Datos:

Demanda anual D 2000

Costo de preparacin S 30
Costo por mantener H 12
a) EOQ 100
b) Costo total= Costo de preparacin+costo de mantener+cost del producto
TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD
TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD
TC= 1200
c)Nmero de rdenes a colocar al ao Discount-Mart en Specify Lighting
N=D/EOQ
N= 20
Datos:
Demanda anual D 2000
Costo de preparacin S 0.5
Costo por mantener H 20
a)La nueva rden econmica a ordenar
EOQ=(2DS/H) 10 unidades
Discount-Mart, un minorista importante de la Costa Este de Estados Unidos, desea determinar el mejor lote econmico (vea las fr
dadas en el Captulo 12) para sus lmparas de halgeno. En la actualidad, compra las lmparas de halgeno a Specify Lighting
Atlanta. La demanda anual es de 2000 lmparas, el costo de ordenar es de $30 por pedido, y el costo de manejar inventario es
lmpara.
a)Cul es la EOQ?
b)Cul es el costo total anual de mantener y ordenar (manejar) este inventario ?
c)Cuntas rdenes debe colocar al ao Discount-Mart en Specify Lighting?
Como parte de su nuevo programa JIT, Discount-Mart (vea el problema 16.5) firm un contrato de largo plazo
rdenes electrnicas para las lmparas de halgeno. Los costos de ordenar bajarn a $0.50 por orden, pero Discount
de nuevo sus costos de manejo de inventario y los ha subido a $20 por lmpara.
a)Cul es la nueva orden econmica a ordenar?
b)Cuntas rdenes colocar Discount-Mart ahora?
c)Cul es el costo total anual con esa poltica?
La nueva rden econmica a ordenar es de 10 lmparas.
b)Nmero de rdenes a colocar por por Discount-Mart ahora
N=D/EOQ 200 pedidos de lmparas de halgenos.
Discount-Mart colacar ahora 200 unidades.
c) Costo total anual Discount-Mart con esa poltica
TC=D(S)/EOQ+EOQ(H)/2+PD
TC 200
Con esa poltica, Discount-Mart acumular un costo total de $200.
Datos:
D Demanda anual
d Demanda diaria
p Produccin diaria (en 8 horas)
Tamao deseado del lote (1hora de produccin)
H Costo anual de mantener por unidad
S Costo de la mano de obra de preparacin por hora
Costo de preparacin o por ordenar
De qu manera sus respuestas a los problemas 16.5 y 16.6 proporcionan un panorama de una estrategia de compras JIT?

Respuesta: Antes que nada, la estrategia de compras JIT pretende : reduccin de costos, disminucin de desperdicios, variabilidad, entre
En el presente caso, se da a entender que se trata de la comparacin entre dos alternativas para la empresa Discount
tres aspectos peculiares a someter a consideracin. orden econmica a ordenar (EOQ), nmero de rdenes a colocar y costo tota
Al apreciar los datos numricos de ambas propuestas, hay que hacer bnotar que se puede observar desde ligeras hasta disparada
obstante, estos resulta de suma importancia para la eleccin de la alternativa que permite llevar a cabo lo mismo que pretend
productiva, pero a costos ms bajos y tiempos eficientes.

La estrategia de compras adoptada consiste en aumentar el numero de pedidos
con una menor cantidad de unidades por pedido. Minimizando as los inventarios y obteniendo una mayor rotacin de estos. Logr
resultado una reduccin de los costos de almacenamiento y reflejndose una disminucin en los costos totales de Discount
Bill Penny tiene una planta de fabricacin repetitiva que produce enganches para remolques en Arlington, Texas. La rotacin p
inventario de la planta es slo de 12 veces por ao. Por lo tanto, Bill determin que reducira el tamao de los lotes de com
siguientes datos para un componente, un gancho de la cadena de seguridad.

Cuntos minutos de tiempo de preparacin debe pedir Bill Penny a su gerente de planta?
2.423076923
Q=[2DS/H*(1-d/p)] Tiempo de preparacin en minutos
Q^2=2*D*S/[H*(1-d/p)] 0.121153846 hora
S=(Q^2)*[H*(1-d/p)]/2D 7.269230769 minutos
Datos del problema:
D Demanda anual
d Demanda diaria
p Produccin diaria
Tamao del lote deseado
H Costo de mantener por unidad por ao
S Costo de la mano de obra de preparacin por hora
Clculo de la rden econmica a producir
EOP=[(2DS)/H(1-d/p)] 605.853797
Clculo de la rden econmica a ordenar
EOQ=[2DS/H] 558.5696018
Nmero esperado de rdenes colocadas cada ao
N=D/EOQ 69.8212002
Tiempo esperado entre rdenes
T=nmero de das de trabajo/N
Dada la siguiente informacin acerca de un producto de la compaa Phyllis Simon, cul es el tiempo de preparacin adeuado?
La orden econmica a ordenar es de 100 lmparas.
Costo de preparacin+costo de mantener+cost del producto
El costo total anual de mantener y ordenar este inventario es de $1200.
c)Nmero de rdenes a colocar al ao Discount-Mart en Specify Lighting
Discount-Mart debe colocar 20 pedidos de lmparas de halgeno en Specify Lighting.
Problema 16.5
Mart, un minorista importante de la Costa Este de Estados Unidos, desea determinar el mejor lote econmico (vea las frmulas de EOQ)
dadas en el Captulo 12) para sus lmparas de halgeno. En la actualidad, compra las lmparas de halgeno a Specify Lighting Manufacturers de
Atlanta. La demanda anual es de 2000 lmparas, el costo de ordenar es de $30 por pedido, y el costo de manejar inventario es de $12 por
b)Cul es el costo total anual de mantener y ordenar (manejar) este inventario ?
Mart en Specify Lighting?
Problema 16.6
Mart (vea el problema 16.5) firm un contrato de largo plazo con Specify Lighting y colocar
rdenes electrnicas para las lmparas de halgeno. Los costos de ordenar bajarn a $0.50 por orden, pero Discount-Mart tambin ha evaluado
de nuevo sus costos de manejo de inventario y los ha subido a $20 por lmpara.
pedidos de lmparas de halgenos.
Con esa poltica, Discount-Mart acumular un costo total de $200.
Demanda anual 31200
Demanda diaria 120
Produccin diaria (en 8 horas) 960
Tamao deseado del lote (1hora de produccin) 120
Costo anual de mantener por unidad 12
Costo de la mano de obra de preparacin por hora 20
Nmero de das de trabajo 12
Problema 16.7
De qu manera sus respuestas a los problemas 16.5 y 16.6 proporcionan un panorama de una estrategia de compras JIT?
Antes que nada, la estrategia de compras JIT pretende : reduccin de costos, disminucin de desperdicios, variabilidad, entre otros.
En el presente caso, se da a entender que se trata de la comparacin entre dos alternativas para la empresa Discount-Mart, donde se involucran
tres aspectos peculiares a someter a consideracin. orden econmica a ordenar (EOQ), nmero de rdenes a colocar y costo total anual.
Al apreciar los datos numricos de ambas propuestas, hay que hacer bnotar que se puede observar desde ligeras hasta disparadas cantidades. No
obstante, estos resulta de suma importancia para la eleccin de la alternativa que permite llevar a cabo lo mismo que pretende realizar la unidad
productiva, pero a costos ms bajos y tiempos eficientes.
La estrategia de compras adoptada consiste en aumentar el numero de pedidos y auq present una considerable reduccin en el costo de pedir,
con una menor cantidad de unidades por pedido. Minimizando as los inventarios y obteniendo una mayor rotacin de estos. Logrando como
resultado una reduccin de los costos de almacenamiento y reflejndose una disminucin en los costos totales de Discount-Mart.
Problema 16.8
Bill Penny tiene una planta de fabricacin repetitiva que produce enganches para remolques en Arlington, Texas. La rotacin promedio de l
inventario de la planta es slo de 12 veces por ao. Por lo tanto, Bill determin que reducira el tamao de los lotes de componentes. Prepar los
siguientes datos para un componente, un gancho de la cadena de seguridad.
Cuntos minutos de tiempo de preparacin debe pedir Bill Penny a su gerente de planta?
Demanda anual 39000
Demanda diaria 150
Produccin diaria 1000
Tamao del lote deseado 150
Costo de mantener por unidad por ao 10
Costo de la mano de obra de preparacin por hora 40
Clculo de la rden econmica a producir Costo de preperacin
Q=[2DS/H*(1-d/p)]
Q^2=2*D*S/[H*(1-d/p)]
Clculo de la rden econmica a ordenar S=(Q^2)*[H*(1-d/p)]/2D
2.45192308 en pesos mexicanos
Nmero esperado de rdenes colocadas cada ao Tiempo de preparacin requerido y adecuado
0.06129808 hora
3.67788462 minutos
Problema 16.9
Dada la siguiente informacin acerca de un producto de la compaa Phyllis Simon, cul es el tiempo de preparacin adeuado?
El costo total anual de mantener y ordenar este inventario es de $1200.
Discount-Mart debe colocar 20 pedidos de lmparas de halgeno en Specify Lighting.