ANGOLA

EDICIN

GUIA DE NEGOCIOS

2010

Introduccin a la Gua de Negocios de Angola

Estimados amigos/as: La Gua de Negocios de Angola nace con el objetivo de acercar al empresariado a la realidad econmica, poltica y social de un pas todava desconocido, aunque de vital importancia en el actual escenario econmico internacional: Angola. Quiz por este desconocimiento resultar sorprendente descubrir que Angola -hoy ms que nunca- se ha convertido en un nuevo escenario de oportunidades reales para todo aquel que desee realizar negocios all. Muchos empresarios de todo el mundo han sabido interpretar esta oportunidad y estn desarrollando su actividad con xito en Angola. Quiz su empresa podra ser una de estas empresas. Con una produccin de casi dos millones de barriles de crudo al da en 2008, Angola se ha convertido en uno de los principales productores de crudo del mundo. Su reciente entrada en el selecto club de pases de la OPEP como miembro de pleno derecho ha fortalecido su posicin internacional, ayudada adems por la espectacular alza de precios del crudo en los ltimos aos. Es ya uno de los motores econmicos de la regin y destino preferente de la inversin internacional, posicionndola como alternativa frente a Sudfrica (primera potencia de la regin) dentro de la Comunidad para el Desarrollo del Sur de frica (SADC, en sus siglas en ingls). Pases como Brasil, Portugal y Estados Unidos han aumentado notablemente sus relaciones comerciales e inversoras, mientras que China ha hecho de Angola su principal suministrador de oro negro. Todo ello se ha traducido en un crecimiento continuado del PIB cercano al 20% en los ltimos aos hasta alcanzar 59.000 millones de dlares en 2007. De forma paralela, se ha conseguido controlar la inflacin hasta una cifra en torno al 10%, frente a cifras de tres dgitos an recientes, mantener el tipo de cambio entre el dlar y el kwanza estable y reducir de manera significativa la deuda externa (unos 9.500 millones de dlares en 2007), para cumplir con los compromisos adquiridos con el Club de Pars.

ANGOLA, PAS EMERGENTE El FMI previ para Angola una cada en 2009 del 3,6%, que sin embargo se limit a un 0,8%. El mismo organismo prev un

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de su poblacin. Desarrollar el mbito rural del pas. Para potenciar la consecucin de dichos objetivos, se ha priorizado fomentar las inversiones del pas en distribucin de agua y energa elctrica, las comunicaciones de redes, y en la expansin de la actividad industrial, especialmente de aquellos sectores que suponen una mejora en la industria de bienes bsicos de consumo. Asimismo, el Gobierno ha anunciado la construccin de un milln de viviendas, muchas de ellas de tipo social. En relacin a este asunto, se ha comunicado que el pas contar en 2012 con cuatro nuevas plantas de cemento (en la actualidad, el material ms importado por Angola, debido precisamente a la imponente actividad constructora que se est desarrollando). La apuesta por las propias instituciones espaolas es ya un hecho, como lo demuestra la reciente visita de la Secretaria de Comercio del Ministerio de Industria, la aprobacin de crditos comerciales por valor de 700 millones de euros, as como las relaciones iniciadas directamente por el Gobierno Asturiano y diversas Cmaras de Comercio, que fijan Angola como un pas donde hay que situarse estratgicamente por el potencial de desarrollo que conlleva y su gran influencia geopoltica en los pases centro y sudafricanos. Naxan Export, S.L.

crecimiento en el 2010 del 9,3%. Ya fuentes financieras, como el informe cuatrimestral de 2009 publicado por el Banco Espirito Santo, la recesin prevista para Angola en el 2009 fue descartada debido a la recuperacin de la demanda de petrleo, as como de su precio, que se est estabiliz en la segunda mitad del ao, especialmente por la economa China, pas ste que supone uno de los mayores importadores desde Angola. En este contexto las previsiones auguran un crecimiento del 10% para 2010. Al mismo tiempo, las medidas tomadas por el Gobierno Angoleo, beneficiarn este proceso. La reforma presupuestaria que afecta a los presupuestos generales para el ao en curso, han situado la previsin de crecimiento del pas en el 6,1%, basndose en un precio medio del barril de petrleo en los $ 37USD, que est, de hecho, muy por debajo de las estimaciones en las que diversas organizaciones financieras fijan el precio del barril a primeros de ao, entre $ 70-80USD . Adems, el Gobierno Angoleo modific los presupuestos generales del ao 2009 con objeto de minimizar los efectos de la crisis y conseguir los siguientes objetivos: Reducir el riesgo de recesin en el pas. Fijar una mejora en sus procedimientos reguladores y de Competencia. Incrementar su produccin en alimentos. Mejorar la calidad de vida de su poblacin. Promover actividades productivas que conlleven creacin, formacin y especializacin de empleo. Promover la mejora en la calidad de vida

ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

GUA DE NEGOCIOS DE ANGOLA 2010
Edita: Naxan Export. S.L. Diseo y coordinacin: Villa Mc Luhan Comunicacin, S.L. Imprime: Grficas ONA Colabora: Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Luanda

Indice de contenidos
Panorama general
Pgina 6

Relaciones econmicas multilaterales

Pgina 43

Situacin poltica
Pgina 9

Informacin prctica
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Situacin econmica
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PYMEs en Angola
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Relaciones econmicas bilaterales

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Naxan: expertos en exportacin

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ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

Panorama general
Angola, repblica situada en el suroeste de frica, limita al norte y al este con la Repblica Democrtica del Congo, al este con Zambia, al sur con Namibia y al oeste con el ocano Atlntico. El pas posee igualmente el pequeo enclave de Cabinda, que se localiza a 30 km al norte y que limita al norte con la Repblica del Congo, al este y sur con la Repblica Democrtica del Congo, y al oeste con el ocano Atlntico. Angola tiene una costa de 1.600 km y una superficie de 1.246.700 km. La capital de Angola es Luanda. Angola es el sptimo pas ms extenso de frica, con una superficie dos veces y media mayor que la de Espaa. Su interior est representado por una gran meseta, con un mayor relieve en las zonas de Bi y Hula, en la zona occidental. En esta misma meseta nacen muchos afluentes del ro Congo y el ro Zambeze. En el suroeste, cerca de Namibia, la gran llanura litoral es extremadamente rida, formando el desierto de Momedes, contrastando con la zona noreste del pas, que es mucho ms hmeda, donde predomina un paisaje de sabana. Al norte, en la zona de Cabinda, pueden encontrarse bosques tropicales. Angola tiene un clima tropical hacia el norte, templado y seco hacia el centro (meseta), desrtico hacia el sur. En la zona tropical, la estacin seca se extiende de mayo a septiembre, mientras que la estacin lluviosa se instala de octubre a abril. Las precipitaciones disminuyen hacia el sur de Angola. Debido a la in-

Angola es el sptimo pas ms extenso de frica, con una superficie dos veces y media mayor que la de Espaa

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fluencia de los vientos alisios, la costa presenta un clima suave. Angola cuenta en la actualidad con una poblacin estimada en 16,5 millones de habitantes, lo que combinado con su extensin de 1.246.700 km, aporta una densidad demogrfica de 12,4 hab/km 2. La principales etnias son: Ovimbundu (37%), Kimbundu (25%), Bakondo (13%), y otros (22%). Minora europea (1%) y mestiza (2%). Luanda, la capital del pas, concentra gran parte de la poblacin, unos 6 millones de habitantes. Lobito y Benguela concentran a 2 millones de habitantes cada una. Por edades, la poblacin se distribuye: - 0 a 14 aos: 43,7% - 15 a 64 aos: 53,5% - 65 aos y ms: 2,8% De acuerdo con los organismos internacionales, la poblacin activa en 2008 es de 8 millones de habitantes. De manera aproximada se puede estimar que el paro est en torno al 45%, en sta cifra no se incluye el subempleo ni la economa sumergida. Segn las estimaciones de Naciones Unidas existen anualmente 175.000 personas que se incorporan al terico mercado laboral.

ANGOLA: DAtOS DE INtErS

CAPItAL: Luanda IDIOMAS OfICIALES:

1. Situacin poltica
1.1. Principales fuerzas polticas y su presencia en las instituciones. La Constitucin define a Angola como una repblica unitaria y unicameral. Son rganos soberanos: el Presidente de la Repblica, la Asamblea Nacional y los Tribunales. El Presidente de la Repblica y los miembros de la Asamblea Nacional son elegidos por sufragio universal directo y secreto. Est previsto que en 2010 la Comisin Constitucional termine de elaborar una nueva Constitucin. La Constitucin vigente fue reformada en 1991 a fin de democratizar el pas y facilitar la transicin hacia una economa de mercado. 1.1.1. Partidos polticos La principal fuerza poltica y partido gobernante en la actualidad es el Movimiento Popular para la Liberacin de Angola (MPLA), al que pertenece el presidente Eduardo Dos Santos, fundado por Agostinho Neto en 1956. La fuerza opositora ms importante es la Unin Nacional por la Independencia Total de Angola (UNITA), liderada por Isaias Samakuva y fundada en 1967 por Jonas Sabimbi. 1.1.2. Organizaciones sociales La Unin Nacional de los Trabajadores Angoleos (UNTA), central sindical nica, y la Organizacin de la Mujer Angolea (OMA).
Jos Eduardo Dos Santos

Portugus. Se hablan tambin varias lenguas regionales, como Kikongo, Mutombo, Chokwe, Quimbundo y Umbundu.
fOrMA DE GObIErNO:

Repblica presidencialista
PrESIDENtE: Jos Eduardo dos Santos Primer Ministro: Paulo Kassoma rELIGIN: Cristiana (93,5%) INDEPENDENCIA DE POrtUGAL: 11/11/ 1975 SUPErfICIE: 1.246.700 km (puesto 22) frONtErAS: 5.198 km PObLACIN tOtAL: 12.799.293 h. (Puesto 69) DENSIDAD DE PObLACIN: 10 hab/km PIb (PPA): Total (2006) US$ 107.994 millones (Puesto 74) PIb PEr CPItA: US$ 3.558 MONEDA: Kwanza (AOA) GENtILICIO: Angoleo, angolea HUSO HOrArIO: UTC + 1 DOMINIO INtErNEt: .ao PrEfIjO tELEfNICO: +244

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1.3. relaciones internacionales/ regionales

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La Constitucin vigente fue reformada en 1991 a fin de democratizar el pas y facilitar la transicin hacia una economa de mercado
Luanda es la capital de Angola

Angola entr en la OPEP en junio de 2006. Angola es tambin miembro de las siguientes organizaciones econmicas y comerciales: Comunidad para el Desarrollo del Sur de frica (SADC). Mercado Comn para frica del Este y del Sur (COMESA). Comunidad Econmica de los Estados de frica Central (CEEAC).

1.1.3. Gobierno Jos Eduardo Dos Santos es Presidente desde el 22 de septiembre de 1979. En las pasadas elecciones de septiembre de 2008 el MPLA obtuvo el 81,5% de los sufragios. Paulo Kassoma es Primer Ministro desde estas elecciones. El Poder Legislativo es unicameral: la Asamblea Nacional se compone de 220 integrantes, elegidos por sufragio directo. En la actualidad, los escaos de la asamblea se dividen de la siguiente manera: 191 escaos para el MPLA, 16 para la UNITA, 8 para Renovacin Social (PRS), 3 el FNLA y 2 la Coalicin Nueva Democracia.

Las elecciones presidenciales y municipales tendrn lugar tras la aprobacin de la nueva constitucin. 1.2. Gabinete Econmico y distribucin de competencias Como autoridades principales figuran: Ministerio de Economa: Sr. Manuel Nunes Jnior. Ministerio de Finanzas: Sr. Eduardo Leopoldo Severim de Morais. Ministerio de Planificacin: Sra. Ana Afonso Dias Loureno. Banco Nacional de Angola: Gobernador - Sr. Abrao Gourgel.

El denominado Equipo Econmico, encabezado por el Ministro de Economa Manuel Nunes Jnior, lo forman el Viceministro Job Graa; la Ministra de Planificacin Ana Afonso Dias Loureno y sus Viceministros Pedro Lus da Fonseca y Carlos Alberto Lopes; el Ministro de Economa Severn de Morais, sus Viceministros Manuel da Cruz Neto y Valentina Filipe, y finalmente el Gobernador del Banco Nacional de Angola, Abraho Po Dos Santos Gourgel, con los Vicegobernadores Dr. Laura Maria Pires de Alcntara Monteiro y Dr. Ricardo Daniel Sando Queiroz Viegas de Abreu. Este equipo sirve como mecanismo de coordinacin y adems se encarga de la aprobacin de proyectos de inters nacional cuyo importe no requiera la aprobacin del Consejo de Ministros.

Fondo Monetario Internacional (FMI). Banco Mundial (BM). Banco Africano de Desarrollo. Organizacin Mundial del Comercio. Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo. Angola, forma parte tambin del Grupo de los Setenta y Siete (G-77), que fue creado el 15 de junio de 1964, mediante la Declaracin conjunta de los setenta y siete pases emitida al finalizar la primera sesin de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) celebrada en Ginebra.

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2008 (Estimado) 2009 (Previsin)

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2. Situacin econmica
2.1. Evolucin de las principales variables 2.1.1. PIb
SECtOrES AGrICULtUrA Y PESCA PEtrLEO Y PrODUCtOS rEfINADOS DIAMANtES Y MINAS INDUStrIA DE trANSfOrMACIN ENErGA Y AGUA CONStrUCCIN Y ObrAS PbLICAS COMErCIO Y SErVICIOS OtrOS tOtAL 2006 7,3 2007 8,0 2008 8,2

PrINCIPALES INDICADOrES ECONMICOS PIb PIB ( miles de millones de US$ a precios corrientes) Tasa de variacin real (%)

2007

Previsin 2010

61,4 21,1 3,462 11,8

79,3 12,3 4.155 13,2

86,2 -1,9 4.842 11,2

101,3 5,5 5.531 12

monetaria restrictiva junto con una poltica cambiaria apropiada dirigida a mantener estable el tipo de cambio entre el dlar y el kwanza ha resultado fundamental para la obtencin de estos resultados. Se ha conseguido pasar del 102% en 2002 al 10% en 2007. Sin embargo, la inflacin se situ en el 13,8% en 2008, principalmente a causa del aumento de los precios internacionales de los alimentos, aunque se prev que en 2009 la inflacin se reduzca hasta el 11,8%. 2.1.3. Desempleo. Poblacin activa. Poblacin ocupada por sectores De acuerdo con los organismos internacionales, la poblacin activa en 2008 era de 8 millones de personas. El Centro de Estudios e Investigacin de la Universidad Catlica de Angola situ el nivel de desempleo en un 25,5% en 2007, con un descenso de un 1,9% respecto al ao anterior. En todo caso, el desempleo y el subempleo continan siendo unos de los principales problemas socioeconmicos de Angola.

PIB per cpita ($) INfLACIN Fin de perodo (%) tIPOS DE INtErS DE INtErVENCIN DEL bANCO CENtrAL Media anual (%) EMPLEO Y tASA DE PArO % Desempleo sobre poblacin activa DfICIt PbLICO % de PIB DEUDA PbLICA % de PIB EXPOrtACIONES DE bIENES en millones de dlares IMPOrtACIONES DE bIENES en millones de dlares SALDO b. COMErCIAL en millones de dlares SALDO b. CUENtA COrrIENtE en millones de dlares DEUDA EXtErNA en millones de dlares rESErVAS INtErNACIONALES en millones de dlares INVErSIN EXtrANjErA DIrECtA en millones de dlares tIPO DE CAMbIO frENtE AL DLAr media anual (Kz/US$) fin de perodo (Kz/US$)

17,7 25,5 11.5 17.9 44.396 13.662 30.735 9.402 12.738 11.197 9.796 75.02 80,2

12,7 N.D. 12.4 15.5 66.300 17.077 49.223 17.114 14.085 18.359 15.548 75.17 74,9

13,8 N.D. 3.5 16.2 40.023 12.808 27.215 4.941 12.828 13.025 78.10 74,6

2.4 15.7 51.571 14.473 37.098 9.647 13.280 15.075 76.78 -

55,7 2,3 4,8 0,1 4,3 16,8 9,3 100

55,8 1,8 5,3 0,1 4,9 16,9 7,2 100

58,3 1,2 6,6 0,1 4,4 15,3 6,1 100

Fuente: Ministerio de Planificacin de Angola

2.1.2. Precios La lucha contra la inflacin constituye uno de los xitos del Gobierno angoleo en los ltimos aos. Una poltica

Fuentes: FMI, Banco Nacional de Angola. UN World Investment Report 2009. Economist Intelligence Unit. ltima actualizacin: Octubre 2009

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En este sentido, es muy importante destacar el hecho de que el sector petrlifero supone el 60% de PIB y el 95% de las exportaciones pero slo emplea a un 0.2% de la poblacin activa. 2.1.4. Distribucin de la renta Indice GINI* (2005): 0,64 Indice de Desarrollo Humano (IDH) del PNUD (2007): 0,446 (puesto 162 de un total de 177 pases)
Fuente: Naciones Unidas * El ndice de GINI mide la concentracin de los ingresos en una poblacin, donde 0 es la perfecta igualdad y 1 la perfecta desigualdad. La mayor desigualdad registrada es 0,7 en Namibia. La mayor igualdad es 0,2 en Dinamarca.

La lucha contra la inflacin constituye uno de los xitos del Gobierno angoleo en los ltimos aos
2.2. Previsiones macroeconmicas hubiese observado tal evolucin en los indicadores macroeconmicos. En 2009 la reduccin de ingresos estatales producto de la caida del prcio del crudo haimpulsado al Gobierno a revisar los presupuestos anuales en julio: el gasto se harecortado en un 22%, y el precio de referencia del petrleo ha pasado de 55USD/barril a 37USD/barril. Segn las estimaciones del Economist Inteligence Unit, las medidas tomadas permitirn un supervit del 3,5% en 2008. El Gobierno tiene previsto desviar los ingresos extraordinarios producto de la subida del petrleo por encima del nivel presupuestado (37US$) al Fondo Soberano Angoleo, recientemente creado para amortiguar el impacto de las variaciones del precio del petrleo. Pese a al aumento de la produccin de petrleo, el descenso en su precio ha supuesto una desaceleracin del crecimiento en 2008, que se estima fue del 12,3%. En 2009 a la caida del precio del crudo se le suma la reduccin de la produccin impuesta por la OPEP, organizacin de la que Angola es miembro desde el ao 2007; por ello, se prev una caida del PIB real del 1,9%. Sin embargo, las previsiones para el 2010 son de un crecimiento del 5,5%, gracias al repunte del precio del petrleo en 2010. Los principales objetivos del Gobierno en politica econmica son: diversificar la economa, mantener el desarrollo de las industrias extractivas (sobre todo el petrleo, que proporciona ms de la mitad del PIB) y promover sectores alternativos como las manufacturas, la agricultura y la pesca. Tambin son objetivos del Gobierno el desarrollo de las infraestructuras, mejora de la asistencia educativa y

2.1.5. Cuentas Pblicas En lo relativo al gasto pblico, Angola ha realizado un importante esfuerzo a fin de controlar su dficit fiscal. Dicho esfuerzo se ha visto reflejado en sus resultados oficiales, pasando de un dficit del 7,5% en 2002 a un supervit estimado en 2008 del 12,4%. Pese a que la coyuntura internacional ha favorecido los intereses angoleos (altos precios del petrleo), sin la mejora observada en el campo de la disciplina fiscal y las polticas de reduccin de subsidios a los combustibles, no se

En lo relativo al gasto pblico, Angola ha realizado un importante esfuerzo a fin de controlar su dficit fiscal, pasando de un dficit del 7,5% en 2002 a un supervit estimado en 2008 del 12,4%

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prioritaria para el Gobierno. Est elaborndose el PIP del 2010-2011. Todo proyecto de inversin que se vaya a ejecutar debe figurar en este documento. 2.4. Comercio Exterior de bienes y servicios Apertura Comercial Angola cont con una apertura comercial estimada (X+M/PIB) del 99,5% y del (M/PIB) 21,51% en 2008. PrINCIPALES PASES CLIENtES
datos en % del total CHINA EStADOS UNIDOS SUDfrICA frANCIA

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sanitaria y asegurar bienes bsicos como el agua o la electricidad. 2.3. Otros posibles datos de inters econmico El Programa de Inversin Pblico (PIP) es un documento anual elaborado por el Ministerio de Planificacin en el cual se especifican los proyectos de inversin

PrINCIPALES PASES PrOVEEDOrES

datos en % del total POrtUGAL CHINA EStADOS UNIDOS brASIL SUDfrICA

2008
19,3% 14,7% 12,3% 8,3% 5,4%

2008
32,7% 26,7% 9,6% 5,5%

Fuente: CIA World Factbook

Fuente: CIA World Factbook

Principales sectores de bienes (importacin y exportacin)

Los principales objetivos del Gobierno en politica econmica son: diversificar la economa, mantener el desarrollo de las industrias extractivas y promover sectores alternativos como las manufacturas, la agricultura y la pesca

Las previsiones para 2009 son (X+M/ PIB) del 61% y (M/PIB) del 14,85%, la cada en la exportacin y precio del petrleo as como la contraccin de las importaciones han reducido el comercio exterior angoleo.

PrINCIPALES PrODUCtOS IMPOrtADOS

datos en % del total bIENES DE CONSUMO bIENES INtErMEDIOS bIENES DE CAPItALES tOtALES

2005
57% 15% 27% 100%

2006
61% 10% 28,5% 100%

2007
59,6% 11,7% 28,7% 100%

Fuente: Banco Nacional de Angola y EIU

PrINCIPALES PrODUCtOS IMPOrtADOS

datos en % del total PEtrLEO PrODUCtOS rEfINADOS DEL PEtrLEO GAS NAtUrAL DIAMANtES OtrOS

2005
92% 1% 0,2% 5% 0,04%

2006
94% 1% 0,1% 0,5% 0,6%

2007
95,4% 0,7% 1% 2,5% 0,4%

Fuente: Banco Nacional de Angola y EIU

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2.6. Inversin extranjera 2.6.1. Novedades en la legislacin La Ley de Bases de Inversin Privada (Mayo de 2003) reemplaza la regulacin existente en materia de inversiones privadas que se encontraba regulada por la Ley de Inversin Extranjera (Septiembre de 1994) y la Regulacin de la Inversin Extranjera (Mayo de 1995). Las empresas encuadradas en la Ley de Bases de Inversin Privada estn sujetas

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2.5. turismo No se conocen datos del sector turistico en Angola, pero la consideracin general es que es un sector muy reducido. Esto se explica por la saturacin de los servicios , su alto precio y la dificultad en los desplazamientos. No obstante, algunas empresas extranjeras estan analizando la situacin para desarrollar proyectos empresariales en este sector, que tiene un enorme potencial.
Miradouro de Lua

Algunas empresas extranjeras estn analizando la situacin del turismo, poco desarrollado en la actualidad, para desarrollar nuevos proyectos empresariales en este sector
a las normas fiscales nacionales, con beneficios, como cualquier empresa nacional, pudiendo recurrir al crdito interno y externo. Al inversor extranjero le son garantizados los derechos resultantes de la propiedad sobre los medios que invierta, particularmente el derecho de transferencia de valores al exterior en los trminos establecidos en la legislacin cambial: los dividendos o beneficios distribuidos, previa deduccin de las amortizaciones legales y estatutarias e impuestos.

Est igualmente previsto el derecho a indemnizacin en caso de expropiacin o nacionalizacin de los bienes objeto de inversin. Se condiciona el recurso al crdito externo al licenciamiento y autorizacin del Ministerio de Economa y Finanzas y del Banco Central. Destaca la creacin de la ANIP, la agencia gubernamental encargada de regular y fomentar la inversin privada del pas. Hay que destacar en este sentido el esfuerzo realizado por el Gobierno para la reforma de la ANIP, que pretende modernizar su funcionamiento y adecuarla mejor a la actual situacin de desarrollo econmico en que se encuentra el pas. Incentivos a la inversin A travs de la ANIP, el Gobierno de Angola pone a disposicin del inversor una serie de incentivos fiscales que incluyen exenciones impositivas y aduaneras por periodos comprendidos entre los 3 y 15 aos, dependiendo del tipo de proyecto y de la zona donde se ejecute. Adems, ciertos gastos relacionados con la formacin de mano de obra nacional o el desarrollo de infraestructuras locales tambin dan derecho a exenciones. Se consideran prioritarios los proyectos relacionados con la actividad agropecuaria y la industria alimentaria,

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Reservas del Estado La ley exige que Gobierno de Angola participe mayoritariamente en los proyectos de infraestructuras relacionados con telecomunicaciones y con los servicios postales. Adems, existen otras reas econmicas de explotacin exclusiva del Estado. Son las siguientes: defensa, orden pblico y seguridad del Estado, actividades bancarias en lo referente a las funciones especficas del Banco Nacional de Angola, y la propiedad o administracin de puertos y aeropuertos. 2.6.2. Inversin extranjera por pases y sectores
INVErSIN EXtrANjErA POr ZONA GEOGrfICA

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as como la industria de extraccin minera, industria de pesca y derivados, industria ligera y la industria de materiales de construccin, relacionada con la reconstruccin del pas. El inversor tambin debe tener en cuenta el proceso privatizador emprendido por el Gobierno angoleo.

Se consideran prioritarios los proyectos relacionados con la actividad agropecuaria y la industria alimentaria, as como la industria de extraccin minera, industria de pesca y derivados, industria ligera y la industria de materiales de construccin, relacionada con la reconstruccin del pas

Nmero de expedientes aprobados por la ANIP %

2006 EUrOPA frICA AMrICA DEL SUr ASIA NOrtE AMrICA OrIENtE MEDIO AUStrALIA tOtAL Fuente: ANIP 232 138 33 18 20 16 2 459 50,5% 30% 7,2 % 3,9 % 4,3 % 3,4 % 0,4 % 100 %

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recursos petroleros angolanos, es prcticamente la nica que ha hecho inversiones en el exterior, principalmente en el mercado portugus. 2.8. reservas Internacionales Las reservas de divisa, que en diciembre de 2008 eran de 21.635 millones de dlares, han experimentado a lo largo de 2009 una drstica reduccin, situandose en junio de 2009 en aproximadamente 12.200 millones de dlares. Las reservas se han visto mermadas por las intervenciones en los mercados financieros para defender el valor del Kwanza. Adems, la cada del valor de las exportaciones de petrleo ha reducido la entrada de dlares en el pas.

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2.6.3. Operaciones importantes de inversin extranjera La inversin extranjera en Angola se centra principalmente en los sectores extractivos y en infraestructuras (carreteras, ferrocarriles, electricidad, saneamiento). 2.6.4. Fuentes oficiales de informacin sobre inversiones extranjeras Las principales fuentes son: la Agencia Nacional de Inversiones (ANIP), encargada de gestionar las inversiones privadas en el pas. El World Investment Report (WIR) de las Naciones Unidas es tambin una buena fuente de informacin en lo referente a las inversiones extranjeras en el pas. 2.6.5. Ferias sobre inversiones La principal feria en Angola es la Feria Internacional de Luanda (FILDA), que se celebra todos los aos en el mes de julio. En ella tienen cabida proyectos de inversin para todos los sectores.

Feria Internacional de Luanda (FILDA)

2.9. Moneda. Evolucin del tipo de cambio El tipo de cambio haba mostrado una evolucin estable durante los ltimos aos, aprecindose ligeramente frente al dlar y manteniendose en torno a los 75 kwz/USD. Cabe sealar que la mejora del cuadro macroeconmico ha reducido la dolarizacin de la economa. Sin embargo, a lo largo de 2009 la tendencia ha cambiado, y los tipos oficiales muestran una ligera

depreciacin frente al dlar que se ha acelerado a partir de octubre. A da 9 de octubre de 2009, la cotizacin oficial del Kwanza es 85,6 kwanzas/US$. Para evitar la depreciacin del Kwanza, el Banco Nacional de Angola ha tomado diversas medidas, como la intervencin en los mercados finacieros internacionales. Sin embargo, el descenso de las reservas de divisas le ha impulsado reducir la disponibilidad de dlares mediante la restriccin de la venta de dlares por parte del BNA (Banco Nacional de Angola) a la banca privada y mediante la ampliacin de las

2.7. Inversiones en el exterior. Principales pases y sectores El grupo Sonangol, la empresa estatal que gestiona la explotacin de los

La principal feria en Angola es la feria Internacional de Luanda (fILDA). En ella tienen cabida proyectos de inversin para todos los sectores

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Gobierno angoleo regulariz en 2007 su situacin con el Club de Pars mediante el acuerdo para el pago de los intereses de demora. Previamente haba realizado el pago de US$ 2.300 millones del principal de su deuda. Segn el Economist Inteligence Unit, a finales de 2007, la deuda externa reportada de Angola era de 12.738 millones US$, y en 2008 aument hasta situarse en 14.085 millones de US$ debido a la necesidad de financiacin para las fuertes inversiones efectuadas por el Gobierno. Los ratios de endeudamiento exterior se mantienen bajos, la deuda exterior se situa en el 16,1% del PIB y el 25,2% de las exportaciones.

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bALANZA DE PAGOS (DAtOS EN MILLONES US$)

CUENtA COrrIENtE bALANZA COMErCIAL (SALDO) bALANZA DE SErVICIOS (SALDO) bALANZA DE rENtAS (SALDO) bALANZA DE trANSfErENCIAS (SALDO) CUENtA DE CAPItAL trANSfErENCIAS DE CAPItAL ENAjENACIN/ADqUISICIN DE ACtIVOS INMAtErIALES NO PrODUCIDOS CUENtA fINANCIErA INVErSIONES DIrECtAS rESErVAS (MILES DE MILLONES) ErrOrES Y OMISIONES

2006 10.690 23.084,6 -6.027 -6.178 -190 -3.563 1.830 38 8.599 -

2007 9.402 30.735 -12.333 -8.778 -218,6 72 1.830 1500 11.197 -

(estimado)

2008

(previsto)

2009

17.114 49.223 -15.271 -16.619 -311,9 72 -

4.941 27.215 -10.934 -11.029 -277,7 -

18.359 -

13.025 -

Sede del Banco Nacional de Angola

Fuentes: FMI, Banco Nacional de Angola, Economist Intelligence Unit

2.11. Calificacin de riesgo De acuerdo con los criterios de evaluacin que realizan los expertos de la OCDE, The Country Risk Qualification, Angola mejor en enero de 2008 su rating pasando del grupo 7, el de ms riesgo, al grupo 6. 2.12. Principales objetivos de poltica econmica Los principales objetivos econmicos del Gobierno angolano son la diversificacin de la actividad econmica, la lucha contra la pobreza, el desarrollo de las infraestructuras y la mejora de los servicios bsicos accesibles para la poblacin.

reservas obligatorias (del 10% al 30%) que estas deben mantener. La consecuente escasez de dlares ha provocado la aparicin de un mercado informal de cambio de moneda a partir de abril de 2009, situandose el cambio medio en este mercado a 9 de octubre en 95.8kw/USD, con un diferencial entre el cambio oficial y el del mercado informal de un 11.9%. El impacto de la escasez en el comercio exterior se traduce en dificultades para tIPO DE CAMbIO
kwanzas / US$
2002 43.7 2003 76,6 2004 85,5

pagar las importaciones, que suponen un 90% de los bienes de consumo en Angola. 2.10. Deuda Externa Como resultado del esfuerzo realizado por el Gobierno de Angola en el alivio de su deuda externa, el ratio deudaPIB ha experimentado una importante mejora durante los ltimos aos. De valores cercanos al 40% del ao 2005 se ha pasado a un ratio deudaPIB en 2007 del 16,2 %. Adems, el
2005 80,8 2006 80,4 2007 74,4 2008 74,6 9/10/09 85,6

Como resultado del esfuerzo realizado en el alivio de su deuda externa, el ratio deuda-PIb ha experimentado una importante mejora durante los ltimos aos

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ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

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INCENtIVOS A LA INVErSIN DEL GObIErNO ANGOLANO

Fuente: ANIP

INDStrIAS ELEGVEIS. Produo agro-pecuria, Indstrias transformadoras, Indstria de pesca e derivados, Construo civil, Sade e Educao, Infraestruturas de Energia e guas, Infra-estruturas Rodovirias,

Ferrovirias, Porturias e Aeroporturias, Telecomunicaes, Equipamentos de grande porte de carga e passageiros. qual o local que procura?
Direitos aduaneiros: as operaes de investimento esto isentas do pagamento de direitos e demais imposies aduaneiras

Os Incentivos que Pode receber:

Imposto sobre rendimento de capitais: as sociedades que promovam operaes de investimento ficam isentas do pagamento de imposto sobre o rendimento de capitais

Incentivos e benefcios:

Zona de Desenvolvimento

Imposto industrial: os lucros resultantes de investimentos esto isentos do pagamento de imposto industrial

Iseno do pagamento do imposto industrial por um perodo at 10 anos

Despesas de investimento consideradas como custos

Zona A: provncia de Luanda, os municpios sede das provncias de Benguela, Hula, Cabinda e o municpio do Lobito

3 anos

8 anos

5 anos

At 100% das despesas que realizem com a construo e reparao de estradas, caminhosde- ferro, telecomunicaes, abastecimento de gua e infraestruturas sociais para os trabalhadores, suas famlias e populao dessas reas

Zona B: restantes municpios das provncias de Benguela, Cabinda e Hula e provncias do Kwanza Norte, Bengo, Uge, Kwanza Sul, Lunda Norte e Lunda Sul

4 anos

12 anos

10 anos

Os investimentos que criem 50 ou mais postos de trabalho para cidados nacionais, de dedicao exclusiva

At 100% das despesas que realizem com a formao profissional em todos os domnios da actividade social e produtiva

Zona C: provncias de Huambo, Bi, Moxico, Cuando Cubango, Cunene, Namibe, Malange e Zaire

6 anos

15 anos

15 anos

Investimentos em empreendimentos novos e reabilitao de empreendimentos destrudos ou paralisados desde que realizados nas reas prioritrias (apenas Zona C)

At 100% de todas as despesas que resultem de investimentos no sector cultural e/ou compra de objectos de arte de autores ou criadores angolanos, desde que permaneam em Angola e no sejam vendidos pelo perodo de 10 anos

Zonas Econmicas Especiais: a definir com base nos projectos

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ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

Ministerio de Finanzas de la Repblica de Angola por el que se establece un Programa de Cooperacin financiera. Fue firmado el 21 de noviembre de 2007 por los Ministros Joan Clos y Jos Pedro de Morais Jnios. Contempla una lnea de crdito concesional por 200 M de euros, cobertura CESCE, y FEV dentro de la lnea ATAS (Asistencia Tcnica al frica Subsahariana), segn se explica ms adelante. - Acuerdo para la Promocin y Proteccin recproca de Inversiones (APPrI). Fue firmado el 21 de noviembre de 2007 por los Ministros Joan Cls y Jos Pedro de Morais Jnior (Finanzas). Est pendiente de ratificacin. - Acuerdo Marco de Cooperacin al Desarrollo. Angola se considera un pas prioritario para la Cooperacin Espaola. En este sentido, Espaa destina 20 millones de euros anuales para este fin. Durante los ltimos meses, la Cooperacin Espaola est poniendo en marcha una serie de herramientas para introducir a la empresa en el mundo del desarrollo. Para ello est llevando a cabo iniciativas conjuntas con el PNUD, entre las que destacan la de Mercados Inclusivos (conseguir introducir mercados informales ya existentes el mercado formal), la promocin del tejido

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3. relaciones econmicas bilaterales

3.1. Marco Institucional 3.1.1. Marco general de las relaciones Angola es un Pas de Inters Prioritario en el Plan Africa 2009-2011 presentado por el Gobierno espaol. En noviembre de 2007 se firm el APPRI y el Programa de Cooperacin Financiera, con el que se pone en marcha (tras el pago por Angola en 2006 del principal e intereses de la deuda con Espaa) el crdito concesional FAD no ligado (por una cuanta de 200 millones de euros), al tiempo que la CESCE cre una lnea de seguro de crdito a la exportacin. La importante cooperacin espaola al desarrollo se concentra fundamentalmente en los sectores de salud, educacin, desarrollo integral, proteccin social, sociedad civil, agricultura y seguridad alimentara. En Angola se estn implementando acciones del Fondo para la Concesin de Microcrditos, y hay una gran presencia de cooperantes espaoles. 3.1.2. Principales Acuerdos y Programas mbito institucional - Memorando de Entendimiento entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio del Reino de Espaa y el

empresarial por medio del Programa Empresarial Angoleo y las alianzas pblico privadas. Todo ello con fondos de apoyo y de financiacin de la cooperacin espaola. - Acuerdo bilateral de regulacin y condonacin de deudas entre el Ministerio de finanzas de la repblica de Angola y el reino de Espaa. Fue firmado el 12 de marzo de 2009 entre el Director nacional del Tesoro y el Subdirector de Banca de Cooperacin y Mediacin del ICO. Regula el pago de los intereses de demora generados por Angola frente a Espaa procedentes tanto de deuda comercial (gestionada por CESCE) y como de deuda de origen del Fondo de Ayuda al Desarrollo (gestionada por ICO), dentro del marco fijado por el Club de Pars. mbito financiero - CESCE. En la actualidad, Angola cuenta con una lnea de cobertura de riesgo en las siguientes condiciones: a corto plazo abierta sin restricciones. A medio y largo plazo, abierta con una restriccin de techo pas. - DEUDA. Angola ha regularizado recientemente su situacin frente a Espaa y el resto de acreedores del Club de Pars. En noviembre de 2007 lleg un acuerdo sobre los intereses de

La importante cooperacin espaola al desarrollo se concentra fundamentalmente en los sectores de salud, educacin, desarrollo integral, proteccin social, sociedad civil, agricultura y seguridad alimentara

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ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

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demora: deban US$ 2.300 millones, de los que se condonaron 500 millones. Se acord que los 1.800 millones restantes se pagaran en tres tramos: enero 2008 (US$ 800 millones), enero de 2009 (US$ 600 millones) y enero de 2010 (US$ 400 millones). A Espaa le correspondieron respectivamente US$ 131.454.257 (ya cobrados), US$ 98.590.693 (cobrados en enero de 2009) y US$ 65.727.129 (enero de 2010), en total algo ms de US$ 295 millones. - fAD. El Programa financiero firmado el 22 de noviembre de 2007 establece una lnea de crdito por importe de 200 millones de euros para financiar proyectos de inters mutuo para ambos pases. Est pendiente de entrar en vigor. 3.1.3. Acceso al mercado. Obstculos y contenciosos No existe ningn contencioso comercial en la actualidad. La proteccin comercial se basa en el arancel de aduanas. Dicho arancel se aplica sobre el valor de transaccin, que corresponde el valor en factura, no habindose detectado el uso de otros valores que pudieran enmascarar prcticas de sobrevaloracin por parte de las autoridades locales. Los tipos aplicados van de 2 al 30%, menores para materias primas o bienes sin fabricacin local. Se aplican reducciones y exenciones para las importaciones vinculadas con inversiones extranjeras, proyectos de inters pblico y ayuda al desarrollo. Por lo que hace referencia a barreras no arancelarias, se identifican las siguientes: - Administracin de licencias de importacin. Es obligatorio que las empresas espaolas que exporten a Angola lo hagan a travs de importadores-distribuidores oficialmente acreditados. - Controles de cambio. Ante la depreciacin del Kwanza y la cada de las reservas, el Banco Nacional de Angola ha reducido la cantidad de dlares que venda diariamente a la banca comercial, ha aumentado el coeficiente de reserva y ha establecido una serie de medidas de control para las transacciones internacionales en divisa. Estas medidas se concretan en lo siguiente: Operaciones de mercancas. Operaciones hasta 100.000 USD pueden ser realizadas mediante transferencia bancaria con factura franqueada por el Ministerio de Comercio. En

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3.2. Intercambios Comerciales 3.2.1. Exportaciones espaolas al pas

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operaciones superiores se tiene que abrir obligatoriamente una carta de crdito. El 20% puede ser adelantado como anticipo. - Operaciones de Invisibles corrientes. Para prestacin de servicios. Lmite de 100.000 USD sin autorizacin del BNA. Por encima de esta cantidad es necesaria la consulta previa al Banco Nacional. En el caso de transferencias particulares no se podr exceder de 15.000 USD por persona, no acumulativo, no pudiendo exceder el total de 60.000 USD anuales. - Operaciones de capital. Siempre con autorizacin previa del BNA. No se han detectado barreras sanitarias y fitosanitarias, ni falta de respeto a los derechos de propiedad intelectual o barreras de acceso al mercado de las obras pblicas. Existe la obligacin de etiquetar e informar sobre su modo de empleo en portugus para ciertos bienes: alimentos, bebidas, medicinas, juguetes, etc. Hay que decir sin embargo que el proceso de despacho de las mercancas es complejo. Un expediente bien cumplimentado permitira el despacho en 48 horas, aunque en la prctica el retraso puede llegar a ser mayor. Para

El proceso de descarga de las mercancas en el puerto de Luanda ha mejorado sustancialmente pasando de una media de 80 das a tan slo 10 para descargar

PrINCIPALES PrODUCtOS DE LA EXPOrtACIN ESPAOLA

(Valor FOB en miles de euros) 2006 87 - VEHCULOS AUtOMVILES; trACtOrES 89 - bArCOS Y EMbArCACIONES 84 - MqUINAS Y APArAtOS MECNICOS 85 - APArAtOS Y MAtErIAL ELCtrICOS 99 - CONjUNt. DE OtrOS PrODUCtOS 72 - fUNDICIN, HIErrO Y ACErO 73 - MANUfACtUrAS DE fUNDICIN, HIErrO Y ACErO OtrOS tOtAL 17.250 0 40.960 34.450 7.416 0 0 82.237 195.642 2007
%

2008
%

30.893 3.568 28.794 25.544 3.472 3.903 13.694 88.335 198.203

15,59 1,80 14,53 12,89 1,75 1,97 6,91 55.43 100

88.853 61.410 55.560 51.765 28.983 28.436 28.146 103. 352 468.154

18,98 13,12 11,87 11,06 6,19 6,07 6,01 26,70 100

Fuentes: Aduanas espaolas

aliviar este problema, el Gobierno de Angola contrat a los consultores britnicos Crown Agents con el fin de mejorar la gestin aduanera. El proceso de descarga de las mercancas en el puerto de Luanda, que es la principal puerta de entrada al pas era extremadamente lento, aunque debido a una mejor organizacin y a la reduccin de la actividad, ha mejorado sustancialmente pasando de una media de 80 das a tan slo 10 para descargar (octubre 2009). La inspeccin preembarque es obligatoria para ciertas mercancas.

PrODUCtO

(Valor FOB en miles de euros) julio 2009 % 87 - VEHCULOS AUtOMVILES; trACtOrES 84 - MqUINAS Y APArAtOS MECNICOS 25 - SAL, YESO, PIEDrAS S/ trAbAjAr 85 - APArAtOS Y MAtErIAL ELCtrICOS 73 - MANUf. DE fUNDIC., HIEr./ACErO OtrOS tOtAL 66.882 30.550 14.788 14.358 12.149 65.693 204.419 32,72 14,94 7,23 7,02 5,94 32,14 100,00

Fuentes: Aduanas espaolas

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3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turstico)
2006 2007
%

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3.2.2. Importaciones espaolas

PrINCIPALES PrODUCtOS DE LA IMPOrtACIN ESPAOLA
(Valor CIF en miles de euros) 2008
%

3.6. Oportunidades de negocio para la empresa espaola 3.6.1. El mercado El alto coste de la vida en Angola condiciona el establecimiento de las empresas en el pas. Segn diversos estudios, Luanda es una de las ciudades ms caras del mundo para expatriados. Debido a los altos precios inmobiliarios en Luanda y a la congestin de los servicios, un nmero cada vez mayor de empresas extranjeras est empezando a establecerse en las afueras de la ciudad, en la zona de Talatona. De cualquier manera, el rpido crecimiento de la economa angolea y las limitaciones productivas del pas hacen que sea un mercado altamente atractivo en la mayora de los sectores. 3.6.2. Importancia econmica del pas en su regin Angola es el cuarto mayor exportador del frica subsahariana, por detrs de Costa de Marfil, Nigeria y Sudfrica. Asimismo, constituye la alternativa a Sudfrica dentro de la SADC (Comunidad para el Desarrollo del Sur de frica). Angola ocupa el primer puesto como productor de petrleo del frica subsahariana con una produccin de 1,7

27 - PEtrLEO 03 - PESCADOS, CrUStCEOS, MOLUSCOS 25 - SAL, AZUfrE 73 - MANUf. DE fUNDICIN HIErrO/ACErO 96 - MANUfACtUrAS DIVErSAS OtrOS tOtAL

347.429 20.640 6.114 1.567 217 263 376.231

460.852 12.708 6.375 175 101 309 480.427

95,93 2,65 1,33 0,04 0,02 0,01 100

1.198.723 13.047 7.609 515 233 719 1.220.847

98,19 1,07 0,62 0,04 0,02 0,06 100

No existen en la actualidad intercambios destacables en el sector servicios. Diversas empresas turisticas espaolas estn valorando positivamente el potencial turistico del pas y considerando la posibilidad de invertir en el pas. 3.4. flujos de inversin
DE ESPAA EN EL PAS

Fuentes: Aduanas espaolas PrODUCtO

(Valor CIF en miles de euros) julio 2009 % 96,61 0,94 0,92 0,77 0,24 0,52 100,00

(datos en millones de euros) 2006 0,12 2007 0,8 2008 1,4 2009 (ENERO-JUNIO) 0,00

27 - COMbUStIbLES, ACEItES MINErALES 33 - ACEItES ESENCIALES, PErfUMErA 03 - PESCADOS, CrUStCEOS, MOLUSCOS 25 - SAL, YESO, PIEDrAS SIN trAbAjAr 32 - tANINO, MAtErIAS COLOrANtES, PINtUrA OtrOS tOtAL

342.960 3.334 3.280 2.730 869 1.839 355.012

Fuentes: Datainvex DEL PAS EN ESPAA

2006 0,12 2007 0,8

(datos en millones de euros) 2008 1,4 2009 (ENERO-JUNIO) 0,00

Fuentes: Aduanas espaolas

3.2.3. Evolucin saldo balanza Comercial bilateral

bALANZA COMErCIAL bILAtErAL
(Datos en millones de euros) 2006 EXPOrtACIONES ESPAOLAS IMPOrtACIONES ESPAOLAS SALDO tASA DE CObErtUrA (%) 196 376 -175 52,7 198 480 -282 41,26 2007
%

Fuentes: Datainvex

2008
%

3.5. Deuda
136% 154%

1% 28% -61% - 38,

468 1.220 -752 36%

-167% -

Angola ha regularizado su situacin con Espaa en el marco del Club de Paris, segn se comenta en el punto 3.12.

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adjudica, en la fase de candidatura, pueden presentar propuestas. En el concurso limitado sin presentacin de candidaturas, la invitacin para presentar propuestas es hecha de acuerdo con el conocimiento y experiencia que la entidad que adjudica tenga de los prestadores de servicios y suministradores de bienes. El concurso limitado puede realizarse porque el inters nacional o la estrategia definida para el sector lo exijan, o tambin cuando la situacin tcnica, econmica o financiera de la empresa lo recomiende. La utilizacin de este medio deber siempre ser justificada.

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millones de barriles por da (1.9 en 2008), y es el cuarto productor mundial de diamantes. 3.6.3. Oportunidades comerciales Compras del sector pblico La contratacin relativa a la prestacin de servicios y de adquisicin de bienes debe ser precedida de los siguientes procedimientos: a) concurso pblico. b) concurso limitado por previa calificacin. c) concurso limitado sin presentacin de candidaturas. d) por negociacin, con o sin publicacin previa de anuncio. e) contrato directo. En el concurso pblico, cualquier interesado que tenga los requisitos exigidos puede presentar una propuesta. Esta modalidad constituye el medio de privatizacin generalmente utilizado y est abierto a todas las entidades que renan las condiciones establecidas. La seleccin de los potenciales compradores es efectuada por un anlisis comparativo y la evaluacin de los candidatos. En el concurso limitado por previa calificacin, solamente los seleccionados por la entidad que

La exportacin espaola de bienes de equipo tiene grandes oportunidades en Angola. Ello se debe al proceso de reconstruccin de las infraestructuras bsicas y del tejido productivo tras la guerra

La exportacin espaola de bienes de equipo tiene grandes oportunidades en Angola. Ello se debe al proceso de reconstruccin de las infraestructuras bsicas y del tejido productivo tras la guerra

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ANGOLA: GUA DE NEGOCIOS 2010

del concurso, la apreciacin de las propuestas y la negociacin de los procesos son de competencia de una Comisin de Negociacin nombrada para cada proceso. Sectores con demanda potencial de importaciones La exportacin espaola de bienes de equipo tiene grandes oportunidades en Angola. Ello se debe al proceso de reconstruccin de las infraestructuras bsicas y del tejido productivo tras la guerra. Tambin, en los ltimos aos, los bienes de consumo espaoles han penetrado progresivamente en el mercado, adquiriendo una importancia creciente. Durante los prximos aos el sector agrcola tambin va a experimentar un fuerte impulso, que puede favorecer mucho tanto la exportacin de maquinaria agrcola como la inversin productiva en el pas. Por supuesto, los sectores extractivos tambin se encuentran en crecimiento y son un potencial sector de importacin. 3.6.4. Oportunidades para invertir Concesiones, Privatizaciones y otras

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El concurso est abierto a un nmero determinado de candidatos cualificados y preseleccionados, dentro de los cuales se har un anlisis comparativo, una evaluacin y una seleccin de las propuestas. Los procedimientos por negociacin implican la negociacin del contenido del contrato con uno o varios prestadores de servicios o suministradores de bienes. El ajuste directo no implica la consulta de varios prestadores de servicios o suministradores de bienes. El contrato directo consiste en la adjudicacin del objeto a privatizar, total o parcialmente, a uno o a un conjunto de interesados, sin realizacin de concurso. La eleccin del contrato directo deber obedecer a determinados criterios: dependencia tecnolgica; el hecho de que el beneficiario sea un acreedor importante de la empresa a privatizar; cuando se trate de un socio de la sociedad que se vaya a privatizar; cuando se trate de evitar la creacin o refuerzo de una situacin de monopolio; y cuando se contribuya significativamente a la obtencin de economas de escala. El ajuste directo no implica la consulta de varios prestadores de servicios o suministradores de bienes. Cualquiera que sea la modalidad de privatizacin, la organizacin

Angola es un destino a considerar con atencin. El contexto de estabilidad poltica propiciado por la paz, el proceso de reconstruccin, la mejora en el marco jurdico de las inversiones (acuerdo APPRI), la creacin de la Agencia Nacional para la Inversin Privada (ANIP) y los incentivos que sta ofrece, han generado un renovado inters en el pas.

Durante los prximos aos el sector agrcola tambin va a experimentar un fuerte impulso, que puede favorecer mucho tanto la exportacin de maquinaria agrcola como la inversin productiva en el pas

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Sectores con demanda potencial de inversin extranjera Exploracin y extraccin de gas natural. Instalaciones en tierra para la explotacin de caladeros de pesca. Construccin, rehabilitacin y mantenimiento de infraestructuras para la produccin, transporte y distribucin de energa elctrica. Construccin de carreteras y puentes. Construccin de viviendas sociales y de hoteles. Redes de distribucin de alimentos. Rehabilitacin de aeropuertos. Produccin de alimentos. Construccin y mantenimiento de redes de telecomunicaciones. 3.6.5. fuentes de financiacin Existen diversos bancos locales que financian operaciones. Entre los bancos extranjeros que financian operaciones en el pas, destaca el papel del Deutsche Bank, Fortis Bank, Caixanova y Banesto entre otros. Tambin son una buena alternativa los fondos multilaterales, como los del X FED de la Unin Europea, los del Banco Mundial, y los del Banco Africano de Desarrollo. CESCE proporciona seguro de crdito para operaciones en territorio angoleo. La cobertura se reabri en 2008 tras la normalizacin en lo relativo a la deuda bilateral.

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El principal sector receptor de inversiones, como ya se ha dicho, es el petrolfero, pero adicionalmente se estn construyendo Polgonos de Desarrollo industrial, en una primera fase, en zonas prximas a Luanda y Benguela. La inversin en infraestructuras destaca tambin como sector receptor de inversin. Carreteras, aeropuertos, puertos etc. precisan ser renovados o construidos. Tambin el comercio, la banca, la telefona y el mercado de seguros pueden suponer una oportunidad de inversin.

En 2009 se han realizado misiones comerciales con las Cmaras de Comercio de Murcia, Madrid, Zaragoza y barcelona y estn previstas las de fomento de Mercados, Cmara de Comercio de La Corua y la de ANIEME

Espaa ha participado tradicionalmente en la FILDA. En la edicin de julio de 2009, el pabelln espaol cont con las ayudas de las ferias agrupadas facilitada por ICEX en colaboracin con ASTUREX. Organiza la OFECOMES, y en el pabelln haba representantes de ASTUREX, IPEX y ACC1. El pabelln espaol gan el Len de Oro a la mejor participacin extranjera. 3.8. Previsiones a corto y medio plazo de las relaciones econmicas bilaterales Se prev que la exportacin espaola aumente, consecuencia del mayor nivel de vida y de la diversificacin de la economa angolea. De hecho, en 2008 se ha registrado un aumento de ms del 100% en las exportaciones espaolas respecto a 2007, tendencia que continua en 2009.

3.7. Actividades de Promocin En 2009 se han realizado misiones comerciales con las Cmaras de Comercio de Murcia, Madrid, Zaragoza y Barcelona y estn previstas las de Fomento de Mercados, Cmara de Comercio de La Corua y la de ANIEME. Adems, se ha realizado una misin institucional inversa al I Foro Asturias-Angola los das 5 y 6 de octubre.

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En 2008 se registr un aumento de ms del 100% en las exportaciones espaolas respecto a 2007, tendencia que continu en 2009

4. relaciones econmicas multilaterales

4.1. Con la Unin Europea 4.1.1. Marco Institucional Es importante destacar que Angola no es, por el momento, un pas firmante de los Acuerdos de Partenariado Econmico propuestos por la UE (EPA) para regular las relaciones comerciales con los pases africanos en sustitucin de los acuerdos de Cotonou. Se est gestionando un EPA de la UE con los pases de la SACU (South African Customs Union) que incluira adems a Angola y Mozambique. 4.1.2. Intercambios Comerciales
INtErCAMbIOS COMErCIALES CON LOS PAISES DE LA U.E.
2006 % 2.147 3.047 -10 38 4.159 4.022 2007 % 91 30 7.717 5.285 2008 % 87,85 31,40

4.1.3. Acceso al mercado. Obstculos y contenciosos Angola pertenece al grupo de LDCs (Least-Developed Countries o PMA Pases Menos Adelantados). Se beneficia de la iniciativa EBA (Everything But Arms o TMA Todo menos Armas). Se trata de una iniciativa unilateral de la UE adoptada en febrero 2001 que permite el acceso libre de aranceles y sin contrapartida de todos los productos procedentes de estos pases, excepto armas.

(Datos en millones de euros) Variacin respecto al ao anterior EXPOrtACIONES IMPOrtACIONES

Fuentes: Unin Europea

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incluyendo asistencia tcnica en asuntos monetarios, financieros y macroeconmicos. Sin embargo, tras la visita de una delegacin del FMI a Luanda a finales de septiembre de 2009, se ha acordado un Acuerdo Standby de 27 meses de duracin. Los compromisos angoleos se concretan en tres pilares: ajuste fiscal (con un programa de estabilizacin

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4.2. Con las Instituciones financieras Internacionales Relaciones con el FMI Angola es Miembro desde septiembre de 1989, pero debido a su deseo de no ser controlados en un entorno de abundancia de recursos, hasta la actualidad nicamente ha venido manteniendo un sistema de consultas con el FMI en base a su artculo IV,

En mayo de 2007, el bM aprob su estrategia para Angola que incluye la finaciacin de proyectos de desarrollo por valor de 300 millones US$
y de mejora de la transparencia presupuestaria), poltica monetaria restrictiva y reforzamiento del sistema bancario y financiero local. Habr misiones trimestrales para revisar la evolucin y el prstamo se desembolsar en dos cuotas. El importe mximo de la facilidad financiera sera el 200% de la cuota de Derechos Especiales de Giro de que dispone Angola en el FMI: 273 millones, que con una cotizacin de 1,58 da una cifra de US$ 862 millones. Relaciones con el Banco Mundial En mayo de 2007, el BM aprob su estrategia para Angola que incluye la finaciacin de proyectos de desarrollo por valor de 300 millones US$.

Angola es signatario del acuerdo internacional de proteccin de inversiones (M.I.G.A) El MIGA pertenece al Grupo del Banco Mundial. Posee un seguro de crdito a las inversiones destinadas a la expansin, privatizacin, reestructuracin financiera y modernizacin, participacin en el capital de empresas, prstamos, asistencia tcnica, contratos de gestin y franquicias, procurando reducir los riesgos polticos. Los riesgos cubiertos, de naturaleza poltica, abarcan tres situaciones: expropiaciones, guerra y perturbaciones civiles y prdidas resultantes de la transferencia de divisas. El seguro tiene una cobertura mxima del 90% de la inversin en un plazo de 15 a 20 aos. - Seguro de Crdito del banco Mundial: Este seguro solo incide sobre riesgos especficos: - Garanta Parcial de Crdito: alarga relativamente aquellos plazos que los acreedores podran soportar, pudiendo garantizar el reembolso de prestaciones en atraso o disponiendo incentivos para la renovacin de prstamos a medio plazo. - Garanta Parcial de riesgo: cubre riesgos resultantes de la falta de

Sede del Banco Mundial

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de las infraestructuras necesarias para que sus sectores productivos puedan competir en un mercado tan amplio (170 millones de personas). Por otro lado, tambin es miembro de la CEEAC (Comunidad Econmica de los Estados de frica Central), que agrupa a los pases de la CEMAC (Comunidad Econmica y Monetaria del frica Central: Chad, Camern, R. Congo, R. Centroafricana, Gabn, Guinea Ecuatorial, Benn y Togo) con Angola, Burundi y Santo Tom y Prncipe. Su propsito principal es el de promover el dilogo poltico en la regin, ya que las aspiraciones comerciales se han visto frenadas por la escasa predisposicin de los pases firmantes. 4.5. Acuerdos bilaterales con terceros pases Vienen descritos en el marco de los FED a nivel multilateral y de forma bilateral existen programas de ayuda canalizados principalmente a travs de ONGs. 4.6. Organizaciones internacionales econmicas y comerciales de las que el pas es miembro Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) Comunidad para el Desarrollo del frica Austral (SADC).

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cumplimiento de obligaciones contractuales por parte de los Estados o de aspectos de fuerza mayor del proyecto. 4.3. Con la Organizacin Mundial de Comercio Angola es Parte Contratante del GATT desde el 8 de abril de 1994, y Miembro de la OMC desde el 23 de noviembre de 1996. Angola no ha participado como demandante ni como demandado en ningn caso de solucin de diferencias de la OMC. 4.4. Con otros organismos y Asociaciones regionales Los principales bancos multilaterales de los que Angola es receptor son el Banco Mundial, el Banco Africano de Desarrollo (BAFD) y del Banco rabe de Desarrollo Econmico en frica (BADEA). Angola forma parte de la SADC (Southern African Development Community), que es una organizacin regional que agrupa a los pases del frica Austral (Repblica Democrtica del Congo, Angola, Botswana, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mauricio, Mozambique, Namibia, Sudfrica, Swazilandia, Tanzania, Zambia y Zimbabwe) con el objetivo de conseguir una Unin Econmica de facto en el 2018. Para ello se ha establecido un calendario por el cual se habilitaran una Zona de libre Comercio en 2008, una Unin Aduanera en 2010, un Mercado Comn en 2015, una Unin Monetaria en 2016 y una Moneda nica en 2018. Por el momento se ha establecido una ZLC en la que no han participado Angola, RDC y Malawi. El Gobierno angoleo ha explicado que tras un periodo largo de guerra, no dispone

Comunidad Econmica de los Estados de frica Central (CEEAC). Fondo Monetario Internacional (FMI). Banco Mundial (BM). Banco Africano de Desarrollo (BAfD). Organizacin Mundial del Comercio (OMC). Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNTAD).

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cumentos que sealamos a continuacin: Pasaporte. 2 fotos. Declaracin de respeto hacia las leyes angoleas. Informe de antecedentes penales emitido en el pas de residencia. Certificado mdico emitido en el pas de residencia. Contrato de trabajo. Descripcin del trabajo a desempear en Angola. Certificado de estudios acadmicos y calificaciones profesionales. Currculo Vitae. 5.2.2. Hora local, vacaciones y das festivos Una hora ms con respecto al GMT. Con respecto a Espaa slo vara en horario de verano, siendo entonces una hora menos en Angola. Son das festivos oficiales el 1 de enero, da de Ao Nuevo; 4 de febrero, 1 y 25 de mayo; 17 de septiembre, 11 de noviembre, Da de la Independencia y 25 de diciembre. 5.2.3. Horarios laborales Horario laboral: de 07,30h a 12,30h y de14,30h a 18,30h lunes a jueves, de

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5. Informacin prctica
5.1. Costes de establecimiento Apertura de un negocio: A continuacin pueden verse los problemas para poner en marcha una empresa en Angola.
INDICADOr 2007 NM. DE PrOCEDIMIENtOS tIEMPO (DAS) COStO (% DEL INGrESO PEr CPItA) CAPItAL MNIMO (% DEL INGrESO PEr CPItA) Angola 12 119 343,7 Regin 10,8 56,3 148,1 OCDE 6 14,9 5,1 INDICADOr 2007 DIfICULtAD DEL NDICE DE CONtrAtACIN NDICE DE INfLEXIbILIDAD EN LOS HOrArIOS DIfICULtAD DEL NDICE DE DESPIDO INDICE DE rIGIDEZ LAbOrAL COStOS POr CONtrAtAr (% DE SALArIO) COStOS POr DESPIDO (SALArIOS SEMANALES) Angola 78 Regin 41,7 OCDE 25,2

07,30h a 12,30h y de14,30h a 17,30h los viernes. 5.2.4. Comunicaciones con Espaa Existen distintos operadores de Internet en Angola, los principales son Angola Telecom (Satlite y cable) , Global Telesat (Satlite) , Nexos (Satlite y cable) , TV Cabo(Satlite y cable) y Dstv (Satlite y cable) . En lo relativo a los telfonos mviles, la situacin ha mejorado mucho respecto al pasado, cuando la saturacin de la red era algo habitual. Existen dos operadores de telefona mvil, UNITEL y MOVICEL. El servicio de Roaming funciona de modo aceptable. 9.2.5. Moneda La moneda oficial es el Kwanza aunque se trata de una economa altamente dolarizada. No se admiten EUROS generalmente por lo que es necesario viajar con dlares norteamericanos, en billetes de cien, de fecha de emisin de 1996 o posterior (ojo: los de cabeza grande). En Angola no hay muchos cajeros automticos y las tarjetas de crdito se admiten en pocos lugares.

60

43,9

39,2

70 69 8

42,2 42,6 12,3

27,9 30,8 20,7

50,5

188,8

32,5

58

68,3

25,7

Fuente: Banco Mundial

Fuente: Banco Mundial

Empleando trabajadores: Las dificultades que afrontan los empleadores para cont ratar y despedir trabajadores en Angola se indican a continuacin. Cada ndice asigna valores entre 0 y 100, indicando los valores ms altos una normativa ms rgida. El ndice de rigidez laboral global es un promedio de los tres ndices. Para Angola, el ndice global es 69.

5.2. Informacin general 5.2.1. formalidades de entrada y salida De acuerdo con la nueva legislacin (noviembre de 2007), para la obtencin del visado de t rabajo se deber acudir a las embajadas y consulados de la Repblica de Angola con los do-

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Vacunacin para entrar al pas Obligatorias: Fiebre amarilla Recomendables: Hepatitis, ttanos, tifoidea y meningitis. La corriente elctrica es de 220 voltios a 60 Hz. 5.4. Direcciones tiles Representaciones oficiales en Espaa
EMbAjADA DE ANGOLA EN MADrID

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Representaciones oficiales espaolas

EMbAjADA DE ESPAA EN ANGOLA

Av. 4 de Fevereiro, 95 1 Salas 9 a 12 3061-Luanda Telfonos: (244-2) 39 11 66 y 39 11 87 Fax: (244-2) 39 11 88

OfICINA ECONMICA Y COMErCIAL DE LA EMbAjADA DE ESPAA EN ANGOLA

Rua Jaime Cortesao, 16 Luanda, Angola Tel: 222 350 227 / 222 351 938 E-mail:---luanda@mcx.es
OtC OfICINA tCNICA DE COOPErACIN

El tipo de cambio ha mostrado una evolucin estable durante los ltimos aos, aprecindose ligeramente frente al dlar. En 2006 se mantuvo a un tipo medio de 80,5 kwanzas/US$, con una ligera apreciacin del 0,5% durante el primer semest re. Esto supone la primera apreciacin del kwanza frente a esta moneda en ms de una dcada. A 17 de Marzo de 2008 el tipo de cambio es de 74,4 kwanzas/ US$. 5.2.6. Lengua oficial y religin El idioma oficial es el portugus, tambin se hablan el umbundu, kimbundu, kongo y chokwe.

La mayora de la poblacin es cristiana, sin embargo, se profesan diversas creencias ancestrales. 5.3. Otros datos de inters No se debe beber agua del grifo y es necesario tomar precauciones a la hora de consumir alimentos frescos. A excepcin de alguna clnica privada en Luanda las condiciones sanitarias son deficientes en todo el pas. Existe riesgo de malaria.

C/ Serrano, 64. 3 Planta esquina C/ Ramn de la Cruz 1 28001 Madrid. Telfonos: 91 435 61 66 91 435 64 30 91 435 24 15 Fax: 91 577 90 10
OfICINA COMErCIAL DE ANGOLA EN MADrID:

C/ Nuria n 3 28034 Madrid Telfono: 91 736 42 85 / 86 Fax: 91 734 43 15 E-mail: comercial@repcoangola.es

CONSULADO DE ANGOLA EN bArCELONA

Rua Presidente Marien Ngouabi n 118 (Ex Antonio Barroso) 6 piso, Aptos 601 y 602 Predio Sueco Barrio de Maianga C.P. 3061 LUANDA-ANGOLA Telfono: + 244 222 35 67 47 + 244 222 35 55 40 Fax: + 244 222352874 http: //www.aecid.es/02exterior/pais.asp E-mail:otc.angola@globaltelesat.org Principales organismos de la Administracin pblica
MINIStErIO DE fINANZAS

C/ Consell de Cent 413-415, 5 3 , 08009 Barcelona Telfono: 93 254 02 73 Fax: 93 245 08 30

Av. 4 de Fevereiro - Luanda PBX: 222 33 85 40/ 1

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Sanidad
CLNICA SAGrADA ESPErANA HOtEL PrESIDENtE ( * * * )

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MINIStErIO DE PLANIfICACIN

Largo do Palcio - Cidade Alta LUANDA

MINIStEr IO DE INDUStrIA

Rua Sequeira Lukoki, 25 LUANDA Fax: 222 39 24 00 Organizaciones industriales y comerciales

CMArA DE COMErCIO E INDUStrIA DE ANGOLA

Av. Mortala Mohamed I lha de Luanda Telfonos: + 222 30 96 88 + 222 30 90 34 Telfono mvil: + 923 416 634/35/36 Fax: + 222 30 93 33 E-mail: sagradaesp@ebonet.net
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Largo 4 de Fevereiro LUANDA Tl : + 244 222 311 717 / 222 311 49 Fax : + 244 222 310 607 / 222 311 131 E-mail:hpresidente@netangola.com
HOtEL CONtI NENtAL ( * * * * )

Prensa
jOrNAL DE ANGOLA

www.jornaldeangola.com
ANGOLA PrESS

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ANGONOtICIAS

14,1 Lg Kinaxixi LUANDA Telfono: +222 444 506

AGENCIA NACIONAL DE I NVErSIN Pr IVADA

20 Rua Emilio MBiidi LUANDA Telfono 222 32 37 53 222 32 35 40 Fax: 222 32 37 53 E-mail: clinica@netangola.com Hoteles
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Rua Manuel Fernando Caldeira, 2 LUANDA Tl : + 244 222 334241 + 222 334 242 + 222 334 243 Fax : + 244 222 392735 / 222 392890 E-mail:reservas@hcontinental.org
COMPLEXO HOtELEIrO DA ENDIAMA ( * * * * )

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R Mariano Machado HUAMBO Telfono: +241 220 396

Rua da Missao, 103 LUANDA Tl: + 244 222 370070 Fax: + 244 222 393330 / 222 391798 E-mail: tropico@mstelcom.com
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Avenida Murtala Mohamed, 188 ( I lha de Luanda) LUANDA Tl + 244 222 309268 / 222 309260 Fax + 244 222 309260 E-mail:hotelpalmbeach@multitel.co.ao
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Tel.: 244-2-321 551 Fax: 244-2-321 620 Ave Comandante Che Guevara, N 250 LUANDA
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Tel.: 244-2-330 668 / 330 669 Fax: 244-2-330 982 Rua Pedro Felix Machado, N 51-2, Sala M LUANDA

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DIrECCIN NACIONAL DE COMErCIO INtErNO

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DIPLOMAtA tOUrS, LDA

Tel.: 244-2-395 758 Lg Atltico-1 - B Coqueiros LUANDA

Punto de vista

www.dnci.net
bANCO DE fOMENtO DE ANGOLA

www.bfa.ao
EqUADOr - rENt A CAr

PYMEs en Angola
Las PYME desempean un papel central en la economa angolana. Constituyen una fuerte importante de competencias empresariales, innovacin y empleo. Es sabido que la Unin Europea, con 23 millones de PYME supone 75 millones de empleos, siendo las PYME el 99% del total de empresas de la unin. Sin embargo, las PYME se enfrentan a menudo con deficiencias del mercado. No es raro tener dificultades en la obtencin de crdito o capital, principalmente en las fases de arranque: sus recursos escasos pueden igualmente reducir su acceso a nuevas tecnologas o a la innovacin. As mismo, el apoyo a las PYME no debe dejar de ser una prioridad para el Gobierno Angoleo, puesto que su obligacin para con la sociedad civil le obliga a contribuir a un crecimiento econmico, la creacin de empleo y a la cohesin econmica y social. Debido al gran crecimiento econmico que se desarrolla en Angola, las PYME angoleas, con objeto de paliar las dificultades recin expuestas, as como para conseguir trasvases de tecnologa y de capital humano, estn muy interesadas

Tel.: 244-2-390 720 / 330 746 Fax: 244-2-330 747 Lg Tristao da Cunha, N 10 LUANDA Direcciones locales de Internet de inters
PGINA OfICIAL DE LA rEPbLICA DE ANGOLA

bANCO DE POUPANSSA E CrDItO

www.bpc.ao
bANCO AfrICANO DE INVEStIMENtOS

www.bancobai.com
SONANGOL

www.sonangol.co.ao
ANGONEt

www.angonet .org/
GUA DE ANGOLA

www.angola-portal.ao
ASAMbLEA NACIONAL

www.parlamento.ao
bANCO NACIONAL DE ANGOLA

www.netangola.com/cgi-bin/canal_ guia.cgi
fMI - INfOrMACIN SObrE ANGOLA

Pedro Coelho Abogado

www.bna.ao
GObIErNO PrOVINCIAL DE LUANDA

www.imf.org/external/country/AGO/ index.htm
ANGOLAPrESS

www.ebonet.net/gpl
MINIStErIO DE INDUStrIA

www.angolapress-angop.ao/
jOrNAL DE ANGOLA

www.mind-amgola.com
MINIStErIO DE fINANZAS

www.jornaldeangola.co

Las pequeas y medianas empresas son el motor del desarrollo de la economa angolana. Son una fuente esencial de puestos de trabajo, desarrollo e innovacin en Angola, siendo por eso fundamentales para fomentar la c ompetitividad y el empleo. Debera haber una definicin de PYME que le diera la relevancia adecuada hacia un entorno ms favorable hacia las PYMES procurando su mayor visibilidad, fomentando las iniciativas de emprendedores, inversores y crecimiento.

www.minfin.gv.ao
CMArA DE COMErCIO E INDUStrIA

www.ccia.ebonet.net

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conocidos para ellas y con carteras de clientes consolidadas. Sobre todo, el sector de materiales de construccin, licitaciones pblicas, agroalimentario y de nuevas energas, son sectores en los que las necesidades y la gran demanda interna del pas hace que se plasmen tasas de crecimiento muy elevadas donde la colaboracin entre empresas internacionales con empresas locales presenta sinergias de alto valor aadido para todos. La constitucin de la Asociacin de pequeas y medianas empresas en Angola, contribuir decisivamente para que las empresas mejoren su acceso al capital ajeno Y como? Sabiendo que el acceso a recursos ajenos es un problema al que las PYME se enfrentan, en muchas ocasiones, por su limitada capacidad para ofrecer las garantas exigidas por los prestamistas. Para lidiar con esta situacin, una definicin legal de PYME, propiciar la concesin de condiciones privilegiadas a determinados inversores, tales como los Fondos Regionales, Sociedades de Capital Riesgo y Business Angels. As mismo la asociacin de PYME no dejar de promover la innovacin y mejora al acceso a la investigacin y desarrollo. Habr que dotar a las universidades y a los centros de investigacin de un rgimen jurdico que les permita una participacin financiera en PYME.

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El sector de materiales de construccin, licitaciones pblicas, agroalimentario y de nuevas energas, son sectores en los que las necesidades y la gran demanda interna del pas hace que se plasmen tasas de crecimiento muy elevadas donde la colaboracin entre empresas internacionales con empresas locales presenta sinergias de alto valor aadido para todos
en conseguir acuerdos para asociarse con empresas internacionales que les puedan aportar know how, tecnologa y solvencia econmica, mientras que las propias empresas angoleas ofrecen el acceso a un pas que ya dominan, con mercados

precisen de ellas. Por este motivo hay que introducir mtodos para estimar de manera certera los estados financieros de las empresas, de manera que se obtenga una imagen realista de la situacin financiera de estas empresas. A tal efecto hay que distinguir entre diversos tipos de empresas: autnomas, participadas y asociadas. La ANPME fomentar el crecimiento de la clase empresarial angolea, de manera que esta pueda transitar hacia una plena economa de mercado, creando as una clase empresarial fuerte econmica y financieramente. A este sector compete, con espritu emprendedor la ejecucin de los procesos de inversin y creacin de empleo, contribuyendo de este modo a eliminar la exclusin social y devolviendo la competitividad a la economa nacional. La necesidad de facilitar el proceso de creacin de empresas, debe ser tambin vista como una estrategia para la erradicacin de la pobreza y el establecimiento de un ambiente favorable de cara al desarrollo de un vasto mercado con grandes oportunidades de negocio, pues cuantas ms franjas sociales superen el umbral de pobreza, mayor ser la demanda de bienes y servicios.

Esta cooperacin beneficia a ambas partes: consolida a empresas en la que les proporciona un socio financiero vlido, as como al acceso de I+D, y ofrece a las universidades y a los centros de investigacin una va para la aplicacin prctica de su trabajo innovador. La importancia de definir que es una PYME nos lleva a cuestionarnos sus propias relaciones inter empresariales. Uno de los principales objetivos de esta definicin es el de garantizar que las ayudas lleguen a aquellas empresas que

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Un pas que recoge esta casustica es Angola. Un pas floreciente. Primer productor de petrleo y cuarto en reservas de frica, con un sector de la construccin en crecimiento exponencial en el que la construccin de infraestructuras est en pleno auge, autopistas, centrales elctricas, aeropuertos, plantas cementeras, as como construccin civil con planes edificatorios del Gobierno de ms de un milln de viviendas. Un pas donde las oficinas se pagan a precio de oro con una demanda que no es cubierta por la oferta creciente. Donde una habitacin de hotel debe ser reservada con meses de antelacin, a lo que se aade un gran dficit hotelero que, adems, es de baja calidad y caro. Con este objeto nace NAXAN. El equipo de Naxan NAXAN nace del conocimiento que tres personas tienen de Angola y de las grandes oportunidades que se presentan en el pas. El objetivo de NAXAN es el de propiciar, ayudar y tutelar la implantacin de empresas espaolas en Angola, ya sea mediante la exportacin de productos, creacin de filiales o compra de activos inmobiliarios en este pas. La funcin de NAXAN es la de evitar cualquier quebradero de cabeza que

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expertos en exportacin
Que duda puede caber de que es en los ms duros momentos de la economa, en los perodos de crisis, cuando se aprecia las verdaderas capacidades empresariales de los directivos. En momentos como los actuales, cuando sectores productivos que en Espaa han tenido tradicionalmente fases expansivas recurrentes, como es el caso del de la construccin en todas sus vertientes, desde la propia promocin de viviendas a la produccin y venta de material de construccin, as como a las adquisiciones patrimoniales dirigidas a rentabilidad. Ya sea en alquiler de viviendas, oficinas, naves industriales o edificios destinados a hotelera, se hace necesaria la bsqueda de nuevos mercados que sigan ofreciendo una demanda creciente a la oferta que se ha estancado en nuestro pas. La apertura a estos nuevos mercados no siempre es sencilla. Las empresas espaolas se encuentran con que mercados florecientes, como es el que se sita en pases en vas de desarrollo, estn llenos de dificultades burocrticas, de diversidad cultural, de necesidad de contactos que saben a qu puertas tocar, de sistemas contables complicados diferentes al espaol, de regmenes fiscales que deben ser analizados y de diseos de redes comerciales a las que hay que dotar con el carcter propio del pas.

este proceso pudiera suponer para la empresa espaola, convirtindose NAXAN en la figura espaola que tutela el da a da del proceso de implantacin hasta que esta se haya visto completada. Personas reconocidas en sus campos profesionales que son sensibles a las necesidades que se generan tanto en Espaa como en Angola, y que siendo estas de signo contrario, han unido sus esfuerzos para hacer que las necesidades de cada uno de estos pases puedan verse suplidas en gran manera por las capacidades del otro. Personas especialmente curtidas en el mercado inmobiliario, financiero, comercio internacional, tramitacin internacional, y profunda experiencia en el mercado hotelero. Pero adems de esta especializacin multidisciplinar del equipo, se presenta fundamental la relacin con el pas angoleo, con un equipo propio en el pas africano que bajo la directriz espaola supervisar el da a da de la implantacin de la empresa, la inversin o el negocio espaol en este pas. Un equipo que adems ha creado unas excelentes relaciones institucionales dentro del pas, consiguiendo prestigio y relevancia en su labor.

El objetivo de NAXAN es propiciar, ayudar y tutelar la implantacin de empresas espaolas en Angola, ya sea mediante la exportacin de productos, creacin de filiales o compra de activos inmobiliarios en este pas

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LNEAS DE SINErGIA CON PASES EMErGENtES: EL CASO DE ANGOLA
Economa emergente en alza, con expectativas de continuidad en los prximos aos. Crisis europea que propicia la bsqueda de nuevos mercados para las empresas. Apoyo legal y fiscal en el pas emisor. Apoyo legal y fiscal en los pases receptores. Creciente inversin, pblica y privada, en sectores inmobiliarios y de infraestructuras. Gran voluntad poltica de transparencia legal en el Pas. Creciente demanda de importacin de productos.

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ACtIVIDAD DE NAXAN
Localizamos oportunidades de inversin individualizadas. Licitacin pblica internacional. Estudiamos la viabilidad del Proyecto. Gestionamos y tramitamos subvenciones y ayudas a la exportacin. Enlace Espaa-pases en vas de desarrollo. realizamos trmites oficiales de documentos. bsqueda de financiacin privada para el proyecto. Asesoramiento fiscal y legal. Apoyo al Proyecto de Instituciones Privadas y Pblicas de ambos Pases. Creacin de redes comerciales en frica y Amrica latina. Protocolo de instalacin y adaptacin.

LOS PrOfESIONALES DE NAXAN

ANA fErNNDEZ ArbIZU
DIRECCIN DE POLTICAS COMERCIALES.

Diseo poltica comercial en Espaa. Coordinacin con poltica comercial en Angola. Captacin de clientes. Seguimiento y Fidelizacin de clientes. Bsqueda de nuevas oportunidades de negocio con los clientes en cartera. Creacin y Supervisin de Redes Comerciales. Control de objetivos a los agentes comerciales. Localizacin de oportunidades de negocio. Protocolo de actuacin en cada Proyecto.

frANCISCO GAStN

DIRECCIN DEL DEPARTAMENTO FISCAL Y DE GESTION.

Asesora fiscal Nacional e Internacional. Supervisin de la tramitacin oficial y documental. Gestin de ayudas locales y en el Pas destino para los clientes de Naxan. Interlocutor permanente con los clientes. Evaluador de los avances para cada cliente. Enlace con el gestor en Angola. Responsable de la retribucin de los gestores en Angola. Supervisor del Director de Administracin en las funciones relativas a la contabilidad prestada a clientes.

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EDUArDO SANZOL
DIRECCIN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO Y DE ORGANIZACIN.

Elaboracin del presupuesto global de Naxan. Supervisin presupuesto anual de cada departamento. Valoracin econmica de las propuestas realizadas por el departamento comercial. Responsable de los estudios de viabilidad de los proyectos de los clientes en el extranjero. Interlocucin bancaria e institucional. Supervisin del Director de Administracin de Naxan. Coordinacin entre departamentos Naxan. Apoyo Comercial.

Notas y apuntes de Angola

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