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Este documento contiene información sobre el control de versiones, solicitudes de cambio, inspecciones de calidad e informes de monitoreo de riesgos para el proyecto SIMPA. Se describen cambios realizados al cronograma debido a retrasos, y se inspeccionaron los equipos, herramientas e instalaciones para verificar su correcto funcionamiento. También se revisaron los riesgos identificados inicialmente y los planes de contingencia.
Este documento contiene información sobre el control de versiones, solicitudes de cambio, inspecciones de calidad e informes de monitoreo de riesgos para el proyecto SIMPA. Se describen cambios realizados al cronograma debido a retrasos, y se inspeccionaron los equipos, herramientas e instalaciones para verificar su correcto funcionamiento. También se revisaron los riesgos identificados inicialmente y los planes de contingencia.
Este documento contiene información sobre el control de versiones, solicitudes de cambio, inspecciones de calidad e informes de monitoreo de riesgos para el proyecto SIMPA. Se describen cambios realizados al cronograma debido a retrasos, y se inspeccionaron los equipos, herramientas e instalaciones para verificar su correcto funcionamiento. También se revisaron los riesgos identificados inicialmente y los planes de contingencia.
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
0.1 Liliana Lema Ing. Luis Chez Ing. Luis Chez 03/07/2014
SOLICITUD DE CAMBIO N. 001 Nombre del Proyecto Siglas Del Proyecto Solicitantes Del cambio Sistema de Informacin y Monitoreo de Parcelas Agrcola SIMPA Comit de Control de Cambios
Tipo se cambio requerido Accin correctiva X Reparacin por defecto Accin Preventiva Cambio en el plan del proyecto
DEFINICIN DEL PROBLEMA O SITUACIN ACTUAL: DEFINA Y ACOTE EL PROBLEMA QUE SE VA A RESOLVER, DISTINGUIENDO EL PROBLEMA DE SUS CAUSAS, Y DE SUS CONSECUENCIAS. Se han retrasado las actividades del concernientes a los avances que se tenan especificados para la entrega de los avances del proyecto de Sistema de Informacin y Monitoreo de Parcelas Agrcolas. Este retraso ha sido detectado por el Director de Proyecto. Se deben tomar acciones correctivas para mitigar el impacto de este retraso. DESCRIPCIN DETALLADA DEL CAMBIO SOLICITADO: ESPECIFIQUE CON CLARIDAD EL CAMBIO SOLICITADO, PRECISANDO EL QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE. El proyecto ser reestructurado de la siguiente manera: Se actualizara el cronograma de actividades tomando en consideracin que se va incorporar al equipo de trabajo Consultores Externos, utilizando en la gestin de proyectos el MS Project 2010. El director de proyecto dara a conocer a los integrantes del equipo de trabajo los avances del proyecto que han sido presentados hasta la fecha. Se realizaran reuniones diarias con los equipos de trabajo para asignar a cada Consultor Externo actividades y aclarar ciertas dudas que tengan sobre los cambios que se realizaran en el proyecto. RAZN POR LA QUE SE SOLICITA EL CAMBIO: ESPECIFIQUE CON CLARIDAD PORQUE MOTIVOS O RAZONES SOLICITA EL CAMBIO, PORQUE MOTIVOS ELIGE ESTE CURSO DE ACCIN Y NO OTRO ALTERNATIVO, Y QU SUCEDERA SI EL CAMBIO NO SE REALIZA. El cambio fue solicitado debido a que se identific un retraso en las actividades concernientes a los avances del proyecto debido a la falta de experiencia de los recursos en el uso de las herramientas en que se estaba desarrollando el sistema Movil . EFECTOS EN EL PROYECTO En el corto plazo En el largo plazo Ampliacin de la fecha fin del proyecto, del 18 de Noviembre al 18 de Diciembre.
EFECTOS EN OTROS PROYECTOS, PROGRAMAS, PORTAFOLIOS U OPERACIONES Ninguno EFECTOS EXTRA EMPRESARIALES EN CLIENTES, MERCADOS, PROVEEDORES, GOBIERNO, ETC. Ninguno OBSERVACIONES Y COMENTARIOS ADICIONALES Los cambios solicitados sern realizados a partir de 12 agosto del 2014 REVISIN DEL COMIT DE CONTROL DE CAMBIOS FECHA DE REVISIN 1 de agosto del 2014 EFECTUADA POR FS RESULTADOS DE REVISIN (APROBADA/RECHAZADA) Aprobada RESPONSABLE DE APLICAR/INFORMAR Liliana/Luis Choz OBSERVACIONES ESPECIALES Ninguna
CONTROL DE VERSIONES Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 0.1 Liliana Lema Ing. Luis Chez Ing. Luis Chez 03/07/2014 Inspeccionar el estado del proyecto
INSPECCIN DE CALIDAD N 001 Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Sistema de Informacin y Monitoreo de Parcelas Agrcola SIMPA DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO FASE ENTREGABLE 2 NIVEL ENTREGABLE 3 NIVEL PAQUETE DE TRABAJO Implementacin de API de Google Maps Obtener Ubicacin Geo Referencial Ejecucin Obtener La Ubicacin con la aplicacin Mvil Pruebas de Herramientas Identificacin de Calidad de Herramientas ELABORADO POR Liliana Lema ESTNDAR, NORMA O ESPECIFICACIN DE REFERENCIA PARA REALIZAR LA INSPECCIN Lista de verificacin de Campo, Equipos mviles, API Google Maps e Instalaciones
DATOS DE LA INSPECCIN OBJETIVOS DE LA INSPECCIN Verificar antes de Finalizar el proyecto el correcto funcionamiento de los equipos, herramientas e instalaciones proporcionales para el Desarrollo de la Aplicacin Mvil en Android usando MS Project 2010. En Caso de encontrar falencias con la herramienta se tomara las acciones correctivas para evitar las fallas o mitigar el impacto. GRUPO DE INSPECCIN PERSONA ROL EN EL PROYECTO ROL DURANTE LA INSPECCION OBSERVACIONES LL Soporte Para la Gestin de Calidad Supervisor
MODO DE INSPECCIN METODO FECHA LUGAR HORARIO OBSERVACIONES Lista de verificacin de Campo, Equipos mviles, API Google Maps e Instalaciones 22-10-2014 Parcela Agrcola 13:00 Los ajustes y las actualizaciones de las herramientas se realizarn en caso de ser necesarias en 3 das laborables RESULTADOS DE LA INSPECCIN CONFORME No conforme LISTA DE DEFECTOS A CORREGIR O MEJORAS A REALIZAR
RESPONSABLE FECHA REQUERIDA OBSERVACIONES Equipos no cuentan con Software instalados: Android Developer, MS Project 2010 Soporte Tcnico 22-10-2014 Corregido antes de culminar el Proyecto Equipo Mviles sin app de Mapas Soporte Tcnico 22-10-2014 Corregido antes de culminar el Proyecto OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS Los resultados de la Lista de Verificacin de Ambientes, Equipos e Instalaciones es enviada al Equipo del proyecto. DOCUMENTOS ADJUNTOS Lista de verificacin de Campo, Equipos mviles, API Google Maps e Instalaciones
CONTROL DE VERSIONES Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 0.1 Fabin Sisa Ing. Luis Chez Ing. Luis Chez 03/07/2014
INFORME DE MONITOREO DE RIESGOS Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Sistema de Informacin y Monitoreo de Parcelas Agrcola SIMPA
RIESGOS ACTUALES POTENCIALES REVISIN DE TRIGGERS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE Las consultas informales se han realizado durante el desarrollo del proyecto con los interesados donde se determinaron los posibles riesgos. Mediante un seguimiento y monitoreo a dueos de las parcelas agrcolas y el personal de INAMHI se detect pequeos inconvenientes con la ubicacin geo referencial que proporciona google MAps
REVISIN Y CONFIRMACIN DE PROBABILIDAD E IMPACTO ESTIMADOS INICIALMENTE
Poca satisfaccin por parte de los agricultores. Computadoras ineficiente o con deficiencias, para el desarrollo del sistema del proyecto. Poca capacitacin para el equipo de trabajo en la herramienta de google maps. Modificacin de cronograma de actividades, aument su probabilidad de impacto
REVISIN DE ADECUACIN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE Antes de la implementacin del Proyecto se realiza una inspeccin geogrfica de los lugares en donde se van a entregar los sistemas mviles. Antes de enviar el informe al director de proyecto se realiz la revisin y se corrigi el informe. REVISIN DE PLANES DE CONTINGENCIA PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE
Para los contratos se ha efectuado todos los planes de contingencia previstos. Para la modificacin del cronograma se present la solicitud, se evalu el impacto y se reprogram las actividades tal cual como lista el plan de contingencia. La metodologa usada para el proyecto, se han evaluado las necesidades, los impactos y tomado las acciones correctivas pertinentes. VERIFICACIN DE EJECUCIN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS
Para la modificacin de cronograma de actividades se aplic respuestas planificadas. Para la metodologa inadecuada para el desarrollo de actividades del proyecto se aplic las estrategias planificadas.
RIESGOS ACTUALES SUCEDIDOS VALORACIN DE IMPACTO REAL VS IMPACTO ESTIMADO
Metodologa inadecuada para el desarrollo del actividades del proyecto, inicialmente el Impacto Estimado fue de 0.02, y el Impacto Real fue de 0.06
Personal no capacitado en las herramientas utilizadas en el desarrollo del proyecto, inicialmente el Impacto Estimado fue de 0.25, y el Impacto Real fue de 0.19
REVISIN DE PLANES DE CONTINGENCIA
Para la Modificacin de cronograma de actividades, se ha efectuado: Ajustes en los costos. Evaluacin del impacto. Modificacin del equipo de trabajo
Para el uso eficiente de las herramientas utilizadas en el proyecto: Capacitacin a los usuarios involucrados en el proyecto. Actualizacin de las herramientas que se van a utilizar. Contar con equipos de ultima tecnologa.
ELABORACIN DE PLANES DE EMERGENCIA
En caso de suceder que el lder de proyecto llegara a renunciar se tiene una segunda persona(backup) que pueda acoplarse rpidamente a las actividades que tena encomendada el anterior lder de proyecto. PROGRAMACIN DE EJECUCIN DE PLANES DE CONTINGENCIA / EMERGENCIA El plan de emergencia se aplic inmediatamente comunicando al equipo de proyecto el nuevo cambio que se va a realizar. EVALUACIN DE NECESIDADES DE ACCIONES CORRECTIVAS O SOLICITUDES DE CAMBIO
De acuerdo a la evaluacin del problema planteado se decidi realizar las acciones correctivas del caso para minimizar los impactos en el proyecto.
No se ha detectado nuevos riesgos. No se ha detectado nuevos riesgos.NUEVOS RIESGOS DETECTADOS DEFINICIN DE TRIGGERS
No se ha detectado nuevos riesgos. EVALUACIN CUALITATIVA Y CATEGORIZACIN DE RIESGOS
No se ha detectado nuevos riesgos. DEFINICIN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS
No se ha detectado nuevos riesgos. DEFINICIN DE PLANES DE CONTINGENCIA No se ha detectado nuevos riesgos. PROGRAMACIN DE EJECUCIN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS
No se ha detectado nuevos riesgos.
CONTROL DE VERSIONES Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 0.1 Fabin Sisa Ing. Luis Chez Ing. Luis Chez 03/07/2014
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PERIODO FECHA DE CORTE Sistema de Informacin y Monitoreo de Parcelas Agrcola SIMPA
ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO 1.- SITUACIN DEL ALCANCE CTUAL DEL PROYECTO ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO % AVANCE REAL
% AVANCE PLANIFICADO
2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA SV (VARIACIN DEL CRONOGRAMA)