El grupo de trabajo:

Elena
Yanina
Leidy
Alfaro

Chchicos nosotros podemos acabar el trabajo, demustrenme

todas sus habilidades y conocimientos. El jueves me mandan
sus trabajos para analizarlo con el profesor. Confi en
ustedes.

Tema de Elena
Desarrollo del Esquema del Plan de Negocio:
I.-RESUMEN EJECUTIVO (se elabora en la ltima semana)
II.-DEFINICIN DEL NEGOCIO
2.1 Idea del Negocio
2.2 Diagnstico de la idea del Negocio
2.3 Justificacin del plan de negocio/Anlisis de la oportunidad
III.-ESTUDIO DE MERCADO - INVESTIGACIN
3.1 Oferta (Describir que ofrece cada uno de los competidores
directos y/o potenciales)
3.2 Demanda
3.2.1 Objetivos de la investigacin
3.2.2 Metodologa de la investigacin
3.2.3 Interpretacin y Resultados de tabulaciones.
3.2.4 Proyeccin de la demanda a 5 aos.

Yany
IV.- DIAGNSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO
4.1 Anlisis del micro entorno:
4.1.1 Clientes (potenciales directos e indirectos)
4.1.2 Competidores actuales ubicacin de accesibilidad.( no poner su
direccin) ms de 6 describindolos)
4.1.3 Proveedores( ms de 6 describir que es lo que necesitamos de
ellos , como maquinarias, sistema de cmputo, insumos, harina, servicio
tcnico para conexin elctrica etc., no poner direccin)
4.1.4 Intermediarios (si hubiera)
4.1.5 Productos sustitutos (no solo mencionarlos que empresas cuentan

con estos productos, q que porcentaje es la demanda de este producto en el mercado)

4.2 Anlisis del macro entorno:
4.2.1 Factor econmico ( solo analiza como esta PBI

en este ao

impulsando la inversin privada bal bal) solo eso

4.2.2 Factor cultural y social
4.2.3 Factor poltico(leyes solo enfoque el tipo de negocio que estamos
realizando)

que nos beneficia como impulsan para desarrollar nuestro

negocio)
4.2.4 Factor geogrfico demogrfico (poblacin de lince, cantidad de
mujeres , hombres, la direccin de nuestro local etc)
4.2.5 Factor tecnolgico.

(explicando y enfocado a nuestra empresa

IX.-PLAN LEGAL, TRIBUTARIO Y LABORAL

9.1. Descripcin del proceso de constitucin de empresa. (Permisos,
trmites y costos).
9.2. Obligaciones Tributarias
9.3 Obligaciones Laborales

Leydi lee la idea de negocio saca la visin y misin

V.-PLANEAMIENTO ESTRATGICO
5.1. Visin

(corto no tan largo corrige)

5.2. Misin

(corto no tan largo corrige)

5.3. Valores (no solo mencionarlo explica cmo vamos a realizar )

5.4. Matriz FODA

(ms 10 cada una), luego de este tienes que hacer la triz

de estrategias como planeacin)

5.5. Objetivos Generales y especficos los que vamos a utilizar
5.6. Estrategia genrica de Michael Porter.
5.7. Cronograma de Actividades (Gantt)
VII.-PLAN ORGANIZACIONAL Y DE RRHH
7.1. Estructura organizacional.
7.2. Descripcin de las funciones de los puestos
7.3. Anlisis de beneficios laborales

Alfaro
VI.-PLAN TCNICO (quiero que te gues del ejemplo de la diapo que te voy a
mandar) mejorar el trabajo
6.1. Descripcin detallada del Producto (Pack, color, sabor, tamao,
peso, etc.) o del servicio. (no te olvides del servicio que damos como
empresa) por ejemplo entre en las fechas exactas del evento etc., calidad de
atencin etc
6.2 Localizacin de la empresa y su distribucin (cambia ese color oscuro algo
ms de vida) y conclusin
6.3. Estudio del tamao del Negocio (capacidad mxima Instalada)
6.4 Necesidades de maquinarias y/o equipos (accesorios de ser el caso).
6.5 Necesidades de Mano de obra.
6.6 Necesidades de Materia Prima.
6.7 Definicin de costos directos o indirectos.
6.8 Descripcin del proceso de produccin u operacin y diagrama
de flujo del mismo
6.9 Certificaciones necesarias.
6.10 Impacto y proteccin del medio ambiente
Flujograma realizar

Elena
VIII. PLAN DE MARKETING
8.1. Caractersticas del mercado (segmentacin socioeconmica,,
demogrfica, psicogrfica, conductual
8.2. Marketing Mix:
8.2.1 Producto (valor agregado, marca: logotipo-isotiposlogan, envase)
8.2.2 Plaza (mtodo de distribucin)
8.2.3 Precio (elementos para la determinacin del precio)
8.2.4 Promocin (tcnicas de publicidad, promocin, ventas
y relaciones pblicas)

8.3. Formulacin Estratgica (Matriz Ansoff mnimo).

8.4. Proyeccin de Ventas en soles y/o dlares segn la naturaleza yhorizonte
del Plan de Negocios.