1.

Analice el significado de trminos de MRP como expedicin de pedidos

planeados y entrada de pedidos programados.

La entrada de pedidos programados es el monto de un pedido que se requiere para

satisfacer una necesidad neta en el periodo.

La expedicin de pedidos planeados es la entrada de pedidos planeados compensada

por el tiempo de espera.

2. Muchos profesionales actualizan la MRP cada semana o cada quince das.

Valdra ms si se actualizara a diario? Analice.

Este es un mtodo que se asegura que los materiales estn disponibles para la

produccin, este se programa de acuerdo al ritmo de produccin y de pedidos, si se

hace diario puede ser beneficioso porque se va a saber exactamente que se va a

producir.

3. Cul es la funcin de las existencias de seguridad en un sistema MRP?

El inventario de seguridad es especialmente importante para empresas cuya entrega

de materias primas es muy poco confiable. Las existencias de seguridad es el inventario

mnimo que se quiere tener siempre de una pieza, para satisfacer una demanda

dispareja, esta existencia suele funcionar como un amortiguador

4. Compare la importancia del trmino tiempo de espera en el contexto EOQ

tradicional y en un sistema MRP.

EOQ: Este mtodo busca determinar la cantidad econmica de pedido (EOQ)

mediante el equilibrio de los costos de preparacin y de mantenimiento. MRP: Es una

metodologa que permite administrar el inventario y planificar pedidos de partes y

piezas con demanda dependiente.

 5. Analice la importancia del programa maestro de produccin en un sistema

MRP

El Plan Maestro de Produccin, es de suma importancia que se traduce en una serie

de rdenes de compra y fabricacin de los materiales necesarios para satisfacer la

demanda de productos finales es el plan con los tiempos desglosados que especifica

cuntas piezas finales va a fabricar la empresa y cundo.

6. La MRP nada ms prepara listas de compras. No hace las compras ni

prepara la cena. Comente.

MRP slo contempla materiales. es un sistema de planificacin de la produccin y de

gestin de inventarios que responde a las preguntas: qu? cunto? y cundo?, se debe

fabricar y/o aprovisionar material.

Es un sistema que intenta dar a conocer simultneamente tres objetivos: Asegurar

materiales y productos que estn disponibles para la produccin y entrega a los clientes.

Mantener los niveles de inventario adecuados para la operacin. Planear las actividades

de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.

Diferencia entre MRP y MPS

MRP Es un sistema que intenta dar a conocer simultneamente tres objetivos:

Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la produccin y entrega a

los clientes. Mantener los niveles de inventario adecuados para la operacin. Planear las

actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.

 MPS se inicia a partir de los pedidos de los clientes de la empresa o de pronsticos

de la demanda anteriores al inicio del MRP; llega a ser un insumo del sistema. Diseado

para satisfacer la demanda del mercado, el MPS identifica las cantidades de cada uno de

los productos terminados y cundo es necesario producirlo durante cada periodo futuro

dentro del horizonte de planeacin de la produccin.

El MPS proporciona la informacin focal para el sistema MRP, controla las acciones

recomendadas por el sistema MRP en el ritmo de adquisicin de los materiales y en la

integracin de los subcomponentes, los que se engranan para cumplir con el programa

de produccin del MPS.

MRP slo contempla materiales.

7. Cules son las fuentes de demanda de un sistema MRP? Son dependientes o

independientes? Cmo se usan como entradas al sistema?

Las fuentes de demanda del sistema MRP es; la demanda de productos terminados

viene principalmente de dos fuentes; la primera son los clientes conocidos que hacen

pedidos especficos, como los que genera el personal de ventas, o de transacciones entre

departamentos. Estos pedidos tienen, por lo regular una fecha de entrega prometida. No

hay que pronosticar estos pedidos: simplemente se agregan. La segunda fuente es la

demanda pronosticada, que abarca los pedidos de demanda independiente. La demanda

de los clientes conocidos y la demanda pronosticada se combinan y se convierten en la

base para el programa maestro de produccin, segn se describi en la seccin anterior.

Demanda Independiente: Es la demanda en la que solamente influyen las condiciones

del mercado, es sumamente difcil estimarla con exactitud, razn por la cual esta debe

ser pronosticada.
 Demanda Dependiente: Es la demanda cuya cantidad es funcin derivada de una

demanda independiente, por ejemplo: la demanda de llantas en ocasiones es una

demanda dependiente de la demanda independiente de bicicletas.