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2.

19 Cesar Rego Computers, una cadena de tiendas minoristas de hardware y software en


Mississippi, uministra dispositivos de memoria y de almacenamiento tanto a organizaciones
educativas como a clientes comerciales. Actualmente tiene que tomar la siguiente decisión
sobre la compra de discos de muy alta densidad
D= 36 000 discos
S= 25 $
H= 0,45 $
Precio de compra o costo unitario de adquisición = 0,85$
Precio de descuento = 0,82 $
Cantidad necesaria para optar al descuento = 6 000 discos
¿Debería acogerse al descuento?

36000
Costo Pedido ×25=150
6000

6000
Costo Anual de mantenimiento × 0.45=1350
2

TRC= 150+1350=1500

Anual de

2 ×36000 ×25
EOQ =
√ 0.45
=2000

CT= C*D + (D/Q)*S+ (Q/2)*H

36000 36000
CT= 36000 ×0.85+ × 25+ ×0.45=$ 38850
6000 2

36000 36000
CT (descuento)= 36000 ×0.82+ × 25+ ×0.45=$ 37770
6000 2
Diferencia= 38850 – 37770= 1080
Conclusión= Cesar Rego Computers deberá acogerse al descuento
2.26. La empresa farmacéutica Emery Pharmaceutical utiliza un compuesto químico inestable
que debe mantenerse en un ambiente de humedad y temperatura controladas. Emery emplea
800 libras de ese compuesto al mes, estima el coste de almacenamiento en el 50 por ciento del
precio de coste (debido al deterioro), y estima el coste de lanzamiento de cada pedido en 50
dólares. En la siguiente tabla se muestran los precios de dos suministradores.
Proveedor 2 Proveedor 1
Cantidad Precio/libra Cantidad Precio/libra
1-499 17,00$ 1-399 17,10$
500-999 16,75 400-799 16,85
1.000 16,50 800-1199 16,60
1.200 16,25

a) ¿Cuál es la cantidad económica de pedido para cada proveedor?


b) ¿Qué cantidad debería pedirse y qué proveedor debería elegirse?
c) ¿Cuál es el coste total para el tamaño de pedido más económico?
d) ¿Qué factores deben considerarse además del coste total?

VENDEDOR 1 VENDEDOR 2

CANTIDAD PRECIO / LB CANTIDAD PRECIO / LB


1-399 $17.10
1-499 $17.00
500-999 $16.75 499-799 $16.85
1000 O + $16.50 1200 O + $16.25

2 DS
EOQ=
√ C
D= 800/ mes = 9600 / año S=50 C= (0.5 * LB)

 LOS EOQ SE CALCULAN PARA CADA UNO DE LOS PRECIOS

VENDEDOR 1

2 ( 9600 ) (50)
EOQ17=
√ ( 0.5 )(17)
= 336.1

2 ( 9600 ) (50)
EOQ16.75=
√ ( 0.5 ) (16.75)
= 338.6
2 ( 9600 ) (50)
EOQ16.50=
√ ( 0.5 )(16.50)
= 341.1

VENDEDOR 2

2 ( 9600 ) (50)
EOQ17=
√ ( 0.5 )(17.10)
2 ( 9600 ) (50)
= 335.1

EOQ16.75=

( 0.5 ) (16.85)
2( 9600)(50)
= 337.6

EOQ16.50=

( 0.5 ) (16.25)
= 343.7

Se ajusta la cantidad a pedir ya que algunas cantidades no se encontraban dentro del


intervalo correspondiente.

Q D
TMC= C+ S+(D)ac
2 Q

VENDEDOR 1

Q=500
500 9600
TMC= ( 0.5∗16.75)+ ( 50)+ ( 9600 ) 16.75
2 500
= 2093.75 + 960 + 160800 = 163,853.75 anuales

Q=1000
1000 9600
TMC= ( 0.5∗16.50)+ (50)+ ( 9600 ) 16.50
2 1000
= 4125+ 480 + 158400 = 163,005 anuales

VENDEDOR 2

Q=499
499 9600
TMC= (0.5∗16.85)+ (50)+ ( 9600 ) 16.85
2 499
= 2102.03 + 961.92 + 161,760 = 164,823.95 anuales

Q=1200
1200 9600
TMC= ( 0.5∗16.25)+ (50)+ ( 9600 ) 16.25
2 1200
= 8125+ 400 + 156000 = 164,525 anuales
Se concluye que si los pedidos se entregan todos a la vez, deberían ordenarse 1000 para el
vendedor 1 y 1200 para el vendedor 2

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