Aplicacin de las teoras administrativas Desde el surgimiento del quehacer humano se ha hecho presente la necesidad de organizar las actividades

que ayuden a lograr la obtencin del fin sin que en el proceso se fracase. Durante el devenir de la humanidad han surgido diversas teoras sobre como administrar los procesos y las tareas de las personas, todas ellas se enfocan a ciertos elementos que se consideran mas importantes que otros, sin embargo es bastante comprensible que la combinacin de ellas pueda darnos un mejor rendimiento y una mayor eficacia en la obtencin del xito. Encontramos estas teoras en todas las reas donde interviene el ser humano, en formacin de grupos, instituciones, etc. Y mayormente en las que se refieren a las actividades comerciales. La teora moderna de la administracin aparece a finales del siglo XIX y principios del siglo XX; y ya desde entonces se consideran aspectos como la motivacin, el liderazgo, el recurso humano, la organizacin, etc.; como piezas fundamentales para lograr el xito en las organizaciones. Principalmente debo mencionar las tres teoras administrativas mas conocidas. Frederick W. Taylor propuso la administracin cientfica, que intento explicar la forma de aumentar la eficiencia en una empresa racionalizando el trabajo del obrero, aplicando los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial. La Teora clsica propuesta por Henry Fayol, quien busca lograr el aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organizacin y aplicacin de principios cientficos generales de administracin, quien parte de una visin estructurada de la organizacin administrativa. Y por ultimo la teora de las relaciones humanas que fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores despus de obtener conclusiones de un experimento realizado en la fabrica Hawthorne de la Western Electric Company de Chicago las cuales le permitieron formular la teora de las relaciones humanas, estableciendo que la base de la colaboracin humana es la organizacin informal pues se basa en creencias, cdigos sociales, convenciones, tradiciones, expectativas y formas de reaccionar ante lo inesperado. Un ejemplo contemporneo de la aplicacin de estas teoras lo encontr en el funcionamiento de la empresa Austrodiseti, Cia. LTDA que se encarga de la fabricacin de maletas, bolsos de mano, mochilas y artculos similares, de cuero, cuero regenerado, entre otros. Pude notar algunas de las caractersticas de estas teoras, primeramente en la aplicacin de la teora clsica de la administracin porque esta empresa cumple con las funciones bsicas que segn Fayol tiene cada empresa: funcin tcnica: produccin, la empresa produce sus propias etiquetas; funcin comercial: compra, venta e intercambio, la empresa compra a Colombia insumos y vende sus productos a nivel nacional; funcin financiera: gestin de capitales, se aplica a las cobranzas y el capital patrimonial que como

empresa debe tener, adems de las reservas financieras; funciones de seguridad: que toda empresa debe tener tanto en la maquinaria, seguros y empleados asegurados; funciones contables: registros contables llevados desde la matriz, el departamento de contabilidad se encarga de controlar la caja general, bancos y caja chica de cada sucursal en su respectivo sistema; funciones administrativas: es aplicable en el departamento de recursos humanos, principalmente quien coordina que cada empleado cumpla su trabajo. Asimismo el concepto que Fayol define como administracin tambin se aplica en la empresa, en la planeacin, la organizacin y direccin que la rige o se encamina al gerente y la coordinacin que todo el personal manifiesta. Adems de que se aplican los principios generales de Fayol como los siguientes: Divisin del trabajo: cada persona cumple una tarea. Autoridad y responsabilidad: autoridad de la directora y de la presidencia, responsabilidad de cada persona en su respectivo puesto, ejemplo: departamento de compras se encarga de las compras internacionales, lo debe realizar con su respectiva responsabilidad y tica. Remuneracin del personal: cada empleado cumple con su tarea o funcin y es reconocido monetariamente. En esa empresa se exige estabilidad personal, iniciativa para cada cargo y tarea y espritu de equipo. En cuanto a la aplicacin de la teora de las relaciones humanas puedo decir que esta empresa parte desde el nivel de produccin, que es el resultado de la integracin social, es decir, la empresa desde la matriz Cuenca que es donde se encuentra la produccin debe estar estrechamente ligada con todas las sucursales formando la integracin que ellos llaman "SOMOS AUSTRODISETI". La importancia del contenido del cargo: moral del trabajador y las funciones bsicas que cumple la organizacin se analiza la funcin econmica que es producir bienes o servicios, la compaa brinda tanto la produccin de bienes como un servicio, la funcin social: que es proporcionar la satisfaccin a sus participantes, aplican a que no solo los que participen sean aquellos que estn dentro de la empresa, sino que sus mayores y mejores participantes sean los clientes. Igualmente pude darme cuenta de la aplicacin de la teora cientfica en la constante bsqueda de mejorar los procesos de produccin, pues como empresa ocupa maquinarias, estampadoras, troqueles, computadores, en equipos insumos, materias primas, tecnologa y procesos, energa elctrica y combustibles (aceites). Adema de generar premios por produccin para los obreros. Como puede notarse todas estas teoras son aplicables a esta empresa, lo que le ha ayudado a consolidarse en el mercado. Finalmente considero que estas teoras han tenido que ser modificadas en el transcurso de la historia debido a que los diversos cambios sociales, polticos y econmicos lo han hecho necesario aunque sin perder de vista la utilidad de cada una de ellas en cuanto su aplicacin. Hoy da la mayora de las empresas combinan estas teoras para eficientar los mtodos de produccin y obtener mayores ganancias.

Bibliografa -Chiavenato, I. (2007). Introduccin a la Teora General de la Administracin. (7ma ed.). Mxico: Mc Graw Hill. -Rojas, M. (2002). Fundamentos de administracin para ingenieros. (2da ed.). Colombia: Indusellos. -Tatyfar2 (2011) Aplicacin de las teoras administrativas a la empresa Austrodiseti Cia. LTDA. Recuperado de http://tatyfar2.wikispaces.com/APLICACION+DE+LA+S+TEORIAS+ADMINISTRAT IVAS+A+LA+EMPRESA+AUSTRODISETI+CIA.+LTDA.