Supply Chain

KIMBERLY CLARK PERU

MISION
Mejorar la salud, higiene y el bienestar de las personas
cada da, en cada lugar.
VISION
Crecimiento rentable y sostenido con marcas
apreciadas por nuestros consumidores.
Modelo a seguir por la corporacin, admirado por la
comunidad.
Ser la mejor compaa para trabajar en el mundo.
Kimberly Clark Per
Es una empresa internacional que forma parte de Kimberly-Clark
Corporation con sede en Dallas EEUU, con presencia en mas de 150 pases
del mundo y operaciones en 37 pases.
Cada da, 1,3 billones de personas, casi un cuarto de los habitantes del
mundo entero, confa en Kimberly-Clark para mejorar su salud, higiene y
bienestar.
Con nuestras marcas ocupamos las posiciones 1 2 en mas de 80 pases.
En Per inicia su presencia en los 90s con una operacin pequea.
Hacia finales de los 90s Mimo S.A. forma a ser parte de KC como una
empresa Kimberly Clark y de esta manera se convierte lder en el mercado
de paales y toallas higinicas.
Posteriormente se fusiona con Papelera Suiza y con la marca Suave lidera
el mercado de papel higinico en el Per.
Lneas de Negocio
KC Per dentro de la Regin Andina
Global Sourcing
Local, Andean&LAO Sourcing
Local Sourcing
Maracay
Cali
Bogot
Barbosa
Guayaquil
Puente Piedra
Santa Clara
Santa Cruz
Cadena de Suministros KC
Almacn
Materia
Prima
Compras
Produccin
Sistemas de Gestin (ISO 9001 / QEHS)
CD
P
r
o
v
e
e
d
o
r
e
s
Calidad / Ingeniera /
Mantenimiento
C
l
i
e
n
t
e
s
Planeamiento
Servicio al Cliente
Upgrade de SAP de 4.6c a 6.0
TLB (Transport Loader Builder)
MCOR (Mobile Credit Order Release)
WMS (Warehouse Management System)
Mejoras en TI
Soluciones: Web and mobile
ISA (Iternet Safe Automatization)
Creacin de pedidos.
Consulta de pagos y cuentas.
Informacin de promociones personalizadas.
Beneficios para clientes de KC-Per.
Horizonte en TI
WMS
(Warehouse Management System)
Administracin Simple del Inventario
WMS
Sistema integrado por Software (WM-SAP),
hardware (Handhelds) y sistema de
comunicacin (RF).
Qu es WMS?
Software que integra actividades mecnicas y humanas con
un sistema de informacin para manejar efectivamente los
procesos y dirigir las actividades dentro de un almacn.
Este sistema automatiza las tareas de recepcin, almacenaje,
salidas y sugiere los conteos para los controles de inventario
cclico.
Todo esto permite la transferencia y visualizacin de datos en
tiempo real con la ayuda de los equipos de radio-frecuencia.
Radio Frecuencia y Handhelds
Concepto: realizar las mismas transacciones
que desde una PC desplazndose por el CD.
Radio Frecuencia y Acces points
Procesos Principales
Ingreso al CD:
Descarga y conteo
Ingreso Importacin
Ingreso de planta
Definicin de destino y etiquetado
Put Away:
Estrategias de entrada por producto
Almacenamiento
Cross docking
Picking
Estrategias de salida
Control de embarques
Preparacin de pedidos
Confirmacin de salida
Procesos Principales
Movimientos internos:
Movimientos entre ubicaciones
Reaprovisionamiento de picking
rea buffer de picking
Movimiento a packing y subcontratacin
Inventarios:
Control de inventario
Inventarios drive Inn
Confirmacin con diferencia
Reportes
SIN WMS WMS
Procesos Principales - Entradas
PLANTA
MAQUILA
IMPORTADO
DEVOLUCIONES
PROMOCIONES
Paletizado Granel Granel
ENTRE
CENTROS
Procesos Principales - Salidas
PLANTA
MAQUILA
EXPORTACION
ENTRE
CENTROS
NACIONAL
PROMOCIONES
Layout CD y zonas de almacenamiento
340
440
2
0
0
930
902
Tipos de
almacenamiento
segn zonas
especficas
Picking Cajas
Picking Pallet
Layout Centro de Distribucin
reas de almacenamiento segn la
rotacin y valor del inventario
A
B C
A: Alto giro.
B: Medio giro.
C: Bajo giro.
12 % 66 % 22 %
Proyecto WMS Santa Clara
Workshop WMS. (ARG)
WMS en: Chile, El Salvador, Colombia, Panam, Brasil,
Argentina, Per y Honduraz.
Eleccin de Keyuser WMS Per.
Capacitacin y participacin en WMS Brasil Sao Paulo.
Equipo PER: Coordinador del Proyecto CD, Keyuser
WMS y Usuarios (Administradores WMS).
Equipo ARG: Lder del Proyecto, Coordinador y Analista
de Sistemas.
Equipo TI: Helpdesk y soporte desde COL.
Proyecto WMS Santa Clara
Definiciones y diseo (PER ARG).
Footprint, identificacin de stakeholders.
Entregable 1: Documento de definiciones.
Configuraciones bsicas.
Testeos preliminares y configuraciones.
Entregable 2: Manuales de procesos.
Capacitaciones.
Entregable 3: Integration test.
Go live.
Soporte.
Testeos de configuracin (ARG)
Operatividad (COL)
Ventajas
Control detallado los inventarios
Control de las actividades
Monitoreo de los recursos
Confirmacin de tareas in situ
Reduccin de trabajo manual
Orden y disciplina en los procesos
7048
0300 0600 0700
CENTRO
ALMACENES
IM
(Inventory Management)
Control detallado de los inventarios
Control detallado de los inventarios
7048
0300 0600 0700
CENTRO
ALMACENES
IM
(Inventory Management)
048
340 440 200 9XX
U1 U2
Q1 Q2
N ALMACEN
TIPO DE
ALMACEN
UBICACION
CUANTO
WM
(Warehouse Management)
Control de las actividades
Tarea
Tipo Alm
Ubicacin
Ind. confirmacin
Cajas x Paleta
Material
Monitoreo de recursos
Tareas
Usuarios
Usuarios
Confirmacin de tareas en situ
009
04-070-01
009
Reduccin de trabajo manual
Lista de picking.
Uso de equipos de traslado manual.
Almacenamiento 100% manual.
Almacenamiento en mdulos.
Sin lugares especficos.
Uso de handheld.
Apiladores y transpalet elctricos.
Almacenamiento 100% mecanizado.
Almacenamiento en racks.
Ubicaciones caticas.
reas de almacenamiento.
Proceso de Entrada
Paletizado
Emisin de etiqueta de cdigo
de barras y etiquetado de
pallets
WMS informa al
operador donde el
pallet debe ser
almacenado
Produccin
Operador carga el pallet y
hace la lectura de la
etiqueta de cdigo de
barras
Operador
almacena el
pallet
Operador
leva el
pallet hasta
el muelle
Proceso de Salida
Operador toma los
pallets, haciendo la
lectura del cdigo de
barras
WMS informa al
operador cual
pallet debe
pickear.
Carga e inicio de
distribucin
Planificacin de
Carga
Sistema informa
el pedido al WMS
WMS informa al
operador en que
doca el pallet ser
cargado
PDV
Orden y disciplina en los procesos
Comentarios Finales
WMS, implica re orientar los esfuerzos y las tareas de
un centro de distribucin hacia mejorar el flujo
operativo y el control del inventario.
Proyecto WMS, una buena Gestin de proyectos nos
pone un paso adelante para obtener excelentes
resultados antes, durante y despus del inicio de las
operaciones.
Soporte TI, deben de tener clara todas las necesidades
que requiera el proyecto, buscando alternativas y
estandarizaciones de los suministros utilizados.
Configuraciones del sistema, es recomendable realizar
desarrollos que se justifiquen como necesidad del
negocio y no alejarse en demasa del estndar.