El Diagrama de Flujo Flujograma, consiste en expresar grficamente las distintas
operaciones que componen un procedimiento o parte de este, estableciendo su secuencia cronolgica. Segn su formato o propsito, puede contener informacin adicional sobre el mtodo de ejecucin de las operaciones, el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el tiempo empleado, etc. Su importancia reside en que auda a designar cualquier representacin grfica de un procedimiento o parte de este, El flujograma de conocimiento o diagrama de flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo de informacin de un procedimiento. En la actualidad los flujogramas son considerados en las maor!as de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la reali"acin de mtodos sistemas, a que permiten la #isuali"acin de las acti#idades innecesarias #erifica si la distribucin del trabajo est equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con muc$a $olgura. %s! mismo, el diagrama de flujo auda al analista a comprender el sistema de informacin de acuerdo con las operaciones de procedimientos incluidas, le audar a anali"ar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de informacin para la administracin. Caractersticas que deben poseer los Flujora!as" Sinttica& 'a representacin que se $aga de un sistema o un proceso deber quedar resumido en pocas $ojas, de preferencia en una sola. 'os diagramas extensi#os dificultan su comprensin asimilacin, por tanto dejan de ser prcticos. Simboli"ada& 'a aplicacin de la simbolog!a adecuada a los diagramas de sistemas procedimientos e#ita a los analistas anotaciones excesi#as, repetiti#as confusas en su interpretacin. De forma #isible a un sistema o un proceso& 'os diagramas nos permiten obser#ar todos los pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas. (n diagrama es comparable, en cierta forma, con una fotograf!a area que contiene los rasgos principales de una regin, que a su #e" permite obser#ar estos rasgos o detalles principales. #i!boloa de elaboraci$n de diara!as de %lujo de uso enerali&ado Docu!ento" cualquier documento )c$eques, facturas de comprar o #entas, etc.* 'roceso !anual" cualquier operacin manual, como la preparacin de una factura de #enta o la conciliacin de un extracto financiero. 'roceso" cualquier operacin, bien sea reali"ada manualmente, mecnicamente o por computador. +on frecuencia, se utili"a tambin con el s!mbolo del proceso manual. Al!acena!iento %uera de lnea" un arc$i#o u otra auda de almacenamiento para documentos o registros de computador. Lneas de Flujo" l!neas que indican un flujo direccional de documentos. ,ormalmente $acia abajo o $acia la derec$a, a menos que las flec$as indiquen lo contrario. Anotaci$n" utili"ada para $acer comentarios explicati#os, como una secuencia de arc$i#o )por fec$a, en orden alfabtico, etc.* Conector" salida $acia, o entrada desde, otra parte del diagrama de flujo. Se utili"a para e#itar un cruce excesi#o de l!neas de flujo. 'os conectores de salida de entrada contienen cla#es de letras o nmeros. Conector entre di%erente p(inas" indica la fuente o el destino de renglones que ingresan o salen del diagrama de flujo. Entrada ) #alida" utili"ado para ubicar un conector de otra pgina, para indicar informacin que ingresa o sale del diagrama de flujo. Decisi$n" indica cursos de accin alternos como resultado de una decisin de s! o no.
Dise*o + Elaboraci$n de Flujora!as Este se rige por una serie de s!mbolos, normas pautas con#encionales las cuales son& -. El formato o esqueleto del flujograma debe di#idirse en partes que representan a los departamentos, secciones o dependencias in#olucradas en el procedimiento. +ada departamento o seccin debe mostrarse una sola #e" en el flujograma en el mismo orden o secuencia cronolgica de su aparicin en el procedimiento que se describe de i"quierda a derec$a. .. Se debe mostrar una misma dependencia ms de una #e" en el flujograma aun cuando las acciones del procedimiento regresen a la misma. /. 'as l!neas indicadoras del flujograma deben ser ms delgadas que las l!neas di#isorias del formato, rectas angulares, dotadas de flec$as en sus extremos terminales. 0. +ada paso o accin del procedimiento debe enumerarse con claridad describirse bre#emente con mu pocas palabras. %rc$i#ado por fec$as % +liente 0 Efecti#o recibido del cliente ,o S! 1. +uando algn documento queda retenido en alguna dependencia del flujograma se indica segn sea arc$i#ado& definiti#amente, temporalmente o retenido por algunos d!as )2D3*, $oras )243* o minutos )5* 6. +uando $a que destruir algn documento luego de ser utili"ado en el procedimiento se indica con una )7* grande. 8. +uando en el procedimiento algn documento da origen a otro se indicar en el flujograma mediante una flec$a interrumpida. 9. %l igual que #imos en los organigramas en los flujogramas cuando #arias l!neas se intercru"an sin tener relacin se indica mediante una inflexin en cualquiera de ellas. :. Siempre resultar mejor que el flujograma se muestre en una sola $oja, pero cuando en su extensin se tenga que continuar en otra pgina, se se;ala mediante un s!mbolo cualquiera dentro de un c!rculo, en la pgina donde se interrumpe el mismo que suele llamarse conector se colocar en otra pgina como sigue. Diagrama de flujo de ingreso de efectivo <nicio %rc$i#ado por fec$as Seguimiento consignacin c$eques sin fondo +$eques . =olante consignacin - %l >anco +orreo que ingresa ?ecoge correo en oficina de correo %bre, ordena, distribue correo @repara consignacin >ancaria +$eques . Deposita #olante - %l >anco =olantes de consignacin +$eques sin fondo +$eques %rc$i#ado por fec$as ?e#isin de recibos de efecti#o Da entrada en el diario de recibos en efecti#o Diario de recibos de efecti#o Araslada a +uentas de los clientes Baor de +uentas por cobrar ?e#isin peridica de descuentos en #entas Fin Cajero Contador Gerente
DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO DE RESIDENCIA, EL FLUJO DE MASA Y LA MEZCLA EN CORROTACIÓN, EXTRUSOR DE DOBLE TORNILLO. (Ramos Llamoca Claudia, Ramos Rossi Andrea, Sahuinco Umasi Mariela