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v4
CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
ATRIBUTOS DE REQUERIMIENTO
PAQUETE DE TRABAJO ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO ACT. PREDECESORA TIPO DE RELACION ADELANTO/ ATRASO RESTRICCIONES O SUPUESTOS FECHA IMPUESTA PERSONA RESPONSABLE ZONA GEOGRAFICA TIPO DE ACTIVIDAD (TIME DRIVEN, RESOURCE DRIVEN) SECUENCIAMIENTO DE ACTIVIDADES DENTRO DEL PAQUETE DE TRABAJO
CDIGO WBS
NOMBRE
CODIGO
NOMBRE
1.1.1 A01
1.1.1 A01
1.1.1 A01
1.1.1 A02
1.1.1 A03
Project Charter Aprobado Difundir el Project Charter Realizar Registro de todos los Posibles Interesados en el Proyecto Realizar Anlisis de la Informacin Se aprueba el Project Charter. Difundir el Project Charter aprobado. Identificar y registrar a los posibles Interesados. Analizar la informacin obtenida de los Stakeholders. 1.1.1 A02
1.1.1 A04
1.1.1 A04 1.1.1 1.1.2 A01 1.1.1 A04 1.1.1 A03
1.1.2 A01
1.1.2 A02
1.1.2 A02 Registro de los Stakeholders 1.1.2 A03 Definir los Stakeholders 1.1.2 A01
1.1.2 A03
Obtener una lista de los Stakeholders. Clasificar a los Stakeholders de acuerdo a su influencia y poder en el proyecto. Elaborar estrategias para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de los Stakeholders en el proyecto. Seleccin de las estrategias y clasificarlas Redactar el Plan del Proyecto. Reunin para revisin y aprobacin del Plan del Proyecto. 1.1.2 A02
1.1.2 A04
1.1.2 A03
1.1.3 A01
1.1.2 A04
1.1.3 A02
Realizar clasificacin de las Estrategias Elaboracin de un borrador del Plan del Proyecto Consolidacin y aprobacin del Plan de Proyecto
1.1.3 A01
El plan del proyecto es aprobado y documentado. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Redactar el Informe del Estado del Proyecto. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Reunin Semanal de Coordinacin del Equipo. Realizar reunin para coordinar sobre el cierre del proyecto.
Informe de Estado de Proyecto 1 Informe de Estado de Proyecto 2 Informe de Estado de Proyecto 3 Informe de Estado de Proyecto 4 Informe de Estado de Proyecto 5 Informe de Estado de Proyecto 6 Informe de Estado de Proyecto 7 Informe de Estado de Proyecto 8 Informe de Estado de Proyecto 9 Reunin de Coordinacin 1 Reunin de Coordinacin 2 Reunin de Coordinacin 3 Reunin de Coordinacin 4 Reunin de Coordinacin 5 Reunin de Coordinacin 6 Reunin de Coordinacin 7 Reunin de Coordinacin 8 Reunin de Coordinacin 9 Reunin de Coordinacin 10 Reunin de Coordinacin 11 Reunin de Coordinacin 12 Reunin de Coordinacin 13 Reunin de Coordinacin 14 Reunin de Coordinacin 15 Reunin de Coordinacin 16 Reunin de Coordinacin 17 Reunin de Coordinacin 18 Reunin de Coordinacin Para el Cierre Elaboracin y Aprobacin de la Documentos de Cierre del Proyecto Proyecto Cerrado Entrevista de los Stakeholders 1 Entrevista de los Stakeholders 2 Entrevista de los Stakeholders 3 Informe de las Entrevistas 1
1.3 A02
1.3 A03
1.3 A05
1.3 A06
1.3 A07
1.3 A08
1.4 A02
1.4 A03
1.4 A04
1.4 A05
1.4 A06
1.4 A07
1.4 A08
1.4 A11
1.4 A12
1.4 A13
1.4 A14
1.4 A15
1.4 A16
1.4 A17
Documentar cierre del proyecto y aprobar. Realizar cierre del Proyecto. Entrevistar a los Stakeholders. Entrevistar a los Stakeholders. Entrevistar a los Stakeholders. Redactar la informacin obtenida de la entrevista. Redactar la informacin obtenida de la entrevista. Redactar la informacin obtenida de la entrevista. Realizar una reunin para capturar los requisitos del Software. Revisar y Documentar los requerimientos del Software. Disear y elaborar diagrama entidad relacin (Tablas, atributos y relaciones entre tablas).
2.1 A02
2.2 A02
3.1 A01
Elaboracin de la Entidad-Relacin
Revisar en equipo el Diagrama ER y generar Base de Datos Analizar e identificar los Casos de Uso y Actores correspondientes. Redactar el documento de especificaciones de Casos de Uso. Revisar y corregir las especificaciones junto con los Stakeholders, para luego aprobarlo.
3.2 A01
3.2 A02
3.2 A03
3.2 Algunos Prototipos de Pantallas Elaboracin de los Prototipos de Pantallas Capturar y documentar las principales pantallas del sistema.
3.3 A01
Manual Tcnico
3.3 A02
Revisar Prototipos
Revisar los prototipos con los Stakeholders y corregirlos si es necesario, para que pueda ser aprobado. Documentar el manual Tcnico. Revisar el Manual Tcnico antes de distribuirlo. Documentar el Manual Tcnico corregido. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Realizar la programacin de este Mdulo. Realizar pruebas suficientes para satisfacer los requisitos del Software. Revisar y analizar los Casos de Uso, si capturan los requisitos funcionales. Revisar las pantallas de simulacin del sistema. Redactar el documento que priorice cuales son los procesos crticos del sistema a ser evaluados y resultados. Documentar Plan de Pruebas.
3.3 3.4 A01 3.4 A02 Elaboracin del Manual Tcnico Revisar el Manual Tcnico Manual Tcnico Elaborado Elaboracin del Cdigo Fuente
3.4 A03 3.4 4.1 A01 Captacin de Escenario 4.1 A02 4.1 4.2 A01 Identificacin de Escenario 4.2 A02 4.2 4.3 A01 Mezclado de Realidad y Aumento 4.3 A02 4.3 4.4 A01 Visualizador de Escenas 4.4 A02 4.4 4.5 A01 Gestor de Mantenimiento de Software
4.5 A02
4.5 4.6 A01 Gestor de Compras, Ventas y Reservas, 4.6 A02 4.6 4.7 A01 Gestor de Reportes 4.7 A02 4.7 Revisar las Especificaciones de los Casos de Uso Realizar Pruebas Unitarias Elaboracin del Cdigo Fuente Realizar Pruebas Unitarias Elaboracin del Cdigo Fuente
5.1 A01
5.1 A02
Plan de Pruebas
5.1 A03