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Trabajador 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Genero Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Femenino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino

Funcion Obrero Profesional Profesional Servicios Obrero Obrero Tcnico/ventas Profesional Obrero Obrero Profesional Obrero Tcnico/ventas Produccin Obrero Produccin Servicios Produccin Tcnico/ventas Servicios Obrero Obrero Tcnico/ventas Tcnico/ventas Obrero Profesional Produccin Produccin Obrero Profesional Obrero Produccin Obrero Profesional Obrero Obrero Profesional Tcnico/ventas Apoyo/adm. Obrero Apoyo/adm. Profesional Obrero Servicios Profesional Apoyo/adm. Tcnico/ventas Obrero Servicios Obrero Obrero Obrero Apoyo/adm. Obrero Obrero

Edad 19 31 34 36 44 44 31 37 45 54 26 44 31 28 23 38 35 38 32 36 48 45 22 32 46 28 27 38 40 24 56 37 48 24 44 42 26 29 23 42 29 31 43 36 24 25 31 28 26 41 40 41 27 41 48

Tiempo-emp 1 5 8 15 4 10 5 8 23 18 2 14 2 10 5 20 10 9 2 18 25 20 2 6 20 1 5 14 20 1 30 19 28 1 24 22 2 9 1 20 14 1 17 17 1 14 10 9 6 16 19 17 10 23 23

Ing-pers 11400 210600 193400 30800 9850 9800 40840 93700 10150 9050 62200 10200 40335 30990 9360 33800 29490 35500 40540 27500 10200 9650 44000 48560 10300 108700 30550 32300 9130 70000 9740 31800 9700 313250 10060 9450 112320 44310 18000 10200 21600 55900 9700 35900 105200 20300 43580 10300 36700 10400 10100 9840 19900 8900 10900

56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

Femenino Masculino Femenino Femenino Masculino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino

Profesional Profesional Obrero Tcnico/ventas Obrero Apoyo/adm. Apoyo/adm. Obrero Servicios Obrero Tcnico/ventas Obrero Obrero Obrero Apoyo/adm. Obrero Tcnico/ventas Apoyo/adm. Profesional Apoyo/adm. Profesional Obrero Tcnico/ventas Gerencial Tcnico/ventas Apoyo/adm. Tcnico/ventas Tcnico/ventas Apoyo/adm. Obrero Profesional Servicios Profesional Profesional Produccin Apoyo/adm. Obrero Gerencial Tcnico/ventas Obrero Tcnico/ventas Obrero Gerencial Obrero Obrero Apoyo/adm. Servicios Obrero Produccin Gerencial Obrero Tcnico/ventas Produccin Tcnico/ventas Apoyo/adm. Profesional

28 25 24 31 41 21 19 42 36 49 29 47 40 31 24 51 30 23 28 32 27 47 31 30 32 28 29 31 35 44 23 35 25 26 27 33 30 61 30 39 31 37 42 44 41 33 36 45 37 41 39 30 38 30 35 37

4 1 1 10 11 15 10 21 17 31 7 24 18 10 1 2 2 3 4 2 5 21 9 1 7 6 9 9 13 21 1 12 4 5 6 13 7 4 5 17 7 12 5 19 21 5 11 25 12 3 18 6 16 6 11 10

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112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167

Masculino Femenino Femenino Masculino Femenino Femenino Femenino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino Femenino Masculino Masculino

Profesional Profesional Obrero Obrero Apoyo/adm. Tcnico/ventas Gerencial Apoyo/adm. Obrero Obrero Apoyo/adm. Obrero Apoyo/adm. Servicios Gerencial Obrero Apoyo/adm. Obrero Servicios Apoyo/adm. Obrero Servicios Profesional Apoyo/adm. Apoyo/adm. Produccin Servicios Servicios Produccin Servicios Apoyo/adm. Obrero Obrero Tcnico/ventas Gerencial Tcnico/ventas Produccin Gerencial Obrero Produccin Produccin Servicios Produccin Tcnico/ventas Obrero Tcnico/ventas Obrero Servicios Tcnico/ventas Obrero Produccin Servicios Obrero Obrero Servicios Apoyo/adm.

27 26 24 47 22 25 53 18 47 39 33 29 33 36 68 49 27 40 35 29 47 36 24 31 30 38 36 35 30 35 33 51 41 31 44 27 38 35 40 37 38 35 60 51 56 35 48 33 32 46 38 31 27 49 36 32

1 2 5 26 10 1 13 9 21 17 12 7 11 14 25 24 4 16 11 8 25 13 2 13 6 16 14 11 8 10 11 29 17 1 14 3 17 3 8 10 15 12 35 25 30 10 21 12 8 21 19 4 1 20 15 10

74500 66900 10500 10200 20900 43200 220000 20200 10500 9080 19150 10450 19650 26590 475000 95600 19250 9900 27640 18400 10450 30870 66400 20300 20100 33300 27960 28280 32000 29990 19800 10070 9810 38990 348000 46870 33100 150000 9950 32600 33200 29410 32650 42120 10450 41380 10550 30350 36370 10020 31060 21815 10750 10600 20090 19600

168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185

Masculino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Masculino Femenino Femenino Femenino Masculino Masculino Masculino Femenino Femenino Masculino

Obrero Tcnico/ventas Produccin Profesional Profesional Obrero Obrero Gerencial Obrero Produccin Obrero Servicios Tcnico/ventas Obrero Obrero Gerencial Profesional Obrero

44 29 38 31 35 43 43 49 48 55 45 36 62 45 19 51 39 47

19 5 14 7 13 24 15 19 24 26 17 9 31 20 1 21 4 20

9400 40680 39450 126800 92100 9570 10540 402000 8400 28900 9700 27360 44990 10100 10600 155000 65000 10400

Ing-tot 11400 220600 413400 30800 9850 239800 140840 393700 10150 9050 72200 160200 40335 30990 9360 145000 39000 55000 40540 45000 210200 9650 44000 285000 10300 108700 30550 32300 9130 70000 9740 31800 9700 513250 10060 9450 112320 314310 20000 10200 35000 85900 209700 35900 105200 20300 253580 10300 36700 210400 10100 419840 22000 8900 10900

No-prom 0 2 1 1 0 0 0 1 0 0 2 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 3 1 0 0 1 0 2 0 2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0

Pos-prom Improbable No est seguro Probable Improbable Improbable Improbable Improbable No est seguro Improbable Muy improbable No est seguro Probable Muy improbable Muy improbable Muy improbable Muy improbable Improbable Muy improbable Improbable Muy improbable Muy improbable Improbable No est seguro Improbable Muy improbable Improbable Muy improbable Muy improbable No est seguro Probable Muy improbable Muy improbable No est seguro No est seguro Improbable Improbable Probable Probable Muy probable Improbable Muy probable Probable No est seguro Improbable No est seguro Probable Muy improbable Muy improbable Muy improbable Probable No est seguro Improbable No est seguro Muy improbable Muy improbable

Prom-gen Peores No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye No influye Mejores No influye Peores No influye No influye No influye Mejores No influye Peores No influye No influye Peores No influye Mejores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Peores No influye No influye Mejores Mejores No influye Mejores No influye No influye No influye No influye Peores Peores Peores No influye No influye No influye No influye Peores Peores No influye

No-capac 1 2 2 0 1 1 3 2 1 1 2 0 2 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 1 5 2 1 0 3 1 1 1 2 1 2 2 3 3 1 1 1 0 1 5 2 2 0 0 0 0 0 4 1 0

Rech-trab Muy probable No est seguro Improbable Muy probable Improbable Improbable Muy probable No est seguro Improbable Muy improbable No est seguro Probable Muy probable Muy improbable Muy probable Muy improbable Muy probable Muy improbable Muy probable Probable Muy probable Improbable No est seguro Muy probable Muy probable Improbable Muy improbable Muy improbable Muy probable Improbable Muy probable Muy improbable Muy probable No est seguro Probable Probable Muy improbable Muy probable Muy probable Probable Muy probable Improbable No est seguro Muy probable Muy improbable Probable Probable Improbable Muy probable Probable No est seguro Improbable No est seguro Probable Muy improbable

72200 358820 9100 145000 9200 28000 25000 10600 30040 10300 46850 9200 10700 8800 30000 10600 39990 40000 527500 29500 456800 349920 84000 360000 142470 36000 323750 40818 20100 289900 69400 35000 83600 73600 34150 26000 319900 480000 99000 309700 41200 389950 510000 9300 180070 45000 29370 10400 33600 461800 10500 244000 30000 84000 152000 73800

0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 1 1 1 2 2 1 0 1 1 0 0 1 1 0 2 1 0 1 0 3 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 0 1

No est seguro Probable No est seguro Improbable No est seguro No est seguro Improbable No est seguro Muy improbable Muy improbable Muy improbable Muy improbable Improbable No est seguro Muy probable Muy improbable Improbable Probable No est seguro No est seguro No est seguro Improbable Muy improbable No est seguro No est seguro Muy probable Muy improbable Improbable Muy probable Muy improbable Muy probable Improbable Probable Probable Muy improbable Muy probable Muy improbable No est seguro Muy improbable Improbable Muy improbable Muy improbable No est seguro Improbable Improbable Muy probable Improbable No est seguro Muy improbable Improbable No est seguro Improbable Improbable Improbable Muy probable Probable

Peores Mejores Peores No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores Peores No influye Peores Mejores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Mejores No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye Mejores No influye No influye

3 2 2 2 0 2 2 1 0 0 2 1 0 1 2 1 4 1 1 3 1 0 2 4 2 1 2 2 2 0 2 0 1 3 1 2 0 3 2 0 2 0 1 1 0 2 0 0 3 2 0 4 1 2 3 2

Improbable Improbable No est seguro Probable No est seguro Muy probable Probable No est seguro Muy probable Muy improbable Muy improbable Muy improbable Improbable No est seguro Muy probable Improbable Muy probable Probable No est seguro No est seguro No est seguro Improbable Probable No est seguro Muy probable Muy probable Muy probable Probable Muy probable Improbable Improbable Probable Improbable Improbable Muy improbable Muy probable Muy probable No est seguro Probable Improbable Muy probable Muy probable No est seguro Improbable Improbable Probable Muy probable No est seguro Muy improbable Probable No est seguro Probable Improbable Probable Probable Probable

74500 76900 10500 10200 31000 183200 420000 24000 10500 9080 38000 10450 85000 26590 600000 95600 97000 319900 27640 74000 10450 30870 76400 145000 30000 33300 27960 28280 74000 322000 19800 10070 9810 38990 470000 90000 143100 300000 179950 32600 53000 29410 32650 42120 10450 141380 10550 30350 36370 180020 31060 21815 10750 10600 20090 89000

3 2 0 0 0 1 4 2 0 0 2 0 3 0 1 0 1 0 0 0 0 1 2 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 2 0 2 2 0 1 1 1 1 0 0 0 0 2 0 0 1 1 0 0 2 1

Improbable Muy probable Muy improbable Improbable Muy probable Muy improbable Improbable Muy probable Muy improbable Improbable Muy probable No est seguro Muy probable Muy improbable Improbable Muy improbable Probable No est seguro Improbable Muy probable Probable Muy improbable No est seguro Muy probable Muy probable Improbable Muy improbable Improbable No est seguro Improbable Improbable Muy improbable No est seguro Improbable No est seguro No est seguro No est seguro Improbable Muy improbable Improbable Muy improbable Muy improbable No est seguro Muy improbable No est seguro Muy improbable No est seguro Improbable Muy improbable Muy improbable No est seguro Muy improbable Muy improbable No est seguro Muy improbable Probable

No influye No influye Peores No influye Peores No influye No influye Peores No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye Peores Mejores Peores No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores No influye Peores Mejores No influye No influye No influye No influye Peores No influye Mejores

2 2 0 0 1 2 5 2 0 1 2 0 1 1 4 0 1 0 2 2 0 1 3 3 5 1 0 0 1 0 1 0 0 2 5 3 1 4 0 1 2 0 4 3 0 2 0 1 2 1 1 0 0 0 1 2

Improbable Improbable Muy probable Improbable Muy probable Muy probable Probable Muy probable Muy improbable Improbable Muy probable No est seguro Muy probable Probable Probable Muy improbable Probable No est seguro Muy probable Muy probable Probable Muy probable No est seguro Muy probable Muy probable Improbable Probable No est seguro No est seguro No est seguro Improbable Muy improbable No est seguro Muy probable Probable Muy probable No est seguro Probable Muy improbable Improbable Muy improbable Muy probable Muy improbable Probable No est seguro Probable No est seguro Muy probable Probable Muy improbable No est seguro Muy probable Muy improbable No est seguro Muy probable Probable

9400 145000 80000 356800 392100 9570 10540 580000 8400 28900 19700 27360 44990 210100 10600 220000 75000 210400

1 0 2 1 2 0 0 3 0 1 0 1 0 2 0 1 1 0

Muy improbable Improbable Muy improbable No est seguro No est seguro Improbable Improbable Improbable No est seguro Muy improbable Improbable Muy improbable Probable Probable No est seguro Improbable Probable Improbable

Mejores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye Mejores

1 3 1 2 4 0 0 5 0 3 0 1 2 0 1 2 2 0

Muy improbable Improbable Muy improbable No est seguro No est seguro Improbable Improbable No est seguro No est seguro Muy improbable Improbable Probable Probable Probable No est seguro Probable Improbable Improbable

Rel-Geren Buenas Buenas Buenas Buenas Regulares Regulares Buenas Buenas Regulares Regulares Buenas Regulares Buenas Buenas Buenas Buenas Muy buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Regulares Buenas Buenas Regulares Buenas Buenas Buenas Regulares Buenas Regulares Muy buenas Regulares Buenas Buenas Regulares Muy buenas Buenas Buenas Regulares Buenas Buenas Regulares Buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Regulares Regulares Buenas Regulares Malas

Muy buenas Regulares Regulares Buenas Malas Buenas Buenas Malas Buenas Malas Buenas Malas Malas Regulares Buenas Malas Buenas Buenas Regulares Muy buenas Regulares Malas Buenas Muy buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Buenas Malas Muy buenas Regulares Regulares Regulares Muy buenas Buenas Regulares Muy buenas Buenas Malas Buenas Regulares Buenas Malas Malas Buenas Regulares Malas Buenas Muy buenas Regulares Regulares Buenas Regulares Regulares Muy buenas

Regulares Muy buenas Regulares Regulares Muy buenas Buenas Muy buenas Buenas Regulares Regulares Buenas Regulares Buenas Regulares Buenas Malas Muy buenas Malas Regulares Buenas Malas Buenas Muy buenas Buenas Muy buenas Buenas Muy buenas Buenas Buenas Malas Regulares Malas Regulares Buenas Muy buenas Buenas Buenas Muy buenas Malas Buenas Buenas Buenas Regulares Regulares Malas Regulares Malas Buenas Regulares Muy malas Buenas Malas Muy malas Regulares Malas Buenas

Muy malas Regulares Buenas Muy buenas Buenas Muy malas Buenas Muy buenas Buenas Buenas Regulares Buenas Regulares Buenas Buenas Muy buenas Buenas Muy buenas

Tipos de errorres
Doble envio Error en la cantidad Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad Error en la cantidad Doble envio Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad Error en la orden de compra Error en la orden de compra Doble envio Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad Doble envio Error en la orden de compra Error en la cantidad Error en las partes Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad Error en la cantidad Error en las partes Error en la cantidad Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad Error en las partes La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad La orden original no est en el sistema Error en la cantidad La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra Error en las partes Error en la orden de compra

La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en las partes La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad Error en la cantidad Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema Error en la cantidad La orden original no est en el sistema La orden de compra no est en el sistema Error en la cantidad La orden original no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra La orden original no est en el sistema La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la orden de compra Error en la orden de compra La orden de compra no est en el sistema Error en la orden de compra Error en la cantidad Error en la orden de compra La orden de compra no est en el sistema

Cuenta de Tipos de errorres Tipos de errorres Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema La orden original no est en el sistema Error en las partes Doble envio Total general Problemas Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema La orden original no est en el sistema Error en las partes Doble envio Total general

Total 37 24 17 13 5 4 100 fi 37 24 17 13 5 4 100 hi 37% 24% 17% 13% 5% 4% 100% Fi Hi 37 37% 61 61% 78 78% 91 91% 96 96% 100 100%

Problemas Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de compra no est en el sistema La orden original no est en el sistema Otros

fi 37 24 17 13 9

hi 37% 24% 17% 13% 9%

Fi 37 61 78 91 100

Hi 37 61 78 91 100 37% 61% 78% 91% 100%

Chart Title
120 Cantidad de errores 100 80 60 40 20 0 Error en la orden de compra Error en la cantidad La orden de La orden original compra no est no est en el en el sistema sistema Tipo de error Otros 37 24 17 13 fi 9 Hi

Cuenta de Rel-Geren Rel-Geren Total Buenas 85 Malas 23 Muy buenas 24 Muy malas 4 Regulares 49 Total general 185

Rel-Geren Buenas Malas Muy buenas Muy malas Regulares Total general

Total 85 23 24 4 49 185

Distribucin porcentual de trabajadores Relacin con la gerencia

50.00% 45.00% 40.00% 35.00% Porcentajes 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% Muy malas Malas Regulares 2.16% 12.43% 26.49%

Fuente: Enigma S.A.

Relacion con la gerencia

REL-GERENCIA Muy malas Malas Regulares Buenas Muy buenas

fi 4 23 49 85 24 185

hi 0.0216 0.1243 0.2649 0.4595 0.1297 1

Fi 4 27 76 161 185

Hi 0.0216 0.1459 0.4108 0.8703 1.0000

orcentual de trabajadores segn acin con la gerencia

45.95%

Frecuencia Relativa hi 12.97%

Regulares

Buenas

Muy buenas

ion con la gerencia

Prom-gen Peores No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye No influye Mejores No influye Peores No influye No influye No influye Mejores No influye Peores No influye No influye Peores No influye Mejores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Peores No influye No influye Mejores Mejores No influye Mejores No influye No influye No influye No influye Peores Peores Peores No influye No influye No influye No influye Peores Peores

Cuenta de Prom-gen Prom-gen Total Mejores No influye Peores Total general

26 122 37 185

Prom-gen Mejores No influye Peores Total general

Frecuencia Absoluta fi 26 122 37 185

Distribucion porcentual de las oportunidades de ser promovido a un puesto superior son mejores o peores para su gnero
14.05% 20.00%

65.95%

No influye Peores Mejores Peores No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores Peores No influye Peores Mejores No influye No influye No influye No influye No influye No influye Mejores No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye Mejores

No influye No influye No influye No influye Peores No influye Peores No influye No influye Peores No influye No influye Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye Peores Mejores Peores No influye No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores Peores Peores No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye No influye No influye No influye Mejores Mejores No influye Peores Mejores No influye No influye No influye No influye

Peores No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye No influye Peores No influye Mejores Mejores No influye No influye No influye Mejores

Frecuencia Relativa hi 0.1405 0.6595 0.2000 1.0000

as oportunidades de ser promovido mejores o peores para su gnero

14.05%

Mejores No influye Peores

65.95%

Total general
Cuenta de Rel-Geren Rel-Geren Funcion Muy buenas Apoyo/adm. 2.16% Gerencial 4.32% Obrero 0.54% Produccin 1.08% Profesional 3.78% Servicios 1.08% Tcnico/ventas 0.00% Total general 12.97% Buenas 9.73% 1.08% 5.41% 8.11% 5.95% 5.41% 10.27% 45.95% Regulares 1.08% 0.00% 15.68% 0.54% 3.24% 2.16% 3.78% 26.49% Malas 0.00% 0.00% 10.81% 0.00% 0.00% 1.62% 0.00% 12.43%

Funcion Apoyo/adm. Gerencial Obrero Produccin Profesional Servicios Tcnico/ventas Total general

Muy buenas 2% 4% 1% 1% 4% 1% 13%

Buenas 10% 1% 5% 8% 6% 5% 10% 46%

Regulares 1% 16% 1% 3% 2% 4% 26%

Malas

11%

2% 0% 12%

Total general por columnas

Cuenta de Rel-Geren Rel-Geren Funcion Muy buenas Apoyo/adm. 16.67% Gerencial 33.33% Obrero 4.17% Produccin 8.33% Profesional 29.17% Servicios 8.33% Tcnico/ventas 0.00% Total general 100.00% Funcion Apoyo/adm. Gerencial Obrero Produccin Profesional Servicios Tcnico/ventas Total general Muy buenas 17% 33% 4% 8% 29% 8% 100% Buenas 21.18% 2.35% 11.76% 17.65% 12.94% 11.76% 22.35% 100.00% Buenas 21% 2% 12% 18% 13% 12% 22% 100% Regulares 4.08% 0.00% 59.18% 2.04% 12.24% 8.16% 14.29% 100.00% Regulares 4% 59% 2% 12% 8% 14% 100% Malas 0.00% 0.00% 86.96% 0.00% 0.00% 13.04% 0.00% 100.00% Malas

87%

13% 0% 100%

Total general por filas

Cuenta de Rel-Geren Rel-Geren Funcion Muy buenas Apoyo/adm. 16.67% Gerencial 80.00% Obrero 1.56% Produccin 11.11% Profesional 29.17% Servicios 10.53% Tcnico/ventas 0.00% Total general 12.97% Funcion Apoyo/adm. Gerencial Obrero Produccin Profesional Servicios Tcnico/ventas Total general Muy buenas 17% 80% 2% 11% 29% 11% 13%

Buenas 75.00% 20.00% 15.63% 83.33% 45.83% 52.63% 73.08% 45.95% Buenas 75% 20% 16% 83% 46% 53% 73% 46%

Regulares 8.33% 0.00% 45.31% 5.56% 25.00% 21.05% 26.92% 26.49% Regulares 8% 45% 6% 25% 21% 27% 26%

Malas 0.00% 0.00% 31.25% 0.00% 0.00% 15.79% 0.00% 12.43% Malas

31%

16% 12%

Muy malas 0.00% 0.00% 2.16% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.16%

Total general 12.97% 5.41% 34.59% 9.73% 12.97% 10.27% 14.05% 100.00% hi %

Distribucin porcentual de los trabajadores segun su funcion y relacion con la gerencia

18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0%

Muy malas Total general 13% 5% 2% 35% 10% 13% 10% 14% 2% 100%

Funcin

Muy malas 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Total general 12.97% 5.41% 34.59% 9.73% 12.97% 10.27% 14.05% 100.00% hi %

Distribucin porcentual de los trabajadores segun su relacion con la gerencia por funcin
150% Apoyo/adm. 100% 50% 0% Muy buenas Buenas Regulares Funcin Malas Muy malas Gerencial Obrero Produccin Profesional Servicios

Muy malas Total general 13% 5% 100% 35% 10% 13% 10% 14% 100% 100%

hi %

Muy malas 0.00% 0.00% 6.25% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2.16%

Total general 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Distribucin porcentual de los trabajadores segun su funcion por relacion con la gerencia
100% 80% 60% 40% 20% 0% Muy buenas Buenas Regulares Malas Muy malas Funcin

Muy malas Total general 100% 100% 6% 100% 100% 100% 100% 100% 2% 100%

relacion

Serie 1 Serie 2 Serie 3 Serie 4 Serie 5

Apoyo/adm. Gerencial

Produccin Profesional

Muy buenas Buenas Regulares

Muy malas