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MODELO DUPONT QU ES EL MODELO DUPONT? EXPLICACIN Es una tcnica que se puede utilizar para analizar la rent.

de una compaa que usa las herramientas tradicionales de gestin del desempeo. Para permitir esto, integra los elementos de la declaracin de ingresos con los del balance. ORIGEN DEL MODELO DUPONT. HISTORIA Fue hecho por F. Donaldson Brown, un ingeniero tcnico elctrico que se integr al departamento de tesorera de una compaa qumica gigante en 1914. Algunos aos ms tarde, DuPont comprando 23 por ciento de las acciones de la corporacin General Motors y dio a Brown la tarea de clarificar las enredadas finanzas del fabricante de autos. ste era quizs el primer gran esfuerzo de reingeniera en los E.E.U.U. Mucho del crdito para la ascensin del GM pertenece luego a los sistemas del planeamiento y de control de Brown, segn Alfred Sloan, presidente anterior del GM. El xito que sobrevino, lanz el Modelo DuPont hacia su preeminencia en todas las corporaciones importantes de los E.E.U.U. Sigui siendo la forma dominante de anlisis financiero hasta los aos 70. CLCULO DE DUPONT. FRMULA Rentabilidad sobre activos = margen de utilidad neta x rendimiento total de los activos = Utilidad Operativa Neta despus de impuestos / Ventas X Ventas/Ganancias netas promedio USO DUPONT DEL MARCO. APLICACIONES El modelo se puede utilizar por el departamento de compras o por el departamento de ventas para examinar o demostrar porque un ROA (Retun on Assets = Rentabilidad sobre activos) dado fue ganado. Comparar una firma con sus colegas. Analizar los cambios en un cierto plazo. Ensear a la gente una comprensin bsica de cmo pueden tener un impacto en los resultados de la compaa. Mostrar el impacto de la profesionalizacin del proceso de compra. PASOS EN EL MTODO DUPONT. PROCESO 1. Recoger los nmeros del negocio (del departamento de finanzas). 2. Calcular (utilice una hoja de clculo). 3. Sacar las conclusiones. 4. Si las conclusiones parecen poco realistas, compruebe los nmeros y recalclelos. FORTALEZAS DEL MODELO DUPONT. BENEFICIOS Simplicidad. Una herramienta muy buena para ensear a gente una comprensin bsica de cmo pueden tener un impacto en los resultados. Puede ser ligado fcilmente a los esquemas de remuneracin.

Puede ser utilizado para convencer a la gestin que ciertas medidas tienen que ser llevadas para profesionalizar las funciones de compras y/o ventas. Es a veces mejor observar en su propia organizacin primero. En lugar de de buscar tomas de posesin de otras compaas para compensar la falta de rentabilidad aumentando el volumen de ventas e intentando lograr sinergias. LIMITACIONES DEL ANLISIS DUPONT. DESVENTAJAS De acuerdo con la informacin contable, que no son bsicamente confiables. No incluye el costo de capital. Si entra basura, saldr basura SUPUESTOS DEL MTODO DUPONT. CONDICIONES Que los nmeros de la contabilidad sean confiables. FORMULAS MODELO DUPONT ROE= margen de utilidad neta x rotacin de activos x multiplicador de capital ROE=UDI/ventas x Ventas/total de activos x total de activos/capital contable ROE= utilidad despus de impuestos/capital contable

Para la empresa Hnos Hidalgo Carrion se obtiene el ROE de los aos 2005 a 2009 de la siguiente manera ROE=margen de utilidadneta x rotacin de activos x multiplicador de capital ROE2005= 10%x.65x1.60 = 10.40% ROE2006= 5%x.57x1.59 = 4.53% ROE2007= 16%x.67x1.33 = 14.26% ROE2008= 6%x.26x1.40 = 2.18% ROE2009= 8%x.47x1.40 = 5.26%

ITSCO
MODELO DUPONT MATERIA: GERENCIA FINANCIERA

NOMBRE: JORGE ENRIQUEZ

NIVEL: SEXTO A

FECHA: 21 DE ENERO DEL 2013