INVENTARIO METODOS DE APROXIMACION

INGENIERIA CLINICA PARTE 2

CONTROL DE EQUIPO

Diseo de un programa

Implementacion del programa eje. Sistema de control de mantenimiento computarizado (CMMS)

Entrenamiento

Aceptacion / pruebas de funcionamiento

Mantenimiento Preventivo/ Correctivos

Personal

Lugar de trabajo

CUAL ES BASICAMENTE EL DISEO DE UN PROGRAMA

PROCEDIMIENTOS MPS MCS ENTRENAMIENTO PROGRAMA DE REEMPLAZO KPI (KEY PERFOMANCE INDICATORS) CMMS ENTORNO AUDITABLE

ELEMENTOS IMPORTANTES
RECURSOS FINANCIERO

HERRAMIENTAS /EQUIPOS DE PRUEBA

SELECCION DE EQUIPO RETIRO DE EQUIPO INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ANALISIS DE FALLAS

FINANCIAMIENTO
Recursos Financieros
Planeacion de presupuesto
Partes a reemplazar Kits mp Servicios subrogados Personal

Seleccin de equipo
Comparativos Informacion online Criterios de seleccin

Reemplazos
Recall Obsoletos Defectuoso Inseguros Costo

Herramientas
De mano Equipos de prueba
Multimetros, osciloscopios

Equipos de proteccion personal Equipos de oficina

INVENTARIO EN BASE A RIESGOS ECRI

HIGH RISK
Falla del equipo puede daar al paciente o usuario seriamente (muerte) Resucitadores Soportes de vida Monitoreo critico

MEDIUM RISK

Instrumentos o dispositivos de diagnostico que pueden tener gran impacto en el cuidado del paciente peor no le causaria un dao directo si presentase alguna falla equipos fuera de servicio por falta de accesorios servicios no disponibles por falata de reemplazos en equipos con defectos

Equipos que con fallas no dependan de los resultados de salud de un paciente

LOW RISK

OTROS METODOS DE APROXIMACION

Algoritmo fennigkoh & Smith
Valoracin de factores
Funciones Riesgos fsicos Requerimientos de mantenimiento

Fennigkoh & Smith - ECRI

Mision Critica JCAHO

Estructura Hospitalaria
Procedimientos Politicas Mision (NEGOCIO) Vision Etc

Equipment Management Rating (EMR)

EMR= Mision Critical + 2*Risk + 2*Maintenance