UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

ADMINISTRATIVA

ASIGNATURA: ADMINISTRACION Y EVAL.DE PROYECT.DE INF.

SECCION: 1701

CATEDRÁTICO: DULIS PATRICIA CORDOVA GALO

TRABAJO: GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO

Integrantes

 Johana Georgina Ramirez 20141003020

 Melissa Cristina Amaya 20131000889

 Yoel Isaac Sosa Rivera 20151004120

 Katherine Gabriela Rosales 20131002239

 Yeimi Paola Rodríguez Corrales 20111002611

CIUDAD UNIVERSITARIA 08 JULIO DEL 2021

 GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

1. Descripcion del alcance del producto:

El proyecto tiene como objetivo la creación de un sistema que preste servicios confiables y que
responda a las necesidades de la empresa Oficinas-R-tal, dicho proyecto constará de entregables con
avances cada cierto tiempo, que irán desde el diseño hasta la finalización del sistema. Para lograr dicho
sistema se llevará a cabo procesos de estudio, análisis y diseño, programación, ejecución,
implementación, evaluación y seguimiento los cuales se detallarán en el presente documento.
Garantizando que, si todo se efectúa de acuerdo a lo planificado, se logrará un trabajo final exitoso.

2. Definir alcance: entradas

2.1 Acta de constitución del proyecto

la empresa debe contar con todos los recursos tecnológicos para la implementación del nuevo
software.
Requerimientos
Implementar de un software de arrendamiento con los siguientes aspectos:
 Cumplir con el plazo de finalización
 Cumplir con el presupuesto inicial
 Cumplir con el alcance que tendrá el nuevo software a desarrollar,
 Gestionar el programa de capacitación para el uso adecuado del software.

3. Definir alcance y herramientas técnicas

3.1 juicio de expertos: contar con un individuo o grupo de personas que manejen ciertos
conocimientos especializados en: recopilación de datos, análisis de requisitos, técnicas de
diagramación entre otros.
3.2 análisis del producto
3.3 análisis del producto

4. Definir alcance salidas

4.1 declaración del alcance del proyecto

4.2 actualización de documentos del proyecto
 5. Crear LA EDT

Desarrollo de
software

software
Documento de Documento del Reporte de
desarrollado e Entregable
analisis diseño pruebas
instalado

Reporte de
Especificaciones Ambiente del Ambiente de
Diseño funcional pruebas en
funcionales desarrollo prueba
produccion

Requerimientos Pruebas Pruebas

Diseño tecnico Modulo 1
funcionales integrales posproduccion

Pruebas de
Requerimientos
Casos de Prueba Modulo 2 aceptacion de Garantia
no funcionales
usuario

Certificaciones
Planificacion
tecnicas

Creación del Diccionario de Estructura de desglose de trabajo (EDT)

1.1 Gestión del Proyecto: En esta etapa del proyecto se planeará y dirigirá los procesos Para llevar a
cabo el proyecto.
1.2 Planificación sobre la creación del desarrollo del software del proyecto: En esta etapa del
proyecto se planificará todas las actividades para poder dirigir el proyecto
1.3 Recopilar información en al proyecto: En esta etapa se recauda la mayor información en base
a la elaboración del proyecto
1.4 Elaboración de informes de avances y control del proyecto: En esta etapa se elaborada los
informes de acuerdo a la recopilación obtenida del proyecto
1.5 Elaboración de informes de cierre en cuanto el análisis del proyecto: En esta etapa se elabora
1.6 Requisitos para el desarrollo del software: En esta etapa se investigan que requisitos se
necesitan para la elaboración del software
 Definición de los procesos de la página web: En esta etapa del proyecto se define los
procesos que contiene el sistema web
 Creación de la base de datos: En esta etapa se crea se diseña la base de datos Desarrollo
del prototipo: En esta etapa se desarrolla un modelo de trabajo o la versión preliminar del
producto
1.7 Documentación final del análisis del proyecto: En esta etapa del proyecto se elabora informe
final sobre el análisis del proyecto
 Desarrollo del software En esta etapa se desarrolla e implementa la página de acuerdo el
análisis y diseño
  Requisitos para la implementación del sistema: En esta etapa del proyecto se investigan
los requerimientos para montar el sistema web
 Funcionalidad del software: En esta etapa del proyecto se pone en marcha la funcionalidad
del proyecto
 Documentación final sobre la implementación del sistema: En esta etapa del proyecto se
documenta todo sobre la implementación del sistema
1.8 Integración y pruebas: En esta etapa se evalúa el funcionamiento del software
 Pruebas internas del software: En esta etapa se evalúa el funcionamiento realizado por
parte de los programadores
 Pruebas por parte del usuario final: En esta etapa se evalúa el funcionamiento realizado
por parte de los usuarios finales
 Carga de datos al software: En esta etapa se carga los datos para el funcionamiento final
de la página web
 Puesta en Producción: En esta etapa del proyecto se pone en marcha el sistema web.
 Fase de Producción: En esta etapa se prepara el hosting y el dominio y se prepara e instala
para desplegar el proyecto
 Manuales del sistema: Se prepara los manuales finales del sistema web Finalización del
proyecto: En esta etapa se publica la página web y se da por concluido el proyecto.

6. Verificar el alcance
 Las reuniones de Proyecto. Reuniones planificadas con el equipo de Proyecto que se
está encargando por desarrollar el sistema computacional, cliente que en este caso sería
la empresa Oficinas-R-tal, para la aceptación formal de los entregables durante el
proceso de monitoreo y control del Proyecto del desarrollo del Sistema
Computacional.
 Los entregables del Proyecto. En el monitoreo y control del Proyecto en donde se
debe asegurar que trabajo del proyecto del desarrollo del software es decir el sistema
computacional debe estar finalizado y revisado antes de reunirnos con la empresa
Oficinas-R-tal.
 La ejecución de los entregables. El Gerente del Proyecto establecerá las estrategias
de control adecuadas para asegurar la correcta ejecución de los entregables del
Proyecto.
 Cambios en el Alcance del Proyecto. Cuando un Proyecto sufre modificaciones (a
veces importantes), es necesario establecer procedimientos que controlen y comparen
el alcance de Proyecto solicitado por el cliente y el que se está realizando realmente.
Nuestro objetivo es hacer justo lo que hay que hacer y no hacer ningún trabajo
innecesario que no haya sido solicitado por el cliente del Proyecto.