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NOMBRE Melissa Hernndez Varas

CURSO : CA-3301
PROFESOR: Don Eduardo Leyton Guerrero













INTRODUCCION AL
DESARROLLO DE SISTEMAS
DE INFORMACION
























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NOMBRE Melissa Hernndez Varas
CURSO : CA-3301
PROFESOR: Don Eduardo Leyton Guerrero


INTRODUCCION AL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION.

Los sistemas que el analista disea da a da, la tecnologa, las personas, que utilizan el
mayor uso de ella, y la cantidad de usuarios cada vez mayor van alterando el diseo que el
analista realiza, no por ello este deja de ser importante, ya que el trabajo que este realiza se
le est entregando grandes confiabilidades.

EN PERSPECTIVA.

Los sistemas de informacin a travs de su papel central en la economa, estn llevando a
cabo los cambios en cuatro aspectos fundamentales:
1. -Las personas trabajan de manera ms inteligente.
2. -Cambio global en el concepto de industria.
3. -Tanto las ideas como la informacin esta tomando mas importancia que el dinero.
4.-Las personas que trabajan con la informacin dominan la fuerza del trabajo.

TRABAJO MAS INTELIGENTE.

La tecnologa se utiliza de muchas maneras: visibles e invisibles, espectaculares o
rutinarias.
Las computadoras y los sistemas de informacin ocupan ahora un sitio especial en las
empresas donde facilitan la operacin eficiente.
Los sistemas proporcionan informacin tanto de problemas como de oportunidades. Mas
que desarrollar un nuevo producto, es posible simularlo con el consiguiente ahorro de
tiempo, dinero y errores.
Pero las herramientas y la tecnologa por s mismos no producen ninguna mejora. Es
necesario combinarlos con perspicacia en las habilidades y recursos necesarios para obtener
resultados. Estos elementos caracterizan la economa de la informacin, son los factores
crticos del xito.

FUSION GLOBAL DE EMPRESAS.

En la actualidad, mediante el uso de sistemas de informacin dise~iados de manera
cuidadosa, los bancos manejan transacciones que involucran dinero, acciones, seguros y
propiedades. Las lineas que separan las industrias


continuaran desapareciendo o fusionndose y el contenido de informacin en servicios y
productos, sern las caractersticas distintivas de la industria.




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IDEAS Y FORMACION.

Los recursos bsicos, son las ideas y el uso de informacin.
El empleo estratgico de la informacin continuaran creando, virtualmente en todas las
industrias, nuevas oportunidades. Las habilidades para hacer uso de la informacin, mas
que los recursos financieros, para tener ventajas competitivas ya sean a travs de nuevos
productos y servicios o con un trato mas eficaz hacia los clientes, proveedores y
competidores, ser el factor que decida cual empresas tendrn xito en el ao 2000.

USUARIOS:TRABAJABORES DE LA INFORMACION.

Los trabajadores de la informacin, no es muy usado en las organizaciones e industrias de
sistemas de informacin, sino el nombre ms comn es usuario. Es importante reconocer el
alto grado de dependencia que la sociedad tiene de los sistemas de informacin, y de las
personas que los operan, para soportar sus actividades cotidianas. Sin sistemas de
informacin eficaces muchas industrias seran inoperables.

EL PESO DE LA RESPONZABILIDAD.

Aumentar la confiabilidad en la informacin tendrn una responsabilidad cada vez mayor.
Los sistemas de informacin deben de ser capaces, utilizables, confiables y por encima de
todo, servir como medio para alcanzar fines sin convertirse en un fin por s mismo.
El aspecto ms importante de cualquier sistema es la experiencia humana y el emplea de
ideas para aprovechar las computadoras con la finalidad de que estas lleven a cabo las
tareas necesarias. Este proceso es la parte modular del desarrollo de sistemas. Un sistema
debe funcionar de manera apropiada, ser fcil de utilizar y adecuarse a la organizacin para
la que fue diseado.
En la actualidad, nuestra habilidad para construir sistemas de informacin que satisfagan
las necesidades de los usuarios es mejor pero no perfecta.


PANORAMA DEL ANALISIS Y DISEO DE SISTEMAS.

Antes de realizar un diseo de anlisis de sistemas el analista debe anticipar todo un flujo
de informacin y motivos que hacen que se requiera un cambio de operacin de cualquier
empresa, esta acumulacin de informacin se denomina estudio de sistemas, es la que
precede a todas las dems actividades del anlisis.
Los sistemas hacen mucho mas que resolver problemas. Con frecuencia se solicita su ayuda
para planificar la expansin de la organizacin. El analista valora, de manera cuidadosa, las
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necesidades futuras de la empresa y los cambios que deben considerarse para satisfacer esas
necesidades.
El tiempo, los costos y beneficio son factores determinante para desarrollar una opcin. Al
final, la administracin es la que decide cual opcin aceptar.
Tomada la decisin se disePa un plan para implantar la recomendacin. El plan incluye
todas las caractersticas de disetio de sistema, como las necesidades de captura de nuevos
datos, especificaciones de archivo, etc. Tambin los diselios indican que trabajos sern por
computadoras y por personas.
EL TRABAJO DEL ANALISTA DE SITEMAS.

Las funciones asignadas a los analistas son:
1. -Analisis de sistema: Son responsables de detectar hechos relevantes relacionados con la
actividad de la empresa y la funcin es reunir informacin y determinar los requerimientos.
2. -Analisis y diseo de sistemas: Otra responzabilidad es disear el nuevo sistema. Son
responsables del anlisis como del diseo.

RESPONSABILIDAD AL PROGRAMAR COMPUTADORAS.

El analista ms valioso y mejor calificado es el que sabe programar. Son mas tiles a las
organizaciones ya que sus conocimientos en programacin les permite formular
especificaciones mejores y ms completa para las nuevas aplicaciones.


QUIENES SON LOS USUARIOS

Los analistas emplean el termino usuario final a los que no son especialistas en sistemas de
informacin. Los usuarios finales pueden agruparse en cuatro categoras.
1. -Los usuarios primarios, son los que interactan con el sistema. Ellos los alimentan con
datos (entrada) o reciben salidas quiz por medio de una terminal.
2. -Los usuarios indirectos, son aquellos que se benefician de los resultados o reportes
generados por estos sistemas pero que no interactan de manera directa con el hardware o
software. Para este tipo de usuarios el sistema debe de incorporar consideraciones
adicionales tanto para la interaccin como para proteger de cualquier riesgo a la
organizacin que proporciona el servicio.
3. -Los usuario gerentes, que tienen responzabilidades administrativas en los sistemas de
aplicacin. Esta categora de usuario es la que debe de participar en los esfuerzos de
desarrollo de sistemas.
4. -Los usuarios directivos, tienen mayor responzabilidad el los sistemas de informacin.
Los cuatro tipos de usuarios son importantes. Cada uno posee informacin esencial sobre
las funciones de la organizacin y donde se dirige sta.

QUE ES UN SISTEMA.

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Un sistema es un conjunto de componentes que interaccionan entre s para lograr un
objetivo comn.
Todo sistema organizacional depende, en mayor o menor medida, de una entidad abstracta
denominada sistema de informacin. Este sistema es el medio por el cual los datos fluyen
de una persona o departamento a otros.







CARACTERISTICAS IMPORTANTES DE LOS SISTEMAS.

Los sistemas que interactuan con su medio ambiente se denominan sistemas abiertos y
aquellos que no interactuan con su medio ambiente se conocen como sistemas cerrados. El
elemento de control esta relacionado con la naturaleza de los dos sistemas. Todos los
sistemas actuales son abiertos ya que los sistemas cerrados existen slo como concepto
porque sostiene su nivel de operacin siempre y cuando posean informacin de control
adecuada, como esta condicin no puede sostenerse por mucho tiempo, no existen sistemas
cerrados.

SISTEMAS ORGANIZACIONALES.

Para mantener su funcionamiento, estos sistema deben estar bajo control. Si los ajustes
internos no son satisfactorios, entonces es probable que hagan su aparicin las fuerzas
regulatorias del medio ambiente.

SISTEMA DE INFORMACION ORGANIZACIONALES.

Los sistemas de informacin estn formados por subsistemas que incluye hardware,
software, medios de almacenamiento de datos para archivos y base de datos.
Dado que los sistemas de informacin dan soporte a los dems sistemas de la
organizacional, los analistas tienen primero que estudiar el sistema organizacional como un
todo para entonces detallar sus sistemas de informacin. Los detalles ms importantes son:
1. -Canales informales.
2. -Interdependencias
3. -Personas y funciones clave.
4.-Enlaces crticos de la comunicacin.

SISTEMAS PARA EL PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES.

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Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS) tienen como finalidad mejorar las
actividades rutinarias de una empresa y de las que depende toda organizacin. Las
transacciones ms comunes incluyen: facturacin, entrega de mercanca, pago a empleados
y depsitos de cheques.
Los procedimientos para el proceso de transacciones se denominan procedimientos de
operacin estndar.

SISTEMADE INFORMACIN ADMINISTRATIVAS.

Ayudan a los directivos a tomar decisiones y resolver problemas. Se puede desarrollar
sistema de informacin para que, en forma peridica, preparen reportes para el soporte de
decisiones.





SISTEMAS PARA EL SOPORTE DE DECISIONES.

Ayudan a los directivos que deben tomar decisiones no muy estructuradas, pero no
reemplaza el criterio del directivo. Una decisin se considera no estructurada sino existen
procedimientos claros para tomarla y tampoco es posible identificar.

VISION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION.

Se forman a partir de un conjunto de sistemas para la mercadotecnia, fabricacin, personal,
y otras funciones de la empresa.

ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS.

Los sistemas de informacin basados en computadora sirven para proveer de la informacin
necesaria para decidir sobre asuntos que se presentan con frecuencia, asistencia de los altos
funcionarios con la formulacin de estrategias difciles y la vinculacin entre la
informacin de las oficinas y los datos de toda la corporacin.

CICLO DE VIDA CLASICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS.

Este consta de las siguientes actividades:
1. -Investigacin preliminar.
2. -Determinacin de los requerimientos del sistema.
3. -Diseo de sistemas.
4. -Desarrollo de software.
5. -Prueba de los sistemas.
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6. -Implantacin y evaluacin.

DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA.

Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos
de una empresa para lo cual le hace las siguientes preguntas:
1.-Qu es lo que se hace?
2.-Cmo se hace?
3.-Con qu frecuencia se presenta?
4.-Qu es tan grande el volumen de las transacciones o decisiones?
Y, cuando no es posible entrevistarse personalmente con los trabajadores, el analista les
entrega un cuestionario.

DISEO DEL SISTEMA

El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la
que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los
especialistas en sistemas se refieren a esta etapa como diseo fsico.



PRUEBA DE SISTEMAS

El sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga
fallas, es decir, que funciona e acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los
usuarios esperan lo que haga. En muchas organizaciones, las pruebas son conducidas por
personas ajenas al grupo que escribi los programas originales; con esto se persigue
asegurar, por una parte, que las pruebas sean completas e imparciales y, por otra parte, que
el software sea ms confiable.

IMPLANTACION Y EVALUACION.

La implantacin es el proceso de ferificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios,
instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla.
La evacuacin de un sistema se lleva a cabo para verificar puntos dbiles y fuertes. La
evaluacin ocurre a lo largo de cualquier de las siguientes dimensiones:
-Evacuacin operacional.
-impacto organizacional.
-Opinin de los administradores
-desempePio del desarrollo

METODO DE DESARROLLO POR ANALISIS ESTRUTURADO.

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Los especialistas reconocen la dificultad de comprender de manera completa sistemas
grandes y complejos.

Su finalidad es superar esta dificultad por medio de: la divisin del sistema en componentes
y la construccin de un modelo del sistema.

METODO DEL PROTOTIPO DE SISTEMAS.

Este mtodo hace que el usuario participe de manera ms directa en la experiencia del
anlisis y diseo que cualquiera de los ya presentados. Sin embargo, al igual que los otros
mtodos, el mtodo es til si solo se emplea en el momento y la forma adecuada.

RAZONES PARA DESARROLLAR PROTOTIPO DE SISTEMAS.

Los usuarios pueden seiaIar las caractersticas que les agradara o no tener, junto con los
problemas que presenta un sistema que existe y funciona, con mayor facilidad que si se les
pidiese que les describieran en forma terica o por escrito. El uso y la experiencia producen
comentarios ms significativos que el anlisis de diagramas y las propuestas por escrito.
Los pasos a seguir en el proceso de los prototipos son los siguientes;
1. -Identificar los requerimientos de informacin que el usuario conoce junto con las
caractersticas necesarias del sistema.
2. -Desarrollar un prototipo que funcione.
3.-Utilizar el prototipo utilizando las necesidades de cambios y mejoras
4. -Revisar el prototipo con base en la informacin obtenida a travs e la experiencia del
usuario.
5.-Repetir los pasos anteriores las veces que sea necesario, hasta obtener un sistema
satisfactorio.