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El documento habla sobre la gestión de equipo médico. Explica que implica planear, vigilar y operar todos los procesos involucrados durante el ciclo de vida tecnológico del equipo médico. Define equipo médico y ofrece una clasificación que incluye equipo de soporte vital, cirugía, diagnóstico, terapéutico y auxiliares. Finalmente, destaca que una correcta gestión de equipos médicos permitirá una atención al paciente que sea mejor, más oportuna, más segura y más económica.
El documento habla sobre la gestión de equipo médico. Explica que implica planear, vigilar y operar todos los procesos involucrados durante el ciclo de vida tecnológico del equipo médico. Define equipo médico y ofrece una clasificación que incluye equipo de soporte vital, cirugía, diagnóstico, terapéutico y auxiliares. Finalmente, destaca que una correcta gestión de equipos médicos permitirá una atención al paciente que sea mejor, más oportuna, más segura y más económica.
El documento habla sobre la gestión de equipo médico. Explica que implica planear, vigilar y operar todos los procesos involucrados durante el ciclo de vida tecnológico del equipo médico. Define equipo médico y ofrece una clasificación que incluye equipo de soporte vital, cirugía, diagnóstico, terapéutico y auxiliares. Finalmente, destaca que una correcta gestión de equipos médicos permitirá una atención al paciente que sea mejor, más oportuna, más segura y más económica.
Director de Ing. Biomdica CENETEC-Salud Gestin de Equipo Mdico
Planear, vigilar y operar todos los procesos involucrados durante el ciclo de vida tecnolgico del equipo mdico. QU ES EQUIPO MEDICO? Definicin de EQUIPO MDICO Los aparatos, accesorios, e instrumental para uso especfico, destinados a la atencin mdica, quirrgica o procedimientos de exploracin, diagnstico, tratamiento y rehabilitacin de pacientes, as como aquellos para efectuar actividades de investigacin biomdica. Clasificacin de Tecnologa Equipo de soporte vital
Equipo de Ciruga
Equipo Diagnstico
Equipo Teraputico
Auxiliares y/o de apoyo Ciclo de Vida Ciclo Administrativo de la Tecnologa Cmo evaluamos las necesidades de equipo mdico? Certificado de Necesidad de Equipo Mdico Objetivo: El Certificado de Necesidad de Equipo Mdico es una herramienta de planeacin desarrollada por CENETEC como apoyo a los tomadores de decisiones que permite evaluar las inversiones en materia de Equipo Mdico, altamente especializado y de alto costo bajo criterios tcnicos, epidemiolgicos y de costo-beneficio para la sociedad con la finalidad de contribuir con una inversin ordenada y de optimizacin de los recursos dentro del marco del Plan Maestro Sectorial de Recursos de Atencin a la Salud. Anlisis de Necesidades Evaluacin de Tecnologa Entendimiento del requerimiento.
Anlisis de mercado.
Anlisis de costos.
Integracin de cuadros comparativos.
Esquemas de negocios.
Determinacin de mejor alternativa. Evaluacin de Tecnologa
* Anlisis de Debilidades y Fortalezas de Proveedores Evaluacin de Tecnologa Anlisis de costos LA TEORIA DEL ICEBERG Operacin de Tecnologa Establecimiento de un inventario funcional completo.
Programas de Educacin a usuarios.
Programas de Seguridad Hospitalaria.
Establecimiento de indicadores para medicin de calidad. Mantenimiento de Equipo Mdico Programas de Mantenimiento Preventivo Establecimiento de las rutinas necesarias de mantenimiento por cada equipo. Frecuencia necesaria para mantenimiento preventivo. Prioridad de los equipos que necesitan mantenimiento. Verificacin de garantas por parte de fabricantes. Acceso a los insumos, materiales, herramientas y/o sistemas necesarios para realizar las rutinas de mantenimiento. Acuerdo con las reas usuarias para disponer de tiempo para los mantenimientos. Bitcoras de equipo. Registro de costos involucrados en los mantenimientos preventivos a equipo mdico. Programas de Mantenimiento Preventivo Contratos de Servicio Recurrir a fabricantes originales o representantes directos. Revisin de tiempos de respuesta: Atencin a la llamada de servicio. Diagnstico Obtencin de partes. Reparacin. Explicacin de rutinas de mantenimiento. Garantas de up-time. Soporte adicional: Directo de fbrica. Equipos de soporte. Clusulas de rescisin. COSTOS. Servicios Correctivos Servicios Correctivos Identificacin de causales Mala operacin del usuario Falla por componentes defectuosos Falla por suministro energtico Medidas a tomar Reclamo por garanta Reparacin Reemplazo Servicios Correctivos Atencin servicio interno v.s. externo Tiempo de respuesta Atencin a reporte Diagnstico Reparacin Accesibilidad de refacciones Alternativas de reemplazo Formatos de reporte Bitcoras de servicio Costos
Renovacin de Tecnologa Baja de Equipos Causales de baja tcnica/administrativa: Falla no reparable Obsolescencia Imposibilidad de obtener refacciones Equipo no utilizado Renovacin por convenio Incumplimiento de funciones para los que fue adquirido Razones de seguridad Baja de Equipos Destino para equipos dados de baja: Desecho total Utilizacin de partes funcionales Intercambio con fabricante original Donacin
Conclusin La correcta gestin de los equipos mdicos en las unidades mdicas permitir: Mejor Ms oportuna Ms segura Ms econmica Atencin al Paciente.