CONCLUSION

El proceso de reclutamiento y seleccin de personal son herramientas principales para formar el equipo
de trabajo idneo y llegar necesidades de la empresa, el departamento de Recursos Humanos son los
encargados de realizar dicho proceso, son los responsables de seleccionar al candidato idneo para la
organizacin.
El proceso de reclutamiento y seleccin es un proceso que tiene que trabajarse con transparencia y
responsabilidad al momento de la entrevista y la evaluacin del postulante, tiene que ser una persona
objetiva al momento de iniciar el proceso, es fundamental poder llegar a corroborar toda la informacin
obtenida del postulante, es vlido decir que durante el pasar de los tiempos las organizaciones estn
siendo exigentes al momento de seleccionar a una persona es por tal motivo que este proceso
buscamos encontrar las competencias a los candidatos y descubrir el talento que tiene para poder
desarrollarlo.
ANEXOS


















MAPA MENTAL




Competencias especficas de
la asignatura



Objetivo Especficos para lograr cada
Competencias
Contenidos requeridos para lograr competencias

SABER CONOCER
Conocimientos tericos
que se adquieren en
torno a una o varias
disciplina

SABER HACER
Saberes Prcticos
Particularidades de la
Competencias
SABER SER o CONVIVIR
Actitudes fundamentales
que requiere manejar la
persona para alcanzar cada
uno de los criterios de
desempeo

1.-Abstraer informacin del
Cargo para poder identificar
a los candidatos idneos de
acuerdo de Gestin por
competencias.

1.- Identificar competencias del cargo
para obtener los candidatos idneos y
obtener resultados favorables en el
reclutamiento.



1.-Conoce el
procedimiento de
reclutamiento

2.identifica proceso de
reclutamiento del
personal




1.Inicia e proceso de
reclutamiento y
seleccin del personal





Capacidad
Analticas


2.- Identifica candidatos
idneos para el cargo, a
travs de la recepcin de
curriculum obtenidos por la
convocatoria externa.



2.1 Seleccionar los mejores perfiles de
los candidatos para poder continuar con
el proceso.





2.1 Identifica los
perfiles idneos para el
cargo

2.2 Administra base de
datos a travs de los
curriculum obtenidos


Selecciona y identifica
perfiles para diferentes
cargos



Observa
Capacidad de
Analtica



3.- Convoca a entrevista
inicial para poder conocer
sobre las expectativas
profesionales y laborales de
cada uno de los postulantes
seleccionados.




3.1 Elaborar entrevistas por
competencias para identificar a los
candidatos idneos.

3.2 Analizar las expectativas de los
candidatos y delimitar si se encuentran
dentro de lo requerido.





3.1 realiza el modelo
de entrevista por
competencia

3.2 Conoce las
expectativas de los
candidatos


Organiza y ejecuta
entrevistas

Aplica tcnicas de
entrevistas.

Realiza formato de hoja
de datos para los
candidatos

Capacidad Analtica
Observacin
Confianza
Creatividad
Fluidez Verbal en
las Entrevistas
Capacidad de
organizacin.

4.Evalua a los candidatos
seleccionados

4.1 Seleccionar las pruebas
psicomtricas para evaluar al personal.

4.2 Realizar referencias laborales de los
candidatos para corroborar informacin
obtenida en la entrevista.



4.1 Conoce el
procedimiento de
evaluacin

4.2 Conoce el
procedimiento de
referencias laborales y
preguntas a realizar








Realiza procesos de
evaluacin

Aplica formatos de
solicitud de referencias
laborales

Capacidad Analtica
Interacta con las
organizaciones
Veracidad
tica


5. Elabora informes finales y
realiza entrevista final con los
candidatos para seleccionar el
cargo al candidato idneo.







5.1 Revisar las pruebas realizadas y
corroborar las respuestas de cada una
para generar e informe final.

5.2 Analizar las pruebas realizada para
la entrevista final

5.3 Realizar las entrevista final con los
Jefes y identificar las competencias
desarrolladas y a desarrollar para poder
evaluar resultados.


5.3 Realizar retroalimentacin de
resultados a los candidatos para cerrar
el proceso.


5.1. revisa pruebas
psicomtricas y

5.2. realiza informenes
psicolaborales


Realiza juego de roles y
actividades de grupo
para identificar
competencias


5.3 Retroalimenta a los
candidatos sobre todo
el proceso de seleccin




Elabora informenes
psicolaborales.

Realiza cuados
comparativos de los
resultados

Aplica dinmicas de
grupo y assement
center



Comunica resultados
finales a candidatos.

tica
Responsabilidad
Capacidad Analtica
Razonamiento
critico
Capacidad de
organizacin