EL PROFESIONAL FRENTE AL SOBORNO Y LA JUSTICIA Uno de los problemas ticos ms serios en los tiempos actuales es el soborno; actividad que

con frecuencia, los profesionales del Derecho tienen que enfrentar. Hay un gran nmero de abogados que se ven forzados a efectuar pagos adicionales, contra su voluntad, si es que desean conseguir lo deseado en los casos que puedan estar llevando; o, que tientan a determinadas autoridades para que reciban algo por el favor hecho o por hacer. El soborno es un pago realizado con la finalidad de conseguir alguna ventaja econmica o un privilegio que no le corresponde por derecho a una persona, empresa u otra entidad. Resulta siendo censurable tanto la exigencia de pagar un soborno como el hecho de pagarlo. El Per en los ltimos aos ha sido, a criterio nuestro, una especie de capital de la corrupcin y, ms especficamente, del soborno. En el caso de los que ejercitan la abogaca, la figura del soborno se ha visto ms materializada que en otras reas profesionales. Se ha podido ver, cmo el Poder Judicial y el Ministerio Pblico, desde sus ms altas autoridades, han cado en la tentacin del soborno; de all, se habla de una reforma moral en dichas instituciones; pero, creemos que el problema es mucho ms grave; ya que, se juzga, se critica y se tratan de ver soluciones que lleven a un cambio moral para estos sectores mencionados; los jueces, ms que cualquier otra autoridad, son considerados como los ms desconfiables en nuestro pas; pero, qu hay del resto de nuestros profesionales del Derecho; ahora, la mayora de abogados se atreve a criticar esta actitud que tomaron los fiscales y magistrados, como si recin se enteraran de que ellos cometan tales actos, cuando en realidad, tambin fueron parte de esos sistemas corruptos que, hasta la actualidad se pueden encontrar casos en los cuales, a pesar de que se rasgan las vestiduras diciendo que actan moralmente, en realidad es lo contrario; pues, siguen sobornando consciencias de manera muy cautelosa y, el hecho de que se haya destapado toda una mafia a nivel nacional, no implica ello que se halla curado el mal o solucionado el problema; por supuesto que lo dicho tiene sus muy respetadas y admiradas excepciones. El reto para nuestros profesionales, segn lo expresado, es muy grande y, como dice el Dr. Monroy Glvez, est sobretodo en manos de la juventud; ya que en la mayora de ellos se pueden encontrar todava valores morales arraigados en su personalidad y, que por el hecho de an no haber tenido contacto con el ejercicio profesional malsano e imperante en el pas, son los llamados a implementar el cambio en la mentalidad de los futuros profesionales; para as se forme una actitud moral fundamental adecuada en el abogado y ste tome vital conciencia a

cerca de la tica profesional con la que debe actuar como base del ejercicio de la abogaca que en el futuro debera ser tomada en cuanta como una de los ms nobles. Por otro lado, los profesionales del Derecho, suelen aprender que por principio deben ser justos en sus relaciones con los dems; llmense a stos clientes, parte contraria, colegas, autoridades, etc. Sin embargo, se reconoce que en varias oportunidades no es fcil saber lo que realmente es justo en el trato con los dems; ya que, muchas veces cuando alguien exige explicacin a un profesional de qu es lo que l quiere decir con la palabra justo, muchas veces se acude a lo que se acepta como normal en la sociedad. Cuando una persona desea actuar motivada por la justicia, en sus relaciones profesionales con los dems, cmo podra determinar lo que es justo en cada situacin. La respuesta a ello es que tendr que considerar los legtimos derechos y las obligaciones de las diferentes personas; por ello, convienen que el profesional se esfuerce por formular principios morales que expresen con mayor claridad sus derechos y obligaciones.

LOS CDIGOS DE TICA PROFESIONAL Cul es el papel que debera jugar un cdigo de tica profesional en el mundo jurdico?. Hace algunos aos atrs, se crea que una buena manera de crear una cultura jurdica sera simplemente presentar un cdigo de tica profesional del abogado, explicarlo y luego exigir su cumplimiento; pero, la experiencia ha demostrado que ello era una equivocacin. Los profesionales, en general, suelen ver en este tipo de cdigos, algo impuesto desde afuera; no pasa de ser un reglamento ms de trabajo que hay que acatar por temor a una sancin. Por ello, no contribuye en mucho, a formar una cultura, en este caso jurdica, justa de conformidad con los valores ticos. En teora, debe ser posible utilizar un cdigo de tica profesional como parte del proceso de afianzar aquella cultura ya mencionada, la cual debera previamente existir. As, el cdigo sera presentado como una expresin de los valores y los principios ticos que el grupo ya comparte y que desea expresar para tener, as, mayor claridad. Para que sea capaz de influir en la vida de los profesionales, cualquier cdigo de tica profesional, segn el Dr. Eduardo Schmidt, debera tener las siguientes caractersticas:

1. Debe ser preparado por los mismos profesionales que lo tendrn que cumplir. Este proceso de participacin es una buena ocasin para explicar y aclarar los valores que fundamentan la mstica personal que todos traen al ejercicio de la profesin; 2. Al formularlo no debe hacerse usando generalidades sin examinar

ms a fondo el comportamiento de los profesionales. Algunas generalidades son importantes como enunciados previos, pero, un cdigo debe especificar prcticas consideradas inaceptables; 3. Tampoco se debe ir al extremo y formular un cdigo exageradamente detallista, pues ello suele fomentar una actitud legalista no coherente con la verdadera mstica profesional; 4. Debe haber un sistema de vigilancia del cumplimiento del cdigo formado. Sin esta vigilancia, caera en desuso y pronto llega a ser letra muerta; 5. cdigo; 6. El cdigo debe ser revisado peridicamente debido a los frecuentes cambios que puedan exigir una nueva aplicacin a los principios establecidos. Teniendo muy en cuenta, que los valores morales nunca cambian. Se deben establecer las sanciones por el incumplimiento a dicho