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Las 5 S
Metodologa japonesa basada en la mejora continua de los procesos. Promueve un ambiente de trabajo ordenado, limpio y seguro para evitar desperdicios de tiempo, dinero, y material.
Poka Yoke
Tcnica japonesa de prevencin que propone el diseo de procesos a prueba de errores.
Espaol
CLASIFICAR ORDENAR LIMPIAR
Que significa ?
Eliminar / descartar lo que no sirve Devolver cada cosa a su lugar Ordenar objetos necesarios por frecuencias de uso y urgencia de acceso Fijar un lugar para cada cosa Responsabilidad de mantener limpio el ambiente
ESTANDARIZAR Fijar altos standares Disear procedimientos faciles y claros DISCIPLINA Realizar 5"S" todos los dias.
Paso 1: Clasificar
Por qu hacerlo?
- Exceso de papeleria - Exceso de inventarios - Repuestos que no se usan - No se ubican las cosas necesarias - Objetos obsoletos estorban - Se producen retrabajos, etc
Que logramos?
- Evitar depilfarros de espacio, tiempo y dinero - Optimizacin del espacio de trabajo - Facil acceso a lo que se necesita realmente o en casos de urgencia
Paso 2: Ordenar
Por qu hacerlo ?
- Tiempo y esfuerzo deperdiciados en actividades sin valor (doble trabajo y fuera del foco de nuestra actividad principal)
Como hacerlo ?
- Ordenar objetos por frecuencia de uso y urgencia - Asignar lugar a cada cosa y colocar etiquetas o marcas
Qu logramos ?
- Optimizar nuestro tiempo - Deteccin rpida de ausencias y faltantes - Menor deterioro - Facil acceso - Mejor control visual - Rpida ubicacin
Paso 3: Limpiar
Por qu hacerlo ?
Evitar desperdicios, y el deterioro de maquinas y objetos. Mejorar el ambiente de trabajo (ambiente ms seguro)
Como hacerlo ?
- Responsabilizarse de la limpieza de su propia rea - Establecer programas de limpiezas peridicas.
Qu logramos ?
- Mejor conservacin de nuestra maquinaria y materiales - Deteccin rpida de problemas y desperfectos - Menor cantidad de desperdicios
Paso 4: Estandarizar
Por qu hacerlo ?
Para prevenir retrabajos, despilfarros, errores y accidentes
Como hacerlo ?
- Establecer procedimientos claros y fijar metas - Lograr el compromiso de la Supervisin
Qu logramos ?
- Determinar que, quien, y cuando se hace cada cosa - Prevencin traducida en Mejora constante
Como hacerlo ?
- Cooperacin y trabajo de equipo - Evaluar e incentivar el desempeo
Qu logramos ?
- Mantener la Mejora Continua a lo largo del tiempo - Compromiso de todos
Tipos de errores
- Errores por desconocimiento - Erorres por identificacin - Errores debido por falta de estandares - Errores por sopresas - Errores intencionados
Forma de Prevencin
Capacitacin Clasificacin-orden (Tcnica 5S) Procedimientos / Metas Planes de Contingencia Claves acceso / identificacin
Disketeras de computadoras (A prueba de errores pues solo permite el ingreso del diskette de un solo modo.)
Ahora repasemos...
Qu errores o equivocaciones son las ms comunes entre nosotros ? Qu nuevos Poka Yokes podemos implementar para evitarlos?