CONTROLAR LOS COSTOS : ENTRADAS

1. PLAN PARA LA DIRECCIN DE UN PROYECTO

Lnea base de desempeo de costo Plan de gestin de costos

2. REQUISITOS DE FINANCIAMIENTO

3. INFORMACIN SOBRE EL DESEMPEO DEL TRABAJO

4. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE ORGANIZACIN
-Las polticas, procedimientos y lineamientos existentes, ..formales e informales, relacionados con el control de los costos -Las herramientas para el control de los costos -Los mtodos de seguimiento e informacin que se utilizaran

CONTROLAR LOS COSTOS : HERRAMIENTAS Y TECNICAS

1. GESTIN DEL VALOR GANADO

VARIACIN DEL CRONOGRAMA : SV = EV PV VARIACIN DEL COSTO : CV = EV AC

NDICE DE DESPEO DEL CRONOGRAMA : SPI = EV/PV +1.0 = MAYOR TRABAJO /-1.0 = MENOR TRABAJO NDICE DE DESEMPEO DEL COSTO : CPI = EV/AC +1.0 = COSTO INFERIOR /-1.0 = COSTO SUPERIOR

2. PROYECCIONES SI ( BAC) NO ES VIABLE

Estimacin a la Conclusin (EAC) = Valor Real + Estimacin Hasta Conclusin (ETC)
A

A)

PROYECCIN DE LA EAC BASADA EN EL TRABAJO CORRESPONDIENTE LA ETC , REALIZADO SEGN LA PROPORCIN PRESUPUESTADA

EAC = AC + BAC - EV
B) PROYECCIN DE LA EAC BASADA EN EL TRABAJO CORRESPONDIENTE A LA ETC , REALIZADO SEGN EL CPI ACTUAL

EAC = BAC / CPI (acumulativo)

C)

PROYECCIN DE LA EAC BASADA EN EL TRABAJO CORRESPONDIENTE LA ETC , REALIZADO CONSIDERANDO AMBOS FACTORES ( SPI Y CPI )

EAC = AC + {(BAC EV ) / (CPI acumulativo) }

3. NDICE DEL DESEMPEO DEL TRABAJO POR COMPLETAR ( TCPI )

APROBADO EAC TENEMOS

BASADO EN BAC = TCPL = ( BAC-EV) / (BAC-AC)
BASADO EN EAC = TCPL = ( BAC-EV) / (EAC-AC)

4. REVISORES DE DESEMPEO
Anlisis de variacin Anlisis de tendencias Desempeo del valor ganado

5. ANLISIS DE VARIACIN

6. SOFTWARE DE GESTIN DE PROYECTOS

CONTROLAR LOS COSTOS : SALIDAS

1. MEDICIONES DEL DESEMPEO DEL TRABAJO
2. PROYECCIONES DEL PRESUPUESTO 3. ACTUALIZACIONES DE LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE
ORGANIZACIN

4. 5. SOLICITUDES DE CAMBIO 6. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIN DEL PROYECTO

7. ACTUALIZACIONES DE LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO