La gestin de proyectos de software consta de cinco fases definidas: inicio, planificacin,e
jecucin, control y cierre. Estas fases trabajan juntas para formar el ciclo de vida del proyecto y, en ltima instancia, para entregar un producto de calidad a tiempo y dentro del presupuesto.
Inicio La fase de inicio puede ser corta. Sin embargo, es esencial en la autorizacin y ladefinicin del alcance del proyecto. Esta fase incluye la definicin del proyecto, laproduccin de una primera descripcin del producto, la generacin de una carta delproyecto y el anlisis de las necesidades del negocio. Planificacin La fase del plan prepara el equipo para un rendimiento eficiente durante la ejecucin. Esdonde investigan y planifican el proyecto. Esta fase puede consistir en elaborar un plande desarrollo del software, estableciendo las estimaciones del proyecto y creando un plande aseguramiento de la calidad. Tambin puede implicar el desarrollo de un plan deetapas de entregas, requerimientos, documentos de diseo detallado, un plan de gestindel cambio y gestin de riesgos. Adems, la arquitectura del producto ser acordada, elpersonal comenzar el aumento gradual y prototipos desarrollados. La realizacin derevisiones con tus expertos en la materia son cruciales en esta etapa. Ejecucin La fase de ejecucin consiste en la coordinacin de personas y otros recursos para llevara cabo el plan. Es el lugar donde se realiza el trabajo real. El noventa por ciento o ms delos esfuerzos del proyecto se gastan durante esta fase, y se completa cuando se cumple lameta del proyecto. La fase de ejecucin puede constar de las siguientes acciones:desarrollo del cdigo, creacin de casos de prueba y el establecimiento de ladocumentacin del usuario. Los planes de control de cambios y la gestin de riesgos seseguirn y se realizarn los exmenes tcnicos. El producto se puede liberar en etapasque se proporcionan, incorporando una liberacin por etapas en el proceso deplanificacin. Control La fase de control se produce en conjunto con la fase de ejecucin. Durante esta fase, sehace un seguimiento del trabajo. Esto garantiza que la calidad de la obra siga siendoelevada y mantiene el proyecto en marcha. Esta fase puede implicar la realizacin depruebas y corregir los posibles defectos. Durante esta fase, es imperativo que el equipo semantenga enfocado y comunique el estado del proyecto y los hitos futuros regularmente. Cierre La estrecha fase suele ser la fase ms corta de un proyecto, pero no menos importanteque las otras. Esta fase establece el cierre formal del proyecto, revisa los xitos y losfracasos con miras a mejorar el prximo. La estrecha fase puede consistir en comunicarel archivo del proyecto, captura de lecciones aprendidas y evaluacin de la ejecucincontra el plan del proyecto.
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