61-90
16.770
5.115.983
5.125
3.307.109
21.895
8.423.092
91-120
13.378
4.125.185
4.651
2.955.101
18.029
7.080.286
121-150
10.789
3.372.662
4.089
2.641.213
14.878
6.013.875
151-180
9.206
2.751.539
3.669
2.330.430
12.875
5.081.969
181 y ms
TOTALES
1.046.643
350.326.265
66.808
41.502.456
1.113.451
391.828.721
No Repactada
31.12.2013

e. Factores de provisin para cartera no repactada y repactada de la tarjeta de crdito de (CAR S.A.)
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los factores de provisin por tramo de mora para cartera no repactada y repactada son los siguientes:
No Repactada
% Provisin
Repactada
% Provisin
Total
% Provisin
No Repactada
% Provisin
Repactada
% Provisin
Total
% Provisin
5.2%
35,9%
6,6%
5,0%
35,9%
6,8%
1-30
11,0%
35,9%
13,9%
11,2%
35,9%
14,7%
31-60
23,4%
35,7%
27,3%
23,4%
38,3%
28,2%
Al Da
61-90
39,9%
42,8%
41,0%
40,3%
46,1%
42,6%
91-120
51,8%
49,3%
50,9%
52,2%
53,0%
52,5%
121-150
61,4%
57,2%
59,8%
61,6%
59,8%
60,8%
151-180
69,9%
69,2%
69,6%
68,7%
70,0%
69,3%
181 y ms
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
TOTALES
8,5%
40,6%
11,3%
8,5%
41,6%
12,0%
El porcentaje de provisin informado para cada tramo corresponde a un promedio dentro de las distintas categoras consideradas por el
Grupo.
f. ndices de riesgo y castigo de tarjeta de crdito (CAR S.A.)

Provisin sobre cartera:
31.12.2013
31.12.2012
ndice %
ndice %
Repactada
40,6%
41,6%
No repactada
8,5%
8,5%
11.3%
12,0%
Cartera
TOTALES
ndice de Castigo Neto
Castigo neto (*)
31.12.2013
31.12.2012
ndice %
ndice %
7,58%
9,63%
(*) Castigo neto %, corresponde a la suma de los castigos brutos de los ltimos doce meses menos las recuperaciones de los ltimos doce
meses dividido por el promedio de los ltimos doce meses de la cartera bruta en cada perodo.
El indicador de provisiones disminuy levemente, por cambios en la composicin de los tramos en el comportamiento de la cartera.
La reduccin en el indicador de castigo neto en los perodos informados en la tabla anterior, se debe a un menor cargo a resultados por
castigos de la cartera, dado el buen comportamiento de la misma.
131
31.12.2012
31.12.2013

7. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Rut
Sociedad
Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Los saldos de cuentas por cobrar y por pagar entre el Grupo y sus sociedades relacionadas no consolidables son los siguientes:
a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Corriente
Rut
Sociedad
Pas de
Origen
Moneda
Naturaleza
de la relacin
31.12.2012
(Proforma)
M$
31.12.2013
M$
Banco Ripley Per S.A. (1)
Per
Dlar Estadounidense
Controlador Comn
35.455
298.197
99550720-K
Desarrollo Inmobiliaria Mipa S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
8.592
16.533
76014169-0
Inmobiliaria Las Camelias S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
1.894
76569000-5
Inmobiliaria Los Coihues S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
1.292
96863570-0
Inmobiliaria Mall Via Del Mar S.A. (3)
Chile
Unidad de Fomento
Asociada
1.544.209
1.419.072
87163900-9
Inversiones R Matriz Ltda.
Chile
Pesos chilenos
Controlador
3.196
78906680-9
Inversiones en Tiendas por Departamento

Ltda.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
2.542
14
78895760-2
Inversiones Ripley Per Ltda.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
808
76882330-8
Nuevos Desarrollos S.A.(2)
Chile
Pesos chilenos
Asociada
614.011
306.590
O-E
Ripley Colombia Inversiones S.A.
Colombia
Pesos Colombianos
Controlador Comn
108
O-E
Ripley Colombia Tiendas por

Departamento S.A.S. (1)
Colombia
Dlar Estadounidense
Controlador Comn
167.790
1.066.375
99579730-5
Ripley Corp S.A.
Chile
Pesos chilenos
Matriz
7.863.591
165.864
99560960-6
Ripley Internacional S.A.
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
2.285
0-E
Tienda Departamentos Ripley S.A. (Per)

(1)
Per
Dlar Estadounidense
Controlador Comn
660.302
590.727
Otros Relacionados
Chile
Pesos chilenos
Controlador Comn
3.251
345
10.906.140
3.866.903
TOTALES
Moneda
Naturaleza
de la relacin
31.12.2013
M$
31.12.2012
(Proforma)
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
(Proforma)
M$
96863570-0
Inmobiliaria Mall Via Del Mar S.A. (5)
Chile
Pesos Chilenos
Asociada
194.761
75.927
76882330-8
Nuevos Desarrollos S.A. (4)
Chile
Unidad de Fomento
Asociada
3.141.246
1.486.570
1.486.570
99579730-5
Ripley Corp S.A. (7)
Chile
Pesos Chilenos
Matriz
10.374.733
6.472.027
104.171.167
158.374.646
99560960-6
Ripley Internacional S.A.
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Comn
719.775
0-E
Tiendas Por Departamento Ripley S.A.

(Per) (1) (6)
Per
Dlar Estadounidense
Controlador Comn
1.250.286
0-E
Ripley Colombia Tiendas por Departamento S.A.S. (1) (6)
Colombia
Dlar Estadounidense
Controlador Comn
397.707
359.931
Chile
Pesos Chilenos
Controlador Comn
26
1.802
14.108.473
10.366.318
104.171.167
159.861.216
Otros Relacionados
0-E
Pas de
Origen
No Corriente
TOTALES
(1) Estos saldos estn expresados en dlares estadounidenses y no devengan inters.

(2) Al 31 de diciembre 2013 y 2012, corresponde al monto del dividendo mnimo contabilizado por las inversiones en asociadas (Nota 10).
(3) El saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2013 representa los dividendos pendientes de cobros (dividendo mnimo), neto de los pagos
efectuados por la asociada durante el perodo. Al saldo por cobrar al 31 de diciembre de 2012 representa el dividendo mnimo registrado a
esa fecha. Dichos montos se presentan netos de la cuenta inversiones en asociadas.
(4) Al 31 de diciembre de 2013, el saldo por pagar se encuentra compuesto por obligaciones relacionadas con el cierre de contratos de
arriendos y 2 cuotas por pagar expresadas en UF, las cuales devengan una tasa de inters de 3,48% anual, los que se pagarn en 2 cuotas
de UF56.717,78 cada una, con vencimiento en la fecha que se inicie la atencin a pblico de los prximos centros comerciales del formato
mall que desarrolle la asociada Nuevos Desarrollos S.A. o alguna de sus sociedades subsidiarias.
(5) Este saldo corresponde a arriendos adeudados a la Asociada por las tiendas que mantiene con la subsidiaria Ripley Store Ltda., a dicha
fecha.
(6) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2013 y 2012, corresponde al convenio marco deSeguro de Garanta Extendida y Prestacin de
Servicios de Reparacin o Reemplazo de Productos Manufacturados Nuevos (Extensin de Garanta)suscrito con fecha 14 de diciembre
de 2012, en Chile y que se hace extensivo para Per y Colombia.
(7) El saldo por pagar al 31 de diciembre de 2013 y 2012, corresponden a traspasos por financiamientos, los cuales se encuentran expresados
en pesos chilenos y devengan una tasa de inters de 7% anual. El detalle al 31 de diciembre de 2013, distribuidos por los plazos es el
siguiente:
El resto de los saldos por cobrar y por pagar estn en pesos chilenos y no devengan intereses. El plazo de cobro de los saldos por cobrar y
por pagar de corto plazo flucta aproximadamente entre 30 y 180 das.
133
Corriente
Las transacciones entre las sociedades del Grupo, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Estas
transacciones han sido eliminadas en el proceso de consolidacin y no se desglosan en esta nota.
c. Transacciones ms significativas y sus efectos en resultados
8. INVENTARIOS
Los efectos en el estado de resultado integral de las transacciones con entidades relacionadas no consolidables son los siguientes:
La composicin de este rubro (netos de provisiones por mermas, obsolescencia y otros) es la siguiente:
Acumulado
Descripcin de la transaccin
Efecto de resultado
(cargo) / abono
M$
Monto
M$
Aporte de Capital
Arrendamientos como arrendador, transacciones con partes relacionadas
Arrendamientos como arrendatario, transacciones con partes relacionadas
Aumento de capital
Aumento de capital con cesin de derechos
Aumento de capital en CAR S.A.
Cesion de derechos sociales
Efecto de resultado
(cargo) / abono
M$
Monto
M$
12.887.515
13.253.527
11.875
11.655
9.084
9.084
8.228.430
(6.914.647)
7.020.192
(5.916.779)
5.357.176
54.642.824
140.000.000
13.768
Cobro de dividendos
2.827.360
2.337.246
Cobro de prstamos
7.996.136
1.122.961
Cobro de recuperacin de gastos
2.129.237
Cobro de Royalties
3.127.580
3.805.725
788.650
408.445
229.312
1.610.217
542.291
(542.291)
8.846
(760)
Cobros de servicios otorgados

Derechos por exclusividad por pagar
Diferencia de cambio
Dividendos pagados
2.500.000
Ingresos por servicios prestados, transacciones con partes relacionadas
3.594.404
3.592.984
2.431.066
2.423.071
Intereses devengados
Pago de arriendos y gastos comunes
Pago de derechos sociales
Pago de intereses
Pago de prstamos
Pago de servicios
Prstamo otorgado a CAR S.A.
31.12.2013
31.12.2012
M$
M$
110.558.018
118.093.162
Mercadera en trnsito
17.454.051
11.933.991
Provisin de valor neto de realizacin de inventarios (VNR) (2)
(3.247.555)
(4.371.814)
124.764.514
125.655.339
Detalle
01.01.2012
31.12.2012
9.117.019
(9.117.019)
9.243.614
(9.243.614)
4.466.738
4.176.793
13.768
5.098.582
5.112.551
114.802.520
67.780.433
3.642.857
2.794.395
25.006.375
Mercadera (1)
TOTALES
(1) Los principales tems que se mantienen en este rubro corresponden a mercadera disponible para la venta en lnea blanca, vestuario,
electrnica, artculos del hogar y calzados.
(2) El Grupo ha incorporado los siguientes criterios para la determinacin de la provisin del valor neto de realizacin (VNR): rotacin de
mercaderas, costos de existencias, precios de ventas estimados y costos adicionales de distribucin. Adems, esta estimacin incluye
conceptos como inventarios enviados a remate, liquidacin y de baja rotacin.
9. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

A continuacin se presenta el ingreso (gasto) registrado por el citado impuesto en el estado de resultado consolidado correspondiente a
los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
Acumulado
Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias
Gasto por impuestos corrientes
165.006.375
Gasto por impuestos corrientes aos anteriores
Prstamos otorgados (Ripley Chile)
8.000.000
Beneficio tributario por prdidas tributarias
Prstamos recibidos
Prstamo recibido de Ripley Chile S.A.
66.519.686
101.835.120
Otros ingresos (gasto) por impuesto corriente
Provisin dividendo adicional ao anterior
1.085.498
641.389
Totales ingreso (gasto) por impuestos corrientes, neto
Provisin dividendos por cobrar
2.158.220
1.725.662
Reajustes
Recuperacin de gastos
Reembolso de gastos
68.575
(36.173)
72.345
(25.399)
Ingreso diferido (gasto) por impuestos relativos a cambios de la tasa impositiva

diferencias temporarias por impuesto corrientes
411.893
410.824
283.690
283.690
Totales ingreso (gasto) por impuestos diferidos, neto
87.079
87.079
57.189
57.189
Remuneraciones
684.443
Remuneraciones pagadas
316.195
(316.195)
373.556
(373.556)
12.000.000
25.000.000
Royalties devengados
Retiro de utilidades acumuladas
3.096.561
3.633.832
2.770.417
3.259.425
Servicios recibidos, transacciones con partes relacionadas
2.381.342
(2.076.017)
2.726.844
(1.681.550)
227
1.056.708
Transferencias en funcin de acuerdos de financiacin desde la entidad, transacciones con partes

relacionadas
Ingreso (gasto) neto por impuesto a la renta
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
(12.473.030)
(9.913.758)
83.221
6.321.373
22.981.161
336.246
(620.642)
(5.815.411)
12.529.982
2.352.150
(18.202.666)
2.352.150
(18.202.666)
(3.463.261)
(5.672.684)
01.01.2013
31.12.2013
135

10. INVERSIONES EN ASOCIADAS CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MTODO DE LA PARTICIPACIN
El cuadro de las inversiones en empresas relacionadas, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
96863570-0
Inmobiliaria Via del Mar S.A. (1)
76882330-8
Nmero de acciones
Sociedad
96863570-0
Inmobiliaria Via Del Mar S.A. (1)
76882330-8
(1) La asociada Inmobiliaria Via del Mar S.A. efectu la

provisin de dividendo mnimo, por lo que el Grupo reconoci
la disminucin de la inversin y el aumento de la cuenta por
cobrar por M$1.544.209 al 31 de diciembre de 2013.
En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 14 de abril de 2013,
se aprob un dividendo adicional por M$1.025.913 por las
utilidades del ao 2012.
Con fecha 27 de junio de 2013 la asociada Inmobiliaria Via
del Mar S.A. pag los dividendos provenientes de las utilidades
del ao 2012, por un monto de M$1.218.809, (cuota 1 de 2).
Con fecha 26 de diciembre de 2013 la asociada Inmobiliaria
Via del Mar S.A. pag los dividendos pendientes de las
utilidades del ao 2012, por un monto de M$1.242.376 (cuota
2 de 2).
Dividendos adicionales
M$
Traspasos
M$
Provisin de
Dividendos
M$
Diferencia
Conversin
M$
Reserva Patrimonio
M$
Total 31-12-2013
M$
33,333333%
41.339.332
(1.025.913)
10.124.939
(1.544.209)
48.894.149
35.330.405
22,500000%
62.127.788
12.877.515
(59.585)
2.046.708
(614.011)
(31.603)
76.346.812
103.467.120
12.877.515
(1.085.498)
12.171.647
(2.158.220)
(31.603)
125.240.961
Nmero de acciones
TOTALES
Adiciones
M$
433
TOTALES
Rut
Saldo al 01.01.2013
M$
Porcentaje
participacin 31.12.2012
%
Saldo al 01.01.2012
M$
Adiciones
M$
Dividendos adicionales
M$
Reconocimiento
participacin en los
resultados
M$
Traspasos
M$
Provisin de
Dividendos
M$
Diferencia
Conversin
M$
Reserva Patrimonio
M$
Total 31-12-2012
M$
433
33,33333%
37.855.162
(641.389)
5.544.631
(1.419.072)
41.339.332
26.330.405
22,500000%
47.970.723
13.253.527
(6)
1.210.134
(306.590)
62.127.788
85.825.885
13.253.527
(641.389)
(6)
6.754.765
(1.725.662)
103.467.120
En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 18 de abril de

2012, se aprob un dividendo adicional por M$641.389 por
las utilidades del ao 2011.
(2) La asociada Nuevos Desarrollos S.A. efectu provisin
de dividendo mnimo, por lo que el grupo reconoci la
disminucin de la inversin y el aumento de la cuenta por
cobrar por M$614.011 al 31 de diciembre 2013.
Con fecha 29 de mayo de 2013 los accionistas de Nuevos
Desarrollos S.A. acordaron aumentar el capital de la Sociedad
de M$169.601.104 dividido en 117.024.025 acciones a
M$226.834.504 dividido en 157.024.025 acciones, mediante
la emisin de 40.000.000 nuevas acciones.
Con fecha 31 de mayo de 2013 la subsidiaria directa Ripley

Retail II Ltda. suscribi 9.000.000 acciones, manteniendo
su porcentaje de participacin. Con esa misma fecha pag

4.500.000 acciones equivalentes a M$6.438.758.
Con fecha 30 de agosto de 2013, la subsidiaria directa Ripley
Retail II Ltda., pag la segunda cuota por un monto de
M$6.438.757, equivalente a 4.500.000 acciones.
Con fecha 30 de abril de 2013 la asociada Nuevos Desarrollos
S.A. pag los dividendos provenientes de las utilidades del ao
2012, por un monto de M$366.175 (dividendos provenientes
de las utilidades del ao 2012 por M$306.590 y un dividendo
adicional por M$59.585).
Con fecha 30 de mayo de 2012, los accionistas de Nuevos
Desarrollos S.A. acordaron aumentar el capital de la Sociedad
de M$110.696.541, dividido en 94.403.225 acciones a
M$169.601.104, dividido en 117.024.025 acciones, mediante
137
Sociedad
Reconocimiento
participacin en los
resultados
M$
la emisin de 22.620.800 nuevas acciones.

Con fecha 31 de mayo de 2012, la subsidiaria directa Ripley
Retail II Ltda., suscribi 5.089.680 acciones manteniendo
su porcentaje de participacin. Con esa misma fecha pag
2.544.840 acciones, equivalentes a M$6.626.763.
Con fecha 31 de julio de 2012, la subsidiaria directa Ripley
Retail II Ltda., pag la segunda cuota de las acciones por un
monto de M$6.626.764.
Rut
Porcentaje
participacin 31.12.2013
%

11. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA
La composicin, vidas tiles asignadas y movimiento de los activos intangibles es la siguiente:
a. Componentes de activos intangibles distintos de la plusvala
Valor Bruto
M$
Amortizacin
Acumulada
M$
Valor Neto
M$
Valor Bruto
M$
Amortizacin
Acumulada
M$
Valor Neto
M$
Software
30.418.273
17.104.274
13.313.999
18.680.081
12.736.740
5.943.341
Licencias
23.369.413
11.430.311
11.939.102
23.112.279
9.751.591
13.360.688
Marcas
7.426.638
119.722
7.306.916
7.426.638
119.722
7.306.916
Software en desarrollo
3.085.519
3.085.519
6.520.399
6.520.399
173.758
173.758
173.758
173.758
64.473.601
28.654.307
35.819.294
55.913.155
22.608.053
33.305.102
Detalle
Derechos de pertenencias mineras

TOTALES ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALA
b. Movimiento de los activos intangibles distintos de la plusvala
Software
M$
Licencias
M$
Marcas
M$
Software en
desarrollo
M$
Derechos de
pertenencias mineras
Saldo al 01.01.2013
5.943.341
13.360.688
7.306.916
6.520.399
173.758
Reclasificaciones
9.313.340
221.969
(9.535.309)
Movimientos
Adiciones
M$
416.491
608.037
5.074.579
(100.343)
(183.034)
Traspaso desde planta Propiedad y equipo
1.161.485
Traspaso hacia planta Propiedad y equipo
(135.635)
Bajas
Deterioros
Amortizacin periodo
(2.258.830)
(2.068.558)
Total intangible al 31.12.2013
13.313.999
11.939.102
7.306.916
3.085.519
173.758
Software
M$
Licencias
M$
Marcas
M$
Software en
desarrollo
M$
Derechos de
pertenencias mineras
6.092.303
13.678.496
7.306.916
2.820.759
173.758
91.774
(91.774)
529.534
1.496.506
62.550
4.013.878
(136.451)
Traspaso desde planta Propiedad y equipo
390.562
Traspaso hacia planta Propiedad y equipo
(222.464)
Deterioros
(62.550)
Movimientos
Saldo al 01.01.2012
Reclasificaciones
Adiciones
Bajas
M$
Amortizacin periodo
(1.069.058)
(1.769.637)
Total intangible al 31.12.2012 (Proforma)
5.943.341
13.360.688
7.306.916
6.520.399
173.758
139
31.12.2012
31.12.2013
b. Movimientos:
A continuacin se presentan los saldos del rubro:
Los movimientos contables del perodo terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
a. Composicin:
31.12.2013
Movimientos
31.12.2012 (Proforma)
Valor Bruto
M$
Depreciacin
Acumulada
M$
Valor Neto
M$
Valor Bruto
M$
Depreciacin
Acumulada
M$
Valor Neto
M$
Terrenos
27.555.999
27.555.999
27.555.999
27.555.999
Edificios
109.069.779
16.592.776
92.477.003
99.916.399
15.589.491
84.326.908
Maquinarias
5.082.902
1.532.616
3.550.286
3.163.322
1.156.251
2.007.071
27.689.728
19.199.247
8.490.481
27.003.922
16.585.791
10.418.131
379.305
379.305
2.325.944
2.325.944
92.240
47.868
44.372
89.111
42.044
47.067
238.585.522
184.983.551
53.601.971
227.349.027
173.554.134
53.794.893
408.455.475
222.356.058
186.099.417
387.403.724
206.927.711
180.476.013
Propiedades, planta y equipo, neto
Construccin en proceso
Vehculos
Otras propiedades, planta y equipo
TOTALES PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS, NETO
Saldo inicial a Enero 1, 2013
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
Enseres y
Accesorios
M$
Construccin
en proceso
M$
Vehculos
M$
Otras
propiedades
plantas
equipos
M$
27.555.999
84.326.908
2.007.071
10.418.131
2.325.944
47.067
53.794.893
Totales
M$
180.476.013
Diferencia de conversin
1.060
(605)
455
Adiciones
7.995.185
1.523.776
779.346
4.763.777
38.595
11.635.149
26.735.828
Reclasificaciones
3.053.015
395.748
22.234
(5.685.032)
(35.466)
2.249.501
Traspasos desde propiedades de inversin
466
466
Traspasos del intangible
135.635
135.635
Traspasos al intangible
(1.161.485)
(1.161.485)
Retiros y bajas
(6.976)
(84.878)
(91.854)
Ventas
(7.134)
(316.701)
(323.835)
Gasto por depreciacin
(2.898.105)
(376.309)
(2.716.180)
(5.824)
(13.675.388)
(19.671.806)
27.555.999
92.477.003
3.550.286
8.490.481
379.305
44.372
53.601.971
186.099.417
Totales
M$
SALDO FINAL A 31.12.2013
Movimientos
Saldo inicial a Enero 1, 2012

Diferencia de conversin
Adiciones
Reclasificaciones
Terrenos
M$
Edificios
M$
Maquinarias
M$
Enseres y
Accesorios
M$
Construccin
en proceso
M$
Vehculos
M$
Otras
propiedades
plantas
equipos
M$
29.477.296
75.563.652
466.838
7.820.240
11.816.158
3.258
54.807.718
179.955.160
3.068
3.068
3.258.127
813.415
1.918.614
16.923.199
48.568
8.380.687
31.342.610
(607)
8.835.711
931.649
6.517.325
(24.786.280)
8.502.202
Traspasos desde propiedad de inversin
2.064.898
20.625
284
49.260
2.135.067
Traspasos hacia propiedad de inversin
(438.648)
(1.147.458)
(1.651.236)
(3.237.342)
Traspasos del intangible
222.464
222.464
Traspasos al intangible
(390.562)
(390.562)
Retiros y bajas (1)
(360.761)
(1.311)
(3.320.424)
(1.849.597)
(2.598)
(2.178.253)
(7.712.944)
Ventas
Gasto por depreciacin
SALDO FINAL A 31.12.2012
(1.482.042)
(883.702)
(2.365.744)
(3.003.559)
(224.145)
(2.517.908)
(2.161)
(13.727.991)
(19.475.764)
27.555.999
84.326.908
2.007.071
10.418.131
2.325.944
47.067
53.794.893
180.476.013
(1) Se incluye la baja relacionada con el incendio que consumi las dependencias de la tienda Ripley ubicada en Mall Plaza el Trbol, comuna
de Talcahuano, perteneciente a la subsidiaria indirecta Ripley Store Ltda.
12. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
141
b) Movimientos:
a) La composicin:
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los movimientos para las propiedades de inversin son los siguientes:
La composicin de las propiedades de inversin es la siguiente:
Valor Bruto
M$
31.12.2013
31.12.2012
Depreciacin
Acumulada
M$
Depreciacin
Acumulada
M$
Valor Neto
M$
Valor Bruto
M$
Valor Neto
M$
Terrenos
11.756.660
11.756.660
11.756.660
11.756.660
Edificios
29.750.462
573.072
29.177.390
28.175.690
201.017
27.974.673
Construccin en proceso
Otras Propiedades de Inversin
TOTALES PROPIEDAD DE INVERSIN
14.429.631
14.429.631
10.541.085
10.541.085
2.753.813
193.651
2.560.162
1.651.236
6.880
1.644.356
58.690.566
766.723
57.923.843
52.124.671
207.897
51.916.774
31.12.2013
Terrenos
M$
Edificios
M$
Construccin
en proceso
M$
Otras propiedades
M$
Totales
M$
Saldo inicial
11.756.660
27.974.673
10.541.085
1.644.356
51.916.774
Adiciones del ejercicio
6.559.721
7.990
6.567.711
Reclasificaciones
1.574.772
(2.669.360)
1.094.588
Traspaso a Propiedades planta y equipo
(466)
(466)
Depreciacin del ejercicio
(372.055)
(186.772)
(558.827)
Bajas
(1.349)
(1.349)
11.756.660
29.177.390
14.429.631
2.560.162
57.923.843
31.12.2012 (Proforma)
Terrenos
M$
Edificios
M$
Construccin
en proceso
M$
Otras propiedades
M$
Totales
M$
Saldo inicial
11.318.012
18.366.773
29.684.785
TOTALES
Adiciones del ejercicio
21.239.291
21.239.291
Reclasificaciones
26.929.912
(26.929.912)
(2.135.067)
(2.135.067)
438.648
1.147.458
1.651.236
3.237.342
Traspaso a Propiedades planta y equipo

Traspaso desde Propiedades planta y equipo
Depreciacin del ejercicio
TOTALES
(102.697)
(6.880)
(109.577)
11.756.660
27.974.673
10.541.085
1.644.356
51.916.774
13. PROPIEDADES DE INVERSIN
143
16. OTRAS PROVISIONES
El detalle de los otros pasivos financieros que devengan intereses, es el siguiente:
a) El desglose de este rubro, es el siguiente:
Corriente
31.12.2013
M$
No Corriente
31.12.2012 (Proforma)
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
Prstamos de entidades financieras
98.934.413
25.276.071
16.040.349
22.370.581
Obligaciones con el pblico (1)
21.610.567
11.316.859
39.726.130
59.773.042
1.232.359
1.365.751
6.203.574
6.788.071
80.531
1.196.477
Pasivos Depsitos y otras obligaciones a vista y captaciones a plazo
70.510.183
19.084.004
98.482.845
134.667.774
Instrumentos de deuda emitidos y otra obligaciones financieras
15.376.375
15.369.124
32.224.505
34.867.781
207.744.428
73.608.286
192.677.403
258.467.249
Arrendamiento financiero
Pasivos de cobertura
TOTALES
Provisiones por procesos legales (i)
i) El Grupo registra una provisin correspondiente a juicios

que se encuentran vigentes y por los cuales existe alguna
probabilidad que el resultado sea desfavorable. (Ver nota 19)
En los estados financieros consolidados de Banco Ripley y
subsidiarias emitidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se
a) El desglose de este rubro, es el siguiente:

Corriente
31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar a proveedores (1)
171.401.678
143.009.303
Otros acreedores comerciales (2)
12.064.545
12.129.724
Retenciones
13.463.943
11.956.736
196.930.166
167.095.763
TOTALES
(1) Para los saldos de cuentas por pagar comerciales y otras

cuentas por pagar presentadas en el pasivo corriente, el
perodo promedio de pago a proveedores flucta entre 30 y
90 das y para acreedores comerciales es de 30 das, por lo
que el valor razonable no difiere de forma significativa de su
valor contable.
(2) Se encuentra incluido en este rubro, los saldos de las

boletas en garanta por el fiel cumplimiento del contrato por
terminaciones del Mall Mirador de Concepcin, por un monto
de M$2.582.172.
31.12.2012 (Proforma)
M$
M$
664.360
799.316
presenta en otras provisiones, la provisin por incobrables

de crditos contingentes ascendente a M$14.194.250 y
M$14.075.217 respectivamente, la cual es requerida por la
SBIF segn el compendio de normas establecidas por dicho
organismo. Dicha provisin no es requerida de acuerdo a NIC
39 por lo cual es reversada contra patrimonio.
(1) Las obligaciones con el pblico se presentan netos de impuestos timbre y estampillas, comisiones y menor valor en colocacin de bonos.
15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
31.12.2013
14. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
145
18. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle de los otros pasivos no financieros, es el siguiente:
El desglose de este rubro es el siguiente:
Corriente
Moneda
No Corriente
31.12.2012
(Proforma)
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
(Proforma)
M$
31.12.2013
M$
Provisin de Vacaciones (corriente)

Provisin de recursos humanos (corriente)
Ingresos diferidos (1)
Pesos Chilenos
2.523.390
1.350.014
Fidelizacin de clientes (Ripley puntos) (2)
Pesos Chilenos
2.647.182
2.736.733
Ingresos diferidos "Transferencias derechos software" (5)
Pesos Chilenos
228.974
228.974
Dolares estadounidenses
13.502
30.149
301.264
257.826
Ingresos diferidos por exclusividad (3)
Pesos Chilenos
744.979
674.995
2.137.484
2.699.979
Otros ingresos diferidos
Pesos Chilenos
369.972
6.158.027
5.390.837
2.438.748
2.957.805
Ingresos diferidos programa Ripley "MasterCard" (4)
TOTALES
(1) Corresponde a la venta anticipada originada por el uso

de tarjeta de regalo empresa y Gift Card, proveniente de la
subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A.
(2) Corresponde a los ingresos diferidos por el programa
de fidelizacin con los clientes, en el cual el Grupo otorga
premios a clientes consistentes en descuentos por la compra
de productos con cualquier medio de pago, los que son
medidos a su valor razonable. La obligacin de proporcionar
dichos premios es registrada como un ingreso diferido por
la venta asociada a la entrega posterior de productos por el
programa de fidelizacin, ajustado por la tasa de canje que
histricamente han realizado los clientes.
(3) Con fecha 14 de diciembre de 2012, la subsidiaria
Comercial ECCSA S.A percibi un incentivo por concepto de
exclusividad del convenio marco denominado Seguro de
Garanta Extendida y Prestacin de Servicios de Reparacin o
Reemplazo de Productos Manufacturados Nuevos (Extensin

de Garanta)con Seguros Generales Consorcio Nacional de
Seguros S.A., por un monto de USD7.108.500. Este ingreso
ser reconocido en resultado de acuerdo al cumplimiento
establecido en el convenio, en un plazo de 5 aos.
(4) Con fecha 5 de mayo de 2011, la subsidiaria CAR S.A.
obtuvo la licencia de MasterCard S.A. Producto de este
acuerdo, se percibi un anticipo de USD600.000, el cual
ser reconocido en resultado de acuerdo al cumplimiento de
ventas exigidas por plazo de 5 aos.
(5) Corresponde a ingresos diferidos por contrato de
transferencias de derechos sobre software aplicativo (ITF),
cobrados a Banco Ripley Per. Dicho ingreso diferido se
registrar en resultado (ingreso), simultneamente cuando el
activo en la sociedad relacionada comience su amortizacin.
Indemnizacin por aos de servicio (no corriente)

TOTALES
31.12.2013
31.12.2012 (Proforma)
M$
M$
7.461.092
6.317.490
923.000
1.096.000
6.396.358
5.607.030
14.780.450
13.020.520
17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
147

19. CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo y sus subsidiarias, directas e indirectas, presentan las siguientes garantas:
a. Garantas directas
Transbank
Ao de Liberacin de Garantas
Tipo de Garanta
Acreedor de la Garanta
Tesorero Municipal de Las Condes
Saldo pendiente de pago al
149
Activos comprometidos
Nombre
Relacin
Car S.A.
Subsidiaria Indirecta
Boleta de Garanta
Tipo
Valor Contable
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
Intangible
20.000
2013
20.000
2014
Car S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
187.992
Emp. De Transporte de Pasajeros Metro S.A.
Comercial ECCSA S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
598
598
Jefatura de Bienestar de la Polica de Investigacin de Chile
Boleta de Garanta
Intangible
52.560
Emp. De Transporte de Pasajeros Metro S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
1.216
Tesorera Municipal de San Bernardo
Boleta de Garanta
Intangible
406.005
397.839
Boleta de Garanta
Intangible
244.307
239.393
Boleta de Garanta
Intangible
341.241
334.378
Fundacin Integra
Boleta de Garanta
Intangible
8.060
Tesorero Municipal de Maip
Boleta de Garanta
Intangible
1.220
Municipalidad de Ninhue Depto. de Educacin
Boleta de Garanta
Intangible
250
Servicio de Salud uble
Boleta de Garanta
Intangible
500
Servicio de Salud Metropolitano Sur
Boleta de Garanta
Intangible
500
Servicio de Salud Bio Bio
Boleta de Garanta
Intangible
500
Servicio de Salud Metropolitano Central
Boleta de Garanta
Intangible
1.000
Servicio de salud Araucana Sur
Boleta de Garanta
Intangible
5.700
Subsecretaria de Salud Pblica
Boleta de Garanta
Intangible
500
Ilustre Municipalidad de Pinto
Boleta de Garanta
Intangible
200
Servicio de Bienestar del Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Boleta de Garanta
Intangible
1.000
Tesorera General de la Repblica
Boleta de Garanta
Intangible
200
Fundacin Integra
Boleta de Garanta
Intangible
7.623
Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo
Boleta de Garanta
Intangible
200
Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas
Boleta de Garanta
Intangible
500
Servicio de Bienestar del SSM. Oriente
Boleta de Garanta
Intangible
13.286
Subsecretara de Salud Pblica, Servicio de Bienestar Minsal
Boleta de Garanta
Intangible
19.740
Boleta de Garanta
Intangible
3.788
Bienestar Servicio de Salud Talcahuano
Boleta de Garanta
Intangible
2.290
Empresa de Transporte de Pasajeros Metro S.A.
Car S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
11.420
Car S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
11.420
Car S.A.
Boleta de Garanta
Intangible
11.420
Deudor
Activos comprometidos
Ao de Liberacin de Garantas
Nombre
Relacin
Boleta de Garanta
151
Tipo de Garanta
Acreedor de la Garanta
Servicio de Salud Araucana Sur
Saldo pendiente de pago al
Tipo
Valor Contable
Intangible
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
2013
500
2014
Boleta de Garanta
Intangible
100
Servicio de Salud Arica
Boleta de Garanta
Intangible
100
Instituto Nacional de Estadsticas
Boleta de Garanta
Intangible
800
Servicio de Bienestar, Salud Concepcin
Boleta de Garanta
Intangible
1.000
Servicio de Salud
Boleta de Garanta
Intangible
18.750
Bienestar Servicio de Salud Talcahuano
Boleta de Garanta
Intangible
2.354
Ilustre Municipalidad de Providencia
Boleta de Garanta
Intangible
400
Serviu Octava Regin
Boleta de Garanta
Intangible
3.224
Boleta de Garanta
Intangible
500
Servicio de Salud Metropolitano Oriente
Boleta de Garanta
Intangible
1.000
Servicio de Salud Osorno
Boleta de Garanta
Intangible
500
Ministerio de Salud
Boleta de Garanta
Intangible
1.000
I. Municipalidad de Pinto Depto. de Educacin
Boleta de Garanta
Intangible
400
Servicio de Salud Araucana Sur
Boleta de Garanta
Intangible
500
Deudor
ii) La Sociedad es avalista, fiadora y codeudora solidaria de

la subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. respecto de
ciertas obligaciones que se originan con motivo de los crditos
otorgados al 31 de diciembre de 2013, por los siguientes
bancos:
Institucin
Avalista
Banco BBVA
Ripley Chile S.A.
45.961
Banco de Chile
Ripley Chile S.A.
21.869
Banco Santander Santiago
Ripley Chile S.A.
547.553
Banco Estado de Chile
Ripley Chile S.A.
1.110.533
TOTAL
M$
1.725.916
iii) Con motivo de la venta de Mall Puente III Ltda. efectuada

con fecha 11 de mayo de 2009, las sociedades Comercial
ECCSA S.A., Ripley Retail Ltda., Inmobiliaria R S.A. y Atlantis
Fondo de Inversin Privado, se obligaron con los compradores
en forma solidaria, a responder por los daos y perjuicios
causados a Mall Puente III Ltda. y/o a los compradores,
como resultado de posibles contingencias provenientes de
Mall Puente Limitada, sociedad que dio origen a la sociedad
vendida. Dicha obligacin se mantendr vigente durante el
perodo de prescripcin legal, tratndose de asuntos tributarios
y durante el plazo de 5 aos contados desde la constitucin de
Mall Puente III Limitada, tratndose de otros asuntos.
iv) La subsidiaria indirecta CAR S.A. constituy una Standby
Letter Of Credit por USD400.000 en favor a MasterCard
International, con vencimiento el 16 de abril de 2014.
v) La subsidiaria indirecta CAR S.A. y algunas instituciones
financieras suscribieron contratos de cesin de crditos
(factoring), en los cuales Ripley Chile, se constituy en fiador
y codeudor solidario a favor estas instituciones financieras
vi) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A., constituy

una Standby Letter of Credit por USD400.000 en favor a
Getever International Ltd., cuyo vencimiento es el da 27 de
julio de 2014.
vii) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A., constituy
una Standby Letter of Credit por 102.000 libras esterlinas en
favor a Oasis Fashions Ltd., cuyo vencimiento es el da 15 de
abril de 2014.
viii) En sesin ordinaria de directorio de Ripley Chile S.A.
celebrada el 28 de mayo de 2013, se acord que Ripley Chile
S.A. se constituya en aval, fiador y/o codeudor solidario de
las subsidiarias indirectas CAR S.A. y Comercial ECCSA S.A.
(en este ltimo caso, en remplazo de las garantas otorgadas
previamente por CAR S.A.), respecto de todas las obligaciones
que se originen con motivo de los crditos que le otorguen a
Comercial ECCSA S.A. y CAR S.A. los siguientes bancos: Banco
de Chile, Banco Santander Chile, Banco Crdito e Inversiones,
Banco HSBC Bank (Chile), Banco Corp Banca, Banco Bilbao
Vizcaya Argentaria, Chile, Banco del Estado de Chile, Banco
Bice, Banco Security, Banco Scotiabank Sudamericano y
Banco Consorcio.
c. Garantas recibidas
i) Como parte del proyecto de integracin y con motivo
de la adquisicin por parte del Banco de una participacin
mayoritaria en la propiedad de CAR S.A. y de Corredora
de Seguros Ripley Ltda. (ver nota 2), Ripley Corp S.A., se
constituy en garante de ambas sociedades a favor de la
subsidiaria indirecta Banco Ripley, obligndose a indemnizarlo
y mantenerlo indemne de todos los perjuicios que le pueda
causar la existencia de pasivos o contingencias no reflejados
en sus Estados Financieros, que tengan su origen en hechos o
circunstancias anteriores a la fecha de integracin.
153
i) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. es fiador

y codeudor solidario a favor de Mall Trbol S.A. del grupo
Mall Plaza S.A., por el cumplimiento del contrato de arriendo
celebrado por escritura pblica de fecha 8 de octubre de 2001,
otorgada en la Notara de Santiago de don Ivn Torrealba
Acevedo actualmente entre Ripley Store Ltda., continuadora
de la sociedad El Trbol Store Ltda. y dicha empresa.
y respecto a estas obligaciones, las cuales se encuentran al

valor nominal de las cuentas a cobrar. El saldo vigente al 31 de
diciembre de 2013 asciende a M$112.142.845.
ii) Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo mantiene

vigente boletas de garanta recibidas, las que garantizan
principalmente, el fiel cumplimiento de contratos con
proveedores. El detalle es el siguiente:
Garantas Recibidas
Moneda
M$
Garantas recibidas
Pesos chilenos
1.990.689
Garantas recibidas
Unidad de fomento
1.605.170
Garantas recibidas
Dlar estadounidense
TOTAL GARANTAS RECIBIDAS
iii) Producto del acuerdo marco del contrato de extensin de

garanta sealado en la Nota 17 N(4), la subsidiaria Comercial
ECCSA S. A. recibi las siguientes boletas en garantas:
Una boleta bancaria de fiel cumplimiento por la suma
equivalente a UF2.000, para garantizar el fiel y oportuno
cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones que las
tres compaas de seguros asuman en virtud del contrato de
extragaranta.
92.105
3.687.964
b. Garantas indirectas
e. Compromisos
i) La subsidiaria indirecta Comercial ECCSA S.A. mantiene
compromisos de compras de mercaderas con proveedores
extranjeros a travs de rdenes de compra, por la suma de
M$5.195.969.
ii) La subsidiaria indirecta Corredora de Seguros Ripley
Limitada tiene contratadas con la compaa de seguros
Aseguradora Magallanes S.A., plizas de responsabilidad civil,
por un monto de hasta UF60.000 y plizas de garanta a
corredores por un monto de hasta UF500.
iii) Al 31 de diciembre de 2013 la subsidiaria Banco Ripley y
CAR S.A., mantiene registrado en cuentas de orden fuera de
balance, los siguientes saldos relacionados por compromisos
o por responsabilidades propias del giro:
iv) Arriendos operativos

Los principales arriendos operativos contratados por el Grupo,
a plazo indefinido o a ms de un ao, corresponden a los
siguientes elementos:
- Arriendo de oficinas administrativas
- Arriendo de bodegas
- Arriendo de tiendas y sucursales
La composicin de los pagos futuros mnimos de

arrendamientos operativos es la siguiente:
Pagos futuros mnimos del arrendamiento

A pagar en 12 meses
31.12.2013
M$
Crditos Contingentes
Lneas de crdito con disponibilidad inmediata
31.12.2013
M$
25.738.373
Posterior a un ao pero menor a cinco aos
106.570.347
Posterior a cinco aos
528.836.421
TOTAL
661.145.141
1.305.464.424
Algunos contratos son de plazos renovables en forma

automtica, siempre y cuando las partes no manifiesten su
intencin de ponerle trmino, los cuales podran generar
pagos ms all de cinco aos.
f. Restricciones
De acuerdo con el contrato de emisin de bonos de fecha
17 de junio de 2008 y sus modificaciones posteriores, serie
D colocados el 27 de marzo de 2009 y series E y F el 25 de
junio de 2009, suscrito entre la Sociedad y el Banco de Chile,
Este ltimo en su calidad de representante de los tenedores de
Bonos, se impone a esta sociedad obligaciones y limitaciones
relativas al cumplimiento de indicadores financieros.
Con fecha 25 de mayo de 2011, Ripley Chile S.A y el Banco de
Chile suscribieron una modificacin del contrato de emisin
de lneas de bonos, para adaptar las obligaciones y limitaciones
del cumplimiento de los indicadores financieros a la entrada
en vigencia de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF).
Con fecha 19 de julio de 2013, Ripley Chile S.A. y el Banco
de Chile, en su calidad de representante de los tenedores,
suscribieron una modificacin del contrato de emisin de
lnea de bonos, para complementar la homologacin de
las clusulas del referido contrato realizada el 25 de mayo
de 2011 producto de la entrada en vigencia de las NIIF. De
acuerdo a lo estipulado en el contrato original, las obligaciones
y limitaciones relativas al cumplimiento de los indicadores
financieros son los siguientes:
(i) Mantener, durante toda la vigencia del contrato de emisin
de bonos, a lo menos un 75% de los ingresos de actividades
ordinarias consolidados del Emisor, medidos trimestralmente
sobre perodos retroactivos de doce meses, provenientes de
las reas de negocios de venta al detalle y/o administracin

de centros comerciales y/o evaluacin, otorgamiento y
administracin de crditos. Al 31 de diciembre de 2013, los
ingresos provenientes de dichas reas del negocio son el 100%
de los ingresos de actividades ordinarias consolidadas.
(ii) Mantener un nivel de endeudamiento a nivel consolidado,
medido y calculado trimestralmente, no superior 1,5 veces.
Se entender por Nivel de Endeudamiento Consolidado la
relacin entre la suma Total Pasivos Corrientes, ms Total
Pasivos no Corrientes, segn las cuentas denominadas del
mismo modo en los Estados Financieros del Emisor, ms
todas las deudas u obligaciones de terceros de cualquier
naturaleza, ajenos al Emisor o sus subsidiarias que se
encuentren caucionadas con garantas reales y/o personales
de cualquier clase otorgadas por el Emisor, o por cualquiera
de sus subsidiarias, incluyendo, pero no limitado a avales,
fianzas, codeudas solidarias, prendas e hipotecas. No obstante
lo anterior, no se considerar para los efectos de este ltimo
clculo, de manera alguna, los montos de los pasivos del Banco
Ripley, subsidiaria de Ripley Corp S.A., si con motivo de una
reestructuracin, reorganizacin o cambio en su actual control
el Banco Ripley debiere consolidar sus estados financieros
en Ripley Chile S.A., todo lo anterior dividido por el Total
Patrimonio, segn la cuenta denominada del mismo modo
en los Estados Financieros del Emisor. Al 31 de diciembre de
2013 el nivel de endeudamiento es de 0,63 veces.
A continuacin se detalla el clculo del nivel de endeudamiento
a nivel consolidado:
31.12.2013
Nivel de Endeudamiento consolidado
Total Consolidado
M$
Bancos
M$
Ajustes de Consolidacin
M$
Consolidado excluyendo
pasivos de Banco Ripley
M$
Total Pasivos Corrientes
439.906.356
(247.293.586)
37.766.225
230.378.995
Total Pasivos No Corrientes
321.893.118
(299.734.847)
148.829.445
170.987.716
Subtotal de Pasivos
761.799.474
(547.028.433)
186.595.670
401.366.711
Total Patrimonio
Ratio de endeudamiento
641.726.582
0,63
155
Al 31 de diciembre de 2013, El Grupo no se encuentra

expuesto a contingencias que no se encuentren provisionadas.
Para satisfacer las necesidades de los clientes, las subsidiarias

Banco Ripley y CAR S.A., adquirieron varios compromisos
irrevocables y obligaciones contingentes. Si bien estas
obligaciones no son reconocidas en el balance, stas contienen
potenciales riesgos de crdito y son por tanto parte del riesgo
global de las subsidiarias.
d. Contingencias
(iii) Mantener al final de cada trimestre un Patrimonio Total

igual o superior a M$188.485.920. Al 31 de diciembre de 2013
el patrimonio es M$641.726.582.
Al 31 de diciembre de 2013, Ripley Chile S.A. ha dado
cumplimiento a todas las obligaciones y restricciones
establecidas en los respectivos contratos de bonos.
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo no se encuentra expuesto
a otras restricciones.
g. Recuperacin de Siniestros
i) Con fecha 24 de febrero de 2012, un incendio consumi
las dependencias de la tienda Ripley ubicada en Mall Plaza
El Trbol, comuna de Talcahuano, de la subsidiaria indirecta
Ripley Store Ltda. La Sociedad y sus subsidiarias cuentan
con seguros que cubren adecuadamente sus activos y
patrimonio de los riesgos de incendio, sismo, paralizacin y
otros. Todos los seguros contratados han sido suscritos con
prestigiosas compaas de seguros del mercado. El grupo
inici oportunamente los trmites contemplados en las
respectivas plizas, encontrndose actualmente en la etapa
final de liquidacin. Todas las prdidas no cubiertas por
dichos seguros han sido reconocidas en los resultados 31 de
diciembre de 2012.
ii) Con fecha 26 de mayo de 2012, Ripley Store Ltda. sufri
un siniestro relacionado con la carpa instalada en la ciudad
de Talcahuano. La Sociedad mantiene seguros vigentes que
cubren el precio de ventas de los artculos siniestrados. Al 31
de diciembre de 2012, los efectos de este siniestro fueron
reconocidos en los resultados de la Sociedad. Los valores
de la indemnizacin del siniestro se presentan en cuentas
por cobrar a las compaas de seguros respectivas al 31 de
diciembre de 2013 y 2012.
iii) Con fecha 28 de mayo de 2012, la empresa concesionaria

Zrate Hermanos y Compaa Ltda., fue afectada por
un siniestro que consumi parte de sus dependencias,
denominadas Outlet Zrate, donde Comercial ECCSA S.A.
mantena inventarios en sus bodegas. Dicha compaa
concesionaria mantiene contratos vigentes con compaas de
seguros, los cuales cubren el valor de costo de dichos activos.
El diferencial no cubierto, es asumido por las compaas de
seguros de Ripley. Al 31 de diciembre de 2012, los efectos
de este siniestro fueron reconocidos en los resultados de la
Sociedad. Los valores de la indemnizacin del siniestro se
presentan en cuentas por cobrar a las compaas de seguros
respectivas al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
iv) Con fecha 11 de septiembre de 2012, el Mall VIVO El
Centro, en el que se ubica la tienda Ripley Puente, sufri un
incendio. Si bien la tienda no fue afectada por el fuego, s fue
afectada por el humo y las cenizas que gener el incendio.
La compaa cuenta con seguros comprometidos, los cuales
cubren activos, mercaderas y perjuicios por paralizacin. Al
31 de diciembre de 2012, los efectos de este siniestro por las
mercaderas siniestradas fueron reconocidas en el resultado
de la Sociedad. Los valores de la indemnizacin de las
mercaderas siniestradas se presentan en cuentas por cobrar
a las compaas de seguros respectivas al 31 de diciembre de
2013 y 2012.
h. Juicios
Al 31 de diciembre de 2013, las sociedades consolidadas tienen
juicios pendientes en su contra por demandas relacionadas con
el giro normal de sus operaciones, las que en su mayora, segn
los asesores legales de las sociedades, no presentan riesgos de
prdidas significativas. Aquellos juicios que de acuerdo con
los asesores legales pudieran tener un efecto de prdida en
los estados financieros, se encuentran provisionados en las
respectivas subsidiarias directas e indirectas.
Por otro lado, la subsidiaria indirecta Mall del Centro de

Concepcin S.A., ha interpuesto una demanda en contra
de las empresas constructoras indicadas en los prrafos
anteriores por UF1.171.525,19 por los graves incumplimientos
contractuales en que incurri el Consorcio CS, imputables a
dolo o al menos a culpa grave, que se tradujeron en atrasos
reiterados y significativos tanto en la fase de ejecucin del
Contrato de Obra Gruesa como en la ejecucin del Contrato
de Terminaciones.
El estado procesal de los litigios es el siguiente:
El detalle de las demandas al 31 de diciembre de 2013, se

indica en cuadro siguiente:
Jurisdiccin
Juzgado de Polica Local

Administrativa
Arbitral
Civil
Cobranza Laboral
y previsional
Laboral
TOTAL GENERAL
Nmero de
Causas
280
Cuanta
M$
Provisin
M$
1.341.939
147.860
26
53.116
41.836
17.854.600
41
8.594.929
41.920
102.377
45.681
113
769.039
387.063
472
28.716.000
664.360
(1) La subsidiaria indirecta Mall del Centro de Concepcin S.A.,

mantiene tres demandas arbitrales interpuestas por Consorcio
Constructor CS Ltda., Socovesa Ingeniera y Construcciones
S.A. y Constructora Cuevas y Purcell S.A.
Las demandas se fundan en los incumplimientos contractuales
en que habra incurrido la subsidiaria indirecta Mall del Centro
de Concepcin S.A., durante la ejecucin de los Contratos de
Obra Gruesa y Terminaciones y en la terminacin unilateral
de los mismos, adems se fundan en la retencin y cobro
efectuado por la sociedad relacionada de las boletas que
garantizaban dichos trabajos de construccin, tomadas tanto
por Socovesa Ingeniera y Construcciones S.A. y Constructora
Cuevas y Purcell S.A. Finalmente y aparte de lo ya sealado,
se demand las restitucin de frutos civiles. El total de
la cuanta demandada asciende a UF765.977,56, ms una
cuanta indeterminada.
De acuerdo a lo establecido por el rbitro, ambas partes

tuvieron plazo hasta el da 10 de junio de 2013 para
presentar sus respectivas demandas. Los das 14 de agosto y
6 de septiembre de 2013, las partes evacuaron los trmites
de contestacin y rplica, respectivamente. El perodo
de discusin finaliz el da 3 de octubre de 2013, con la
presentacin de los escritos de dplica.
Con fecha 24 de octubre de 2013, se celebr la audiencia de
conciliacin, en la cual el rbitro abri un periodo de 30 das
hbiles para explorar posibilidades de acuerdo entre las partes.
Con fecha 6 de noviembre de 2013, tuvo lugar la primera
reunin privada del referido perodo de conciliacin, entre el
rbitro y los abogados de Mall del Centro de Concepcin S.A.
El da 7 de noviembre se celebr la primera reunin privada
entre los abogados de Consorcio CS y el rbitro.
Concluido el perodo de conciliacin sin que las partes
hayan llegado a un acuerdo, ser dictada la resolucin que
recibe la causa a prueba, fijando los puntos sustanciales y
controvertidos que debern ser probados durante la etapa
probatoria.
Tomando en consideracin la opinin de la Administracin y
de sus asesores legales encargados de estas demandas y en
atencin a la etapa inicial del proceso, no se han realizado
provisiones por estas demandas.
(2) La subsidiaria indirecta Mall del Centro de Talca S.A.,
mantiene una demanda civil en contra de Tenglo S.A. (antes
denominado PASMAR S.A.).
Los ajustes de consolidacin corresponden a las cuentas por

pagar que mantiene el segmento Banco con los segmentos
no bancarios (retail, inmobiliario y oficinas centrales), ms las
provisiones de lnea de crditos contingentes y las provisiones
de dividendos mnimos por pagar a los accionistas de los
bancos, que se eliminan en el proceso de consolidacin.
157
a. Que el contrato de arriendo celebrado entre las partes

se encontraba terminado en virtud del complimiento de la
condicin resolutoria.
b. En virtud de lo anterior, se solicit adicionalmente que
condenara a Tenglo S.A. al pago de multas e indemnizacin
de perjuicios, por un monto total de UF 170.000 aproximado.
Con fecha 23 de julio de 2012, Tenglo S.A. contest la
demanda interpuesta en su contra, solicitando el total
rechazo de la misma. En dicha oportunidad, dedujo demanda
reconvencional ascendente a una suma de UF 300.000
aproximadamente.
El da 26 de septiembre de 2013, la contraria present un

recurso de apelacin que an se encuentra pendiente de
resolucin. Tenglo S.A. fundamenta su recurso en la supuesta
valoracin errnea de la prueba, que a su juicio habra llevado
al sentenciador del fondo al concluir que la fecha de inicio
de las obras fue en junio de 2010 y no en diciembre como
ella pretende. As, considera que la correcta valoracin de
las pruebas llevara a concluir que el inicio de las obras se
produjo en diciembre de 2010, y que por lo tanto la entrega
del inmueble se habra realizado oportuna y correctamente,
obligando a concluir que Mall del Centro de Talca S.A. habra
incumplido sus obligaciones.
El estado procesal del litigio es el siguiente:

El 10 de diciembre de 2012 se dict sentencia definitiva de
primera instancia, la que acogi parcialmente la demanda
Tomando en consideracin la opinin de la Administracin y

de sus asesores legales encargados de estas demandas, no se
han realizado provisiones por estas demandas.
20. PATRIMONIO NETO

Movimiento Patrimonial:
a. Capital pagado
Al 31 de diciembre de 2013, el capital pagado asciende a M$603.537.157 y en 2012 M$603.537.157 (proforma) se encuentra dividido en el
2013 en 270.934.149.105 y en el 2012 en 244.577.897.160 acciones nominativas de una misma serie y sin valor nominal.
159
Con fecha 18 de mayo de 2012, Mall del Centro de Talca S.A.

present una demanda en contra de Tenglo S.A., con el objeto
de que el Juez Civil competente declare lo siguiente:
interpuesta por Mall del Centro de Talca S.A., dando lugar a la

resolucin del contrato de arriendo, y ordenando a Tenglo S.A.
a pagar a Mall del Centro de Talca S.A. la multa contemplada
por atraso en la entrega del inmueble, adems de indemnizarle
los perjuicios ocasionados por lucro cesante, asimismo, el fallo
rechaz ntegramente la demanda reconvencional deducida
por Tenglo S.A.
El detalle del nmero de acciones al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

2013
Serie
nica
Nmero de
acciones
suscritas
270.934.149.105
Nmero de
acciones pagadas
270.934.149.105
2012
Nmero de
acciones con derecho
a voto
270.934.149.105
Nmero de
acciones
suscritas
244.577.897.160
Nmero de
acciones pagadas
244.577.897.160
Nmero de
acciones con derecho
a voto
244.577.897.160
b. Aumento de capital
(c) Poltica de dividendos
La Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile S.A.

celebrada el 29 de octubre de 2013 acord aumentar el capital
en M$85.649.189, mediante la capitalizacin de utilidades
retenidas por M$25.649.189 y la emisin de 26.356.251.945
acciones por un monto equivalente a M$60.000.000, las
cuales fueron pagadas mediante la cesin en propiedad de la
totalidad de los derechos que Ripley Corp S.A. tena en Ripley
Financiero Ltda. por un valor de M$54.642.824, de acuerdo al
valor tributario de dichos derechos sociales y M$5.357.176 en
dinero efectivo. Dicho aumento de capital fue pagado el 27 de
diciembre de 2013.
Ripley Chile S.A. tiene establecida como poltica de dividendos,

pagar dividendos de acuerdo a lo establecido por la Ley de
Sociedades Annimas N 18.046, que corresponde al 30%
sobre las utilidades distribuibles consolidados, salvo que exista
acuerdo en contrario, por la unanimidad de los accionistas.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no se han efectuado otros

aumentos y/o modificaciones de capital.
Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad gener una ganancia

neta en el ejercicio. Por su parte la Junta Ordinaria de
Accionistas celebrada con fecha 30 de abril de 2013 acord
no distribuir dividendos.
La Junta Extraordinaria de Accionistas de Ripley Chile S.A.
celebrada el 29 de octubre de 2013 acord la distribucin
de un dividendo eventual definitivo por la cantidad de
$0,010221692266675 por accin equivalente a M$2.500.000,
con cargo a una parte de las utilidades retenidas al 31 de
diciembre de 2012. Su pago fue realizado con fecha 28 de
noviembre de 2013.
La demanda se funda en lo siguiente:
El Grupo opera en distintos mercados, con entornos

econmicos, comerciales y legales diversos, que los someten
a riesgos y rendimientos de naturaleza diferente en cada una
de esas reas. La similitud de las condiciones comerciales,
econmicas y polticas, as como la proximidad de las
operaciones determinan la identificacin de 4 segmentos por
lnea de negocios que corresponden al negocio retail, banco,
inmobiliario y un segmento de la oficinas centrales.
Para cada uno de estos segmentos existe informacin
financiera que es regularmente utilizada por la administracin
(superior) para la toma de decisiones, la asignacin de recursos
y la evaluacin del desempeo. Los segmentos que utiliza el
Grupo para gestionar sus operaciones, son los siguientes:
Segmentos principales
Negocio Retail (1)
Negocio Banco (2)
Negocio Inmobiliario (3)
Oficinas centrales y ajustes de consolidacin (4)
Los segmentos estn conformados con:
(1) Se incluye los activos, pasivos y resultados del negocio
retail
Dado que la organizacin societaria a travs de la cual el

Grupo estructura sus operaciones es regional, la informacin
por segmentos que se presenta a continuacin est basada
en los estados financieros de las sociedades subsidiarias que
desarrollan su negocio en el pas.
Las polticas contables de los segmentos son las mismas
que las polticas contables del Grupo que se describen en
nota criterios contables. Las eliminaciones intersegmentos
son reveladas a nivel total, por lo tanto, las transacciones y
resultados intersegmentos se encuentran revelados al valor
de la transaccin original en cada segmento.
Al 31.12.2013
Retail
M$
La informacin general sobre activos y pasivos acumulados por

segmentos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
Inmobiliario
M$
Total
M$
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes y otros activos financieros
60.266.767
53.490.981
35.086
106.315
113.899.149
24.977.661
794.248
7.302.660
3.038
33.077.607
23.571.283
314.182.611
752.184
338.506.078
8.982.252
164.490
2.158.221
(398.823)
10.906.140
124.764.514
124.764.514
17.936.704
3.316.860
14.047
3.966.907
25.234.518
260.499.181
371.949.190
10.262.198
3.677.437
646.388.006
1.322.008
1.322.008
10.268.542
1.128.599
11.397.141
572.701
283.171.229
137.225
283.881.155
125.240.961
125.240.961
16.925.682
18.893.612
35.819.294
Propiedades, planta y equipo y de inversin
178.779.618
5.199.712
60.021.102
22.828
244.023.260
8.997.537
46.309.452
804.697
(657.455)
55.454.231
TOTALES ACTIVOS, NO CORRIENTES
215.544.080
354.702.604
186.203.985
687.381
757.138.050
TOTALES ACTIVOS
476.043.261
726.651.794
196.466.183
4.364.818
1.403.526.056
3.038.806
183.095.056
21.610.566
207.744.428
176.484.927
16.613.153
3.433.523
398.563
196.930.166
20.912.098
3.141.246
(9.944.871)
14.108.473
531.285
16.789.502
(16.656.427)
664.360
5.916.322
488
5.916.810
9.997.806
3.838.455
705.858
14.542.119
190.052.824
247.164.586
6.574.769
(3.885.823)
439.906.356
6.203.574
146.747.700
39.726.129
192.677.403

Inventarios
TOTALES ACTIVOS, CORRIENTES
Debido a la integracin de las sociedades CAR S.A. y Corredora

de Seguros Ripley Ltda. como subsidiarias de Banco Ripley, y
a la integracin de ste como subsidiaria de Ripley Chile S.A.,
el Grupo ha modificado los segmentos reportados en el ao
anterior, presentando los segmentos de acuerdo a la nueva
estructura de negocio. Todas las operaciones financieras se
presentan dentro del segmento banco y los ingresos y gastos
de oficinas centrales se presentan en un segmento aparte
junto con los ajustes de consolidacin.
Banco
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$

Derechos por cobrar
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la
participacin
Pasivos corrientes
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos
Otros pasivos
TOTALES PASIVOS, CORRIENTES
(2) Se incluye los activos, pasivos y resultados del negocio

bancario (tarjeta y Banco Ripley, actualmente consolidados
en Banco Ripley)

Otros pasivos
(3) Se incluye los activos, pasivos del negocio inmobiliario

( Malls o centros comerciales y propiedades en arriendo a
terceros)
161
El Grupo revela informacin por segmento de acuerdo con lo

indicado en NIIF 8, Segmentos operativos que establece las
normas para informar respecto de los segmentos operativos
y revelaciones relacionadas para productos, servicios y reas
geogrficas.
(4) Se incluye los activos, pasivos y resultados de las oficinas

centrales y los ajustes de consolidacin por saldos entre los
segmentos.
TOTALES PASIVOS, NO CORRIENTES

Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
148.829.445
39.882.911
(84.541.189)
104.171.167
11.891.748
3.294.324
931.905
91.465
16.209.442
7.971.729
863.377
8.835.106
26.067.051
299.734.846
40.814.816
(44.723.595)
321.893.118
259.923.386
179.752.362
149.076.598
52.974.236
641.726.582
476.043.261
726.651.794
196.466.183
4.364.818
1.403.526.056
Se incluye los activos, pasivos y patrimonio reportados por Banco Ripley y subsidiarias a la SBIF y en el segmentos oficinas centrales
y ajuste de consolidacin se han reversado las provisiones de lnea de crdito contingentes que son regulados por las SBIF y que no
cumplen con las NIIF. El monto eliminado en 2013 y 2012 asciende a M$14.194.250 y M$ 14.075.217 y su correspondiente activos por
impuestos diferidos asciende a M$2.838.850 y M$2.815.043 respectivamente.
21. SEGMENTOS DE OPERACIN

Al 31.12.2012
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
Inmobiliario
M$
Total
M$
Efectivo y equivalentes y otros activos financieros
46.920.343
50.583.346
42.305
119.532
97.665.526
31.024.391
793.268
6.827.224
1.341
38.646.224
26.977.341
272.964.847
770.992
300.713.180
2.634.767
4.262.758
1.734.826
(4.765.448)
3.866.903
125.655.339
125.655.339

Inventarios
TOTALES ACTIVOS, CORRIENTES
20.850.491
8.696.174
10.770
3.176.950
32.734.385
254.062.672
337.300.393
9.386.117
(1.467.625)
599.281.557
163
Activos corrientes
169.848
169.848
7.269.624
308.859
7.578.483
123.439
282.770.983
127.481
283.021.903
103.467.120
103.467.120
19.340.063
13.965.039
33.305.102
Propiedades, planta y equipo y de inversin
172.769.819
5.574.468
54.048.500
232.392.787

Derechos por cobrar
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la
participacin
7.435.421
47.508.111
763.349
(3.082.602)
52.624.279
TOTALES ACTIVOS, NO CORRIENTES
206.938.366
350.127.460
158.576.298
(3.082.602)
712.559.522
TOTALES ACTIVOS
461.001.038
687.427.853
167.962.415
(4.550.227)
1.311.841.079
Pasivos corrientes
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos
Otros pasivos
TOTALES PASIVOS, CORRIENTES
16.468.192
44.174.761
12.965.333
73.608.286
151.769.843
10.259.159
2.175.657
2.891.104
167.095.763
38.247.483
1.647.194
(29.528.359)
10.366.318
672.334
14.317.439
300
(14.190.757)
799.316
2.581.835
2.349.005
238.673
5.169.513
10.053.912
4.033.574
(1.283.159)
12.804.327
181.546.116
113.381.421
3.823.151
(28.907.165)
269.843.523
Otros pasivos
TOTALES PASIVOS, NO CORRIENTES
Patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
29.598.449
169.535.555
12.202
59.321.043
258.467.249
248.842.733
35.424.960
(124.406.477)
159.861.216
13.058.323
863.062
931.905
228.050
15.081.340
8.229.177
335.658
8.564.835
50.885.949
419.577.008
36.369.067
(64.857.384)
441.974.640
228.568.973
154.469.424
127.770.197
89.214.322
600.022.916
461.001.038
687.427.853
167.962.415
(4.550.227)
1.311.841.079

A continuacin se presentan los resultados por segmento:
b) Al 31.12.2012
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Proforma
Ripley Chile +
Banco
M$
Eliminacin
Banco
M$
Retail
M$
Ripley Chile
M$
Ingresos retail
693.818.706
(312.247)
693.506.459
693.506.459
Ingresos retail
Ingresos banco
225.000.193
(3.246.098)
221.754.095
(58.199.575)
163.554.520
Ingresos inmobiliarios
4.460.068
195.454
4.655.522
4.655.522
693.818.706
225.000.193
4.460.068
(3.362.891)
919.916.076
(58.199.575)
861.716.501
(491.325.343)
(7.217.813)
(498.543.156)
(498.543.156)
Ingresos banco
(67.763.587)
9.687.303
(58.076.284)
24.523.983
(33.552.301)
Gastos por intereses y reajustes
(25.231.820)
9.687.303
(15.544.517)
15.869.144
324.627
Costo de Riesgo Neto
(38.652.995)
(38.652.995)
7.242.945
(31.410.050)
Otros
(3.878.772)
(3.878.772)
1.411.894
(2.466.878)
Costo de ventas Inmobiliarios
(76.793)
(76.793)
(76.793)
Total costo de ventas
(491.325.343)
(67.763.587)
(76.793)
2.469.490
(556.696.233)
24.523.983
(532.172.250)
Margen bruto retail
202.493.363
(7.530.060)
194.963.303
194.963.303
Margen bruto banco
157.236.606
6.441.205
163.677.811
(33.675.592)
130.002.219
Margen bruto inmobiliarios
4.383.275
195.454
4.578.729
4.578.729
202.493.363
157.236.606
4.383.275
(893.401)
363.219.843
(33.675.592)
329.544.251
(178.608.252)
(118.133.061)
(1.391.390)
(8.877.540)
(307.010.243)
26.674.978
(280.335.265)
23.885.111
39.103.545
2.991.885
(9.770.941)
56.209.600
(7.000.614)
49.208.986
1.678.992
46.964
12.086
(28.876)
1.709.166
1.709.166
Costos financieros
(757.972)
(1.276.768)
(12.441.660)
(14.476.400)
(3.558.201)
(18.034.601)
12.171.647
12.171.647
12.171.647
414.901
(263.909)
5.743
122.799
279.534
28.682
308.216
(441.660)
(16.543)
(1.236)
(459.439)
(7.196)
(466.635)
677.863
97.499
(697.298)
164.940
243.004
243.004
1.572.124
(135.989)
10.215.410
(12.184.033)
(532.488)
(3.536.715)
(4.069.203)
25.457.235
38.967.556
13.207.295
(21.954.974)
55.677.112
(10.537.329)
45.139.783
Impuestos a las ganancias
(6.335.172)
(7.189.315)
(51.948)
8.233.219
(5.343.216)
1.879.955
Ganancia (prdida)
19.122.063
31.778.241
13.155.347
(13.721.755)
50.333.896
Depreciacin y amortizacin
16.351.064
4.181.839
593.760
3.431.359
40.236.175
43.285.384
3.585.645
(6.339.582)
Total ingresos de actividades ordinarias

Costo de ventas retail
Total margen bruto

Gastos de administracin y costos de
distribucin
Participacin en asociada
Total resultado no operacional
EBITDA
Ingresos inmobiliarios
Total ingresos de actividades
ordinarias
Costo de ventas retail
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas
Centrales y
Ajustes de
Consolidacin
M$
Proforma
Ripley Chile +
Banco
M$
Eliminacin
Banco
M$
Reclasificaciones
M$
Ripley Chile
M$
672.291.115
1.584.579
673.875.694
673.875.694
216.553.782
(4.218.888)
212.334.894
(56.092.523)
156.242.371
1.360.636
(563.435)
797.201
797.201
672.291.115
216.553.782
1.360.636
(3.197.744)
887.007.789
(56.092.523)
830.915.266
(488.173.776)
(6.130.769)
(494.304.545)
(494.304.545)
Costo de venta financieros
(72.987.462)
15.884.771
(57.102.691)
21.522.270
174.044
(35.406.377)
(28.299.300)
15.884.771
(12.414.529)
12.986.220
174.044
745.735
(40.739.207)
(40.739.207)
7.113.294
(33.625.913)
Otros
(3.948.955)
(3.948.955)
1.422.756
(2.526.199)
Costo de ventas Inmobiliarios
(488.173.776)
(72.987.462)
9.754.002
(551.407.236)
21.522.270
174.044
(529.710.922)
184.117.339
(4.546.190)
179.571.149
179.571.149
Margen bruto financiero
143.566.320
11.665.883
155.232.203
(34.570.253)
174.044
120.835.994
Margen bruto inmobiliarios
1.360.636
(563.435)
797.201
797.201
184.117.339
143.566.320
1.360.636
6.556.258
335.600.553
(34.570.253)
174.044
301.204.344
(164.267.650)
(117.881.015)
(1.420.336)
(6.085.147)
(289.654.148)
25.979.175
(263.674.973)
19.849.689
25.685.305
(59.700)
471.111
45.946.405
(8.591.078)
174.044
37.529.371
2.537.738
20.162
33.531
186.932
2.778.363
2.778.363
Costos financieros
(2.184.185)
(12.546.079)
(14.730.264)
(174.044)
(14.904.308)
6.754.765
6.754.765
6.754.765
1.753.833
93.839
(4)
(605.799)
1.241.869
(200.768)
1.041.101
(160.950)
460.406
1.638
301.094
6.235
820.814
(438.295)
(1.962.336)
(1.579.817)
(1.579.817)
Total resultado no operacional
2.767.250
574.407
6.349.997
(14.925.644)
(5.233.990)
(194.533)
(174.044)
(5.602.567)
(3.463.261)
Ganancia (prdida), antes de

impuestos
22.616.939
26.259.712
6.290.297
(14.454.533)
40.712.415
(8.785.611)
31.926.804
(8.657.374)
41.676.522
Impuestos a las ganancias
(7.551.007)
(4.243.163)
286.944
4.372.476
(7.134.750)
1.462.066
(5.672.684)
24.558.022
(1.020.804)
23.537.218
Ganancia (prdida)
15.065.932
22.016.549
6.577.241
(10.082.057)
33.577.665
(7.323.545)
26.254.120
80.767.622
(8.021.418)
72.746.204
Depreciacin y amortizacin
15.397.955
3.727.140
119.403
3.179.538
22.424.036
(1.206.171)
21.217.865
35.247.644
29.412.445
59.703
3.650.649
68.370.441
(9.797.249)
174.044
58.747.236
Total costo de ventas

Margen bruto retail
Total margen bruto

Gastos de administracin y
costos de distribucin
Participacin en asociada
Resultado por unidades de

reajuste
EBITDA
307.329
165
Retail
M$
Oficinas
Centrales y
Ajustes de
Consolidacin
M$
a) Al 31.12.2013

A continuacin se presenta informacin requerida por NIIF 8 sobre activos y pasivos acumulados por segmentos:
Chile
a) Total activos de los segmentos
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
Total
M$
476.043.261
726.651.794
196.466.183
4.364.818
1.403.526.056
125.240.961
125.240.961
b) Importe en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por

el mtodo de la participacin (1)
c) Desembolso de los activos no monetarios
24.771.443
2.570.365
18.915.496
46.257.304
d) Total pasivos de los segmentos
216.119.875
546.899.432
47.389.585
(48.609.418)
761.799.474
167
Segmento
Chile
Segmento
a) Total activos de los segmentos

b) Importe en asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por
el mtodo de la participacin
c) Desembolso de los activos no monetarios
d) Total pasivos de los segmentos
Retail
M$
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
Total
M$
461.001.038
687.427.853
167.962.415
(4.550.227)
1.311.841.079
103.467.120
103.467.120
36.663.609
660.839
33.820.638
763.951
71.909.037
232.432.065
532.958.429
40.192.218
(93.764.549)
711.818.163
(1) Aqu se presentan las inversiones que se mantienen con el negocio Inmobiliario Nuevos Desarrollos S.A. e Inmobiliaria Via del Mar S.A.

A continuacin se presenta informacin relacionada con el estado de flujo de efectivo directo consolidados por los perodos terminados al
31 de diciembre de 2013 y 2012:
En el segmento bancario, los flujos provenientes de las obtenciones y pagos con bancos e instituciones financieras se presentan como parte
de los flujos de la operacin. A nivel consolidado estos se reclasificacin como flujos de las actividades de financiamiento.
31.12.2013
Inmobiliario
M$
Eliminacin
Banco
M$
Subtotal
M$
Totales
M$
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
Inmobiliario
M$
Eliminacin
Banco
M$
Subtotal
M$
Totales
M$
Totales flujos de efectivo netos

procedentes de (utilizados en)
actividades de operacin
65.432.302
4.211.439
2.659.180
(24.121.564)
48.181.357
(5.322.533)
42.858.824

45.301.102
(30.424.990)
(835.563)
(55.130.730)
(41.090.181)
80.838.994
39.748.813

actividades de inversin
(19.888.812)
(5.183.250)
(16.446.669)
6.296.317
(35.222.414)
(172.981.994)
(208.204.408)

(38.448.558)
(1.681.025)
(31.483.392)
9.460.956
(62.152.019)
(2.985.248)
(65.137.267)

actividades de financiacin
(32.139.395)
7.431.852
13.780.271
17.813.584
6.886.312
174.291.098
181.177.410

(6.581.745)
30.648.301
32.345.553
45.786.977
102.199.086
(77.178.059)
25.021.027
Incremento neto (disminucin) en el

efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la
tasa de cambio
13.404.095
6.460.041
(7.218)
(11.663)
19.845.255
(4.013.429)
15.831.826
Incremento neto (disminucin) en el

efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la
tasa de cambio
270.799
(1.457.714)
26.598
117.203
(1.043.114)
675.687
(367.427)
Efectivo, equivalente al efectivo al

principio del perodo
46.862.671
22.590.679
42.304
117.978
69.613.632
(22.084.599)
47.529.033
Efectivo y equivalente al efectivo al

principio del periodo
46.591.873
24.048.390
15.653
778
70.656.694
(22.760.234)
47.896.460
Incremento (disminucin) neto de

efectivo y equivalentes al efectivo
60.266.766
29.050.720
35.086
106.315
89.458.887
(26.098.028)
63.360.859
Incremento (disminucin) neto de

efectivo y equivalentes al efectivo
46.862.672
22.590.676
42.251
117.981
69.613.580
(22.084.547)
47.529.033
26.098.028
Aumento del efectivo y efectivo

equivalentes por integracin de
subsidiarias
22.084.600
60.266.766
29.050.720
35.086
106.315
89.458.887
(26.098.028)
89.458.887
46.862.672
22.590.676
42.251
117.981
69.613.580
(22.084.547)
69.613.633
Aumento del efectivo y efectivo

equivalentes por integracin de
subsidiarias
Efectivo y equivalentes al
efectivo al final del perodo (a)
a) Estos saldos no incluyen el monto correspondiente a otros activos financieros
Efectivo y equivalentes al
efectivo al final del perodo (a)
a) Estos saldos no incluyen el monto correspondiente a otros activos financieros
169
Banco
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
Retail
M$
31.12.2012

A continuacin se presenta informacin requerida por NIIF 8 sobre los resultados por segmento:
Al 31 de diciembre 2013
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas Centrales y
Ajustes de
Consolidacin
M$
Inmobiliario
M$
Proforma Ripley Chile +

Banco
M$
Eliminacin Banco
M$
Reclasificaciones
M$
Ripley Chile
M$
690.184.874
225.000.193
4.460.068
(3.362.891)
916.282.244
(58.199.575)
858.082.669
Ingresos de las actividades ordinarias con empresas relacionadas

no consolidadas
3.633.832
3.633.832
3.633.832
693.818.706
225.000.193
4.460.068
(3.362.891)
919.916.076
(58.199.575)
861.716.501
(757.972)
(1.276.768)
(12.441.661)
(14.476.401)
(3.558.200)
(18.034.601)
(16.351.064)
(4.181.839)
(593.760)
(3.431.359)
(24.558.022)
1.020.804
(23.537.218)
414.901
(263.909)
5.743
122.799
279.534
28.682
308.216
12.171.647
12.171.647
12.171.647
(6.335.172)
(7.189.315)
(51.948)
8.233.219
(5.343.216)
1.879.955
(3.463.261)
(705.183)
(37.871.019)
(76.793)
(38.652.995)
7.242.945
(31.410.050)
24.858.123
24.858.123
(3.801.968)
21.056.155
Provisin de riesgo bruta (a)
(705.183)
(62.729.142)
(76.793)
(63.511.118)
11.044.913
(52.466.205)
Valor neto de realizacin de existencias (b)
1.124.259
1.124.259
1.124.259
Otras provisiones deudores varios y otras cuentas por cobrar (c)
(95.866)
(95.866)
(95.866)
Totales partidas significativas no monetarias (a + b + c)
323.210
(62.729.142)
(76.793)
(62.482.725)
11.044.913
(51.437.812)
j) Ganancia antes de impuesto
26.657.235
37.767.557
13.207.294
(21.954.975)
55.677.111
(10.537.328)
45.139.783
k) Ganancia neta
20.322.063
30.578.242
13.155.346
(13.721.756)
50.333.895
(8.657.373)
41.676.522
Total ingresos de las actividades ordinarias

b) Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de
transacciones entre segmentos
Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos de las
actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros
segmentos de operacin de la misma entidad
c) Ingresos de actividades ordinarias por intereses
Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos por
intereses operacionales fuera del negocio ordinario
d) Gastos por intereses
Gastos por intereses con transacciones entre segmentos
e) Depreciacin y amortizacin
f) Partidas significativas de otros ingresos y gastos
Otros ingresos y gastos no requeridos a informar
g) Participacin de la entidad en el resultado de asociadas
y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de
la participacin
h) Ingresos (Gasto) sobre Impuesto a las Ganancias
i) Otras partidas significativas no monetarias distintas de
depreciacin y amortizacin
Provisin de riesgo neta
Recovery
Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes

externos
171
a) Ingresos de las actividades ordinarias
Al 31 de diciembre 2012
Retail
M$
Banco
M$
Oficinas Centrales y
Ajustes de
Consolidacin
M$
Inmobiliario
M$
Proforma Ripley Chile +

Banco
M$
Eliminacin Banco
M$
Reclasificaciones
M$
Ripley Chile
M$
669.031.690
216.553.782
1.360.636
(3.197.744)
883.748.364
(56.092.523)
827.655.841
Ingresos de las actividades ordinarias con empresas relacionadas

no consolidadas
3.259.425
3.259.425
3.259.425
672.291.115
216.553.782
1.360.636
(3.197.744)
887.007.789
(56.092.523)
830.915.266
b) Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de

transacciones entre segmentos
Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos de las

actividades ordinarias procedentes de transacciones con otros
segmentos de operacin de la misma entidad
c) Ingresos de actividades ordinarias por intereses
Ripley Chile S.A. y subsidiarias no presentan ingresos por

intereses operacionales fuera del negocio ordinario
(2.184.185)
(12.546.079)
(14.730.264)
(174.044)
(14.904.308)
(15.397.955)
(3.727.140)
(119.403)
(3.179.538)
(22.424.036)
1.206.171
(21.217.865)
1.753.833
93.839
(4)
(605.799)
1.241.869
(200.768)
1.041.101
6.754.765
6.754.765
6.754.765
(7.791.007)
(4.003.163)
286.944
4.372.476
(7.134.750)
1.462.066
(5.672.684)
(1.363.233)
(39.375.974)
(40.739.207)
7.113.294
(33.625.913)
24.140.414
24.140.414
(4.151.912)
19.988.502
(1.363.233)
(63.516.388)
(64.879.621)
11.265.206
(53.614.415)
Valor neto de realizacin de existencias (b)
474.281
474.281
474.281
Otras provisiones deudores varios y otras cuentas por cobrar (c)
(11.669)
(11.669)
(11.669)
(900.621)
(63.516.388)
(64.417.009)
11.265.206
(53.151.803)
j) Ganancia antes de impuesto
23.816.940
25.059.712
6.290.297
(14.454.534)
40.712.415
(8.785.611)
31.926.804
k) Ganancia neta
16.025.933
21.056.549
6.577.241
(10.082.058)
33.577.665
(7.323.545)
26.254.120
Total ingresos de las actividades ordinarias
d) Gastos por intereses

Gastos por intereses con transacciones entre segmentos
e) Depreciacin y amortizacin
f) Partidas significativas de otros ingresos y gastos
Otros ingresos y gastos no requeridos a informar
g) Participacin de la entidad en el resultado de asociadas
y de negocios conjuntos contabilizados segn el mtodo de
la participacin
h) Ingresos (Gasto) sobre Impuesto a las Ganancias
i) Otras partidas significativas no monetarias distintas de
depreciacin y amortizacin
Provisin de riesgo neta
Recovery
Provisin de riesgo bruta (a)
Totales partidas significativas no monetarias (a + b + c)
Ingresos de las actividades ordinarias procedentes de clientes

externos
173
a) Ingresos de las actividades ordinarias
(a) Con fecha 17 de enero de 2014, Banco Ripley (emisor) y

Banco Santander-Chile (como Representante de los Tenedores
de Bonos y banco pagador) suscribieron un contrato de
emisin de bonos por lneas de ttulos.
El monto, caractersticas y condiciones de la emisin, es la
siguiente:
Monto de la lnea - el monto nominal total corresponde a
UF5.000.000. Sin perjuicio de lo anterior, en cada emisin
se especificar si los bonos se expresarn en unidades de
fomento o en pesos chilenos.
Plazo - tiene un plazo mximo de 10 aos a contar de la fecha
de la inscripcin de la lnea de bonos en la Superintendencia
de Bancos e Instituciones Financieras, dentro del cual debern
emitirse y colocarse y vencer todas las obligaciones de pago
de las distintas emisiones y colocaciones de bono que se
efecten con cargo a la lnea de bonos.
Caractersticas Para los efectos de esta Lnea, los Bonos
podrn emitirse en una o ms series o sub-series.
Ttulos Emisiones desmaterializadas.
Garantas Sin garantas especficas.
Con fecha 6 de marzo de 2014, la SBIF certific que en registro
pbico de valores que lleva esta superintendencia, se inscribi
bajo el N1/2014, la solicitud presentada por Banco Ripley
para registrar la lnea de bonos bancarios desmaterializados
al portador.
(b) De acuerdo con lo establecido en la Circular N 2137 de

fecha 13 de enero de 2014, de la Superintendencia de Valores
y Seguros, a partir del 1 de enero de 2015 las Corredoras de
Seguros comenzarn con la aplicacin de los nuevos criterios
contables de reconocimiento, valoracin y revelacin exigidos
por las Normas Internacionales de Informacin Financiera
(IFRS por sus siglas en Ingls). En este contexto, la Corredora
durante 2014 seguir aplicando las Normas Contables
dispuestas por la Superintendencia de Valores y Seguros
aplicables a las Corredoras de Seguros.
(c) Con fecha 30 de enero de 2014, la Superintendencia
de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) autoriz la
disminucin del capital de la subsidiaria indirecta CAR S.A.,
dicha disminucin qued registrada con fecha 31 de diciembre
de 2013 en los estados financieros de CAR S.A.
Entre el 1 de enero de 2014 y la fecha de emisin de los
presentes estados financieros, no han ocurrido otros hechos
posteriores que afecten significativamente a los mismos.
22. HECHOS OCURRIDOS DESPUS DEL

PERODO SOBRE EL QUE SE INFORMA
175
ANLISIS
RAZONADO
NEGOCIO RETAIL
NEGOCIO FINANCIERO
NEGOCIO INMOBILIARIO
Negocio Retail alcanza un EBITDA de MM$40.236, un 14,2%

superior al ao 2012, impulsado fundamentalmente por una
mejora de 180 bps en el margen bruto.
EBITDA de Banco y Tarjeta Ripley aument un 47,2%,

explicado por el incremento de 6,9% en la cartera, un sano
corportamiento de riesgo y la contencin de los gastos.
Rentabilidad sigue creciendo a medida que los malls van

madurando y disminuye el peso relativo de proyectos en
ejecucin y terrenos por desarrollar.
Durante el 2013 se inauguraron 2 nuevas tiendas, ubicadas

en Los ngeles y en Plaza Egaa. Adems, se volvi a inaugurar
la tienda de El Trbol, luego de su cierre en febrero del 2012.
En Diciembre se integr exitosamente 2,2 millones de tarjetas

de crditos de clientes retail al Banco Ripley, sentando las
bases para generar una completa banca de personas, adems
de hacer ms eficiente y robusta la estructura de capital por
negocio.
Durante el mes de marzo, la asociada Nuevos Desarrollos S.A.

adquiri el Mall Las Amricas en Iquique. La misma empresa
inaugur, durante el mes de diciembre, la primera etapa
del Mall Plaza Egaa, aportando 47.000 m2 de superficie
arrendable
179
ANLISIS RAZONADO
EXPLICACIN DE RESULTADOS AO 2013
(Cifras en MM$)
Ingresos Retail
Retail
2013
Banco
2012
Var%
3,2%
2013
Oficinas centrales y ajustes de

consolidacin
Inmobiliario
2012
Var%
693.819
672.291
Ingresos Financieros
225.000
216.554
Ingresos Inmobiliarios
2013
3,9%
Var%
2013
2012
2013
2012
Eliminacin Banco
Var%
2013
Ripley Chile
2012
2013
2012
Var%
-312
1.585
693.507
673.876
2,9%
693.507
673.876
2,9%
-3.246
-4.219
221.754
212.335
4,4%
-58.200
-56.093
163.554
156.242
4,7%
4.460
1.361
227,7%
195
-563
4.655
798
483,3%
4.655
798
483,3%
4.460
1.361
227,7%
-3.363
-3.197
919.916
887.009
3,7%
-58.200
-56.093
861.716
830.916
3,7%
-7.218
-6.131
-498.543
-494.305
0,9%
-498.543
-494.305
0,9%
Total Ingresos
693.819
672.291
3,2%
225.000
216.554
Costos Retail
-491.325
-488.174
0,6%
-67.764
-72.987
-7,2%
13.246
16.059
-54.518
-56.928
-4,2%
20.966
21.522
-33.552
-35.406
-5,2%
-25.232
-28.299
-10,8%
13.246
16.059
-11.986
-12.240
-2,1%
12.311
12.986
325
746
-56,4%
-38.653
-40.739
-5,1%
-38.653
-40.739
-5,1%
7.243
7.113
-31.410
-33.626
-6,6%
Otros
-3.879
-3.949
-1,8%
-3.879
-3.949
-1,8%
1.412
1.423
-2.467
-2.526
-2,3%
-77
-77
-77
Costos Financieros:
Costos Inmobiliarios
3,9%
2012
Proforma Chile + Banco
Total Costos
-491.325
-488.174
0,6%
-67.764
-72.987
-7,2%
-77
6.028
9.928
-553.138
-551.233
0,3%
20.966
21.522
-532.172
-529.711
0,5%
Margen Bruto
202.494
184.117
10,0%
157.236
143.567
9,5%
4.383
1.361
222,0%
2.665
6.731
366.778
335.776
9,2%
-37.234
-34.571
329.544
301.205
9,4%
GAV
-178.609
-164.268
8,7%
-118.133
-117.881
0,2%
-1.391
-1.420
-2,0%
-8.878
-6.085
-307.011
-289.654
6,0%
26.675
25.979
-280.335
-263.675
6,3%
EBIT
23.885
19.849
20,3%
39.103
25.686
52,2%
2.992
-59
-5171,2%
-6.213
646
59.767
46.122
29,6%
-10.559
-8.592
49.209
37.530
31,1%
1.572
2.768
-43,2%
-137
574
NA
10.216
6.351
60,9%
-15.742
-15.099
-4.091
-5.408
-24,4%
22
-195
-4.069
-5.603
-27,4%
25.457
22.617
12,6%
38.966
26.260
48,4%
13.208
6.292
109,9%
-21.955
-14.453
55.676
40.714
36,7%
-10.537
-8.787
45.140
31.927
41,4%
Gastos no operacionales
Resultados antes de impuestos
Impuesto a la Renta
-6.095
-7.551
-19,3%
-7.429
-4.243
75,1%
-52
287
NA
8.233
4.372
-5.343
-7.135
-25,1%
1.880
1.462
-3.463
-5.673
-39,0%
Ganancia (prdida)
19.362
15.066
28,5%
31.538
22.017
43,2%
13.156
6.579
100,0%
-13.722
-10.081
50.333
33.578
49,9%
-8.657
-7.325
41.677
26.254
58,7%
40.236
35.247
14,2%
43.285
29.412
47,2%
3.586
60
5876,7%
-2.782
3.826
84.325
68.544
23,0%
-11.580
-9.798
72.746
58.747
23,8%
EBITDA
EBITDA: EBIT + Depreciacin del ejercicio + Amortizacin de intangibles. Los costos financieros de Banco Ripley estn ya descontados en
el EBITDA por lo que, al valorizar la compaa por mltiplos de EBITDA, no debe descontarse la deuda del banco.
NEGOCIO EN CHILE
ANLISIS RAZONADO
Negocio Financiero 2013 (Tarjeta+Banco):
EBITDA Retail aumenta 14,2%
EBITDA aumenta un 47,2%
INVERSIONES EN CENTRO COMERCIALES Y

NEGOCIO INMOBILIARIO 2013
Ventas
Los ingresos retail aumentaron 3,2% comparados con ao
anterior, lo que se explica principalmente por la incorporacin
de la tienda Los ngeles y la reinauguracin de la tienda del
Trbol, mientras el crecimiento en venta a tiendas iguales fue
de -0,2%, lo que es consecuente con la estrategia comercial
de la compaa de privilegiar mrgenes y disminuir los
inventarios.
Ingresos Financieros
Los ingresos financieros provenientes tanto de la Tarjeta Ripley
como del Banco Ripley aumentaron un 3,9% en relacin al
ao 2012, explicado fundamentalmente por un incremento de
un 6,3% en la cartera promedio de Tarjeta Ripley.
Los ingresos inmobiliarios, explicados principalmente por

Mall de Concepcin fueron de MM$4.460, lo que representa
un aumento de 227,8%, dado que el 2013 fue el primer ao
completo de operacin del mall. El EBITDA de este segmento
fue de MM$3.586.
GAV Retail
Los gastos de administracin y ventas aumentaron un 8,7%
en relacin al ao 2012, explicado por la incorporacin de
nuevas tiendas, las que se encuentran en una temprana etapa
de madurez.
GAV Negocios Financiero

Los GAV se mantienen prcticamente sin variacin respecto
a igual perodo del ao 2012. Lo anterior, sumado al aumento
de los ingresos, gener que el ratio GAV/Ing. Financieros
mostrara una disminucin de 193 puntos bsicos, quedando
al cierre del 2013 en 52,5%.
Utilidad*
Rentabilidad
N Malls
Promedio
antigedad (aos)
Inmob. Via del Mar S.A.
11
10.125
5.545
82,6%
20,7%
Nuevos Desarrollos S.A.
2.047
1.210
69,1%
2,7%
1,9%
Mall Concepcin y prop. en arriendo
984
-178
N/A
1,7%
-0,4%
13.156
6.577
100,0%
7,2%
4,4%
(Cifras en MM$)
2013
2012
Var %
2013
2012
13,4%
* Mall Concepcin es el nico mall que es 100% Ripley y por lo tanto su operacin se refleja lnea a lnea en los Estados Resultados de Ripley Corp. EBITDA, Utilidad ponderados
por participacin de Ripley en cada sociedad.
3. RESULTADO NO OPERACIONAL DE
RIPLEY CORP CHILE AO 2013
Ingresos Financieros: los ingresos financieros disminuyeron
un 38,5% respecto al mismo perodo del 2012 debido a
menores excedentes de caja y menores tasas a los cuales stos
se invierten.
Gastos Financieros: Los gastos financieros aumentaron en
un 21,0% al compararlos con el 2012, lo que se explica por
un aumento de la deuda financiera promedio del perodo,
asociada al plan de inversiones del grupo.
Resultados por unidad de reajuste: los cargos asociados a
las unidades de reajuste fueron de MM$243, lo que significa
una mejora de MM$1.823.
Otras ganancias y prdidas: esta lnea tuvo un menor

resultado por MM$733. La disminucin se explica por la venta
de tienda Alameda en 2012.
Participacin en empresas relacionadas: esta lnea mostr
un aumento de 80,2% al compararla con igual perodo del
2012, debido al importante aumento de las utilidades de las
asociadas de centros comerciales, lo que fue antes explicado
en este documento.
Margen sobre ventas Retail

El margen retail como porcentaje de las ventas, pas de 27,4%
en el 2012 a 29,2% en el 2013. Esto se debe a un mayor control
en los niveles de inventario en conjunto con las estrategias de
la compaa de promover y aumentar el valor de las marcas.
El aumento en ventas ms el aumento en mrgenes explica el
crecimiento de un 10,0% del margen bruto retail.
Costos Financieros
Los costos financieros mostraron una cada de un 7,2%,
explicado por una disminucin en los gastos por intereses
y reajustes de un 10,8% y una baja en el cargo por riesgo
de 5,1%, explicado por el buen comportamiento de pago
mostrado por las carteras de crdito durante el 2013. El
EBITDA de Ripley considera los costos financieros del Banco,
por lo que al valorizar la compaa por mltiplos de EBITDA,
no debe descontarse la deuda de los bancos. A partir del ao
2014 y como consecuencia de la integracin en Chile de
CAR S.A. en Banco Ripley, los costos financieros asociados
al financiamiento de la cartera de Tarjeta Ripley tambin
comenzarn a devengarse en el resultado operacional y por lo
tanto se descontarn en el clculo del EBITDA de Ripley. Este
cambio de presentacin contable no modifica la utilidad final,
pero reducir el EBITDA reportado.
Por su parte, el EBITDA calculado por las participaciones de

Ripley en las asociadas aument un 143%, explicado por el
buen desempeo de Marina Arauco y por la mayor madurez
de los centros comerciales pertenecientes a la asociacin
con Mall Plaza en Chile, tendencia que se debiera mantener
a medida que los proyectos comiencen a ser inaugurados y
que los malls que ya se encuentran en operacin comiencen
a madurar.
181
Negocio Retail 2013:
ANLISIS RAZONADO
4. INDICADORES RETAIL
2013
12M
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
3Q
4Q
2012
2013
Variacin en Ventas
11,3%
4,7%
13,8%
11,0%
2,5%
2,0%
3,5%
3,4%
10,1%
2,9%
Variacin en Ventas Iguales (SSS)
9,3%
7,2%
9,9%
7,6%
0,1%
-3,5%
2,1%
1,4%
8,7%
-0,2%
Margen Retail
23,9%
26,9%
23,4%
29,6%
26,1%
28,6%
24,8%
30,3%
26,6%
28,1%
Das de inventario
102
93
103
72
100
95
94
70
91
90
Ventas / m2 (USD)
5.069
5.127
5.204
5.285
5.307
5.205
5.199
5.192
5.285
5.192
Resumen Balance (MM$)
dic/2013
dic/2012
Var MM$
Var%
Activos corrientes
646.389
599.282
47.107
7,9%
Activos no corrientes
757.137
712.559
44.578
6,3%
1.403.526
1.311.841
91.685
7,0%
Pasivos corrientes
439.907
269.844
170.063
63,0%
Pasivos no corrientes
321.892
441.974
-120.082
-27,2%
Totales Activos
Totales Pasivos
761.799
711.818
49.981
7,0%
El SSS de Chile a partir de febrero 2012 no considera a la tienda del Trbol que fue cerrada a fines de Febrero de 2012.
Totales Patrimonio
641.727
600.023
41.704
7,0%
Los das de inventario se calculan como inventarios cierre de perodo por 90, dividido por el costo de venta del trimestre. Para los 9M se
utiliza 360 en vez de 90 y el costo acumulado de 12M.
Total Pasivos + Patrimonio
1.403.526
1.311.841
91.685
7,0%
Las ventas/m2 estn calculadas con las ventas de los ltimos doce meses en moneda local, convertidas a dlares al tipo de cambio de
cierre del litmo ejercicio.
Margen Retail 12M de los aos 2013 y 2012 de Chile estn calculadas a partir del nuevo formato de la nota de segmentos.
Producto de la integracin de las sociedades Ripley Financiero Ltda. y Banco Ripley y subsidiarias como subsidiarias de Ripley Chile S.A.
ocurrida a fines de diciembre 2013, en el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 se incorporan los activos y pasivos de
las sociedades antes mencionadas. Para efectos de una adecuada comparacin, los estados de situacin financiera consolidados al 31 de
diciembre de 2012 se presentan proforma, incorporando los activos y pasivos de estas sociedades a esa fecha.
Activos
5. INDICADORES DE CRDITO
Banco Ripley Chile
Ripley Chile
NEGOCIO FINANCIERO
(MM$)
Los activos totales aumentaron en MM$91.685 Esta variacin

se explica principalmente por:
2012
que ha entregado a los clientes mayores beneficios, lo que se

ha traducido en aumentos en la captacin de clientes, accesos
a nuevos comercios asociados e incrementos en los productos
financieros (Avances y SuperAvances).
2013
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
3Q
4Q
Cartera de Colocaciones Brutas
361.356
353.940
355.968
391.829
372.069
375.521
379.245
428.703
Stock de Provisiones
49.373
48.423
46.737
47.160
46.904
46.823
47.244
48.311
Provisiones/Colocaciones
13,7%
13,7%
13,1%
12,0%
12,6%
12,5%
12,5%
11,3%
N Tarjetas con Saldo (miles)
1.080
1.077
1.053
1.114
1.053
1.074
1.072
1.170
Castigos netos de Recuperos
11.736
7.829
9.835
7.243
8.357
7.234
7.898
6.031
Castigos netos (UDM) / Cartera Prom (UDM)
12,6%
12,5%
11,3%
10,0%
9,0%
8,7%
8,1%
7,6%
Cartera de Colocaciones Brutas
210.232
212.611
214.685
216.214
215.011
213.209
216.400
221.036
Stock de Provisiones
14.855
14.718
14.578
14.708
14.687
14.400
14.423
14.617
Provisiones/Colocaciones
7,1%
6,9%
6,8%
6,8%
6,8%
6,8%
6,7%
6,6%
Castigos netos de Recuperos
2.083
1.905
2.134
1.817
2.417
1.861
1.744
1.521
Castigos netos (UDM) / Cartera Prom (UDM)
3,6%
3,6%
3,8%
3,7%
3,9%
3,8%
3,6%
3,5%
Castigos Netos de Recuperos: Corresponde al castigo de crditos netos de las recuperaciones de castigos realizados en perodos anteriores,
registradas en el perodo actual.
Aumento del efectivo y equivalentes al efectivo por un

monto de MM$19.845. Dicha variacin se explica por
los aumentos en los flujos de efectivo operacionales y de
financiacin por un monto de MM$42.859 y MM$181.177,
respectivamente. Dichos aumentos son contrarrestados
por los desembolsos netos en los flujos de inversin por un
monto de MM$208.204. Adems el balance considera en
ambos aos los saldos de efectivo y equivalentes de efectivos
provenientes de Ripley Financiero Ltda. y Banco Ripley el cual
trae un incremento el saldos de MM$4.013.
Aumento neto en deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar y derechos por cobrar en MM$38.652. La variacin se
explica principalmente por el aumento en la cartera de clientes
con tarjeta de crdito Ripley por un monto de MM$35.724
(valor corriente y no corriente neto de provisiones). El
incremento en el saldo, es producto de la estrategia de la Cia,
de migrar los clientes de la tarjeta de crdito cerrada a un
producto denominado Tarjeta abierta Mastercard (TAM), la
Respecto a las dems cuentas por cobrar relacionadas con el

Banco Ripley, estas tuvieron un crecimiento mayoritariamente
representado en los montos por cobrar ms de un ao, en
el cual la cartera de clientes aumento en un monto de
MM$3.660
Aumento en inversiones contabilizadas utilizando el
mtodo de la participacin en MM$21.774, que se explica
principalmente por el aumento de capital en la asociada
Nuevos Desarrollos S.A. por un monto de MM$12.878 y el
reconocimiento de utilidades proporcionales por un monto
de MM$12.172 (Inmobiliaria Mall Via del Mar MM$10.125
y Nuevos Desarrollos MM$2.047). Dichos aumentos se
presentan netos de la provisin de dividendos mnimos y
dividendos adicionales acordados por las Asociadas por un
monto total de MM$3.276.
183
2012
Ripley Chile
NEGOCIO RETAIL
(Moneda local)
6. ANLISIS VARIACIONES DE BALANCE Y FLUJO DE EFECTIVO
ANLISIS RAZONADO
Aumento en propiedades de inversin por MM$6.007. En

este rubro se presentan los terrenos y construcciones del Mall
del Centro de Concepcin S.A. y la propiedad de San Diego,
las que se mantienen para explotarlos en rgimen de arriendo.
Durante el ejercicio este rubro tuvo adiciones por un monto de
MM$6.560, efecto que se presenta neutralizado por el gasto
de depreciacin por un monto de MM$559, principalmente.
Pasivos y patrimonio neto
Los pasivos y patrimonio neto, aumentaron en MM$91.685.
Esta variacin se explica principalmente por:
Aumento neto en otros pasivos financieros corrientes y no
corrientes por MM$68.346, que se explican principalmente
por la obtencin de nuevos crditos por MM$159.140 y de
pagos de crditos por M$84.444, los cuales se encuentran
relacionados principalmente con cesiones de crditos de las
subsidiaria indirecta CAR S.A. Lo anterior, se ve compensado
Aumento de las cuentas por pagar comerciales y otras

cuentas por pagar de MM$29.834. Esta variacin se explica
principalmente por el aumento de los saldos en las cuentas
por pagar a proveedores por compras de inventarios y bienes
y servicios.
7. OTROS INDICADORES
A continuacin se describen los principales ndices financieros obtenidos del balance de Ripley Chile consolidado, los cuales son calculados
sin considerar los activos y pasivos del Banco Ripley y subsidiarias:
Liquidez
Aumento neto de las cuentas de patrimonio por MM$41.704.

Dicho aumento se explica por la ganancia neta del ejercicio
por MM$42.298, aumento de capital por MM$56.886. Todo
lo anterior se presenta netos de los dividendos distribuidos
por la Sociedad por MM$2.000 y retiros efectuados por
Ripley Corp. S.A. en la subsidiarias Ripley Retail Ltda. por
MM$12.500. Adems el patrimonio incorpora en los saldos
ajustes proformas los cuales en el movimiento se reversan por
un monto de MM$42.981.
dic/2013
dic/2012
Veces
Razon cida
Veces
0,78
0,88
-0,1
Capital de trabajo
MM$
81.826
106.961
-25.135
Endeudamiento
Unidades
Razon de endeudamiento
1,42
Var
Liquidez corriente
dic/2013
Veces
1,69
dic/2012
-0,27
Var
0,02
0,16
-0,14
Deuda corriente
Veces
0,90
0,87
0,02
Deuda no corriente
Veces
0,10
0,13
-0,02
Deuda financiera neta/Ebitda anualizado
Veces
0,14
1,21
-1,07
Cobertura
Disminucin en rubro de cuentas por pagar con empresas

relacionadas corriente y no corriente por un monto de
MM$51.948, que se explica principalmente por traspasos y
pagos netos por prstamos financieros e intereses proveniente
de su Matriz Ripley Corp.S.A.
Unidades
Unidades
Cobertura gastos financieros

Actividad
dic/2013
Veces
Unidades
dic/2012
3,14
dic/2013
Var
2,96
dic/2012
0,45
Var
Rotacion de inventarios (UTM)
Veces
3,89
3,77
0,12
Rotacion de propiedades, plantas y equipos
Veces
4,76
4,75
0,01
Rotacion de activos totales
Veces
1,27
1,33
-0,06
Rotacion de inventarios N Dias (UTM)
Veces
92,52
95,56
-3,04
Rentabilidad
Unidades
dic/2013
185
por la disminucin neta de prstamos de cartas de crditos para

el financiamiento de compras de existencias por un monto de
MM$7.358. Adems, durante el perodo se pagaron dos cuotas
de los bonos emitidos por Ripley Chile S.A. por MM$9.753 y se
presenta una disminucin neta por obligaciones de leasing por
MM$718. Por ltimo, los pasivos financieros provenientes del
Banco Ripley se componen de depsitos y otras captaciones
a la vista, que muestran un aumento de MM$15.241 y una
disminucin de los pasivos relacionados con instrumentos de
deudas emitidos por MM$2.636.
dic/2012
Var
Rentabilidad del patrimonio
9,0%
5,9%
3,14 pp
Rentabilidad del activo
6,2%
4,2%
1,95 pp
Rendimiento activos operacionales
7,6%
5,0%
2,51 pp
Aumento en propiedades, planta y equipo por MM$5.623.

La variacin se explica principalmente por las adiciones del
perodo por un monto de MM$26.736. Dicho aumento es
contrarrestado por el gasto de depreciacin del perodo por un
monto de MM$19.672. Las adiciones de propiedades plantas
y equipo corresponden principalmente a las habilitaciones de
las nuevas tienda Ripley Los ngeles (inaugurada en a fines
de mayo de 2013), la tienda Plaza Egaa (abierta a pblico
en diciembre de 2013) y la reapertura de Ripley Mall Trbol
(abierta al pblico en el mes de julio de 2013). Adems existen
otros movimientos de bajas y traspasos al activo intangible
por MM$1.484.
Liquidez Corriente
Activos Corrientes / Pasivo Corrientes
levemente menor en relacin a la proporcin del incremento

experimentado del patrimonio al 31 de diciembre de 2013.
Rotacin de propiedades, planta y equipo

(Ingresos totales UDM / Propiedades, planta y equipo netos)
Rentabilidad del activo (ROA)

(Ganancia neta UDM/total activos)
El ndice de liquidez corriente presenta una disminucin

de 0,27 veces respecto a diciembre de 2012, explicado
por la disminucin de los saldos de los activos corrientes
en proporcin a los saldos de los pasivos corrientes. Las
principales variaciones de saldos son: en el activo corriente
son aumento de efectivo y equivalentes al efectivo y en las
cuentas por cobrar a entidades relacionadas y las principales
disminuciones son los otros activos no financieros, deudores
comerciales y otras cuentas por cobrar y activos por
impuestos corrientes. En el pasivo corriente, son el aumento
de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar y de las
cuentas por pagar a entidades relacionadas y la disminucin
de los prstamos financieros, otras provisiones y pasivos por
impuestos.
Deuda corriente
(Pasivos Corrientes/Total Pasivos)
El ndice de rotacin de propiedades, planta y equipo presenta

un leve aumento de 0,01 veces en relacin a igual perodo
del ao anterior. La variacin de este ndice no presenta una
variacin significativa a explicar.
El indicador presenta un aumento de 1,95 puntos porcentuales

(pp) en relacin a igual perodo del ao anterior, explicado
por el aumento de las utilidades en igual perodo comparable,
acompaado adems de un aumento de los activos
totales. Parte importante del aumento de los activos se ve
representado mayoritariamente por el aumento en el rubro
Inversiones de los activos no corrientes y de los Deudores
comerciales en los activos corrientes.
El indicador de razn cida presenta una disminucin de 0,10

veces, respecto a diciembre de 2012. Este indicador tiene una
menor disminucin respecto del ratio Liquidez Corriente
debido a que los saldos de inventarios al 31 de diciembre de
2013 en comparacin con diciembre de 2012, son menores.
Los dems efectos se encuentran explicados en el ratio
anterior.
Capital de trabajo
(Activos Corrientes Pasivos Corrientes)
La disminucin del capital de trabajo de MM$25.135, se explica
por el aumento de los pasivos corrientes principalmente
las cuentas por pagar comerciales y las cuentas por pagar a
entidades relacionadas.
Razn de endeudamiento
(Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes efectivo
y equivalentes al efectivo)/Patrimonio Total.
La disminucin de 0,14 veces de este indicador sobre el
patrimonio, se explica principalmente por la disminucin
de la deuda financiera neta sobre la variacin (aumento) del
rubro de efectivo y equivalentes al efectivo, cuya variacin es
Deuda no corriente
(Pasivos no Corrientes/Total Pasivos)
Este ratio disminuy levemente durante el perodo en 0,02
veces. La variacin de este ndice no presenta una variacin
significativa a explicar.
Deuda financiera neta de Ebitda
(Otros pasivos financieros corriente y no corrientes efectivo
y equivalentes al efectivo)/ Ebitda UDM
La disminucin en 1,07 veces de este indicador se explica
principalmente por la disminucin de los pasivos financieros
con terceros y el aumento del rubro efectivo y equivalentes al
efectivo, lo cual conlleva un aumento en la capacidad de pago
del Grupo Ripley Chile.
Cobertura de gastos financieros
(Resultado antes de impuestos UDM ingresos financieros
UDM + costos financieros UDM)/ costos financieros UDM
El aumento en 0,45 veces de este ratio, se explica por el
aumento de las utilidades antes de impuestos, adems de la
disminucin de la carga financiera.
Rotacin de inventario
(Costo de ventas UDM/ Promedio de inventario UDM)
El ndice de rotacin de inventarios presenta un aumento de
0,12 veces en relacin a igual perodo del ao anterior (en
nmero de das, presenta una disminucin en 3,04 das de
rotacin, en comparacin a igual perodo del ao anterior),
explicado principalmente por el aumento en los costos de
ventas (UDM), comparados con la disminucin de los saldos
de inventarios promedios (UDM).
Rotacin de activos totales

(Ingresos totales UDM/Total Activos)
El ndice de rotacin de activos totales presenta una variacin
negativa de 0,06 veces en relacin a igual perodo del ao
anterior, explicado por el aumento en los ingresos de
explotacin el cual fue menor que el aumento en los activos
totales. El aumento de los activos totales se ve representado
mayoritariamente por el aumento en el rubro Inversiones de
los activos no corrientes y de los Deudores comerciales en los
activos corrientes.
Rentabilidad del patrimonio (ROE)
(Ganancia neta UDM/patrimonio)
(pp) en relacin a igual perodo del ao anterior, debido
principalmente al aumento de las utilidades en igual perodo
comparable.
Rentabilidad de activos operacionales

(Ganancia neta UDM/total activos- inversin en asociadas)
(pp) en relacin a igual perodo del ao anterior, explicado
por el aumento de las utilidades en igual perodo comparable,
acompaado de un aumento de los activos operacionales,
principalmente de los deudores comerciales y del efectivo y
equivalente al efectivo, ambos rubros pertenecientes a los
activos corrientes.
Razn cida (activos corrientes - inventarios) / pasivos

corrientes
Este ratio aument levemente durante el periodo en 0,02

veces. La variacin de este ndice no presenta una variacin
significativa a explicar.
187
ANLISIS RAZONADO
ANLISIS RAZONADO
Banco
M$
Inmobiliario
M$
Subtotal
M$
Explicacin de flujos de efectivos por segmentos

Totales
M$
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en)

65.432
4.211
2.659
(24.122)
48.181
(5.322)
42.859

(19.889)
(5.183)
(16.447)
6.296
(35.223)
(172.982)
(208.205)

(32.139)
7.432
13.780
17.814
6.887
174.291
181.178
Incremento neto (disminucion) en el efectivo y

equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios
en la tasade cambio
13.404
6.460
(7)
(12)
19.845
(4.013)
15.832
Efectivo y equivalente al efectivo al principio del periodo
46.863
22.591
42
118
69.614
(22.085)
47.529
Aumento del efectivo y efectivo equivalentes por

integracin de subsidiarias
26.098
60.267
29.051
35
106
89.459
(26.098)
89.459
Inmobiliario
M$
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
2012
Retail
M$
Banco
M$
Eliminacin
Banco - Ripley
Financiero
M$
Subtotal
M$
Totales
M$

45.301
(30.425)
(836)
(55.131)
(41.091)
80.839
39.748

(38.449)
(1.681)
(31.483)
9.461
(62.152)
(2.985)
(65.137)

(6.582)
30.648
32.346
45.787
102.199
(77.178)
25.021
Incremento neto (disminucion) en el efectivo y

equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios
en la tasade cambio
271
(1.458)
27
117
(1.043)
676
(368)
46.592
24.048
16
70.657
(22.760)
47.897
Aumento del efectivo y efectivo equivalentes por

integracin de subsidiarias
22.085
46.863
22.591
42
118
69.614
(22.085)
69.614
En el segmento bancario, los flujos provenientes de las

obtenciones y pagos con bancos e instituciones financieras
se presentan como parte de los flujos de la operacin. A
nivel consolidado estos se reclasificacin como flujos de las
actividades de financiamiento.
La Sociedad y sus subsidiarias presentan al 31 de diciembre de
2013 una variacin positiva del saldo de efectivo y equivalentes
al efectivo de MM$19.845. Dicha variacin se explica por
los aumentos en los flujos de efectivo operacionales y de
financiacin por un monto de MM$42.859 y MM$181.177,
respectivamente. Dichos aumentos son contrarrestados por
los desembolsos netos en los flujos de inversin por un monto
de MM$208.205. Adems se considera en ambos aos los
saldos de efectivo y equivalentes de efectivos provenientes
de Ripley Financiero Ltda. y Banco Ripley el cual trae un
incremento el saldos de MM$4.013.
Flujo operacional
El flujo operacional aument en MM$3.111, respecto de 2012.
Esto se origina por mayores flujos en Retail por MM$20.131 e
Inmobiliario en MM$3.435, lo que se compensa parcialmente
con ajustes de eliminacin del banco y oficinas centrales.
Flujo de Inversin
El flujo de inversin utilizado presenta una variacin negativa
MM$143.068 respecto de 2012, esto se origina principalmente
por los flujos destinados a la integracin del banco.
Flujo de Financiamiento
El flujo de financiacin presenta una variacin positiva de
MM$156.157 respecto de 2012, esto se origina principalmente
por los flujos destinados a la integracin del banco.
189
Retail
M$
Eliminacin
Banco - Ripley
Financiero
M$
2013
Oficinas Centrales
y Ajustes de
Consolidacin
M$
ESTADOS
FINANCIEROS
RESUMIDOS DE
EMPRESAS
SUBSIDIARIAS
ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

RIPLEY RETAIL LTDA. Y SUBSIDIARIAS

31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
60.319.856
47.013.493
59.226
32.283.359
38.132.734
Activos Corrientes:
23.617.609
27.748.333
25.441.204
39.361.947
124.764.514
125.655.339
Inventarios
3.038.806
16.921.744
180.292.221
154.326.730
418.223
5.968.857
Otras provisiones a corto plazo
531.285
672.634
488
3.178.604
Pasivos corrientes:

31.12.2012 (Proforma)
M$


5.297.304
4.783.419
4.700.502
5.270.493
194.278.829
191.122.481
6.259.342
29.225.673
19.762.796
23.724.292
286.189.338
301.695.364
56.677.241
52.599.692
10.268.542
7.269.624
709.926
250.920
243.948.421
382.446.434
2.137.480
2.699.979
48.899.138
41.339.332
27.054.721
204.458.752
16.925.682
17.545.312
Total pasivos
221.333.550
395.581.233
Capital emitido
284.243.851
284.243.851
301.213.504
292.339.440
27.185.705
(9.253.441)
612.643.060
567.329.850

180.899.706
179.512.687
57.923.843
48.704.853
11.859.904
8.198.770

TOTAL ACTIVOS
Derechos por cobrar

628.112.403
737.867.624
914.301.741
1.039.562.988

151.571.500
15.690.228
5.834.246
5.271.372
Patrimonio:
Otras reservas
12.823.653
Total Patrimonio
80.325.131
76.651.905
692.968.191
643.981.755
914.301.741
1.039.562.988
193
31.12.2013
M$
ACTIVOS


Estados de cambios en el patrimonio consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma)


Capital Emitido
M$
M$
Reserva de Coversin
M$

M$

M$
Ganancias (Prdidas) Acumuladas

M$

M$
Participaciones
No Controladoras
M$
Patrimonio Total
M$
284.243.851
3.633
308.006
(9.565.080)
(9.253.441)
292.339.440
567.329.850
76.651.905
643.981.755
10.883.391
10.883.391
10.883.391
10.883.391
284.243.851
3.633
308.006
1.318.311
1.629.950
292.339.440
578.213.241
76.651.905
654.865.146
Ganancia (prdida)
20.874.064
20.874.064
3.673.226
24.547.290
131.454
28.613
160.067
160.067
160.067
131.454
28.613
160.067
20.874.064
21.034.131
3.673.226
24.707.357
Retiro de utilidades
(12.000.000)
(12.000.000)
(12.000.000)

25.395.688
25.395.688
25.395.688
25.395.688
131.454
28.613
25.395.688
25.555.755
8.874.064
34.429.819
3.673.226
38.103.045
284.243.851
135.087
336.619
26.713.999
27.185.705
301.213.504
612.643.060
80.325.131
692.968.191
284.243.851
46.354
393.502
6.222.161
6.662.017
220.910.268
511.816.136
347.042.033
858.858.169
(10.883.391)
(10.883.391)
(10.883.391)
(10.883.391)

Reverso ajuste Proforma
Saldo inicial (proforma) al 01.01.2013
195

Ajuste Proforma
284.243.851
46.354
393.502
(4.661.230)
(4.221.374)
220.910.268
500.932.745
347.042.033
847.974.778
Ganancia (prdida)
25.881.250
25.881.250
(4.631.795)
21.249.455
(42.721)
(85.496)
(128.217)
(128.217)
(128.217)
(42.721)
(85.496)
(128.217)
25.881.250
25.753.033
(4.631.795)
21.121.238
(25.000.000)
(25.000.000)
(25.000.000)

(4.903.850)
(4.903.850)
70.547.922
65.644.072
(265.758.333)
(200.114.261)
(42.721)
(85.496)
(4.903.850)
(5.032.067)
71.429.172
66.397.105
(270.390.128)
(203.993.023)
284.243.851
3.633
308.006
(9.565.080)
(9.253.441)
292.339.440
567.329.850
76.651.905
643.981.755

Resultado integral:
Resultado integral:

Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012
ESTADOS DE RESULTADOS
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre 2013 y 2012
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
ACUMULADO
ACUMULADO
01.01.2013
01.01.2012
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
737.769.917
730.414.920
24.547.290
21.249.455
Costo de ventas
(499.270.254)
(495.917.125)
Ganancia bruta
238.499.663
234.497.795
Ganancia (prdida)
197
Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarn al resultado

del ejercicio, antes de impuestos
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Otros ingresos, por funcin

Costos de distribucin
Diferencia de cambio por conversin
(4.188.345)
(4.128.318)
(238.579.718)
(244.520.711)
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos
28.613
(85.496)
1.904.655
2.105.915
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin
28.613
(85.496)
16.532.323
27.040.925
Coberturas del flujo de efectivo
Costos financieros
(5.726.824)
(6.992.985)
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
164.318
(53.401)

10.124.939
5.544.631
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
164.318
(53.401)
(138.897)
(331.520)
282.389
Totales de otros componentes de otro resultado integral que se reclasificarn

al resultado del ejercicio, antes de impuesto
192.931
4.893.070
11.219.439
23.128.243
25.049.080
1.419.048
(3.799.625)
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro

resultado integral
(32.864)
10.680
24.547.291
21.249.455
10.680
Totales de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado

integral
(32.864)
24.547.291
21.249.455

Ingreso por impuestos a las ganancias
Ganancia (prdida)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)

Ganancia (prdida), atribuible a

Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladas
Ganancia (prdida)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral

que no se reclasificarn al resultado del ejercicio
(128.217)
21.121.238
20.874.064
25.881.250
3.673.226
(4.631.795)
21.034.131
25.753.033
21.249.455
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
3.673.226
(4.631.795)
24.707.357
21.121.238
24.547.290
160.067
24.707.357

Estados de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
799.198.448
772.713.635

Cobros procedentes de regalas, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias
2.926.762
2.726.304
1.517.209
5.422.060
(698.062.769)
(714.938.143)
(94.090.638)
(107.570.670)
Intereses pagados
(17.070.954)
(5.747.930)
Intereses recibidos
1.109.814
1.904.849
Clases de pagos

2.603.831
(3.689.650)
(1.868.297)
(49.179.545)
(80.705.510)
(77.566.195)
199
Clases de cobros por actividades de operacin

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de otros activos a largo plazo
3.978.238
(22.936.074)
(34.000.451)
(1.871.459)
(3.475.358)
(6.037.981)
(20.567.111)
460.327.255
171.973.085
1.320.151
1.818.966
350.096.382
42.161.174
22.329.635
Importes procedentes de prstamos de corto plazo
96.057.761
115.553.058
96.057.761
137.882.693


308.640.233
116.273.111
(136.576.646)
(115.403.404)
(1.821.873)
(1.397.775)
(588.046.047)
(105.986.634)
(12.000.000)
(25.000.000)
(333.746.572)
6.367.991
14.481.514
(650.380)
14.481.514
(650.380)
Aumento (disminucin) de efectivo y efectivo equivalente por integracin de subsidiarias
(1.175.151)
902.237
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
47.013.493
46.761.636
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio
60.319.856
47.013.493
Pagos de prstamos
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros
Dividendos Pagados
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes de efecto de los cambios en la tasa
de cambio

RIPLEY RETAIL II LTDA.

31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
89.297
89
12.601.499
306.590
773.841
395.494
702.173
Activos corrientes:

13.464.637
82.974.970
82.974.970
76.346.812
62.127.788
438.791
159.321.782
145.541.549
172.786.419
146.243.722

TOTAL ACTIVOS
31.12.2012 (Proforma)
M$
3.141.246
1.486.567
3.141.248
1.486.567
Pasivos corrientes:
31.12.2013
M$
52.395.433
59.704.585
52.395.433
59.704.585
Total pasivos
55.536.681
61.191.152
Capital emitido
60.698.680
60.698.680
57.056.537
34.014.859
(505.479)
(9.660.969)
117.249.738
85.052.570
Patrimonio:
Otras reservas
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.
Producto de la integracin de las sociedades Car S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback S.A. como subsidiarias de Banco Ripley ocurrida
a fines de diciembre 2013, en el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 no se incorporan los activos y pasivos de
las sociedades antes mencionadas. Para efectos de una adecuada comparacin, los estados de situacin financiera consolidados al 31
de diciembre de 2012, se presentan proforma, no incorporando los activos y pasivos de estas sociedades a esa fecha y ajustando las
diferencias en el patrimonio en la lnea de otras reservas.
201
Total Patrimonio
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.
117.249.738
85.052.570
172.786.419
146.243.722
ACTIVOS


Estados de cambios en el patrimonio al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma)


Capital Emitido
M$

M$

M$
Ganancias (Prdidas)
Acumuladas
M$

M$
Participaciones
No Controladoras
M$
Patrimonio Total
M$
60.698.680
(9.660.969)
(9.660.969)
34.014.859
85.052.570
85.052.570
8.342.658
8.342.658
8.342.658
6.545.482
14.888.140
60.698.680
(1.318.311)
(1.318.311)
34.014.859
93.395.228
6.545.482
99.940.710
Ganancia (prdida)
23.041.678
23.041.678
23.041.678
23.041.678
23.041.678
23.041.678

812.832
812.832
812.832
(6.545.482)
(5.732.650)
812.832
812.832
23.041.678
23.854.510
(6.545.482)
17.309.028
60.698.680
(505.479)
(505.479)
57.056.537
117.249.738
117.249.738
60.698.680
(6.222.161)
(6.222.161)
889.362
55.365.881
941.065
56.306.946
(8.342.658)
(8.342.658)
(8.342.658)
(6.545.482)
(14.888.140)
60.698.680
(14.564.819)
(14.564.819)
889.362
47.023.223
(5.604.417)
41.418.806
Ganancia (prdida)
10.546.768
10.546.768
10.546.768
10.546.768
10.546.768
10.546.768

4.903.850
4.903.850
22.578.729
27.482.579
5.604.417
33.086.996
4.903.850
4.903.850
33.125.497
38.029.347
5.604.417
43.633.764
60.698.680
(9.660.969)
(9.660.969)
34.014.859
85.052.570
85.052.570

Reverso Ajuste Proforma
203
Ajustes Proforma
Resultado integral:
Resultado integral:

RIPLEY RETAIL II LTDA. Y SUBSIDIARIAS
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
ACUMULADO
ACUMULADO
01.01.2013
01.01.2012
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
160.703.008
152.754.266
Ganancia
23.041.678
10.546.768
Costo de ventas
(45.955.844)
(46.957.626)
Ganancia Bruta
114.747.164
105.796.640
23.041.678
10.546.768
(68.597.862)
(62.786.021)
(139.125)
(11.087)
23.041.678
10.546.768
Resultado integral total
23.041.678
10.546.768

Costos financieros
41.618
19.949
(12.708.152)
(17.735.269)
2.046.707
1.210.135
(29.258)
24.996

(6.391.817)
(13.995.889)
28.969.275
12.523.454
(5.927.597)
(1.976.686)
Ganancia (prdida)
23.041.678
10.546.768
23.041.678
10.546.768
Ganancia (prdida)
23.041.678
10.546.768
Los resultados aqu presentados corresponde a los resultados de Ripley Retail II Ltda. y subsidirarias e incorporan los resultados de
CAR S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback S.A. tanto al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en consideracin a que la integracin fue
materializada el 27 de dicembre de 2013.
205
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Estados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012

Estados de flujo de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
328.227.410
237.939.912
4.128.884
21.033.976
(145.091.277)
(116.832.724)
(27.902.203)
(19.431.388)
Otros pagos por actividades de operacin

(16.489.522)
(25.243.842)
Intereses pagados
(1.093.558)
Intereses recibidos
11.259
4.301
1.442.296
(213.273)
143.233.289
97.256.962
Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
(12.877.515)
(13.253.527)
(23.249.241)
(640.180)
(220.787)
(1.894.093)
(391.804)
567.039


366.175
518.280
(38.294.854)
(12.780.799)

Importes procedentes de la emisin de acciones en subsidiaria
Pagos de prstamos
Dividendos pagados por subsidiaria
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la
tasa de cambio
140.000.000
43.828.297
82.529.798
(15.936.120)
(270.957.079)
(166.614.125)
(602.221)
(103.667.123)
(84.084.327)
1.271.312
391.836
1.271.312
391.836
(1.182.104)
(1.519.626)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
89
1.127.879
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo
89.297
89
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo

Los estados de flujos de efectivos corresponde a los flujos de Ripley Retail II Ltda. e incorporan los flujos de Car S.A. y Sociedad de
Cobranzas Payback S.A., tanto al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
207

RIPLEY FINANCIERO LTDA. Y SUBSIDIARIAS


31.12.2013
M$
31.12.2012 (Proforma)
M$
29.061.360
22.601.512
24.440.262
27.992.667
794.248
793.268
Activos Corrientes:

Derechos por cobrar

TOTAL ACTIVOS
183.095.056
43.916.935
16.613.195
10.259.159
21.154.290
38.247.497
2.651.302
272.964.847
453.110
8.607.544
4.375.565
5.916.322
2.349.005
3.086.788
3.766.275
8.698.054
2.630.071
380.852.300
337.425.913
751.667
1.403.503
233.268.620
99.259.280
146.747.700
169.535.555
149.356.341
248.842.733
3.294.324
863.062
Otras provisiones

1.128.599
308.859
283.171.229
282.770.983
18.893.612
13.965.039
5.199.712
5.574.468
562.113
335.658
43.481.812
45.354.905
301.264
257.826
351.874.964
347.974.254
300.261.742
419.834.834
732.727.264
685.400.167
Total pasivos
533.530.362
519.094.114
218.868.918
218.868.918
(4.102.848)
(13.134.835)
(16.730.168)
(42.767.030)
198.035.902
162.967.053
1.161.000
3.339.000
199.196.902
166.306.053
732.727.264
685.400.167
Patrimonio:
209
314.182.611
31.12.2012 (Proforma)
M$
Pasivos corrientes:

31.12.2013
M$
Capital emitido
Otras reservas
Total Patrimonio
ACTIVOS

Estados de cambios en el patrimonio consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma)


Reverso ajuste Proforma

M$
Participaciones
No Controladoras
M$
Patrimonio Total
M$
(13.134.835)
162.967.053
3.339.000
166.306.053
44.943.324
8.570
(120.054.481)
(3.241.710)
(123.296.191)
2.176.294
2.176.294
(13.126.265)
42.912.572
97.290
43.009.862
Capital Emitido
M$
M$

M$

M$
Ganancias (Prdidas)
Acumuladas
M$
218.868.918
(42.767.030)
(42.767.030)
(165.006.375)
44.943.324
53.862.543
211
Ganancia (prdida)
8.983.098
8.983.098
525
8.983.623
8.983.098
8.983.098
525
8.983.623
165.006.375
165.006.375
165.006.375
(18.906.462)
(18.906.462)
40.319
(18.866.143)
1.063.185
(17.802.958)
165.006.375
(18.906.462)
(18.906.462)
9.023.417
155.123.330
1.063.710
156.187.040
218.868.918
(16.730.168)
(16.730.168)
(4.102.848)
198.035.902
1.161.000
199.196.902
53.862.543
2.047
2.176.294
2.178.341
(15.224.077)
40.816.807
139.046
40.955.853
Ajuste Proforma
165.006.375
(44.943.324)
(44.943.324)
(8.570)
120.054.481
3.241.710
123.296.191
218.868.918
(42.767.030)
(42.764.983)
(15.232.647)
160.871.288
3.380.756
164.252.044
Aumento de capital
Resultado integral:
Ganancia (prdida)
7.364.563
7.364.563
430
7.364.993
7.364.563
7.364.563
430
7.364.993
(5.200.000)
(5.200.000)
(5.200.000)

(2.047)
(2.047)
(66.751)
(68.798)
(42.186)
(110.984)
(2.047)
(2.047)
2.097.812
2.095.765
(41.756)
2.054.009
218.868.918
(42.767.030)
(42.767.030)
(13.134.835)
162.967.053
3.339.000
166.306.053
Resultado integral:

Estado de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Ganancia Bruta
ACUMULADO
01.01.2013
01.01.2012
01.01.2013
01.01.2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$
58.199.575
56.092.523
8.983.623
7.364.993
(20.965.782)
(21.522.270)
8.983.623
7.364.993
8.983.098
7.364.563

Costo de ventas
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
ACUMULADO
Ganancia
37.233.793
34.570.253
(26.677.567)
(25.981.768)
200.768
Otros ingresos (Prdidas)
306.737
27.489
Resultado integral atribuible a participantes no controladoras
7.196
(6.235)
163.664
57.651
11.033.823
8.868.158
(2.050.200)
(1.503.165)
8.983.623
7.364.993
8.983.623
7.364.993
8.983.098
7.364.563
525
430
8.983.623
7.364.993
Ganancia (prdida)
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida)
Ganancia (prdida), atribuible a los participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)
525
430
8.983.623
7.364.993
213
Estado de resultados integrales consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
31.12.2013
M$
31.12.2012
M$

55.739.004
50.554.119
(16.763.673)
(30.688.461)
(14.234.937)
(12.973.421)
(2.096.346)
(493.521)
22.644.048
6.398.716
(140.000.000)

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios
(34.652.028)
(7.273.074)
(361.118)
(726.154)
(323.466)
(294.032)
9.400
(175.336.612)
(8.283.860)
165.006.375
1.204.445
165.006.375
1.204.445
430.810
5.205.071
(8.709.398)
Importes procedentes de la emisin de acciones
Pagos de prstamos
Dividendos Pagados
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en
la tasa de cambio
(21.795)
(5.200.000)
156.705.993
1.209.516
4.013.429
(675.628)
4.013.429
(675.628)
22.601.512
22.760.228
2.446.419
516.912
29.061.360
22.601.512

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio
A continuacin se describen los principales criterios contables

adoptados en la preparacin de estos estados financieros
consolidados de las subsidiarias Ripley Retail Ltda., Ripley
Retail II Ltda. y Ripley Financiero Ltda. Tal como lo requiere
NIC 1, estas polticas han sido definidas en funcin de las NIIF
vigentes al 31 de diciembre de 2013, y han sido aplicadas
de manera uniforme a todos los perodos y ejercicios que
se presentan en estos estados financieros consolidados
resumidos.
a. Bases de preparacin y perodos
Los presentes estados financieros consolidados de Ripley
Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Ripley Financiero Ltda. y
subsidiarias, en adelante (el grupo), han sido preparados
de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF) y comprenden los siguientes estados
financieros:
Estados de situacin financiera consolidados al 31 de
diciembre de 2013 y 2012 (proforma).
Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados al 31
de diciembre de 2013 y 2012 (Proforma).
Estados de resultados integrales por funcin consolidados
por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y
2012.
Estados de flujo de efectivo directo consolidados por los
ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
b. Presentacin de estados financieros
Estados de situacin financiera consolidados
Los estados de flujos corresponden a los flujos de Ripley Financiero Ltda. y subsidiarias y no incorporan los flujos de CAR S.A., Sociedad
de Cobranzas Payback S.A. y Corredora de Seguros Ripley Ltda., al 31 de diciembre 2013 y 2012.
En los estados de situacin financiera consolidados, los

saldos de activos y pasivos se clasifican en funcin de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con
vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes, los de vencimiento superior a dicho perodo. En el
caso que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior
a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo est

asegurado a discrecin del Grupo, mediante contratos de
crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento
a largo plazo, podran clasificarse como pasivos no corrientes.
A partir de 2013 los ingresos provenientes del cobro por gastos
comunes a los arrendatarios del Mall Concepcin S.A. filial
de Ripley Retail Ltda. se presentan rebajando de los gastos
de administracin, lo cual fue reclasificado en el 2012 para
efectos comparativos.
215
Estado de Flujo de Efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Estados de resultados integrales consolidados

Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Ripley Financiero Ltda.
y sus subsidiarias han optado por presentar sus estados de
resultados integrales clasificados por funcin.
Estados de flujo de efectivo consolidados
y sus subsidiarias han optado por presentar su estado de flujo
de efectivo de acuerdo al mtodo directo.
c. Bases de consolidacin
Los estados financieros consolidados, incorporan los estados
financieros de Ripley Retail I S.A., Ripley Retail II S.A., Ripley
Financiero Ltda. y las sociedades controladas (sus subsidiarias).
Se posee control cuando Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II
Ltda., Ripley Financiero Ltda. tienen el poder para dirigir las
polticas financieras y operativas de una sociedad, de manera
tal de obtener beneficios de sus actividades.
Subsidiarias:
Los estados financieros consolidados incorporan los estados
financieros de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Ripley
Financiero Ltda. y entidades controladas por la Sociedad
(sus subsidiarias). De acuerdo a NIIF 10, el control se logra
cuando la Sociedad est expuesta, o tiene los derechos a
los rendimientos variables procedentes de su implicacin
en la sociedad participada y tiene la capacidad de influir
en esos rendimientos a travs de su poder sobre sta. El
Grupo controla una participada cuando se renen todos los
elementos siguientes:
1. Principales Criterios Contables Aplicados para las

Subsidiarias
(c) Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para

influir en el importe de los rendimientos del inversor.
Cuando la Sociedad tiene menos que la mayora de los
derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder
sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto
son suficientes para darle en la prctica la capacidad de
dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada
unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos
y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una
participada son suficientes para darle el poder, incluyendo:
(a) el nmero de los derechos de voto que mantiene el inversor
en relacin con el nmero y dispersin de los que mantienen
otros tenedores de voto;
(b) los derechos de voto potenciales mantenidos por el
inversor, otros tenedores de voto u otras partes;
(c) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y

(d) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que
indiquen que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad
presente de dirigir las actividades relevantes en el momento
en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los
patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas
anteriores.
La consolidacin de una subsidiaria comenzar desde la fecha
en que el grupo Ripley obtenga el control de la participada
cesando cuando pierda el control sobre sta. Especficamente,
los ingresos y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida
durante el ao se incluyen en los estados financieros
consolidados de resultados integrales desde la fecha en que
el grupo Ripley obtiene el control hasta la fecha en que la
Sociedad deja de controlar la subsidiaria.
Todos los activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y

flujos de efectivo relacionados con transacciones entre las
entidades del grupo, son eliminados en la consolidacin.
El detalle de las sociedades incluidas en la consolidacin es el siguiente:

RIPLEY RETAIL I LIMITADA
Porcentaje de Participacin %
31.12.2013
Rut
Nombre Sociedad
Pas
Moneda
Funcional
Directo %
76.041.994-K
Corporativas Ltda. (3) (6) (8) (9)
Chile
Peso chileno
5,8900
76.031.679-2
Chile
Peso chileno
76.033.297-6
Atlantis Fondos de Inversin Privado
Chile
76.042.794-2
77.035.950-3
Indirecto %
31.12.2012
Total %
Total %
85,9897
91,8797
93,1017
0,0000
90,1184
90,1184
92,0341
Peso chileno
0,0000
94,8531
94,8531
93,6264
Chile
Peso chileno
0,7300
94,1617
94,8917
99,9917
Centro de Entrenamiento Para el Trabajo

Ltda. (13)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
99,5833
76.103.986-5
Comercial ECCSA III S.A.
Chile
Peso chileno
99,6624
0,1968
99,8592
99,8593
83.382.700-6
Comercial ECCSA S.A. (2) (3) (5) (9) (12)

(14) (15)
Chile
Peso chileno
90,7806
0,2481
91,0287
93,1658
76.850.740-6
Comercial Inter Store Ltda

(ex Administradora de Tarjetas de Crdito
Ltda). (2) (7) (10)
Chile
Peso chileno
1,5390
51,8562
53,3952
51,2307
96.847.480-4
Comercial Inter Store Ltda. (ex Fashion

Store Ltda.) (1)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
97,1884
77.472.420-6
Corredora de Seguros Ripley Ltda. (8) (16)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
99,5833
76.737.110-1
Distribucin Logstica y Servicios Ltda. (4)
Chile
Peso chileno
99,9000
0,0583
99,9583
99,9583
93.256.000-3
Evaluadora de Crditos Ltda. (3) (11)
Chile
Peso chileno
99,9870
0,0118
99,9988
99,9991
76.418.450-5
Inmobiliaria ECCSA S.A. (6)
Chile
Peso chileno
18,3800
77,4232
95,8032
99,9663
76.410.750-0
Inmobiliaria R S.A. (2) (4) (5) (13)
Chile
Peso chileno
58,3000
0,0000
58,3000
58,3332
96.847.320-4
Mall del Centro Concepcin S.A.
Chile
Peso chileno
0,9900
93,9146
94,9046
99,9958
96.956.160-3
Chile
Peso chileno
9,3000
86,0318
95,3318
99,9573
0-E
Ripley Hong Kong Limited
China
Dlar estadounidense
0,1000
90,9377
91,0377
92,9708
76.879.810-9
Ripley Store Ltda.
Chile
Peso chileno
93,8700
5,3542
99,2242
99,6909
217
(b) Exposicin, o derecho, a rendimientos variables

procedentes de su implicacin en la participada; y
La ganancia o prdida de cada componente de otros resultados

integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a
la participacin no controladora, segn corresponda. El total
de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la
Sociedad y a las participaciones no controladoras an cuando
el resultado de la participacin no controladora tenga un
dficit de saldo.
(a) El inversor tiene poder sobre la participada (derechos

existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades
relevantes de la sociedad participada, las actividades que
afectan de forma significativa a los rendimientos de la
participada);
31.12.2013
Rut
Nombre Sociedad
Pas
Moneda
Funcional
Directo %
83.187.800-2
Car S.A. (5) (7) (12) (15) (17) (18)
Chile
Peso chileno
0,0000
77.360.390-1
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. (7)

(11) (14) (*)
Chile
Peso chileno
63,0900
Indirecto %
31.12.2012
Total %
Total %
0,0000
0,0000
97,7276
0,0000
63,0900
63,0900
RIPLEY FINANCIERO LTDA.

31.12.2013
Rut
Nombre Sociedad
Pas
Moneda
Funcional
Directo %
Indirecto %
31.12.2012
Total %
Total %
97.947.000-2
Banco Ripley (13) (17)
Chile
Peso chileno
99,9839
0,0000
99,9839
0,0000
76.493.790-2
Banripley Asesoras Financieras Limitada

(13)
Chile
Peso chileno
1,0000
98,9840
99,9840
0,0000
76.139.320-0
Banripley Corredora de Seguros Ltda. (16)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
99,7050
83.187.800-2
Car S.A (5) (7) (12)(13) (15) (17) (18)
Chile
Peso chileno
0,0000
99,9829
99,9829
99,9496
77.472.420-6
Corredora de Seguros Ripley Ltda. (8) (16)
Chile
Peso chileno
0,0000
98,9830
99,9932
99,9638
77.360.390-1
Sociedad de Cobranzas Payback S.A (5) (7)

(11) (12) (14) (*)
Chile
Peso chileno
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000
(*) Esta sociedad ha sido consolidada en el Banco Ripley como una entidad de propsito especial de acuerdo a NIC 27 Y SIC 12.
Las compras (o aportes), ventas y reorganizaciones de las

subsidiarias efectuadas por el Grupo, durante 2012 y 2013
fueron las siguientes:
con la sociedad relacionada Administradora de Tarjetas de

Crditos Ltda. y CAR IV S.A. fue fusionada con la sociedad
relacionada Sociedad de Cobranzas Payback S.A.
1) Con fecha 31 de mayo de 2012, se efectu la fusin de

las sociedades Fashion Store Ltda. y Comercial Inter Store
Limitada, absorbiendo la primera a esta ltima y traspasando la
totalidad de sus activos, pasivos y patrimonio. Posteriormente
se modific la razn social de Fashion Store Ltda. por la de
Comercial Inter Store Limitada. Con fecha 1 de agosto de
2013 dicha empresa fue fusionada por Administradora de
tarjetas de Crditos Ltda.
Como consecuencia de la fusin de CAR II S.A., CAR III S.A., CAR

IV S.A. con las sociedades mencionadas en el prrafo anterior,
stas fueron disueltas, adquiriendo las sociedades absorbentes
la totalidad de sus activos, pasivos y su patrimonio.
2) Con fecha 31 de mayo de 2012, Comercial ECCSA S.A.

e Inmobiliaria R S.A. aumentaron el capital de la sociedad
Administradora de Tarjetas de Crdito Limitada, mediante la
cesin de cuentas por cobrar, mantenindose los porcentajes
de participacin en dicha sociedad.
3) Con fecha 30 de junio de 2012, Comercializadora y
Administradora de Tarjetas Extra S.A. (sociedad fusionada y
disuelta en Ripley Retail Ltda.) y Evaluadora de Crditos Ltda.
disminuyeron la inversin que mantenan en la sociedad
Administradora de Inversiones Corporativas Ltda. mediante
la cesin de cuentas por cobrar que stas mantenan con
4) Con fecha 30 de junio de 2012, Distribucin, Logstica y
Servicios Limitada efectu un aumento de su capital social, al
cual concurrieron Ripley Retail Limitada e Inmobiliaria R S.A.
en sus respectivos porcentajes. El pago fue realizado mediante
cesin de cuentas por cobrar.
5) Con fecha 5 de diciembre de 2012, los accionistas Ripley
Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria R S.A. y
Comercial ECCSA S.A., acordaron la divisin de CAR S.A.
en 4 sociedades, CAR S.A. como continuadora y 3 nuevas
sociedades annimas: CAR II S.A, CAR III S.A. y CAR IV S.A.
asignndoles a los accionistas de la sociedad dividida la misma
proporcin de sus acciones en las nuevas sociedades.
creadas producto de esta divisin, fueron fusionadas con las
siguientes empresas: CAR II S.A. fue fusionada con la sociedad
relacionada Comercial ECCSA S.A.; CAR III S.A. fue fusionada
Por ltimo, las sociedades absorbentes aumentaron su capital

y nmero de acciones de la siguiente forma: Comercial ECCSA
S.A. en M$21.348.672 mediante la emisin de 1.381.733
acciones; Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda.,
aument su capital social en M$12.375.287; y Sociedad de
Cobranzas Payback S.A. aument su capital en M$9.146.951,
mediante la emisin de 57.619.091.491 acciones.
6) Con fecha 21 de diciembre de 2012, la empresa relacionada
Inmobiliaria ECCSA S.A., efectu un aporte en Administradora
de Inversiones Corporativas Ltda., por un monto de
M$5.000.000, aumentando su participacin a 5,02 %. Dicho
aumento fue pagado en la misma fecha.
7) Con fecha 31 de mayo de 2013, los Socios de
Administradora de Tarjetas de Crditos Ltda., acordaron la
divisin de la Sociedad en dos sociedades, Administradora
de Tarjetas de Crditos Ltda. como continuadora y una
nueva sociedad denominada Administradora de Tarjetas de
Crditos II Ltda., a la cual se asignaron los activos relacionados
con propiedades, planta y equipo e intangibles, pasivos con
empresas relacionadas y patrimonio en proporcin a la
divisin efectuada.
Con fecha 31 de mayo de 2013, los Accionistas de Sociedad
de Cobranzas Payback S.A., acordaron la divisin de la
Sociedad en dos sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
Sociedad de Cobranzas Payback II S.A., a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionados con la infraestructura,
pasivos con empresas relacionadas y patrimonio en proporcin
a la divisin efectuada.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 1
de junio de 2013, se acord la fusin de la subsidiaria indirecta
CAR S.A. con las sociedades relacionadas Administradora de
RIPLEY RETAIL II LIMITADA
219
8) Con fecha 1 de julio de 2013, los Socios de Corredora de

Seguros Ripley Ltda., acordaron la divisin de la Sociedad en
dos sociedades, Corredora de Seguros Ripley Ltda., como
continuadora y una nueva sociedad denominada Inversiones
Ripley Ltda., a la cual se le asign como activo la participacin
en la empresa relacionada Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., pasivos con empresas relacionadas y
patrimonio en proporcin a la divisin efectuada.
9) Con fecha 1 de agosto de 2013, los socios de Administradora
de Inversiones Corporativas Ltda. acuerdan repartir
utilidades por un monto de M$61.406.329, los cuales fueron
ntegramente pagados al socio Comercial ECCSA S.A.
Con fecha 30 de agosto de 2013, los Socios acordaron
disminuir el capital de Administradora de Inversiones
Corporativas Ltda., en un monto de M$88.593.671. Dicha
disminucin se concret con la devolucin de parte del aporte
que la sociedad relacionada Comercial ECCSA S.A. mantena
a esa fecha, quedando sin variacin los aportes enterados por
los dems socios de la compaa.
Ambos movimientos fueron pagados a Comercial ECCSA S.A.
mediante la compensacin parcial de los crditos por cobrar
que mantena Administradora de Inversiones Corporativas
Ltda., con dicha sociedad.
10) Con fecha 1 de agosto de 2013, se efectu la fusin de
las sociedades Administradora de Tarjetas de Crdito Ltda.
y Comercial Inter Store Ltda., absorbiendo la primera a sta
ltima y traspasando la totalidad de sus activos, pasivos
y patrimonio. Posteriormente, se modific la razn social
de Administradora de Tarjeta de Crdito Ltda. por la de

Evaluadora de Crditos Ltda., acordaron la divisin de la
Sociedad en dos sociedades, Evaluadora de Crditos Ltda.,
como continuadora y la creacin de una nueva sociedad
denominada Evaluadora de Crditos III Ltda., a la cual se
asignaron activos, pasivos y patrimonio en proporcin a la
divisin efectuada.
Con fecha 30 de septiembre de 2013, los Accionistas de
Sociedad de Cobranzas Payback S.A., acordaron la divisin
de la Sociedad de Cobranzas Payback S.A. en tres sociedades,
Sociedad de Cobranzas Payback S.A. como continuadora y
dos sociedades denominadas Sociedad de Cobranzas Payback
III S.A. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A. A dichas
sociedades se asignaron activos, pasivos y patrimonio en
octubre de 2013, los Accionistas acordaron la fusin de
Comercial ECCSA S.A. con Inversiones Ripley Ltda. y Sociedad
de Cobranzas Payback III S.A., absorbiendo Comercial ECCSA
S.A. la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, Comercial ECCSA S.A. es
jurdicamente la continuadora legal de Inversiones Ripley Ltda.
y de Sociedad de Cobranzas Payback III S.A., sucedindolas en
esta fusin, Comercial ECCSA S.A. aument su patrimonio en
M$13.188.170 y el capital en M$6.362.007, representativo de
697.643 acciones nominativas, de una misma y nica serie, y
sin valor nominal.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 1
de octubre de 2013, se acordaron la fusin de la Sociedad CAR
S.A. con las sociedades relacionadas Evaluadora de Crditos
III Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A. absorbiendo
la totalidad de los activos, pasivos y patrimonio de dichas
sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.A. es jurdicamente
la continuadora legal de Evaluadora de Crditos III Ltda. y
Sociedad de Cobranzas Payback IV S.A., sucedindolas en
esta fusin, CAR S.A. aument su patrimonio en M$157.077

y el capital en M$280.154, representativo de 190.732.328
acciones nominativas, de una misma y nica serie, y sin valor
nominal.
13) Con fecha 1 de octubre de 2013, Inmobiliaria R S.A cedi y
transfiri la totalidad de sus derechos sociales en la Sociedad
Centro de Entrenamiento para el Trabajo Ltda., ascendentes
al uno por ciento del capital social, al socio Ripley Retail
Limitada, En virtud de la cesin efectuada, la totalidad de
los derechos de la Sociedad Centro de Entrenamiento para
el Trabajo Ltda. se han reunido en las manos del socio Ripley
Retail Limitada, producindose la disolucin de la misma.
Con esta fecha Ripley Retail Limitada absorbi los activos y
pasivos de Centro de Entrenamiento para el Trabajo Limitada
y se har cargo del pago de todas las deudas de sta ltima.
En Quinta y sexta Junta Extraordinarias de Accionistas
renuncia de opcin preferente, Ripley Financiero Ltda. pago la
Sociedad de Cobranza Payback S.A. acordaron la divisin de la
sociedad en dos Sociedades, Sociedad de Cobranzas Payback
Sociedad de Cobranza Payback V S.A.,a la cual se asignaron
principalmente los activos relacionado con Otros activos
financieros y pasivos con empresas relacionadas y patrimonio
en proporcin a la divisin efectuada.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 3 de diciembre
de 2013, los accionistas acordaron la fusin de Comercial
ECCSA S.A. con Sociedad de Cobranza Payback V S.A.,
absorbiendo Comercial ECCSA S.A. la totalidad de los activos,
pasivos y patrimonio de dicha sociedad. A contar de esa fecha,
Comercial ECCSA S.A. es jurdicamente la continuadora legal
de Sociedad de Cobranza Payback V S.A., sucedindolas en
todos sus derechos y obligaciones. Con esta fecha tambin
se disolvi la empresa absorbida. Como consecuencia de esta
fusin, Comercial ECCSA S.A. aument su patrimonio en
M$13.254.930.
15) Con fecha 16 de diciembre de 2013, Comercial ECCSA S.A.

vendi, cedi y transfiri 10 acciones de CAR S.A., a Ripley
Chile S.A. cuyo precio de compraventa correspondi a la
cantidad nica y total de $9, por la totalidad de las acciones
vendidas.
16) Con fecha 27 de diciembre de 2013, los socios acordaron
la fusin de Corredora de Seguros Ripley Ltda. con Banripley
Corredora de Seguros Ltda., absorbiendo la primera la
sociedad. A contar de esa fecha, Corredora de Seguros Ripley
Ltda. es jurdicamente la continuadora legal de Banripley
Corredora de Seguros Ltda., sucedindola en todos sus
derechos y obligaciones.
aumento de capital social por M$140.000.000 dividido en
169.996.632.599 acciones. Con fecha 27 de diciembre de
efectivo.
aprobacin de esta modificacin de estatutos por parte de
la SBIF, y dicha autorizacin fue otorgada el 30 de enero de
2014.
221
Comercial Inter Store Ltda.Adems se aument el capital

social de M$57.457.749 a M$60.950.648.
Tarjetas de Crdito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II

S.A. absorbiendo CAR S. A. la totalidad de los activos, pasivos y
patrimonio de estas sociedades. A contar de esta fecha, CAR S.
A. es jurdicamente la continuadora legal de Administradora de
Tarjetas de Crdito II Ltda. y Sociedad de Cobranzas Payback II
S.A., sucedindola en todos sus derechos y obligaciones. Con
esta fecha tambin se disolvieron las empresas absorbidas.
Como consecuencia de esta fusin, CAR S.A. aument
su patrimonio en M$67.614 y el capital en M$458.705,
representativo de 97.780.834 acciones nominativas, de una
misma y nica serie, y sin valor nominal.
Los cambios en la participacin en la propiedad de una

controladora en una subsidiaria que no den lugar a una
prdida de control son transacciones de patrimonio. Cualquier
diferencia entre el importe por el que se ajustan los intereses
minoritarios y el valor razonable de la contraprestacin
pagada o recibida se reconoce directamente en el patrimonio
neto y se atribuye a los propietarios de la dominante. No se
realiza ningn ajuste en el importe en libros de la plusvala, ni
se reconocen ganancias o prdidas en la cuenta de resultados.
Asociadas y Negocios Conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la cual una Sociedad
ejerce influencia significativa. Influencia significativa es el
poder de participar en las decisiones de polticas financieras
y operativas, pero no control o control conjunto sobre esas
polticas. Los resultados, activos y pasivos de las asociadas
son incorporados en estos Estados Financieros utilizando el
mtodo de la participacin, excepto cuando la inversin es
clasificada como mantenida para la venta, en cuyo caso es
contabilizada en conformidad con IFRS 5 Activos No Corrientes
Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas.
Bajo el mtodo de la participacin, las inversiones en
asociadas son registradas inicialmente al costo, y son
ajustadas posteriormente en funcin de los cambios que
experimenta, tras la adquisicin, la porcin de los activos
netos de la asociada que corresponde al Grupo, menos
cualquier deterioro en el valor de las inversiones individuales.
Un Negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual
las partes tienen un acuerdo de control conjunto que les
da derecho sobre los activos netos del negocio conjunto. El
control conjunto se produce nicamente cuando las decisiones
sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento
unnime de las partes que estn compartiendo el control.
Una inversin se contabilizar utilizando el mtodo de la
Los requerimientos de NIC 36 son aplicados para determinar si

es necesario reconocer una prdida por deterioro con respecto
a las inversiones de la sociedad en asociadas o negocios
conjuntos. Cuando sea necesario, la totalidad del importe en
libros de la inversin (incluyendo la plusvala) se prueba por
deterioro de acuerdo con la NIC 36 Deterioro del valor de
activos, como un nico activo mediante la comparacin de
su importe recuperable (el mayor entre el valor de uso y el
valor razonable menos los costes de venta) con su importe en
libros, cualquier prdida por deterioro reconocida forma parte
del valor en libros de la inversin. Cualquier reversa de dicha
prdida por deterioro reconocida de acuerdo con la NIC 36,
incrementa el valor de la inversin, en funcin del importe
recuperable de la inversin.
La sociedad discontina el uso del mtodo del patrimonio,
en la fecha en que la inversin deja de ser una asociada o un
negocio conjunto, o cuando la inversin est clasificada como
mantenidas para la venta.
La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio
conjunto en la fecha en que el mtodo de la participacin
se suspendi, y el valor razonable de cualquier participacin
retenida y el producto de la disposicin de una parte de
inters en la asociada o negocio conjunto se incluye en la
determinacin de la ganancia o prdida en la disposicin de la
asociada o negocio conjunto. Adems, si la sociedad registr
un resultado previamente a otros resultados integrales en
relacin a esa asociada o negocio conjunto, este importe se
debera registrar de la misma forma que si esa asociada o
negocio conjunto hubieran vendido directamente los activos o
pasivos relacionados. Por lo tanto, si se reconoce una ganancia
o prdida en otro resultado integral por esa asociada o negocio
conjunto, debera ser reclasificada la utilidad o prdida sobre la

disposicin de los activos y pasivos relacionados. La sociedad
reclasifica la ganancia o prdida del patrimonio al resultado
del ejercicio (como un ajuste por reclasificacin) cuando el
mtodo de la participacin es discontinuado.
Cuando la sociedad reduce su participacin en una asociada
o un negocio conjunto, y continua usando el mtodo de
la participacin, los efectos que haban sido previamente
reconocidos en otros resultados integrales debern ser
reclasificados a ganancia o prdida de acuerdo a la proporcin
de la disminucin de participacin en dicha asociada.
Cuando una sociedad del grupo realiza transacciones con
una entidad asociada o un negocio conjunto del grupo, las
ganancias y prdidas resultantes de las transacciones con
la asociada o con el negocio conjunto se reconocen en los
estados financieros consolidados del grupo solo en la medida
de la participacin de la asociada o negocio conjunto que no
estn relacionados con el grupo.
d. Moneda funcional
Los estados financieros de cada una de las sociedades incluidas
en los estados financieros, se presentan en la moneda del
ambiente econmico primario en el cual operan las sociedades
(su moneda funcional).
La moneda funcional de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II
Ltda., Ripley Financiero Ltda., y sus subsidiarias chilenas es
el peso chileno y de Ripley Hong Kong Limited es el dlar
estadounidense.
Para efectos de los estados financieros consolidados, los
resultados y la posicin financiera de cada sociedad son
expresados en pesos chilenos, que es la moneda funcional
del Grupo y la moneda de presentacin para los estados
financieros consolidados.
En la preparacin de los estados financieros separados de
las sociedades, las transacciones en monedas distintas
a la moneda funcional del Grupo (monedas extranjeras)
se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la
transaccin. En la fecha de cada estado de situacin financiera,
los activos y pasivos monetarios expresados en monedas
extranjeras son convertidos a las tasas de cambio de cierre del

estado de situacin.
Para propsitos de presentar los estados financieros
consolidados, los estados financieros de las subsidiarias cuyas
monedas funcionales son distintas al peso chileno, han sido
traducidos a peso chileno de acuerdo a las disposiciones
establecidas en la Norma Internacional de Contabilidad NIC
21, a travs de la conversin de los activos y pasivos al tipo de
cambio de cierre, y los ingresos y gastos a los tipos de cambio
promedio de cada mes.
223
Una controladora presentar las participaciones no

controladoras en el estado de situacin financiera consolidado,
dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de
los propietarios de la controladora.
participacin, desde la fecha en que pasa a ser una asociada

o negocio conjunto. En el momento de la adquisicin de la
inversin cualquier diferencia entre el costo de la inversin y la
parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y
pasivos identificables de la participada, se contabilizar como
plusvala, y se incluir en el importe en libros de la inversin.
Cualquier exceso de la participacin de la entidad en el valor
razonable neto de los activos y pasivos identificables de la
participada sobre el costo de la inversin, despus de efectuar
una reevaluacin, ser reconocida inmediatamente en los
resultados integrales.

e. Base de conversin
Los activos y pasivos en dlares estadounidenses (USD),
euro, unidades de fomento (UF), han sido convertidos a
pesos chilenos (moneda reporte CLP) a los tipos de cambio
observados a la fecha de cada cierre:
USD
($)
UF (1)
($)
Euro
($)
31.12.2013
524,61
23.309,56
724,30
31.12.2012
479,96
22.840,75
634,45
Perodos
(1) Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste,

las cuales son convertidas a pesos chilenos. La variacin de
su valor es registrada en el estado de resultados integrales
consolidado en el tem Resultado por unidades de reajuste.
Como indica la NIC 1 en los estados financieros, no se

compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos,
salvo en aquellos casos en que la compensacin sea requerida
o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea el
reflejo del fondo de la transaccin.
Adicionalmente, se considera como costo de los elementos

de propiedades, planta y equipo, los costos por intereses
de la financiacin directamente atribuibles a la adquisicin
o construccin de activos que requieren de un perodo de
tiempo sustancial antes de estar listos para su uso.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que,

contractualmente o por imperativo de una norma legal,
contemplan la posibilidad de compensacin en Ripley Retail
Ltda., Ripley Retail II Ltda., Ripley Financiero Ltda. y subsidiarias
con la intencin de liquidar su importe neto o de realizar el
activo y proceder al pago del pasivo de forma simultnea, se
presentan netos en la cuenta de resultados.
Los gastos de reparaciones, conservacin y mantenimiento

se imputan a resultados del ejercicio en que se producen.
Cabe sealar, que algunos elementos de propiedades, planta
y equipo del Grupo requieren revisiones peridicas; en este
sentido, los elementos objeto de sustitucin son reconocidos
separadamente del resto del activo y con un nivel de
desagregacin que permita amortizarlos en el perodo que
medie entre la actual y la siguiente reparacin.
g. Otros Activos Financieros

En los estados de situacin financiera, se presentan en
este rubro las inversiones en subsidiarias controladas por
el Grupo Ripley Corp, las cuales se presentan valorizadas
al costo, son consolidadas por la matriz, de acuerdo a los
establecido por NIC 27 y NIIF 10 denominadas Estados
Financieros Separados y Estados Financieros Consolidados
respectivamente, y se clasifican como otros activos financieros
no corrientes. Los dividendos recibidos de stas subsidiarias
atribuidos al inversor se reconocen directamente en el estado
de resultados integral.
La Sociedad determina si es necesario reconocer una perdida
por deterioro de las inversiones en sus subsidiarias. La
Sociedad determina una vez al ao si existe evidencia objetiva
de que las inversiones estn deterioradas; si es el caso, la
Sociedad calcula el monto del deterioro, como la diferencia
entre el valor justo de la subsidiaria y el costo de adquisicin
y reconoce el monto de deterioro en el estado de resultado.
h. Propiedades, planta y equipo
El costo de los elementos de propiedades, planta y equipo
comprende su precio de adquisicin ms todos los costos
directamente relacionados con la ubicacin del activo y su
puesta en condiciones de funcionamiento segn lo previsto
por la gerencia y la estimacin inicial de cualquier costo de
desmantelamiento y retiro del elemento o de rehabilitacin
Los costos de ampliacin, modernizacin o mejoras que

representen un aumento de la capacidad o eficiencia o un
aumento de la vida til, son capitalizados aumentando el valor
de los bienes.
Asimismo, en Ripley Retail Ltda. y sus subsidiarias, en este
rubro se incluyen las inversiones efectuadas en activos
adquiridos bajo la modalidad de contratos de arrendamiento
con opcin de compra que renen las caractersticas de leasing
financiero. Los bienes no son jurdicamente de propiedad de
la Sociedad y pasarn a serlo cuando se ejerza la opcin de
compra.
La utilidad o prdida resultante de la enajenacin o retiro de un
bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en
la enajenacin y el valor registrado en los libros reconociendo
el cargo o abono a resultados del perodo.
i. Depreciacin
Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian
siguiendo el mtodo lineal, mediante la distribucin del costo
de adquisicin de los activos menos el valor residual estimado
entre los aos de vida til estimada de los elementos.
Las vidas tiles asignadas fueron determinadas en base
a un estudio tcnico de uso de los bienes de las clases
de instalaciones, equipos de comunicacin y seguridad,
enseres, muebles y equipos que forman parte del rubro otras

propiedades, planta y equipo.
Producto de lo mencionado anteriormente, se presentan a
continuacin los principales elementos de propiedad, planta
y equipo y sus aos de vidas tiles asignadas:
Vida til Financiera
Vidas tiles Aos
Edificios
20 - 80
Maquinarias
3 - 30
Vehculos
8 - 10
5
5 - 20
El valor residual y la vida til de los elementos de propiedades,

planta y equipo, se revisan anualmente y su depreciacin
comienza cuando los activos estn en condiciones de uso.
Los terrenos se registran de forma independiente de los
edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los
mismos y se entiende que tienen una vida til indefinida, y por
lo tanto, no son objetos de depreciacin.
El Grupo evala, al menos anualmente, la existencia de un
posible deterioro de valor de los activos de propiedades,
planta y equipo. Cualquier reverso de la prdida de valor
por deterioro, se registra en resultado o patrimonio segn
corresponda.
j. Venta de bienes con retroarrendamiento financiero
(Leaseback)
Las subsidiarias de Ripley Retail Ltda., contabilizan la venta
de bienes con retroarrendamiento financiero (leaseback)
manteniendo los bienes al mismo valor contable registrado
antes de la operacin. Los bienes pasarn a ser jurdicamente
de propiedad de la Sociedad cuando ejerza la opcin de
compra. El resultado obtenido se difiere durante la vida
til remanente del bien y se amortiza en proporcin a su
depreciacin.
k. Propiedades de Inversin
Las propiedades de inversin que mantiene algunas subsidiarias
de Ripley Retail Ltda., se registran a su costo de adquisicin,
que incluye principalmente su precio de compra, cualquier
desembolso directamente atribuible y los gastos financieros.
Las propiedades de inversin corresponden a los terrenos,
edificios y otras construcciones que se mantienen para
explotarlos en rgimen de arriendo o para obtener una
plusvala en su venta como consecuencia de los incrementos
que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios
de mercado. Al 31 de diciembre de 2013, las propiedades
de inversin se encuentran en los siguientes estados, un
88,28% se encuentra en operacin y el 11,72% restante est
en proceso de ejecucin y se estima que entre en operacin
durante el primer trimestre de 2015.
Los costos de adquisicin y todos los otros costos incurridos
de las propiedades de inversin, se registran de la misma
forma que las propiedades, planta y equipo (NIC 16).
Las propiedades de inversin son dadas de baja cuando
han sido enajenadas o cuando la propiedad de inversin es
permanentemente retirada de uso y no se espera ningn
beneficio econmico futuro debido a su enajenacin.
Cualquier utilidad o prdida al retirar o enajenar una propiedad
de inversin es reconocida en resultado del ejercicio en el cual
se retir o enajen.
Las transferencias desde propiedades de inversin se realizan
solamente cuando existe un cambio de uso evidenciado
por el comienzo de ocupacin por parte de la Sociedad o el
comienzo de desarrollo con expectativas de venta. Para una
transferencia desde Propiedades de inversin a Propiedades,
planta y equipo o inventarios, el costo considerado de la
propiedad para su posterior contabilizacin es su costo a la
fecha del cambio de uso.
Las vidas tiles econmicas estimadas de las propiedades de
inversin, una vez que entren en operacin, son las siguientes:
Vida til Financiera
Edificios
Vidas tiles Aos
80
5 - 20
225
del emplazamiento fsico donde se asienta.
f. Compensacin de saldos y transacciones
Provisiones por riesgo de crdito:
Las vidas tiles de los activos intangibles son sealadas como

finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con
vida til indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor,
ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de
efectivo (UGE).

y sus subsidiarias utilizan los siguientes criterios para evaluar
deterioros, en caso que existan:
Las provisiones para cubrir los riesgos de prdida de los activos

han sido constituidas de acuerdo a NIC 39, el cual considera la
estimacin de prdidas incurridas y obedece a los atributos de
los deudores y sus crditos. Este tipo de medicin es conocida
como Matrices de Riesgo.
Los activos intangibles distintos de la plusvala con vidas finitas

son amortizados durante la vida til econmica y su deterioro
es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo
intangible puede estar deteriorado. El perodo de amortizacin
y el mtodo de amortizacin de un activo intangible con vida
til finita son revisados por lo menos al cierre de cada perodo
financiero. Los cambios esperados en la vida til o el patrn
esperado de consumo de beneficios econmicos futuros
incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio
en el perodo o mtodo de amortizacin, como corresponda,
y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto
por amortizacin de activos intangibles con vidas finitas es
reconocido en el estado de resultados en la categora de
gastos consistente con la funcin del activo intangible. El
deterioro de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es
probado anualmente en forma individual y/o a nivel de unidad
generadora de efectivo (UGE).
Los activos financieros estn deteriorados si existe evidencia

objetiva que demuestre que un evento que causa la prdida
haya ocurrido despus del reconocimiento inicial del activo y
ese evento tiene impacto sobre los flujos de efectivo futuros
estimados del activo financiero, que pueda ser estimado con
fiabilidad.
Tambin podr considerar aquellos productos dirigidos a

deudores cuya metodologa para estimar prdidas incurridas,
estn basadas en el comportamiento de un grupo de crditos,
conocidos como anlisis de camadas.
Una prdida por deterioro en relacin con activos financieros

registrados al costo amortizado se calcula como la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los
flujos de efectivo estimados, descontados a la tasa de inters
efectiva.
A cada fecha de reporte anual, Ripley Retail Ltda., Ripley Retail

II Ltda. y Ripley Financiero Ltda. y sus subsidiarias evalan si
existen indicadores que un activo podra estar deteriorado. Si
tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento
anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una
estimacin del monto recuperable del activo. El monto
recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable
de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los
costos de venta y su valor en uso y es determinado para un
activo individual a menos que el activo no genere entradas
de efectivo que sean claramente independientes de los de
otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un
activo excede su monto recuperable, el activo es considerado
deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.
m. Activos disponibles para la venta y operaciones

discontinuadas
Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones
discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se
recupera a travs de una operacin de venta y no a travs
de su uso continuo. Esta condicin se considera cumplida
nicamente cuando la venta es altamente probable y el activo
est disponible para la venta inmediata en su estado actual.
Estos activos son valorizados al menor valor entre su valor

libro y el valor razonable.
Activos financieros:
Una prdida por deterioro en relacin con un activo financiero

disponible para la venta se calcula en referencia a su valor
razonable.
Los activos financieros individualmente significativos son
examinados para determinar su deterioro. Los activos
financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos
que comparten caractersticas de riesgo crediticio similares.
Todas las prdidas por deterioro son reconocidas en resultado.
Cualquier prdida acumulada en relacin con un activo
financiero disponible para la venta, que haya sido reconocido
anteriormente en patrimonio, es transferido al resultado
cuando existen indicios de deterioro.
de valuacin apropiado. Estos clculos son corroborados por

mltiplos de valuacin, precios de acciones cotizadas para
subsidiarias cotizadas pblicamente u otros indicadores de
valor razonable disponibles.
Las prdidas por deterioro de operaciones continuas, son
reconocidas en el estado de resultados en las categoras de
gastos consistentes con la funcin del activo deteriorado,
excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde
la reevaluacin fue llevada al patrimonio. En este caso el
deterioro tambin es reconocido en patrimonio hasta el
monto de cualquier reevaluacin anterior.
A cada fecha de reporte anual, se realiza una evaluacin
respecto de si existen indicadores que la prdida por deterioro
reconocida anteriormente podra ya no existir o podra
haber disminuido. Si existe tal indicador, el Grupo estima el
monto recuperable. Una prdida por deterioro anteriormente
reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en
las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable
del activo, desde que se reconoci la ltima prdida por
deterioro.
Activos no financieros:
Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo

estimados son descontados a su valor presente, usando
una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las
evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el
tiempo y los riesgos especficos del activo. Para determinar
el valor razonable menos costos de venta, se usa un modelo
Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a

su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede
exceder el valor libro que habra sido determinado, neto
de depreciacin, si no se hubiese reconocido una prdida
por deterioro del activo en aos anteriores. Tal reverso es
reconocido en el estado de resultados a menos que un activo
sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso
es tratado como un aumento de reevaluacin. Los siguientes
criterios tambin son aplicados en la evaluacin de deterioro
de activos especficos:
(i) Activos intangibles de vida til indefinida - El deterioro
de activos intangibles con vidas tiles indefinidas es probado
anualmente al 31 de diciembre de cada ao, en forma
individual o al nivel de unidad generadora de efectivo, cuando
corresponda.
(ii) Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la
participacin - Luego de la aplicacin del valor patrimonial,
el Grupo determina si es necesario reconocer una prdida por
deterioro adicional de la inversin en sus asociadas. El Grupo
determina a cada fecha del balance general, si existe evidencia
227
n. Deterioro de activos
Los activos intangibles distintos de plusvala adquiridos

separadamente son medidos al costo en el reconocimiento
inicial. El costo de los activos intangibles adquiridos en
combinaciones de negocios es su valor razonable a la fecha de
adquisicin. Despus de su reconocimiento inicial, los activos
intangibles distintos de la plusvala son registrados al costo
menos cualquier amortizacin acumulada y cualquier prdida
por deterioro acumulada.
La venta previsiblemente se completar en el plazo de un ao

desde la fecha de clasificacin.
A la fecha de estos estados financieros no existen activos

disponibles para la venta y operaciones discontinuas.
El reverso de una prdida por deterioro ocurre solo si este

puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido
despus de que este fue reconocido. En el caso de los
activos financieros registrados al costo amortizado y para los
disponibles para la venta que son ttulos de venta, el reverso es
reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros
que son ttulos de renta variables, el reverso es reconocido
directamente en patrimonio.
l. Activos intangibles distintos de la plusvala
o. Deudores comerciales
Las subsidiarias de Ripley Retail Ltda., mantienen acuerdos

comerciales con sus proveedores que le permiten recibir
beneficios por:
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por

su valor razonable y posteriormente por su costo amortizado
de acuerdo con el mtodo del tipo de inters efectivo, menos
la provisin por prdidas por deterioro del valor.
De acuerdo a la NIC 39 que establece una provisin para
prdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando
existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser capaz de
cobrar todos los importes que se le adeuda de acuerdo con
los trminos originales de las cuentas a cobrar. El importe
de la provisin es la diferencia entre el importe en libros del
activo y el valor presente de los flujos de efectivo estimados,
descontados al tipo de inters efectivo. El importe de la
provisin se reconoce en el estado de resultados formando
parte de los costos de venta.
Los crditos y cuentas por cobrar a clientes se presentan netos
de las provisiones por riesgo de crdito.
p. Inventarios
Los inventarios de las subsidiarias de Ripley Retail Ltda., se
encuentran valorados al menor valor entre el precio de
adquisicin y el valor neto de realizacin.
El costo de las existencias comprende todos los costos
relacionados con la adquisicin, traslado, distribucin y
otros costos necesarios en los que se ha incurrido para dar su
condicin y ubicacin en tiendas y bodegas de estas.
El clculo del precio del costo unitario se basa en el mtodo
precio medio ponderado.
El valor del costo de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados en aquellos casos en los que su costo exceda su
valor neto de realizacin. A estos efectos se entiende por valor
neto de realizacin el precio estimado de venta en el curso
normal de las operaciones, menos todos los costos estimados
q. Acuerdos con proveedores
(i) Descuentos por volumen, los cuales se determinan en

funcin del cumplimiento de metas anuales de compra,
previamente acordadas con los proveedores.
(ii) Descuentos promocionales, que corresponden a una
reduccin adicional en el precio de los inventarios adquiridos,
con ocasin del desarrollo de iniciativas comerciales; y,
(iii) Publicidad compartida, que corresponde a la participacin
de proveedores en campaas publicitarias, revistas de
promocin y apertura de nuevas tiendas.
Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se
reconocen como una reduccin en el costo de venta de los
productos vendidos o el valor de las existencias. Los aportes
para publicidad compartida se reconocen cuando la Sociedad
ha desarrollado las actividades acordadas con el proveedor y
se registran como una reduccin de los gastos de marketing
incurridos en el rubro Gastos de Administracin.
Las subsidiarias de Ripley Retail Ltda. reconocen los beneficios
de acuerdos con proveedores slo cuando existe evidencia
formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado
razonablemente y su recepcin es probable.
r. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos son reconocidos en la medida que es probable
que los beneficios econmicos que fluirn al Grupo puedan ser
confiablemente medidos. Los siguientes criterios especficos
de reconocimiento tambin deben ser cumplidos antes de
reconocer ingresos.
i. Venta de bienes - Los ingresos por venta de bienes son
reconocidos cuando los riesgos y los beneficios significativos
de la propiedad de los bienes han sido traspasados al
comprador, generalmente al despacho de los bienes.

ii. Ingresos por prestacin de servicios - Los ingresos
ordinarios asociados a la prestacin de servicios se reconocen
considerando el grado de realizacin de la prestacin a la fecha
de balance, siempre y cuando el resultado de la transaccin
pueda ser estimado con fiabilidad.
iii. Ingresos por intereses y reajustes - Los ingresos son
reconocidos a medida que son devengados en funcin del
capital que est pendiente de pago y de la aplicacin del
mtodo de la tasa efectiva.
La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que iguala
exactamente los flujos de efectivo por cobrar con el valor
neto en los libros del activo. El clculo de la tasa de inters
efectiva, cuando corresponde incluye las comisiones y otros
conceptos pagados, como los costos de transaccin que son
incrementales, directamente atribuibles a la transaccin.
iv. Ingresos por comisiones Los ingresos por comisiones
se reconocen en los resultados consolidados con criterios
distintos segn sea su naturaleza, los ms significativos son:
- Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce
el acto que los origina, registrado directamente en resultado.
- Los que tienen su origen en transacciones o servicios que
se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales
transacciones o servicios, se devenga en el plazo del crdito.
v. Ingresos inmobiliarios Los ingresos por servicios de arriendo
son reconocidos una vez que se ha prestado el servicio.
vi. Dividendos por inversiones Los ingresos por inversiones
se reconocen cuando se ha establecido el derecho de recibir
el pago.
s. Activacin de intereses
En las propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin
de las subsisiarias Ripley Retail Ltda., se incluye el costo de
financiamiento incurrido para la construccin y/o adquisicin
de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes
queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo con NIC
23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa

de inters de los crditos asociados.
t. Inversiones y otros activos financieros
Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son
clasificados como activos financieros a valor razonable
a travs de resultados, inversiones mantenidas hasta su
vencimiento, inversiones financieras disponibles para la venta
e instrumentos de negociacin, segn corresponda.
229
que sern incurridos en los procesos de comercializacin,

venta y distribucin.
Cuando los instrumentos financieros son reconocidos

inicialmente, son medidos a su valor razonable ms costos de
transaccin directamente atribuibles o en su defecto bajo el
mtodo de tasa de inters efectiva.
Bajo NIIF 13 se entiende por valor razonable como el precio
que sera recibido por vender un activo o pagado por transferir
un pasivo en una transaccin ordenada entre participantes de
mercado en la fecha de la medicin.
La medicin a valor razonable supondr que la transaccin de
venta del activo o transferencia del pasivo tiene lugar:
(a) en el mercado principal del activo o pasivo; o
(b) en ausencia de un mercado principal, en el mercado ms
ventajoso para el activo o pasivo.
Un mercado en el que las transacciones de los activos o
pasivos tienen lugar con frecuencia y volumen suficiente para
proporcionar informacin para fijar precios sobre una base de
negocio en marcha.
Cuando no existe un precio de mercado para determinar
el valor razonable de un determinado activo o pasivo, se
determina en base a una tcnica de valorizacin, para lo cual
se recurre al monto establecido en transacciones recientes de
instrumentos anlogos, o se utiliza el descuento de flujos de
efectivo, segn corresponda.
En los casos en que no es posible determinar el valor razonable
de un activo o pasivo financiero, ste se valoriza a su costo
amortizado.
objetiva que la inversin en la asociada est deteriorada. Si ese

es el caso, el Grupo calcula el monto de deterioro, como la
diferencia entre el valor razonable de la asociada y el costo de
adquisicin y reconoce el monto en el estado de resultados.
Las subsidiarias de Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda.

y Ripley Financiero Ltda. determinan la clasificacin de
sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y,
cuando es permitido y apropiado, reevalan esta designacin
a fines de cada perodo financiero. Las clasificaciones de las
inversiones que se usan son las siguientes:
I. Activos financieros a valor razonable a travs de resultado Los activos a valor razonable a travs de resultados incluyen
activos financieros mantenidos para la venta y activos
financieros designados en el reconocimiento inicial como a
valor razonable a travs de resultados.
Los activos financieros son clasificados como mantenidos para
la venta si son adquiridos con el propsito de venderlos en el
corto plazo.
Los derivados, incluyendo derivados implcitos separados,
tambin son clasificados como mantenidos para la venta a
menos que sean designados como instrumentos de cobertura
efectivos, o como contratos de garanta financiera. Las
utilidades o prdidas por instrumentos mantenidos para su
venta son reconocidas en resultados.
Cuando un contrato contiene uno o ms derivados
implcitos, el contrato hbrido completo puede ser designado
II. Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las

inversiones mantenidas hasta su vencimiento son
activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o
determinables, tienen vencimientos fijos, y que la Sociedad
tiene la intencin positiva y habilidad de mantenerlos
hasta su vencimiento. Luego de la medicin inicial, las
inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son
posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es
calculado como el monto inicialmente reconocido menos
prepagos de capital, ms o menos la amortizacin acumulada
usando el mtodo de la tasa de inters efectiva de cualquier
diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto
al vencimiento, menos cualquier provisin por deterioro. Este
clculo incluye todas las comisiones y puntos pagados o
recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte
integral de la tasa efectiva de inters, costos de transaccin y
todas las primas y descuentos. Las utilidades o prdidas son
reconocidas en el estado de resultados, cuando las inversiones
son dadas de baja o estn deterioradas, as como tambin a
travs del proceso de amortizacin.
III. Inversiones financieras disponibles para la venta - Los
activos financieros disponibles para la venta, son los activos
financieros no derivados designados como disponibles para
la venta o que no estn clasificados en ninguna de las dos
categoras anteriores. Estas inversiones se registran a su valor
razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable.
Luego de la medicin inicial, los activos financieros disponibles
para la venta, son medidos a valor razonable con las utilidades
o prdidas no realizadas reconocidas directamente en
patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando
la inversin es enajenada, las utilidades o prdidas acumuladas
previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en
el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados
sobre la inversin, son reportados como ingresos o gastos por
intereses usando la tasa efectiva de inters. Los dividendos
ganados son reconocidos en el estado de resultados como
Dividendos recibidos, cuando el derecho de pago ha sido
establecido.
IV. Instrumentos de negociacin - Los instrumentos para

negociacin corresponden a valores adquiridos con la
intencin de generar ganancias por la fluctuacin de precios
en el corto plazo o a travs de mrgenes en intermediacin, o
que estn incluidos en un portafolio en el que existe un patrn
de toma de utilidades de corto plazo.
Los instrumentos para negociacin se encuentran valorados a
su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la
fecha de cierre de los estados financieros.
231
Las subsidiarias Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y

Ripley Financiero Ltda. consideran si un contrato contiene un
derivado implcito cuando la entidad primero se convierte en
una parte de tal. Los derivados implcitos son separados del
contrato principal que no es medido a valor razonable a travs
de resultado, cuando el anlisis muestra que las caractersticas
econmicas y los riesgos de los derivados implcitos, no estn
estrechamente relacionados con el contrato principal.
como un activo financiero a valor razonable a travs de

resultado, excepto cuando el derivado implcito no modifica
significativamente los flujos de efectivo, o es claro que la
separacin del derivado implcito est prohibida.
Las utilidades o prdidas provenientes de los ajustes para su

valorizacin a valor razonable, como asimismo los resultados
por las actividades de negociacin, se incluyen en el rubro
Utilidad (prdida) neta de operaciones financieras del
estado de resultados.
Los intereses y reajustes devengados son informados en el
rubro Utilidad neta de operaciones financieras del estado
de resultados.
Todas las compras y ventas de instrumentos para negociacin
que deben ser entregados dentro del plazo establecido por las
regulaciones o convenciones del mercado, son reconocidos
en la fecha de negociacin, la cual es la fecha en que se
compromete la compra o venta del activo.
RIPLEY
RIPLEY
CHILE
2013
2013
MEMORIA
MEMORIA
ANUAL
ANUAL
de clculo del costo amortizado de un activo financiero y

de la asignacin de los ingresos por intereses, durante todo
futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos
los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte
y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del
activo financiero.
Los contratos de derivados financieros, que mantienen las

subsidiarias Ripley Retail Ltda. y Ripley Financiero Ltda.,
incluyen forwards de monedas extranjeras y unidades
de fomento, swaps de monedas, tasa de inters y otros
instrumentos de derivados financieros, son reconocidos
inicialmente, desde la fecha de contratacin al valor razonable
(incluidos los costos de transaccin). El valor razonable es
obtenido de cotizaciones de mercado, modelos de descuento
de flujos de caja y modelos de valorizacin de opciones segn
corresponda. Los contratos de derivados se informan como
un activo cuando su valor razonable es positivo y como un
pasivo cuando ste es negativo, en los rubros Otros activos
financieros y otros pasivos financieros segn corresponda.
Al momento de suscripcin de un contrato de derivado,
ste debe ser designado por la Sociedad como instrumento
derivado para negociacin o para fines de cobertura contable.
Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados
financieros mantenidos para negociacin se incluyen en el
rubro Diferencia de Cambio y/o Resultados por unidades
de reajuste en el Estado de Resultados, dependiendo de la
moneda que han sido contratados.
Si el instrumento derivado es clasificado para fines de
cobertura contable, ste puede ser:
(1) Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos
existentes o compromisos a firme, o bien,
(2) Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o
pasivos existentes o transacciones esperadas.
Una relacin de cobertura para propsitos de cobertura
contable, debe cumplir todas las condiciones siguientes:
(a) Al momento de iniciar la relacin de cobertura, se ha
documentado formalmente la relacin de cobertura.
(b) La eficacia de la cobertura se puede medir de manera
razonable y
(c) La cobertura es altamente efectiva en relacin con el riesgo
cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relacin de

cobertura.
Ciertas transacciones con derivados que no califican para ser
contabilizadas como derivados para cobertura, son tratadas
e informadas como derivados para negociacin, an cuando
proporcionan una cobertura efectiva para la gestin de
posiciones de riesgo.
Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en el valor
razonable de una partida existente del activo o del pasivo, esta
ltima se registra a su valor razonable en relacin con el riesgo
especfico cubierto. Las utilidades o prdidas provenientes de
la medicin a valor razonable, tanto de la partida cubierta
como del derivado de cobertura, son reconocidas con efecto
en los resultados del perodo.
Si el tem cubierto en una cobertura de valor razonable es un
compromiso a firme, los cambios en el valor razonable del
compromiso con respecto al riesgo cubierto son registrados
como activo o pasivo con efecto en los resultados del perodo.
Las utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor
razonable del derivado de cobertura, son reconocidas con
efecto en los resultados del perodo. Cuando se adquiere
un activo o pasivo como resultado del compromiso, el
reconocimiento inicial del activo o pasivo adquirido se ajusta
para incorporar el efecto acumulado de la valorizacin a valor
razonable del compromiso a firme que estaba registrado en el
balance general.
Cuando un derivado cubre la exposicin a cambios en los
flujos de caja de activos o pasivos existentes, o transacciones
esperadas, la porcin efectiva de los cambios en el valor
razonable con respecto al riesgo cubierto es registrada en
el patrimonio. Cualquier porcin inefectiva se reconoce
directamente en los resultados del perodo.
Los montos registrados directamente en patrimonio son
registrados en resultados en los mismos perodos en que
activos o pasivos cubiertos afectan los resultados integrales.
Cuando se realiza una cobertura de valor razonable de tasas
de inters para una cartera, y el tem cubierto es un monto
de moneda en vez de activos o pasivos individualizados, las
utilidades o prdidas provenientes de la medicin a valor
razonable, tanto de la cartera cubierta como del derivado de

cobertura, son reconocidas con efecto en los resultados del
ao, pero la medicin a valor razonable de la cartera cubierta
se presenta en el balance bajo Otros activos financieros u
Otros pasivos financieros, segn cul sea la posicin de la
cartera cubierta en un momento del tiempo.
en que se haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se

valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre
los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su
obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado
de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el
mtodo de la tasa de inters efectiva.
Los derivados mantenidos por las sociedades subsidiarias de

Ripley Retail Ltda. y Ripley Financiero Ltda., corresponden a
operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo
de cambio, tasa de inters y reajustabilidad de la unidad de
fomento; y, as compensar significativamente estos riesgos
que son objeto de cobertura. El Grupo usa instrumentos
derivados tales como contratos de forwards, swaps de
moneda y de tasa de inters.

de clculo del costo amortizado de una obligacin financiera
y de la asignacin de los gastos por intereses, durante todo
futuros de efectivo estimados por pagar (incluyendo todos los
cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte
y otros premios o descuentos), durante la vida esperada
de la obligacin financiera. Todos los pasivos bancarios
y obligaciones financieras de Ripley Retail Ltda., y Ripley
Financiero Ltda., y subsidiarias no corrientes, se encuentran
registrados bajo ste mtodo.
Cobertura de flujos futuros: Los cambios en el valor razonable

de estos derivados se registran en una reserva del patrimonio
denominado reserva de cobertura. La prdida o ganancia
acumulada se traspasa al estado de resultados en la medida
que la partida protegida tiene impacto en el estado de
resultados, para compensar el efecto.
Cobertura del valor razonable: La ganancia o prdida que
resulte de la valorizacin del instrumento de cobertura, debe
ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al
igual que el cambio en el valor razonable de la partida cubierta
atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo
rubro del estado de resultados.
El Grupo evala la existencia de derivados implcitos en
contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus
caractersticas y riesgos estn estrechamente relacionados
con el contrato principal, siempre que el conjunto no
est contabilizado a valor razonable. En caso de no estar
estrechamente relacionados, son registrados separadamente
contabilizando las variaciones de valor en resultados.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo ha estimado que
no existen derivados implcitos en sus contratos.
v. Pasivos financieros
Los prstamos y pasivos financieros de naturaleza similar se
reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos
Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos

corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho
incondicional a diferir su liquidacin durante al menos 12
meses despus de la fecha del balance.
w. Provisiones
La obligacin presente legal o implcita existente a la fecha de
los estados financieros, surgida como consecuencia de sucesos
pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales
probables para el Grupo, cuyo monto y momento de pago
son inciertos, se registran en el estado de situacin financiera
como provisiones por el valor actual del monto ms probable
que el Grupo estima que tendr que desembolsar para pagar
la obligacin.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideracin la
mejor informacin disponible en la fecha de la emisin de los
estados financieros, sobre las consecuencias del suceso en el
que trae su causa y son reestimadas en cada cierre contable
posterior.
u. Derivados y Operaciones de Cobertura
233
a) Es una obligacin actual como resultado de hechos pasados,

b) A la fecha de los estados financieros es probable que el
Grupo tenga que desprenderse de recursos para pagar la
obligacin y,
c) La cuanta de estos recursos puedan medirse de manera
fiable.
Un activo o pasivo contingente es todo derecho y/o
obligacin surgida de hechos pasados cuya existencia quedar
confirmada slo si llegan a ocurrir uno o ms sucesos futuros
inciertos y que no estn bajo el control del Grupo.
w.2. Provisin de beneficios del personal
Ripley Retail Ltda., Ripley Retail II Ltda. y Ripley Financiero
Ltda. y sus subsidiarias han provisionado el costo de las
Algunas subsidiarias de Ripley Retail Ltda. y Ripley Financiero

Ltda. tienen constituida una provisin para cubrir beneficios
a largo plazo por indemnizacin por aos de servicio, de
acuerdo con los convenios colectivos suscritos con sus
trabajadores, la cual se registra a valor actuarial, determinado
con el mtodo de la unidad de crdito proyectada segn lo
establecido en NIC 19. La Sociedad evalu la aplicacin de la
NIC 19 (revisada), no existiendo efectos significativos sobre
estos estados financieros.
y. Estado de flujo de efectivo

Para efectos de preparacin del Estado de flujos de efectivo, el
Grupo ha definido las siguientes consideraciones:
El efectivo y equivalentes al efectivo corresponde al rubro
efectivo y depsitos en bancos, ms los saldos netos de
operaciones con liquidacin en curso, y disponibles para la
venta de alta liquidez y de bajo riesgo de cambio de valor, cuyo
plazo de vencimiento, desde la fecha de inversin no supere
los 3 meses, los contratos de retrocompra y las inversiones en
cuotas de fondos mutuos de renta fija presentados junto con
los instrumentos para negociacin.
x. Fidelizacin de clientes
El Grupo otorga premios a clientes consistentes en descuentos
por la compra de productos con cualquier medio de pago,
los que son medidos a su valor razonable. La obligacin de
proporcionar dichos premios es registrada como un ingreso
diferido por la venta asociada a la entrega posterior de
productos por el programa de fidelizacin, ajustado por la
tasa de canje que histricamente han realizado los clientes.
Los ingresos diferidos se presentan en el rubro otros pasivos
no financieros corrientes en el estado de situacin financiera.
Para la elaboracin del estado de flujos de efectivo se toman

en consideracin los siguientes conceptos:
Actividades de operacin: Son las actividades que
constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del
Grupo, as como otras actividades que no puedan ser
calificadas como de inversin o financiacin.
Actividades de inversin: Corresponden a actividades de
adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el

efectivo y equivalente de efectivo.
Actividades de financiacin: Actividades que producen
cambios en el tamao y composicin del patrimonio neto y
de los pasivos de carcter financiero.
z. Impuesto a la renta e impuestos diferidos
El Grupo contabiliza el impuesto a la renta sobre la base de
la renta lquida imponible determinada segn las normas
establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta de cada pas.
235
Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre

acerca de su cuanta o vencimiento. Estas provisiones se
reconocen en el balance cuando se cumplen los siguientes
requisitos en forma copulativa:
vacaciones y otros beneficios del personal sobre la base de

lo devengado.
La tasa vigente para el clculo del impuesto de primera

categora en Chile al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es un
20%.
La Subsidiaria indirecta Ripley Hong Kong Limitada (China), se
encuentra sujeta a una tasa de impuesto de un 16,5%, para el
ao 2013 y 2012.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias
y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y
tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las
w.1. Provisiones, activos y pasivos contingentes
El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos

diferidos se registran en resultados o en el rubro de ingreso
(gasto) por impuesto a las ganancias o en el rubro de
patrimonio neto en el estado de situacin financiera, en
funcin de donde se hayan registrado las ganancias o
prdidas que lo hayan originado, excepto activos o pasivos
que provengan de combinaciones de negocio.
Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios
se reconocen nicamente cuando se considera probable
situacin financiera por el mismo importe. Dicho importe

ser el menor entre el valor razonable del bien arrendado o
la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al
arrendador ms, en su caso, el precio de perodo de la opcin
de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares
a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo
de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando ste
sea ms corto.
Los gastos financieros derivados de la actualizacin financiera
del pasivo registrado se cargan en el rubro Costos financieros
en los estados de resultados integrales consolidados.
237
El resultado por impuesto a las ganancias del perodo, se

determina como la suma del impuesto corriente de las
distintas sociedades subsidiarias y resulta de la aplicacin del
tipo de gravamen sobre la base imponible del perodo, una vez
aplicadas las deducciones tributarias, ms la variacin de los
activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos tributarios.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos
y su base tributaria, generan los saldos de impuestos diferidos
de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas
impositivas que se espera estn vigentes cuando los activos
y pasivos se realicen.
que existan ganancias tributarias futuras suficientes para

recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer
efectivos los crditos tributarios. Se reconocen pasivos por
impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias,
excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de
plusvalas compradas y de aquellas cuyo origen est dado por
la valorizacin de las inversiones en subsidiarias, asociadas y
entidades bajo control conjunto, en las cuales Ripley Retail
Ltda., Ripley Retail II Ltda., Ripley Financiero Ltda. y sus
subsidiarias puedan controlar la reversin de las mismas y es
probable que no se reviertan en un futuro previsible.
aa. Costos financieros
ac. Arrendamientos operativos

Los ingresos y gastos por intereses se reconocen en base al
perodo devengado y a la tasa de inters efectiva sobre el
saldo pendiente.
ab. Arrendamiento financiero
Un arrendamiento se clasificar como financiero cuando
se transfieran sustancialmente todos los riesgos y ventajas
inherentes a la propiedad. Cuando Ripley Retail Ltda. y
sus subsidiarias, actan como arrendatario de un bien
en arrendamiento financiero, el costo de los activos
arrendados se presenta en el estado de situacin financiera
consolidado, segn la naturaleza del bien objeto del contrato
y, simultneamente, se registra un pasivo en el estado de
Los arrendamientos en los cuales la propiedad del bien

arrendado y sustancialmente todos los riesgos y ventajas
que recaen sobre el activo permanecen en el arrendador, son
clasificados como operativos.
Los gastos procedentes de los contratos de arrendamiento
se reconocen en el rubro Gastos de administracin en los
estados de resultados integrales consolidados.
ad. Informacin por segmentos
El Grupo presenta la informacin por segmentos en funcin
de la informacin financiera puesta a disposicin de los
tomadores de decisiones claves, en relacin a materias tales
como medicin de rentabilidad y asignacin de inversiones,
de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 Informacin financiera
por segmentos.
ae. Medio ambiente
El Grupo, adhiere a los principios del Desarrollo Sustentable,
los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el
medio ambiente y la seguridad y salud de sus colaboradores.
El Grupo reconoce que estos principios son claves para el
bienestar de sus colaboradores, el cuidado del entorno y para
lograr el xito de sus operaciones.
normas establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias.

Los efectos futuros de cambios en la legislacin tributaria o
en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos
diferidos a partir de la fecha de publicacin en que la Ley
aprueba dichos cambios.

ag. Las siguientes nuevas NIIF y enmiendas a NIIF publicadas han sido emitidas:
La aplicacin de estas normas y enmiendas a NIIF no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.
i. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros:
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011)
Nuevas NIIF
NIIF 9, Instrumentos Financieros
Enmiendas a NIIF
NIC 19, Beneficios a los empleados Planes de beneficio definido:

Contribuciones de Empleados.
Perodos anuales iniciados en o despus del 1 de julio de 2014
Entidades de inversin - Modificaciones a: NIIF 10, Estados

financieros consolidados, NIIF 12 Revelaciones de participaciones
en otras entidades y NIC 27 Estados financieros separados.
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin Aclaracin de

requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros.
Enmiendas a NIIF
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones sobre modificaciones

y revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros.
NIC 36 Revelaciones del importe recuperable para activos no

financieros.
NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12: Estados financieros consolidados, Acuerdos

conjuntos y revelaciones y Participaciones en otras entidades - guas
para la transicin.
NIC 39 Reconocimiento y medicin Novacin de derivados y

continuacin de la contabilidad de cobertura
La Administracin del Grupo estima que la futura adopcin de las Normas y enmiendas a NIIF antes descritas no tendr un impacto
significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.
Nuevas NIIF
239
ii. Las siguientes nuevas Normas y enmiendas a NIIF han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est vigente:
ANTECEDENTES DE
EMPRESAS FILIALES
Y COLIGADAS

Atlantis Fondo de Inversin

Privado
Banco Ripley
Banripley Asesorias
Financieras Limitada
CAR S.A.
Comercial ECCSA III

Sociedad Annima
Comercial ECCSA
Sociedad Annima
Comercial Inter Store

Limitada
Sociedad de Responsabilidad
Sociedad Annima Cerrada
Fondo de Inversin Privado
Sociedad Annima
Bancaria
Limitada
Limitada
Limitada
RUT
76.041.994-K
76.031.679-2
76.033.297-6
97.947.000-2
76.493.790-2
83.187.800-2
76.042.794-2
76.103.986-5
83.382.700-6
76.850.740-6
Capital suscrito y pagado (M$)
678.293.926
204.723
546.444.703
199.722.856
15.000
140.000.000
13.301.206
339.652
358.839.642
59.842.740
% Participacin total
99,6367%
99,4526%
99,8862%
99,9990%
99,9932%
99,9932%
99,9636%
99,9637%
99,1730%
99,7323%
% de la inversin sobre el
activo total de la matriz (2)
48,7844%
0,0180%
46,6453%
12,8070%
0,0156%
9,3692%
3,5337%
0,1885%
29,1463%
1,3535%
Total patrimonio de la filial (M$)
687.197.855
253.816
655.424.839
179.751.618
218.491
131.508.460
49.614.902
2.646.210
412.486.894
19.048.164
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
N/A
Felipe Lamarca Claro (a),

Hernn Uribe Gabler (a), Andrs
Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte
Alvarado y Jorge Lafrentz Fricke
N/A
Lzaro Caldern
Volochinsky (b), Michel
Caldern Volochinsky
(a), Sergio Henriquez
Daz (a), Igor StancicRokotov Bonacic, Jorge
Lafrentz Fricke, Andrs
Roccatagliata Orsini,
Hernn Uribe Gabler
(a), Alejandro Fridman
Pirozansky (suplente),
Juan Diuana Yunis
(suplente)
N/A
Sergio Hidalgo Herazo,

Andrs Roccatagliata Orsini,
Hernn Uribe Gabler (a),
Jess Grate Gallo y Juan
Diuana Yunis

Sergio Collarte Alvarado y


N/A
Ripley Retail Limitada
Alejandro Fridman Pirozansky
Osvaldo Barrientos
Valenzuela
Alexis Lillo de la Cruz
Carolina Prez Echeverra
Inversiones
Administracin de Fondos de
Inversin Privados
Inversiones
Bancario
Bancario
Operadora de Tarjetas de
Crdito
Inversin de Capitales
Gestin de Marcas e
Inversiones
Grandes tiendas
Grandes Tiendas
Hurfanos 1052, piso 4.

Santiago.

Santiago.

Santiago.
Hurfanos 1160.
Santiago.
Estado 91 piso 2.
Santiago.

Santiago.

Santiago.

Santiago.

Santiago.

Santiago.
Total activo de la matriz Ripley Corp (M$)

Directorio
Gerentes / Administradores
Objeto social
Direccin
243
Naturaleza jurdica
Corporativas Limitada
RAZN SOCIAL
Corredora de Seguros
Ripley Limitada
Distribucin Logstica y
Servicios Limitada
Evaluadora de Crditos
Limitada
Inmobiliaria ECCSA
S.A.
Inmobiliaria Mall Via

del Mar S.A. (1)
Inmobiliaria R S.A.
Mall del Centro de Concepcin

S.A.
Ripley Financiero Limitada
Naturaleza jurdica
Sociedad de
Responsabilidad Limitada
Sociedad de
Sociedad de
Limitada
77.472.420-6
76.737.110-1
93.256.000-3
76.418.450-5
96.863.570-0
76.410.750-0
96.847.320-4
96.956.160-3
76.882.330-8
99.531.200-K
21.015.106
4.013.240
29.496.631
27.208.999
26.102.080
2.573.230
10.124.777
6.547.607
226.834.505
221.236.353
99,9932%
99,9636%
99,9636%
99,9636%
33,3333%
99,9788%
99,9636%
99,9636%
22,5000%
99,9990%
0,1990%
0,1254%
2,9515%
3,1323%
3,4837%
0,4923%
0,7619%
0,5264%
5,4687%
15,1015%
2.793.411
1.760.463
32.887.597
43.979.238
146.682.448
6.910.671
10.697.402
7.390.778
341.132.888
211.955.202
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
N/A
N/A
N/A

Andrs Roccatagliata
Orsini, Sergio Collarte
Alvarado y Jorge Lafrentz
Fricke
Sergio Hidalgo Herazo,

Juan Antonio lvarez
Avendao, Rodrigo
Larran Kaplan, Gonzlo
Quinteros Anwandter
(suplente), Miguel Nez
Sfeir (suplente) y Stefan
Krause Niclas
Sergio Cardone Solari, Juan Cuneo

Solari, Carlo Solari Donaggio, Jos
Pablo Arellano Marn, Cristin
Lewin Gmez, Toms Muller
Benoit, Thomas Frst Freiwirth,
Andrs Caldern Volochinsky (a) y
Lzaro Caldern Volochinsky (b)
N/A
Cristin Gonzlez Candia
Lzaro Caldern
Volochinsky (b)
Sergio NovoaBalmaceda
Lzaro Caldern Volochinsky (b)
Oscar Munizaga Delfn.
Ripley Corp S.A.
Corredora de seguros
Servicios Logsticos
Asesora econmica y
evaluacin financiera
Inversiones inmobiliarias
Administracin y
explotacin de bienes
inmuebles
Inversiones inmobiliarias
Centros comerciales e inversiones
Inmobiliario e inversiones
Inmobiliario
Inversiones

Santiago

Santiago

Santiago

Santiago
14 Norte 821.
Via del Mar.
Hurfanos 1052, piso 4. Santiago.
Avda. Amrico Vespucio 1737,

piso 8.
Huechuraba - Santiago.
RUT

Directorio
Objeto social
Direccin

Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte Roccatagliata Orsini, Sergio Collarte
RAZN SOCIAL
245

Ripley Retail II Limitada
Ripley Store Limitada
Sociedad de Responsabilidad Sociedad de Responsabilidad Sociedad de Responsabilidad Sociedad de Responsabilidad

Limitada
Limitada
Limitada
Limitada
RUT
Sociedad de Cobranzas
Payback S.A.
O-E
99.531.180-1
76.980.410-2
76.879.810-9
77.360.390-1
617.376
314.661.368
72.375.321
36.001.747
2.376.026
99,5425%
99,9683%
99,9250%
99,9406%
99,9546%
0,0998%
30,4734%
9,0883%
2,7013%
0,0806%
1.406.518
427.837.421
127.651.989
37.935.900
1.131.112
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
1.403.526.056
N/A
N/A
N/A
N/A

Ripley Chile S.A.
Ripley Chile S.A.
Importaciones y
exportaciones
Inversiones
Inversiones
Grandes tiendas
Prestacin servicios
profesionales,
administrativos y de
cobranzas
United 2605, 26/F China

Resources Building, 26
Harbour Road, Whanchai,
Hong Kong.

Santiago.

Santiago.

Santiago.

Santiago.

Directorio
Objeto social
Direccin
(a) Director de la matriz Ripley Corp

(b) Gerente General de la matriz Ripley Corp
247
Naturaleza jurdica
Ripley Hong Kong

Limited
RAZN SOCIAL
INFORMACIN
GENERAL
REMUNERACIONES DE DIRECTORES
Durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013

y 2012, las remuneraciones pagadas a la plana gerencial
y ejecutiva ascienden a $15.589 y $13.796 millones,
respectivamente. Estos montos incluyen los pagos efectuados
por concepto de incentivos.
Segn lo que se ha definido en las ltimas Juntas Ordinarias

de Accionistas de Ripley Chile S.A., los directores de esta
sociedad no son remunerados por sus funciones, sin perjuicio
de los pagos que puedan recibir por concepto de asesoras
especficas en materias propias de su especialidad.
Ripley no tiene un programa de beneficios especial para su

equipo ejecutivo. En cuanto a los beneficios del personal en
general, estos son los habituales de acuerdo a la normativa,
pactados en contratos colectivos con cada sindicato. La
compaa tiene un plan de incentivos para ejecutivos que
consiste en un bono anual variable que se calcula segn
el cumplimiento de metas de rentabilidad y del logro de
objetivos estratgicos compaa y de las reas especficas de
negocio y de apoyo.
Con respecto a las indemnizaciones por aos de servicio
percibidas por los ejecutivos, estas ascendieron a la suma de
$426 millones para el ao 2013 Y $350 millones para el ao
2012.
REMUNERACIONES DE EJECUTIVOS
251
INFORMACIN GENERAL
INFORMACIN GENERAL
DOTACIONES
2013
2012 (proforma)
Clasificacin
196
3.496
2.121
Trabajadores y Otros
12.466
13.073
Total general
16.185
15.390
253
Profesionales y Tcnicos
223
Ejecutivos
INFORMACIN GENERAL
Tienda
Situacin
Apertura
Hurfanos
Superficie De Venta (MTS2)

3.364
Propia
may-64
Barros Arana
1.697
Propia
may-86
Via del Mar
4.301
Propia
jun-89
Temuco
4.792
Propia
ago-90
Castelln
4.164
Propia
dic-92
Parque Arauco
11.999
Arrendada
abr-93
Plaza Vespucio
8.064
Arrendada
sep-94
Puerto Montt
4.439
Arrendada
oct-95
Astor
2.287
Arrendada
dic-95
10
Puente
7.382
Arrendada
oct-96
11
Rancagua
6.650
Arrendada
nov-98
12
Valparaso
5.918
Propia
dic-98
13
Marina Arauco
8.369
Arrendada*
dic-99
14
Antofagasta
7.289
Propia
dic-99
15
Alto Las Condes
9.361
Arrendada
oct-00
16
La Serena
5.350
Propia
sep-01
17
Calama
4.662
Arrendada
abr-02
18
Plaza Oeste
9.840
Arrendada
sep-02
19
Plaza Tobalaba
5.714
Arrendada
ago-02
20
Iquique
5.880
Propia
mar-02
21
El Trbol
10.295
Arrendada
feb-03
nov-03
22
Plaza Norte
4.977
Arrendada
23
Florida Center
9.629
Arrendada
abr-04
24
Crilln
4.394
Arrendada
oct-05
25
Portal Temuco
7.057
Arrendada
nov-05
26
La Dehesa
6.634
Arrendada
oct-06
27
Curic
5.500
Arrendada*
nov-06
28
Talca
6.327
Arrendada
nov-06
29
Puero Montt (Paseo del Mar)
9.500
Arrendada
abr-07
30
La Calera
4.000
Arrendada
jun-07
31
Outlet Maip
7.010
Arrendada
nov-07
32
Chilln 1
4.610
Arrendada
nov-07
33
Quilpu
4.501
Propia
nov-07
34
Punta Arenas
7.297
Arrendada
abr-08
35
Plaza Alameda
8.262
Arrendada*
abr-08
36
Plaza de los Ros
5.443
Arrendada
nov-08
37
San Bernardo
5.836
Arrendada*
dic-08
38
Los Andes
4.390
Arrendada
nov-09
39
Costanera
12.831
Arrendada
jun-12
40
Mall Concepcin
6.691
Arrendada*
oct-12
41
Los ngeles
6.170
Arrendada
jun-13
42
Plaza Egaa
9.431
Arrendada*
dic-13
TOTAL
272.307
* Tiendas en que Ripley arrienda a centros comerciales en que tiene un porcentaje de propiedad. En Marina Arauco y Curic posee el 33,3%, en Plaza Alameda, Plaza Sur (San Bernardo) y Plaza
Egaa el 22,5%, en Concepcin un 100%.
255
PROPIEDADES Y EQUIPOS
TIENDAS CHILE
Centros Comerciales
Apertura
Superficie
Locales
% Propiedad Ripley
Marina Arauco
1999
58.000
160
33,3%
Mall del Centro de Curic
2006
45.000
67
33,3%
Mall Plaza Alameda
2008
65.000
120
22,5%
Mall Plaza Sur
2008
80.000
150
22,5%
Mall Plaza Mirador BoBo
2012
44.000
104
22,5%
Mall Concepcin
2012
41.000
73
100,0%
Mall Las Americas
2013
23.000
80
21,0%
Mall Plaza Egaa
2013
47.000
120
22,5%
CONTRATOS
MARCAS
En Chile, Ripley tiene contratos de licencia con Fila, Pepe

Jeans, Esprit, Penguin, Adrenalin, Hanna Barbera, Mattel,
Ellus, Discovery Kids, Littlest Pet S., Transformers, DC
Comics, Ted Lapidus, DC rodados, Superman, Bazar de
la Fortuna, Kimmi Doll, Rio2, Teener, Ellus. Adems, tiene
contratos de comercializacin de las marcas Mothercare y
Penguin entre otras.
Ripley posee, entre otras, las siguientes marcas en su

portafolio para Chile: Rescue, Marquis, Index, Regatta,
Tatienne, Marquis Home, Kenneth Stevens, Penguin, NTO,
Esprit Home, Barbados, Harvest, Baby Harvest, Robert Lewis,
Aziz, Pepe Jeans, Cloudbreak, Cacharel, Mothercare, Fila,
Nars, La Prairie, Perricone, Guerlain, Calvin Klein, Calvin Klein
Underwear, Guess; Oasis London, Yamamay, Aerosoles,
Tommy Hilfiger, Franco Sarto, Schutz, Adrenalin II.
SEGUROS
Ripley, como empresa individual, no posee bienes fsicos, por
lo que son sus filiales quienes mantienen contratos anuales
en compaas aseguradoras de primera clase para cautelar
sus bienes, asegurando edificios, instalaciones, vehculos,
mercaderas, almacenamiento, transporte de mercadera y
productos para la venta, entre otros. Las plizas cubren daos
por responsabilidad civil, incendio, terrorismo, terremotos, y
otros factores de la naturaleza de acuerdo a las prcticas
normales de la industria.
CENTROS COMERCIALES CHILE
257
INFORMACIN GENERAL
INFORMACIN GENERAL
Las fuentes de recursos financieros comnmente utilizadas
son las siguientes:
Las principales inversiones que realiza Ripley estn orientadas

tanto a la reposicin normal de activos y modernizaciones
como al crecimiento y expansin de sus negocios.
Dependiendo de los montos y alcance de las inversiones,
stas son aprobadas por distintos niveles jerrquicos de la
administracin, incluyendo al Directorio en el caso de los
proyectos ms relevantes.
Flujos generados en el curso normal de los negocios de la

Compaa.
Emisin de instrumentos de deuda pblica.
Crditos de bancos e instituciones financieras.
Papeles comerciales.
El plan de inversin de la compaa contempla para los

prximos dos aos un capex de US$105 millones. En el pas,
se proyecta la apertura de 4 tiendas y 2 centros comerciales.
Este capex incluye adems inversiones en remodelaciones,
proyectos tecnolgicos, entre otros.
Banco de Chile, Banco Santander-Chile, BBVA Chile, Corpbanca, Banco Security, Banco ITA Chile, Banco de Crdito
e Inversiones, Banco del Estado de Chile, Banco Consorcio,
Scotiabank y Banco Ripley.
Cartas de crdito.
Crdito de proveedores.
Aumentos de capital.
El plan de inversin para el ao 2014 incluye, entre otros:
La Compaa invierte sus excedentes de flujos de caja

principalmente en depsitos a plazo, fondos mutuos y
pactos. Asimismo, realiza operaciones de seguro de cambio
y otros instrumentos derivados para minimizar la exposicin
a monedas.
Ripley Chile mantiene relaciones, con algunos de los bancos ms importantes de Chile y el extranjero, entre los que
se pueden mencionar:
Apertura de nuevas tiendas en Chile, Per y Colombia.

Aportes de capital a las distintas asociaciones inmobiliarias.
El financiamiento de las inversiones proviene principalmente

del flujo operacional generado por la Compaa y de la
contratacin de nuevos crditos, velando siempre por
mantener una adecuada estructura para minimizar los costos
de capital, as como los plazos y niveles de endeudamiento
compatibles con la generacin de sus flujos de caja
operacionales.
BANCOS
259
POLTICA D E INVER SIN Y

FINANCIAMIENTO
INFORMACIN GENERAL
1. Riesgo de tasa de inters.

Durante el primer semestre del ao 2009, Ripley Chile
S.A. coloc un Bono Corporativo de largo plazo. Estos
financiamientos permiten tener una porcin significativa
del endeudamiento en tasa de inters fija. Por otro lado, el
principal activo de la compaa son las cuentas por cobrar
originadas en financiamiento a corto y largo plazo a clientes,
las que se realizan a tasa fija. Por lo tanto, la compaa tiene
un bajo riesgo ante fluctuaciones de la tasa de inters.
2. Situacin econmica chilena
Los ingresos por venta se generan en su mayora en el
mercado nacional. La conducta de los agentes consumidores
se afecta por la percepcin del desempeo general de la
economa: crecimiento, inflacin, empleo, tasas de inters,
entre otras. Lo anterior, adems de afectar la conducta
de compra, tambin afecta la disposicin a pagar los
crditos contrados, aunque la experiencia demuestra que
la intencin de pago de los consumidores da preferencia
a sus deudas en casas comerciales. Cambios negativos en
los indicadores de crecimiento, inflacin y empleo podran
afectar los resultados de la compaa.
La empresa no depende de un proveedor en particular sino

que por el contrario, su proveedura es amplia y abierta al
mundo, disponiendo de agentes distribuidos en diferentes
regiones geogrficas que propician su acceso a las fuentes
de abastecimiento. Tampoco enfrenta una concentracin
de pocos clientes, puesto que atiende a millones de ellos
en los diferentes estratos socioeconmicos. La empresa
comercializa actualmente en Chile, Per y Colombia miles
de productos. Por todo lo anterior, su riesgo especfico en
el sentido descrito es bajo, y no distinto al del comercio
detallista en general y al de las grandes tiendas en particular.
4. Accin legislativa, regulatoria y administrativa de la
autoridad local
La situacin financiera chilena y los resultados operacionales
de la Sociedad y sus filiales, podran verse afectados como
resultado de modificaciones, imposicin y/o derogacin, de
elementos que constituyen el marco jurdico que determina
el desenvolvimiento de la actividad productiva de las
empresas en general o en particular, de las regulaciones
con que se delimitan las prcticas de negocio, y de la
normativa administrativa y tributaria que se aplica en la
actualidad. Los efectos de eventuales modificaciones a
las reglamentaciones vigentes afectaran los resultados,
dependiendo directamente del grado de atingencia en el
negocio y del sentido restrictivo, neutro o expansivo que
tuviera sobre l.
5. Riesgo de tipo de cambio
La moneda chilena est sujeta a variaciones con respecto al
dlar estadounidense y otras monedas internacionales. Parte
de los productos ofrecidos para la venta en nuestras tiendas
son adquiridos en pases extranjeros, por lo que durante el
perodo en que tales operaciones de importaciones estn
pendientes de ser pagadas, existe una exposicin a la
fluctuacin cambiaria.
Sin embargo, la empresa mantiene la poltica de reducir la

exposicin global generada por la situacin descrita y por
las composiciones de los pasivos y activos, de tal forma de
equilibrar, de manera adecuada, los costos de operaciones
de cobertura de riesgo cambiario con las probabilidades que
mejor estima para la ocurrencia de tales fluctuaciones de
tipo de cambio.
6. Riesgo de competencia
Ms que constituir un riesgo, la competencia es la esencia
de la actividad comercial en economas de libre mercado. La
sociedad ha enfrentado en los ltimos aos un alto grado de
competitividad en la industria, caracterizada por agresivas
estrategias de comercializacin y considerables esfuerzos
por captar y mantener la preferencia de los clientes, quienes
acceden a formatos competidores para ciertos productos
en tiendas de especialidad, hipermercados y centros de
descuento. Para mantener y acrecentar la slida posicin que
ostenta, la sociedad continuar desarrollando su estrategia
competitiva de vanguardia, alineando con ella el desempeo
en las variables claves del negocio y la confiabilidad,
reputacin y conveniencia que la marca representa para los
clientes.
7. Riesgos de los activos
Los activos fijos de edificacin, infraestructura, instalacin
y equipamiento, ms los riesgos de responsabilidad civil
que en ellos se originan, se encuentran cubiertos de riesgo
operativo mediante las plizas de seguro pertinente.
261
3. Riesgo especfico de comercio o estructura de

mercado
FACTORES D E RIESGO
INFORMACIN GENERAL
Con esta fecha, se comunic que el Directorio de la Sociedad

acord citar a Junta Ordinaria de Accionistas para tratar los
asuntos de su competencia, a realizarse el da 30 de abril
de 2013.
11 de abril de 2013: Propuesta de Dividendos
El directorio de la compaa, en sesin realizada con esta
fecha, acord proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas,
no distribuir dividendos.
30 de abril de 2013: Acuerdos adoptados en Junta de
Accionistas.
Con esta fecha, se inform que dicho da se llev a cabo
la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, en la que
se aprob, entre otros, la Memoria, el Balance General y
Estados Financieros del ejercicio 2012; se acord no distribuir
dividendos, destinndose las utilidades lquidas del ejercicio
2012 a incrementar el Fondo de Utilidades Acumuladas;
se acord designar a Deloitte Auditores y Consultores
Limitada como auditores externos y a Clasificadora de
Riesgo Humphreys Limitada y Feller-Rate Clasificadora
de Riesgo Limitada como clasificadoras de riesgo; no pagar
remuneracin al Directorio; y las dems materias que, de
conformidad con las disposiciones legales vigentes y los
estatutos sociales, son propias de este tipo de juntas.
11 de octubre de 2013: Convocatoria a Junta de
Extraordinaria de Accionistas.
Con esta fecha, se comunic que el Directorio de la Sociedad
acord citar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el da
29 de octubre de 2013, con el fin de tratar las siguientes
materias:
a) Distribucin de un dividendo de $0,010221692266675
por accin, con cargo al fondo de utilidades retenidas de la
Sociedad;
d) Aumento del capital social por la cantidad de

$85.649.189.156.
29 de octubre de 2013: Acuerdos adoptados en Junta
Extraordinaria.
263
11 de abril de 2013: Convocatoria a Junta Ordinaria de

Accionistas.
b) Modificacin de los estatutos sociales, permitiendo que el

pago de las acciones en las que se divide su capital pueda ser
efectuado en dinero efectivo o con otros bienes;
Con esta fecha se inform que la Junta Extraordinaria

de Accionistas de la Sociedad aprob todas las materias
sometidas a su consideracin, anteriormente descritas.
27 de diciembre de 2013: Autorizacin Superintendencia
de Bancos e Instituciones Financieras.
La Sociedad inform en carcter de hecho esencial que el
da 26 de diciembre de 2013, el directorio se reuni para
tomar conocimiento que la Superintendencia de Bancos e
Instituciones Financieras aprob la solicitud presentada por
Banco Ripley para adquirir una participacin mayoritaria de
CAR S.A., sociedad emisora de la tarjeta de crdito Ripley, a
objeto de transformarla en una sociedad filial y de apoyo al
giro de Banco Ripley, mediante la suscripcin y pago de un
aumento de capital en CAR S.A.
HECHOS ESENCIALES
ESTRUCTURA
CORPORATIVA
267
ESTRUCTURA CORPORATIVA

Memoria Ripley Chile 2013

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C H I L E 2013

RESUMEN ECONMICO Y FINANCIERO

RESUMEN ECONMICO Y FINANCIERO

EVOLUCIN DE LOS INDICADORES ECONMICOS

Variacin del PIB

Variacin del IPC

Tipo de cambio (Ch$ por US dic. de cada ao)

Rentabilidad sobre patrimonio

Rentabilidad sobre los activos

ESTADO DE RESULTADOS (cifras en millones de pesos)

Gastos de administracin y ventas / ventas

*Desocupacin corresponde al promedio del ltimo trimestre de cada ao.

*Datos al 31 de diciembre de cada ao.

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

BALANCE (Cifras en millones de pesos)

EVOLUCIN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS

CARTA DEL PRESIDENTE

SEORES Y SEORAS ACCIONISTAS:

En el 2013 la utilidad de la compaa aument 58,7%

La compaa realiz la apertura de 2 tiendas. La primera de

Estamos convencidos de que 2014 ser un ao de

FELIPE LAMARCA CLARO

De igual forma, el ao recin pasado continuamos avanzando

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

A travs de nuestra memoria anual, queremos presentar a

Felipe Lamarca Claro

Sergio Collarte Alvarado

Jorge Lafrentz Fricke

Sergio Hidalgo Herazo

Hernn Uribe Gabler

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

GERENTE GENERAL RIPLEY CH ILE

Andrs Roccatagliata Orsini

Osvaldo Barrientos Valenzuela

GERENTE CONTROL DE GESTIN

Christian Gonzalez Salazar

Ingeniero Civil Industrial

GERENTE D E RIESGO Y COBRANZA

Jess Grate Gallo

GERENTE D E LOGS TICA

Orlando Olivos Cabrera

Ingeniero Civil Electrnico

Ingeniero Ejecucin Industrial

GERENTE GES TIN D E PER SONAS

GERENTE D E O PERACIONES Y TECN OLOGA

Cristin Rodrguez Christensen

Gustavo Pardo Noceti

Ingeniero Civil Electrnico

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

GERENTE GENERAL BANCO RIPLEY

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

Los ingresos en el 2013 aumentaron un 3,7% en comparacin

Cifras en MM$ de cada perodo

CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CHILE

Cifras en MM$ de cada perodo

Cifras en MM$ de cada perodo

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

Cifras en MM$ de cada perodo

La cartera de colocaciones agregada registr un crecimiento

Ripley Corp S.A. es el accionista mayoritario de Ripley Chile S.A. A su vez, el

Adicionalmente, la familia Caldern Volochinsky, formada por los referidos

RIPLEY CHILE 2013 MEMORIA ANUAL

La familia Caldern Volochinsky tiene un pacto de actuacin conjunta que consta

A esta fecha, se mantiene la poltica de dividendos